第一篇：天車的潤滑工作有哪些

1、天車注意事項(xiàng)潤滑工作有哪些？ 1）經(jīng)常檢查潤滑系統(tǒng)的密封情況 2）必須保持潤滑材料清潔

3）按具體情況選用適應(yīng)的潤滑材料，不同牌號的潤滑脂不能混合使用

4）溫度較高的潤滑點(diǎn)要增加潤滑次數(shù)，并裝設(shè)降溫或冷卻裝置。5）潮濕的地方不宜選用鈉基潤滑脂，因其吸水性強(qiáng)而易失效。6）沒有注油點(diǎn)的轉(zhuǎn)動部位，應(yīng)定期用稀油壺點(diǎn)注各轉(zhuǎn)動縫隙。7）潤滑時，必須全車停電。

2、天車司機(jī)在天車工作結(jié)束后的職責(zé)（1）工作結(jié)束后天車司機(jī)必須完成以下的職責(zé)

1）將吊鉤升至較高的位置，小車開到遠(yuǎn)離大車滑道的端部，大車開到天車的停車位置

2）對于電磁或抓斗式天車，應(yīng)將電磁或抓斗放落地面。3）將控制器的手柄扳回零位，拉下保護(hù)箱的刀開關(guān)

4）對各機(jī)構(gòu)及電氣設(shè)備的各種電氣元件進(jìn)行檢查、清理，并按規(guī)定潤滑。

5）室外工作的天車，將大車和小車固定可靠，以防風(fēng)吹。6）天車在運(yùn)行及檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題、故障及處理情況應(yīng)全部記入交接班手冊。

（2）工作結(jié)束后，天車司機(jī)只有在向接班司機(jī)交接后方可離開天車，如接班天車司機(jī)未到，需經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許后方可離開。

第二篇：潤滑保養(yǎng)工作先進(jìn)事跡

在XX公司提起XXX，無人不知無人不曉，設(shè)備守護(hù)神是大家送他的良美贊譽(yù)，大家都親切稱呼他老叢，他憑借一身過硬的技術(shù)及良好的素質(zhì)為水泥事業(yè)的蓬勃發(fā)展，默默貢獻(xiàn)著自己的歲月年華。

古人說：聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。生于1964年7月的XXX，21歲進(jìn)入XX公司的前身“XXX水泥廠”立窯生產(chǎn)線上班，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，他本人也由基層崗位一步一個腳印地走到管理崗位，尤其對設(shè)備潤滑越來越專業(yè)。

2012年初加入XX集團(tuán)后，叢師傅主要分管全公司生產(chǎn)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作，他始終牢記“緊固、密封、潤滑、擦拭”八字方針，XX公司2012年回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)下86天紀(jì)錄，這成績的背后是全體員工的共同努力結(jié)果，離不開車間崗位對設(shè)備的潤滑和保養(yǎng)，更飽含著潤滑主管XXX同志的辛勤付出。

9月3日臨近下班時分，對講機(jī)傳出高溫風(fēng)機(jī)油站有異常，此時正值突破58天記錄之際，車間人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都第一時間沖到了現(xiàn)場，老叢聽到后二話沒說，迅速沖到現(xiàn)場，仔細(xì)查看、分析，最后他斬釘截鐵的說，沒事，小問題，一會就會好。原來是油泵電機(jī)的一個小螺栓松動了，導(dǎo)致產(chǎn)生了一點(diǎn)異常的響聲，還多虧是崗位巡檢的及時，否則還不知道會釀成什么樣的后果呢。待事故處理完畢后，老叢讓大家都走了，自己卻還是不放心，留在原地觀察、檢查了近1小時，確認(rèn)確實(shí)無事了，自己才放心的走了。他離開時下班已過了近4小時了。

2013年年初大修期間，一線水泥磨磨頭磨尾油站高壓泵改造項(xiàng)目由老叢主要負(fù)責(zé)，油泵由原來安裝在油箱內(nèi)部改成安裝在油箱外，他二話沒說，披星戴月滿身油污的終于在開機(jī)之前改造完畢。把油泵排量由原來的2.5m3/h改為10m3/h，壓力由原來的最高值8Mpa提高到10Mpa以上，2013年運(yùn)轉(zhuǎn)一年油泵沒壞，與2012年相比節(jié)約資金三萬多元，有效保證了一線水泥磨的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了工人的勞動強(qiáng)度，磨房地面衛(wèi)生明顯改變。得到了公司全體員工的一直認(rèn)同。

在管理上他制定了設(shè)備巡檢五字經(jīng)：聽、摸、看、查、聞。設(shè)備管理五定：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。對各車間嚴(yán)格要求，必須如此，否則他會嚴(yán)斥不怠。按他的說法就是潤滑無小事，設(shè)備管理無小事。

人們都說搞潤滑工作是滿身油，滿臉的污，沒有一天的干凈樣，老叢卻說，我臟了不怕，只要設(shè)備干凈了，轉(zhuǎn)住了就行啦!這就是他樸實(shí)無華的話語，他是這么說的，更是這么做的。默默無聞、樸實(shí)無華、技術(shù)過硬就是他真實(shí)的寫照更是他的人生真諦!人送他綽號“設(shè)備守護(hù)神”!

