第一篇：義烏學(xué)習(xí)心得體會(huì)

篇一：赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì) 赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

10月26號(hào)到11月1號(hào)我有幸參加了縣委組織部組織的赴義烏黨校學(xué)習(xí)的培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間，通過教授和專家講課、實(shí)地考察，使我深受教育和啟發(fā)，親身感受到義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大成就。下面我就幾天學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷，談一下認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

一、對(duì)義烏的認(rèn)識(shí)

談到義烏人們自然會(huì)想到中國(guó)小商品城，中國(guó)小商品城坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于1982年，是我國(guó)最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場(chǎng)之一。26年來，經(jīng)歷四次搬遷八次擴(kuò)建，現(xiàn)擁有總營(yíng)業(yè)面積200多萬平方米，商位5萬多個(gè)，日客流量40多萬人次。連續(xù)18年位居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)榜首。其中65%以上的商品銷往世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，常住義烏采購(gòu)的外商有8000多人，被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽(yù)”市場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，是國(guó)際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，已經(jīng)成為我國(guó)最大的小商品出口基地。中國(guó)小商品城由中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城、篁園市場(chǎng)(中國(guó)小商品城)、賓王市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)簇群組成, 整個(gè)市場(chǎng)擁有41個(gè)行業(yè)、1900個(gè)大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國(guó)市場(chǎng)1/3強(qiáng)。義烏小商品以物美價(jià)廉，應(yīng)有盡有的鮮明特色，在國(guó)際上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2000年以來，中國(guó)小商品城以入世為契機(jī)，確立“打造全球最大超市、建設(shè)國(guó)際購(gòu)物天堂”的全新目標(biāo)，積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展購(gòu)物旅游業(yè)，加速市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，連綿幾公里長(zhǎng)的現(xiàn)代化的國(guó)際商貿(mào)城，已經(jīng)先后進(jìn)行二期工程，總建筑面積到達(dá)到134萬平方米。中國(guó)小商品數(shù)字城網(wǎng)上市場(chǎng)于2002年相繼投入使用并初見成效。中國(guó)小商品城正不斷展示出一幅雄偉的國(guó)際化藍(lán)圖。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）要充分認(rèn)識(shí)到我們存在的差距，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。我們與義烏同處中部地區(qū)，地域比較接近，對(duì)義烏的發(fā)展模式可以對(duì)照借鑒。小商品市場(chǎng)的活躍對(duì)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，不僅能夠拓寬與發(fā)達(dá)地區(qū)的貿(mào)易交流，也能給本區(qū)域工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我們也可以舉辦聯(lián)合周邊地區(qū)的小商品集貿(mào)交流活動(dòng)，逐步形成我們?cè)谥苓叺貐^(qū)小商品交流的中心地位。

（二）按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分了解本地實(shí)際，探索符合自己實(shí)際情況的發(fā)展道路。義烏已經(jīng)形成自己的發(fā)展特色。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝丝诙?，耕地少，自然資源貧瘠，所以只有謀求發(fā)展小商品加工貿(mào)易。我們區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，勞動(dòng)力資源豐富，可以學(xué)習(xí)借鑒義烏的發(fā)展模式。不過我們也有自己的特色，比如外出從事建筑行業(yè)的人比較多，對(duì)外交流廣泛，也可以形成自己的特色。

（三）促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，廣泛融入長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈。我們地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈與中部地區(qū)的交界地帶。義烏現(xiàn)在已經(jīng)完全與上海、杭州融為一體，浙贛線電氣化改造已基本完成，政府之間的交流領(lǐng)域日益擴(kuò)大，兩地交流已進(jìn)入法制化軌道。我們應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造條件，與上述地區(qū)建立合作關(guān)系，使我縣成為他們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主后方。努力培育自己的市場(chǎng)成為他們?cè)谥胁康貐^(qū)的主市場(chǎng)，壯大自己的市場(chǎng)。篇二：齊新紅義烏江陰學(xué)習(xí)心得體會(huì) 赴義烏、江陰學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

為了進(jìn)一步拓寬眼界，解放思想，加快社區(qū)建設(shè)建設(shè)，市委組織部組織我們新任職的黨支部書記赴義烏、江陰兩地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們基層黨組織書記的高度重視，同時(shí)也是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要舉措。首先，非常感謝棗莊市委組織部為我們村、社區(qū)支部書記提供這一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過為期10天的參觀學(xué)習(xí)，我深深地感受到，要有大發(fā)展，必須解放思想更新觀念。

一、總體印象

通過幾天的參觀和學(xué)習(xí)，我感觸頗深，通過邊看、邊聽、邊思考，義烏、江陰發(fā)展太快了，我們的社區(qū)建設(shè)要比他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后了，看過之后真是讓我們大開眼界。思想解放、更新觀念、搶抓機(jī)遇、苦干加巧干是加快社區(qū)建設(shè)的必由之路。一是對(duì)國(guó)家政策研究的比較到位。我們感到義烏、江陰兩地的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)研究的比較透徹，從政策的制度、發(fā)展規(guī)劃、到產(chǎn)業(yè)調(diào)整各方面都非常到位，做到了“踩邊不過線”

