第一篇：干部選任心得體會(huì)

正確認(rèn)識(shí)辨析干部選任的三種關(guān)系

2013年6月，中央召開(kāi)了全國(guó)組織工作會(huì)議。習(xí)總書(shū)記明確民主推薦干部不“唯票”取人、競(jìng)爭(zhēng)性選拔不“唯分”用人、選拔年輕干部不“唯年齡”選人。作為旗縣區(qū)委組織部門，我們更應(yīng)該辨析清楚這其中的關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神。一是正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待民主推薦和民主測(cè)評(píng)。在干部選拔工作中，民主是手段而不是目的，而且只是把人選準(zhǔn)用好的手段之一。干部工作中發(fā)揚(yáng)民主，不是只有投票推薦一種方式，還有個(gè)別談話、實(shí)地調(diào)查、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)等多種方式，還體現(xiàn)在醞釀動(dòng)議、考察預(yù)告、溝通協(xié)商、討論決定、任前公示等各個(gè)環(huán)節(jié)。推薦票只能作為用人的重要參考，不是唯一，所以要正確認(rèn)識(shí)、分析和對(duì)待票數(shù)。正常情況下，選人用人還是要從得票靠前的干部中去選，得不到大多數(shù)人擁護(hù)的人不能用，得票名次倒不一定太在意。但是，如果得票情況與黨組織平常掌握的干部德才和實(shí)績(jī)情況相差懸殊，就一定要慎重對(duì)待，要深入進(jìn)行考察、甄別，作出正確判斷。比如，有個(gè)別同志存在兩面性，給上級(jí)的印象很親和、謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁，工作上對(duì)待下級(jí)的方式很生硬，指手劃腳，工作上疾賢妒能耍心眼，導(dǎo)致民主推薦和民主測(cè)評(píng)情況很樂(lè)觀。對(duì)到一個(gè)單位工作不久、工作單位接觸外界面較窄、群眾不太熟悉的干部，對(duì)敢于負(fù)責(zé)、敢抓敢管、得票可能不高的干部，組織上一定要為他們說(shuō)公道話，符合條件的應(yīng)該由黨委進(jìn)行綜合考慮。誰(shuí)最了解干部的德才和實(shí)績(jī)？那應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門。所以，我們要對(duì)那些默默無(wú)聞勤勤懇懇的同志負(fù)責(zé)，不要讓老實(shí)人吃虧。二是正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部。競(jìng)爭(zhēng)性選拔的初衷是擴(kuò)大選人用人視野，也確實(shí)有一大批組織視野外的優(yōu)秀干部在這種機(jī)制下脫穎而出。但從目前各地的實(shí)踐來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部側(cè)重于知識(shí)的考試而不是能力，而且筆試成績(jī)作為第一道關(guān)卡，這就讓有些善考不善干的人占了先，出現(xiàn)了“高分低能”，也造就了一批不好好工作的“考試專業(yè)戶”。有的明明有合適的人選，也要搞競(jìng)爭(zhēng)性選拔，結(jié)果“招進(jìn)女婿氣走兒子”。這些年，競(jìng)爭(zhēng)性選拔的崗位大多屬于委任制范疇，委任制干部應(yīng)該主要按照實(shí)績(jī)晉升原則，可以增加一定的競(jìng)爭(zhēng)性，但不能把競(jìng)爭(zhēng)性選拔作為主要方式甚至是唯一方式。公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍和規(guī)模要合理，不宜硬性規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)性選拔比例，更不能搞什么“凡提必競(jìng)”。只有在本地區(qū)確實(shí)沒(méi)有合適人選、特別是缺乏緊缺專業(yè)人才時(shí)，才適宜于公開(kāi)選拔，并且應(yīng)該盡量就近取才。在競(jìng)爭(zhēng)性選拔的方式方法上，應(yīng)引導(dǎo)干部在實(shí)干、實(shí)績(jī)上競(jìng)爭(zhēng)，而不是在考試、分?jǐn)?shù)上競(jìng)爭(zhēng)，不能搞“一考定音”。三是正確認(rèn)識(shí)和處理年輕干部的培養(yǎng)選拔。綜合考慮班子成員年齡、來(lái)源、經(jīng)歷、專業(yè)和性格、氣質(zhì)等因素，防止為滿足一時(shí)的結(jié)構(gòu)需要降低標(biāo)準(zhǔn)，特別是不能簡(jiǎn)單的以年齡劃線，不搞任職年齡層層遞減。有些干部剛過(guò)40歲，就感覺(jué)提拔無(wú)望，干工作就不那么認(rèn)真負(fù)責(zé)了，或者干脆做一天和尚撞一天鐘了，這種想法是不對(duì)的，德才表現(xiàn)好的、群眾口碑好的干部，區(qū)委是不會(huì)簡(jiǎn)單以年齡劃線，該重用的還是要重用的。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常爆料某地區(qū)某干部，年紀(jì)輕輕就提拔到縣級(jí)崗位，群眾議論多，意見(jiàn)大，究其原因，是這些地區(qū)簡(jiǎn)單考慮班子年齡結(jié)構(gòu)要求，不注意人選內(nèi)在素質(zhì)，忽視了必要的履職經(jīng)歷和崗位歷練，把一些尚不成熟的干部放到領(lǐng)導(dǎo)崗位。當(dāng)然，對(duì)年輕干部中確有真才實(shí)學(xué)、有潛力、有發(fā)展前途的干部，區(qū)委也是敢于給他們壓擔(dān)子的，干部培養(yǎng)要遵循成長(zhǎng)規(guī)律，年輕干部從參加工作到走向成熟，成長(zhǎng)為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，需要經(jīng)過(guò)必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的磨練和培養(yǎng)，一步登天在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是行不通的，年輕干部把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了，后面的路才能走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

