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      婦產(chǎn)科先進(jìn)科室材料1

      時間:2019-05-12 14:21:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《婦產(chǎn)科先進(jìn)科室材料1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《婦產(chǎn)科先進(jìn)科室材料1》。

      第一篇:婦產(chǎn)科先進(jìn)科室材料1

      馬紀(jì)芳同志作為甘岸衛(wèi)生院婦產(chǎn)科僅有一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,一年來,她用精湛的醫(yī)術(shù)、周全的服務(wù)、一流的設(shè)備為數(shù)百名婦產(chǎn)科患者撐起生命的保護(hù)傘,搶救了數(shù)十個生命受到嚴(yán)重威脅的危重、難產(chǎn)患者。“一切為病人,急病人所急,想病人所想”是婦產(chǎn)科的服務(wù)宗旨,全力以赴呵護(hù)生命是她行動的真實(shí)寫照。馬紀(jì)芳同志在保證完成工作的同時還刻苦鉆研,虛心向別人請教,不斷學(xué)習(xí)和掌握婦產(chǎn)科疾病治療的新知識、新技術(shù)和新療法,了解婦產(chǎn)科發(fā)展的新動態(tài),積累新經(jīng)驗(yàn)。并把學(xué)習(xí)到的新技術(shù)廣泛應(yīng)用于臨床,利用自己掌握的醫(yī)學(xué)知識,盡量減輕患者的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。馬紀(jì)芳同志始終堅(jiān)持“對待患者,不分地位高低,不分貧賤富貴”的原則,把病人的生命安全放在第一位,對待每一位病人做到認(rèn)認(rèn)真真檢查,詳細(xì)解說病情,當(dāng)遇到患者或家屬不理解時,不厭其煩地耐心做好解釋工作,因此贏得了甘岸鎮(zhèn)及周邊群眾的好感,使甘岸衛(wèi)生院婦產(chǎn)科在甘岸鎮(zhèn)及周邊數(shù)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的知名度越來越高,病源越來越多。甘岸鎮(zhèn)周圍數(shù)十里農(nóng)民群眾都知道了甘岸衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生技術(shù)高、態(tài)度好。高峰月份,甘岸衛(wèi)生院婦產(chǎn)科接生達(dá)到100余例,在兩位婦產(chǎn)科醫(yī)生的努力下,一年來甘岸衛(wèi)生院婦產(chǎn)科獨(dú)創(chuàng)業(yè)務(wù)收入100余萬元,占全院半壁江山,創(chuàng)下了平橋區(qū)同級醫(yī)院之最。不僅為甘岸衛(wèi)生院樹立良好的信譽(yù),也為醫(yī)院創(chuàng)下良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      第二篇:科室先進(jìn)材料

      體檢中心先進(jìn)科室材料

      2017年,體檢中心在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作方針,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高競爭實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地完成了院里下達(dá)的體檢工作任務(wù)指標(biāo),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年體檢中心共完成了110家二級單位13617名職工進(jìn)行了健康體檢工作,總計(jì)收入為340萬元,和去年同期比收入增加了140萬元。科室管理和精神文明建設(shè)又上了一個新臺階。

      一、深入開展學(xué)習(xí)十八大、十九大精神,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和員工素質(zhì)穩(wěn)步提高

      2017年,我們以深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神,強(qiáng)化職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢固樹立了“一切以被檢人員為中心”的服務(wù)理念,形成了“我為人民健康服務(wù),我為醫(yī)院形象增光”的良好氛圍。在組織一貫的關(guān)心、關(guān)懷和培養(yǎng)下,我們體檢中心所有員工愛崗敬業(yè),在基層平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)了無數(shù)個春秋。

      我們體檢中心員工每天到科室上班時,心中時刻想著“全心全意為人民服務(wù)”,我們知道體檢工作是是神圣的職業(yè),更是崇高的使命。是為人民的健康著想,從那時起,我們就暗下決心:一定要做一名優(yōu)秀的體檢工作人員,一定要干出個樣子,來報(bào)答國家和父母對自己的培養(yǎng)。用自己對體檢工作的那份執(zhí)著和熱愛,譜寫了一曲動人的奉獻(xiàn)者之歌,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和員工素質(zhì)也穩(wěn)步提高。

