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      2013年度小車班工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-13 12:29:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2013年度小車班工作計(jì)劃

      2013年度小車班安全計(jì)劃

      按照公司2013年管理方案,結(jié)合具體工作實(shí)際,小車班是辦公室安全方面的重點(diǎn),現(xiàn)擬定2013年小車班安全計(jì)劃如下:

      一、優(yōu)化管理

      我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,主要從以下幾方面入手: 1.請(qǐng)假制度

      嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度,當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假,只做記錄,不寫假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后,方可離開(kāi),并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處;

      2.車輛停放制度

      出勤車輛任務(wù)完成后,不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂(lè)場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或故意拖延時(shí)間,嚴(yán)肅處理。

      3.出車制度

      接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時(shí)延誤工作,各部門反映強(qiáng)烈,嚴(yán)肅處理。

      二、控制燃油消耗和輪胎更換

      按照公司節(jié)能降耗的總體要求,小車班將在13年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車班將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比;

      三、維修保養(yǎng)和材料消耗

      小車班將在13年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時(shí),首先由駕駛員提出申請(qǐng),說(shuō)明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后,到指定修理廠修理。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴(yán)格把關(guān),主要在機(jī)油更換方面(無(wú)特殊情況)7500公里更換一次。

      四、安全管理制度及安全培訓(xùn)

      1、安全管理制度

      為了保障車輛安全運(yùn)行,保證公司管理人員、外來(lái)客人和社會(huì)民眾的生命安全,保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害,13年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn):

      ① 愛(ài)護(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運(yùn)行,對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保 養(yǎng)、及時(shí)維修,特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛;

      ② 養(yǎng)成良好的安全意識(shí),特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比車速;

      ③ 高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,對(duì)駕駛員上崗時(shí) 實(shí)行10條禁令:嚴(yán)禁酒后開(kāi)車、嚴(yán)禁超速開(kāi)車、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無(wú)令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放,如有違反,嚴(yán)肅處理;

      ④ 限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定安全行駛,小車班在13年度每月將進(jìn)行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對(duì)存在超速的車輛以及違章有個(gè)人承擔(dān)。

      3、安全培訓(xùn)

      駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識(shí),必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,因此小車班將在13年度制定以下培訓(xùn):

      ① 首先要深刻意識(shí)到安全的重要性,積極參加公司的安全會(huì)議、安全培訓(xùn),閱讀安全指導(dǎo)卡;

      ② 新增駕駛員持證報(bào)到后,必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,考試合格后方可上崗,不合格 者絕不錄用;

      ③ 計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè),讓其 在休息之余閱讀,加強(qiáng)安全意識(shí)。

      以上為小車班2013年安全工作計(jì)劃,有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      第二篇:2011小車班工作計(jì)劃

      2011小車班工作計(jì)劃

      在上個(gè)學(xué)期我很榮幸地?fù)?dān)任了汽營(yíng)3班的副班長(zhǎng)的這個(gè)職位。

      回憶大學(xué)的初始,我當(dāng)時(shí)對(duì)我的那個(gè)班級(jí)并不了解,但是我卻對(duì)大學(xué)很有熱情,故此我參加了競(jìng)選,而且很出乎我的意料,我順利地當(dāng)選了,當(dāng)時(shí)我的心被高興沖昏了頭似的。但是我知道我從此會(huì)跟別人不同,我要積極地維護(hù)班級(jí)榮譽(yù),同時(shí)做什么都不能為了自己,更多地是維護(hù)同學(xué)們的利益,另外積極配合班長(zhǎng)、老師的工作。

      其實(shí)副班長(zhǎng)的任務(wù)最重的也許就是考勤吧!在考勤的這方面,我剛開(kāi)始做得比較松和不夠嚴(yán)密,這樣就導(dǎo)致了有些不是很認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)有機(jī)可乘,有些遲到或曠課的情況出現(xiàn),但是我沒(méi)有一個(gè)個(gè)地如實(shí)記(比如:遲到不是很多的就不記),后來(lái)在例會(huì)中被老師說(shuō)副班長(zhǎng)的責(zé)任重大后,我就在班級(jí)中一再?gòu)?qiáng)調(diào)同學(xué)們不要遲到曠課等。這之后,曠課遲到等現(xiàn)象就減少了。但是2級(jí)后,同學(xué)有松動(dòng)起來(lái),但是我都把他們逐一如實(shí)地記下來(lái),并且在課余時(shí)間中找他們談話。

