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      先進(jìn)科室[5篇材料]

      時間:2019-05-12 17:29:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《先進(jìn)科室》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《先進(jìn)科室》。

      第一篇:先進(jìn)科室

      先進(jìn)科室申報材料

      生活服務(wù)部在原工貿(mào)公司和生活公司整合而成。主要承擔(dān)公司的后勤保障、退休管理、公司樂福小區(qū)36戶水電費(fèi)收取、職工住房、物業(yè)管理等工作。

      生活服務(wù)部在公司黨政和公司內(nèi)部各職能部門的負(fù)責(zé)人和同志們的支持下,我們緊緊圍繞公司“務(wù)實(shí)、發(fā)展”的大局,精心搞好各項(xiàng)服務(wù)。

      (一)統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)管理,完善后勤服務(wù)

      作為公司后勤服務(wù)部門,從年初一開始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,我們每個后勤人員統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確后勤服務(wù)的重要性。將公司的發(fā)展方向,公司的工作目標(biāo),后勤工作的重要性和特殊性傳達(dá)到每個人員心中,從思想上樹立服務(wù)意識,從行動上對公司后勤涉及到的各個方面進(jìn)行梳理,對工作流程進(jìn)行規(guī)劃。除完成公司正常的后勤服務(wù)外,及時主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他緊急任務(wù)。真正做好公司的后勤保障。

      (二)突出重點(diǎn),環(huán)境治理有成效。

      圍繞集團(tuán)公司后勤專項(xiàng)治理工作,公司水電維修人員立刻行動起來,加強(qiáng)用電、用水線路巡查,搞好供電、供水、熱力運(yùn)行,切實(shí)保障了供電、供水、供暖安全。特別是今年以來,由于一部分人員抽調(diào)到陽光花苑。水電維修人員嚴(yán)重不足,但人員減少,工作量不減,他們不分行業(yè),不計(jì)報酬,任勞任怨,一人干兩人的活,從沒有耽誤公

      司辦公業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)入夏季以來,防止蚊蠅滋生是后勤工作的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,這關(guān)系職工的身體健康,我們劃分區(qū)域,明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,購買了消毒藥水,定期進(jìn)行消毒噴灑,并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,對生活區(qū)院內(nèi)垃圾箱、果皮箱及北辦公樓的衛(wèi)生間實(shí)行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品,對樓道、辦公區(qū)及衛(wèi)生間實(shí)行一星期不少于一次噴灑,堅(jiān)決鏟除蚊蠅滋生地,有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。對公司辦公區(qū)衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),并責(zé)任到有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。一年來清運(yùn)公司垃圾約20噸。

      (三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,“以人為本“搞好服務(wù)。

      為了解決職工中午不方便回家就餐的問題,公司內(nèi)部食堂中午按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工提供免費(fèi)就餐。我們對飯菜質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),在不超標(biāo)準(zhǔn)的情況下,做到每天不重樣。食堂人員較少,工作量較大。除了正常的早午餐,有時會有臨時的招待餐,但我們食堂工作人員都很有大局意識,三個人不講條件,全力以赴的做好接待工作。受到領(lǐng)導(dǎo)和公司部門的信任和好評。

      我們還把公司大學(xué)生公寓的管理服務(wù)和公司樂福小區(qū)36戶住戶水、電的管理作為我們的工作的重心來抓。大學(xué)生公寓是為了解決公司引進(jìn)的大學(xué)生的住宿問題,體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷,公司委托我們后勤部門進(jìn)行管理。我們在管理中堅(jiān)持“以人為本”,規(guī)章辦事,規(guī)范入住。對住宿人員的程序做了規(guī)范,對住宿人員環(huán)境進(jìn)行整治。對入住人員進(jìn)行用水、用電的安全教育。以使入住人員能夠有一個整潔安全的入住環(huán)境。

      公司樂福小區(qū)36戶原是公司職工分配的住房。我們后勤部門承

      擔(dān)著對其水電費(fèi)收取,維修的管理服務(wù)。對住戶反應(yīng)的問題及時解決。今年夏季,36戶所住樓房的電線由于年久老化,用電量增大,出現(xiàn)多次險情。生活服務(wù)部水電后勤人員接到報告后,不管在班上,還是晚上在家休息,總是及時趕到進(jìn)行處理。由于住戶平常大都不在家,我們水電費(fèi)收取人員每月就犧牲休息時間,利用星期