二是發(fā)展的氛圍比較濃厚。我們一行人所到參觀考察之處都洋溢著一種思想解放、快速發(fā)展的良好氛圍，體現(xiàn)出了爭(zhēng)先發(fā)展、趕勇敢干、敢于創(chuàng)新的精神和理念，我們也感受到了社區(qū)建設(shè)給廣大居民帶來的實(shí)惠。

三是發(fā)展方式比較超前。新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)建設(shè)最關(guān)鍵的就是規(guī)劃，義烏、江陰兩地這方面做法非常好、非常超前、所學(xué)習(xí)參觀的村鎮(zhèn)規(guī)劃合理、因地制宜、分類推地、切實(shí)做到了科學(xué)性、超前性的發(fā)展。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

通過這次考察學(xué)習(xí)，特別是義烏、江陰兩地的社區(qū)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)體現(xiàn)出的大手筆、大思路、熱火朝天的場(chǎng)面，使我受到很大的啟發(fā)，觸動(dòng)很大，使我進(jìn)一步解放了思想，開拓了視野。

一要進(jìn)一步更新觀念。義烏、江陰兩地的實(shí)踐證明，思想解放出活力，出創(chuàng)造力、解放思想的程度，決定開放的力度和程度，思想解放事業(yè)就向前推進(jìn)一步，思想觀念更新、精神狀態(tài)才會(huì)好，要學(xué)習(xí)義烏、江陰抓大項(xiàng)目，抓工業(yè)發(fā)展的氣魄，集中精力抓產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，以此來推動(dòng)區(qū)、街、居的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。一個(gè)人要抓住機(jī)遇就能直步青云，一個(gè)地區(qū)或村要是抓住機(jī)遇就能夠日新月異，義烏、江陰就是利用好政策，抓住了機(jī)遇，村（居）的建設(shè)到位、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到位，才成為全國(guó)各地所學(xué)習(xí)的楷模。

三要進(jìn)一步加大實(shí)干勁頭。抓機(jī)遇就看你會(huì)干不會(huì)干，所謂會(huì)干就是要求我們按照事物的客觀規(guī)律來干。不會(huì)干就是死干。要學(xué)會(huì)利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，要利用國(guó)家現(xiàn)有法律法規(guī)政策，用好政策、用活政策、用足政策，只有會(huì)干，才能有成果，只有會(huì)干，才能有發(fā)展，只有實(shí)干才能有作為。

觀念變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則命運(yùn)變。

在親身感受到義烏、江陰的發(fā)展變化時(shí)，我們要更新觀念，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，提高新技能，把學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，根據(jù)社區(qū)實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)以致用，積極為城市轉(zhuǎn)型做出新的貢獻(xiàn)。

中心街街道鐵西社區(qū) 齊新紅

2011年8月9日篇三：赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì) 赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

冷水江市特殊教育學(xué)校 王志其

我有幸參加了冷水江市委黨校科干班組織的赴義烏學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。學(xué)習(xí)、考察期間，我們實(shí)地考察了巨龍箱包廠、中國(guó)電商第一村、“何斯路”新農(nóng)村改革、建設(shè)，使我深受教育和啟發(fā)，親身感受到義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大成就。下面我就幾天學(xué)習(xí)、考察經(jīng)歷，談一下認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

一、對(duì)義烏的認(rèn)識(shí) 談到義烏人們自然會(huì)想到中國(guó)小商品城，中國(guó)小商品城坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于1982年，是我國(guó)最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場(chǎng)之一。26年來，經(jīng)歷四次搬遷八次擴(kuò)建，現(xiàn)擁有總營(yíng)業(yè)面積200多萬平方米，商位5萬多個(gè)，日客流量40多萬人次。連續(xù)18年位居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)榜首。其中65%以上的商品銷往世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，常住義烏采購(gòu)的外商有8000多人，被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽(yù)”市場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，是國(guó)際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，已經(jīng)成為我國(guó)最大的小商品出口基地。中國(guó)小商品城由中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城、篁園市場(chǎng)(中國(guó)小商品城)、賓王市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)簇群組成, 整個(gè)市場(chǎng)擁有41個(gè)行業(yè)、1900個(gè)大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國(guó)市場(chǎng)1/3強(qiáng)。義烏小商品以物美價(jià)廉，應(yīng)有盡有的鮮明特色，在國(guó)際上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2000年以來，中國(guó)小商品城以入世為契機(jī)，確立“打造全球最大超市、建設(shè)國(guó)際購(gòu)物天堂”的全新目標(biāo)，積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展購(gòu)物旅游業(yè)，加速市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，連綿幾公里長(zhǎng)的現(xiàn)代化的國(guó)際商貿(mào)城，已經(jīng)先后進(jìn)行二期工程，總建筑面積到達(dá)到134萬平方米。中國(guó)小商品數(shù)字城網(wǎng)上市場(chǎng)于2002年相繼投入使用并初見成效。中國(guó)小商品城正不斷展示出一幅雄偉的國(guó)際化藍(lán)圖。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，青巖劉村已經(jīng)成為“淘寶第一村”，但也經(jīng)過了一個(gè)漫長(zhǎng)的探路期：2008~2009年，草根創(chuàng)業(yè)階段，從義烏市場(chǎng)拿貨、然后搬到淘寶上經(jīng)營(yíng)；2010年，推出了“貨源共享、技術(shù)共享、資金共享”的模式，解決網(wǎng)商們的資金、貨源和技術(shù)問題；2011年以后，延伸出“網(wǎng)貨超市”模式，解決了網(wǎng)商們的貨源和數(shù)據(jù)包等售前問題。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）要充分認(rèn)識(shí)到我們存在的差距，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。我們對(duì)義烏的發(fā)展模式可以對(duì)照借鑒。小商品市場(chǎng)的活躍對(duì)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，不僅能夠拓寬與發(fā)達(dá)地區(qū)的貿(mào)易交流，也能給本區(qū)域工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我們也可以舉辦聯(lián)合周邊地區(qū)的小商品集貿(mào)交流活動(dòng)，逐步形成我們?cè)谥苓叺貐^(qū)小商品交流的中心地位。