      但是有一次我遇到了一個(gè)問(wèn)題,讓我心中感到無(wú)限的無(wú)奈。就是在臨近期末,有幾位女同學(xué)遲到被我記起來(lái)了,后來(lái)她們知道就打電話給我說(shuō)我為什么記她們遲到,我聽(tīng)到了真的像啞巴吃黃連——有口說(shuō)不出。當(dāng)時(shí)我愣了,有千般地?zé)o奈,我知道我不能發(fā)脾氣,這樣會(huì)影響我以后的工作同時(shí)也會(huì)影響我的人際關(guān)系,待我靜靜地聽(tīng)完她的話后我就對(duì)她說(shuō):“你們進(jìn)來(lái)之前已經(jīng)打過(guò)鈴5分鐘了,而且老師在你們進(jìn)來(lái)時(shí)已經(jīng)說(shuō)了你們遲到了。那么下次你們就注意點(diǎn),不要再遲到了。”這件事就如此過(guò)去了。

      但是我相信我自己是對(duì)的,同時(shí)到現(xiàn)在她們也不會(huì)對(duì)我不好,故此,我想她們應(yīng)該會(huì)遵紀(jì)守法,不再遲到的。

      如果我當(dāng)時(shí)不記她們,我想會(huì)有更多的人遲到,正所謂有第一次就有第二次呀。

      課余時(shí)間我積極參加學(xué)院的活動(dòng)。另外我通過(guò)上課時(shí)間在老師的談話中了解到我們班級(jí)的機(jī)械制圖不好,我就盡我最到的努力去空出時(shí)間來(lái)教同學(xué),并且盡量去糾正同學(xué)們的畏難心理。

      日復(fù)一日,一個(gè)學(xué)期很快就過(guò)去了。這個(gè)學(xué)期也許我不再擔(dān)任班中的一職了,但是如果仍然是我做,我只能說(shuō)我會(huì)盡我最大的能力去維護(hù)好班級(jí)體、團(tuán)結(jié)同學(xué),積極配合老師的工作,對(duì)工作做到一絲不茍,盡自己最大的能力做好本分而已。

      很快第2任班干就會(huì)出來(lái),我在這里衷心地祝福他/她會(huì)做得比我更好。當(dāng)我不做班干時(shí),我會(huì)利用有限的時(shí)間全身心地投入學(xué)習(xí),通過(guò)我的考試,同時(shí)也抽出時(shí)間去鍛煉,因?yàn)樵诤僦凶屛艺J(rèn)識(shí)到身體的重要性,沒(méi)有了身體就沒(méi)有革命的本錢。

      如果有機(jī)會(huì)的話,我會(huì)再參選一次,因?yàn)橥度氚喔晒ぷ饕灿虚_(kāi)心的一刻的

      第三篇:小車班年終總結(jié)

      年終總結(jié)

      時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)步入尾聲??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,在警勤連隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,小車班全員通過(guò)自身的努力,認(rèn)真圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。回想這一年的工作,在充分落實(shí)習(xí)主席新時(shí)期新階段的新要求下,全班建設(shè)取得了很大的進(jìn)步但也存在一些問(wèn)題,為了更好的在以后的工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。為連隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我將從以下幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。

      一,在政治思想上。不斷加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),積極參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)條例條令和理論知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真端坐聆聽(tīng),做好筆記。全班人員思想穩(wěn)定,思想上行動(dòng)上,時(shí)刻與黨央保持高度一致,不斷加強(qiáng)自身文化道德素質(zhì)修養(yǎng),堅(jiān)持從自身做起,帶動(dòng)其實(shí)驗(yàn)它同志相互學(xué)習(xí)進(jìn)步,始終堅(jiān)持與毛澤東思想,鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為理論導(dǎo)向,不斷深入貫徹落實(shí)黨的十八大創(chuàng)新理論,全面落實(shí)習(xí)主席在新時(shí)期新階段所提出的三句話總要求。聽(tīng)黨指揮,能打勝仗,作風(fēng)優(yōu)良。

      二,在軍事訓(xùn)練上,由于本職崗位上的特殊性,平時(shí)工作任務(wù)不定時(shí),在訓(xùn)練中,人員到位率不是很高,但同志們都能夠按照連隊(duì)所提出的要求參加組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)和日常訓(xùn)練,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),在是常訓(xùn)練中,能夠完成連隊(duì)所提出的要求和制定的計(jì)劃目標(biāo),時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,遵守好部隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)紀(jì)律。

