第一篇:綜合部實習(xí)工作總結(jié)
工作總結(jié)
在這兩個月的工作中,我領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)了各種知識,同時在這個新環(huán)境中,讓我了解了部門之間人與人之間各種微妙關(guān)系的掌握、控制,并且深刻地認(rèn)識到了新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,這一切對我來說都是一次新的歷練。在工作初期,我認(rèn)真了解了綜合部的概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了綜合部日常管理事務(wù)的一些基礎(chǔ)知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。綜合部的工作千頭萬緒,有文件處理、會場布置、制度規(guī)定、部門派車等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。在楊主任和韓兵的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落,同時也積極主動的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
兩個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、初到綜合部,從思想上存在許多的不足,感覺是每天疲于應(yīng)付工作,盡管如此,但是我還說在很多方面得到了楊主任和韓兵的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了這份工作;
2、缺乏主動性、積極性,對于某些眼到手到的事情,我缺少了積極主動的行為精神,仍需加強(qiáng)改進(jìn);
3、工作上不夠扎實,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,我也存在著眼高手低的通病,很多知識了解卻并不精。在今后的工作中,我將努力改進(jìn)自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能;其次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新,同時,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取和完善自己,以便更好的完成自己的本職工作。
以上是我對這兩個月來工作的總結(jié),說的不太多,但我認(rèn)為用實際行動做出來更具有說服力。在以后的工作中懇請領(lǐng)導(dǎo)加以批評指正,讓我在工作中不短完善自己。
綜合部李偉
2012-5-31
第二篇:大學(xué)生綜合部實習(xí)工作總結(jié)
大學(xué)生綜合部實習(xí)工作總結(jié)
時光如梭,從7月中旬到現(xiàn)在,我已經(jīng)在××公司學(xué)習(xí)、工作快四個月了。這段時間我收獲了很多,對于我從一名學(xué)生到一名企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變具有重要意義。在這里對這幾個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。
七月十日,我正式成為××公司員工,并參加了集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我了解了××集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人,也在軍訓(xùn)中鍛煉了自己的身體、磨練了自己的意志。通過這一個月的培訓(xùn),我們深深地感受到集團(tuán)對每個員工的關(guān)懷,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭覀冃聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。
八月份,我被正式分到××公司綜合部,開始見習(xí)工作?;叵肷习嗟谝惶欤那槭羌绕诖志o張。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生初來公司,我很期待自己角色的轉(zhuǎn)變,期待自己在工作中成長,希望自己可以通過很好的工作來實現(xiàn)自身的價值;可同時,我心中也有對自己如何適應(yīng)新環(huán)境、如何與同事共處、如何做好工作等許多的擔(dān)憂。但是這三個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快地完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了××公司的整個工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了領(lǐng)
導(dǎo)交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面的能力都得到了不小的提升。
公司的綜合部是一個重要的部門,它通常起著內(nèi)聯(lián)外引、上傳下達(dá)的作用,協(xié)調(diào)和管理公司各個部門的工作。初進(jìn)公司的那幾天,部門領(lǐng)導(dǎo)和我的導(dǎo)師并沒有讓我做什么具體工作,而是先讓我閱讀了乘儲公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等相關(guān)文件,并且安排老師給我們新員工上課,深入淺出的介紹了××××等一系列的作業(yè)流程,讓我們對公司的主要業(yè)務(wù)有了大致的了解。入職頭幾天,我也基本認(rèn)識了××公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事,和他們?nèi)谇⒌南嗵帯?/p>
漸漸地,主管和同事開始交給我一些簡單的工作,比如整理報銷憑據(jù)、統(tǒng)計員工績效、分發(fā)文件、布置會場等等。雖然只是一些很瑣碎的小事,但對于初次接觸這些工作的我來說,都是一次次的學(xué)習(xí)和鍛煉。比如整理報銷憑據(jù),看似只是簡單的把相關(guān)發(fā)票按要求粘貼到報銷申請單上,其實它的背后涉及到整個報銷流程,涉及到事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、核算部、綜合部以及公司的財務(wù)部等多個部門和人員。而且這些原始票據(jù)是報銷的唯一憑證,這就更要求業(yè)務(wù)人員細(xì)心校對,仔細(xì)保管,不容任何失誤。
這三個月里,我也配合主管和同事做了一些相對復(fù)雜的工作。比如統(tǒng)計匯總公司各個月份的養(yǎng)老金臺賬、每周制作并發(fā)放公司周例會通知、制作現(xiàn)場5S匯總反饋表等。通過這些工作,我對公司的業(yè)務(wù)、公司的人員及制度規(guī)范有了更為深層次的理解。同時,在對信息進(jìn)行整理的過程中,我對office等辦公軟件的運用熟練程度也得到了提