（二）按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分了解本地實(shí)際，探索符合自己實(shí)際情況的發(fā)展道路。義烏已經(jīng)形成自己的發(fā)展特色。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝丝诙?，耕地少，自然資源貧瘠，所以只有謀求發(fā)展小商品加工貿(mào)易。我們區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，勞動(dòng)力資源豐富，可以學(xué)習(xí)借鑒義烏的發(fā)展模式。不過我們也有自己的特色，比如外出從事建筑行業(yè)的人比較多，對(duì)外交流廣泛，也可以形成自己的特色。

（三）促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，發(fā)展電子商務(wù)。義烏現(xiàn)在已經(jīng)完全與上海、杭州融為一體，浙贛線電氣化改造已基本完成，政府之間的交流領(lǐng)域日益擴(kuò)大，兩地交流已進(jìn)入法制化軌道。我們應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造條件，引進(jìn)外資，大力發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)施好一轉(zhuǎn)三化戰(zhàn)略工程。

第二篇：赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

10月26號(hào)到11月1號(hào)我有幸參加了縣委組織部組織的赴義烏黨校學(xué)習(xí)的培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間，通過教授和專家講課、實(shí)地考察，使我深受教育和啟發(fā)，親身感受到義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大成就。下面我就幾天學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷，談一下認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

一、對(duì)義烏的認(rèn)識(shí)

談到義烏人們自然會(huì)想到中國(guó)小商品城，中國(guó)小商品城坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于1982年，是我國(guó)最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場(chǎng)之一。26年來，經(jīng)歷四次搬遷八次擴(kuò)建，現(xiàn)擁有總營(yíng)業(yè)面積200多萬平方米，商位5萬多個(gè)，日客流量40多萬人次。連續(xù)18年位居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)榜首。其中65%以上的商品銷往世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，常住義烏采購(gòu)的外商有8000多人，被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽(yù)”市場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，是國(guó)際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，已經(jīng)成為我國(guó)最大的小商品出口基地。中國(guó)小商品城由中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城、篁園市場(chǎng)(中國(guó)小商品城)、賓王市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)簇群組成, 整個(gè)市場(chǎng)擁有41個(gè)行業(yè)、1900個(gè)大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國(guó)市場(chǎng)1/3強(qiáng)。義烏小商品以物美價(jià)廉，應(yīng)有盡有的鮮明特色，在國(guó)際上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2000年以來，中國(guó)小商品城以入世為契機(jī)，確立“打造全球最大超市、建設(shè)國(guó)際購(gòu)物天堂”的全新目標(biāo)，積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展購(gòu)物旅游業(yè)，加速市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，連綿幾公里長(zhǎng)的現(xiàn)代化的國(guó)際商貿(mào)城，已經(jīng)先后進(jìn)行二期工程，總建筑面積到達(dá)到134萬平方米。中國(guó)小商品數(shù)字城網(wǎng)上市場(chǎng)于2002年相繼投入使用并初見成效。中國(guó)小商品城正不斷展示出一幅雄偉的國(guó)際化藍(lán)圖。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）要充分認(rèn)識(shí)到我們存在的差距，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。我們與義烏同處中部地區(qū)，地域比較接近，對(duì)義烏的發(fā)展模式可以對(duì)照借鑒。小商品市場(chǎng)的活躍對(duì)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，不僅能夠拓寬與發(fā)達(dá)地區(qū)的貿(mào)易交流，也能給本區(qū)域工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我們也可以舉辦聯(lián)合周邊地區(qū)的小商品集貿(mào)交流活動(dòng)，逐步形成我們?cè)谥苓叺貐^(qū)小商品交流的中心地位。