      二、默默奉獻(xiàn)自我精神在中心處閃爍光芒

      由于體檢單位分布的地域不同,集中組織體檢職工難度較大,都要求在最短時間內(nèi)完成體檢任務(wù),這樣就使我院體檢工作經(jīng)常處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。我們每天的工作是非常辛苦的,我們每天上崗是最早的,下班下得最晚的,全年星期六星期天很少休息。在體檢人數(shù)多時,體檢科的同志們早上都要提前一個小時就上崗(如夏季高峰期早上六點(diǎn)就到崗)。對群眾,我們中心工作人員堅(jiān)持以理服人,以情動人。中心共27名職工,其中24名女職工,體檢中心工作人員負(fù)責(zé)的工作量比較大,有的同志愛人在前線,孩子又小,早晨送孩子上學(xué)的事就只好拜托鄰居照顧了。盡管困難多,可是大家不叫苦不叫累,不向領(lǐng)導(dǎo)請假,都以飽滿的熱情投入到工作中去。就是這樣一些優(yōu)秀的同志,在我們體檢中心比比皆是,他們對工作不愧于心,但是對家人,卻深感愧疚。每當(dāng)說起最讓中心工作工作人員歉疚的事,那就是欠家人的太多、太多。默默奉獻(xiàn)自我精神在中心處閃爍光芒,為在體檢服務(wù)中做到“優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的服務(wù)”,我們體檢中心工作人員嚴(yán)格按照要求,堅(jiān)持做到“把困難留給自己,把方便讓給被檢人”。在日常工作中,自我加壓,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)持微笑服務(wù)、著裝、掛牌上崗,自覺接受監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、公開體檢流程,工作中,為了廣大人民群眾的健康,避免誤檢、誤診,體檢中心工作人員任勞任怨,以⑥心服務(wù)為目標(biāo)(用心傾聽.精心檢查,細(xì)心診斷.耐心解答,熱心服務(wù).衷心祝福)對每一位體檢人員認(rèn)真檢查,耐心詢問、耐心解答,專心指導(dǎo),得到群眾的一致好評。

      三、認(rèn)真研究優(yōu)化體檢工作流程,精心打造體檢服務(wù)品牌

      1、為了規(guī)范體檢工作的管理,根據(jù)不同的需求,提供優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。我們考慮到各單位的實(shí)際情況及各種不同的體檢需求,認(rèn)真詳細(xì)地為被檢單位制定各種體檢套餐,由各單位或個人自由選擇,滿足不同層次的體檢需求。每次接受體檢任務(wù)前,我們都要做到與被檢單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門積極溝通,了解他們的需求,并與院里各相關(guān)的科室溝通,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,盡最大努力圓滿完成好各單位的體檢工作。

      2、體檢中心制定和完善了多項(xiàng)規(guī)章制度,《體檢中心各崗位人員職責(zé)》、《體檢中心各崗位工作流程》、《健康體檢工作具體實(shí)施辦法》等。在院里的大力支持下改善了環(huán)境設(shè)施,增加了指示牌、體檢中心積極協(xié)調(diào)各參檢科室,一切以方便被檢人員、科學(xué)優(yōu)化工作流程為前提,把體檢工作過程進(jìn)行了細(xì)化管理,確保職工在我院享受到滿意服務(wù)。

      3、在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下,積極與縣監(jiān)督所聯(lián)系,爭取到了為全縣從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,根據(jù)縣委縣政府親民愛民舉措落實(shí),醫(yī)院科室積極配合,并采取一站式服務(wù)流程,責(zé)任到人,專業(yè)體檢,安排專人收集健康體檢資料打印出證,并在我科設(shè)立職業(yè)健康體檢采血點(diǎn),抽調(diào)出專業(yè)人員為體檢者采取化驗(yàn)標(biāo)本,將健康體檢人群與患病人群分開,有效的防止了交叉感染的發(fā)生;由于此項(xiàng)工作覆蓋面廣,涉及的作業(yè)場所及從業(yè)人員眾多,工作的順利穩(wěn)妥的開展不僅擴(kuò)大醫(yī)院的知名度及影響力,同時也為醫(yī)院帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

