第一篇:參加《各類合同簽訂時的法律風(fēng)險防范》培訓(xùn)心得體會
參加《各類合同簽訂時的法律風(fēng)險防范》培訓(xùn)
心得體會
--------賀建明
2015 年6 月 25 日,應(yīng)公司通知參加了由內(nèi)控部組織的《各類合同簽訂時的法律風(fēng)險防范》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由陜西建賓律師事務(wù)所律師魚喜浪老師主講,主要講解合同法的基本知識及各類合同簽訂時的法律風(fēng)險防范知識。通過培訓(xùn),在合同簽訂及合同的履行控制方面,令我深刻理解到合同在企業(yè)中所處的重要位置,要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險防范意識,把可能發(fā)生的合同糾紛風(fēng)險降到最低。
結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容,我認(rèn)為在以后的合同簽訂工作方面應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):
一、合同審查方面
1、認(rèn)真審查簽約對象的主體資格和資信能力。
為防范欺詐行為,減少交易風(fēng)險,簽約前必須認(rèn)真審查對方的主體資格、履約能力、信用情況等。
2、認(rèn)真審查合同是否有效,履行是否存在法律障礙。
合同交易事項(xiàng)本身是否合法有效、具體條款是否合法有效、是否存在法律障礙、文件簽署是否有效。
二、合同簽訂方面
1、爭取合同起草權(quán)。
合同由誰起草,誰就掌握主動權(quán)。起草方可根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容,考慮合同中的每一條款,選用對己方有利的措詞,更好地保護(hù)自己的利益。
2、用詞要嚴(yán)謹(jǐn)。
簽訂合同對合同條款要認(rèn)真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,要做到字斟句酌、反復(fù)推敲,而且要注意合同的條款有無重復(fù),或前后是否自相矛盾,以免使對方鉆了空子。
3、盡可能的維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益。
交易內(nèi)容應(yīng)盡可能具體、明確、可操作;實(shí)現(xiàn)我方合同目的的核心條款是否明確、可控;合同履行的流程、期限是否清晰,能否保障交易內(nèi)容的實(shí)現(xiàn),是否存在由對方單方控制的風(fēng)險;履行相應(yīng)義務(wù)后,確認(rèn)是否能取得相應(yīng)證據(jù);是否需要增加相應(yīng)的一般條款。
三、合同履行控制方面
1、嚴(yán)格依合同約定履行,并注意主體的一致性。
2、對方的履行及時檢驗(yàn)。
3、我方的履行保留證據(jù),要求對方及時確認(rèn)。
4、根據(jù)履行需要及時的通知、告知、協(xié)助。
5、合同如有變更應(yīng)及時辦理確認(rèn)。
6、對方發(fā)生違約時應(yīng)及時主張權(quán)利、催告履行,行使抗辯 權(quán)。
7、遇有特別事件或重要事實(shí)協(xié)商解決之同時,保存證據(jù)。
8、必要時解除合同。
四、充分重視法律專業(yè)人員的利用,運(yùn)用法律武器進(jìn)行自我保護(hù)
訂立合同是一件技術(shù)要求高、風(fēng)險也很大的經(jīng)營行為,無論對于合同的效力,還是履約能力或陷阱條款,因缺乏經(jīng)驗(yàn)而難以準(zhǔn)確進(jìn)行把握。只有充分借助專業(yè)人員,才能更好地預(yù)防合同糾紛。
五、增強(qiáng)合同管理意識
1、風(fēng)險意識:認(rèn)識到合同事務(wù)中存在風(fēng)險,保持警惕,不可疏忽。
2、法律意識:依據(jù)法律處理合同事務(wù),保護(hù)自身合同權(quán)益。
3、合同意識:重視合同的簽定,并依據(jù)合同約定執(zhí)行合同事務(wù),保障合同權(quán)益。
4、證據(jù)意識:在處理合同事務(wù)的過程中,注意收集、保存相應(yīng)證據(jù),防止發(fā)生爭議時,有關(guān)重要事實(shí)無法證明。
5、時效意識:及時、盡快的行使合同權(quán)利。
這次培訓(xùn)雖然時間有限,但是讓我受益匪淺,讓我在今后的工作中時刻提醒自己注意合同的風(fēng)險防范,提高法律意識,把所學(xué)的知識運(yùn)用到日常工作中,更好的服務(wù)公司。
第二篇:簽訂法律風(fēng)險防范
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簽訂法律風(fēng)險防范
1、勞動合同法規(guī)定勞動合同的必備條款
勞動合同法規(guī)定勞動合同應(yīng)當(dāng)具備以下必備條款:用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人,勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼,勞動合同期限,工作內(nèi)容和工作地點(diǎn),工作時間和休息休假,勞動報酬,社會保險,勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù),法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項(xiàng)。
2、與勞動法規(guī)定的勞動合同必備條款的變化
勞動合同法規(guī)定的勞動合同必備條款與勞動法的規(guī)定相比,有較大變化:
一是增加了部分必備條款。(1)增加了用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人,勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼等條款。原因是這些內(nèi)容是勞動關(guān)系雙方主體的基本情況,應(yīng)當(dāng)在勞動合同中明確。(2)增加了工作地點(diǎn)條款。實(shí)踐中勞動者的工作地點(diǎn)可能與用人單位住所地不一致,或者用人單位常常單方面調(diào)整勞動者的工作地點(diǎn),導(dǎo)致勞動糾紛,有必要在訂立勞動合同時予以明確。(3)增加了工作時間和休息休假條款。(4)增加了社會保險條款。(5)增加了職業(yè)危害防護(hù)的條款。《職業(yè)病防治法》規(guī)定:用人單位與勞動者訂立勞動合同時,應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知勞動者,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。為了做好與《職業(yè)病防治法》以上規(guī)定的銜接,促進(jìn)該條款的落實(shí),勞動合同法中增加了職業(yè)危害防護(hù)的必備條款。
二是取消了部分必備條款。(1)取消了勞動紀(jì)律條款。原因是勞動紀(jì)律屬于用人單位規(guī)章制度,勞動合同法第四條已經(jīng)對用人單位制定、修改勞動紀(jì)律等規(guī)章制度的程序作出了規(guī)定,沒有必要在勞動合同中由用人單位與勞動者個別約定。(2)取消了勞動合同終止的條件條款。原因是為了防止用人單位規(guī)避勞動合同期限約束,隨意終止勞動合同,《勞動合同法》取消了《勞動法》中有關(guān)用人單位與勞動者可以約定終止勞動合同的規(guī)定,明確勞動合同終止是法定行為,只有符合法定情形的,勞動合同才能終止。(3)取消了違反勞動合同的責(zé)任條款。原因是為了防止用人單位濫用違約責(zé)任條款。
3、未載明必備條款的需承擔(dān)什么法律責(zé)任?
用人單位提供的勞動合同文本未載明勞動合同必備條款或者用人單位未將勞動合同文更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http://004km.cn
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本交付勞動者的,由勞動行政部門責(zé)令改正;給勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償 責(zé)任。因此,用人單位應(yīng)當(dāng)在過渡期內(nèi)制作好符合勞動合同法規(guī)定的勞動合同。
4、在必備條款外,還應(yīng)當(dāng)約定一些什么條款更有利于保護(hù)用人單位的利益?