      六、星期日上門收取。

      我們對公司院內(nèi)的車子棚和澡堂也進(jìn)行了規(guī)范管理,對車子的擺放,劃定區(qū)域規(guī)范擺放。使車棚的利用效率和環(huán)境大大提高。對澡堂按時開放,保障澡堂用水。

      生活服務(wù)部還承擔(dān)著為退休人員服務(wù)的工作。在2010年的退休管理工作中,堅(jiān)持落實(shí)退休人員的各項(xiàng)待遇。堅(jiān)持退休人員生病住院看望。對退休人員反映問題及時匯報。今年,按照集團(tuán)退休部門要求,落實(shí)“同心跨千億,親情暖夕陽”活動。推出了為公司70歲以上退休人員的生日進(jìn)行祝賀的活動。組織退休人員外出考察。豐富了退休人員的業(yè)余文化生活。

      (四)、時刻準(zhǔn)備、當(dāng)好公司“特種兵”

      生活服務(wù)部作為一個面向職工“衣、食、住、行”服務(wù)的部門,我們深知其重要性。對涉及的每一項(xiàng)工作,我們都認(rèn)真細(xì)致的去做。生活服務(wù)部人員對待工作不分行業(yè),有需要就上。公司代平煤集團(tuán)開發(fā)的陽光花苑,開發(fā)交工后,物業(yè)交集團(tuán)物業(yè)管理中心沒有及時入住。為了保證業(yè)主的生活正常進(jìn)行,從去年六月份,公司就把此項(xiàng)工作交給我們后勤部門,我們立即分作幾班,分別對煤氣、水電業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。進(jìn)駐人員加班加點(diǎn)開展工作。尤其是送水電的人員更是24小時

      值班,保證了陽光花園業(yè)主用水用電。由于沒有大型物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),遇到許多難題,我們就一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí),針對難題有一個解決一個。截止目前順利的完成了陽光花苑內(nèi)一千多戶居民的燃?xì)廪k證工作,為公司對陽光水、電的管理和移交、收尾打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      根據(jù)公司的安排,針對公司商業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目新城區(qū)福佑苑、中平.鼑山國際(絹紡廠地塊)的前期物業(yè)管理,我們與北京國基物業(yè)管理有限公司、平頂山市民陽物業(yè)服務(wù)有限公司、平頂山市藍(lán)天藍(lán)物業(yè)公司、平頂山市怡景物業(yè)公司、平頂山添景物業(yè)公司,平頂山市民陽物業(yè)服務(wù)有限公司、平頂山市藍(lán)天藍(lán)物業(yè)公司,平頂山安仁物業(yè)公司等多家物業(yè)專業(yè)管理公司進(jìn)行了接觸。

      一年來,生活服務(wù)部人員總是有任務(wù)就上,上了就保證完成,真正把后勤部門作為公司的特種兵,全能兵。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

      總之,在即將過去的一年中,在全體生活服務(wù)部人員共同努力下,取得一定的成績,但這些對于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的進(jìn)步,才能更好地為公司服務(wù),并且希望領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室提出寶貴意見,我們生活服務(wù)部會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對生活服務(wù)部的支持和肯定。

      平煤建工房地產(chǎn)開發(fā)公司生活服務(wù)部

      2010年12月15日

      第二篇:科室先進(jìn)材料

      體檢中心先進(jìn)科室材料

      2017年,體檢中心在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作方針,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高競爭實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地完成了院里下達(dá)的體檢工作任務(wù)指標(biāo),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年體檢中心共完成了110家二級單位13617名職工進(jìn)行了健康體檢工作,總計(jì)收入為340萬元,和去年同期比收入增加了140萬元。科室管理和精神文明建設(shè)又上了一個新臺階。

      一、深入開展學(xué)習(xí)十八大、十九大精神,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和員工素質(zhì)穩(wěn)步提高