      4、充分調(diào)動全院職工的積極參與,發(fā)揮有利的社會關(guān)系,我中心主動配合協(xié)調(diào),爭取到縣部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在我院進(jìn)行一般項(xiàng)目的集體性健康體檢,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員從事健康體檢工作,在內(nèi)、外、婦、口腔科等抽調(diào)精通業(yè)務(wù)理論,具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師參加體檢,功能科、放射科等輔助科室都能積極參與體檢項(xiàng)目的實(shí)施,最后有主檢醫(yī)師根據(jù)所檢內(nèi)容、結(jié)果進(jìn)行綜合分析評估,作出科學(xué)的體檢結(jié)論和今后的防治意見,指導(dǎo)生活規(guī)律,生活習(xí)慣,并且根據(jù)受檢單位的要求,抽調(diào)資深的專家深入到單位為職工進(jìn)行常見病及多發(fā)病的預(yù)防及保健知識的宣講。

      5、今年4月份全縣高招體檢和8月份征兵體檢工作在我院體檢中心進(jìn)行。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為確保這項(xiàng)政治工作的順利進(jìn)行,體檢前組織培訓(xùn),嚴(yán)明紀(jì)律。體檢中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,不照顧關(guān)系,不降低標(biāo)準(zhǔn),體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,得到各級領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和贊賞。

      6、為滿足客戶需求,做到彈性排班,工作人員早晨6:00提前上班,中午加班,每周二為富士康新近員工固定體檢日,派車接送,給體檢客戶留出充足的時間,受到體檢客戶的一致稱贊。

      7、在各個單位體檢結(jié)束后,按照我院健康體檢管理的要求,根據(jù)體檢結(jié)論進(jìn)行了認(rèn)真的歸納總結(jié),為被檢單位提供真實(shí)的職工身體健康情況及分析報(bào)告,各個參檢科室認(rèn)真做到對疾病的早發(fā)現(xiàn),早診斷,早治療。

      四、樹立服務(wù)大局意識,拓寬體檢市場

      我院的體檢對象是面對整個XX縣人民群眾,在其他的兄弟醫(yī)院也在從事這項(xiàng)工作,這就給我們的工作帶來了競爭和挑戰(zhàn),如何能在競爭中以領(lǐng)先優(yōu)勢脫穎而出就成為了我們一直以來思考和努力的問題。我們從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手,積極聯(lián)系各單位體檢任務(wù),做好全年體檢工作計(jì)劃,同時針對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),精心組織外出下鄉(xiāng)聯(lián)系體檢單位。

      五、增收節(jié)支,加強(qiáng)管理

      在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,“增收節(jié)支,挖潛增效”具有重要意義,是提高生產(chǎn)效率、杜絕成本浪費(fèi)、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。在這方面,我中心每一名員工都堅(jiān)信“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!保覀儓?jiān)持從有利于醫(yī)院發(fā)展的每一件小事做起,從節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水開始,堅(jiān)持杜絕浪費(fèi)。

      我們體檢中心將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點(diǎn);改進(jìn)方法;掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理;改進(jìn)服務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      體檢中心

      2017年12月30日

      2017年先進(jìn)科室材料

      體檢中心

      第三篇:先進(jìn)科室

      一年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下,本科室主要工作實(shí)績?nèi)缦拢?/p>