第二篇：干部選任心得體會(huì)

正確認(rèn)識(shí)辨析干部選任的三種關(guān)系

2013年6月，中央召開(kāi)了全國(guó)組織工作會(huì)議。習(xí)總書(shū)記明確民主推薦干部不“唯票”取人、競(jìng)爭(zhēng)性選拔不“唯分”用人、選拔年輕干部不“唯年齡”選人。作為旗縣區(qū)委組織部門，我們更應(yīng)該辨析清楚這其中的關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神。一是正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待民主推薦和民主測(cè)評(píng)。在干部選拔工作中，民主是手段而不是目的，而且只是把人選準(zhǔn)用好的手段之一。干部工作中發(fā)揚(yáng)民主，不是只有投票推薦一種方式，還有個(gè)別談話、實(shí)地調(diào)查、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)等多種方式，還體現(xiàn)在醞釀動(dòng)議、考察預(yù)告、溝通協(xié)商、討論決定、任前公示等各個(gè)環(huán)節(jié)。推薦票只能作為用人的重要參考，不是唯一，所以要正確認(rèn)識(shí)、分析和對(duì)待票數(shù)。正常情況下，選人用人還是要從得票靠前的干部中去選，得不到大多數(shù)人擁護(hù)的人不能用，得票名次倒不一定太在意。但是，如果得票情況與黨組織平常掌握的干部德才和實(shí)績(jī)情況相差懸殊，就一定要慎重對(duì)待，要深入進(jìn)行考察、甄別，作出正確判斷。比如，有個(gè)別同志存在兩面性，給上級(jí)的印象很親和、謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁，工作上對(duì)待下級(jí)的方式很生硬，指手劃腳，工作上疾賢妒能耍心眼，導(dǎo)致民主推薦和民主測(cè)評(píng)情況很樂(lè)觀。對(duì)到一個(gè)單位工作不久、工作單位接觸外界面較窄、群眾不太熟悉的干部，對(duì)敢于負(fù)責(zé)、敢抓敢管、得票可能不高的干部，組織上一定要為他們說(shuō)公道話，符合條件的應(yīng)該由黨委進(jìn)行綜合考慮。誰(shuí)最了解干部的德才和實(shí)績(jī)？那應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門。所以，我們要對(duì)那些默默無(wú)聞勤勤懇懇的同志負(fù)責(zé)，不要讓老實(shí)人吃虧。二是正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部。競(jìng)爭(zhēng)性選拔的初衷是擴(kuò)大選人用人視野，也確實(shí)有一大批組織視野外的優(yōu)秀干部在這種機(jī)制下脫穎而出。但從目前各地的實(shí)踐來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部側(cè)重于知識(shí)的考試而不是能力，而且筆試成績(jī)作為第一道關(guān)卡，這就讓有些善考不善干的人占了先，出現(xiàn)了“高分低能”，也造就了一批不好好工作的“考試專業(yè)戶”。有的明明有合適的人選，也要搞競(jìng)爭(zhēng)性選拔，結(jié)果“招進(jìn)女婿氣走兒子”。這些年，競(jìng)爭(zhēng)性選拔的崗位大多屬于委任制范疇，委任制干部應(yīng)該主要按照實(shí)績(jī)晉升原則，可以增加一定的競(jìng)爭(zhēng)性，但不能把競(jìng)爭(zhēng)性選拔作為主要方式甚至是唯一方式。公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍和規(guī)模要合理，不宜硬性規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)性選拔比例，更不能搞什么“凡提必競(jìng)”。只有在本地區(qū)確實(shí)沒(méi)有合適人選、特別是缺乏緊缺專業(yè)人才時(shí)，才適宜于公開(kāi)選拔，并且應(yīng)該盡量就近取才。在競(jìng)爭(zhēng)性選拔的方式方法上，應(yīng)引導(dǎo)干部在實(shí)干、實(shí)績(jī)上競(jìng)爭(zhēng)，而不是在考試、分?jǐn)?shù)上競(jìng)爭(zhēng)，不能搞“一考定音”。三是正確認(rèn)識(shí)和處理年輕干部的培養(yǎng)選拔。綜合考慮班子成員年齡、來(lái)源、經(jīng)歷、專業(yè)和性格、氣質(zhì)等因素，防止為滿足一時(shí)的結(jié)構(gòu)需要降低標(biāo)準(zhǔn)，特別是不能簡(jiǎn)單的以年齡劃線，不搞任職年齡層層遞減。有些干部剛過(guò)40歲，就感覺(jué)提拔無(wú)望，干工作就不那么認(rèn)真負(fù)責(zé)了，或者干脆做一天和尚撞一天鐘了，這種想法是不對(duì)的，德才表現(xiàn)好的、群眾口碑好的干部，區(qū)委是不會(huì)簡(jiǎn)單以年齡劃線，該重用的還是要重用的。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常爆料某地區(qū)某干部，年紀(jì)輕輕就提拔到縣級(jí)崗位，群眾議論多，意見(jiàn)大，究其原因，是這些地區(qū)簡(jiǎn)單考慮班子年齡結(jié)構(gòu)要求，不注意人選內(nèi)在素質(zhì)，忽視了必要的履職經(jīng)歷和崗位歷練，把一些尚不成熟的干部放到領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第三篇：干部選任自查情況即工作總結(jié)

