第一篇：城市管理科學(xué)發(fā)展觀(guān)心得體會(huì)

城市管理科學(xué)發(fā)展觀(guān)心得體會(huì)

科學(xué)發(fā)展城市管理

一、樹(shù)立“精品意識(shí)”，打造精品城市

把城市管理的“關(guān)口前移”，在規(guī)劃、建設(shè)、管理等各環(huán)節(jié)中牢固樹(shù)立精品意識(shí)，即“精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理”，打造城市細(xì)節(jié)，規(guī)劃建設(shè)管理到社區(qū)，由“以城為本”向“以人為本”轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)“城市建設(shè)管理無(wú)小事，人民利益大于天”的城市建設(shè)管理理念和“以人為本”的人

文理念。

在思想上要著手解決普遍存在的“輕規(guī)劃、重建設(shè)、輕管理”現(xiàn)象，在城市規(guī)劃建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)尊重人、關(guān)懷人、方便人的理念，發(fā)揮城市規(guī)劃的綜合協(xié)調(diào)作用，兼顧社會(huì)群體的廣泛利益，在規(guī)劃上就要關(guān)注城市弱勢(shì)群體的生存和發(fā)展空間，重大市政建設(shè)方案要廣泛征求市民意見(jiàn)，在城市建設(shè)中要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、精心組織、確保質(zhì)量，城市管理要主動(dòng)接受市民參與和監(jiān)督，市政公用設(shè)施設(shè)計(jì)上要為民，效果上要便民，要把人文關(guān)懷充分體現(xiàn)在每項(xiàng)重大市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理的全過(guò)程。

通過(guò)精品城市的建設(shè)，可以提升城市的內(nèi)外環(huán)境，贏得市民的認(rèn)同，激發(fā)社會(huì)參與熱情，持續(xù)不斷地推進(jìn)市民文明素質(zhì)的提高，為“精細(xì)化”的城市管理打下良好的硬件基礎(chǔ)和人文氛圍。

二、對(duì)城市管理體制進(jìn)行合理調(diào)整

實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)、管理的分離，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)職能的剝離，將園林綠化、市政基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)原有的公共服務(wù)產(chǎn)品等社會(huì)公共管理服務(wù)集中管理，即實(shí)現(xiàn)“大城管”體制，建立高位協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集約化管理，提高行政效率，降低行政成本。

實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縱向分權(quán)到底，橫向分工到邊，克服機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉、政出多門(mén)的弊端，變?yōu)榉稚⒐芾頌榧泄芾?、多元領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，處理好集權(quán)與分權(quán)、條條與塊塊的關(guān)系，以塊為主，條塊結(jié)合，繼續(xù)深化“二級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體制來(lái)協(xié)調(diào)條塊關(guān)系。同時(shí)，管理重心下移，區(qū)、街道、社區(qū)分級(jí)負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)組織參與城市管理的積極性和創(chuàng)造性，明確社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)地位，充分發(fā)揮城市基層組織在城市管理中的作用，形成“人民城市人民管”的新格局。

三、解放思想、更新城市管理理念

一是城市管理能優(yōu)化城市資源配置，提高基礎(chǔ)設(shè)施營(yíng)運(yùn)效率，加快人流、物流、信息流，降低城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成本，能優(yōu)化投資環(huán)境，從這個(gè)意義上說(shuō)，抓城市管理就是抓生產(chǎn)力，因此，要統(tǒng)一思想樹(shù)立抓城市管理就是抓生產(chǎn)力的理念，將城市管理納入重要議事日程。

二是城市管理是政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)的主要職責(zé)之一，為廣大市民提供具有公益性和開(kāi)放性的社會(huì)公共服務(wù)產(chǎn)品，是政府提供給社會(huì)無(wú)償使用的基本環(huán)境，是財(cái)政支出的主要內(nèi)容。對(duì)這些公益性的，非競(jìng)爭(zhēng)性、排他性的市政設(shè)施和服務(wù)應(yīng)由政府供給和管理，其他競(jìng)爭(zhēng)性、非排他性的準(zhǔn)公用設(shè)施和服務(wù)由社會(huì)投資、市場(chǎng)化運(yùn)作、行業(yè)化管理。政府在公共品供給和管理上，應(yīng)遵循有所為、有所不為的原則，因此應(yīng)牢固確立“非競(jìng)爭(zhēng)性、排他性的市政設(shè)施和服務(wù)由財(cái)政支持”的公共財(cái)政思想，切實(shí)加大管理維護(hù)資金的投入。

