第一篇：聽完藍(lán)色花瓶故事的感受

藍(lán)色花瓶的故事聽后感

今天下午下班后公司組織了一次培訓(xùn)，主要是分享了兩個小故事，一個是藍(lán)色花瓶，另一個是公司是一條船，其中最為深刻的是藍(lán)色花瓶的故事，這個故事帶給我的是深深觸動，對我的心靈又是一次較大的沖擊。

故事大概講的是在美國有一個退伍軍人，他從部隊(duì)來到了地方，第一件事情就是要找工作。但他到了幾家公司，都被拒之門外，因?yàn)樗且粋€傷殘的退伍軍人，年齡又很大，沒有人要給他工作機(jī)會。這一次他又邁著沉重的腳步，但是充滿信心地來到了一家在美國當(dāng)時最大的木材公司，在求職的過程當(dāng)中，人力資源部門拒絕了他，但他經(jīng)過了幾道關(guān)卡，終于找到了這個公司的副總裁，他跟副總裁說：“總裁，請你給我一個工作的機(jī)會，我以軍人的名義向您保證，我保證完成任務(wù)，我不會讓你失望”。這個副總裁一看，這個應(yīng)聘人員年齡比較大，退伍，又有一些殘疾，但是他能經(jīng)過幾個關(guān)卡，見到這個副總裁，就證明他的意志力非常地堅(jiān)定，他非常地有信心，我莫不如就推個順?biāo)饲?，給他一個工作的機(jī)會？于是他真的給了這個退伍軍人一個工作的機(jī)會。那是一個什么樣的工作呢？是美國中部一個區(qū)域的業(yè)務(wù)員的工作，因?yàn)檫@家公司在中部，有一個爛攤子，去了很多職業(yè)經(jīng)理人，都不能夠改變，那里有非常惡劣的人際關(guān)系，貨款長期不能清回，公司在那無法開展正常的業(yè)務(wù)。但是當(dāng)給了他這份工作的時候，這個退伍軍人向副總裁表示，我保證完成任務(wù)！第二天他就馬不停蹄地奔赴到這個市場當(dāng)中，來到了這個城市。幾個月之后，公司在這里的業(yè)務(wù)捋順了，不到一年，公司在那里挽回了形象，大批欠款被清回。在一個周末的下午，董事長把這個退伍軍人叫到自己的辦公室，笑容滿面的跟他說：“我有一個事情想請你幫忙，我的妹妹在外州結(jié)婚，這個周六，我要去參加她的婚禮，我想請你幫忙，幫我買一個禮物送給她，這個禮物是一只藍(lán)色的花瓶?！庇谑抢习迕枋隽艘幌逻@個藍(lán)色的花瓶在哪個商店，在櫥窗的哪個位置，然后順手遞給他一張卡片，正面寫著這家商店的地址，背面寫上老板火車的車次跟坐位。這個退伍軍人說：“董事長我保證完成任務(wù)?！闭f完之后他就馬不停蹄地按照那個地址去找那家商店，而當(dāng)他找到那個地址的時候，他的頭嗡的一下一片空白——因?yàn)槟莻€地址的上面并沒有他所描述的那個店。如果是你，你會怎么說呢？你會說“對不起老板，是你錯了，你把地址給我給錯了，所以我沒有完成任務(wù)”。這是經(jīng)常找借口的員工所做的行為。但那個軍人，他說他保證完成任務(wù)，他已經(jīng)做了承諾，而在國外，周末又很難找到老板，他也嘗試打了電話，老板的電話不通，這個時候只能做一件事情，那就是，給老板帶來他想的結(jié)果。我請問在座的各位，今天老板讓你做一件事情，他要的是過程還是結(jié)果？他要的一定是結(jié)果，你是過程存在的價值而這個退伍軍人也是一樣。他結(jié)合黃頁再加上掃街，終于在距離這個位置很遠(yuǎn)的地方，看到了老板描述的那家店，他非常的欣喜，大步流星地向前走去，然后看到櫥窗就是那只花瓶，轉(zhuǎn)到門口想進(jìn)的時候呢，發(fā)現(xiàn)門已經(jīng)提前上鎖關(guān)門了。這個時候是你，你會怎么說呢？“對不起老板，你看我忙了幾個小時，滿頭大汗，但是現(xiàn)在已經(jīng)不行了，已經(jīng)關(guān) 門了“？因?yàn)樗览习逡氖墙Y(jié)果，于是他就想辦法，又結(jié)合黃頁和店里面的信息，終于找到了這個店的經(jīng)理的電話。打了一次不通，他又堅(jiān)持打還是不通，他又再一次地堅(jiān)持打，終于打通了，打通之后對方只說了一句話“我在度假”，就把電話撂下了，這時候再打電話，已經(jīng)打不通了，怎么辦呢？