不愧為XX的驕傲，XX的楷模!向他致敬，向他學(xué)習(xí)!

第三篇：潤滑保養(yǎng)工作先進(jìn)事跡

設(shè)備的守護(hù)神------潤滑保養(yǎng)工作先進(jìn)事跡

在XX公司提起XXX，無人不知無人不曉，設(shè)備守護(hù)神是大家送他的良美贊譽(yù)，大家都親切稱呼他老叢，他憑借一身過硬的技術(shù)及良好的素質(zhì)為水泥事業(yè)的蓬勃發(fā)展，默默貢獻(xiàn)著自己的歲月年華。

古人說：聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。生于1964年7月的XXX，21歲進(jìn)入XX公司的前身“XXX水泥廠”立窯生產(chǎn)線上班，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，他本人也由基層崗位一步一個腳印地走到管理崗位，尤其對設(shè)備潤滑越來越專業(yè)。

2012年初加入XX集團(tuán)后，叢師傅主要分管全公司生產(chǎn)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作，他始終牢記“緊固、密封、潤滑、擦拭”八字方針，XX公司2012年回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)下86天紀(jì)錄，這成績的背后是全體員工的共同努力結(jié)果，離不開車間崗位對設(shè)備的潤滑和保養(yǎng)，更飽含著潤滑主管XXX同志的辛勤付出。

9月3日臨近下班時分，對講機(jī)傳出高溫風(fēng)機(jī)油站有異常，此時正值突破58天記錄之際，車間人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都第一時間沖到了現(xiàn)場，老叢聽到后二話沒說，迅速沖到現(xiàn)場，仔細(xì)查看、分析，最后他斬釘截鐵的說，沒事，小問題，一會就會好。原來是油泵電機(jī)的一個小螺栓松動了，導(dǎo)致產(chǎn)生了一點(diǎn)異常的響聲，還多虧是崗位巡檢的及時，否則還不知道會釀成什么樣的后果呢。待事故處理完畢后，老叢讓大家都走了，自己卻還是不放心，留在原地觀察、檢查了近1小時，確認(rèn)確實(shí)無事了，自己才放心的走了。他離開時下班已過了近4小時了。

2013年年初大修期間，一線水泥磨磨頭磨尾油站高壓泵改造項(xiàng)目由老叢主要負(fù)責(zé)，油泵由原來安裝在油箱內(nèi)部改成安裝在油箱外，他二話沒說，披星戴月滿身油污的終于在開機(jī)之前改造完畢。把油泵排量由原來的2.5m3/h改為10m3/h，壓力由原來的最高值8Mpa提高到10Mpa以上，2013年運(yùn)轉(zhuǎn)一年油泵沒壞，與2012年相比節(jié)約資金三萬多元，有效保證了一線水泥磨的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了工人的勞動強(qiáng)度，磨房地面衛(wèi)生明顯改變。得到了公司全體員工的一直認(rèn)同。

在管理上他制定了設(shè)備巡檢五字經(jīng)：聽、摸、看、查、聞。設(shè)備管理五定：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。對各車間嚴(yán)格要求，必須如此，否則他會嚴(yán)斥不怠。按他的說法就是潤滑無小事，設(shè)備管理無小事。

人們都說搞潤滑工作是滿身油，滿臉的污，沒有一天的干凈樣，老叢卻說，我臟了不怕，只要設(shè)備干凈了，轉(zhuǎn)住了就行啦！這就是他樸實(shí)無華的話語，他是這么說的，更是這么做的。默默無聞、樸實(shí)無華、技術(shù)過硬就是他真實(shí)的寫照更是他的人生真諦！人送他綽號“設(shè)備守護(hù)神”！

不愧為XX的驕傲，XX的楷模！向他致敬，向他學(xué)習(xí)！

第四篇：潤滑保養(yǎng)工作先進(jìn)事跡

設(shè)備的守護(hù)神------潤滑保養(yǎng)工作先進(jìn)事跡

在XX公司提起XXX，無人不知無人不曉，設(shè)備守護(hù)神是大家送他的良美贊譽(yù)，大家都親切稱呼他老叢，他憑借一身過硬的技術(shù)及良好的素質(zhì)為水泥事業(yè)的蓬勃發(fā)展，默默貢獻(xiàn)著自己的歲月年華。