三是從經(jīng)驗(yàn)式管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代城市管理是一門(mén)綜合性邊緣科學(xué)，管理目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理流程、管理方法、監(jiān)控手段、效果評(píng)判、危機(jī)處理等方面有一套嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)、可操作性的指標(biāo)體系，從某種意義上說(shuō)，區(qū)分科學(xué)管理與經(jīng)驗(yàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)就是看它有沒(méi)有一套科學(xué)的、可行的量化指標(biāo)體系，指標(biāo)是任務(wù)的具體化，是檢查的依據(jù)，是監(jiān)控的手段，是研究的資料?？茖W(xué)的城市管理必須有一套完整的體系，單憑經(jīng)驗(yàn)是難以管理好一座現(xiàn)代化城市。這需要充分發(fā)揮市政、環(huán)衛(wèi)、綠化等基層維護(hù)管理作業(yè)單位的積極性，強(qiáng)化考核制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)行“企業(yè)化”管理，強(qiáng)化成本核算，變政府“養(yǎng)人為養(yǎng)事”，增強(qiáng)財(cái)政資金效率。

四、強(qiáng)化干部隊(duì)伍的建設(shè)，提高素質(zhì)

對(duì)城市管理干部進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，增強(qiáng)城市管理意識(shí)，提升城市的理念；引進(jìn)優(yōu)秀人才，將政治素質(zhì)好、文化程度高、工作能力強(qiáng)、熱心城市管理的優(yōu)秀人才充實(shí)城市管理第一線(xiàn)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)管理水平；強(qiáng)化內(nèi)部管理和考核，建立激勵(lì)約束機(jī)制，注重隊(duì)伍的思想道德和職業(yè)超收的教育，努力增強(qiáng)其事業(yè)心和責(zé)任感，提升對(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)強(qiáng)化城市管理干部隊(duì)伍建設(shè)，為我區(qū)城市管理提供人才保證和組織保證。

第二篇：交通管理科學(xué)發(fā)展觀(guān)心得體會(huì)

交通管理科學(xué)發(fā)展觀(guān)心得體會(huì)

建設(shè)暢通** 構(gòu)建交通和諧區(qū) 交通，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著不可估量的作用，一個(gè)區(qū)域的交通情況很直接的影響著人們的生活，工作，以及當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)發(fā)展。對(duì)于成熟、繁華區(qū)域來(lái)講，交通所涉及的問(wèn)題就是如何更好的完善，而對(duì)于一個(gè)發(fā)展區(qū)域來(lái)講，交通問(wèn)題則要復(fù)雜的多，是至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)鏈條。交通發(fā)展的好，居民出行方便，物流通暢，商業(yè)基礎(chǔ)就

會(huì)越積越厚，越來(lái)越扎實(shí)，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展也會(huì)自然而然的逐步推進(jìn)。

我區(qū)在近幾年的發(fā)展中，交通發(fā)展尤為迅猛，形成了縱橫交錯(cuò)的區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)，極大地提升了城市的形象，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)近幾年努力，我區(qū)城區(qū)的市政設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化，本著以人為本的城市管理理念，基本完善了全區(qū)道路標(biāo)線(xiàn)、標(biāo)志、路銘牌、紅綠燈的建設(shè)，能滿(mǎn)足道路交通暢通的基本需要。在人、車(chē)流量較大的路段采取安裝人行護(hù)欄設(shè)施，設(shè)置過(guò)街設(shè)施，實(shí)現(xiàn)人、車(chē)物理隔離，消除人車(chē)混流的安全隱患。采取bt模式，完成了對(duì)我區(qū)部分主、次干道（松青路、春暉路、陳庹路、袁茄路、文體路、翠園路、湖榕路、九中路、區(qū)政府內(nèi)外環(huán)道路）的路面改造，面層采用先進(jìn)的sma瀝青實(shí)施罩面，目前我區(qū)城區(qū)道路路面瀝青罩面率達(dá)到86%，提高了道路的舒適性和通行能力。

就我市的暢通來(lái)講，專(zhuān)家明確指出，我市道路基礎(chǔ)設(shè)施仍顯得比較薄弱，它的升級(jí)換代沒(méi)有跟上交通需求的發(fā)展腳步。我市要建好暢通工程，必須在基礎(chǔ)設(shè)施、科學(xué)管理、交通科技投入、駕駛員素質(zhì)的培訓(xùn)、隊(duì)伍管理等方面加強(qiáng)。

就區(qū)域交通而言，與渝中區(qū)、九龍坡區(qū)、江北區(qū)、沙坪壩區(qū)和高新區(qū)相比，我們?nèi)匀徽贾鴥?yōu)勢(shì)，轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)常性的交通擁堵，道路暢通。但作為**市主城的重要組團(tuán)，要實(shí)現(xiàn)與外區(qū)的快速連接，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，交通暢通依然是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)境。

要把**區(qū)建設(shè)成暢通之城，就必須努力做好以下工作：

一、科學(xué)規(guī)劃，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，打造四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)