他在想，我就是把那個櫥窗的玻璃砸碎我也要拿到那只藍(lán)色的花瓶，我一定要完成這個老板交給我的任務(wù)，于是他又轉(zhuǎn)過去找到工具，準(zhǔn)備砸碎那個櫥窗，拿到那個花瓶，正準(zhǔn)備行動的時候，遠(yuǎn)處來了一個全副武裝的警察，當(dāng)他走到這個商店的時候，居然停在了櫥窗的旁邊，正好站在花瓶的前面，于是這個退伍軍人在那兒等，可是等 了好久，這個警察絲毫沒有想離開的意思，這個時候他又再一次地給那個商店的經(jīng)理打電話，他意識到了什么，打通之后，他說的第一句話就是“我以一個軍人的名義擔(dān)保，我一定要拿到那只藍(lán)色的花瓶，因?yàn)槲掖饝?yīng)我的董事長，要保證完成任務(wù)。這是我的榮譽(yù)！這是我的承諾！我一定要做到！所以請你幫這個忙，如果你不幫這個忙，我想方設(shè)法，一定會拿到這個藍(lán)色的花瓶！”那個經(jīng)理終于被感動了，派了一個人來到了商店。把那只藍(lán)色的花瓶賣給了他。”這個時候已經(jīng)折騰了好久，當(dāng)他拿到那只藍(lán)色花瓶的時候，他一看表，老板的火車已經(jīng)出發(fā)了，怎么樣把這花瓶送達(dá)呢？今天他知道老板要的是結(jié)果，盡管拿到了藍(lán)色的花瓶，如果沒有交到老板的手里，也不是完成任務(wù)，因?yàn)槔习逡氖墙Y(jié)果，而絕不是過程。于是他又不斷地打電話，給全美所有的戰(zhàn)友打電話，問在這個城市當(dāng)中，有哪些熟人、好朋友有私人飛機(jī)，因?yàn)樵诒泵?，擁有小型私人飛機(jī)很普遍，他終于找到了一個朋友的朋友，那個人愿意把私人飛機(jī)租借給他。于是那個人帶著他，開著私人飛機(jī)，到達(dá)了這個火車幾站地之外的地方，在一個小站他停了下來，從私人機(jī)場，又開車到達(dá)了這個站臺，當(dāng)他來到站臺，沒有幾分鐘的時候，這個火車緩緩地駛進(jìn)了這個站臺，他走進(jìn)了車廂，來到那個座位，看到老板正在平靜地坐在那里，于是他小心翼翼地從包里邊拿出那只藍(lán)色的花瓶，小心翼翼地放在老板的面前，然后輕描淡寫地說了一句話：“老板，這就是你要的藍(lán)色的花瓶，給你的妹妹帶個好，祝你周末愉快?！比缓缶妥呦铝嘶疖?。星期一的上午，董事長把這個退伍軍人，叫到了自己的辦公室，笑容滿面地跟他說：“非常感謝你，你完成了一個不可能的任務(wù)，我的妹妹非常喜歡那個花瓶。其實(shí)公司最近幾年，一直要尋找一個遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁，那是公司最重要的一個位置，我們一定要揀選一個最有價值的員工來擔(dān)任這個要職，進(jìn)而給公司帶來價值。而在過去的尋找當(dāng)中，我們一直在篩選一些人，而這些人，都沒有完成這個任務(wù)，他們是不稱職的員工。后來顧問公司給我們出了一個叫做‘藍(lán)色花瓶’的測試，以考驗(yàn)員工能不能迎接未來巨大的挑戰(zhàn)。我們在過去的測試當(dāng)中，沒有一個我們待選的職業(yè)經(jīng)理人通過這個測試，因?yàn)槲覀兘o的地址是假的，因?yàn)槲覀冏屵@個店長提前的關(guān)門，因?yàn)槲覀冊试S那個人只能兩次接電話還要看對方表現(xiàn)，然后決定是否把那個藍(lán)色的花瓶賣給他，只有一個人通過了這個測試，那個人還是把玻璃砸碎了，拿到了藍(lán)色的花瓶。我們覺得這種做法，不符合公司的道德規(guī)范，而在之后的測試當(dāng)中，我們特別派了一個警察，守在那里。但所有這些都沒有阻礙你完成任務(wù)的決心，你已經(jīng)完成了任務(wù)。所以現(xiàn)在我正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁！”