      2017年,我們以深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神,強(qiáng)化職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢固樹立了“一切以被檢人員為中心”的服務(wù)理念,形成了“我為人民健康服務(wù),我為醫(yī)院形象增光”的良好氛圍。在組織一貫的關(guān)心、關(guān)懷和培養(yǎng)下,我們體檢中心所有員工愛崗敬業(yè),在基層平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)了無數(shù)個春秋。

      我們體檢中心員工每天到科室上班時,心中時刻想著“全心全意為人民服務(wù)”,我們知道體檢工作是是神圣的職業(yè),更是崇高的使命。是為人民的健康著想,從那時起,我們就暗下決心:一定要做一名優(yōu)秀的體檢工作人員,一定要干出個樣子,來報答國家和父母對自己的培養(yǎng)。用自己對體檢工作的那份執(zhí)著和熱愛,譜寫了一曲動人的奉獻(xiàn)者之歌,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和員工素質(zhì)也穩(wěn)步提高。

      二、默默奉獻(xiàn)自我精神在中心處閃爍光芒

      由于體檢單位分布的地域不同,集中組織體檢職工難度較大,都要求在最短時間內(nèi)完成體檢任務(wù),這樣就使我院體檢工作經(jīng)常處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。我們每天的工作是非常辛苦的,我們每天上崗是最早的,下班下得最晚的,全年星期六星期天很少休息。在體檢人數(shù)多時,體檢科的同志們早上都要提前一個小時就上崗(如夏季高峰期早上六點(diǎn)就到崗)。對群眾,我們中心工作人員堅(jiān)持以理服人,以情動人。中心共27名職工,其中24名女職工,體檢中心工作人員負(fù)責(zé)的工作量比較大,有的同志愛人在前線,孩子又小,早晨送孩子上學(xué)的事就只好拜托鄰居照顧了。盡管困難多,可是大家不叫苦不叫累,不向領(lǐng)導(dǎo)請假,都以飽滿的熱情投入到工作中去。就是這樣一些優(yōu)秀的同志,在我們體檢中心比比皆是,他們對工作不愧于心,但是對家人,卻深感愧疚。每當(dāng)說起最讓中心工作工作人員歉疚的事,那就是欠家人的太多、太多。默默奉獻(xiàn)自我精神在中心處閃爍光芒,為在體檢服務(wù)中做到“優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的服務(wù)”,我們體檢中心工作人員嚴(yán)格按照要求,堅(jiān)持做到“把困難留給自己,把方便讓給被檢人”。在日常工作中,自我加壓,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)持微笑服務(wù)、著裝、掛牌上崗,自覺接受監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、公開體檢流程,工作中,為了廣大人民群眾的健康,避免誤檢、誤診,體檢中心工作人員任勞任怨,以⑥心服務(wù)為目標(biāo)(用心傾聽.精心檢查,細(xì)心診斷.耐心解答,熱心服務(wù).衷心祝福)對每一位體檢人員認(rèn)真檢查,耐心詢問、耐心解答,專心指導(dǎo),得到群眾的一致好評。

      三、認(rèn)真研究優(yōu)化體檢工作流程,精心打造體檢服務(wù)品牌

      1、為了規(guī)范體檢工作的管理,根據(jù)不同的需求,提供優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。我們考慮到各單位的實(shí)際情況及各種不同的體檢需求,認(rèn)真詳細(xì)地為被檢單位制定各種體檢套餐,由各單位或個人自由選擇,滿足不同層次的體檢需求。每次接受體檢任務(wù)前,我們都要做到與被檢單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門積極溝通,了解他們的需求,并與院里各相關(guān)的科室溝通,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,盡最大努力圓滿完成好各單位的體檢工作。

      2、體檢中心制定和完善了多項(xiàng)規(guī)章制度,《體檢中心各崗位人員職責(zé)》、《體檢中心各崗位工作流程》、《健康體檢工作具體實(shí)施辦法》等。在院里的大力支持下改善了環(huán)境設(shè)施,增加了指示牌、體檢中心積極協(xié)調(diào)各參檢科室,一切以方便被檢人員、科學(xué)優(yōu)化工作流程為前提,把體檢工作過程進(jìn)行了細(xì)化管理,確保職工在我院享受到滿意服務(wù)。