建立順暢的城市交通體系，必須得從戰(zhàn)略的高度重視問(wèn)題。城市交通是城市公用設(shè)施的重要組成部分，城市交通的發(fā)展?fàn)顩r，將體現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，展現(xiàn)地域特點(diǎn)。

(一)加快城市道路建設(shè)，增加出區(qū)的快速干道。

在我區(qū)的交通規(guī)劃中，對(duì)鐵路及場(chǎng)站、港口、城市道路、鄉(xiāng)郊道路、軌道交通、公交站點(diǎn)、社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)、步行系統(tǒng)等作了明確的規(guī)劃。特別是在城市道路交通中，采用“片區(qū)網(wǎng)格式”布局，規(guī)劃了“五橫五縱、多聯(lián)絡(luò)線(xiàn)”的城市干道網(wǎng)，并逐步得到了落實(shí)，極大地改善了轄區(qū)的道路交通狀況。應(yīng)集中主要精力完成陳庹路及魚(yú)洞長(zhǎng)江大橋北引道的建設(shè)，加快實(shí)施雙山路、金建路、福茄路，打通新九中路、拓寬大中路，實(shí)現(xiàn)與華福路的連接，完成規(guī)劃建設(shè)沿江公路、中壩路，增加出區(qū)的快速干道。

（二）加大路網(wǎng)的密度，合理規(guī)劃建設(shè)城市道路。

現(xiàn)在一些城市里的公路越修越寬，他們以為這樣可以解決大流量問(wèn)題，起到大通道作用，這就是個(gè)誤區(qū)。大通道的作用是應(yīng)該由軌道交通承擔(dān)的，路面交通最主要的是要加大路網(wǎng)密度，路可以窄一點(diǎn)兒，但密度要盡量大，這樣才能真正加大路面通行能力。除了主干路以外，要多建次干路和支路連接線(xiàn)。就我區(qū)而言，應(yīng)把陳庹路、袁茄路和沿江公路作為城市主干路，把其他道路作為次干路和支路，合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，分期逐步完善路網(wǎng)，有效發(fā)揮主干道的快速連接和次支道路的集散功能。

（三）加快鄉(xiāng)村公路建設(shè)，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

加強(qiáng)鄉(xiāng)郊地區(qū)道路網(wǎng)和客貨運(yùn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村與村、村與城鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)“通路、通客運(yùn)”。在各鄉(xiāng)郊新型社區(qū)周邊布置與城市路網(wǎng)緊密銜接的道路系統(tǒng)，形成城鄉(xiāng)一體的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到人便于行，貨暢其流的目標(biāo)，為鄉(xiāng)郊地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

二、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，打造便捷暢通的城鄉(xiāng)一體化客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)

(一)建立城鄉(xiāng)一體的客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃。

城鄉(xiāng)客運(yùn)要協(xié)調(diào)發(fā)展必須制定出一體化發(fā)展的整體性規(guī)劃，把城鄉(xiāng)作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，從而確保各種運(yùn)輸方式的有效銜接。結(jié)合我區(qū)的分區(qū)發(fā)展規(guī)劃，我區(qū)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化可以按照這樣的思路進(jìn)行規(guī)劃，歸納講就是“三環(huán)、四軸、三聯(lián)、兩中心，兩節(jié)點(diǎn)”?！叭h(huán)”就是指“核心區(qū)環(huán)線(xiàn)”——以文體路、陳庹路、錦霞街、袁茄路、鋼花路組成的道路客運(yùn)環(huán)線(xiàn)；“建橋工業(yè)園環(huán)線(xiàn)”——以建橋工業(yè)園a、b、c三區(qū)為節(jié)點(diǎn)組成的客運(yùn)環(huán)線(xiàn)系統(tǒng)；“南部環(huán)線(xiàn)”——以跳蹬為起點(diǎn)、經(jīng)溝口村、紅勝村、小南海村、伏牛溪火車(chē)站、民勝村、新建村、四勝村、陳家壩、四民村、鳳陽(yáng)村、灣塘村、止于跳蹬的農(nóng)村客運(yùn)環(huán)線(xiàn)?！八妮S”就是指西城大道線(xiàn)（陳庹路、魚(yú)洞大橋北引道）、郭伏線(xiàn)（依托新郭伏路）、重鋼線(xiàn)、濱江線(xiàn)?！叭?lián)”是指“雙山線(xiàn)”、“金建線(xiàn)”、“福茄線(xiàn)”?！皟芍行摹本褪侵附蓚€(gè)客運(yùn)樞紐站，第一個(gè)樞紐就是對(duì)現(xiàn)有**區(qū)長(zhǎng)途汽車(chē)12全文查看

第三篇：人力資源管理科學(xué)發(fā)展觀(guān)的心得體會(huì)