(1)試用期、培訓(xùn)、保密、競業(yè)限制、違約金條款、離職工作交接條款;
(2)約定規(guī)章制度已經(jīng)向勞動者公示的條款;
(3)約定解除或終止勞動合同書面通知的送達(dá)條款;
(4)可約定因勞動者不能勝任工作被調(diào)整工作崗位的,工資會按照調(diào)整的崗位適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,崗變薪變條款。
5、哪些情況下勞動合同無效
勞動合同法第26條規(guī)定勞動合同無效或者部分無效的幾種情形:
(一)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;比如勞動者提供虛假學(xué)歷證明,合同可能因欺詐而無效;
(二)用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利的;如勞動合同中約定“用人單位有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化及勞動者的工作情況調(diào)整其工作崗位,勞動者必須服從單位的安排”,此約定因排除勞動者權(quán)利無效。
(三)違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。與16歲以下未成年人簽訂合同,合同違反法律強(qiáng)制性規(guī)定而無效。
6、無效勞動合同的法律后果
(1)勞動合同被確認(rèn)無效,勞動者已付出勞動的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付勞動報酬。勞動報酬的數(shù)額,參照本單位相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。
(2)勞動合同被確認(rèn)無效,給對方造成損害的,有過錯的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
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實(shí)操步驟一:企業(yè)文化準(zhǔn)備
真正的企業(yè)文化常常意味著企業(yè)本質(zhì)層面的變動,不做好充分的準(zhǔn)備無疑是拿企業(yè)的明天開玩笑。
1、確定企業(yè)文化建設(shè)的共識:
只有企業(yè)內(nèi)部對文化弊端有透徹的認(rèn)識并具備改變的堅(jiān)定決心,企業(yè)文化建設(shè)才有成功之可能,那種突如其來的熱情只能讓企業(yè)文化消逝得更快。
取得共識的基本流程是: 確定內(nèi)部共識 1)取得企業(yè)基本資料
2)訪談企業(yè)負(fù)責(zé)人與高階主管,以了解企業(yè)目前遭遇之問題類型,并確認(rèn)企業(yè)目前的改善需求與期望
3)溝通企業(yè)文化建設(shè)之觀念、作法與應(yīng)有的認(rèn)識 4)了解高階主管對進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的意愿 5)取得高階支持的承諾
要達(dá)成共識需要對企業(yè)文化做出戰(zhàn)略性的檢查,以下是高階主管所關(guān)注的文化戰(zhàn)略問題(不要一開始就陷入文化的細(xì)節(jié)問題,這常常不利于就真正深遠(yuǎn)的問題達(dá)成共識)。
2、創(chuàng)建企業(yè)文化項(xiàng)目小組
達(dá)成共識之后應(yīng)立即成立企業(yè)文化項(xiàng)目小組以切實(shí)負(fù)責(zé)而后所有的從診斷到實(shí)施具體事宜,小組是否精干得力是項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
成立企業(yè)文化項(xiàng)目小組
(1)小組人數(shù)以五至十人為佳,且以中高階干部為主,構(gòu)成宜跨職能(2)即使咨詢公司介入也需要企業(yè)的內(nèi)部成員
(3)需包括對企業(yè)運(yùn)營有相當(dāng)了解程度的成員,特別是作業(yè)人員(4)是否需要設(shè)立未來之企業(yè)文化機(jī)構(gòu),考慮具有創(chuàng)意與潛力之成員(5)選定資深人士為文化組長,負(fù)責(zé)文化建設(shè)及協(xié)調(diào)工作
3、擬定企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃
企業(yè)文化項(xiàng)目小組成立后的第一件工作就應(yīng)當(dāng)是拿出一個通盤的工作計(jì)劃,一個完整的計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
擬定文化建設(shè)計(jì)劃
1)目的 背景問題項(xiàng)目目標(biāo)范圍小組規(guī)章
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2)專案計(jì)劃書 工作項(xiàng)目資源產(chǎn)出責(zé)任進(jìn)度計(jì)劃擬定執(zhí)行預(yù)算
3)專案管理 報告體系項(xiàng)目檢討進(jìn)度報告
4)變革管理 利害關(guān)系人及其權(quán)益溝通計(jì)劃評估計(jì)劃調(diào)停計(jì)劃
4、企業(yè)文化管理層研討會
“火車跑得快,全憑車頭帶”,企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃必須反映管理層的意愿和得到一致的理解。
管理層研討會議程:(例舉參考)管理層研討會 8:00-8:10 介紹出席者
8:10-8:25 發(fā)起陳述問題
8:25-9:30 介紹企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃
9:30-10:00 對總體思路進(jìn)行交流
10:00-10:15 休息
10:15-11:00 過去存在的企業(yè)文化問題
11:00-11:30 批評、檢討過去造成問題的根源
11:30-12:00 界定議題
12:00-13:00 午餐
13:00-14:00 討論議題
14:00-14:30 優(yōu)先級與目標(biāo)
14:30-15:00 利害關(guān)系人
15:00-15:15 休息
15:15-15:30 企業(yè)文化項(xiàng)目小組的特點(diǎn)和組成人員
15:30-16:00 同意企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃
5、企業(yè)文化創(chuàng)建動員大會
光有領(lǐng)導(dǎo)者的行動承諾是不夠的,沒有員工的積極參與企業(yè)文化是無法落實(shí)到每一天、每個人的每一件工作上去。要避免“皇帝新裝”式的自欺欺人,企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)動群眾,走群眾路線。
五、實(shí)操步驟二:企業(yè)文化診斷
當(dāng)今企業(yè)文化建設(shè)存在的最大問題就是根本不進(jìn)行診斷或者不重視診斷,這一弊端使得企業(yè)文化一開始就缺乏真正的實(shí)證基礎(chǔ),后面也就只能是天馬行空或人云亦云,這是企業(yè)文化被詬病為“空洞無用之物”的根源所在。
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1、企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查
周密的內(nèi)外部調(diào)查能夠讓我們掌握第一手資料,從而對企業(yè)文化的所面臨的問題有透徹清晰的了解。1.1主要的調(diào)查方法
企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查方法 1)企業(yè)內(nèi)部調(diào)研
①企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)研:a、高層訪談b、中層座談c、基層問卷 ②收集企業(yè)內(nèi)部資料
2)企業(yè)外部調(diào)研:a、客戶b、公眾c、競爭對手d、合作伙伴 1.2主要的調(diào)查內(nèi)容
1)精神文化調(diào)查
(1)幾年的創(chuàng)業(yè)歷程中,您認(rèn)為對公司發(fā)展最重要的三件事是什么?(2)最令您難忘的一件事是什么?(3)您最受感動的一件事是什么?
(4)您認(rèn)為對企業(yè)貢獻(xiàn)最大的三個人是誰?(5)他們最寶貴的精神是什么?(6)他們對您最大的啟發(fā)是什么?
(7)您認(rèn)為公司發(fā)展必須具備什么樣的精神(理念)?(8)公司有什么樣使命/目標(biāo)能使您覺得您的工作重要?
(9)您希望成為一條“快樂的魚嗎”,把魚市哲學(xué)應(yīng)用到工作、生活、學(xué)習(xí)中?(10)公司對您的工作要求清晰嗎?您知道多少?
(11)您有做好您的工作所需要的材料、設(shè)備及相關(guān)資源嗎?(12)公司對員工的工作出色給予表揚(yáng)嗎?
(13)公司尊重員工的個性,有機(jī)會做自己擅長的事嗎?
(14)公司主管及同事關(guān)心員工的個人情況,鼓勵個人發(fā)展,與員工談?wù)撈鋫€人的進(jìn)步,讓其在工作中有機(jī)會學(xué)習(xí)和成長?
(15)公司主管及同事經(jīng)常關(guān)注您在工作中存在什么樣問題嗎?有什么實(shí)際困難嗎?給予您什么樣的幫助和支持?
(16、公司存在建立一些不合理制度來管理少數(shù)較差的員工,反倒排擠優(yōu)秀的員工?(17)公司存在富有創(chuàng)新的員工因厭惡日益滋長的官僚主義和等級制度而辭職,公司的創(chuàng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http://004km.cn
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造力減退?
(18)公司存在著計(jì)較社會等級中的細(xì)微差異,而不是關(guān)注顧客、競爭對手與外部世界的變化?
(19)公司存在營造一種平等的氛圍,支持和保護(hù)員工講真話,提出合理化建議,每個員工的意見受到重視?
(20)公司管理人員能有效平衡好員工的利益(發(fā)展)和公司的利益(發(fā)展)嗎?(21)公司員工能夠有權(quán)參與公司的文化建設(shè)、目標(biāo)、決策、制度、管理系統(tǒng)的制定嗎?員工能夠自主管理嗎?
(22)公司的管理具有透明度嗎?公司的信息系統(tǒng)能夠讓員工共享公司的經(jīng)營價值觀嗎?
(23)公司關(guān)注員工培養(yǎng)和學(xué)習(xí)環(huán)境成果(24)公司關(guān)注過程改善成果?
(25)公司關(guān)注員工滿意和社會責(zé)任方面的成果嗎? 2)行為與制度文化調(diào)查
(1)是否成立了企業(yè)文化機(jī)構(gòu)并指派專人進(jìn)行負(fù)責(zé)?(2)企業(yè)文化機(jī)構(gòu)在公司中的地位如何?
(3)那些人員接受過企業(yè)文化培訓(xùn)?培訓(xùn)的效果如何?(4)有否聘請企業(yè)文化專家做企業(yè)顧問?(5)現(xiàn)行的文化與創(chuàng)業(yè)時期的聯(lián)系在哪里?
(6)現(xiàn)行的文化與企業(yè)家或者其他典型人物的聯(lián)系在哪里?(7)企業(yè)文化與日常經(jīng)營活動有關(guān)聯(lián)嗎?(8)企業(yè)文化與管理制度有關(guān)聯(lián)嗎?
(9)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情和創(chuàng)造性如何?(10)企業(yè)是否有專門的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃?
(11)是否存在能凸現(xiàn)文化的儀式和典禮?(如展覽活動、廠慶、旅游、文化論壇、傳統(tǒng)文體活動等)
(12)內(nèi)部溝通管道暢通嗎?
3)物質(zhì)與形象文化調(diào)查(1)有完整的CIS設(shè)計(jì)嗎?(2)CIS應(yīng)用的效果如何?
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(3)企業(yè)的環(huán)境體現(xiàn)了文化內(nèi)涵嗎?
(4)有自己的網(wǎng)站嗎?具有文化特性和作用嗎?(5)有廠規(guī)、廠訓(xùn)、廠徽、廠歌等企業(yè)文化標(biāo)志物嗎? 4)企業(yè)文化環(huán)境調(diào)查
(1)競爭者或者競爭形勢是否對企業(yè)文化存在影響?(2)關(guān)鍵顧客或供貨商是否對企業(yè)文化存在影響?(3)流行的思潮是否對企業(yè)文化存在影響?(4)企業(yè)的戰(zhàn)略模式是否對企業(yè)文化存在影響?(5)企業(yè)的運(yùn)營模式是否對企業(yè)文化存在影響?(6)企業(yè)的人力資源模式是否對企業(yè)文化存在影響?