（二）按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分了解本地實(shí)際，探索符合自己實(shí)際情況的發(fā)展道路。義烏已經(jīng)形成自己的發(fā)展特色。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝丝诙?，耕地少，自然資源貧瘠，所以只有謀求發(fā)展小商品加工貿(mào)易。我們區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，勞動(dòng)力資源豐富，可以學(xué)習(xí)借鑒義烏的發(fā)展模式。不過我們也有自己的特色，比如外出從事建筑行業(yè)的人比較多，對(duì)外交流廣泛，也可以形成自己的特色。

（三）促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，廣泛融入長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈。我們地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈與中部地區(qū)的交界地帶。義烏現(xiàn)在已經(jīng)完全與上海、杭州融為一體，浙贛線電氣化改造已基本完成，政府之間的交流領(lǐng)域日益擴(kuò)大，兩地交流已進(jìn)入法制化軌道。我們應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造條件，與上述地區(qū)建立合作關(guān)系，使我縣成為他們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主后方。努力培育自己的市場(chǎng)成為他們?cè)谥胁康貐^(qū)的主市場(chǎng)，壯大自己的市場(chǎng)。

第三篇：赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

冷水江市特殊教育學(xué)校 王志其

我有幸參加了冷水江市委黨?？聘砂嘟M織的赴義烏學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。學(xué)習(xí)、考察期間，我們實(shí)地考察了巨龍箱包廠、中國(guó)電商第一村、“何斯路”新農(nóng)村改革、建設(shè)，使我深受教育和啟發(fā)，親身感受到義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大成就。下面我就幾天學(xué)習(xí)、考察經(jīng)歷，談一下認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

一、對(duì)義烏的認(rèn)識(shí)

談到義烏人們自然會(huì)想到中國(guó)小商品城，中國(guó)小商品城坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于1982年，是我國(guó)最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場(chǎng)之一。26年來，經(jīng)歷四次搬遷八次擴(kuò)建，現(xiàn)擁有總營(yíng)業(yè)面積200多萬平方米，商位5萬多個(gè)，日客流量40多萬人次。連續(xù)18年位居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)榜首。其中65%以上的商品銷往世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，常住義烏采購(gòu)的外商有8000多人，被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽(yù)”市場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，是國(guó)際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，已經(jīng)成為我國(guó)最大的小商品出口基地。中國(guó)小商品城由中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城、篁園市場(chǎng)(中國(guó)小商品城)、賓王市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)簇群組成, 整個(gè)市場(chǎng)擁有41個(gè)行業(yè)、1900個(gè)大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國(guó)市場(chǎng)1/3強(qiáng)。義烏小商品以物美價(jià)廉，應(yīng)有盡有的鮮明特色，在國(guó)際上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2000年以來，中國(guó)小商品城以入世為契機(jī)，確立“打造全球最大超市、建設(shè)國(guó)際購(gòu)物天堂”的全新目標(biāo)，積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展購(gòu)物旅游業(yè)，加速市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，連綿幾公里長(zhǎng)的現(xiàn)代化的國(guó)際商貿(mào)城，已經(jīng)先后進(jìn)行二期工程，總建筑面積到達(dá)到134萬平方米。中國(guó)小商品數(shù)字城網(wǎng)上市場(chǎng)于2002年相繼投入使用并初見成效。中國(guó)小商品城正不斷展示出一幅雄偉的國(guó)際化藍(lán)圖。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，青巖劉村已經(jīng)成為“淘寶第一村”，但也經(jīng)過了一個(gè)漫長(zhǎng)的探路期：2008~2009年，草根創(chuàng)業(yè)階段，從義烏市場(chǎng)拿貨、然后搬到淘寶上經(jīng)營(yíng)；2010年，推出了“貨源共享、技術(shù)共享、資金共享”的模式，解決網(wǎng)商們的資金、貨源和技術(shù)問題；2011年以后，延伸出“網(wǎng)貨超市”模式，解決了網(wǎng)商們的貨源和數(shù)據(jù)包等售前問題。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）要充分認(rèn)識(shí)到我們存在的差距，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。我們對(duì)義烏的發(fā)展模式可以對(duì)照借鑒。小商品市場(chǎng)的活躍對(duì)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，不僅能夠拓寬與發(fā)達(dá)地區(qū)的貿(mào)易交流，也能給本區(qū)域工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我們也可以舉辦聯(lián)合周邊地區(qū)的小商品集貿(mào)交流活動(dòng)，逐步形成我們?cè)谥苓叺貐^(qū)小商品交流的中心地位。