這個故事告訴我們這樣一個道理：每一個人，要充分發(fā)揮主觀能動性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力，想盡一切辦法把工作做好。全心做好工作，要用認(rèn)真的態(tài)度對待一切事業(yè)，并對自己的工作崗位負(fù)責(zé)。要從小事做起，并且堅(jiān)持不懈地做下去，任何大的方針政策，真正要落到實(shí)處，就是要把一件件小事做好。不找借口。接受了工作就意味著作出了承諾，而完成不了承諾是不應(yīng)該找任何借口的。反觀我們現(xiàn)在的工作，凡主要領(lǐng)導(dǎo)要求緊的都能完成，凡領(lǐng)導(dǎo)不要求或要求不緊，或不聲色俱厲的要去處分人的都去漫不經(jīng)心的推托。這不得不讓我反思，其實(shí)成功根本沒什么秘訣可言，如果真有的話，就是兩個：第一就是堅(jiān)持到底，永不放棄；第二個就是當(dāng)你想放棄的時候，回過頭來看看第一個秘訣，堅(jiān)持到底，永不放棄。在生活中我們也會遇到挫折，也會遇到失敗，也會遇到迷茫，但是當(dāng)我們把堅(jiān)持毅力記在心間，那么心境就會豁然開朗，就會從生活的點(diǎn)滴中獲取成功。

在成功的道路上存在著很多重要的因素，比如敏銳的目光，果斷的行動和毅力等。在生活中，我們要運(yùn)用好各個方面，無論是面對自己計劃的不知所措還是面對失敗沮喪，都要學(xué)會要用自己敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，用果斷的行動去抓住機(jī)遇，當(dāng)然最后還要用自己堅(jiān)持的毅力才能把機(jī)遇變成真正的成功。

汪國東

第二篇：藍(lán)色花瓶故事讀后感

藍(lán)色花瓶讀后感

閱讀完藍(lán)色花瓶的故事后，藍(lán)色花瓶的故事帶給我的是深深的觸動，是對我心靈的又一次沖擊。

故事的大概是講的一個退伍軍人到非常想進(jìn)的公司去面試的時候，一個執(zhí)行副總裁給他出了一個題目，給了他一張紙條，讓他去紙條上的地點(diǎn)買一個藍(lán)色花瓶給他送到火車上，到了之后發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)不對，他就開始在周圍尋找商店，找到后發(fā)現(xiàn)商店關(guān)門，照著門上的聯(lián)系方式給老板打電話的時候，老板沒答應(yīng)去上班，當(dāng)他想砸開門窗進(jìn)去拿的時候過來了一個警察，等了很久，警察不走。于是他只好繼續(xù)給老板打電話，講起他在戰(zhàn)場上的經(jīng)歷，最終，老板感動了，來到商店把花瓶賣給了他，當(dāng)他趕去給副總裁的時候，火車已經(jīng)開了，于是他坐上飛機(jī)趕到下一個站點(diǎn)給了老板。結(jié)果，老板告訴了他原因，最終，他成了亞太地區(qū)總裁。

反思現(xiàn)如今，無論是古今中外，還是國企民營企業(yè)。執(zhí)行力是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問題。而執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，因此只有提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才能使公司制度得到更好的實(shí)施。人一生中工作的時間是最長的，我們在企業(yè)中要有主人翁的感覺。燃燒自己的工作熱情最終才會影響到對工作的執(zhí)行力，找到自己的歸屬感.另外就是溝通，當(dāng)我們面臨跟他類似的選擇的時候，我們往往沒有明確到自己的目標(biāo)，在沒有更好的理解上級交代的任務(wù)時，也沒有想過通過溝通去讓自己明白，反之，只想著找借口，找理由，忘了最終目標(biāo)。最后，等待上級詢問進(jìn)度才草草了事。也許結(jié)果同樣的，是

我們可以拿到“花瓶”，但是性質(zhì)卻變了。溝通重在換位思考，良好的溝通直接架接個人與客戶，下級與上級之間相互的思想。我們應(yīng)該不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果.不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。讀完這篇文章，在我內(nèi)心深處又一次波瀾起伏。不時的提醒自己，做個有理想，有毅力的人。