      3、在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下,積極與縣監(jiān)督所聯(lián)系,爭取到了為全縣從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,根據(jù)縣委縣政府親民愛民舉措落實(shí),醫(yī)院科室積極配合,并采取一站式服務(wù)流程,責(zé)任到人,專業(yè)體檢,安排專人收集健康體檢資料打印出證,并在我科設(shè)立職業(yè)健康體檢采血點(diǎn),抽調(diào)出專業(yè)人員為體檢者采取化驗(yàn)標(biāo)本,將健康體檢人群與患病人群分開,有效的防止了交叉感染的發(fā)生;由于此項(xiàng)工作覆蓋面廣,涉及的作業(yè)場所及從業(yè)人員眾多,工作的順利穩(wěn)妥的開展不僅擴(kuò)大醫(yī)院的知名度及影響力,同時也為醫(yī)院帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

      4、充分調(diào)動全院職工的積極參與,發(fā)揮有利的社會關(guān)系,我中心主動配合協(xié)調(diào),爭取到縣部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在我院進(jìn)行一般項(xiàng)目的集體性健康體檢,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員從事健康體檢工作,在內(nèi)、外、婦、口腔科等抽調(diào)精通業(yè)務(wù)理論,具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師參加體檢,功能科、放射科等輔助科室都能積極參與體檢項(xiàng)目的實(shí)施,最后有主檢醫(yī)師根據(jù)所檢內(nèi)容、結(jié)果進(jìn)行綜合分析評估,作出科學(xué)的體檢結(jié)論和今后的防治意見,指導(dǎo)生活規(guī)律,生活習(xí)慣,并且根據(jù)受檢單位的要求,抽調(diào)資深的專家深入到單位為職工進(jìn)行常見病及多發(fā)病的預(yù)防及保健知識的宣講。

      5、今年4月份全縣高招體檢和8月份征兵體檢工作在我院體檢中心進(jìn)行。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為確保這項(xiàng)政治工作的順利進(jìn)行,體檢前組織培訓(xùn),嚴(yán)明紀(jì)律。體檢中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,不照顧關(guān)系,不降低標(biāo)準(zhǔn),體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,得到各級領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和贊賞。

      6、為滿足客戶需求,做到彈性排班,工作人員早晨6:00提前上班,中午加班,每周二為富士康新近員工固定體檢日,派車接送,給體檢客戶留出充足的時間,受到體檢客戶的一致稱贊。

      7、在各個單位體檢結(jié)束后,按照我院健康體檢管理的要求,根據(jù)體檢結(jié)論進(jìn)行了認(rèn)真的歸納總結(jié),為被檢單位提供真實(shí)的職工身體健康情況及分析報告,各個參檢科室認(rèn)真做到對疾病的早發(fā)現(xiàn),早診斷,早治療。

      四、樹立服務(wù)大局意識,拓寬體檢市場

      我院的體檢對象是面對整個XX縣人民群眾,在其他的兄弟醫(yī)院也在從事這項(xiàng)工作,這就給我們的工作帶來了競爭和挑戰(zhàn),如何能在競爭中以領(lǐng)先優(yōu)勢脫穎而出就成為了我們一直以來思考和努力的問題。我們從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手,積極聯(lián)系各單位體檢任務(wù),做好全年體檢工作計(jì)劃,同時針對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),精心組織外出下鄉(xiāng)聯(lián)系體檢單位。

      五、增收節(jié)支,加強(qiáng)管理

      在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,“增收節(jié)支,挖潛增效”具有重要意義,是提高生產(chǎn)效率、杜絕成本浪費(fèi)、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。在這方面,我中心每一名員工都堅(jiān)信“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!?,我們堅(jiān)持從有利于醫(yī)院發(fā)展的每一件小事做起,從節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水開始,堅(jiān)持杜絕浪費(fèi)。

      我們體檢中心將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點(diǎn);改進(jìn)方法;掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理;改進(jìn)服務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      體檢中心

      2017年12月30日

      2017年先進(jìn)科室材料

      體檢中心

      第三篇:先進(jìn)科室

      一年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下,本科室主要工作實(shí)績?nèi)缦拢?/p>