2、建立企業(yè)文化模型――“競爭性文化價值模型”
數(shù)據(jù)本身不會說話,要撬開它的嘴巴必須建立模型。然而很多人誤認(rèn)為“企業(yè)文化5層結(jié)構(gòu)”就是企業(yè)文化模型,這種誤解使得企業(yè)常常在茫茫的文化之海上迷失自己的方向。
美國組織行為專家奎因提出了“競爭性文化價值模型”,把企業(yè)文化指標(biāo)按照內(nèi)部外部導(dǎo)向和控制授權(quán)兩個緯度進(jìn)行分類,最后形成四個基本的價值模式。這個模型不僅能夠度量企業(yè)文化的實(shí)態(tài),而且能夠?yàn)槲磥淼奈幕l(fā)展提供策略指導(dǎo)。
3、企業(yè)文化差距分析
通過對模型的審慎研究,我們可以明確現(xiàn)在的企業(yè)文化在哪里?它將往何處去?以及如何去那里?
1)現(xiàn)在的文化是什么? 企業(yè)的主導(dǎo)文化類型目前支配企業(yè)的主導(dǎo)文化的強(qiáng)度企業(yè)不同業(yè)務(wù)單元文化的一致性和差異性
2)期望的文化是什么? 目前企業(yè)文化的不足之處企業(yè)文化改進(jìn)或者變革的方向期望文化的優(yōu)勢所在
3)有哪些差距? 現(xiàn)狀文化與期望文化的差距值得保留的企業(yè)文化特征
4)如何減少差距? 文化改進(jìn)或者變革的突破口和突破阻力應(yīng)配備的管理資源改革風(fēng)險以及應(yīng)對措施
5)應(yīng)注意的關(guān)鍵影響因素 個人影響力尤其是領(lǐng)導(dǎo)者個體行為特征競爭環(huán)境(行業(yè)、地區(qū))傳統(tǒng)文化群體背景組織形式信息技術(shù)人員素質(zhì)企業(yè)生命周期。
六、實(shí)操步驟三:企業(yè)文化戰(zhàn)略性規(guī)劃
當(dāng)前企業(yè)文化規(guī)劃的誤區(qū)在于酷愛搗鼓“口號”和著迷包裝“手冊”,然而這些戰(zhàn)術(shù)性更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http://004km.cn
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中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 的東西根本無助于改變企業(yè)的經(jīng)營績效或者競爭能力,企業(yè)文化背上“空洞無物”的黑鍋正歸因于此,只有對企業(yè)文化進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃才有可能真正地起到經(jīng)營層面的影響。
1、明確企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)從來都不是孤立的,它源自于企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略,并對總體經(jīng)營戰(zhàn)略起支持作用。從這個意義上說,那些慣常設(shè)定的“凌聚力”、“形象提升”是可笑的,是注定不可能實(shí)實(shí)在在改善企業(yè)經(jīng)營績效的,它只是一件好看的衣服,而衣服下面什么都沒有。
我們認(rèn)為采用平衡記分卡(Balanced Scorecard, BSC)能夠很好地協(xié)助企業(yè)明確企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。
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第三篇:企業(yè)在簽訂勞動合同時的法律風(fēng)險及防范
企業(yè)在簽訂勞動合同時的法律風(fēng)險及防范
企業(yè)的招聘工作完成后,就進(jìn)入了用工階段,在用工前,企業(yè)一定要與員工簽訂勞動合同并完成相應(yīng)的其他法律規(guī)定的手續(xù),如果企業(yè)對相關(guān)手續(xù)漠視或淡忘,可能會給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險;
一、不簽訂書面勞動合同的風(fēng)險
有的企業(yè)管理者認(rèn)為,不簽訂勞動合同對企業(yè)很有利,只要不簽訂勞動合同,員工就無法證明與企業(yè)存在勞動關(guān)系。實(shí)則不然,能證明與企業(yè)存在勞動關(guān)系的證據(jù)很多,不僅是勞動合同,如工資條、考勤表、工作證、錄音、證人證言等,都可以做人證據(jù)使用。一旦被認(rèn)定企業(yè)與員工存在事實(shí)的勞動關(guān)系,企業(yè)將為此付出巨大的代價:一是企業(yè)將支付未簽訂勞動合同期限的雙倍工資;二是如果未簽訂勞動合同期限超出一年,將致使簽訂無固定期限的勞動合同條件成立。如此一來,企業(yè)可謂是“揀了芝麻丟了西瓜”。
二、職工名冊風(fēng)險
企業(yè)在用工時,一定要建立職工名冊,否則可能會受行政處罰的風(fēng)險?!秳趧雍贤ā返谄邨l規(guī)定,用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系。用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊備查。2008年9月18日起實(shí)施的《勞動合同法實(shí)施條例》第八條規(guī)定,勞動合同法第七條規(guī)定的職工名冊,應(yīng)當(dāng)包括勞動者姓名、性別、公民身份號碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時間、勞動合同期限等內(nèi)容。第三十三條規(guī)定,用人單位違反勞動合同法有關(guān)建立職工名
冊規(guī)定的,由勞動行政部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,由勞動行政部門處2000元以上2萬元以下的罰款。
所以企業(yè)無論是否與員工簽訂勞動合同都要按要求建立職工名冊備查,并讓員工在核實(shí)名冊內(nèi)容后簽字確認(rèn),由企業(yè)人事部門保留勞動者簽字確認(rèn)的書面證據(jù)存檔;
三、企業(yè)告知風(fēng)險
《勞動合同法》第八條規(guī)定,用人單位招聘勞動者時,應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬,以及勞動者要求了解的其他情況。由此可見,企業(yè)必須主動將上述情況如實(shí)向勞動者說明,勞動者無論是否提出知悉的要求,都不影響用人單位的告知義務(wù)。企業(yè)如未盡告知義務(wù),有可能導(dǎo)致合同無效,如給勞動者造成損失,將承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。所以企業(yè)在與勞動者簽訂勞動合同時,應(yīng)讓員工簽署一份告知書備案待用。
四、扣證或擔(dān)保風(fēng)險
有的企業(yè)為了更好控制員工,將員工的相關(guān)證件扣押,有的還讓員工交押金作保證,這些行為實(shí)際上是對員工權(quán)利的侵害。《勞動合同法》第84條規(guī)定:用人單位違反本法規(guī)定,扣押勞動者居民身份證等證件的,由勞動行政部門責(zé)令限期退還勞動者本人,并依照有關(guān)法律規(guī)定給予處罰。
用人單位違反本法規(guī)定,以擔(dān)保或者其他名義向勞動者收取財(cái)物的,由勞動行政部門責(zé)令限期退還勞動者本人,并以每人五百元以上二千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)
任。
所以企業(yè)在簽訂勞動合同時,最好不要從以上方面對員工進(jìn)行制約。否則將會帶來不必要的麻煩與損失。
第四篇:合同簽訂要領(lǐng)及風(fēng)險防范格式
二、企業(yè)常用買賣合同風(fēng)險防范
買賣合同,按照《合同法》第130條規(guī)定,是出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人,買受人支付價款的合同。買賣關(guān)系的主體是出賣人和買受人。轉(zhuǎn)移買賣標(biāo)的物的一方為出賣人,也就是賣方;受領(lǐng)買賣標(biāo)的,支付價金的一方是買受人,也就是買方。買賣合同的構(gòu)成要素是人、標(biāo)的、行為三個要素。買賣合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定,一般包括以下條款:
(一)當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所;
(二)標(biāo)的;
(三)數(shù)量;
(四)質(zhì)量;
(五)價款或者報酬;
(六)履行期限、地點(diǎn)和方式;
(七)違約責(zé)任;
(八)解決爭議的方法。其中,買賣合同的必要條款是當(dāng)事人、標(biāo)的和數(shù)量,在一份買賣合同中即使缺少上述的一些其他條款,也并不影響其效力。
(一)企業(yè)簽訂買賣合同要領(lǐng)
(1)合同數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號和價款約定要明確。
在買賣合同中,合同的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號和價款是必不可少的合同要素,必須在合同中做出明確的約定。在現(xiàn)實(shí)中,有些合同簽訂的過于簡單,只有買賣貨物的數(shù)量約定,合同的質(zhì)量和型號、價款等只是口頭約定,一旦發(fā)生糾紛,對方否認(rèn)的情況下,守約方的合法權(quán)利就很難被法院保護(hù);而且有的當(dāng)事人往往就是利用合同的約定不明而故意偷工減料、偷梁換柱、以次充好,使得守約方的合法權(quán)益無法維護(hù)。因此,關(guān)于合同的數(shù)量、質(zhì)量、價款和型號等務(wù)必要在合同中做出明確約定。
(2)交貨和付款方式約定務(wù)必明確。