（二）按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分了解本地實(shí)際，探索符合自己實(shí)際情況的發(fā)展道路。義烏已經(jīng)形成自己的發(fā)展特色。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝丝诙?，耕地少，自然資源貧瘠，所以只有謀求發(fā)展小商品加工貿(mào)易。我們區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，勞動(dòng)力資源豐富，可以學(xué)習(xí)借鑒義烏的發(fā)展模式。不過我們也有自己的特色，比如外出從事建筑行業(yè)的人比較多，對(duì)外交流廣泛，也可以形成自己的特色。

（三）促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，發(fā)展電子商務(wù)。義烏現(xiàn)在已經(jīng)完全與上海、杭州融為一體，浙贛線電氣化改造已基本完成，政府之間的交流領(lǐng)域日益擴(kuò)大，兩地交流已進(jìn)入法制化軌道。我們應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造條件，引進(jìn)外資，大力發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)施好一轉(zhuǎn)三化戰(zhàn)略工程。

第四篇：義烏小商品市場(chǎng)學(xué)習(xí)參觀

義烏國(guó)際商貿(mào)城

義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)（又名中國(guó)小商品城）坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于1982年，是我國(guó)最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場(chǎng)之一。20多年來，經(jīng)歷四次搬遷八次擴(kuò)建，義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)擁有營(yíng)業(yè)面積260多萬平方米，商位50000余個(gè)，從業(yè)人員20萬，日客流量20多萬人次, 2005年市場(chǎng)總成交額達(dá)288億元，其中外貿(mào)出口占60%強(qiáng)，連續(xù)15年位居全國(guó)工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)榜首，被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽(yù)”市場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，是國(guó)際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，我國(guó)最大的小商品出口基地。

義烏國(guó)際商貿(mào)城共分為5個(gè)區(qū)，分別為：

一區(qū)市場(chǎng)總投資7億元，于2002年9月28日建成并投入使用，占地420畝，建筑面積34萬平方米，設(shè)主體市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、商品采購(gòu)中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、餐飲中心五大經(jīng)營(yíng)區(qū)，共有9000余個(gè)商位11000多戶經(jīng)營(yíng)戶。國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)主體市場(chǎng)一樓主要經(jīng)營(yíng)花類（仿真花）、花類配件、毛絨玩具、充氣玩具、電動(dòng)玩具和普通玩具；二樓主要經(jīng)營(yíng)頭飾、珠寶首飾；三樓主要經(jīng)營(yíng)喜慶工藝、裝飾工藝、瓷器水晶、相框和飾品配件；四樓為生產(chǎn)企業(yè)直銷中心，目前設(shè)有臺(tái)商館、南方瓷都德化區(qū)、深圳原創(chuàng)禮品區(qū)等特色區(qū)塊。

義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)二區(qū)（F/G）市場(chǎng)由F、G兩個(gè)主體交易區(qū)和兩個(gè)聯(lián)接體組成，市場(chǎng)于2004年10月22日開業(yè)，占地483畝，投資約20億元，建筑面積60余萬平方米，擁有商位8000余個(gè)，經(jīng)營(yíng)戶逾萬戶，主要經(jīng)營(yíng)五金、電子、電器、箱包、雨具、鐘表等六大行業(yè)。市場(chǎng)建筑分五層，其中一至三層為主體市場(chǎng)，四至五層為生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、特色精品館和外貿(mào)采購(gòu)服務(wù)中心，中央大廳二三樓設(shè)旅游購(gòu)物中心、中國(guó)小商品城發(fā)展歷史陳列館。

義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)三區(qū)（H）于2005年10月22日正式開業(yè)，建筑面積46余萬平方米，擁有商位6000余個(gè)。義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)三區(qū)（H）一樓經(jīng)營(yíng)筆墨用品、紙制品和眼鏡；二樓經(jīng)營(yíng)辦公學(xué)習(xí)用品和體育休閑用品運(yùn)動(dòng)器材；三樓經(jīng)營(yíng)化妝品、拉鏈紐扣、服裝輔料；四樓為生產(chǎn)企業(yè)直銷中心；五樓為國(guó)際商貿(mào)城進(jìn)口商品館，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、馬來西亞等28個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近萬種商品入駐經(jīng)營(yíng)。三號(hào)聯(lián)接體地下一層為皮革交易區(qū)。現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、金融服務(wù)、餐飲服務(wù)等功能配套齊全，是國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化、國(guó)際化水平最高的商品批發(fā)交易市場(chǎng)。

