第一篇:2015年第一季度小車班培訓(xùn)總結(jié)
2015年一季度小車班培訓(xùn)工作總結(jié)
為充分挖掘員工內(nèi)在潛力、激發(fā)員工工作熱情、增強(qiáng)員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力樹立員工正確的工作目標(biāo)升專業(yè)技能升執(zhí)行能力高工作效率高崗位履職能力應(yīng)并勝任新形勢下工作要求足中心新一輪發(fā)展的要求小車班于2015年一季度開展了
1、學(xué)習(xí)兩會(huì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)萬主任、王書記會(huì)議講話
2、駕駛員禮儀服務(wù)培訓(xùn)
3、駕駛員管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
在培訓(xùn)活動(dòng)中車班著重從提高員工思想素質(zhì)、加強(qiáng)員工紀(jì)律規(guī)范、增強(qiáng) 員工專業(yè)技能三個(gè)方面入手。目前以上的培訓(xùn)工作已順利完成車班全體員工精神面貌、綜合素質(zhì)都有了充分的提高。現(xiàn)對第一季度以來的培訓(xùn)工作做如下總結(jié):
一、培訓(xùn)工作基本概況
目前小車班全體員工計(jì)7 人展培訓(xùn)課時(shí)全體人員參加培訓(xùn)中無遲到早退。在培訓(xùn)內(nèi)容上公司采取內(nèi)部培訓(xùn)的原則。以相互幫助、互相學(xué)習(xí)的方法完成了培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)活動(dòng)無耗資。
二、培訓(xùn)取得的成績
1、明確中心遠(yuǎn)景強(qiáng)小車班凝聚力。
在三個(gè)月的時(shí)間里學(xué)習(xí)了萬主任、王書記會(huì)議講話,明確了中心發(fā)展的遠(yuǎn)景。第一次使小車班員工對中心的發(fā)展有了明確的目標(biāo)與期盼使小車班員工緊密團(tuán)結(jié)在中心發(fā)展的道路上有力的提高了中心凝聚力。
2、提高駕駛員素養(yǎng)。駕駛員禮儀服務(wù)培訓(xùn),努力提高自身素養(yǎng)、提升履職能力一個(gè)優(yōu)秀的駕駛員。陽光心態(tài)、理念的提出確定了小車班的發(fā)展方向。
3、加深了解、增強(qiáng)駕駛員工作能力。
駕駛員管理制度,本部門、本專業(yè)的工作流程、規(guī)章制度、相關(guān)知識做為培訓(xùn)內(nèi)容對全體駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。使駕駛員加強(qiáng)了對專業(yè)的理解,增強(qiáng)了各駕駛員合作的可能性高了駕駛員的工作能力。
4、初步建立了小車班培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)是中心的長效投,資班組大講堂是中心發(fā)展的推動(dòng)力。明確了培訓(xùn)的目標(biāo)確定了中心的培訓(xùn)機(jī)制,有助于中心將培訓(xùn)工作繼續(xù)進(jìn)一步發(fā)展、深入下去。
三、存在的問題
1、宣傳力度不足,個(gè)別駕駛員對培訓(xùn)工作不理解為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間,上課開小差、不記筆記、現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、授課方式方法有待改進(jìn)。沒有固定專門的場所,沒有專業(yè)老師授課??荚u方式不足。不利于成績的測評。
四、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)宣傳大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作高員工思想認(rèn)識培訓(xùn)的重要性深入人心員工認(rèn)識到培訓(xùn)是中心給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、加大管理力度強(qiáng)考核處罰威懾力。
3、申請培訓(xùn)場所和師資力量。
4、增加考評方式。
第二篇:小車班總結(jié)
小車班先進(jìn)集體匯報(bào)材料
2013即將結(jié)束,回顧一年來的工作,小車班在綜合管理部的帶領(lǐng)下出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將小車班全年的工作匯報(bào)如下:
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,學(xué)習(xí)黨的十八次代表大會(huì)會(huì)議精神,寫學(xué)習(xí)心得。還通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治、法律知識、專業(yè)知識,培養(yǎng)了員工強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心、遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)的意識。
二、工作方面
小車班全體成員按高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做到出車前認(rèn)真仔細(xì)檢查車輛,收車后認(rèn)真檢修車輛確保下次出車前車輛無安全隱患,認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛理論知識交通安全法,在駕駛方面大家也積累了不少經(jīng)驗(yàn),路面的選擇和駕駛員的操作習(xí)慣,如:急加速、急剎車、超速行駛這些都是不好的習(xí)慣,導(dǎo)致燃料消耗大量增加,為了節(jié)能降耗小車班全體駕駛員改掉了這些不好的習(xí)慣,做到平穩(wěn)起步、剎車、經(jīng)濟(jì)時(shí)速行駛為公司節(jié)約成本。