回想當(dāng)年，黨中央、國(guó)務(wù)院制定的改革目標(biāo)是改革那些與生產(chǎn)力不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系的環(huán)節(jié)。可是，在實(shí)踐中似乎是在絞盡腦汁地采取各種手段改革生產(chǎn)力：不思從提高管理水平和依靠職工方面推動(dòng)發(fā)展，卻專(zhuān)注于迫使職工服從和幾乎是無(wú)節(jié)制地降低人工成本；從推銷(xiāo)滿(mǎn)負(fù)荷工作法到超負(fù)荷工作；從減員增效到壓縮甚至取消福利，勞動(dòng)強(qiáng)度不斷加大；不顧職工的心理和身體的承受能力，以罰款代替教育，一味地實(shí)行“強(qiáng)權(quán)”管理，甚至提出“今天不拼命干工作明天即拼命找工作”的口號(hào)，實(shí)施所謂看似合理的“末位淘汰”等等。這些問(wèn)題需要我們必須用科學(xué)發(fā)展觀(guān)進(jìn)行反省。

科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求人力資源管理必須“人本至上”

所謂人本至上，是相對(duì)于物質(zhì)至上而言的，要求我們必須從人的本性、人的文明出發(fā)思考問(wèn)題，而非物質(zhì)的最大化。按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，管理者一定要懂得“惜民力”、“仁者愛(ài)人”。我國(guó)具有豐富的勞動(dòng)力資源，但是，這不能是揮霍人力資源的依據(jù)。物欲橫流并非英雄本色，人性文明才是天理的映照。

從人的本性而言，他人的生存正是自己生存和生存意義的前提，這是人的社會(huì)性之本質(zhì)所決定的。構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略，既是我們重塑社會(huì)意識(shí)形態(tài)的基礎(chǔ)，也是新的社會(huì)意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容。和諧社會(huì)是充滿(mǎn)著誠(chéng)信友愛(ài)和活力的社會(huì)，是公平正義和民主法治的社會(huì)，是人與自然和諧相處的社會(huì)。人本至上的觀(guān)念運(yùn)用在企業(yè)人力資源管理中就是要尊重職工的人性要求，職工在獲得合理的勞動(dòng)報(bào)酬的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)獲得價(jià)值等精神方面肯定，職工的人格、尊嚴(yán)和體面都應(yīng)當(dāng)?shù)玫接萌藛挝坏淖鹬兀纱藢⒉辉偈构芾碚吲c職工之間關(guān)系以及職工與職工之間的關(guān)系那樣高度緊張和不信任甚至作為競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手而產(chǎn)生敵意。心理的健康和生理的平衡，使工作成為一種快樂(lè)而不是憤悶，由此勞動(dòng)生產(chǎn)率必將得到有效的提高。

科學(xué)發(fā)展觀(guān)就是指以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)識(shí)和發(fā)展我們社會(huì)，科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求我們理性地遵從規(guī)律，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。首先是人的全面發(fā)展，人的全面發(fā)展是社會(huì)全面發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)。如果人的發(fā)展是畸型的，即沒(méi)有仁愛(ài)之心，那么，社會(huì)就必然是充斥著敵意和爭(zhēng)斗。那種不顧他人的心理和生理的承受能力而有意或無(wú)意地強(qiáng)迫他人的行為，那種歇斯底里地把職工當(dāng)成螺絲釘進(jìn)行“強(qiáng)化”管理的行為，其實(shí)主要是一種不健康的心理使然?！皬?qiáng)化”他人的過(guò)程，自己也處于一種高度緊張和壓力狀態(tài)。那些官員和一些管理者們，心理的高度緊張和失控的現(xiàn)象，其中不無(wú)“強(qiáng)化”自己和他人的因素。古有人云：修身養(yǎng)性方能齊家治國(guó)平天下。國(guó)家的發(fā)展在于人民的幸福，如果沒(méi)有人民的幸福就不是真正的社會(huì)進(jìn)步。而幸福不只是物欲一個(gè)方面。當(dāng)我們能夠按照人性的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的規(guī)律來(lái)設(shè)計(jì)用人單位的人力資源管理制度，就能夠形成和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

依靠職工是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本

科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求用人單位必須全面地、協(xié)調(diào)地和可持續(xù)地發(fā)展。提高用人單位經(jīng)濟(jì)效益的根本在于勞動(dòng)效率，而提高勞動(dòng)效率有很多的方法，無(wú)論哪種辦法都比加大職工勞動(dòng)強(qiáng)度、降低人力成本來(lái)得更有效果。延長(zhǎng)工時(shí)且拒絕依法支付延長(zhǎng)工時(shí)費(fèi)用，這樣的做法，用人單位一方面承擔(dān)著法律制裁的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面過(guò)長(zhǎng)工作時(shí)間必然導(dǎo)致勞動(dòng)者過(guò)度疲勞，勞動(dòng)力不能得到有效的恢復(fù)，其效率也不會(huì)很高。