      三,在作風(fēng)紀(jì)律上,作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。好的工作作風(fēng)直接影響到一個(gè)團(tuán)體的直接表現(xiàn),駕駛員作為全團(tuán)一個(gè)窗口一面鏡子,時(shí)刻不忘把作風(fēng)紀(jì)律放在身邊,時(shí)刻啊警醒著自己,平時(shí)接觸領(lǐng)導(dǎo)多,但沒(méi)有因是領(lǐng)導(dǎo)首長(zhǎng)身邊人,而降低工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),注意個(gè)人養(yǎng)成,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從日常養(yǎng)成抓起,在八小時(shí)內(nèi)融入到正常的工作中去,在八小時(shí)以外,積極融入到緊張而又正規(guī)的連隊(duì)工作中去。

      四,遵章守記 自建連以來(lái),同志們時(shí)刻不忘把條例條令和規(guī)章制度牢記于心,認(rèn)真學(xué)習(xí)部隊(duì)條例條令和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷用法律法規(guī)武裝自己的關(guān)腦,約束自己的一言一行,把學(xué)到用到看到的規(guī)章制度充分應(yīng)用到實(shí)際生活工作中去,認(rèn)真做到干一行,愛(ài)一行,專一行,全班全年未出現(xiàn)任何安全隱患和違紀(jì)情況,全年零事故零違紀(jì),全年未被軍區(qū)通報(bào)批評(píng)一次,遵守好一是日生活制度,內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生保

      持都較好。

      五,完成任務(wù)上,能夠發(fā)揚(yáng)特別能吃苦特別能忍耐的戰(zhàn)斗精神,積極完成各項(xiàng)車輛任務(wù)保障,得到了上級(jí)首長(zhǎng)的肯定,全班人員也能夠積極配合連隊(duì)日常工作管理,服從命令,聽(tīng)從指揮,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,加強(qiáng)自我責(zé)任心,事業(yè)心培養(yǎng),全身心投入到連隊(duì)的正規(guī)化建設(shè) 中去,積極為連隊(duì)建設(shè)爭(zhēng)取榮譽(yù)。

      六,回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足。

      七,1,政冶理論學(xué)習(xí)還不夠深入,對(duì)文件精神了解掌握不及時(shí),各類筆記記錄不是很全。

      2.軍事訓(xùn)練質(zhì)量必須進(jìn)一步加強(qiáng),雖然都能夠積極參加,但訓(xùn)練時(shí)質(zhì)量不高,病號(hào)人員較多。

      3.作風(fēng)紀(jì)律時(shí)有放松,主要表現(xiàn)在平時(shí)細(xì)小環(huán)節(jié)上,如開(kāi)車打手機(jī),不繼安全帶等方面

      針對(duì)以上問(wèn)題,在下步的工作中,我將加強(qiáng)全班人員思想政治教育學(xué)習(xí),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,從嚴(yán)要求,始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng),努力培養(yǎng)人生觀,價(jià)值觀,使全班工作更上另一臺(tái)階。

      第四篇:小車班管理辦法

      小車班管理辦法

      為加強(qiáng)小車班的服務(wù)管理,特制定本管理辦法。

      一、總則

      1.小車班歸行政人事部管理,其他任何部門沒(méi)有派車權(quán)。

      2.小車使用為公司特定業(yè)務(wù),包括開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的會(huì)議、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等使用,由管理員代為管理,并做好派車明細(xì)。

      3.去市內(nèi)及特殊情況派車需請(qǐng)示行政人事部部長(zhǎng)決定。

      二、小車班考核管理

      1.小車實(shí)行單車考核,績(jī)效薪資以為單位發(fā)放,月度考核??己隧?xiàng)為安全、油耗、維修費(fèi)、服務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)的比率為5:2:2:1,其中里程數(shù)為安全項(xiàng)的主要考核參數(shù)。

      2.考核流程

      每月1日司機(jī)向管理員上報(bào)車輛里程,上月油耗表及路程表,管理員根據(jù)管理表進(jìn)行核定;行政人事部部長(zhǎng)與管理員對(duì)司機(jī)的服務(wù)態(tài)度(出車效率、車況整潔、語(yǔ)態(tài)等)進(jìn)行日??荚u(píng),每月出具考核分?jǐn)?shù),年終匯總。

      三、小車使用流程

      1.開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)正常辦公由各部門向行政人事部提出申請(qǐng),不可直接向小車班要車,特殊情況可直接請(qǐng)示行政人事部部長(zhǎng)確定,如司機(jī)未經(jīng)允許私自出車,除承擔(dān)出車費(fèi)用外,一次罰款五百元,二次解除勞動(dòng)關(guān)系。