在買賣合同中,賣方最主要的義務(wù)是交貨,買方最主要的合同義務(wù)就是付款。因此,對于交貨和付款的履行方式是合同的核心條款之一。
第一、關(guān)于交貨的約定。交貨有買方自提、賣方送貨和委托運(yùn)輸三種方式。交貨方式不同主要涉及到三個問題,一是運(yùn)費(fèi)承擔(dān)問題,二是合同履行地問題,三是合同標(biāo)的物風(fēng)險轉(zhuǎn)移的問題。關(guān)于交貨方式以及運(yùn)費(fèi)承擔(dān)問題一定要在合同中做出明確約定。
第二、關(guān)于付款方式的約定。付款方式有先交貨后付款、先付款后交貨、先付首付款后交貨驗(yàn)貨再付剩余款,等等。付款方式不同,法律意義在于合同履行的先后。如果合同約定,買方先付款或者先支付首付款,賣方再交貨,買方在未付款的情況下,賣方就有權(quán)拒絕交貨;同樣,如果合同約定,賣方先交貨買方后付款,則賣方在未交貨的情況下,買方有權(quán)拒絕付款,這叫合同的先履行抗辯權(quán)。付款方式的約定不同,可以作為判斷違約責(zé)任的一個很很重要的依據(jù)。(3)違約責(zé)任的約定要明確。
約定違約責(zé)任就是為了防止合同當(dāng)事人違約,或者違約后的違約責(zé)任承擔(dān)問題。關(guān)于違約一方的違約責(zé)任的確定需要注意三點(diǎn):
第一、在合同中需要約定比較高的違約金有利于約束、督促容易違約一方積極履行合同;一旦一方違約,守約方也可以獲得較大的補(bǔ)償。
第二、如果合同中沒有約定違約責(zé)任,或者同時還約定了要求違約方承擔(dān)損失的情況,則應(yīng)該在合同中詳細(xì)約定損失的計(jì)算方法,而不可以一句籠而統(tǒng)之地“賠償損失”代替賠償損失的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。否則賠償損失將很可能成為一句沒有任何價值的空話、套話。(4)合同的履行期要具體明確。(5)貨物的交接與驗(yàn)收要明確。
首先是交接人要明確,特別是自提貨的提貨人及送貨時的收貨人一定要明確,防止對方不認(rèn)帳。其次是交接地點(diǎn)要明確,自提貨應(yīng)該在哪提,送貨應(yīng)該送到哪,等等。最后,貨物的驗(yàn)收要注意驗(yàn)收期限,驗(yàn)收方法、驗(yàn)收人的簽字蓋章等。尤其存在驗(yàn)貨付款的情況下,更應(yīng)該有驗(yàn)收合格的證明。
(6)爭議的解決方式要明確。
合同糾紛的爭議解決方式有兩種,一是仲裁,二是訴訟。如果約定采用仲裁解決,則務(wù)必要明確提交由哪個仲裁委員會仲裁。關(guān)于約定訴訟的管轄法院,有原告所在地、被告所在地、合同履行地、合同簽訂地等幾種方式,為了使合同達(dá)成一致,不妨采取不在合同中約定管轄法院。
(二)企業(yè)簽訂買賣合同主要風(fēng)險及防范:
風(fēng)險一:合同相對方主體不適格
簽訂防范:簽訂合同之前必須認(rèn)真審查對方的主體資格。
在買賣合同中,第一需要確定的就是合同主體問題?,F(xiàn)實(shí)中因?yàn)橹黧w問題發(fā)生糾紛甚至被騙的現(xiàn)象比比皆是,需要特別引起簽約當(dāng)事人的注意。比如編造虛假主體。其中最典型的是合同中對方雖然聲稱屬于某某公司,但拿不出營業(yè)執(zhí)照和公章。或者拿出的營業(yè)執(zhí)照和公章并不是要簽署的公司等情況。對于這類編造需要簽約注意的鑒別方法就是去工商部門查詢登記情況,核實(shí)一下是否與對方出示的證件一致,對于不能出示公司證件的卻聲稱某某公司的當(dāng)事人直接否決掉。
風(fēng)險二:合同相對方缺乏合同履行能力
簽訂防范:簽訂合同之前應(yīng)調(diào)查對方的誠信能力及資信情況。
企業(yè)的履約能力也是簽訂合同之前應(yīng)重點(diǎn)考慮的范圍,應(yīng)通過多種渠道和途徑盡可能地調(diào)查交易方現(xiàn)有的、實(shí)際的經(jīng)營情況,掌握對方的實(shí)際履約能力。有些當(dāng)事人雖然證件齊全,但因?yàn)樽再Y金不到位或者屬于虛假出資、抽逃出資,公司也沒有任何的有價值的資產(chǎn),只有一間租來的辦公室。對于這類公司一定要慎重,建議不與之簽訂合同,或者要求其提供足夠的擔(dān)保方可與之簽訂合同。
風(fēng)險三:合同相對方無權(quán)代理或越權(quán)代理
簽訂防范:簽訂合同之前應(yīng)要求對方出具書面的并加蓋企業(yè)公章的授權(quán)委托書或介紹信,注意授權(quán)范圍,也要注意這些資料的真實(shí)性。
在買賣合同中,經(jīng)常有代理人(公司業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理等)以被代理人某某公司的名義簽訂合同的情況。如果是在被代理人依法授權(quán)范圍內(nèi),代理人所簽訂的合同應(yīng)由被代理人承擔(dān)相應(yīng)的結(jié)果。但是,如果代理人超越了代理權(quán)或者代理權(quán)已經(jīng)超期屆滿情況下訂立的合同,被代理人不予追認(rèn)的情況下,這個買賣合同的結(jié)果只能由代理人自己承擔(dān)。
風(fēng)險四:合同內(nèi)容約定不明或有歧義
簽訂防范:簽訂合同時應(yīng)由律師或企業(yè)法務(wù)人員嚴(yán)格審查合同條款。由于合同術(shù)語的專業(yè)性要求,應(yīng)由律師或企業(yè)法務(wù)人等法律專業(yè)人士對合同內(nèi)容逐條逐句地進(jìn)行專項(xiàng)審查,特別是對方交貨要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式、價格條款,違約責(zé)任,解除合同條件等要力求表述清楚、明確、完整,不能含糊不清或出現(xiàn)歧義理解,并盡量使用法律語言,以防留下隱患。
風(fēng)險五: 合同標(biāo)的物不合法
簽訂防范:合同約定的可轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的物應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)等規(guī)定的,允許流通的物品,及法律允許轉(zhuǎn)讓的權(quán)利,如知識產(chǎn)權(quán)。
在買賣活動中當(dāng)事人不了解買賣物品在法律上有無限制、禁止買賣的規(guī)定,盲目簽訂合同卻因標(biāo)的物為法律禁止流通物或限制流通物,而導(dǎo)致合同的無效。
風(fēng)險六:合同欺詐
簽訂防范:合同當(dāng)事人在簽訂合同之前及在履行合同中,應(yīng)加強(qiáng)法制意識,提高警惕,切實(shí)落實(shí)企業(yè)內(nèi)部合同制度管理,防止反欺詐。
買賣合同欺詐,是買賣合同當(dāng)事人一方歪曲或故意隱瞞事實(shí)真相,進(jìn)行虛假陳述,從而使對方陷于錯誤認(rèn)識,違背其真實(shí)意思表示所簽訂的,權(quán)利義務(wù)失去公平的合同。如廠家虛假的質(zhì)量宣傳,虛假的價格宣傳,虛假的商標(biāo)、廠名廠址等。在買賣合同的履行中,錢和物的交付存在一定的時間差,實(shí)踐中易產(chǎn)生欺詐現(xiàn)象。若通過一個權(quán)威性的中介部門,買方把錢過戶到中介部門的賬上,再由中介督促賣方交貨后,把貨款轉(zhuǎn)到買方賬上,以增強(qiáng)交易安全感。其作用好比國際貨物買賣中的信用證的作用。目前,公證處就有類似的公證提存業(yè)務(wù)。
三、參考案例
案例 王某與某開發(fā)商簽訂商品房買賣合同糾紛案 案件主旨
開發(fā)商在不具備商品房合同約定的房屋交付條件下交付房屋,買受人可以拒絕接收房屋,并且開發(fā)商承擔(dān)逾期交房的違約金。
基本案情
2001年12月,甲方北京某房地產(chǎn)公司與乙方王某簽訂了商品房買賣合同。合同約定:甲方于2002年6月13日交付房屋,且交付房屋時,應(yīng)同時提交建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門出具的《北京市建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》和測繪部門實(shí)測面積數(shù)據(jù)。補(bǔ)充合同規(guī)定還規(guī)定了該房屋交付前,甲方應(yīng)向乙方發(fā)出不少于10個工作日的書面入住通知,乙方在入住通知書指定的日期對房屋進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署房屋交接單和領(lǐng)取房屋鑰匙,即表示房屋正式交付,該日期為房屋交付日。
但2002年6月,甲乙雙方在辦理入住手續(xù)過程中,甲方稱:按照北京市建委的有關(guān)文件,商品房竣工驗(yàn)收后不再發(fā)放質(zhì)量合格證書,而改為登記備案制度。因此開發(fā)商無須提供《北京市建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》和測繪部門實(shí)測面積數(shù)據(jù)。開發(fā)商還聲稱,由于小區(qū)煤氣安裝工程尚未結(jié)束,故其在乙方驗(yàn)收并同意接收房屋后10天內(nèi)方能將房屋鑰匙交給乙方。對此,乙方不服,起訴到法院,拒絕接收房屋并要求開發(fā)商承擔(dān)逾期交房的違約金。
法院認(rèn)為:甲乙雙方簽訂的商品房買賣合同及補(bǔ)充合同,當(dāng)事人雙方意思表示真實(shí),且內(nèi)容合法,應(yīng)認(rèn)定有效。根據(jù)北京市建委的有關(guān)文件,2000年5月1日起,北京市將原來的《北京市建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》改為登記備案制度。而本案中,甲方雖然按期履行了通知義務(wù),但由于不具備合同中約定的驗(yàn)收條件,視為沒有交付。據(jù)此,判決甲方支付從約定的交房日2002年6月13日至該房屋具備交付條件之日按照中國銀行規(guī)定的金融機(jī)構(gòu)貸款利息的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金。
爭議焦點(diǎn)