調(diào)查數(shù)據(jù)表明，近10年來(lái)我國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率提升的速度逐年下降，這與所謂的“強(qiáng)化”管理致使勞動(dòng)者身體健康受到損傷不無(wú)關(guān)系。在培訓(xùn)職工技能和改進(jìn)技術(shù)設(shè)備等方面做些努力，就能夠持續(xù)而穩(wěn)定地提高勞動(dòng)效率；在均衡安排生產(chǎn)方面做些努力就不至于大量延長(zhǎng)工時(shí)；注意減少浪費(fèi)和節(jié)約開(kāi)支，就不在于支付不起必要的延長(zhǎng)工時(shí)費(fèi)。還有，一些單位假“強(qiáng)化”管理之名，不分青紅皂白地一律嚴(yán)格考勤，甚至加大罰款力度，以罰款來(lái)實(shí)現(xiàn)降低勞動(dòng)成本的目的，這些與管理的內(nèi)涵都相去甚遠(yuǎn)了。

其實(shí)，如果用人單位能夠針對(duì)不同工作崗位的性質(zhì)而綜合運(yùn)用多種工時(shí)制度，就可以大大減少管理的成本。綜合運(yùn)用多種工時(shí)制度，不僅可以減少成本還可以贏得職工的贊譽(yù)，還可以使職工在有效的工作時(shí)間內(nèi)快樂(lè)工作而出色地完成工作任務(wù)。一味地所謂“強(qiáng)化”管理實(shí)行“管卡壓”的做法，致使職工在高度緊張和疲勞的狀態(tài)下工作，一旦出現(xiàn)傷亡事故，所造成的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)等方面的損失，是那些“強(qiáng)化”手段所產(chǎn)生的所謂效益無(wú)法抵折的。

職工參與管理，也是提高效率降低勞動(dòng)成本的好辦法，依靠職工群策群力建立和完善職工民主管理制度是提升用人單位效益的正確選擇。職工民主管理制度是我國(guó)法律的一個(gè)組成部分，《公司法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等等法律都明確地規(guī)定，用人單位必須建立和完善職工參加管理的制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。職工參加管理，首先是對(duì)職工人權(quán)和法律權(quán)利的尊重，使職工心理和價(jià)值需求得到滿(mǎn)足，同時(shí)也可以集中眾人智慧使決策更加科學(xué)避免失誤，更重要的是，職工參加決策使其理解決策的意義了解決策的內(nèi)容，從而就能堅(jiān)定地執(zhí)行決策。一個(gè)能夠得到堅(jiān)決執(zhí)行的決策才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的，這是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的根本所在。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的法治與道德的統(tǒng)一

科學(xué)發(fā)展觀(guān)在強(qiáng)調(diào)對(duì)人的尊重的同時(shí)還強(qiáng)調(diào)公平正義民主法治?！秳趧?dòng)合同法》第四條明確規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者?！?/p>

首先，必須正確理解勞動(dòng)規(guī)章制度的意義。在我們既有的觀(guān)念中，無(wú)規(guī)矩不成方圓，于是，便把規(guī)章制度理解為是專(zhuān)門(mén)“整治”別人的依據(jù)。按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，勞動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)是為勞動(dòng)者享有權(quán)利和履行義務(wù)提供“保障”的。所謂提供“保障”就是要為勞動(dòng)者行使其勞動(dòng)的權(quán)利提供便利和為勞動(dòng)者提供履行勞動(dòng)義務(wù)完成生產(chǎn)任務(wù)提供更好的服務(wù)，而不設(shè)置障礙。只有勞動(dòng)者的權(quán)利得到應(yīng)有的尊重才能滿(mǎn)腔熱情地投身于工作。

其次，必須落實(shí)制定規(guī)章制度的“共決權(quán)”。在既有的人力資源管理的理念中，用人單位是制定勞動(dòng)規(guī)章制度的主體，勞動(dòng)者僅僅是勞動(dòng)規(guī)章制度被動(dòng)的執(zhí)行者，勞動(dòng)者是在用人單位的“管理下”從事勞動(dòng)的。這種觀(guān)念無(wú)疑是對(duì)用人單位構(gòu)成要素的錯(cuò)誤理解。作為經(jīng)濟(jì)組織的用人單位是由資本和勞動(dòng)兩個(gè)方面要素構(gòu)成的，缺一不可。所以，無(wú)論是資本的代表者“經(jīng)理層”還是勞動(dòng)的代表者“勞動(dòng)者”具有同等的主體地位。因此，法律規(guī)定了制定勞動(dòng)規(guī)章制度的“共決權(quán)”，職工參加制定勞動(dòng)規(guī)章制度的權(quán)利同樣應(yīng)當(dāng)值得尊重，只有勞動(dòng)者親身參加制定的規(guī)章制度才能得到有效地執(zhí)行。