高成英

2014.12.6

第三篇：《藍(lán)色的花瓶》故事讀后感

《藍(lán)色的花瓶》故事讀后感（精選3篇）

當(dāng)賞讀完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的《藍(lán)色的花瓶》故事讀后感（精選3篇），歡迎大家分享。

通過閱讀“藍(lán)色的花瓶”這個小故事，我感到靈魂受到了深深的觸動，思想受到了深刻的洗禮，精神上受到了很大的鼓舞，故事中的退伍老兵為了兌現(xiàn)他對老板的承諾，克服了重重艱難險阻，鍥而不舍、百折不撓，最終圓滿完成了老板交辦的工作任務(wù)，在執(zhí)行工作指令的過程中也提升了自己，得到了老板的認(rèn)可，進(jìn)而如愿以償?shù)膶?shí)現(xiàn)了自己的夢想—成為公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁，他用自己的全部力量甚至生命的力量所詮釋的執(zhí)行力讓我們無比震撼，他為我們工作中加強(qiáng)自身執(zhí)行力、提升自我價值樹立了良好的樣板、楷模和標(biāo)桿，具體來說，這個小故事給我的啟示主要有以下幾點(diǎn)：

一、在我們每個人的日常工作中，藍(lán)色花瓶的測試和考驗(yàn)可以說是無時不有，無處不在，關(guān)鍵看你具有什么樣的心態(tài)，就會決定你會如何去做，要想讓自己成為真正有執(zhí)行力、有價值的的好員工，具有別人無可比擬的核心競爭力，首先就要做到端正自己的態(tài)度，態(tài)度決定高度，態(tài)度決定深度，態(tài)度決定忠誠度，態(tài)度決定一切。只有具有像那個老兵對老板承諾的“無論如何，我保證完成任務(wù)”的堅(jiān)定決心和積極態(tài)度，把完成老板交辦的工作視為一種崇高而神圣的使命，抱定“我決不能辜負(fù)老板對我的信任和器重”的決心，堅(jiān)定“事在人為，所有困難我都能克服，我一定會完成好這項(xiàng)工作”的信心，然后破釜沉舟，不給自己留退路，全力以赴的付諸于自己的努力和行動，就會在自己人生職場的每一次“藍(lán)色花瓶測試”中交出一份完美的答卷。

二、在工作中要加強(qiáng)執(zhí)行力，必須做到不為失敗找借口，只為成功找方法，一流的`人找方法，末流的人找借口，要相信方法總比困難多，這樣做事的成功率會提高很多。試想，如果那個老兵在接到任務(wù)后以至于整個完成工作任務(wù)的過程中，如果在某一個環(huán)節(jié)遇到困難，他出現(xiàn)了動搖，開始懷疑別人甚至懷疑自己，比如在第一步發(fā)現(xiàn)老板給的地址是錯的，就只是一味的埋怨老板怎么搞的把地址搞錯了，是不是故意刁難自己，心里被消極的、負(fù)面的、悲觀的、不滿的情緒所充斥，就不會積極的、正面的、樂觀的、努力的尋找解決問題的正確方法，導(dǎo)致執(zhí)行的過程半途而廢，而后以由于老板您告訴我的`是錯誤的地址，所以您交給我的是個“不可能完成的任務(wù)”作為借口回去向老板交差，就不會通過后面的那么多道難關(guān)，最后達(dá)到理想的結(jié)果，正因?yàn)檫@個退伍軍人每一步始終積極地思考著如何圓滿完成這個任務(wù)，尋找最正確、最合適的方法，然后全力以赴去執(zhí)行，最終才完成了這個貌似“不可能完成的任務(wù)”。

三、在工作中要注意采取合適的方式方法，方法正確，則事半功倍，方法錯誤，則事倍功半，既要借鑒、參考自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)，又不能完全被自己過去的經(jīng)驗(yàn)所拘囿、束縛，而要具體情況具體分析，既要遵守規(guī)則，又要適當(dāng)?shù)撵`活、變通，經(jīng)過認(rèn)真縝密思考之后總結(jié)出一個最正確、恰當(dāng)?shù)姆椒?，然后?jiān)定不移、持之以恒的去執(zhí)行就一定會得到最好的結(jié)果。

