第一篇：施工安全培訓小結(jié)

施工安全培訓小結(jié)

這次工區(qū)施工安全培訓，系由工區(qū)安質(zhì)部主辦，工區(qū)路基橋涵施工人員參加，由于工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，效果很明顯。相信通過這次培訓，提高了工區(qū)路基橋涵施工人員的安全防范意識，確保本項目的施工安全。

培訓的主講人為工區(qū)安全長楊建，培訓的內(nèi)容主要包括三個方面：

1、施工現(xiàn)場安全措施；

2、路基施工安全措施；

3、橋涵施工安全措施；

4、防火安全措施；5；電工操作安全規(guī)程；

6、臨時用電管理規(guī)定；

7、環(huán)境保護措施。培訓過程中工區(qū)參加人員認真聽講，做好筆記，培訓結(jié)束后，并對所有參加培訓的人員進行筆試考核。

通過這次培訓，我們有以下幾點收獲。一是提高了參訓人員對路基橋涵施工安全工作重要性的認識，克服了松懈思想，提高了做好安全工作的自覺性；二是增長了路基橋涵施工人員在施工過程中的各種安全知識，要嚴格按照制定的安全措施施工，不能野蠻施工，不能憑想當然辦事。三是使工區(qū)路基橋涵施工人員掌握不同作業(yè)條件下進行安全施工的保證措施，提高了工區(qū)路基橋涵施工人員做好安全施工的本領(lǐng)。四是從身邊小事做好現(xiàn)場的施工安全?？傊?，這次培訓較系統(tǒng)的說明了路基橋涵安全施工操作的各主要環(huán)節(jié)問題，使工區(qū)施工人員在施工時防患于未然。培訓達到了預(yù)期的目的。希望參加培訓的人員在這次培訓中學到的知識，積極地運用到實際工作中去，從影響工程安全的各環(huán)節(jié)著手，嚴格遵守與落實各項安全措施，確保本工程的安全施工目標。

2011年

日

月

第二篇：安全文明施工小結(jié)

中國地質(zhì)工程集團公司東升水電站項目部

2011年安全文明施工工作總結(jié)

一、各項安全生產(chǎn)指標完成情況

1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。

3、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。

4、機電設(shè)備事故：經(jīng)濟損失2000元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故。

5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。

6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。

8、事故隱患整改率達100%。

二、安全生產(chǎn)管理

1、建立安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)

項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業(yè)隊負責人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構(gòu)。

2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度

（1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進行學習，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。（2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。

（3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。

3、強化安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制

（1）項目經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，確保安全工作落實到位。

（2）項目部制定了各部門安全崗位職責，并落實責任到個人。

（3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。

4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內(nèi)容如下：（1）開展安全檢查工作

（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)（4）加強爆破安全管理

（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理（6）加強施工運輸車輛安全管理（7）加強洞室作業(yè)安全管理（8）加強特種設(shè)備安全管理（9）加強用電安全管理（10）加強混凝土作業(yè)安全管理（11）加強高空作業(yè)安全管理（11）加強對臨時工的安全管理

（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、措施落實到位（13）對危險源進行辨識、評價和控制

（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況（16）加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作

三、文明施工管理

1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進行清理，確保現(xiàn)場文明施工。

2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。

3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效。

4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛(wèi)生。

5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。

四、安全文明施工費用投入情況

根據(jù)工程進展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓、重大安全活動投入4.58萬元；施工作業(yè)場所的安全防護設(shè)施投入16.33萬元；安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬元；安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護及治理投入22.53萬元；文明施工專項整治投入5.25萬元；安全防護用品投入7.89萬元；重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。

五、存在的問題：

1、施工隊對文明施工認識不到位，現(xiàn)場文明施工需加強。

2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護參數(shù)未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及時。

六、下年工作計劃：

（一）層層分解安全目標，全面落實安全責任

1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。開工初期，項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。