      (一)建立行政執(zhí)法制度,細(xì)化工作職能。全面規(guī)范內(nèi)部管理和執(zhí)法行為。把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為一項(xiàng)重要工作來抓,從崗位職責(zé)、考核辦法、辦案流程、過錯責(zé)任追究制度及格式化法律文書等方面建立了18項(xiàng)規(guī)章制度,以規(guī)范內(nèi)部管理和行政執(zhí)法行為。我科還積極協(xié)調(diào)、銜接相關(guān)部門,認(rèn)真做好行政執(zhí)法的劃轉(zhuǎn)和整合工作。經(jīng)匯總整理,形成了12各方面、353項(xiàng)、進(jìn)7萬字的《新民市行政執(zhí)法局職能表》,這些制度、標(biāo)準(zhǔn)的確立,為開展日常執(zhí)法工作和加強(qiáng)執(zhí)法管理提供了有力保障。

      (二)案卷審查、細(xì)化工作。

      按照市法制辦的要求標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立了專職案卷審查人員,虛心認(rèn)真向市法制辦人員請教學(xué)習(xí),在短期內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了案卷審查工作,此項(xiàng)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評,為科內(nèi)下一步規(guī)范化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (三)查處違法案件。截止到2011年12月20日,共查處違法案件10起。十萬元以上案件4起,在處理案件過程中,我們始終堅(jiān)持執(zhí)法嚴(yán)格、程序合法的原則,未發(fā)生一起人員被投訴事件,較好地維護(hù)了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法形象。

      第四篇:先進(jìn)科室評選

      人民醫(yī)院

      先進(jìn)科室評選辦法

      為了客觀、公正地評價各科室的工作實(shí)績,激勵科室人員積極進(jìn)取,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,特制定先進(jìn)科室評選辦法。

      一、評選原則

      按照客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,實(shí)行院部與科室相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合的考核方法。

      二、評選對象

      評選對象為醫(yī)院設(shè)置的行政科室、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室。

      有下列情況之一的,科室不參加當(dāng)先進(jìn)評選:

      1、科室成立不足1年的;

      2、科室違反國家、部門法律、法規(guī)和違法執(zhí)業(yè)的;

      3、醫(yī)療工作發(fā)生糾紛、事故給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?/p>

      4、后勤工作出現(xiàn)工作差錯,影響工作或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的;

      5、科室成員因違紀(jì)、違法受到黨紀(jì)、行政處分或刑事處罰的。

      三、評選條件

      1、規(guī)范管理。各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作的方針政策,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,切實(shí)履行各類人員的崗位職責(zé),科室管理井然有序。

      2、健全制度。各科室要根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況,加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持糾建并舉,積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(科室制度原則上要在院部制度條款上進(jìn)行細(xì)化,并上報院部備案),特別是通過提高制度執(zhí)行力來加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督,推動長效機(jī)制的建設(shè)。堅(jiān)持“成熟一個出臺一個,出臺一個落實(shí)一個”的原則。年初有工作計(jì)劃,年中、終有工作小結(jié)。

      3、依法執(zhí)業(yè)。

      科室要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)持持證上崗,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,4、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      正確處理科室與科室的關(guān)系,正確處理同志與同志的關(guān)系,工作不摻和個人感情,協(xié)作精神強(qiáng),目標(biāo)一致,同心協(xié)力,群策群力,具有較強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。

      5、服務(wù)質(zhì)量。

      按照醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求,遵守崗位操作規(guī)程,一切以病人為中心,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,無推諉、懈怠現(xiàn)象,醫(yī)患關(guān)系和諧,科室實(shí)現(xiàn)醫(yī)患“服務(wù)零投訴”目標(biāo)。

      6、任務(wù)目標(biāo)。

      科室管理,效益明顯,超額完成院部年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

      7、工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。合理檢查,申請單書寫規(guī)范,處方書寫合格。急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)歸檔及時。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)患糾紛,無工作差錯發(fā)生。

      8、滿意度測評。

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評,服務(wù)滿意度測評,以門診、住院病人測評為準(zhǔn),達(dá)到98%以上。

      四、評選方法

      先進(jìn)科室評選工作在院部規(guī)定的時間內(nèi)完成,第一步為科室組織職工自評,評分結(jié)果出來后科室負(fù)責(zé)人簽字上報分管領(lǐng)導(dǎo);第二步分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該科室工作情況進(jìn)行評分,評分結(jié)果出來后簽字上報院部;第三步由院部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該科室工作實(shí)績和平時考核情況綜合評分,并確定最終結(jié)果。