古人說：聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。生于1964年7月的XXX，21歲進(jìn)入XX公司的前身XXX水泥廠立窯生產(chǎn)線上班，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，他本人也由基層崗位一步一個腳印地走到管理崗位，尤其對設(shè)備潤滑越來越專業(yè)。

2012年初加入XX集團(tuán)后，叢師傅主要分管全公司生產(chǎn)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作，他始終牢記緊固、密封、潤滑、擦拭八字方針，XX公司2012年回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)下86天紀(jì)錄，這成績的背后是全體員工的共同努力結(jié)果，離不開車間崗位對設(shè)備的潤滑和保養(yǎng)，更飽含著潤滑主管XXX同志的辛勤付出。

9月3日臨近下班時分，對講機(jī)傳出高溫風(fēng)機(jī)油站有異常，此時正值突破58天記錄之際，車間人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都第一時間沖到了現(xiàn)場，老叢聽到后二話沒說，迅速沖到現(xiàn)場，仔細(xì)查看、分析，最后他斬釘截鐵的說，沒事，小問題，一會就會好。原來是油泵電機(jī)的一個小螺栓松動了，導(dǎo)致產(chǎn)生了一點(diǎn)異常的響聲，還多虧是崗位巡檢的及時，否則還不知道會釀成什么樣的后果呢。待事故處理完畢后，老叢讓大家都走了，自己卻還是不放心，留在原地觀察、檢查了近1小時，確認(rèn)確實(shí)無事了，自己才放心的走了。他離開時下班已過了近4小時了。

2013年年初大修期間，一線水泥磨磨頭磨尾油站高壓泵改造項(xiàng)目由老叢主要負(fù)責(zé)，油泵由原來安裝在油箱內(nèi)部改成安裝在油箱外，他二話沒說，披星戴月滿身油污的終于在開機(jī)之前改造完畢。把油泵排量由原來的2.5m3/h改為10m3/h，壓力由原來的最高值8Mpa提高到10Mpa以上，2013年運(yùn)轉(zhuǎn)一年油泵沒壞，與2012年相比節(jié)約資金三萬多元，有效保證了一線水泥磨的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了工人的勞動強(qiáng)度，磨房地面衛(wèi)生明顯改變。得到了公司全體員工的一直認(rèn)同。

在管理上他制定了設(shè)備巡檢五字經(jīng)：聽、摸、看、查、聞。設(shè)備管理五定：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。對各車間嚴(yán)格要求，必須如此，否則他會嚴(yán)斥不怠。按他的說法就是潤滑無小事，設(shè)備管理無小事。

人們都說搞潤滑工作是滿身油，滿臉的污，沒有一天的干凈樣，老叢卻說，我臟了不怕，只要設(shè)備干凈了，轉(zhuǎn)住了就行啦！這就是他樸實(shí)無華的話語，他是這么說的，更是這么做的。

第五篇：潤滑管理制度

設(shè)備潤滑管理制度

潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行和保養(yǎng)的重要內(nèi)容，正確地進(jìn)行設(shè)備的潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件之一。為了落實(shí)設(shè)備管理的制度，搞好生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的潤滑管理工作，減緩磨損，提高工作效率，降低動力消耗，延長電機(jī)的使用壽命，確保電機(jī)的長周期、正常的運(yùn)行，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。1 職責(zé)

1.1車間全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督電氣運(yùn)行檢修人員對電機(jī)設(shè)備的巡檢、維護(hù)及檢修工作，監(jiān)督搞好電機(jī)潤滑工作及備品材料的管理。

1.2 作業(yè)區(qū)崗位人員負(fù)責(zé)設(shè)備的潤滑工作。

按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“五定”“三濾”，具體內(nèi)容如下?！拔宥ā保?/p>

（1）定點(diǎn)：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。

（2）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。

（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量合格，潤滑油必須經(jīng)過“三級 過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。

（4）定時：對設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油。

（5）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）。“三濾”： 凡屬機(jī)械油潤滑的油料必須嚴(yán)格執(zhí)行“三過濾”才能使用。即：領(lǐng)用時過濾、轉(zhuǎn)換油桶或容器時也要過濾、向設(shè)備加油時必須再過濾，以確保油質(zhì)純潔。

1.3電氣運(yùn)行檢修人員負(fù)責(zé)電機(jī)設(shè)備的巡檢、維護(hù)、檢修工作，崗位人員負(fù)責(zé)電機(jī)的加補(bǔ)潤滑脂的工作，并搞好潤滑脂的備品申報(bào)與管理。