本案爭議的焦點(diǎn)是房屋交付的合法性。
律師評析
所謂商品房的交付使用,就是房地產(chǎn)開發(fā)商將已建成的房屋轉(zhuǎn)移給買受人占有,其外在表現(xiàn)主要是將房屋的鑰匙交付給買受人。對于不動產(chǎn),根據(jù)我國《城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定,只有在辦理登記手續(xù)后,房屋所有權(quán)才發(fā)生轉(zhuǎn)移。因此,《最高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》
第十一條明確規(guī)定,對房屋的轉(zhuǎn)移占有,視為房屋交付使用。這也就是人們常說的“交鑰匙?!钡_發(fā)商在交付房屋時必須符合法律規(guī)定和合同約定。結(jié)合本案來看其中包括:
1、開發(fā)商應(yīng)按合同約定和法律規(guī)定提供《北京市建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》和測繪部門實(shí)測面積數(shù)據(jù)。住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,其中《北京市建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》和測繪部門實(shí)測面積數(shù)據(jù)是政府有關(guān)部門對房屋進(jìn)行綜合驗(yàn)收之后發(fā)的,是開發(fā)商交付房屋合法的主要條件。根據(jù)北京市建委的有關(guān)文件,2000年5月1日起,北京市將原來的《北京市建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》改為登記備案制度,但登記備案制度并非指開發(fā)商在交房時無須向買受人出示任何證明文件,開發(fā)商應(yīng)向買受人出示加蓋北京市竣工驗(yàn)收備案專用章的備案登記表,方為符合交付條件,否則,買受人不但可以依據(jù)合同規(guī)定追究開發(fā)商的責(zé)任。
2、開發(fā)商應(yīng)按合同約定的方式通知買受人,買受人有權(quán)按合同約定對房屋進(jìn)行驗(yàn)收。關(guān)于如何對房屋進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)《合同法》買賣合同的有關(guān)規(guī)定:“出賣人應(yīng)當(dāng)按照合同約定的質(zhì)量要求交付標(biāo)的物,”“買受人收到標(biāo)的物時應(yīng)當(dāng)在約定的檢驗(yàn)期檢驗(yàn)?!币虼耍I受人應(yīng)當(dāng)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,只有買受人對房屋進(jìn)行驗(yàn)收并簽署房屋交接單,領(lǐng)取鑰匙,開發(fā)商的交付義務(wù)才算履行完畢。而本案中開發(fā)商并沒有按照合同約定的交房條件而交付房屋,買受人可以拒絕接收,并且要求開發(fā)商按照合同約定交房并承擔(dān)逾期交房的違約責(zé)任。
裁判依據(jù)
《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》:第十七條、第三十六條、第三十七條。
二、企業(yè)常用供用電、水、氣、熱力合同風(fēng)險防范
供用電、水、氣、熱力合同,是當(dāng)事人約定,一方在一定期限內(nèi)供給一定種類、品質(zhì)和數(shù)量的電、水、氣、熱力予他方,而由他方給付價金的合同。
供用電、水、氣、熱力合同的主要特征有:
1.公益性。電、水、氣、熱力的使用人是社會公眾,而供應(yīng)人往往是獨(dú)此一家,具有壟斷性質(zhì),因此,供應(yīng)人對于相對人的締約要求無拒絕權(quán),其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由國家規(guī)定。
2.持續(xù)性。電、水、氣、熱力的提供不是一次性的,而是在一定時間內(nèi)持續(xù)、不間斷的,而使用人則是按期付款。3.合同形式的格式性。供用電、水、氣、熱力合同是格式合同,適用法律對格式合同的規(guī)定。
4.主體的特殊性。
供方是依法取得供電、供水、供氣、供熱運(yùn)營資格的企業(yè)法人,其他任何單位或個人均不得作為供方。用方是社會公眾和企業(yè)、機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和事業(yè)單位。
(一)企業(yè)簽訂供用電、水、氣、熱力合同要領(lǐng)
1.供應(yīng)電、水、氣、熱力合同務(wù)必明確約定供應(yīng)的方式、質(zhì)量和時間
供應(yīng)電、水、氣、熱力電方式,是指供電、水、氣、熱力人以何種方式、質(zhì)量、時間向用電、水、氣、熱力人供應(yīng)電、水、氣、熱力。比如電力資源的供應(yīng)方式、質(zhì)量和時間,供電企業(yè)對申請用電的用戶提供的供電方式,應(yīng)從供用電的安全、經(jīng)濟(jì)、合理和便于管理出發(fā),依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定、電網(wǎng)的規(guī)劃、用電需求以及當(dāng)?shù)毓╇姉l件等因素,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,與用戶協(xié)商確定。供電質(zhì)量,是指供電頻率、電壓和供電可靠性三項(xiàng)指標(biāo)。頻率(周波)質(zhì)量,是以頻率允許偏差來衡量;電壓質(zhì)量,是以電壓的閃變、偏離額定值的幅度和電壓正弦波畸變程度衡量;供電可靠性,是以供電企業(yè)對用戶停電的時間及次數(shù)來衡量。用電時間,是指用電人有權(quán)使用電力的起止時間。雙方應(yīng)在合同中具體規(guī)定用電時間。規(guī)定用電時間的目的在于保證合理用電和安全用電,避免同一時間用電人集中用電,造成高峰時間供電設(shè)施因負(fù)荷過大而發(fā)生斷電、停電事故,同時也可以防止低谷負(fù)荷過低而造成電力浪費(fèi)。因此,為減少或避免日后產(chǎn)生糾紛,在合同中應(yīng)明確約定供應(yīng)電、水、氣、熱力供應(yīng)方式、質(zhì)量和時間。
2.供應(yīng)電、水、氣、熱力合同應(yīng)明確約定供應(yīng)的計(jì)量方式和單價、費(fèi)用的結(jié)算方式。
如供應(yīng)電合同中,對供應(yīng)電力的計(jì)量方式,供電企業(yè)應(yīng)在用戶
每一個受電點(diǎn)內(nèi)按不同電價類別,分別安裝用電計(jì)量裝置。用電計(jì)量方式采用高壓側(cè)計(jì)量或低壓側(cè)計(jì)量。電價實(shí)行國家統(tǒng)一定價,由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)提出方案,報國家有關(guān)物價部門核準(zhǔn)。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家核準(zhǔn)的電價和用電計(jì)量裝置的記錄,向用電人計(jì)收電費(fèi);用戶應(yīng)當(dāng)按照國家核準(zhǔn)的電價和用電計(jì)量裝置的記錄,按時交納電費(fèi)。3.供應(yīng)電、水、氣、熱力合同應(yīng)明確約定供用設(shè)施的維護(hù)責(zé)任 比如,在供用電合同中,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商確認(rèn)供電設(shè)施運(yùn)行管理責(zé)任的分界點(diǎn),分界點(diǎn)電源側(cè)供電設(shè)施屬于供電人,由供電人負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)管理,分界點(diǎn)負(fù)荷側(cè)供電設(shè)施屬于用電人,由用電人負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)管理。供電人、用電人分管的供電設(shè)施,除另有約定外,未經(jīng)對方同意,不得操作或更動。
4.供應(yīng)電、水、氣、熱力合同應(yīng)明確約定供應(yīng)的容量、地址和性質(zhì)
比如在供應(yīng)電合同中對用電容量、地址和性質(zhì)進(jìn)行具體約定
5.供應(yīng)電、水、氣、熱力合同內(nèi)容盡可能做到十分詳盡
合同是雙方法律行為,除前四項(xiàng)合同應(yīng)當(dāng)具備的條款外,當(dāng)事人還可以在協(xié)商一致的情況下在合同中約定其他認(rèn)為需要的事項(xiàng),如合同的有效期限、違約責(zé)任等條款。當(dāng)出現(xiàn)糾紛時,可以依據(jù)合同內(nèi)容確定違約責(zé)任,保護(hù)守約方的合法權(quán)益。
6.簽訂供用電、水、氣、熱力合同還應(yīng)注意國家計(jì)劃性
電、水、氣、熱力等屬于國家能源資源,而我國目前能源供應(yīng)仍很緊張,國家對此任進(jìn)行較為嚴(yán)格的計(jì)劃管理。如國家對電力的管理上,根據(jù)現(xiàn)行管理制度,用電方必須定期向“三電”(計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電)辦公室出用電指標(biāo)的申請。與此同時,供電方必須定期向“三電”辦公室申報電網(wǎng)、發(fā)電、供電、用電平衡情況。經(jīng)“三電”辦公室綜合平衡,按保證重點(diǎn)、擇優(yōu)供應(yīng)、統(tǒng)籌安排的原則,制定初步電力分配方案,報經(jīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)委員會審報下達(dá)供用電計(jì)劃和分配指標(biāo),用電方憑證定量用電,供、用雙方必須以計(jì)劃和指標(biāo)為依據(jù),簽訂供用電合同,雙方都不能突破。