2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目部將根據(jù)機構(gòu)人員變動情況，及時調(diào)整安委會成員，重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。

（二）健全職業(yè)健康安全管理體系，推進安全管理標準化

今年，項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識并進行風險評價，確定風險后采取控制和預(yù)防措施，項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施，以落實職業(yè)健康安全管理工作。

（三）開展安全教育培訓，增強全員安全素質(zhì)

1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產(chǎn)法》學習的同時，大力開展安全操作技能的培訓，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓，強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。

2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年，起重設(shè)備，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，項目部將對作業(yè)人員進行崗前培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。

（四）加強現(xiàn)場安全管理

1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū)），明確了責任區(qū)安全責任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督安全防護設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。

2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行檢查，維護，對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風、水、電管線進行維護保養(yǎng)，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴格管理，實行檢查責任制和隱患整改責任制。

3、加強安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測，對危險地段重點監(jiān)測。

（五）抓源頭管理，夯實安全基礎(chǔ)

今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進行一次安全預(yù)查，清查不安全狀態(tài)，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進行危險預(yù)知和辨識的教育，培養(yǎng)員工識別風險、排除隱患的能力。

（六）強化獎懲機制，嚴格責任追究

1、項目部將嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺性。

2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調(diào)查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責任追究。

中國地質(zhì)集團公司東升水電站項目部

2011年12月31日

第三篇：2014建筑施工安全小結(jié)

*************安全小結(jié)

***********自2014年1月上場至今，已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中，項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”及“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的方針與主題。建章立制、安全生產(chǎn)標準化管理、嚴格考核與獎懲等從施工人員、施工設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項目部安全。

一、有章可循；

無規(guī)矩不成方圓，初入貴州省房建市場、初次與中弘地產(chǎn)合作，必須適應(yīng)、符合地方的及上級單位的要求，按照地方及上級單位所要求的結(jié)合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學習、通過工作開展后現(xiàn)場問題處理的反饋等，項目部形成了一套合理的安全管理辦法，有了一套安全管理的法則。通過項目部安全會議、例會的形式傳達給項目部管理人員及施工勞務(wù)班組，強化所有人的安全意識、紅線意識、底線標準，形成良好的共同學習、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。

二、監(jiān)督落實、強化跟蹤；

項目部安全管理部門配置3名經(jīng)驗豐富、責任心強的專職安全員、勞務(wù)隊配置專職安全員一名、各個施工班組長肩負兼職安全員職責。層次分明、程序嚴格、責任明確。項目

部安全領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)，各個層級人員分責任、分范圍共同監(jiān)督危險源。項目部針對施工現(xiàn)場進度情況，分析匯總危險源予安全管理人員，嚴格監(jiān)督整改措施的落實情況，定人、定崗、定措施、定時間，確保項目部所發(fā)現(xiàn)的危險源必須可控、在控。項目部組織安全會議對每日、每星期、每月的安全生產(chǎn)情況召開分析整改總結(jié)會，對發(fā)生過的安全薄弱環(huán)節(jié)加強管理、對未來的安全隱患加強預(yù)防。

三、重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)控；

施工現(xiàn)場中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一，因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一，對于新進場工人全部嚴格進行三級安全教育，在施工過程中，項目部安全管理人員不定期對每一個施工人員再教育、再提醒，確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特殊工種進場之初除了進行三級教育外，還必須查驗資格證，是否在有效期內(nèi)，是否在工作范圍內(nèi)等，嚴格按照相應(yīng)工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。

房建施工塔吊等設(shè)備是重大危險源之一，項目部委托具備資格單位安裝并管理使用；塔吊在正式使用前，必須報驗市級安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗收并出具鑒定合格報告，否則不準使用。

施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、鋼管扣件、方木及模板等材料的選擇按照標準、按照程序進行，嚴禁三無產(chǎn)品在現(xiàn)場使