干部選拔任用工作自查情況

即工作總結(jié)

（2011更新）

按照干部選拔任用工作自查的要求，現(xiàn)將我局一年來(lái)在干部選拔任用工作中貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及其“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等有關(guān)政策法規(guī)的情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、干部職數(shù)配備基本情況

根據(jù)“三定”規(guī)定，我局設(shè)XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。上述各單位均為正科級(jí)機(jī)構(gòu)，共核定行政編制XXX名。

按照“三定”及有關(guān)文件規(guī)定，我局核定科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX名，其中正處X名、副處X名、正科XX名、副科XX名。截至目前，實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)干部正處X名、副處X名、正科XX名、副科XX名。

按照干部編制職數(shù)規(guī)定，無(wú)低職高配、職務(wù)名稱不規(guī)范和超職數(shù)配備干部等問(wèn)題。選拔干部?jī)?yōu)中選優(yōu)、強(qiáng)中選強(qiáng)、好中選好，各級(jí)班子的素質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)宣傳，不斷增強(qiáng)貫徹《條例》的自覺(jué)性 一直以來(lái)，我局黨組站在XX事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，把學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《干部任用條例》以及上級(jí)的各項(xiàng)配套規(guī)定作為加強(qiáng)干部工作的首要任務(wù)和根本要求，圍繞建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求選干部、配班子，堅(jiān)持選任標(biāo)準(zhǔn)，完善選任機(jī)制，有效地保證了《條例》的貫徹落實(shí)。特別是局黨組采取各種有效措施加大《條例》及其配套文件的學(xué)習(xí)宣傳力度，促使各級(jí)干部全面把握政策規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性。一方面不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳工作。堅(jiān)持把《公務(wù)員法》、《條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”、《組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》等法律法規(guī)文件作為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容系統(tǒng)學(xué)習(xí)；把《條例》等法規(guī)文件的學(xué)習(xí)作為政治理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容組織各級(jí)各單位廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)；人事干部采取精讀原文、交流心得、專題講座、參加培訓(xùn)等方式，全面系統(tǒng)地掌握《條例》等法規(guī)文件精神。及時(shí)將上級(jí)人事干部業(yè)務(wù)會(huì)議精神和各種關(guān)于干部選拔任用的文件轉(zhuǎn)發(fā)或傳達(dá)到各單位，確保上級(jí)指示精神落實(shí)到位。并利用局域網(wǎng)廣泛宣傳《條例》及其配套規(guī)定，讓廣大黨員干部對(duì)干部選拔任用工作的原則、程序和制度有全面的了解。每次選拔任用干部時(shí)都要向大家廣泛深入地宣傳《條例》，不留死角死面。另一方面不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，防范工作風(fēng)險(xiǎn)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》、《黨組成員約法十章》、《干部人事工作有關(guān)事項(xiàng)的辦理規(guī)則》等制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)提出明確要求，每年年底及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行干部選拔任用工作自查，切實(shí)增強(qiáng)運(yùn)用《條例》等法規(guī)文件指導(dǎo)干部工作、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。還對(duì)干部選拔任用工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理，針對(duì)不同崗位、不同責(zé)任人確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施，并擺放到辦公桌上作為警示。為抓好記實(shí)工作，人事部門按照上級(jí)要求并結(jié)合工作實(shí)際，制定了《干部選拔任用工作全程記實(shí)辦法》，對(duì)干部選拔任用工作各類記實(shí)材料的收集、歸檔和管理做了細(xì)致規(guī)定，規(guī)范了干部選拔任用記實(shí)工作，確保干部選任程序的每一步驟和環(huán)節(jié)都有文書(shū)記錄，真實(shí)全面地反映選任工作情況，加強(qiáng)了人事工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范。此外在干部選配上堅(jiān)持“六個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部、嚴(yán)禁不按核定的機(jī)構(gòu)名稱任用干部、嚴(yán)禁不按規(guī)定程序選拔任用干部；嚴(yán)禁違反記實(shí)工作制度、嚴(yán)禁不按要求上報(bào)備案材料、嚴(yán)禁違反備案時(shí)限。干部人事檔案的各項(xiàng)工作制度能夠很好地落實(shí)到位，各種設(shè)備配備齊全，目前我局人事檔材料齊全、手續(xù)完備，裝訂和保管均符合要求。