(二)企業(yè)簽訂供用電、水、氣、熱力合同主要風(fēng)險及防范:
1.用電、水、氣、熱力人會出現(xiàn)的主要風(fēng)險及防范
風(fēng)險一:供應(yīng)人能否及時、安全、合格供應(yīng)電、水、氣、熱力
簽訂防范:在合同中應(yīng)明確約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)起止時間
用戶在簽訂合同之前,應(yīng)熟悉國家有關(guān)電、水、氣、熱力資源供應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全使用方法及供應(yīng)單位向社會發(fā)布的營業(yè)規(guī)則等有關(guān)內(nèi)容,盡量把這些內(nèi)容體現(xiàn)在合同中,當(dāng)供應(yīng)者違反約定,便可依據(jù)合同追究供應(yīng)者的違約責(zé)任。
風(fēng)險二:供應(yīng)人在出現(xiàn)設(shè)備檢修、事故中斷供應(yīng)等情況時,不履行提前通知義務(wù)
簽訂防范:在合同中應(yīng)明確約定供應(yīng)人應(yīng)以書面形式履行通知義務(wù),并要求說明中斷供應(yīng)的起止時間,如供應(yīng)人違約的,承擔(dān)違約金的具體比例或違約金的計(jì)算方式等。
如供電人因供電設(shè)施計(jì)劃檢修、臨時檢修、依法限電或者用電人違法用電等原因,需要中斷供電時,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定事先通知用電人。未事先通知用電人中斷供電,造成用電人損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。所謂事故斷電,是指因?yàn)椴豢煽沽蛞馔馐鹿试斐晒╇娫O(shè)施毀壞,以致電力無法繼續(xù)正常供應(yīng)的情況。此時,供電人應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時搶修。未及時搶修,造成用電人損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
2.供應(yīng)電、水、氣、熱力人會出現(xiàn)的主要風(fēng)險及防范
風(fēng)險一:用電、水、氣、熱力人能否及時支付費(fèi)用
簽訂防范: 為防止用電、水、氣、熱力人拖欠費(fèi)用,雙方當(dāng)事人可以在合同中約定按日支付逾期滯納金比例,經(jīng)催告用電、水、氣、熱力人在合理期限內(nèi)仍不交付費(fèi)用和違約金的,供應(yīng)人可以按照國家規(guī)定的程序中止供應(yīng)。
供電合同是雙務(wù)、有償合同,用電人應(yīng)對其使用供電人供應(yīng)的電力支付費(fèi)用。
風(fēng)險二:用電、水、氣、熱力人能否安全使用電、水、氣、熱力
簽訂防范:在合同中盡詳盡地列舉用電、水、氣、熱力人違章電、水、氣、熱力的情形,及支付違約金范圍及比例。
供用水、供用氣、供用熱力合同,與供用電合同一樣,都是一種常見的民事合同。合同的標(biāo)的,即水、氣、熱力,既是國民經(jīng)濟(jì)中的重要能源,也是一種特殊的商品,對用戶的責(zé)任都有特殊要求。由于電、水、氣、熱力系統(tǒng)都具有網(wǎng)絡(luò)性,其生產(chǎn)、供應(yīng)與使用都由網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié),相互影響,任何一個用戶的使用,都可能關(guān)系到整個系統(tǒng)的運(yùn)行,關(guān)系到其他用戶的利益,如一個用戶的暖氣管道發(fā)生泄漏,可能影響相鄰用戶的正常供暖。因此,要求用戶按照有關(guān)規(guī)定和約定安全、合理地使用供應(yīng)的電、水、氣、熱力,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、參考案例
二、企業(yè)常用贈與合同風(fēng)險防范
贈與合同是贈與人將自己的財(cái)產(chǎn)無償?shù)亟o予受贈人,受贈人表示接受贈與的合同,給予財(cái)產(chǎn)的一方稱贈與人,接受財(cái)產(chǎn)的一方稱受贈人。贈與合同的成立一般以贈與人交付贈與物為要件。最高人民法院《關(guān)于貫徹執(zhí)行<民法通則>若干問題的意見(試行)》(以下簡稱《民法通則意見》)第128條規(guī)定,公民之間贈與關(guān)系的成立,以贈與物的交付為準(zhǔn);贈與房屋,如根據(jù)書面贈與合同辦理過戶手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定贈與關(guān)系成立;未辦理過戶手續(xù),但贈與人根據(jù)書面贈與合同將產(chǎn)權(quán)證書交與受贈人,受贈人根據(jù)贈與合同占有、使用該房屋的,可能認(rèn)定贈與有效,但應(yīng)令其補(bǔ)辦過戶手續(xù),因此,贈與合同一般為實(shí)踐性合同。但是根據(jù)《合同法》第186條規(guī)定,贈與人在贈與財(cái)產(chǎn)的權(quán)利轉(zhuǎn)移之前可以撤銷贈與;具有救災(zāi)、扶貧等社會公益、道德義務(wù)性質(zhì)的贈與合同或者經(jīng)過公證的贈與合同,不適用前款的規(guī)定。贈與合同原則上是實(shí)踐性合同,以《合同法》第186條、第188條所規(guī)定的情形為例外。
(一)企業(yè)簽訂贈與合同要領(lǐng)
(1)在贈與合同中應(yīng)寫明贈與的性質(zhì)及目的
贈與合同的性質(zhì)關(guān)系贈與合同能否任意撤銷,及贈與人不履行贈與合同時,能否要求承擔(dān)違約責(zé)任等問題。具有社會公益性質(zhì)的贈與,主要是指為了救災(zāi)、扶貧、助學(xué)等目的或?yàn)?/p>
了資助公共設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)所為的贈與。此類贈與的公益性質(zhì),決定了贈與人不得任意撤銷贈與。履行道德義務(wù)的贈與,由于當(dāng)事人之間有著道義上的因素,如果允許贈與人任意撤銷,則與道義不符。因此,此類的贈與也不得由贈與人任意撤銷,當(dāng)在贈與人遲延履行或者不履行給付贈與財(cái)產(chǎn)的義務(wù)時,還屬于違約行為,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,受贈人可以請求贈與人給付贈與的財(cái)產(chǎn),贈與人仍不為給付的,受贈人可以向人民法院起訴,要求其履行贈與義務(wù)。
(2)在贈與合同中應(yīng)明確寫明贈與物的質(zhì)量及其數(shù)量
現(xiàn)實(shí)生活中,如贈與標(biāo)的物存在瑕疵,不僅影響或降低其使用價值,甚至還可能對贈與標(biāo)的物的使用人或保管人帶來財(cái)產(chǎn)或人身損害,這就涉及到界定贈與標(biāo)的物的質(zhì)量問題。在合同中約定了質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),便于分清贈與標(biāo)的物質(zhì)量瑕疵責(zé)任問題。贈與合同中,一般不要求贈與人承擔(dān)瑕疵擔(dān)保義務(wù)。但有如下兩種例外。首先是在附義務(wù)贈與中,贈與的財(cái)產(chǎn)有瑕疵的,贈與人在附義務(wù)的限度內(nèi)承擔(dān)與出賣人相同的違約責(zé)任。其次是贈與人故意不告知贈與財(cái)產(chǎn)的瑕疵或保證贈與的財(cái)產(chǎn)無瑕疵,造成受贈人損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。為便于贈與合同的履行,還應(yīng)明確寫明贈與物的數(shù)量。贈與物是貨幣的,寫明幣種及數(shù)額。贈與標(biāo)的物是實(shí)物的,寫明該物的形狀、品質(zhì)、數(shù)量。(3)簽訂贈與合同還應(yīng)寫明履行期限、地點(diǎn)及方式
贈與合同為一種實(shí)踐合同,當(dāng)贈與人簽訂合同后,能否按照當(dāng)初的承諾履行交付贈與物的義務(wù),這需要在贈與合同上明確規(guī)定贈與物的交付時間,地點(diǎn)和方式,還應(yīng)是一次贈與還是定期贈與,具體的履行地點(diǎn)等。
(4)從贈與人的角度考慮,如果贈與人認(rèn)為贈與行為在交付財(cái)產(chǎn)或轉(zhuǎn)移權(quán)利之前有可能撤銷,建議不對贈與合同進(jìn)行公證。因?yàn)橐坏┕C將很難撤銷了。從受贈人的角度考慮,如果擔(dān)心贈與人在贈與財(cái)產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)移之前擔(dān)心贈與人撤銷贈與,則應(yīng)積極勸說贈與人將贈與合同依法公證。
(二)企業(yè)簽訂贈與合同主要風(fēng)險及防范:
風(fēng)險一:贈與人不具有完全民事行為能力
簽訂防范:簽訂贈與合同之前先查看贈與人的營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書及其授權(quán)范圍、介紹信等能證明民事主體資格的材料。
贈與人不具有完全的民事行為能力時,所簽訂的贈與合同有可能被撤銷或無效。贈與人一般是指具有民事行為能力的公民、法人、其他經(jīng)濟(jì)組織。
風(fēng)險二:贈與人對贈與物不具有所有權(quán)
簽訂防范:簽訂贈與合同之前先調(diào)查清楚贈與物的權(quán)屬情況,只有當(dāng)有證據(jù)證明贈與人對贈與物有處分權(quán)的前提下,才決定是否簽訂贈與合同。
贈與標(biāo)的必須是贈與人所有的或者贈與人有權(quán)處理的財(cái)產(chǎn)或者某種權(quán)利,贈與人不能把不履于自己或者自己無權(quán)處理的財(cái)產(chǎn)和權(quán)利贈送他人,否則,構(gòu)成侵害他人權(quán)益的行為。
贈與標(biāo)的可以是物,可以是貨幣(包括外國貨幣),也可以是有價證券、某種權(quán)利。例如專利權(quán)人可以將專利權(quán)贈與他人,房屋所有人可以將房屋贈與他人等。