用。

施工臨邊、洞口等必須標準化第一時間施做。

施工臨時用電按照用電組織設(shè)計布置實施，專職電工、安全員共同檢查督促整改，嚴格按照一機一閘一漏一保等最基本標準檢查整改等。

通過以上各個重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，項目部的安全目標基本完成。但工程還沒有結(jié)束，越到最后安全工作將加重要，項目部將吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、擴大交流學習在以下方面加強安全管理工作：

1、繼續(xù)加強人員三級教育，嚴格篩查特殊工種人員上崗證；

2、特種設(shè)備加強維修保養(yǎng)的督促及檢查；

3、加強危險源的分析與細化、公示與管理、監(jiān)督與落實；

4、加強安全標準化的管理；

5、加強安全信息化的管理，尤其是加強安全隱患平臺的信息錄入及pm系統(tǒng)的錄入。

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2014-12-3

第四篇：施工安全小結(jié)報告材料

施工安全小結(jié)報告材料

施工安全小結(jié)報告材料

年以來，在市局的指導(dǎo)和幫助下，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新體制，注重管理，認真貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想，全面加強安全施工管理力度，為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅強保證。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，明確職責

一年來，我們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。一是及時調(diào)整施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設(shè)立安全辦，加強

領(lǐng)導(dǎo)，充實力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件，明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人，從局到相關(guān)單位，從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個工地都簽定安全責任狀，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語，明確每個工地不少于2名安全員，負責安全巡查，每個工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。

二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓工作

今年以來，我們通過舉辦培訓班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標語200條、張貼通告300份。

結(jié)合工程施工進度，每個工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開展機械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學習，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴格管理，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作，并設(shè)警戒崗。爆破員、機械操作手，都參加過相關(guān)技術(shù)培訓，具備相應(yīng)資格證書。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用，有嚴格規(guī)定，詳細登記，嚴格執(zhí)行審批制度。http://

三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理

在施工現(xiàn)場，我們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時，根據(jù)工地的不同情況，配備有安全頭盔、安全標志服，尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。

三是制定了施工安全應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對措施等，尤其是近入汛期以來，我們還進行了搶險預(yù)演，在水毀搶修中，還啟動了應(yīng)急預(yù)案，每天都有領(lǐng)導(dǎo)帶班、搶修小分隊值班，到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時搶修，對于修復(fù)不了的及時匯報，確保了汛期工程建設(shè)順利進行。

四、下一步施工安全工作重點

通過以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成 年項目工程公里，剩余的公里由于資金短缺，水泥購不進來現(xiàn)已被迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復(fù)建設(shè)。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監(jiān)控管理；二是加強公路施工及養(yǎng)護施工的安全管理；三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度。

第五篇：安全培訓小結(jié)

2009年12月30日，東樂公司在二樓會議室召開了2009安全生產(chǎn)知識培訓總結(jié)表彰大會，公司全體員工參加了會議。

會上生產(chǎn)技術(shù)部部長彭剛同志對這次培訓活動作了全面總結(jié)，他說：這次培訓有以下幾個特點：

1、這次培訓時間長、內(nèi)容多、效果明顯。培訓從12月19日至26日歷時7天時間，學習了“安全生產(chǎn)法”、“特種設(shè)備安全檢測條例”、安全生產(chǎn)“三全管理”、“事故預(yù)防與責任追究”、“吊機設(shè)備的使用和管理”等內(nèi)容，并進行了理論考試和技術(shù)比武，取得了顯著成效，職工反映良好。

2、組織嚴密，節(jié)奏緊驟，程序井然。這次培訓將理論學習、現(xiàn)場操作，外出參觀，理論考核，技術(shù)能比武等融為一體，在人員上、時間上、內(nèi)容上得到充分保證，達到了預(yù)期目的。

3、內(nèi)容貼切，生動形象，針對性強。學習內(nèi)容緊跟實際，進一步明確了各崗位職責，以及各崗位權(quán)利和義務(wù)，不僅提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，更重要的是對各崗位所要承擔的責任和義務(wù)有了深層次的理解。