      (一)建立行政執(zhí)法制度,細(xì)化工作職能。全面規(guī)范內(nèi)部管理和執(zhí)法行為。把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為一項(xiàng)重要工作來抓,從崗位職責(zé)、考核辦法、辦案流程、過錯責(zé)任追究制度及格式化法律文書等方面建立了18項(xiàng)規(guī)章制度,以規(guī)范內(nèi)部管理和行政執(zhí)法行為。我科還積極協(xié)調(diào)、銜接相關(guān)部門,認(rèn)真做好行政執(zhí)法的劃轉(zhuǎn)和整合工作。經(jīng)匯總整理,形成了12各方面、353項(xiàng)、進(jìn)7萬字的《新民市行政執(zhí)法局職能表》,這些制度、標(biāo)準(zhǔn)的確立,為開展日常執(zhí)法工作和加強(qiáng)執(zhí)法管理提供了有力保障。

      (二)案卷審查、細(xì)化工作。

      按照市法制辦的要求標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立了專職案卷審查人員,虛心認(rèn)真向市法制辦人員請教學(xué)習(xí),在短期內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了案卷審查工作,此項(xiàng)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評,為科內(nèi)下一步規(guī)范化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (三)查處違法案件。截止到2011年12月20日,共查處違法案件10起。十萬元以上案件4起,在處理案件過程中,我們始終堅(jiān)持執(zhí)法嚴(yán)格、程序合法的原則,未發(fā)生一起人員被投訴事件,較好地維護(hù)了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法形象。

      第四篇:婦產(chǎn)科先進(jìn)事跡材料

      婦產(chǎn)科先進(jìn)事跡材料

      婦產(chǎn)科,是生命之花盛開的地方,是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點(diǎn)學(xué)科,是省級“芙蓉標(biāo)兵示范崗”、市級“巾幗文明崗”。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)工作者,她們是一個高素質(zhì),醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊(duì)伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻(xiàn),譜寫了一曲曲感人肺腑,催人淚下的白衣贊歌。以實(shí)際行動展現(xiàn)了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風(fēng)采?,F(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護(hù)人員22名,平均年齡32歲,均具有大專以上學(xué)歷,其中高級職稱1人,中級職稱9人,初級職稱10人,中共黨員3名。一分耕耘一分收獲,全科人員在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,積極投身兩個文明建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。曾連續(xù)多次被評為醫(yī)院“先進(jìn)科室”。先后有近10人次獲縣,市級表彰,是全院各科學(xué)習(xí)的榜樣。2000年被授予省級“芙蓉標(biāo)兵崗”、市級“巾幗文明崗”的光榮稱號,為永保先進(jìn)性,再創(chuàng)新高,科室制定并實(shí)施了行為規(guī)范,即:一個中心:以病人為中心;兩個上崗:淡妝上崗,普通話上崗;三個服務(wù):微笑服務(wù),問候服務(wù),迎送服務(wù);四個心:責(zé)任心、關(guān)愛心、耐心、細(xì)心;五個勤:眼勤、腦勤、手勤、腿勤、口勤;六個聲:病人入院有迎聲、治療護(hù)理有請聲、巡視病房有問聲、病人合作有謝聲、病人不滿意有歉聲、病人出院有送聲。