四、在執(zhí)行一項(xiàng)工作之前，要理解正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，主動的替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，高效的執(zhí)行，最終達(dá)到理想的結(jié)果。在做之前要深思熟慮、精心準(zhǔn)備，制定周密、詳細(xì)的計劃和方案，做到未雨綢繆、有備無患，這樣在執(zhí)行工作的時候才能做到心中有數(shù)，按部就班、有條不紊的完成工作，就不會因?yàn)椴萋?、冒失的去做工作而把事情搞砸，比如那位退伍老兵所面臨最大的考驗(yàn)，是否要砸碎玻璃拿到花瓶這件事上，老兵內(nèi)心也猶豫、斗爭過，但最后經(jīng)過思考之后還是做出了正確的決定，又給那個店經(jīng)理打了一遍電話，而沒有魯莽、冒然行事，把玻璃砸碎，最終導(dǎo)致功虧一簣。另外，在執(zhí)行的過程中，又要做到及時準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的`完成工作，否則即使完成了，但耽誤了時間，貽誤了最佳戰(zhàn)機(jī)，比如像故事中的老兵如果沒在老板到達(dá)婚禮現(xiàn)場之前把花瓶送到老板手里，又或者由于急三火四、著急忙慌而把花瓶碰壞甚至摔碎，即使過程付出了99%，結(jié)果也等于0。

五、要完成一項(xiàng)工作，執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)，不能計較個人得失，在關(guān)鍵時刻甚至要像軍人一樣將生死置之度外，抱著一個義無反顧、絕不退縮的信心，勇往直前，頂著壓力與阻力向前沖鋒，最后才能奪取最后的勝利，其實(shí)執(zhí)行工作的過程就是不斷與自己的心魔、顧慮作斗爭最終戰(zhàn)勝自己的過程，人最大的敵人其實(shí)是自己，試問，如果那個老兵在執(zhí)行這項(xiàng)工作的時候瞻前顧后、左思右想、優(yōu)柔寡斷，無限的放大自己完成這項(xiàng)任務(wù)的難度和阻力，想著自己將要付出多么大的損失和代價（比如我一個小職員怎么可能租借到私人飛機(jī)，我怎么能用言語打動那個店經(jīng)理、這樣做我需要花多少錢啊，我在執(zhí)行工作過程中的費(fèi)用比如租借飛機(jī)沒有取得正規(guī)發(fā)票，老板能給我我報銷嗎，等等），結(jié)果遇難而退，而不是迎難而上，意志不堅(jiān)定甚至動搖的結(jié)果將是停滯不前、寸步難行，最終時間都會在躊躇、彷徨、猶豫中悄悄溜走，任務(wù)的執(zhí)行也將流產(chǎn)，以失敗告終。

六、如果完成一項(xiàng)任務(wù)歷盡了千辛萬苦、千難萬險，竭盡全力最后也沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)或老板想要的結(jié)果，那么就要勇于承認(rèn)錯誤，有一個坦誠的認(rèn)錯態(tài)度，不能找借口推脫，要好好反省自己，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，為很好的完成下一次的工作任務(wù)打下一個牢固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、最后我認(rèn)為，完成工作，加強(qiáng)執(zhí)行力，還要善于借助團(tuán)隊(duì)的力量，正所謂“智者當(dāng)借力而行”，執(zhí)行力的效果會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作而倍增，那個老兵完成這個工作任務(wù)的全過程都是單打獨(dú)斗，如果它能夠在執(zhí)行過程中發(fā)動團(tuán)隊(duì)的其他成員，大家群策群力，互幫互助，把這項(xiàng)打任務(wù)分解成若干項(xiàng)小任務(wù)，各司其職，比如在等待那個店經(jīng)理的同時，可以先讓團(tuán)隊(duì)的其他人聯(lián)系火車、輪船、飛機(jī)等交通工具，大家分頭行動，找到一個最快捷的運(yùn)輸方式，訂好票，然后拿到花瓶立即上路，這樣也可以節(jié)省大量的時間，可以在指定地點(diǎn)等老板，而不是讓老板等他，完成工作的時間會更加充裕，任務(wù)完成的效果會更加完美。

讀完藍(lán)色花瓶之后，看到了退伍軍人在自身?xiàng)l件差的情況下，憑著執(zhí)著的信念和堅(jiān)強(qiáng)的毅力贏得了一份工作，但卻使考驗(yàn)他的開始，在面臨許多未知的情況下憑著自己的經(jīng)歷想辦法去解決問題，突顯出了他對于承諾和信任的理解，最后在經(jīng)歷了諸多困難后解決了看似無法辦到的問題。