4、互相學習，取長補短，實現(xiàn)共同進步。這些培訓有一個鮮明特點，就是帶著問題學習，在學習中找問題，解決問題，互相幫助，共同解難，縮短了能力差距。

公司總經(jīng)理陳家濱同志作了重要講話，他強調(diào)指出：

1、要加強公司技術(shù)檔案管理，這點是我們的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)備檢查檢修、各種情況處置，日常維護保養(yǎng)等工作，我們做了，但缺乏記錄，或記錄不全，沒有證據(jù)可查，造成工作被動。今后要指定專人負責，完善相關(guān)記錄和歸檔手續(xù)。

2、公司屬于危險性較大的企業(yè)，必須建立健全安全機構(gòu)，建立專門部門，充實安檢人員，完善檢查制度和責任追究制度。

3、做好設(shè)備間歇使用前后的檢查。由于公司生產(chǎn)任務(wù)在時間上不均衡，造成設(shè)備使用間歇時間長，形成事故隱患，因此加強間歇期前后的檢查，是保證安全生產(chǎn)的重要手段，要引起高度重視。

4、職工安全生產(chǎn)意識有待加強，生產(chǎn)操作技能需要進一步提高。雖然我們進行了全面系統(tǒng)的學習培訓，但要把理論與實際結(jié)合起來，在實際工作中不斷提高。同時要把理論與實際結(jié)合起來，在實際工作中不斷提高。同時要加強崗位的密切配合，集中精力，步調(diào)一致，協(xié)同操作。

5、加強組織紀律、勞動紀律的養(yǎng)成，嚴格遵守各項規(guī)章制度，徹底消除消極殆工現(xiàn)象，為公司協(xié)調(diào)發(fā)展作出貢獻。會議還對在學習培訓中取得優(yōu)異成績的5位同志進行了通報表彰。

生命，一個多么鮮活的詞語，安全，一個多么古老而永恒的話題，幸福與快樂，又是一種多么美好的境界。生命于每個人，都只有一次，然而生命卻是堅強而又脆弱的。所以生活中的安全，這兩個非常平常的字，是我們生命中的太陽，失去安全這個太陽，我們就會失去所有的幸福與快樂，甚至一幕幕的悲劇將會無情地在我們身邊上演。為了全廠員工的安全，為了全廠員工都能擁有一個幸福祥和的家庭，本著“以人為本、安全第一”的理念，廠里針對安

全這個問題，對我們進行了一次深刻而有意義的培訓活動。

在廠級安全培訓的錄象中，我們看到，多少的事故讓人慘不忍睹，撕心裂肺，多少鮮活的生命在車禍中轉(zhuǎn)瞬即逝，多少曾經(jīng)幸福美滿的家庭因之而毀滅，多少親人在車禍的瞬間永遠沉浸在悲痛之中。多少肇事司機在一失足間鑄就了千古之恨。一切都來得那么地突然，那么地殘酷，那么地難以置信！然而，與此同時，酒后駕車、疲勞駕駛、超速超載、“勇”闖紅燈??這些屢見不鮮的違反交通法規(guī)的事情，卻幾乎每天都在我們的身邊不斷發(fā)生，不斷上演。這一切，讓我們感到不寒而栗，讓我們感到無比地憤恨與沉痛，讓我們不由自主地發(fā)出強烈的呼吁，呼吁政府能更多地出臺，行之有效的關(guān)于交通規(guī)則的方案，更嚴厲地懲罰違反交通規(guī)則的人，強烈地呼吁那些愛開快車的無良司機，那些無視交通規(guī)則的人，為了世間能有更多的人擁有幸福美滿的家庭，在掌握方向盤的同時，多些嚴謹，多些警醒，珍愛別人的生命，不要因一時的快樂去換取自己一生的遺憾，否則你將永遠生活在懺悔中，永遠與快樂無緣！