      一、強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)求發(fā)展

      能在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,長期居于不敗之地的先進(jìn)科室,來自于科學(xué)的管理。為了無愧于“芙蓉標(biāo)兵示范崗”及“巾幗文明示范崗”的榮譽(yù)稱號,她們始終堅(jiān)持以人為本,從抓科室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及職工素質(zhì)教育入手,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)。按照綜合目標(biāo)考核要求,婦產(chǎn)科成立了“芙蓉標(biāo)兵示范崗” 及“巾幗文明示范崗”領(lǐng)導(dǎo)小組,主任任組長,護(hù)士長、副主任為成員。近年來,她們以“二甲”醫(yī)院、“平安和諧醫(yī)院”創(chuàng)建、重點(diǎn)專科建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動為契機(jī),著重抓了二個方面的工作:一是狠抓業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)護(hù)人員整體的技術(shù)水平,重點(diǎn)做到了四個堅(jiān)持:堅(jiān)持每月開展二次科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)講座或技術(shù)操作演示,營造學(xué)習(xí)氛圍;堅(jiān)持每月在科內(nèi)對業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行一次考試或技術(shù)操作競賽,每年參加醫(yī)院三基理論考試5-8次,三基技能操作比武10多項(xiàng),合格率均為100%。成績記入科內(nèi)人員技術(shù)檔案,并與績效工資及年終評選掛鉤;堅(jiān)持抓醫(yī)療質(zhì)量不松懈,嚴(yán)格執(zhí)行了三級醫(yī)師查房制及醫(yī)療規(guī)章制度,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)及護(hù)理質(zhì)量關(guān),使醫(yī)療安全得到了有效保證,科內(nèi)無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,危重病人搶救成功率達(dá)到了100%,病歷甲級率達(dá)到了98%;堅(jiān)持新分配或調(diào)入本科工作人員均要進(jìn)行崗前培訓(xùn),醫(yī)生由科主任負(fù)責(zé),教會她們婦產(chǎn)科的診療常規(guī);危重病人的搶救程序、醫(yī)療文件的書寫,護(hù)士由護(hù)士長負(fù)責(zé),教會她們基本的護(hù)理技術(shù),特別是婦產(chǎn)科技術(shù)操作、危重病人的搶救及護(hù)理等,待她們能熟練地完成婦產(chǎn)科診療、護(hù)理工作后再單獨(dú)上班。二是狠抓醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德及政治思想教育工作。堅(jiān)持每周二組織政治學(xué)習(xí)及職業(yè)道德學(xué)習(xí),結(jié)合醫(yī)院改革,制訂出了適合科室發(fā)展的一系列管理方案,如《“巾幗文明示范崗”優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)考核細(xì)則》,并予以認(rèn)真落實(shí),從而強(qiáng)化了全科人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,增強(qiáng)了大家的危機(jī)意識、競爭意識和主人翁意識,全科人員的服務(wù)態(tài)度較以前發(fā)生了根本性變化,呈現(xiàn)出了全科人員人人爭當(dāng)“巾幗文明”優(yōu)質(zhì)禮儀服務(wù)標(biāo)兵的良好局面。由于管理嚴(yán)緊,組織嚴(yán)密,在科內(nèi)無論是在業(yè)務(wù)上還是在服務(wù)上已形成了比、學(xué)、趕、幫、超,人人爭上游的良好氛圍;形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、任勞任怨、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

      二、立足崗位,巾幗文明崗上競風(fēng)流

      為了給我們的巾幗女英豪提供一個好舞臺,醫(yī)院加大了對婦產(chǎn)科的“硬件”投資,投入十多萬元,對母嬰病房進(jìn)行了改造,在產(chǎn)科病房安裝了空調(diào),投資幾十萬元購置了腹腔鏡、陰道鏡、LEEP刀,母胎監(jiān)護(hù)儀,新生兒聽力篩查儀,妊高癥監(jiān)護(hù)儀,心電監(jiān)護(hù)儀等先進(jìn)設(shè)置,為患者提供了一個舒適便利的就醫(yī)環(huán)境,為新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展提供了強(qiáng)有力的保證。為了確保母嬰平安,今年還開設(shè)產(chǎn)科門診及孕婦學(xué)校,每月8日開展孕婦學(xué)校為孕婦授課,加強(qiáng)孕期產(chǎn)前、產(chǎn)后的健康教育及母乳喂養(yǎng)知識的宣教。

      技術(shù)力量雄厚,具有相當(dāng)實(shí)力的婦產(chǎn)科,不乏優(yōu)秀的技術(shù)人才。科主任歐海燕在我院婦產(chǎn)科工作19年,她成功搶救急危重病人一千余例,成功率達(dá)99.8%,主持參加各類婦產(chǎn)科手術(shù)萬余人次,無一例差錯事故糾紛發(fā)生,在患者中享有較高聲譽(yù),為新晃縣學(xué)科帶頭人之一。曾先后多次被評為先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。撰寫發(fā)表論文5篇,主持參加了院首例新式剖宮產(chǎn)術(shù),腹腔鏡婦科手術(shù),尤其是非脫垂陰式子宮全切術(shù),LEEP刀新技術(shù),獲得滿意療效,得到了廣大婦女同胞們歡迎。