三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，不斷增強(qiáng)干部工作的規(guī)范性

嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》、《條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，以規(guī)范的程序和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞔_保干部工作的準(zhǔn)確性，不斷提高干部工作水平。一是堅(jiān)持原則，把握正確的用人導(dǎo)向。全面堅(jiān)持干部選拔任用“六條原則”，把注重實(shí)績(jī)、促進(jìn)發(fā)展作為選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，注重思想政治素質(zhì)，選拔政治上靠得住的人；注重工作實(shí)績(jī)，選拔工作上有能力的人；注重實(shí)干精神，選拔作風(fēng)上過(guò)得硬的人；注重公認(rèn)程度，選拔在群眾中有威信的人，形成“以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”的鮮明的用人導(dǎo)向。有計(jì)劃地對(duì)在同一職位上任職時(shí)間較長(zhǎng)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是“一把手”和人、財(cái)、物等重要崗位上的干部進(jìn)行交流；對(duì)年齡偏大、任職時(shí)間較長(zhǎng)的班子成員進(jìn)行調(diào)整，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使年輕化、熱情高、有威信的優(yōu)秀年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不

斷優(yōu)化；著力培養(yǎng)和樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)干部的進(jìn)取精神。二是落實(shí)制度，堅(jiān)持程序的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。每次選拔干部前，認(rèn)真研究分析干部隊(duì)伍狀況，制定干部選拔實(shí)施方案，確?！稐l例》規(guī)定的六項(xiàng)原則、六項(xiàng)基本條件、七項(xiàng)任職資格、六項(xiàng)程序和干部工作“十不準(zhǔn)”紀(jì)律落到實(shí)處。在選拔工作中，嚴(yán)格依照上級(jí)干部選拔流程圖確定的民主推薦、組織考察、溝通醞釀、討論決定、任前公示、任職談話和廉政談話、請(qǐng)示備案等程序操作，每個(gè)環(huán)節(jié)都依法依規(guī)，環(huán)環(huán)銜接。在干部資格條件上，進(jìn)行組織審查，嚴(yán)格把關(guān)；在公開(kāi)透明度上，采取公開(kāi)選拔職位、公開(kāi)資歷條件、公開(kāi)符合條件人員、公開(kāi)工作程序、公開(kāi)選拔結(jié)果的“五公開(kāi)”方式，堅(jiān)持考察干部有預(yù)告、提拔干部有公示、試用期滿考核有預(yù)告；在民主推薦和考察關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格落實(shí)省局對(duì)的與會(huì)人員范圍的規(guī)定和廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)；在討論決定考察人選和擬任職人選上，充分尊重民意，不簡(jiǎn)單以票取人，對(duì)群眾公認(rèn)度低、達(dá)不到規(guī)定要求的決不列為考察對(duì)象或提拔，有效地防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”等問(wèn)題；干部備案及時(shí)，如果沒(méi)有特殊情況，公示期一滿就向省局備案。三是完善機(jī)制，提高考察質(zhì)量。按照干部考察工作責(zé)任制、考察責(zé)任追究制的要求，堅(jiān)持“誰(shuí)考察、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確考察工作各環(huán)節(jié)的紀(jì)律。考察前，制定考察方案，下發(fā)考察預(yù)告通知，做到被考察對(duì)象、考察時(shí)間、考察組成員和監(jiān)督電話、反映問(wèn)題途徑