      五、評選要求

      1、先進(jìn)科室的評選是醫(yī)院規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要舉措,各科室要高度重視,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好這項(xiàng)工作。

      2、在先進(jìn)科室評選中,如有弄虛作假、送人情等行為,取消其參評資格。

      3、先進(jìn)科室名額每全院評選3個科室,按評分結(jié)果選擇前3名,如沒有符合先進(jìn)條件的科室,則本先進(jìn)科室可空缺。

      4、超過規(guī)定時限又無正當(dāng)理由不上交考核表的為自動異權(quán)。

      5、辦公室將評選的結(jié)果以書面的形式分別通知到各科室。

      6、對考核結(jié)果有異議者,在接到院部通知后2日內(nèi)向考評組提出書面申請復(fù)議,復(fù)議結(jié)果2日內(nèi)反饋給科室。

      六、獎勵措施

      按照《關(guān)于對先進(jìn)科室和個人的獎勵辦法》醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。

      七、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了加強(qiáng)對評選工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員可依據(jù)人員變動情況隨時調(diào)整。

      組長: 副組長: 成員:

      本辦法從年月日起執(zhí)行。

      第五篇:先進(jìn)科室發(fā)言稿

      先進(jìn)團(tuán)體代表發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家晚上好!我是XXX,今天我很榮幸代表先進(jìn)科室發(fā)言,在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任。2012年我們醫(yī)技科室全體醫(yī)護(hù)人員克服困難、精誠團(tuán)結(jié)、盡心盡職,取得了較好的工作成績,被評為先進(jìn)團(tuán)體,獲此榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)地指導(dǎo)與關(guān)心、以及各兄弟科室及全體醫(yī)護(hù)人員地支持、配合和幫助。在此我謹(jǐn)代表醫(yī)技科室向領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意,對各位同事表示衷心的感謝!

      醫(yī)技科室作為輔助診療科室,是由心電B超、放射科、檢驗(yàn)科三個科組合而成,是協(xié)同臨床科診斷和治療疾病的醫(yī)療技術(shù)科室。我們沒有龐大的收入,我們沒有傲人的業(yè)績,但是我們不論白天與黑夜都是隨叫隨到,默默無聞的付出,盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,醫(yī)技科室的檢查報告常常對臨床疾病的診治產(chǎn)生決定性影響,所以我們?yōu)槊恳晃换颊呒?xì)心檢查,檢驗(yàn),保證每項(xiàng)檢查結(jié)果一定精確無誤。一年來我們醫(yī)技科全體醫(yī)護(hù)人員同甘共苦、朝夕相處、兢兢業(yè)業(yè),不斷創(chuàng)新,為每一位患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造了一支積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),因此我們也獲得了廣大患者的一致好評。今天,我們醫(yī)技科榮獲先進(jìn)團(tuán)隊(duì)這個榮譽(yù),這不僅是對我們醫(yī)技科的鼓勵,也是對我們的鞭策,下一步我們將繼續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化工作流程,為病人提供全程的、滿意的服務(wù)。

      淡極始知花更艷,平凡才有安全感。正是在這日復(fù)一日、平凡而瑣碎的工作中,我們奉獻(xiàn)著熱情,履行著職責(zé)。昨天,我們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)了青春、汗水和智慧;今天,我們正揚(yáng)帆起航,為醫(yī)院的騰飛再創(chuàng)輝煌;明天,一座嶄新的現(xiàn)代化醫(yī)院將引領(lǐng)我們奮勇前行!

      各位領(lǐng)導(dǎo),同事們!成績是暫時的,只代表過去,未來的路任重而道遠(yuǎn),回首過去,我們碩果累累,展望未來,我們豪情滿

      懷。讓我們攜起手來,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,牢記”“誠信、拼搏、規(guī)范、創(chuàng)新”的院訓(xùn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,迎難而上,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,提升我院的綜合實(shí)力,努力贏得病人及社會公眾的滿意,為我院的全面工作又好又快發(fā)展而不懈努力。

      謝謝大家!

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