看到這里不覺的自形慚愧，每當(dāng)遇到困難后總是抱怨和無濟(jì)于事的牢騷，總認(rèn)為別人帶我不公或怨天尤人，其實(shí)這完全是錯誤的，現(xiàn)在的社會里我們都屬于普通的平凡人，但就在這平凡的人生中怎樣去突破自己？怎樣在平凡的崗位上做出不平凡的事情？實(shí)現(xiàn)我們的夢想是值得深思的一個問題。

現(xiàn)在我們有著比退伍軍人更多的優(yōu)勢，卻被我們的負(fù)面、消極等思想隨波逐流般的`消失殆盡，任何人做任何事都要有執(zhí)著的信念，堅(jiān)強(qiáng)的毅力和面對困難的勇氣，就像馮夢龍?jiān)凇吨悄摇分姓f人有智猶地有水，地?zé)o水為焦土，人無智為行尸。智用于人，猶水行于地，地勢坳則水滿之，人事坳則智滿之。由此可見，遇事我們還要多動腦子，多想辦法，就像打井之人，都會遇到石頭一樣，智慧之人看到的就是石破之后的泉水，而愚笨之人在不停的換位置繼續(xù)挖坑，這個淺顯的例子足以證明我們在面對困難時候的表現(xiàn)，有人能直接面對，有人卻當(dāng)了逃兵，但困難總會遇到的，不會因我們的逃避困難就會少點(diǎn)，所以，我們要有克服困難的決心和信心，只有我們直面困難，去想辦法解決了，那么我們就突破了這個瓶頸，就有了成就感。我們自身能力也提高了，所以我們要敢于直接面對困難，去解決困難，無論社會怎么發(fā)展，我們的這種解決問題的能力不會變。走到哪里我們都不會成為負(fù)擔(dān)。

最后在說下承諾和信任的問題，看到退伍軍人一句保證完成任務(wù)，卻為此了付出了諸多努力后而兌現(xiàn)了，但現(xiàn)在我們?nèi)狈σ环N承諾，缺乏對別人的信任，看似變化無端的情況下，我們無法做出一些承諾，但實(shí)質(zhì)上我們沒有面對困難的勇氣，更缺乏動動腦子的智慧，只有在平凡崗位上才能做出不平凡的事情，真金子只有在爐火中才能得到檢驗(yàn)。

故事的大概是講的一個退伍軍人到非常想進(jìn)的公司去面試的時候，一個執(zhí)行副總裁給他出了一個題目，給了他一張紙條，讓他去紙條上的地點(diǎn)買一個藍(lán)色花瓶給他送到火車上，到了之后發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)不對，他就開始在周圍尋找商店，找到后發(fā)現(xiàn)商店關(guān)門，照著門上的聯(lián)系方式給老板打電話的時候，老板沒答應(yīng)去上班，當(dāng)他想砸開門窗進(jìn)去拿的時候過來了一個警察，等了很久，警察不走。于是他只好繼續(xù)給老板打電話，講起他在戰(zhàn)場上的經(jīng)歷，最終，老板感動了，來到商店把花瓶賣給了他，當(dāng)他趕去給副總裁的時候，火車已經(jīng)開了，于是他坐上飛機(jī)趕到下一個站點(diǎn)給了老板。結(jié)果，老板告訴了他原因，最終，他成了亞太地區(qū)總裁。

剛剛聽了這個故事，我的第一感覺是：這位退伍軍人真有韌性，經(jīng)歷了那么多的困難都沒有抱怨一次，更難能可貴的是他在克服了重重困難終于買到那個藍(lán)色花瓶之時，竟然沒有一句炫耀，沒有一句抱屈，只是輕描淡寫地說：“老板，這就是你要的藍(lán)色的花瓶，給你的妹妹帶個好，祝你周末愉快。”然后就走下了火車。我們捫心自問，面對工作有多少人能做到這樣呢？

人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，沒有付出就沒有收獲”。這個故事告訴我們，成功與失敗之間有一個重要的差別，那就是毅力。人生中的甘甜與幸福，伴隨著痛苦與挫折。像遠(yuǎn)行的人，會步過綠蔭清爽的小道，也可能走入荊棘叢生的樹林。當(dāng)不小心被荊棘割傷，又或跌倒摔傷時，是否就此放棄旅途，還是會勇敢爬起來，坦然以對，向著更光明開闊的人生大道走去？我們往往抱怨太多，理由太多，執(zhí)著的精神卻太少。其實(shí)成功根本沒什么秘訣可言，而如果真有的話，就是兩個：第一就是堅(jiān)持到底，永不放棄；第二個就是當(dāng)你想放棄的時候，回過頭來看看第一個秘訣，堅(jiān)持到底，永不放棄。在生活中我們也會遇到挫折，也會遇到失敗，也會遇到迷茫，但是當(dāng)我們把堅(jiān)持毅力記在心間，那么心境就會豁然開朗，就會從生活的點(diǎn)滴中獲取成功。