和方式“四公開(kāi)”。考察中不斷擴(kuò)大民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話范圍，人員少的直屬單位全體干部職工參加測(cè)評(píng)；人員多的單位機(jī)關(guān)副股級(jí)以上干部、派出機(jī)構(gòu)正股級(jí)以上干部和直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加測(cè)評(píng)，確保干部群眾廣泛參與干部考察工作，并征求干部所在單位紀(jì)檢、法制、計(jì)生等部門的意見(jiàn)，力求對(duì)考察對(duì)象做出全面客觀的評(píng)價(jià)。考察后，再征求監(jiān)察部門對(duì)擬提拔任用干部的意見(jiàn)，有信訪問(wèn)題或問(wèn)題未查清的堅(jiān)決不上會(huì)。四是充分醞釀，落實(shí)黨組集體決策規(guī)定。黨組集體研究決策注重把好三個(gè)關(guān)口：第一，方案關(guān)。人事部門根據(jù)考核及職位空缺、有關(guān)單位意見(jiàn)等情況提出提拔或調(diào)整干部的方案，經(jīng)黨組集體研究通過(guò)后執(zhí)行。第二，考察關(guān)。涉及提拔干部的，依據(jù)民主推薦和征求意見(jiàn)等情況提出考察對(duì)象的建議，報(bào)黨組會(huì)集體研究決定考察人選。第三，任免關(guān)。將考察情況向黨組會(huì)匯報(bào)，集體研究做出相關(guān)人員的任免職決定。召開(kāi)上述相關(guān)會(huì)議之前，黨組書(shū)記與黨組成員之間就相關(guān)情況進(jìn)行廣泛深入地醞釀溝通，形成共識(shí)。

四、注重公論，主動(dòng)接受不同層面的廣泛監(jiān)督

一直以來(lái)，我局堅(jiān)持注重從內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各單位“一把手”的監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，把干部八小時(shí)以外的生活圈、社交圈做為重要方面予以監(jiān)督。并針對(duì)群眾反映的問(wèn)題，加大查核督辦力度，保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，不斷凈化干部隊(duì)伍，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。首先是堅(jiān)持選拔程序監(jiān)督。對(duì)擬提拔干部，通過(guò)張貼公告、網(wǎng)上公示等方式在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，讓群眾監(jiān)督把關(guān)。對(duì)群眾反映的問(wèn)題迅速組織調(diào)查，并將調(diào)查情況

和結(jié)論及時(shí)向群眾作出反饋。對(duì)新提拔干部，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是非領(lǐng)導(dǎo)干部，在任職前都要進(jìn)行任前談話和廉政談話，提出工作責(zé)任、思想作風(fēng)和廉潔自律等方面的要求，同時(shí)進(jìn)行黨風(fēng)政紀(jì)廉政法律法規(guī)知識(shí)考試，并按規(guī)定實(shí)行任職試用期制度。對(duì)干部試用期滿的干部，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格后再予以正式任命。其次是堅(jiān)持抓好任職期間監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“一報(bào)告兩評(píng)議”制定，每年結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子考核對(duì)有干部任免權(quán)的單位領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評(píng)議，利用上評(píng)下、下評(píng)上和橫向互評(píng)機(jī)制，綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，綜合運(yùn)用任前談話、溝通談話、提醒談話、信訪談話、反饋談話和誡勉談話等方式對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行相應(yīng)談話，并及時(shí)向省局報(bào)告評(píng)議情況。再次是堅(jiān)持做好離任監(jiān)督。堅(jiān)持對(duì)離開(kāi)工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施離任審計(jì)，堅(jiān)持對(duì)離任的有干部任免權(quán)的單位負(fù)責(zé)人實(shí)施履行干部選拔任用工作職責(zé)檢查，增強(qiáng)干部監(jiān)督工作的有效性。去年以來(lái)，我局共完成X名有干部任免權(quán)的單位負(fù)責(zé)人履行干部選拔任用工作離任檢查工作，從檢查情況上看，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)單位和責(zé)任人在干部選拔任用上存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。同時(shí)完成X名領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。從審計(jì)資料上看，結(jié)果表明多數(shù)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間，單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度較為健全、有效，預(yù)算經(jīng)費(fèi)基本做到收支平衡，財(cái)務(wù)收支總體上真實(shí)、合規(guī)合法，財(cái)務(wù)支出有效地保證了機(jī)關(guān)內(nèi)部日常工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。未發(fā)現(xiàn)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部在其任職期間個(gè)人存在違反廉政紀(jì)律問(wèn)題。