高,增進(jìn)了我對檔案管理知識的認(rèn)識。
坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。初進(jìn)公司,我每天只是做一些掃地、端茶倒水的瑣事,我對自己到底能做什么感到很困惑,對自己以后的工作也感到很迷茫。可是一次聊天中,主管教我怎樣在會議過程中給領(lǐng)導(dǎo)、來賓加水,我突然覺得即使是這樣的小事也是一門學(xué)問,想要做好也是不容易的。在與我?guī)煾档牧奶熘?,他也提到耐得住性子,?jīng)受得住磨練,才能更好地做事。困惑解開,我便要求自己踏踏實實的靜下心來,從每一件小事學(xué)起,從每一件小事做起,一點點進(jìn)步。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。
第一階段的見習(xí)工作即將結(jié)束,此時的我也對綜合部有了更深刻的理解。它不再是簡單的瑣碎工作,不再單純是連接各部門的服務(wù)部門,它更多的是一種協(xié)調(diào)管理,通過規(guī)章制度、流程規(guī)范來管理人、管理物,讓公司各部門井然有序,讓公司各項業(yè)務(wù)事半功倍。而作為一名合格的綜合部企管人員,必須有著較強(qiáng)的工作經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及責(zé)任心和耐心,這些都必須在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)。
在××公司的這段日子里,我還積極參與了公司的各項活動。征文比賽、廣播體操比賽、運動會開幕式以及周六上午舉辦的各項培訓(xùn),都讓我獲益匪淺。
在這三個月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)
布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
最后,這里我要特別感謝我的主管××和我的入職導(dǎo)師××、同事××對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中的耐心教導(dǎo)和提醒,感謝他們對我工作中不足之處的包容和理解,也謝謝他們的指正和監(jiān)督。
總之,在××公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,過的很充實,也很愉快??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,我也更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長!
(××年××月××日)見習(xí)人:×× 導(dǎo)師:×× 培養(yǎng)單位責(zé)任人:××
第三篇:綜合部2013工作總結(jié)
綜合部2013工作總結(jié)
2013年,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們綜合部緊跟公司的各項工作部署,著重圍繞公司的經(jīng)營方針和效益目標(biāo),緊密地展開了工作。我們注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)盡著各自的微薄綿力。為了總結(jié)經(jīng)驗,并在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績的同時克服存在的不足,現(xiàn)將2013年的工作做如下簡要的回顧和總結(jié),不足之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
一、人事管理方面
1、綜合部根據(jù)公司各部門崗位的實際需要,合理的完成了公司的招聘任務(wù),規(guī)范并完善了公司的人事檔案,為接下來的人事管理工作奠定了基礎(chǔ);
2、在過去的一年里,綜合部承接了公司社會保險、商業(yè)保險及住房公積金的各項管理工作,以及為公司相關(guān)人員辦理商務(wù)出入境提供了必要的協(xié)助;
3、在2013年里,我們積極策劃并成功組織了公司的相關(guān)活動,如員工旅游、體檢及公司年會等;
4、綜合部依照公司的要求,合理建立并督促執(zhí)行了公司的相關(guān)管理制度,如《車輛管理制度》、《差旅費報銷制度》等;
二、行政管理方面
1、綜合部在過去的一年里,合理地完成了公司來賓的接待工作,并較好地為客戶與同事提供了酒店、機(jī)票及餐廳的預(yù)訂服務(wù);
2、在規(guī)定的時限內(nèi),依據(jù)要求綜合部承辦了公司各種資質(zhì)的報批、認(rèn)證、變更、年檢,以及參與了公司所有產(chǎn)品、商標(biāo)的注冊及相關(guān)專利的申請;
3、依據(jù)公司要求,綜合部合理地完成了公司綜合文電及對外文書的管理,包括文書的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn);
4、根據(jù)公司需要,綜合部負(fù)責(zé)組織并參與了國內(nèi)外相關(guān)展覽會、交易會及其他會議。如去年9月份的“血液成分制備自動化及信息化管理研討班”; 12月份的血技會議等;
5、綜合部肩負(fù)了公司辦公設(shè)備設(shè)施、固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作,并承擔(dān)了公司物業(yè)管理費、水電費及其他辦公費用的報批支付及管理,為公司的正常辦公提供了保障;
6、在合理調(diào)配使用,并統(tǒng)一管理公司公務(wù)用車的同時,2013年綜合部也加強(qiáng)了對公司倉庫及公司檔案的管理;
7、為了創(chuàng)造一個清潔、衛(wèi)生、整齊及美觀的辦公環(huán)境,綜合部義不容辭地肩負(fù)了公司辦公室環(huán)境及綠化植物的管理工作;
8、在協(xié)助銷售部完成公司招投標(biāo)相關(guān)工作的同時,綜合部根據(jù)公司要求,較好地完成了耗材產(chǎn)品的采購及設(shè)備進(jìn)口的海關(guān)申報工作;
三、工作中存在的不足:
過去的一年里,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,綜合部取得了一定的成績,但仍存在著很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于綜合部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;
2、綜合部對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在問題掌握的真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠;
3、抓制度的落實力度不夠,公司事物繁雜,基本檢查還不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),而輕制度落實的現(xiàn)象。
總的來說,2013年綜合部的工作是盡職盡責(zé)的,雖然也存在著許多的不足,但相信這一切也會隨著2014年的到來有所改進(jìn)!