愛迪生因?yàn)閳?jiān)持毅力而發(fā)明的電燈，居里夫婦因?yàn)閳?jiān)持毅力才發(fā)現(xiàn)了鐳這種化學(xué)元素。男高音歌唱家帕瓦羅蒂花了七年的時間學(xué)習(xí)，第一次正式登臺演出，然后，又花了七年的時間才得以進(jìn)入大都會歌劇院。大凡有所作為的人，在他們的奮斗過程無不堅(jiān)持著毅力，在他們的掌心中緊緊握住毅力這把必勝劍，以隨時獲取成功。而那些失敗了再也爬不起來，不愿爬起來的，喪失堅(jiān)持的毅力的人就叫失敗。

畢淑敏說：“世界上最受歡迎的人從來不是那種不停往后看著昨天的腳印悲傷、失敗和慘痛挫折的人，而是那種懷著信心、毅力，不斷進(jìn)步去開拓的人?！泵刻煊洃浳鍌€單詞、畫一幅圖不是什么困難的事情，每次所遇到的小小失敗也不會將我們徹底的推入深淵中，關(guān)鍵是我們怎樣看待生活中的困難，需要有不斷堅(jiān)持下去的毅力才能使自己不斷進(jìn)步；在遇到失敗的時候不要?dú)怵H，懷著正確的信念不斷堅(jiān)持，也許眼前會是出現(xiàn)另一片燦爛景象。

所以，現(xiàn)在請你洗去臉上的沮喪吧！請喚起疲憊的心靈吧！告訴自己：要堅(jiān)持，再來一次。因?yàn)檫@一次的失敗已經(jīng)過去，下次才是成功的開始。

第四篇：藍(lán)色花瓶的故事-讀后感

讀《藍(lán)色花瓶的故事》有感

近期，部門組織我們學(xué)習(xí)了《藍(lán)色花瓶的故事》。故事講得是一個殘疾的退伍軍人求職屢試屢敗，雖然如此，但是他依然邁著堅(jiān)定的步伐繼續(xù)尋找工作機(jī)會，最后終于在美國最大的一家木材公司求得一職。在出色的完成了老板交于他的挽回公司形象、捋順客戶關(guān)系和清欠欠款的任務(wù)后，又完成了老板交于他的一項(xiàng)在常人看來無法完成的任務(wù)--克服地址錯誤、店主度假不接電話以及拿到花瓶卻已錯過老板乘坐的火車等各種困難并借朋友的私人飛機(jī)將花瓶交到老板的手中。之所以能完成這項(xiàng)艱難的任務(wù)，是因?yàn)樗恢弊袷刂麑习宓某兄Z：保證完成任務(wù)！

從這位退伍軍人的身上，我看到了他出色的執(zhí)行力，不計過程、堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)的執(zhí)行力。執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動，把行動變?yōu)榈慕Y(jié)果的能力。作為一名一線的員工，最基本的和最重要的能力就是執(zhí)行力，執(zhí)行力就是我們的辦事能力。對于領(lǐng)導(dǎo)交于的任務(wù)，我們要沒有任何借口的去執(zhí)行。同時要提高自身的執(zhí)行力。如何提高自身的執(zhí)行力？

我認(rèn)為，首先要有工作的熱情、上進(jìn)心和責(zé)任感。公司給我提供了一份工作的平臺，為我們發(fā)工資，支撐著我們的生活，公司的命運(yùn)和個人緊緊相連。我們沒有理由不關(guān)心不熱愛自己公司和工作。熱愛這份工作，對工作充滿熱情，要有積極的上進(jìn)心和責(zé)任感，面對天天重復(fù)的工作，無論事情大小，繁雜簡單與否，我們都要沉淀自己，對工作盡職盡責(zé)，力求把工作做到完美。有了這份上進(jìn)心和責(zé)任感，即便是完成一件簡單的事情，也會使我們的工作顯得不簡單。