第四篇：XXX度干部選任工作專題報(bào)告—(定稿)

XX干部選拔任用工作專題報(bào)告

同志們：

根據(jù)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作要求，我代表省局黨組，就2017省局黨組干部選拔任用工作情況作專題報(bào)告，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議。

2017年，在XX黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX黨組認(rèn)真貫徹《干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，樹(shù)立正確導(dǎo)向，確保公平公正，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。全系統(tǒng)共選拔任用副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部38人、處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)XX人，平職重用XX3人?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、堅(jiān)持黨管干部原則，切實(shí)提高選任干部的群眾公認(rèn)度 一是突出黨組的把關(guān)作用。根據(jù)中央的精神，為有效防止“以票取人、以分取人”的問(wèn)題，省局黨組強(qiáng)化對(duì)干部選拔工作的把關(guān)作用，在選拔過(guò)程中所有環(huán)節(jié)均不設(shè)定分值，各環(huán)節(jié)成績(jī)僅作為黨組決策的參考。在省局機(jī)關(guān)副處級(jí)干部選拔中，無(wú)論是提出啟動(dòng)意見(jiàn)、進(jìn)行醞釀溝通、形成工作方案，還是開(kāi)展民主推薦、確定考察對(duì)象、討論決定任職，每一個(gè)程序、每一步推進(jìn)，都充分體現(xiàn)省局黨組的主導(dǎo)地位和集體把關(guān)作用。二是強(qiáng)化各級(jí)黨組的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，強(qiáng)化各級(jí)局黨組黨管干部意識(shí)，層層壓實(shí)黨組織在選人用人中的工作責(zé)任。X月份，在開(kāi)展XXXX主要負(fù)責(zé)人選任工作中，先由X局黨組根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)需要、干部德才表現(xiàn)和日常掌握的群眾公認(rèn)

備部分市局紀(jì)檢組長(zhǎng)和同級(jí)轉(zhuǎn)任XX名班子成員時(shí)，都充分考慮班子年齡結(jié)構(gòu)，優(yōu)化班子配備。三是突出基層工作經(jīng)歷和任職經(jīng)歷。嚴(yán)格落實(shí)《條例》中關(guān)于兩年以上基層工作經(jīng)歷要求，大力開(kāi)展掛職鍛煉工作。省局印發(fā)了干部上掛鍛煉、跨部門交流、國(guó)地稅交流等工作方案，積極構(gòu)建多層次、多方位、立體式干部交流機(jī)制。全系統(tǒng)與地稅系統(tǒng)交流互掛XXX人，選派XX3人駐村幫扶，安排X名處級(jí)干部到市局掛任黨組成員，選派X2名領(lǐng)軍人才到市局鍛煉，從基層選定XX名優(yōu)秀干部到省局掛職，省局機(jī)關(guān)內(nèi)部崗位交流調(diào)整XX人。四是優(yōu)先考慮任職時(shí)間較長(zhǎng)、工作較認(rèn)真的干部。省局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選任中，省局黨組在注重選拔實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、表現(xiàn)優(yōu)秀干部的前提下，對(duì)作風(fēng)上公道正派、工作上兢兢業(yè)業(yè)、崗位上甘于奉獻(xiàn)，任職時(shí)間較長(zhǎng)、工作較認(rèn)真的干部?jī)?yōu)先考慮，強(qiáng)化干部隊(duì)伍梯次建設(shè)，為進(jìn)一步推動(dòng)全省國(guó)稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、堅(jiān)持公開(kāi)公平公正，堅(jiān)決維護(hù)干部選任工作的嚴(yán)肅性 一是嚴(yán)把條件關(guān)。始終堅(jiān)持《條例》規(guī)定的6項(xiàng)基本條件和7項(xiàng)任職資格，先定規(guī)矩后議人選，合理設(shè)置選拔條件，科學(xué)確定選拔范圍，注重思想政治素質(zhì)和干部作風(fēng)，把工作實(shí)績(jī)作為選人用人的重要依據(jù)，努力把干部隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)，做到以事?lián)袢?、依崗選人、人崗相適。二是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序。民主推薦前，談話推薦，再進(jìn)行會(huì)議推薦，取得了較為明顯的成效。二是把握干部工作新動(dòng)向。根據(jù)中央精準(zhǔn)扶貧工作部署，結(jié)合《安徽省選派幫扶干部管理辦法》文件規(guī)定，省局黨組出臺(tái)了《進(jìn)一步加大扶貧支持力度關(guān)愛(ài)激勵(lì)扶貧干部的若干措施》等規(guī)定，引導(dǎo)和鼓勵(lì)優(yōu)秀干部到基層扶貧一線、艱苦地區(qū)和“急難險(xiǎn)重”崗位積極作為、磨礪鍛煉。在省局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選任中，補(bǔ)充了優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的扶貧干部。三是深化系統(tǒng)基層建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)總局黨組《關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)的若干措施》，研究提出了15條具體落實(shí)辦法，進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