再次，要充分地發(fā)揮工會(huì)的作用。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，其基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，工會(huì)代表職工與用人單位對(duì)勞動(dòng)規(guī)章制度具有最后的“確定”權(quán)。所以，用人單位的人力資源管理部門(mén)必須尊重工會(huì)在用人單位的地位、權(quán)利和作用，與工會(huì)密切配合做好人力資源管理工作。中國(guó)工會(huì)不僅是以維護(hù)職工合法權(quán)益為己任，還是勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)者和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的動(dòng)員者。人力資源管理理念中充分體現(xiàn)工會(huì)的作用，無(wú)疑是調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性降低人力資源管理成本的一個(gè)捷徑。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，黨中央國(guó)務(wù)院完善了我國(guó)人力資源管理的法治環(huán)境，頒布了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》和《職工帶薪年休假條例》等等，廢止了職工獎(jiǎng)懲條例、辭退違紀(jì)職工規(guī)定等等。這就要求用人單位必須轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)法律精神樹(shù)立人本至上的人力資源管理理念，充分尊重勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)者對(duì)其勞動(dòng)力的所有權(quán)，自覺(jué)摒棄所謂“強(qiáng)化”管理“管卡壓”的做法，為勞動(dòng)者開(kāi)心工作提高服務(wù)創(chuàng)造平臺(tái)。

和諧用人單位，應(yīng)當(dāng)能夠以法律和道德的手段調(diào)適利益沖突，道德的觀(guān)念應(yīng)當(dāng)在人力資源管理的各個(gè)方面都得到體現(xiàn)。用人單位領(lǐng)導(dǎo)者和管理層人員必須樹(shù)立人本至上惜勞力的道德意識(shí)，這一點(diǎn)，在一個(gè)以權(quán)力為中心的社會(huì)顯得更為重要。只有文明的人力資源管理制度才能保障用人單位的可持續(xù)的發(fā)展。

用科學(xué)發(fā)展觀(guān)反省我們?nèi)肆Y源管理理念中一些似是而非、資本至上、強(qiáng)化權(quán)威等觀(guān)念，樹(shù)立管理科學(xué)的理念在中國(guó)現(xiàn)代化民主社會(huì)的今天是具有十分重要意義的。與全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)，引領(lǐng)企業(yè)管理的新潮流，要求我們的人力資源管理工作必須走一條中國(guó)特色社會(huì)主義的道路，創(chuàng)造出更加人性化的中國(guó)特色的用人單位人力資源管理體系。

第四篇：水資源管理科學(xué)發(fā)展觀(guān)座談會(huì)發(fā)言稿

水資源管理科學(xué)發(fā)展觀(guān)座談會(huì)發(fā)言

稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先非常感謝局里搭建的這個(gè)平臺(tái)，水資源處給我這次機(jī)會(huì)。上周五，我聽(tīng)了x局長(zhǎng)輔導(dǎo)報(bào)告后受到了很大的啟發(fā)，今天，我將學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一次思想?yún)R報(bào)，與各位同志做一次心靈的溝通和交流。今天我交流的題目是《以科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)水利事業(yè)又好又快發(fā)展》。

我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)局里

和水資源管理處的集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，使我對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活

動(dòng)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。下面，結(jié)合此次活動(dòng)以及本單位的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重大意義

科學(xué)發(fā)展觀(guān)是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀(guān)和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，我們一定要從政治和全局的高度來(lái)貫徹落實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。水是生態(tài)環(huán)境的重要構(gòu)成要素，水資源是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)資源，水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。近幾年來(lái)，我市水利事業(yè)在得到了快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)日益增大的水資源長(zhǎng)效保障

壓力，面對(duì)人民群眾越來(lái)越高的保障生命安全、改善生產(chǎn)生活條件的呼聲，面對(duì)全社會(huì)對(duì)完善水環(huán)境保障體系提出的更高要求，面對(duì)水利工程建設(shè)、水政執(zhí)法管理、水管體制改革、水土保持管理等仍與時(shí)代發(fā)展進(jìn)步不相適應(yīng)的現(xiàn)狀，我們必須在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導(dǎo)下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的新要求、水資源條件的新變化、水利實(shí)踐的新發(fā)展，按照水的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，深入開(kāi)展新一輪思想解放和實(shí)踐創(chuàng)新，破除傳統(tǒng)水利不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的思想觀(guān)念、體制機(jī)制和工作模式，提高水利工作的創(chuàng)新性，不斷解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)、生活、生態(tài)中突出的水問(wèn)題，不斷拓展水利服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)民生的新空間。我們要從**水利發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)對(duì)**水利發(fā)展的重要現(xiàn)實(shí)意義，切實(shí)做到以科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，把先進(jìn)的思想理論轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力和物質(zhì)力量，轉(zhuǎn)