廠級的培訓給我們形象生動地上了一課，讓我們知道了，安全與事故，其實一個是天使，一個是魔鬼。假如我們忽略了天使的光明，魔鬼的黑暗隨時都會將我們吞噬。安全工作貫穿于整個生產(chǎn)活動之中。是緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，不斷規(guī)范安全意識、深化安全理念，是促進企業(yè)發(fā)展的首要條件，是真正提高生產(chǎn)質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的重要途徑，只有抓好了這項工作，使員工的身心健康，生命安全，有了實質(zhì)性的保障，我們才能全身心地，無所顧慮地投入到生產(chǎn)工作中，為工廠的經(jīng)濟效益作出更大的貢獻，所以說安全與效益之間的關(guān)系是息息相關(guān)，密不可分的。但是，安全工作的實施性，不能以簡單而形式的方式去實施，這是沒有任何意義的，我認為如果安全工作能以“潛移默化”，“潤物無聲”的方式去影響每一個個體，多一些具有實際意義的安全宣傳活動與培訓，不斷深化“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念，進而推進員工隊伍素質(zhì)的整體提高，真正把安全工作落到實處，使安全文明之花盛開在企業(yè)的每一個角落。血的事實，血的教訓，為了您生命中每一個愛你的人；為了您生命中每一個你愛的人，讓我們再一次靜靜地思考安全這個沉重的話題吧！

2007安全生產(chǎn)知識培訓班總結(jié)報告

為認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)任務(wù)，公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學員認真地學習了相關(guān)知識，學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃，并與公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ)，整個培訓過程中，員工積極響應(yīng)，培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求，授課人認真編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學員手中，培訓采取集中培訓和自學相結(jié)合的形式，員工培訓過程歷時兩天半，共有39名員工參加，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。

二、培訓內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風險及施工實際，這次培訓的教材以授課人根

據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴格考核，獎懲分明培訓過程中，質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80％，合格率達到88%。

四、深入調(diào)查，收集意見 在培訓過程中，質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結(jié)。（見附件）

通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問題如下：

1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。

2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。

3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。

安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。

安全生產(chǎn)培訓工作總結(jié)

杭州**化工有限公司成立于1995年12月,是一家外商獨資企業(yè)。公司位于****，占地面積近4萬多平方米，目前在冊職工人數(shù)500人，其中專業(yè)技術(shù)人員占15%以上。主要產(chǎn)品為酸性系列染料及染料中間體，酸性系列染料的產(chǎn)量、銷量、品種數(shù)在行業(yè)中居全國前列，產(chǎn)品主要銷往日本、東南亞、歐美等國際市場，是國內(nèi)最主要的染料生產(chǎn)基地之一。

作為一個化工企業(yè)，我公司對安全生產(chǎn)工作是十分的重視，并高度重視對員工的安全生產(chǎn)培訓工作。安全培訓工作開展的如火如荼?，F(xiàn)將公司在安全培訓工作做如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善，組織科學，落實到位

公司總裁***十分重視安全生產(chǎn)工作，專門成立了安全生產(chǎn)委員會和工會委員會，對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)。并在集團成立了安全環(huán)保中心，親自擔任中心總監(jiān)，并任命工會主席***先生為副總監(jiān)，全面開展安全和環(huán)保方面的工作。

公司制訂了完善的《安全管理標準》，認真確立了安全工作總目標，明確了安全培訓和宣傳教育任務(wù)，制訂了嚴格的《員工培訓管理制度》和詳細的培訓計劃，各部門有安全培訓考核目標，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系，并把安全工作責任與各單位的考核獎金掛鉤。

公司有專門的部門-----安全環(huán)保部，配備有專業(yè)的安全管理人員，并聘任公司有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)擔任安全培訓教師，并且落實各個車間主任為車間安全主要負責人，逐級對員工進行有組織、有計劃、全方位、多形式安全教育培訓。為了配合安全生產(chǎn)管理工作，公司先后有4人自學通過了《安全注冊工程師》考試，有效充實了安全培訓的師資隊伍。嚴格按照國家安監(jiān)局3號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》的要求，進行安全培訓。