      婦產(chǎn)科是一個特殊的群體,她們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),忘我的工作態(tài)度及精湛的醫(yī)療技術(shù)從死神手里奪回了無數(shù)條生命。在醫(yī)護(hù)人員的眼里,生命有多重要,質(zhì)量就有多重要,自己的勞累和安危早已置之腦后。2008年7月,從某衛(wèi)生院接來一前置胎盤大出血病人,當(dāng)時病人已休克,生命垂危,家屬幾乎絕望。時間就是生命,病人一抬入科室,科主任歐海燕及護(hù)士長楊麗萍就帶領(lǐng)全科同志爭分奪秒,全力以赴地投入搶救,輸血、插管、給氧、監(jiān)護(hù)……搶救工作緊張有序的進(jìn)行,并急診行了剖宮產(chǎn)術(shù),她們有的十多小時未進(jìn)食、有的已度過了幾個不眠之夜,但無一人退卻,都一一守護(hù)在病人床旁,經(jīng)過十多小時緊張有序地?fù)尵龋∪私K于轉(zhuǎn)危為安。迎來新生命的誕生,已經(jīng)絕望的丈夫握著主任和護(hù)士長的手說:“是你們給了我愛人第二次生命,你們的恩情我今生今世都難以忘懷。”

      榜樣的力量是無窮的,自己身邊的榜樣更能催人奮進(jìn)。在科主任歐海燕及護(hù)士長楊麗萍的帶領(lǐng)下,全科人員對所有患者都傾注了全身心的人文關(guān)懷。她們通過回訪、咨詢等途徑加強(qiáng)醫(yī)患溝通,對貧困患者,更是盡其所能,給予了不同的救濟(jì)和捐助。據(jù)統(tǒng)計(jì),科室每年為患者做好事、辦實(shí)事200多件,拒收紅包數(shù)千余元,拒吃請年均80次,為貧困患者捐資捐物年均4000余元。每年收到錦旗、匾牌、感謝信50余次。

      作為新晃縣的學(xué)科中心,婦產(chǎn)科肩負(fù)著重要的使命,同時承擔(dān)著更多的社會責(zé)任和義務(wù)。近年來“三.八”婦女節(jié)期間連續(xù)開展義診,累計(jì)接診人次達(dá)5000人次,免費(fèi)普查婦科病3000余人次,共計(jì)免費(fèi)金額達(dá)幾萬余元。與此同時,她們還先后培養(yǎng)婦產(chǎn)科、計(jì)劃生育及婦幼保健等專業(yè)技術(shù)骨干50多名。去年積極配合縣衛(wèi)生局搞好我縣產(chǎn)科項(xiàng)目縣達(dá)標(biāo)工作,抽派科主任、護(hù)士長等多名業(yè)務(wù)骨干下鄉(xiāng)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科工作,為本地區(qū)婦產(chǎn)科事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),把溫馨和幸福送給千家萬戶

      醫(yī)者,不僅要有行醫(yī)之能,更要有醫(yī)德仁心。在婦產(chǎn)科微笑總是掛在每個醫(yī)護(hù)人員的臉上,關(guān)切的問候,耐心的解釋,反復(fù)的開導(dǎo),全心的服務(wù),輕柔的話語,嫻熟的操作,消除了患者對醫(yī)院的陌生和恐懼。人人都如沐春風(fēng),感受著親人般的溫暖,親情、友情、關(guān)愛在醫(yī)患間交融。不久前,婦產(chǎn)科收住了一身高僅120厘米、弱智身殘的高危孕產(chǎn)婦,高危評分達(dá)到100分,按有關(guān)規(guī)定應(yīng)該到上級醫(yī)院住院,因家貧如洗無法就醫(yī),經(jīng)層層上報(bào)市級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,留在了我院,在沒有交住院費(fèi)的情況下,婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員并未因病人家屬無錢而不管她,相反地給予了她更多無微不至地關(guān)懷和精心地診治,有的給她送來了換洗衣服,有的主動給她買飯,為她洗澡、更衣、梳頭,使她得到了不是親人甚似親人的溫暖。并及時的給予診治和手術(shù),現(xiàn)母子平安出院,該病人不斷地向她們豎起大拇指,其家屬也感動得熱淚盈眶說:“你們醫(yī)院真是人民的好醫(yī)院!”諸如此類的事跡在婦產(chǎn)科舉不勝舉,在科內(nèi)形成了一種良好的風(fēng)尚。