      2.小車換車使用時(shí)實(shí)行交接手續(xù),由司機(jī)和管理員共同簽字確認(rèn)。

      四、安全管理

      小車班每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)例會(huì)。

      五、費(fèi)用管理

      1.司機(jī)出差無(wú)補(bǔ)助食宿由帶車人負(fù)責(zé); 2.每月話費(fèi)按150元限額內(nèi)實(shí)報(bào)。

      六、油料管理

      1.駕駛員持單車加油卡到本溪區(qū)域內(nèi)加油站加油。2.因外出或加油卡金額不足在外面加油的,須請(qǐng)示行政人事部部長(zhǎng)同意后方可現(xiàn)金購(gòu)買汽油。

      3.當(dāng)加油卡金額不足,司機(jī)需提前告知行政人事部,同時(shí)上報(bào)車輛里程數(shù),然后行政人事部負(fù)責(zé)充值。

      七、本辦法自2011年3月1日?qǐng)?zhí)行。

      ***有限公司

      二○一一年三月一日

      第五篇:小車班工作總結(jié)

      小車班工作總結(jié)

      2015年,小車班在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的大力支持下,我們牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想,保證全公司全年對(duì)車輛的需求和安全運(yùn)行。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)牢固樹立“安全第一”的思想觀念,提高安全意識(shí)。

      小車班的工作性質(zhì)是保障行車的安全可靠性,交通安全是駕駛員的重中之重,我們始終繃緊安全這根弦,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)和公司有關(guān)車輛管理的規(guī)章制度,把學(xué)習(xí)與行車安全緊密結(jié)合起來(lái),使每個(gè)人的思想行為與實(shí)際動(dòng)作都按安全第一的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觀看交通事故案例,警鐘長(zhǎng)鳴,遵章守紀(jì)安全行車。

      二、認(rèn)真工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好服務(wù)。

      小車班人少事務(wù)雜,面對(duì)全公司的長(zhǎng)短途公務(wù)出車和接待任務(wù)。同志們常常是風(fēng)里來(lái)雨里去,不分晝夜,不怕吃苦,不怕勞累,全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),毫無(wú)怨言。

      我們堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng),文明行車、禮貌服務(wù)。一年來(lái)完成了多次的接待任務(wù)。分派到工程部項(xiàng)目部工作的同志,在干好本職工作的基礎(chǔ)上,一切從項(xiàng)目建設(shè)的大局出發(fā),協(xié)助項(xiàng)目部出色完成了安排的其他工作,受到了項(xiàng)目經(jīng)理的好評(píng),在西寧的同志按照要求,調(diào)整自己的服務(wù)方式,做到隨時(shí)用車,隨時(shí)出車,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一例由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。

      同時(shí)我們積極配合各部門的用車,遇到用車緊張,及時(shí)與各部門溝通協(xié)調(diào)解決,盡最大能力解決同事的出行困難。每次出車中,不僅把同事安全送抵目的地,還經(jīng)常協(xié)助同事搬運(yùn)貨物、器材等,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

      三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。

      小車班要求司機(jī)對(duì)車輛原則上實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé)制。對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。同志們還經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),及時(shí)了解新出臺(tái)的交通規(guī)定和路況信息,交流車輛駕駛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,省時(shí)省油。

      四、做好日常行政事務(wù)。

      小車班不僅負(fù)責(zé)出車任務(wù),還負(fù)責(zé)公司全部車輛管理工作,包括加油、保險(xiǎn)、年審等各項(xiàng)事務(wù)處理及費(fèi)用的上繳工作,以及維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督。一年來(lái)不斷探討摸索了車輛管理的經(jīng)驗(yàn),為今后車輛管理積累了經(jīng)驗(yàn)。全年累計(jì)支出車輛維修費(fèi)用

      元,耗油

      公升,行駛里程

      公里。全年沒(méi)有發(fā)生一起大小事故。

      五、存在的主要問(wèn)題 通過(guò)一年的工作,取得的成績(jī)是可喜的,今后必須發(fā)揚(yáng)光大。但我們?cè)诠ぷ魃弦泊嬖谝恍﹩?wèn)題,一是車輛管理的經(jīng)驗(yàn)還不足,未能實(shí)現(xiàn)或達(dá)到規(guī)范管理運(yùn)行;二是對(duì)車輛管理的原始資料中重視不夠,單車未達(dá)到費(fèi)用成本核算;三是對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握還不夠。

      六、今后努力的方向

      今后,小車班要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),保證安全行車,提高運(yùn)行質(zhì)量。建立車輛使用、維護(hù)、安全檢查登記制度。在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)工作的健康有序開(kāi)展。

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