總的來(lái)說(shuō)，2017年在XXX黨組的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持配合下，省局黨組在干部選任方面做了一些卓有成效的工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)突破”：一是轉(zhuǎn)變了風(fēng)氣。堅(jiān)持公開(kāi)透明，在方案擬定、干部報(bào)名、資格審核等環(huán)節(jié)都做到了不遮不掩，打破以往干部選拔工作的神秘感。強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督，嚴(yán)加督查、嚴(yán)肅追責(zé)，有效杜絕了跑風(fēng)漏氣、拉票賄選等情況的發(fā)生。二是弘揚(yáng)了正氣。加強(qiáng)理想信念教育，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是鼓舞了士氣。注重干部工作實(shí)績(jī)，堅(jiān)決做到不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)、善于自我設(shè)計(jì)的干部有市場(chǎng)，提振了全系統(tǒng)干部銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上的精氣神。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，全系統(tǒng)干部

第五篇：1加強(qiáng)干部選任監(jiān)督 對(duì)策思考

加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用監(jiān)督

進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣

新形勢(shì)下不斷深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制，不斷提高選人用人公信度，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)具有十分重要的意義。認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督的要求，要從以下四個(gè)方面下功夫求突破，營(yíng)造好風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

一、要在加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳上下功夫，在進(jìn)一步樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向上求突破

提高對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督的認(rèn)識(shí)，是提高選人用人公信度的基礎(chǔ)和前提。近年來(lái)，中央把對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督提到了極為重要的位置上，多次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決防止和反對(duì)選人用人上的不正之風(fēng)，先后下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等“四項(xiàng)監(jiān)督制度”。我們要充分認(rèn)識(shí)提高選人用人公信度的極端重要性和必要性，認(rèn)真解決監(jiān)督工作中存在的畏難情緒和信心不足的問(wèn)題。我們要把提高政策水平作為加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)的重要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)干部監(jiān)督工作的各項(xiàng)政策法規(guī)，準(zhǔn)確把握其基本原則、精神實(shí)質(zhì)和各項(xiàng)要求，不斷提高正確把握和運(yùn)用相關(guān)政策能力，進(jìn)一步明確職責(zé)，帶頭遵守和執(zhí)行選人用人的各項(xiàng)規(guī)定。要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要 1

求，進(jìn)一步堅(jiān)持好德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，始終做到注重思想政治素質(zhì)、選靠得住的人，注重實(shí)干精神、選作風(fēng)好的人，注重工作政績(jī)、選有本事的人，注重群眾公認(rèn)程度、選群眾滿意的人，給肯干事的人以機(jī)會(huì)，給能干事的人以舞臺(tái)，給干成事的人以激勵(lì)，進(jìn)一步形成良好的用人導(dǎo)向。

二、要在落實(shí)制度上功夫，在進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范干部選拔工作環(huán)節(jié)上求突破

建立干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真抓好監(jiān)督制度落實(shí)是做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵和保證。要認(rèn)真貫徹中央和市委的有關(guān)精神，遵照“四項(xiàng)監(jiān)督”制度的具體要求，根據(jù)我局系統(tǒng)的實(shí)際細(xì)化制度，堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)推薦環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要實(shí)行空職預(yù)告制度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，在干部選拔前的一定時(shí)間內(nèi)，對(duì)擬選任的空缺職位、崗位要求、任職條件、選拔方式等在一定范圍內(nèi)公布，使群眾知曉，讓群眾參與，進(jìn)一步增強(qiáng)干部選拔工作的透明度；要探索實(shí)行民主測(cè)評(píng)和推薦結(jié)果公開(kāi)制度。將民主測(cè)評(píng)和推薦情況適度向干部本人和干部的直接領(lǐng)導(dǎo)反饋，并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)，有效發(fā)揮其激勵(lì)和約束干部作用。二是進(jìn)一步加強(qiáng)考察環(huán)節(jié)的監(jiān)督。研究干部考察辦法，對(duì)考察的方式方法、考察人員的職責(zé)要求、結(jié)果的評(píng)價(jià)分析等都要進(jìn)行細(xì)化。要探索實(shí)行差額考察，拓寬在不同層面、不同范圍、不同地域的立體考察，并通過(guò)對(duì)多個(gè)人選的綜合比較分析，努力實(shí)現(xiàn)好中擇優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)的目標(biāo)。要大力推行全面考察制，深入