二、認真組織，全員參與，形式多樣，貫穿始終

公司建立了完善的安全培訓制度，實行全員參與、全過程、全方位、多形式的培訓模式，對員工進行有效的安全培訓工作。公司嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠人員按要求進行廠級安全教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，新員工試用期間落實和老員工簽訂“一幫一”責任書，明確老員工為安全責任人，確保新員工能掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防范技能。試用期滿后，進行嚴格考試和考核，考核不合格的嚴禁上崗進行單獨操作，給予再次培訓機會，如果仍不合格者，不予錄取；對于考核合格者，方可發(fā)放上崗證，進行轉(zhuǎn)正定級；對轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗作業(yè)，其考核成績作為職工晉級的依據(jù)之一；對特種作業(yè)人員我們將組織專門人員定期培訓，特種作業(yè)人員上崗證定期進行年檢，按照國家有關(guān)規(guī)定進行定期繼續(xù)培訓教育，確保持證上崗率100%；對外來施工人員按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行管理，并要經(jīng)過安全部門的審批，取得認可后方能進入廠區(qū)作業(yè)；對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關(guān)手續(xù)后才允許進入生產(chǎn)區(qū)。

三、認真開展崗位技能培訓，不斷樹立職工安全操作意識和提高安全技術(shù)水平

公司建立健全了完善的崗位管理制度。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙，開展全員的安全教育和崗位技能培訓，包括安全知識、安全操作規(guī)程、崗位操作技能、事故案例等內(nèi)容，通過開會、講課、現(xiàn)場實踐或崗位技能競賽等多種形式，對在崗、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工進行全面的崗位安全操作技能培訓。

對于安全技能要求較高崗位，公司研發(fā)部會同安全生產(chǎn)委員會、工會委員會一起，制訂出切實可行的崗位安全規(guī)程和崗位操作法，在轉(zhuǎn)產(chǎn)、換產(chǎn)及新產(chǎn)品試產(chǎn)期間，通過授課、專業(yè)講座、觀看音像資料、現(xiàn)場操作指導(dǎo)等多種形式，組織對員工進行全面的崗位技能培訓。

四、積極開拓安全教育新思路，不斷創(chuàng)新安全培訓新方法，培訓效果取得令人可喜成績

公司領(lǐng)導(dǎo)對安全培訓工作十分重視，在人力、物力、財力上給予了大力的支持，并在公司各種會議上不斷的強調(diào)安全培訓教育工作的重要性，有力地推動了安全培訓工作的順利開展。安全管理技術(shù)人員也通過自學考試、上網(wǎng)查相關(guān)資料、參觀兄弟優(yōu)秀企業(yè)不斷學習安全新知識、新技能，逐步提高自身的安全管理水平。

在培訓方式創(chuàng)新方面，我們進行外題內(nèi)做、小題大做、專題細做。采取了自編培訓教材給員工自學、安全知識授課、召開安全例會、開辦安全宣傳專欄、專家講座、觀看錄像資料、開展安全知識競賽等形式多樣的安全培訓工作。在公司安全生產(chǎn)委員會和工會委員會的聯(lián)合倡導(dǎo)下，已成功舉辦了三屆（2004年、2005年、2006年）“安全百日賽”活動，通過活動，激發(fā)了職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，有力的促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。公司自2004年起還積極參與杭州市“安康杯”競賽活動，已經(jīng)連續(xù)三年（2004年、2005年、2006年）被評為杭州市優(yōu)勝企業(yè)。多次受到上級表彰。

通過我們大家不懈的努力，安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成效，安全形勢大有好轉(zhuǎn)，連續(xù)7年保持未發(fā)生中等以上事故，小事故發(fā)生率也出現(xiàn)逐年下降的趨勢，形成了良性循環(huán)的大好環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。