變治水理念，創(chuàng)新治水實(shí)踐，進(jìn)一步謀劃水利又好又快發(fā)展的新思路、新舉措，使科學(xué)發(fā)展觀(guān)真正成為指導(dǎo)廣大水利干部職工推進(jìn)我市水利事業(yè)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。

二、把握原則，以“四個(gè)堅(jiān)持”貫穿科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)開(kāi)展始終

我認(rèn)識(shí)到我局在貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，緊密聯(lián)系全市水利實(shí)際，以發(fā)展民生水利為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為前提，對(duì)今后的水利工作把握以下四個(gè)原則：

一是堅(jiān)持理論灌輸原則。理論武裝是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的前提條件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有正確理解和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)與內(nèi)在要求，才能在具體實(shí)踐中把好方向、找準(zhǔn)問(wèn)題，產(chǎn)生良好的效果。因此，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要把理論灌輸貫穿全過(guò)程，通過(guò)理論學(xué)習(xí)武裝我們的頭腦。

二是堅(jiān)持解放思想原則。解放思想是推動(dòng)水利事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要不

斷更新發(fā)展觀(guān)念、創(chuàng)新發(fā)展方式、破解發(fā)展難題、完善體制機(jī)制，使思想和行動(dòng)更加符合實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，更加符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律、自然規(guī)律和黨的執(zhí)政規(guī)律，使水利工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。

三是堅(jiān)持群眾參與原則。走群眾路線(xiàn)，不僅是我們必須堅(jiān)持的工作作風(fēng)，更是一種科學(xué)的工作方法。要把問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、取信于民、服務(wù)于民貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。要廣泛征求群眾意見(jiàn)，真誠(chéng)接受群眾監(jiān)督，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要依據(jù)。

四是堅(jiān)持具體實(shí)踐原則。解決問(wèn)題、化解矛盾是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)。要把理論學(xué)習(xí)與深入調(diào)研結(jié)合起來(lái)，把分析檢查與具體問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把整改落實(shí)與解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程成為推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的過(guò)程。

三、明確目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐

科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)

按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)要求，結(jié)合工作實(shí)際，我將以以下四個(gè)方面為具體目標(biāo)，抓落實(shí)、促整改，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

第一，在推進(jìn)解放思想、探索水利科學(xué)發(fā)展上有新思路。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，不斷深化對(duì)自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、社會(huì)規(guī)律以及水利發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，不斷研究我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高對(duì)水利的新需求，不斷總結(jié)水利發(fā)展和改革階段性的新特點(diǎn)，不斷探索新時(shí)期水利可持續(xù)發(fā)展的新內(nèi)涵，緊緊把握人民群眾對(duì)發(fā)展水利的新期待，集中各方面智慧和力量，在推動(dòng)**水利事業(yè)跨越發(fā)展的思路上進(jìn)一步解放思想。

第二，在推進(jìn)民生水利、提高水利保障能力上有新成效。要關(guān)心群眾冷暖12全文查看

第五篇：《管理科學(xué)與藝術(shù)》心得體會(huì)

如何成為一個(gè)稱(chēng)職的中層管理人員

——學(xué)習(xí)彭向剛教授《管理科學(xué)與藝術(shù)》講座后有感

對(duì)于一個(gè)剛剛上到中層管理崗位的80后年輕人來(lái)說(shuō)，最迫切的問(wèn)題除了要熟悉自己所管轄范圍的業(yè)務(wù)外，還有管理的水平和能力，懂得要管什么，怎么管，管到什么程度，讓自己成為一個(gè)稱(chēng)職的中層管理人員。而這些問(wèn)題，在10月19日集團(tuán)組織的《管理科學(xué)與藝術(shù)》培訓(xùn)課上，彭向剛教授用精彩的講座給了我答案。

講座上，彭教授圍繞“管理科學(xué)與藝術(shù)”的主題，引用大量古今中外的名人名言，例舉政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等正反面的生動(dòng)事例，聯(lián)系中國(guó)國(guó)情，系統(tǒng)闡述了領(lǐng)導(dǎo)工作的理念、領(lǐng)導(dǎo)工作的思路、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等豐富知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系；精心傳授了當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方面很多新理念、新知識(shí)、新方法，其中也融合了大量政治、社會(huì)、歷史知識(shí)，寓含了大量做人、做官、做事的哲理。他還講述了領(lǐng)導(dǎo)干部要善于謀劃領(lǐng)導(dǎo)思路，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)力；要改善管理，提高執(zhí)行力，和諧善治；要有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。彭教授敏捷的思維、淵博的知識(shí)給大家留下深刻的印象，整堂講座妙趣橫生、充滿(mǎn)激情，掌聲不斷。在認(rèn)真學(xué)習(xí)彭教授關(guān)于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的講座后，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到作為一名中層管理人員，時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，不但要做好領(lǐng)導(dǎo)用好權(quán)，而且要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力，包括管理水平和藝術(shù)。