在接待工作方面:小車駕駛員沒有白天和黑夜,經(jīng)常加班加點(diǎn),每次接待中駕駛員都高度重視,直到任務(wù)完成后才能稍有放松。我們都熱愛本職工作,認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,熱忱為大家服務(wù),認(rèn)真遵
守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出車,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)圓滿完成。
三、班組建設(shè)方面:
小車班自組建以來,始終以“安全第一,預(yù)防為主”為奮斗目標(biāo),“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)”的理念,并結(jié)合本班組的實(shí)際情況,逐步做好班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作。
堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。制定安全隱患排查制度,每周定期開展安全隱患排查,針對具體問題提出整改措施,將所有問題落實(shí)到位并做好檢查記錄。
小車班積極開展思想、制度、安全教育活動(dòng),每月采取形式多樣的方式組織安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了解《道路安全法》等國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全意識。
四、存在的問題和今后的打算
2013年在全體小車班成員共同努力下,小車班取得了一定的成績同時(shí)也存在一些缺點(diǎn),比如:參加學(xué)習(xí)不夠積極,車輛維護(hù)不夠認(rèn)真仔細(xì)與公司的要求還有一定的差距,在新的一年有計(jì)劃的開展一些專業(yè)知識的培訓(xùn)。創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要,是市場經(jīng)濟(jì)競爭生存的需要。我們要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力進(jìn)取,更好的發(fā)揮自己優(yōu)勢,讓我們一起為公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)、使公司發(fā)展再上一個(gè)新的臺階。
第三篇:第一季度培訓(xùn)總結(jié)
2016第一季度 公司安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)
一 培訓(xùn)課程的大致內(nèi)容
本次共培訓(xùn)課程,分《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》;《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理》。2大模塊
在課程中主要學(xué)習(xí)到我國安全生產(chǎn)的方針為“安全第一,預(yù)防為主”,從勞動(dòng)者的生命安全和身體健康,從危險(xiǎn)識別,從生產(chǎn)條件,從對勞動(dòng)者的安全教育和安全操作,從生產(chǎn)的安全保障等闡發(fā)了安全第一的內(nèi)涵,從完善安全生產(chǎn)條件,從開展經(jīng)常性的安全教育提高勞動(dòng)者的安全素質(zhì),從加強(qiáng)和完善安全管理的各項(xiàng)工作等闡發(fā)了預(yù)防為主的內(nèi)涵,并學(xué)習(xí)了安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系等。在《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理》課程中主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的基本觀點(diǎn),安全生產(chǎn)制度管理,安全生產(chǎn)檢查,特作業(yè)人員管理,現(xiàn)場安全管理,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),傷亡事故管理等相關(guān)知識,本章主要從管理和制度層面上對安全生產(chǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。二 對培訓(xùn)課程幾項(xiàng)重點(diǎn)概括
從國家和企業(yè)各類傷亡事故案例中可以得出安全生產(chǎn)十分重要這一結(jié)論,因?yàn)槭玛P(guān)勞動(dòng)者的生命安全與身體健康,事關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)與效益。安全與生產(chǎn),安全與效益不是對立的而是相互促進(jìn)相輔相成的關(guān)系,不能簡單的分割,要統(tǒng)一看待。應(yīng)樹立和運(yùn)用系統(tǒng),預(yù)防,科學(xué)的觀點(diǎn)開展安全工作和管理。所以加強(qiáng)各級干部的思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變和全員技術(shù)與知識的學(xué)習(xí),是一項(xiàng)十分必要和重要的工作。2 配備專職安生產(chǎn)管理人員,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,解決“沒人管”和“不會(huì)管”的問題,通過專職人員使企業(yè)全員增強(qiáng)安全法制觀念,提高安全生產(chǎn)意識,掌握安全生產(chǎn)技術(shù),學(xué)習(xí)和運(yùn)用安全生產(chǎn)知識,推動(dòng)和開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)相關(guān)工作,諸如執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律,法規(guī)和方針政策,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)管理制度,工作檔案制度,安全操作規(guī)程等。