到科所、納稅人、居民社區(qū)，全面考察其工作圈、生活圈、社交圈。不僅要考察八小時(shí)以內(nèi)，也要考察八小時(shí)以外，不僅要考察政績(jī)，還要考察個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。三是進(jìn)一步加強(qiáng)討論決定環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要積極推行討論干部票決制，對(duì)干部擬任人選采取無(wú)記名投票進(jìn)行表決。表決必須以應(yīng)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意方能形成決定。四是進(jìn)一步加強(qiáng)干部任職環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要繼續(xù)深化任前公示制。要運(yùn)用多種公示形式，可以同時(shí)采取會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、公告的形式進(jìn)行公示。要擴(kuò)大公示范圍，除在本單位公示還要通過(guò)一定的方式向工作服務(wù)對(duì)象進(jìn)行公示。公示的內(nèi)容，除規(guī)定的項(xiàng)目外，還要公示擬任職務(wù)、相片、業(yè)績(jī)和不足。

三、要在完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)下功夫，在進(jìn)一步提高監(jiān)督質(zhì)量上求突破

加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用過(guò)程的開(kāi)放性監(jiān)督，要建立上下結(jié)合、左右滲透、覆蓋面廣、渠道暢通、信息共享的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，不斷增強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的合力。一是加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化平行監(jiān)督。要進(jìn)一步落實(shí)好《干部任用條例》的規(guī)定，定期召開(kāi)干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨委、審計(jì)等職能部門的聯(lián)席會(huì)議，通過(guò)健全相關(guān)制度，及時(shí)交換與整合各自掌握的監(jiān)督信息，使干部選拔任用工作始終處于有力監(jiān)督之下。二是充分運(yùn)用公眾監(jiān)督力量，強(qiáng)化立體監(jiān)督。要暢通監(jiān)督的渠道，注重聽(tīng)取工作服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)與建議，讓群眾最大限度地享有對(duì)干部選拔任用工作的知情

權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力形成強(qiáng)大的監(jiān)督合力。要通過(guò)調(diào)研、檢查、參加任免會(huì)議等形式實(shí)施自上而下的監(jiān)督；要通過(guò)12380熱線、信訪網(wǎng)站、局長(zhǎng)信箱、民意調(diào)查等形式實(shí)施自下而上的監(jiān)督。三要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則任用選拔干部，努力做到情況不明不決定，手續(xù)不全不研究，意見(jiàn)分歧較大的不表決，贊成票不超過(guò)應(yīng)到黨組成員半數(shù)的不通過(guò)，保證決策的科學(xué)性和正確性。通過(guò)建立起反應(yīng)靈敏、渠道暢通、體系完整、協(xié)同運(yùn)作的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，共同形成對(duì)干部選拔任用工作全過(guò)程的有效監(jiān)督。

四、要在圍繞中心、服務(wù)大局上下功夫，在進(jìn)一步營(yíng)造 風(fēng)清氣正用人環(huán)境上求突破

當(dāng)前，我市發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作提出了新的要求，能否完成好市委市政府賦于我們的各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵在班子、在干部。我們一定要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞新階段新任務(wù)，找準(zhǔn)為大局服務(wù)的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，不斷健全使優(yōu)秀干部脫穎而出、促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)的選拔任用監(jiān)督機(jī)制，確保既出實(shí)績(jī)、又培養(yǎng)干部。要認(rèn)真落實(shí)中央和市委的要求，監(jiān)督關(guān)口前移，多提示、多提醒，多做超前工作。通過(guò)推廣運(yùn)用干部選拔任用工作記實(shí)監(jiān)督系統(tǒng)、擴(kuò)大干部工作民主、選拔任用工作信息公開(kāi)、加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度等多種形式，大力推行干部選

拔工作滿意度測(cè)評(píng)，實(shí)行“一報(bào)告、兩評(píng)議”制度，開(kāi)展基層一把手離任檢查，不斷健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制和干部選拔任用責(zé)任追究制度，堅(jiān)決整治拉票等不正之風(fēng)，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正良好的用人環(huán)境，切實(shí)為財(cái)稅事業(yè)的又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。