風(fēng)險三:法律要求對贈與物辦理登記或過戶手續(xù)生效的,贈與人故意拖延或拒接辦理有關(guān)手續(xù)。
簽訂防范:在贈與合同中應(yīng)明確辦理贈與物的登記或過戶手續(xù)的期限,違約責(zé)任條款。法律對贈與財(cái)產(chǎn)需辦理特別手續(xù)有規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)依照其規(guī)定。這主要是針對特殊的贈與物,如不動產(chǎn)、汽車、飛機(jī)、輪船等。例如,贈與房屋合同就需要到房管部門辦理房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),沒有辦理手續(xù)的,其轉(zhuǎn)讓無效。
風(fēng)險四:
三、參考案例
二、企業(yè)常用租賃合同風(fēng)險防范
(一)企業(yè)簽訂租賃合同要領(lǐng)
(二)企業(yè)簽訂租賃合同風(fēng)險防范
三、企業(yè)常用租賃合同參考案例(一)
(二)
第五篇:建筑工程施工合同簽訂和履行的法律風(fēng)險防范
建筑工程施工合同簽訂和履行的法律風(fēng)險防范
建設(shè)工程施工,是建設(shè)項(xiàng)目在完成工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)后進(jìn)行建筑產(chǎn)品生產(chǎn)之前的最后階段,具有投資大、周期長、風(fēng)險環(huán)節(jié)多、管理難度大的特點(diǎn),簽訂及履行施工合同應(yīng)引起施工企業(yè)格外重視,把握并處理好下列問題:
1、嚴(yán)格審查發(fā)包方資質(zhì)等級及履約信用。
施工單位對發(fā)包方主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作,它將不合格的主體排斥在合同的大門之外,為將來合同能夠得到及時、正確地履行奠定一個良好的基礎(chǔ)。施工方承包的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是經(jīng)依法批準(zhǔn)的合法項(xiàng)目,如果項(xiàng)目不合法會導(dǎo)致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。因此,在訂立合同時,應(yīng)先審查建設(shè)單位是否依法取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、相應(yīng)的經(jīng)營資格和等級證書,審查建設(shè)單位簽約代表人的資格,審查工程項(xiàng)目的合法性。另外還應(yīng)對發(fā)包方的履約信用進(jìn)行審查,以降低風(fēng)險。
2、認(rèn)真審查施工圖紙及招標(biāo)文件,審慎提交投標(biāo)文件。
施工圖紙是否符合業(yè)主的質(zhì)量要求,是否符合國家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對該工程是否合法、工程是否能獲得施工許可證有決定性的作用。實(shí)踐中不排除因?yàn)樵O(shè)計(jì)的原因?qū)е鹿こ虩o法施工而被延誤,甚至整個工程重新招標(biāo),從而損害施工單位的利益,因此在投標(biāo)前施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究。對招標(biāo)文件施工單位也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研讀,因?yàn)橐坏┲袠?biāo),招標(biāo)文件、投標(biāo)書都會成為施工合同的附件,對雙方都有拘束力,如果不引起重視隨隨便便投標(biāo),合同履行過程中就可能追悔莫及。
3、使用示范合同文本,并切實(shí)約定“專用條款”。建設(shè)工程施工合同涉及面廣,自擬合同文本難以全面約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù),往往造成一些不必要的疏漏,因此建議使用國家示范文本。目前普遍采用建設(shè)部與國家工商總局共同制定的GF-1999-0201《建設(shè)工程施工合同》示范文本。該文本由協(xié)議書、通用條款、專用條款及合同附件四個部分組成。簽訂合同前應(yīng)仔細(xì)閱讀和準(zhǔn)確理解“通用條款”,這一部分內(nèi)容注明了合同用語的確切含義,引導(dǎo)合同雙方如何簽訂“專用條款”,當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)工程及雙方具體情況,據(jù)實(shí)約定并填寫“專用條款”的內(nèi)容;當(dāng)“專用條款”中某一條款未作特別約定時,“通用條款”中的對應(yīng)條款自動成為合同雙方一致同意的合同約定。
4、恰當(dāng)約定工程的計(jì)價方式。
常見的工程計(jì)價方式有三種,分別是總價包干、單價包干、成本加酬金。三種計(jì)價方式其實(shí)是有各自的適用特點(diǎn)的,不能不加考慮地隨便選用。比如總價包干方式,適用于技術(shù)不是很復(fù)雜、圖紙已經(jīng)很穩(wěn)定、工期也不是很長的工程,也就是合同風(fēng)險已經(jīng)基本明了的工程。但是,多數(shù)工程在施工過程中都會有設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證和材料差價的發(fā)生,所以明智地選擇一般不約定“一次包死,不作調(diào)整”,但這僅是一種理想的狀態(tài),一般發(fā)包方都希望總價包干,而承包人都希望簽可調(diào)價合同,到底簽什么計(jì)價方式的合同,涉及到雙方力量的平衡。如果選擇可調(diào)價的合同,合同中必須對價款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認(rèn)作出明確規(guī)定。關(guān)于材料漲跌價差可約定為:“若任一種建材政府指導(dǎo)價上漲或下跌幅度超過5%(具體比例雙方可協(xié)商),則甲乙雙方應(yīng)在該指導(dǎo)價公布后十天內(nèi),按公布后的該建材指導(dǎo)價對原合同金額進(jìn)行相應(yīng)的追加或調(diào)減?!?/p>
5、明確約定進(jìn)度款的支付條件和竣工結(jié)算程序。一般情況下,工程進(jìn)度款按月付款或按工程進(jìn)度撥付,但如何申請撥款,需報何種文件,如何審核確認(rèn)撥款數(shù)額以及雙方對進(jìn)度款額認(rèn)識不一致時如何處理,往往缺少詳細(xì)的合同約定,引起爭議,影響工程施工,應(yīng)當(dāng)約定清楚。合同中也應(yīng)明確約定參加工程驗(yàn)收的單位、人員,采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序,須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭議的處理辦法等。此外,合同還應(yīng)約定具體的竣工結(jié)算程序。
6、具體約定工期順延的情形和停工損失的計(jì)算方法。
合同一般約定發(fā)生以下情形,經(jīng)發(fā)包方或者監(jiān)理單位確認(rèn),工期可以相應(yīng)順延:(1)發(fā)包方未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;(2)發(fā)包方未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行;(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加;(5)一周內(nèi)非施工方原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時;(6)不可抗力;(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。同時,合同還應(yīng)明確具體地約定非施工方原因發(fā)生停工時,施工方損失的計(jì)算方法,利于出現(xiàn)停工并發(fā)生損失爭議時順利向發(fā)包方索賠。
7、預(yù)防工程定金、保證金或預(yù)付款陷阱。
有的發(fā)包方并不是真正想把項(xiàng)目建設(shè)完工,而是想利用施工合同騙取承包方的定金、保證金或預(yù)付款。因此,凡交納工程定金、保證金或預(yù)付款的應(yīng)采取防范措施以降低風(fēng)險。防范措施有以下一些:(1)核實(shí)發(fā)包方是否存在,過往的資信狀況;(2)落實(shí)工程是否存在,是否辦理合法報建手續(xù);(3)發(fā)包方是否已落實(shí)工程后續(xù)資金(此點(diǎn)對墊資承包尤為重要,以防止墊付的資金被套牢);(4)要求發(fā)包方提供財(cái)產(chǎn)抵押或第三人擔(dān)保;(5)盡可能進(jìn)行公證,并對發(fā)包方收取的工程定金、保證金、預(yù)付款由公證機(jī)關(guān)制作賦于強(qiáng)制執(zhí)行效力的債權(quán)文書。
8、明確監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限。
施工過程中,發(fā)包方、承包方、監(jiān)理方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和管理人員較多,往往因相關(guān)人員職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對方所知,造成雙方不必要的糾紛。合同中應(yīng)明確列出各方派出的管理人員名單,明確各自的職責(zé)和權(quán)限,特別應(yīng)將具有變更、簽證、價格確認(rèn)等簽認(rèn)權(quán)的人員、簽認(rèn)范圍、程序、生效條件等約定清楚,防止無權(quán)人員隨意簽字。