我國對安全生產(chǎn)的新格局是政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),社會(huì)監(jiān)督支持。企業(yè)安全生產(chǎn)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé),國家以法律形式對企業(yè)負(fù)責(zé)人法.律責(zé)任進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)的方針是安全第一,預(yù)防為主,安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是安全生產(chǎn),人人有責(zé),因此公司的安全生產(chǎn)相關(guān)工作應(yīng)在主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)與指導(dǎo)和安全主任的推動(dòng)與牽頭及全員參與全面進(jìn)行。安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有:
(1):建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);(2):建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(3):完善安全生產(chǎn)條件;(4):進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育;(5):開展安全生產(chǎn)檢查;(6):加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;(7):做好事故預(yù)防和事故處理工作。接合公司實(shí)際情況,上述內(nèi)容將是我公司今后開展安全工作的重要方面和主要方面。
引發(fā)安全事故的直接因素有人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),間接因素是管理的欠缺。人的不安全行為有違章違紀(jì)操作,思想上麻痹大意,技術(shù)上薄弱,知識上缺乏,上崗未經(jīng)培訓(xùn)考核等,物的不安全狀態(tài)有安全設(shè)施裝置的缺陷,物體放置工作場所的缺陷,防護(hù)用品的缺陷,設(shè)備工具方面的缺陷等,管理的欠缺主要是對人對物的監(jiān)管不力,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)控制,及時(shí)處理等。
三 公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀和不足
根據(jù)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容,我個(gè)人認(rèn)為公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀還不夠理想,從制度建設(shè)從人員管理從現(xiàn)場管理從技術(shù)環(huán)境方面都有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司領(lǐng)導(dǎo)雖在一定程度上引起高度重視,但未能就安全管理工作作以深化強(qiáng)化,使之系統(tǒng),規(guī)范,細(xì)致。結(jié)合公司現(xiàn)狀,安全生產(chǎn)管理存在的不足概括起來主要有:
〈1〉:各級干部的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法制意識較為淡薄,安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識,專業(yè)知識技術(shù)比較欠缺,不能有針對性有目的的全面性的對員工安全生產(chǎn)工作正確的加以教育培訓(xùn),指導(dǎo)疏引,監(jiān)督檢查,管理控制等。
〈2〉:公司對員工的安全教育培訓(xùn)工作力度不大,日常性持續(xù)性安全教育培訓(xùn),以及對事故責(zé)任人對事故案例的專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作力度不大,工作員工不具備或很少具備或具備很少本工種本崗們所必需的安全生產(chǎn)相關(guān)知識相關(guān)技能而直接從事相關(guān)工種相關(guān)崗位的工作,未經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后上崗,這是導(dǎo)致事故最直接的因素和隱患所在?!?〉:干部自身素質(zhì)和員工自身素質(zhì)諸如學(xué)習(xí)能力,理解能力,實(shí)操能力,管理能力,溝通能力,思想品德,文化知識,理論修養(yǎng),遵章守紀(jì),創(chuàng)新變革等方面存在著不足。
〈4〉:公司安全生產(chǎn)管制度和安全文化方面的不足,主要存在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的模糊,相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,操作規(guī)程,教育培訓(xùn),檢查監(jiān)督,危險(xiǎn)作業(yè),安全會(huì)議,應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場管理,檔案管理,獎(jiǎng)勵(lì)處罰,值班報(bào)告,事故追究等制度的欠缺,員工在公司安全目標(biāo),安全價(jià)值觀,安全意識,安全行為準(zhǔn)則,各項(xiàng)安全規(guī)章制度的認(rèn)識認(rèn)同與遵守執(zhí)行方面的欠缺。
臨沂德成汽車運(yùn)輸有限公司
第四篇:小車班總結(jié)(共)
小車班安全先進(jìn)匯報(bào)材料
2011即將結(jié)束,回顧一年來的工作,小車班在車隊(duì)隊(duì)長的帶領(lǐng)下出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將小車班全年的工作匯報(bào)如下:
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,學(xué)習(xí)黨的十六次代表大會(huì)會(huì)議精神,和自治區(qū)第八次黨代會(huì)會(huì)議精神,寫學(xué)習(xí)心得。還通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治、法律知識、專業(yè)知識,培養(yǎng)了員工強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心、遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)的意識。
二、工作方面
小車班全體按照公司和諧型班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做到出車前認(rèn)真仔細(xì)檢查車輛,收車后認(rèn)真檢修車輛確保下次出車前車輛無安全隱患,認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛理論知識交通安全法,在駕駛方面大家也積累了不少經(jīng)驗(yàn),路面的選擇和駕駛員的操作習(xí)慣,如:急加速、急剎車、超速行駛這些都是不好的習(xí)慣,導(dǎo)致燃料消耗大量增加,為了節(jié)能降耗小車班全體駕駛員改掉了這些不好的習(xí)慣,做到平穩(wěn)起步、剎車、經(jīng)濟(jì)時(shí)速行駛為公司節(jié)約成本。
在接待工作方面:小車駕駛員沒有白天和黑夜加班加點(diǎn),公司三百萬噸鉀肥奠基儀式期間,小車班提前一個(gè)月做準(zhǔn)備工作,為了在這次大型接待不出差錯(cuò)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和小車駕駛員研究討論,精心安排使這
次接待活動(dòng)圓滿的完成,為了搞好接待任務(wù)駕駛員要做好充分的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好車輛和車上用品一些細(xì)小的地方都得想到,每次接待中駕駛員都高度重視,直到任務(wù)完成后才能稍有放松,小車班還要肩負(fù)著礦產(chǎn)資源部場觀用車,每月都要在羅中待20多天,每天場觀的路程不遠(yuǎn)但是路況太差,車輛老化有時(shí)候一公里路要走四十分鐘左右,中午吃飯回不來只能吃涼饃饃咸菜喝涼水,晚上回來腰酸背痛疲憊不堪,一年來小車駕駛員進(jìn)出羅中213車次,長途出車88車次,大小接待百余人次,全年安全行駛453000公里,做為小車駕駛員工作較多,把自己的車輛保養(yǎng)好的同時(shí)還要把領(lǐng)導(dǎo)的車輛保養(yǎng)好,堅(jiān)持每天擦洗高管的車輛。我們都熱愛本職工作,認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,熱忱為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出車,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)圓滿完成。
三、班組建設(shè)方面:
小車班自組建以來,始終以“安全第一,預(yù)防為主”為奮斗目標(biāo),“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)”的理念,根據(jù)公司“安全和諧型班組”建設(shè)實(shí)施方案,建立了班組安全行車檔案,把公司各生產(chǎn)單位各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故苗頭,安全隱患記錄在案,并結(jié)合本班組的實(shí)際情況,逐步做好班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作才是根本。
做好班組安全行車檔案不僅能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控以及整改責(zé)任措施。
堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)處理,切忌僥幸心理。制定安全隱患排查制度,每周定期開展安全隱患排查,針對具體問題提出整改措施,將所有問題落實(shí)到位并做好檢查記錄。
為創(chuàng)造良好的車輛安全運(yùn)行環(huán)境,實(shí)現(xiàn)車輛運(yùn)行安全管理目標(biāo),維護(hù)公司正常的安全生產(chǎn)大局,我們積極組織駕駛員開始形式多樣的安全活動(dòng)和技能比賽通過活動(dòng),提高駕駛員的安全責(zé)任意識,同時(shí)也給駕駛員們提供一個(gè)相互交流和切磋的平臺,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
小車班積極開展思想、制度、安全教育活動(dòng),每月采取形式多樣的方式組織安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了解《道路安全法》等國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全意識。
四、存在的問題和今后的打算
2011年在全體小車班成員共同努力下,小車班取得了一定的成績同時(shí)也存在一些缺點(diǎn),比如:參加學(xué)習(xí)不夠積極,車輛維護(hù)不夠認(rèn)真仔細(xì)與公司的要求還有一定的差距,在新的一年有計(jì)劃的開展一些專業(yè)知識的培訓(xùn)。創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要,是市場經(jīng)濟(jì)競爭生存的需要。班組是企業(yè)的細(xì)胞,我們要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力進(jìn)取,更好的發(fā)揮自己優(yōu)勢,讓我們一起為公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)、使公司發(fā)展再上一個(gè)新的臺階。
第五篇:小車班年終總結(jié)
年終總結(jié)