      四、充分發(fā)揮產(chǎn)科急救中心、綠色通道的作用

      作為縣級產(chǎn)科急救中心。婦產(chǎn)科的全體醫(yī)護(hù)人員都感到肩上沉甸甸的擔(dān)子,為了這份責(zé)任,為了實(shí)現(xiàn)對社會的莊重承諾,科室上下都注重過硬技術(shù)的掌握;為了不斷提高業(yè)務(wù)水平,在人員緊缺的情況下,仍然堅(jiān)持派人到上級醫(yī)院進(jìn)修及外出學(xué)習(xí),將先進(jìn)的知識、技術(shù)帶回醫(yī)院,大家共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。從而使技術(shù)和服務(wù)上不斷創(chuàng)新。經(jīng)常接受各鄉(xiāng)及周邊縣的疑難病例會診與危重病人的搶救,以及收治各類嚴(yán)重的妊娠合并癥與并發(fā)癥,起到了上級醫(yī)院的指導(dǎo)作用。作為全縣高危孕產(chǎn)婦急救中心,開設(shè)高危孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”,成立了孕產(chǎn)婦搶救小組,為搶救急診高危孕產(chǎn)婦爭取了時間。同時開展了一對一陪伴分娩,分娩鎮(zhèn)痛術(shù),減輕了產(chǎn)婦分娩時的痛苦。在降消項(xiàng)目中發(fā)揮了積極的作用,最大限度地降低了孕產(chǎn)婦死亡率,搶救成功率100%,死亡率為零,搶救了一個個由下級醫(yī)院轉(zhuǎn)送上來的危重患者,記得2007年一天零點(diǎn)茶平鄉(xiāng)有一個產(chǎn)婦在家分娩發(fā)生產(chǎn)后大出血,生命危在旦夕,孕產(chǎn)婦急救小組成員接到電話后立即趕到達(dá)茶平鄉(xiāng),又步行了2小時才到達(dá)病人家中,經(jīng)全力以赴的搶救24小時后病人轉(zhuǎn)危為安。2008年1月我縣遭遇特大冰災(zāi),交通受阻,為了搶救危重孕產(chǎn)婦,我科醫(yī)護(hù)人員坐著消防車行程10多個小時從涼傘鄉(xiāng)接了2個高危孕產(chǎn)婦入院,充分發(fā)揮了產(chǎn)科急救中心的作用。

      2001年至今,科室共在醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表論文10多篇,獲市級優(yōu)秀論文5篇。開展新技術(shù)、新項(xiàng)目8項(xiàng),其中《卡孕栓在預(yù)防產(chǎn)后出血中的應(yīng)用》獲新晃縣2003度科技進(jìn)步三等獎,2007年3月“腹腔鏡下婦科手術(shù)”獲2004年-2006新晃縣科技進(jìn)步三等獎。新技術(shù)的開展帶來了業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入的大幅度上升,節(jié)節(jié)攀高,2008年業(yè)務(wù)增長的比例達(dá)到34 %,全年創(chuàng)收378萬元。年門診量萬余人次,年住院量達(dá)1500人次,年手術(shù)900余臺次,床位使用率98.7%,危重病人搶救成功率100%以上,病人滿意度達(dá)98%以上。

      累累碩果,并沒有阻止婦產(chǎn)科巾幗兒女們前進(jìn)的腳步。她們心中,堅(jiān)守著一個永恒的信念,那就是:讓巾幗文明崗上鮮艷的紅旗永遠(yuǎn)高高飄揚(yáng)!