義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)四區(qū)建筑面積達(dá)108萬平方米，擁有商位16000余個(gè)，經(jīng)營(yíng)主體19000余戶，總投資30多個(gè)億。市場(chǎng)一樓經(jīng)營(yíng)襪類；二樓經(jīng)營(yíng)日用百貨、手套、帽類、針棉；三樓經(jīng)營(yíng)鞋類、線帶、花邊、領(lǐng)帶、毛線、毛巾；四樓經(jīng)營(yíng)文胸內(nèi)衣、皮帶、圍巾。市場(chǎng)設(shè)有高架車道，各種車輛可直達(dá)市場(chǎng)各個(gè)樓層。市場(chǎng)東西兩側(cè)為配套輔房，集成現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、金融服務(wù)、餐飲服務(wù)等市場(chǎng)配套服務(wù)設(shè)施，還擁有4D影院、旅游購(gòu)物等特色商業(yè)娛樂服務(wù)。國(guó)際商貿(mào)城四區(qū)市場(chǎng)借鑒運(yùn)用當(dāng)前國(guó)際大型商業(yè)中心先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，融多項(xiàng)高科技于一體，市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有中央空調(diào)、大型電子信息屏、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、液晶電視系統(tǒng)、太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施、雨水回收器、自動(dòng)天窗及平行扶梯等先進(jìn)的高科技硬件設(shè)施，是目前國(guó)內(nèi)科技含量最高、國(guó)際化水平最高的商品批發(fā)交易市場(chǎng)，同時(shí)也是

義烏市場(chǎng)現(xiàn)代化的標(biāo)志性建筑。

國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)市場(chǎng)坐落于義烏市誠(chéng)信大道以南、銀海路以北、東臨37省道，西與國(guó)際商貿(mào)城四區(qū)相接，交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。市場(chǎng)占地266.2畝，建筑面積64萬平方米，總投資14.2億元，分地上五層、地下兩層，擁有商位7000余個(gè)，主營(yíng)進(jìn)口商品、床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業(yè)。國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)市場(chǎng)吸納了國(guó)際大型商業(yè)中心的先進(jìn)理念，配有電子商務(wù)系統(tǒng)、智能安全系統(tǒng)、物流短駁配送系統(tǒng)、金融服務(wù)系統(tǒng)，中央空調(diào)、大型電子顯示屏、寬帶網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、環(huán)繞高架車道、大型停車場(chǎng)、雨水回收器、自動(dòng)天窗等配套設(shè)施一應(yīng)俱全，堪稱集購(gòu)物、旅游、休閑為一體的國(guó)際性商務(wù)中心，是國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化、國(guó)際化水品最高的全球小商品批發(fā)交易市場(chǎng)。

義烏國(guó)貿(mào)城值得我們借鑒的方面：

1、整體建筑施工方面

市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有中央空調(diào)、大型電子信息屏、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋、液晶電視系統(tǒng)、太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施、雨水回收器、自動(dòng)天窗及平行扶梯等先進(jìn)的高科技硬件設(shè)施。一個(gè)商業(yè)體的硬件雖然不能說一定能夠?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目帶來成功，但它卻是那把通往成功道路上一塊最為堅(jiān)硬的試金石。

2、周邊配套設(shè)施方面

商貿(mào)城周邊均配有銀行、門診、餐飲等，滿足入住商戶及采購(gòu)客商生活及交易需求。給商戶一個(gè)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，給客戶一個(gè)滿意的交易環(huán)境。

3、商業(yè)運(yùn)作方面

每個(gè)區(qū)在4層均設(shè)有廠家直銷中心，實(shí)力較強(qiáng)的單位采取直接面對(duì)客商，減少采購(gòu)環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，增加產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；外貿(mào)服務(wù)中心及外貿(mào)代理運(yùn)營(yíng)公司為外商客戶甄選商品，方便客戶的采購(gòu)環(huán)節(jié)、成本及采購(gòu)時(shí)間

4、人性化服務(wù)方面

國(guó)貿(mào)城內(nèi)部設(shè)有男士吸煙區(qū)，充分理解吸煙男士的需求及大大降低了客戶在商場(chǎng)內(nèi)吸煙造成的火災(zāi)危險(xiǎn)；因國(guó)貿(mào)城內(nèi)外來商戶較多，大多為家庭式經(jīng)營(yíng)，帶有小朋友，周末及假期的時(shí)候小孩無人照顧都在國(guó)貿(mào)城內(nèi)玩耍，管理方加大對(duì)設(shè)施的管控及宣傳，保障小朋友的人身安全。

5、電子商務(wù)和實(shí)體運(yùn)營(yíng)相結(jié)合方面 國(guó)貿(mào)城擁有自己獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，不用再國(guó)貿(mào)城內(nèi)設(shè)立攤位也可以進(jìn)行電子

商務(wù)銷售，降低了入駐門檻，增加商戶及供應(yīng)商品種類數(shù)量；國(guó)貿(mào)城五期設(shè)有專門的網(wǎng)商服務(wù)區(qū)，為各個(gè)網(wǎng)商采購(gòu)提供了極大的便利及增加了銷售的渠道

6、把握市場(chǎng)信息方面

國(guó)貿(mào)城成立專門的“義烏指數(shù)”采集中心，選擇具有代表性的商品及商戶進(jìn)行市場(chǎng)信息采集。為行業(yè)和政府準(zhǔn)確及時(shí)了解和掌握小商品貿(mào)易動(dòng)態(tài)，了解小商品專業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)行狀況，制定相關(guān)行業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)；為小商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者提供商情信息，從而生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品，選擇經(jīng)營(yíng)品種和進(jìn)貨時(shí)機(jī)，保持合理庫(kù)存，提高資金利用率；為市場(chǎng)管理者進(jìn)一步提高管理水平，改善服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造條件。