1.4 電機(jī)潤滑管理中出現(xiàn)的問題由車間統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，潤滑油的型號更換及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)由各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)審批確定。2 日常工作及管理要求

2.1電氣運(yùn)行檢修人員每周對生產(chǎn)區(qū)電機(jī)全面、認(rèn)真的巡檢七次，并作好巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)電機(jī)軸承溫度超標(biāo)、異響或缺油運(yùn)行，應(yīng)根據(jù)需要和條件允許的情況下及時按規(guī)定、要求及標(biāo)準(zhǔn)加補(bǔ)潤滑脂，對不能及時加補(bǔ)潤滑脂或客觀條件不允許的必須向管理人員匯報(bào)情況待做檢修計(jì)劃，同時匯報(bào)其管理人員現(xiàn)場確認(rèn)，并作好記錄。

2.2 生產(chǎn)人員在巡檢時檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)軸承溫度超標(biāo)、異響或缺油等異常情況，應(yīng)通知電氣運(yùn)行人員立即時去現(xiàn)場查明故障情況，同時通知電氣檢修人員現(xiàn)場檢查確認(rèn)，根據(jù)檢查情況進(jìn)行加補(bǔ)油或檢修，作好記錄，并應(yīng)由相關(guān)管理人員確認(rèn)潤滑油脂的情況。

2.3 電氣運(yùn)行檢修人員應(yīng)根據(jù)電機(jī)運(yùn)行記錄時數(shù)、運(yùn)行狀況或裝置檢修停運(yùn)等情況定期編制電機(jī)檢修及加補(bǔ)油脂的計(jì)劃，報(bào)車間確認(rèn)備案；車間根據(jù)生產(chǎn)情況提出電機(jī)檢修及加補(bǔ)油脂的計(jì)劃或要求，電氣作業(yè)區(qū)應(yīng)及時安排檢修。2.4 電機(jī)加補(bǔ)油后電氣運(yùn)行檢修人員應(yīng)認(rèn)真檢查該電機(jī)的運(yùn)行情況，確認(rèn)電機(jī)運(yùn)行正常。

2.5車間作好電機(jī)檢修及加補(bǔ)油脂記錄檔案，并及時補(bǔ)充完善。2.6電氣設(shè)備管理人員每個月底前檢查電修電機(jī)加補(bǔ)油脂的計(jì)劃實(shí)施情況，按時按計(jì)劃對電機(jī)進(jìn)行良好的潤滑，確保電機(jī)的正常運(yùn)行。3 電機(jī)潤滑加脂（油）標(biāo)準(zhǔn)

3.1 電機(jī)潤滑加脂（油）周期、每次加脂（油）量等原則上應(yīng)根據(jù)電機(jī)廠家規(guī)定及要求進(jìn)行。

3.2 對于電機(jī)廠家沒有規(guī)定或查無實(shí)據(jù)的電機(jī)，一般可根據(jù)電機(jī)功率、轉(zhuǎn)速、軸承型號規(guī)格等情況進(jìn)行加補(bǔ)油脂，油脂添加量要適宜，同一軸承不得加入不同的油脂。加脂標(biāo)準(zhǔn)可按下列要求進(jìn)行。3.3電機(jī)加脂（油）周期：

a 中小型電機(jī)所用的滾動軸承一般在運(yùn)轉(zhuǎn)5000h后，要更換或補(bǔ)充新的潤滑脂；

b 電機(jī)大修時必須檢查加注或更換潤滑脂； c 日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)電機(jī)軸承缺油脂必須添加潤滑脂。4 油品、油具的管理 4.1 油品的貯存與要求

a 潤滑油脂庫房要防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔，通風(fēng)良好，并有完善的消防設(shè)施，庫房一般貯存3--6個月的用油量。b 存放的油脂應(yīng)分類放置，并有明顯標(biāo)簽，注明油脂品名稱、牌號、入庫時間及質(zhì)量鑒定時間，不允許混雜堆放。c 新購的油脂必須有合格證，不合格油脂品應(yīng)及時進(jìn)行處理。a 應(yīng)配備合適的潤滑油具，并按添加油脂需要成套配齊，基本用具有：油桶、油鏟、油板、油槍等；

b 各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰，定期清洗，各用具使用和清洗后，按指定地方放置整齊，以免丟失或損壞；

c 各種油具應(yīng)清潔干燥完好無損、零附件齊全，加油槍應(yīng)擦拭干凈存放，確保槍內(nèi)不進(jìn)灰塵與污物。5 檢查與考核

5.1車間對各設(shè)備員、運(yùn)行人員的電機(jī)潤滑監(jiān)督管理工作進(jìn)行檢查考核。

5.2 考核按部及車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則執(zhí)行。