最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對綜合部工作的理解和支持!相信在2014年,我們會做得更好,同時,還希望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們能給我們的工作提供更大的支持與監(jiān)督!謝謝各位!
第四篇:綜合部工作總結(jié)
綜合部2013工作總結(jié)
2013年,綜合管理部緊緊圍繞公司開展的“強(qiáng)化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、工作回顧
(一)強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。自公司成立以來,公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理,提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》,著力壓縮了公務(wù)開支,節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。三是樹立高度的服務(wù)意識,并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)對內(nèi)對外加強(qiáng)調(diào)查研究,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,對外以解決制約工程進(jìn)展的“瓶頸”為突破口,高度關(guān)注政策走勢,敏感捕捉信息,善于搶抓機(jī)遇,在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。2013年整合匯報公司合理化建議多條,內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低產(chǎn)品造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容,在設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進(jìn)辦法和措施,符合客觀實際,可操作性強(qiáng),通過合理化建議實施后的效益認(rèn)定。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用。
(三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作,營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境,為工程建設(shè)揚(yáng)帆引航
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,切實加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作:一是加強(qiáng)與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求,學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度,通過推行督查督辦制度,對公司布置的重點工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋,形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
(四)“兩個結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓,在后勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個結(jié)合”:一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境,搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂,讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。全面做好檔案管理工作,對圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理,為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項,逐步規(guī)范了管理程序;對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。
總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,但作為一個“年輕”的公司,與集團(tuán)公司要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神,為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
二、2014年工作思路
2014年,公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作:
一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步提升工作價值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。四是要積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要逐步實施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強(qiáng)對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。五是要努力做好各項后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,確保公司全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
第五篇:綜合部工作總結(jié)
二零一陸年綜合部工作總結(jié)
時間飛逝,2016年轉(zhuǎn)瞬又將成歷史。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門同事們的協(xié)同配合下,我部門堅持以保持并完善綜合后勤保障為重點,以熱情積極的工作態(tài)度較好地完成了公司安排的各項工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,更好完成2017年的工作任務(wù),現(xiàn)將2016年工作總結(jié)匯報如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。我部門根據(jù)每周例會談及的內(nèi)容和臨時工作安排等,及時向各勤務(wù)部門傳達(dá)公司的方針政策,提高了工作效率,加強(qiáng)了部門間的溝通交流。
二、增強(qiáng)后勤保障意識,征集領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的意見,積極有效地調(diào)整改善了后勤保障的方式方法。
三、財務(wù)管理精益求精。在財會工作方面,我部門認(rèn)真履行了“監(jiān)督、反映、服務(wù)”職能,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,預(yù)算合理、開支規(guī)范,確保了收支平衡。日常工作中,由趙一璉同志負(fù)責(zé)公司出納工作,管理現(xiàn)金收支及開據(jù)服務(wù)費發(fā)票等工作;陳緒英同志負(fù)責(zé)公司會計工作,管理稅務(wù)報表制作、核定及申報等工作;李心怡同志負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的接洽工作,與銀行、各稅務(wù)部門等相關(guān)單位進(jìn)行交流協(xié)作。
四、銷售工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我公司銷售部主要負(fù)責(zé)銷售保安服裝、安保及消防器材、警用裝備等。在進(jìn)行銷售時,陳吉寧同志和葉棟梅同志踏實認(rèn)真,記錄詳實,甚少出錯。
五、文印工作保障有力。我部門積極協(xié)助各部門處理文印工作,及時完成合同書、協(xié)議書等重要文件的印制,保證了與客戶單位的接洽暢通無礙。
在即將到來的2017年,我部門將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù),扎實做好以下工作:
一、履行工作職能。進(jìn)一步做好后勤管理工作,嚴(yán)格內(nèi)保制度,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查,確保后勤保障不滯后;認(rèn)真做好相關(guān)內(nèi)部環(huán)保工作,營創(chuàng)良好辦公環(huán)境;財務(wù)及銷售工作不懈怠,保持目前的管理力度不松懈,更會積極努力地爭取更好更快地完善相關(guān)的管理方式方法。
二、抓管理、強(qiáng)節(jié)約。在后勤保障工作中,合理使用經(jīng)費、資源等,降低運行成本。有計劃有重點地對照明、空調(diào)等系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能宣傳,最大限度地發(fā)揮資源效能。
新的一年,公司的各項工作任務(wù)更加繁重,綜合部全體同事會保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問題和不足,積極完成、改善提高。
綜合部 2016年11月30日