7、商鋪銷售策略方針

國(guó)貿(mào)城也對(duì)商鋪進(jìn)行出售以回籠資金進(jìn)一步開發(fā)項(xiàng)目，但國(guó)貿(mào)城集團(tuán)在銷售時(shí)并未整體銷售，而是采取銷售部分的策略。如：銷售某一樓層的某一塊指定區(qū)域，這樣對(duì)于后期的整體產(chǎn)權(quán)、運(yùn)營(yíng)方面造成不了影響。而且選擇銷售的客戶都是進(jìn)行自營(yíng)的客戶，又保證了商場(chǎng)的入住率，帶動(dòng)了后期商戶的引進(jìn)工作。

8、商貿(mào)城行政，政府職能部門一站式辦公服務(wù)

國(guó)貿(mào)城一區(qū)一層設(shè)有行政事務(wù)辦理大廳，電費(fèi)、租金、物業(yè)費(fèi)、發(fā)票、咨詢窗口；國(guó)貿(mào)城內(nèi)國(guó)稅、地稅、工商等只能部門直接入住商貿(mào)城內(nèi)，為商戶、客戶的業(yè)務(wù)辦理提供一站式服務(wù)功能。

9、商場(chǎng)管理方面

商貿(mào)城集團(tuán)在市場(chǎng)管理中分為：市場(chǎng)管理公司和電子商務(wù)公司，市場(chǎng)管理公司下設(shè)5個(gè)分公司，分別對(duì)應(yīng)管理商貿(mào)城的5個(gè)區(qū)；電子商務(wù)公司負(fù)責(zé)開發(fā)及管理“義烏購(gòu)”電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，虛實(shí)結(jié)合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。10場(chǎng)拓展方面

商貿(mào)城在立足于對(duì)外貿(mào)易的同時(shí)，也開始加大引進(jìn)外貿(mào)商品的力度。在商貿(mào)城5區(qū)成立了“非洲展館”、“歐洲展館”、“亞洲展館”等，引進(jìn)當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品及高科技產(chǎn)品。提升自身品牌價(jià)值的同時(shí)，又帶動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展。

第五篇：赴義烏參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為祝賀“義烏**商會(huì)”成立，我到義烏小住了兩天。我很想了解義烏崛起的奧秘，所以特別注意收集有關(guān)情況。湖北老鄉(xiāng)引導(dǎo)我們參觀了義烏小商品市場(chǎng)，談了很多感受。義烏市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)**同志在祝賀義烏**商會(huì)成立的講話中，介紹了一些簡(jiǎn)要的情況。我趁機(jī)同**同志攀談了較長(zhǎng)時(shí)間，并向他索要了一些資料，使我對(duì)義烏發(fā)展的情況有了一些了解。

我原來只是知道義烏有規(guī)模較大的小商品市場(chǎng)，誰知義烏已被聯(lián)合國(guó)、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)譽(yù)為全球最大的商品批發(fā)市場(chǎng)，成為有名的“世界超市”！

義烏還創(chuàng)造了許多“全國(guó)第一”乃至“世界第一”：占世界生產(chǎn)總量40%的電子鐘表、占世界銷量60%的圣誕禮品、占全國(guó)70%的飾品、50%的拉鏈、35%的襪子等等。

**同志自豪地說：我們義烏走出了一條符合自身實(shí)際、富有自身特色的區(qū)域發(fā)展之路，被省委授予了地市級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。

我經(jīng)過消化、思考和梳理認(rèn)為義烏崛起的奧秘是：

一、義烏奇跡源于發(fā)展戰(zhàn)略的正確抉擇

義烏在改革開放初期（上世紀(jì)80年代末）就提出了“興商建市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。習(xí)近平在任浙江省委書記時(shí)說：“義烏的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)充分說明，對(duì)于經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的正確的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆，接好‘接力棒’、打好‘接力賽’，絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時(shí)，打好‘接力賽’也必須有所創(chuàng)新，有新思路、新舉措、新作為”?？少F的是，30年來，義烏的領(lǐng)導(dǎo)換了一屆又一屆，但“興商建市”戰(zhàn)略始終沒有動(dòng)搖。歷屆黨委政府還不斷賦予“興商建市”戰(zhàn)略

以新的內(nèi)涵，先后提出了“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”、“以商強(qiáng)農(nóng)”、“建設(shè)國(guó)際性商貿(mào)城市”等一系列發(fā)展策略，始終把市場(chǎng)作為區(qū)域“發(fā)展極”來培育，“工作圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，城市繞著市場(chǎng)建，產(chǎn)業(yè)跟著市場(chǎng)育”，充分發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng)，以市場(chǎng)得持續(xù)發(fā)展作為推進(jìn)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)化、工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和國(guó)際化的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