9、詳細(xì)約定違約情形及違約責(zé)任。
工程施工合同就是發(fā)包方與承包方之間的法律,雙方必須嚴(yán)格遵守,一旦違約,就應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。但在實(shí)踐中,很多工程承包合同無違約責(zé)任,或違約責(zé)任訂得不全面、不具體,無法操作。沒有違約責(zé)任的承包合同對雙方缺乏約束力,失去了訂立合同的意義。因此,必須將承擔(dān)或減免違約責(zé)任的條件、方式、時間等寫明,以便日后履行。
二、履行施工合同最常見的糾紛及其防范
建設(shè)工程合同的履行,歸根結(jié)底就是三件事:工期、質(zhì)量和價款,即工期要保證,質(zhì)量要合格,價額要合理,這三點(diǎn)處理好了,就不會發(fā)生大的糾紛。
1、工期問題。
拖延工期的原因主要有:工地交付不合格,勘察不翔實(shí)導(dǎo)致地基處理復(fù)雜,施工中頻繁變更設(shè)計(jì),業(yè)主資金短缺工程款不到位致使施工方怠工、停工,有些大型工程還可能出現(xiàn)幾個施工單位之間銜接、配合不順暢,而延誤工期。工期延誤將帶來一系列的問題。首當(dāng)其沖的就是第三人責(zé)任。如果項(xiàng)目是商品住宅,就會涉及到向購房人交付的問題,推遲交房會產(chǎn)生一系列的索賠發(fā)生;如果是部分工程停工(比如土建工程),就會影響后續(xù)工程的進(jìn)行,會引發(fā)材料的品質(zhì)變化,材料堆放的保管費(fèi)用等等。此時施工方要開展以下工作:如果是施工方以外的原因?qū)е率┕o法進(jìn)行,應(yīng)及時向有關(guān)關(guān)聯(lián)方發(fā)函,提醒其采取相應(yīng)措施以減輕停工帶來的損失;如果是因發(fā)包方未按期支付工程款等原因而主動停工,則需事先邀請律師共同分析停工是否是一個有力的措施,研究停工時享有的權(quán)利,決定停工后應(yīng)分別向承包商發(fā)函提出復(fù)工條件,向上游、下游單位發(fā)函做好解釋工作。
2、質(zhì)量問題。
造成工程質(zhì)量問題的原因很多,一般有以下幾種:
(1)設(shè)計(jì)缺陷引起的質(zhì)量問題。工程設(shè)計(jì)是由發(fā)包方自己委托設(shè)計(jì)單位完成的,交由施工方執(zhí)行,這就存在一個責(zé)任承擔(dān)的問題。施工方應(yīng)以圖紙執(zhí)行人的身份審核圖紙,并且要從施工合理性和安全性的角度指出設(shè)計(jì)缺陷。
(2)施工作業(yè)本身的問題。施工作業(yè)本身的問題經(jīng)常發(fā)生在隱蔽工程,如果事后發(fā)現(xiàn)就明顯滯后了,這就要求施工方應(yīng)將已經(jīng)完成的隱蔽工程及時交付驗(yàn)收,確保隱蔽工程質(zhì)檢無誤再進(jìn)行下道工序。施工方不能忽視施工組織方案,應(yīng)當(dāng)針對具體工程的特點(diǎn)量身定做施工組織設(shè)計(jì)方案。
(3)質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系實(shí)際上是由一整套文件組成的。例如工地現(xiàn)場的材料管理體系,一些重點(diǎn)的、公共的工程或者對質(zhì)量有特別要求的工程,需要雙方共同選擇一個中立實(shí)驗(yàn)室做材料檢驗(yàn)工作。除了選擇這個中立實(shí)驗(yàn)室之外還要注意送檢方法,是在監(jiān)理工程師的監(jiān)督之下提取樣品封存送檢,還是由施工單位或者材料單位自己封存送檢,再交給各方面檢驗(yàn)報告,這二者之間的差異非常大。所以,工地管理問題是一個嚴(yán)格而科學(xué)的問題,應(yīng)把它納入到質(zhì)量保證體系中嚴(yán)格執(zhí)行。此外,還有工程的驗(yàn)收、檢驗(yàn)方法,在質(zhì)量保證體系中也要作出規(guī)定。
3、價款問題。
價款糾紛實(shí)際上就是結(jié)算糾紛。在工地上經(jīng)常會發(fā)生洽商、技術(shù)變更,但是有了洽商、變更不一定就會導(dǎo)致合同價款的改變。工程價款的結(jié)算必須要有證據(jù)的支持,證據(jù)的搜集要求工程雙方在工地現(xiàn)場特別注意將技術(shù)簽證轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)簽證。在工程簽證工作中應(yīng)注意以下幾方面的問題:
(1)凡是發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更,均必須由發(fā)包方書面告知施工方,方可組織實(shí)施。施工方無權(quán)擅自對原工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更,否則發(fā)包方有權(quán)對設(shè)計(jì)變更調(diào)整的工作量不予認(rèn)可并追究施工方的違約責(zé)任。
(2)施工方必須按照施工合同約定的時間,向發(fā)包方或監(jiān)理單位提交已完工程量的報告并要求其簽收。若發(fā)包方未能按期定支付工程進(jìn)度款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,則施工方可以停止施工,并由發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。在因發(fā)包方原因造成停工時,施工方一定要在合同約定的時間內(nèi)向發(fā)包方書面發(fā)函并說明停工理由。
(3)所有工期順延均必須由施工方向發(fā)包方書面提出具體要求順延的天數(shù)。施工方應(yīng)在順延工期情形發(fā)生后14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。如果施工方僅僅是在函件中指出上述事實(shí)并提出要順延工期,但并未明確提出順延的天數(shù),則工期仍無法順延。在現(xiàn)實(shí)中,不少施工方確實(shí)曾經(jīng)針對設(shè)計(jì)變更、甲供材不及時、甲方支付工程進(jìn)度款不到位等情形向發(fā)包方或者監(jiān)理單位提出了工期順延的請求,但是并沒有明確提出順延的天數(shù),這往往導(dǎo)致日后在訴訟過程中法院認(rèn)定工期不應(yīng)當(dāng)順延而判罰施工方承擔(dān)高額逾期竣工違約金,致使施工方付出了沉重的代價,教訓(xùn)尤為深刻。(4)發(fā)生合同價款調(diào)整的情形施工方應(yīng)及時向發(fā)包方發(fā)函。施工方應(yīng)在設(shè)計(jì)變更、政策性價款調(diào)整、工程造價管理機(jī)構(gòu)的價格調(diào)整等發(fā)生后14天內(nèi),將調(diào)整原因、金額以書面形式通知發(fā)包方。如果施工方?jīng)]有在規(guī)定時間內(nèi)書面通知發(fā)包方,則發(fā)包方有權(quán)不進(jìn)行調(diào)整。
(5)工程完工后施工方應(yīng)及時向發(fā)包方提交竣工驗(yàn)收報告并要求發(fā)包方簽收。施工方應(yīng)注意竣工驗(yàn)收備案表上載明的竣工時間應(yīng)與實(shí)際竣工時間保持一致,以免在日后的訴訟中發(fā)生竣工時間約定不明的問題而對施工方不利。在工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后28天(或者合同約定的其他時間)內(nèi),施工方應(yīng)及時向發(fā)包方提交竣工結(jié)算報告,發(fā)包方拒絕簽收竣工結(jié)算報告的,施工方可以采取公證送達(dá)的方式提交。施工方如果未能在約定時間內(nèi)向發(fā)包方提交完整的竣工結(jié)算報告,經(jīng)發(fā)包方催促后14天內(nèi)仍未能提供,則發(fā)包方有權(quán)根據(jù)已有資料自行進(jìn)行審查,責(zé)任由施工方自負(fù)。
4、慎重簽訂補(bǔ)充協(xié)議或會議紀(jì)要。
補(bǔ)充協(xié)議或會議紀(jì)要是施工合同的組成部分,個別協(xié)議或紀(jì)要甚至對工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、結(jié)算方式、違約條款等合同條款進(jìn)行了重大修訂,有時候往往就是憑一份關(guān)鍵的補(bǔ)充協(xié)議或會議紀(jì)要而導(dǎo)致案件勝訴或敗訴,十分重要。如果在施工過程中需要與發(fā)包方達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要或者應(yīng)發(fā)包方要求出具書面承諾函時,應(yīng)嚴(yán)格按照施工方內(nèi)部的合同評審程序進(jìn)行合同審核,及時將有關(guān)函件在簽字蓋章前送交施工方總部各部門進(jìn)行審查,并報施工方高層領(lǐng)導(dǎo)同意,從而最大限度規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險。
5、注重法律文件的有效送達(dá)。一旦合作的雙方發(fā)生糾紛,任何一個細(xì)節(jié)都可能成為主張權(quán)利的障礙。看一家企業(yè)的管理水平,首先要看企業(yè)在履行合同過程中的簽證意識,尤其是送達(dá)的管理??赡芤恍┦┕て髽I(yè)提交了很多工程量報告、停工通知等等,但只是交給了發(fā)包方,自己手上沒有留存提交了這些法律文件的證據(jù),一旦對方不承認(rèn)收到,施工方就傻眼了。為了防范這一風(fēng)險,可以采取以下的做法:(1)所有提交給發(fā)包方、監(jiān)理方的法律文書均一式兩份,一份交送達(dá)對方,另一份要求對方的有權(quán)簽認(rèn)人簽字后留己方保存;(2)如果對方不愿意簽字,可以采用EMS郵寄送達(dá)的方式,在備注中寫清楚郵寄資料的包含主要內(nèi)容的文件摘要;(3)郵寄不能送達(dá)時或者比較重要的文件可以采用公證送達(dá)的方式。沒有有效的送達(dá)就沒有充分的權(quán)利,有效送達(dá)法律文書應(yīng)當(dāng)成為施工管理的重要內(nèi)容。