管理能力是一個(gè)綜合能力的組合。作為管理者，應(yīng)當(dāng)講我們手中都有大大小小不等的權(quán)力，但權(quán)力的基礎(chǔ)是責(zé)任和義務(wù)。所以,首先一定要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和黨性原則, 把握方向不動(dòng)搖;二是勤學(xué)善思,切實(shí)加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)，不斷提高自己的決策水平,確保在最佳的時(shí)機(jī)作出最優(yōu)的決策，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、系統(tǒng)性，提高駕馭復(fù)雜形勢(shì)的本領(lǐng)；三是進(jìn)一步堅(jiān)持和完善民主集中制，使黨內(nèi)生活更加規(guī)范化、民主化,既能勇于決斷，又能集思廣益；四是認(rèn)真落實(shí)密切聯(lián)系群眾的制度，樹(shù)立當(dāng)官為民著想的理念，端正工作作風(fēng)；五是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),建立重視抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的工作機(jī)制。

我認(rèn)為要做一個(gè)稱(chēng)職的中層管理人員，主要應(yīng)該做好以下幾方面工作：

一、上級(jí)的政策，落實(shí)到位，執(zhí)行有力，執(zhí)行有法。

中層管理員是政策的執(zhí)行者，對(duì)于集體決定的事，正確的要不折不扣的全力全心貫徹，并且主動(dòng)、開(kāi)創(chuàng)性的執(zhí)行；對(duì)于自己有意見(jiàn)的事，可以提出自己的看法，但一旦形成決議，就要堅(jiān)決執(zhí)行，可以保留自己的意見(jiàn)。執(zhí)行決策要不遺余力，不可以降低標(biāo)準(zhǔn)打折扣。執(zhí)行要有力度，雷厲風(fēng)行，要在執(zhí)行的方法方式上多動(dòng)腦筋，要把活干漂亮。中層作為上級(jí)的得力助手，要與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，使領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成現(xiàn)實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，不能把問(wèn)題都推給上級(jí)。不能履行職責(zé)，總要靠上級(jí)的督促，工作缺乏自覺(jué)主動(dòng)，沒(méi)有創(chuàng)造力，這都是影響執(zhí)行力的大礙。

二、努力學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)工作，提高修養(yǎng)。

作為中層管理員，路還很長(zhǎng)，想做事情，就要謙虛好學(xué)，努力上進(jìn)。從書(shū)本上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)；從自己的經(jīng)歷中反思，從他人的經(jīng)驗(yàn)中感悟。學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的目標(biāo)。干一件工作，要有計(jì)劃，有安排，有督導(dǎo)檢查評(píng)比，有整改總結(jié)。要把職責(zé)和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，要把實(shí)際和理論結(jié)合起來(lái)，要把局部和全局結(jié)合起來(lái)。工作要講方法方式，要善于工作，要有全局觀(guān)念，只要工作能開(kāi)展起來(lái)，自己甘做幕后英雄；寵辱不驚，只求事業(yè)有成。提高自身修養(yǎng)，先做人，后做事。

三、想做事，敢做事，能做事，做成事。

既然做了領(lǐng)導(dǎo)，就要想做一番事業(yè)，要有事業(yè)心。我們是為了做事而當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，而不是為了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)而做事。當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，就有了做事的平臺(tái)；如果不想做事，這領(lǐng)導(dǎo)也當(dāng)不好，不如讓想做事的人來(lái)當(dāng)。想做大事、正事，不要做歪事、壞事。想做的事必須是符合三個(gè)代表思想，為人民服務(wù)。要敢于做事，勇挑重?fù)?dān)，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，大膽闖出新路子，敢于摸著石頭過(guò)河。敢做事還要能做事，要有做事的能力。要善于學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)驗(yàn)，提高能力和能量。能力不是天生的，而是靠后天培養(yǎng)的。只有多做事，才有鍛煉的機(jī)會(huì)。想做事是做事的基礎(chǔ)，做成事是做事的目標(biāo)，敢做事是做事的有力保證，能做事是做事的重要條件，它們是相互聯(lián)系的。

這是我個(gè)人的一些感受和思考，在今后的工作中我一定把彭教授講座上學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中并繼續(xù)學(xué)習(xí)管理方面的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取在管理崗位上有更大的進(jìn)步，做一個(gè)稱(chēng)職、合格的中層管理人員。