其次要有清晰的目標(biāo)。目標(biāo)一旦確定，就要堅(jiān)決去實(shí)現(xiàn)。無論完成目標(biāo)的過程中要面臨多少困難。具體到我的實(shí)際工作中，我的工作目標(biāo)就是為項(xiàng)目組制備出他們所需要的雜質(zhì)，目標(biāo)已確定，無論在制備過程中出現(xiàn)什么困難或者問題我們都會積極去克服去解決。在困難和挫折面前，不怕困難、挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難的魯南精神就是我們前進(jìn)的動力。有了目標(biāo)，有了動力，保證完成任務(wù)就是我們執(zhí)行力的體現(xiàn)。

最后最重要的是要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，充實(shí)知識，不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力，提高執(zhí)行力。只要還有什么東西不知道，就永遠(yuǎn)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)要求辦事，盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作，牢記對領(lǐng)導(dǎo)的承諾，牢記自己的使命，全力以赴，保證完成任務(wù)！為魯南過百億貢獻(xiàn)自己的力量！

周秀秀

分析研究室制備

第五篇：藍(lán)色花瓶的故事觀后感

藍(lán)色花瓶的故事

今天下午又進(jìn)行了一次培訓(xùn)，觀看了亮劍精神與分享了一個《藍(lán)色花瓶的故事》。給我印象最深的顯然是藍(lán)色花瓶的故事。亮劍精神帶給我最多的是感動，藍(lán)色花瓶的故事帶給我的是深深的觸動，是對我心靈的又一次沖擊。

故事的大概是講的一個退伍軍人到非常想進(jìn)的公司去面試的時候，一個執(zhí)行副總裁給他出了一個題目，給了他一張紙條，讓他去紙條上的地點(diǎn)買一個藍(lán)色花瓶給他送到火車上，到了之后發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)不對，他就開始在周圍尋找商店，找到后發(fā)現(xiàn)商店關(guān)門，照著門上的聯(lián)系方式給老板打電話的時候，老板沒答應(yīng)去上班，當(dāng)他想砸開門窗進(jìn)去拿的時候過來了一個警察，等了很久，警察不走。于是他只好繼續(xù)給老板打電話，講起他在戰(zhàn)場上的經(jīng)歷，最終，老板感動了，來到商店把花瓶賣給了他，當(dāng)他趕去給副總裁的時候，火車已經(jīng)開了，于是他坐上飛機(jī)趕到下一個站點(diǎn)給了老板。結(jié)果，老板告訴了他原因，最終，他成了亞太地區(qū)總裁。

這個故事也許聽起來沒什么，但是當(dāng)我面臨跟他同樣的選擇的時候，我的選擇卻是跟他大不一樣，雖然跟他同樣的選擇了找商店，但是當(dāng)發(fā)現(xiàn)有警察不走的時候，我想到的卻是把警察支走，繼續(xù)砸爛門窗，而不是給老板打第二次電話，用軍人的榮譽(yù)去感動他，沒有跟老板很好的溝通。也許結(jié)果同樣是我可以拿到花瓶，但是性質(zhì)卻變了。當(dāng)發(fā)現(xiàn)火車開走的時候，我想到的是追，是送到目的地。而沒有認(rèn)真聆聽，認(rèn)真分析老板給我的任務(wù)。。

呵呵，想想現(xiàn)在的自己距離一個管理者真的還有一段距離。想想以前自己的自我感覺良好，想想自己偶爾的自以為是，感到真的有點(diǎn)可笑。未來的路還有很長，我能做的，我要做的事情還有很多。每個人都渴望成功，當(dāng)然，我更是這樣。藍(lán)色花瓶的故事告訴我，要學(xué)會聆聽，學(xué)會分析老板的真正意圖，要知道老板究竟要讓我完成什么工作。在完成工作的過程中鍥而不舍的同時，要學(xué)會變通，學(xué)會如何利用一切可以利用的資源。

慢慢的發(fā)現(xiàn)，自己真的在一步步的成長，一步步的進(jìn)步，我要做的就是保持這份不斷進(jìn)取的心，不要讓自己變得松懈。始終提醒自己：1年內(nèi)要有很好的業(yè)績，2年內(nèi)做到業(yè)績最好。3年內(nèi)做到管理層。5年內(nèi)做到公司的高層。所有的這一切也許會很難做到，也許會很苦很累，但是，我有一個夢想，讓自己的孩子成為富二代，讓自己的家人過上優(yōu)越的生活。

以后每晚寫點(diǎn)東西，不斷的提醒自己去努力，讓自己慢慢的成長，慢慢的成功，做一個有理想，有夢想，有毅力的人，不要讓以后的自己把現(xiàn)在的自己看扁。

郭玉明

2013-6-27 17:40