二、義烏經(jīng)驗(yàn)的核心是創(chuàng)新

區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有待于一套具有區(qū)域特色、充滿活力的發(fā)展體制和發(fā)展機(jī)制的形成。而體制機(jī)制的形成則依賴于創(chuàng)新，是創(chuàng)新成就了義烏的成功。

1、關(guān)于市場(chǎng)創(chuàng)新

把商貿(mào)業(yè)作為義烏的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這種選擇本身就是創(chuàng)新。

十分巧妙地處理好繁榮市場(chǎng)與規(guī)范市場(chǎng)的關(guān)系，既不采取約束過多的行政干預(yù)，又不放任自流撒手不管。他們通過攤位的有序合法流轉(zhuǎn)和交易區(qū)“劃行歸市”（將同類商品安排在同一地段經(jīng)營(yíng)），可以開展充分的競(jìng)爭(zhēng)，提高商品價(jià)格的透明度，防止假冒偽劣，也便于廠家及時(shí)了解市場(chǎng)行情。認(rèn)真實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和

2、關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

小商品市場(chǎng)有賴于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐，沒有強(qiáng)大的工業(yè)就沒有繁榮穩(wěn)定的市場(chǎng)。他們引商轉(zhuǎn)工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，走出了一條獨(dú)特的工業(yè)發(fā)展路子。多年積累的商業(yè)資本利用信息和銷售網(wǎng)絡(luò)向制造業(yè)擴(kuò)張，政府因勢(shì)利導(dǎo)，使義烏60%的工業(yè)企業(yè)是從商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)入的，轉(zhuǎn)入資本達(dá)250億元。還涌現(xiàn)出襯衫、毛紡、飾品、拉鏈、工業(yè)品等十多個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

為了避免小商品生產(chǎn)企業(yè)

“低、小、散”問題，義烏走上了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路子。集群企業(yè)分享全國(guó)、全球銷售網(wǎng)絡(luò)和地區(qū)專業(yè)化生產(chǎn)這兩種集聚效應(yīng)，大大降低了生產(chǎn)成本。雖然企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，但專業(yè)化程度高，企業(yè)互相配套，物資供應(yīng)、信息交流、人才流動(dòng)方便高效。義烏提出“抓領(lǐng)軍企業(yè)就是抓中小企業(yè)”的理念，各優(yōu)勢(shì)行業(yè)都培育出了一批龍頭企業(yè)，其中針織行業(yè)有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢(mèng)娜等4家企業(yè)躋身全國(guó)針織銷售收入50強(qiáng)。

義烏構(gòu)建了公共科技服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)虛擬研究院、義烏創(chuàng)意園、浙大義烏技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和創(chuàng)業(yè)育成中心，使義烏成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

3、關(guān)于城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)新

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為了進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，2003年義烏制定了全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)市城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)綱要，編制完成了城鄉(xiāng)一體化社區(qū)布局規(guī)劃，把全市800個(gè)行政村統(tǒng)籌規(guī)劃為290個(gè)社區(qū)，爭(zhēng)取到2020年基本完成城鄉(xiāng)一體化任務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村向社區(qū)、農(nóng)民向市民、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合，共享現(xiàn)代文明。大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，建設(shè)高端都市休閑農(nóng)業(yè)度假區(qū)，開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑旅游帶，辦好紅糖節(jié)、蓮藕節(jié)等農(nóng)產(chǎn)品展會(huì)，創(chuàng)辦名特優(yōu)新產(chǎn)品展銷中心。等等。

三、義烏成功的關(guān)鍵在于有一個(gè)開朗、務(wù)實(shí)、有為的黨政領(lǐng)導(dǎo)

遵照浙江省委“干在實(shí)處、走在前列”的要求，義烏市委提出“先人一步、快人一拍、勝人一籌”的前列理念，增強(qiáng)干部跨越發(fā)展的意識(shí)、膽魄和能力，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的實(shí)干氛圍，并加強(qiáng)“服務(wù)到位、考核到位、監(jiān)督到位、懲罰到位”的效能建設(shè)，增強(qiáng)了黨的引領(lǐng)能力，推動(dòng)了義烏跨越式發(fā)展。

1、把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用和發(fā)揮市場(chǎng)這只“無形的手”的作用有機(jī)結(jié)合起來。

正確處理政府和市場(chǎng)的關(guān)系，政府該管的堅(jiān)決管好，該放的充分放開，讓市場(chǎng)在法制的軌道上充分發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用，使政府真正回到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理、公共服務(wù)的本質(zhì)上來。1993年義烏實(shí)行了“管辦分離”，一方面政府及時(shí)退出了市場(chǎng)主體角色，另一方面堅(jiān)持控制土地使用權(quán)和市場(chǎng)攤位等事關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。由政府控股的“中國(guó)小商品城（集團(tuán)）股份有限公司”作為市場(chǎng)主辦者進(jìn)行市場(chǎng)硬件建設(shè)、配套服務(wù)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)和