時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)步入尾聲??偨Y(jié)一年來的工作,在警勤連隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,小車班全員通過自身的努力,認(rèn)真圓滿地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)?;叵脒@一年的工作,在充分落實(shí)習(xí)主席新時(shí)期新階段的新要求下,全班建設(shè)取得了很大的進(jìn)步但也存在一些問題,為了更好的在以后的工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取,爭先創(chuàng)優(yōu)。為連隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我將從以下幾個(gè)方面對全年工作進(jìn)行總結(jié)。
一,在政治思想上。不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),積極參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)條例條令和理論知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真端坐聆聽,做好筆記。全班人員思想穩(wěn)定,思想上行動(dòng)上,時(shí)刻與黨央保持高度一致,不斷加強(qiáng)自身文化道德素質(zhì)修養(yǎng),堅(jiān)持從自身做起,帶動(dòng)其實(shí)驗(yàn)它同志相互學(xué)習(xí)進(jìn)步,始終堅(jiān)持與毛澤東思想,鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為理論導(dǎo)向,不斷深入貫徹落實(shí)黨的十八大創(chuàng)新理論,全面落實(shí)習(xí)主席在新時(shí)期新階段所提出的三句話總要求。聽黨指揮,能打勝仗,作風(fēng)優(yōu)良。
二,在軍事訓(xùn)練上,由于本職崗位上的特殊性,平時(shí)工作任務(wù)不定時(shí),在訓(xùn)練中,人員到位率不是很高,但同志們都能夠按照連隊(duì)所提出的要求參加組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)和日常訓(xùn)練,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),在是常訓(xùn)練中,能夠完成連隊(duì)所提出的要求和制定的計(jì)劃目標(biāo),時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,遵守好部隊(duì)訓(xùn)練場紀(jì)律。
三,在作風(fēng)紀(jì)律上,作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。好的工作作風(fēng)直接影響到一個(gè)團(tuán)體的直接表現(xiàn),駕駛員作為全團(tuán)一個(gè)窗口一面鏡子,時(shí)刻不忘把作風(fēng)紀(jì)律放在身邊,時(shí)刻啊警醒著自己,平時(shí)接觸領(lǐng)導(dǎo)多,但沒有因是領(lǐng)導(dǎo)首長身邊人,而降低工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),注意個(gè)人養(yǎng)成,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從日常養(yǎng)成抓起,在八小時(shí)內(nèi)融入到正常的工作中去,在八小時(shí)以外,積極融入到緊張而又正規(guī)的連隊(duì)工作中去。
四,遵章守記 自建連以來,同志們時(shí)刻不忘把條例條令和規(guī)章制度牢記于心,認(rèn)真學(xué)習(xí)部隊(duì)條例條令和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷用法律法規(guī)武裝自己的關(guān)腦,約束自己的一言一行,把學(xué)到用到看到的規(guī)章制度充分應(yīng)用到實(shí)際生活工作中去,認(rèn)真做到干一行,愛一行,專一行,全班全年未出現(xiàn)任何安全隱患和違紀(jì)情況,全年零事故零違紀(jì),全年未被軍區(qū)通報(bào)批評一次,遵守好一是日生活制度,內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生保
持都較好。
五,完成任務(wù)上,能夠發(fā)揚(yáng)特別能吃苦特別能忍耐的戰(zhàn)斗精神,積極完成各項(xiàng)車輛任務(wù)保障,得到了上級首長的肯定,全班人員也能夠積極配合連隊(duì)日常工作管理,服從命令,聽從指揮,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,加強(qiáng)自我責(zé)任心,事業(yè)心培養(yǎng),全身心投入到連隊(duì)的正規(guī)化建設(shè) 中去,積極為連隊(duì)建設(shè)爭取榮譽(yù)。
六,回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但仍存在一些問題和不足。
七,1,政冶理論學(xué)習(xí)還不夠深入,對文件精神了解掌握不及時(shí),各類筆記記錄不是很全。
2.軍事訓(xùn)練質(zhì)量必須進(jìn)一步加強(qiáng),雖然都能夠積極參加,但訓(xùn)練時(shí)質(zhì)量不高,病號人員較多。
3.作風(fēng)紀(jì)律時(shí)有放松,主要表現(xiàn)在平時(shí)細(xì)小環(huán)節(jié)上,如開車打手機(jī),不繼安全帶等方面
針對以上問題,在下步的工作中,我將加強(qiáng)全班人員思想政治教育學(xué)習(xí),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,從嚴(yán)要求,始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng),努力培養(yǎng)人生觀,價(jià)值觀,使全班工作更上另一臺階。