      第五篇:先進(jìn)科室評選

      人民醫(yī)院

      先進(jìn)科室評選辦法

      為了客觀、公正地評價各科室的工作實(shí)績,激勵科室人員積極進(jìn)取,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,特制定先進(jìn)科室評選辦法。

      一、評選原則

      按照客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,實(shí)行院部與科室相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合的考核方法。

      二、評選對象

      評選對象為醫(yī)院設(shè)置的行政科室、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室。

      有下列情況之一的,科室不參加當(dāng)先進(jìn)評選:

      1、科室成立不足1年的;

      2、科室違反國家、部門法律、法規(guī)和違法執(zhí)業(yè)的;

      3、醫(yī)療工作發(fā)生糾紛、事故給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?/p>

      4、后勤工作出現(xiàn)工作差錯,影響工作或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的;

      5、科室成員因違紀(jì)、違法受到黨紀(jì)、行政處分或刑事處罰的。

      三、評選條件

      1、規(guī)范管理。各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作的方針政策,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,切實(shí)履行各類人員的崗位職責(zé),科室管理井然有序。

      2、健全制度。各科室要根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況,加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持糾建并舉,積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(科室制度原則上要在院部制度條款上進(jìn)行細(xì)化,并上報(bào)院部備案),特別是通過提高制度執(zhí)行力來加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督,推動長效機(jī)制的建設(shè)。堅(jiān)持“成熟一個出臺一個,出臺一個落實(shí)一個”的原則。年初有工作計(jì)劃,年中、終有工作小結(jié)。

      3、依法執(zhí)業(yè)。

      科室要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)持持證上崗,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,4、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      正確處理科室與科室的關(guān)系,正確處理同志與同志的關(guān)系,工作不摻和個人感情,協(xié)作精神強(qiáng),目標(biāo)一致,同心協(xié)力,群策群力,具有較強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。

      5、服務(wù)質(zhì)量。

      按照醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求,遵守崗位操作規(guī)程,一切以病人為中心,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,無推諉、懈怠現(xiàn)象,醫(yī)患關(guān)系和諧,科室實(shí)現(xiàn)醫(yī)患“服務(wù)零投訴”目標(biāo)。

      6、任務(wù)目標(biāo)。

      科室管理,效益明顯,超額完成院部年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

      7、工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。合理檢查,申請單書寫規(guī)范,處方書寫合格。急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報(bào)告。病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)歸檔及時。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)患糾紛,無工作差錯發(fā)生。

      8、滿意度測評。

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評,服務(wù)滿意度測評,以門診、住院病人測評為準(zhǔn),達(dá)到98%以上。

      四、評選方法

      先進(jìn)科室評選工作在院部規(guī)定的時間內(nèi)完成,第一步為科室組織職工自評,評分結(jié)果出來后科室負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo);第二步分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該科室工作情況進(jìn)行評分,評分結(jié)果出來后簽字上報(bào)院部;第三步由院部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該科室工作實(shí)績和平時考核情況綜合評分,并確定最終結(jié)果。

      五、評選要求

      1、先進(jìn)科室的評選是醫(yī)院規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要舉措,各科室要高度重視,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好這項(xiàng)工作。

      2、在先進(jìn)科室評選中,如有弄虛作假、送人情等行為,取消其參評資格。

      3、先進(jìn)科室名額每全院評選3個科室,按評分結(jié)果選擇前3名,如沒有符合先進(jìn)條件的科室,則本先進(jìn)科室可空缺。

      4、超過規(guī)定時限又無正當(dāng)理由不上交考核表的為自動異權(quán)。

      5、辦公室將評選的結(jié)果以書面的形式分別通知到各科室。

      6、對考核結(jié)果有異議者,在接到院部通知后2日內(nèi)向考評組提出書面申請復(fù)議,復(fù)議結(jié)果2日內(nèi)反饋給科室。

      六、獎勵措施

      按照《關(guān)于對先進(jìn)科室和個人的獎勵辦法》醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。

      七、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了加強(qiáng)對評選工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員可依據(jù)人員變動情況隨時調(diào)整。

      組長: 副組長: 成員:

      本辦法從年月日起執(zhí)行。

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