第一篇：學(xué)習(xí)心得體會策劃

學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神以及 李春德書記座談會講話精神活動方案

為了進一步學(xué)習(xí)貫徹“十九大”精神，落實李春德書記在股份公司紀委書記座談會講話精神，根據(jù)集團紀委、基礎(chǔ)事業(yè)部黨委要求，結(jié)合項目部實際情況，制定實施本方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。牢固樹立“四個意識”，以飽滿的工作熱情、良好的精神風(fēng)貌，為推進新時代各項工作全面發(fā)展貢獻力量。

二、基本原則

（一）堅持目標引導(dǎo)、統(tǒng)籌推進。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和項目部日常工作、生活結(jié)合起來，強化知行合一，指導(dǎo)實踐、推動工作，切實營造“學(xué)習(xí)十九大，人人有行動；貫徹十九大，層層抓落實”的濃厚氛圍。

（二）堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。積極基層黨支部的主體作用和發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用，采取支部帶動黨員、黨員帶動群眾的方式，利用集中學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的形式，從班子成員、支部委員、黨員、群眾四個層面層層滲透，認真組織學(xué)習(xí)研讀習(xí)近平同志代表黨的十九大工作報告、《中國共產(chǎn)黨章程（修正案）》和李春德書記《深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神 不忘初心 牢記使命 為奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利而努力奮斗》等有關(guān)文件，切實保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)效果“四落實”。

（三）堅持多方式學(xué)習(xí)、突出特色。各部門要認真總結(jié)并運用好以往學(xué)習(xí)教育的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合實際，圍繞主題，創(chuàng)新載體，從嚴做好基礎(chǔ)事業(yè)部、項目黨支部統(tǒng)一安排的“規(guī)定動作”，創(chuàng)新開展“自選動作”，同時加強和改進學(xué)習(xí)宣傳方式，不斷增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。

（四）堅持問題導(dǎo)向、注重實效。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和推動解決實際問題結(jié)合起來，著力解決黨員思想上的認識模糊、巡視審計提出的突出問題、員工關(guān)注的熱點難點問題，教育引導(dǎo)廣大黨員邊學(xué)習(xí)邊實踐，把學(xué)習(xí)成效落在干事創(chuàng)業(yè)、崗位建功上。

三、主要內(nèi)容

（一）實現(xiàn)一個目標

通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神、李春德書記在股份公司紀委書記座談會講話精神，促進本項目部各項工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實現(xiàn)本項目部工作健康發(fā)展。

（二）突出兩個重點

對象上：黨員、領(lǐng)導(dǎo)是重點。黨員、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，學(xué)在先，用在前，為本單位職工樹立榜樣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

內(nèi)容上：把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)和中心工作，通過認真研讀黨的十九大文件，原原本本學(xué)習(xí)黨的十九大報告和黨章，學(xué)習(xí)黨的十九屆一中全會上的重要講話精神。著重把握以下幾個方面：

1、要深刻領(lǐng)會黨的十九大的主題。明確我們黨舉什么旗、走什么路、保持什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標繼續(xù)前進的重大問題。

2、要深刻領(lǐng)會十八大以來的5年黨和國家事業(yè)取得新的歷史性成就。

3、要深刻領(lǐng)會“八個明確”闡述的習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精髓。

4、要深刻領(lǐng)會構(gòu)建新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義基本方略的“十四條堅持”。

5、要深刻領(lǐng)會全面建成小康社會和“兩個一百年”奮斗目標。

6、要深刻領(lǐng)會社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、軍隊建設(shè)等方面的重大部署。

7、要深刻領(lǐng)會全面從嚴治黨的總要求和必須抓好的重要任務(wù)。

8、要深刻理解十九大精神、李春德書記講話精神與本單位工作的關(guān)系。

（三）抓好二個階段

第一階段（2017年11月25日——12月4日）為學(xué)習(xí)原文和廣泛宣傳階段。項目部要充分利用支部學(xué)習(xí)、黨員組織生活等學(xué)習(xí)陣地，全面系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)活動，要采取有效手段，引導(dǎo)黨員職工認真通讀原文，全面、系統(tǒng)、深入、準確地學(xué)習(xí)理解領(lǐng)會精神實質(zhì)和黨的十九大提出的新思想、新觀點、新論斷、新要求；利用學(xué)習(xí)園地、宣傳欄等陣地，對十九大精神進行全面、系統(tǒng)、深入、廣泛的宣傳，把十九大精神及時、全面、準確地傳達到每一個黨員。

第二階段（2017年12月5日——12月10日）為交流、研討、貫徹落實階段。項目部班子、黨支部、各部門要在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加深對十九大精神的認識，深刻反思工作中存在的問題和不足，認真排查薄弱環(huán)節(jié)，理清工作思路。要通過組織座談會，提供廣大黨員、、群眾結(jié)合工作實際談體會、談措施、談建議的平臺，加強相互交流，促進相互提高。通過交流、研討、反思，達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識和統(tǒng)一行動的目的，使廣大黨員、、群眾明確在實現(xiàn)決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的進程中，集團肩負的歷史責(zé)任和神圣使命，從而激發(fā)起黨員、職工更高的工作激情。項目部班子成員、黨支部要本著聯(lián)系實際、學(xué)以致用的宗旨，針對本單位工作中存在的不足和問題，制定出切實可行的新舉措、新辦法；要用十九大精神統(tǒng)一行動，凝聚力量，謀劃工作，著力研究和解決發(fā)展中面臨的新情況和突出矛盾；要力求通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動，使每個職工的思想理論水平、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)、理論素養(yǎng)等都有明顯提升，使項目部各項工作取得新的進展和明顯成效。

（四）做到四個落實

1、組織落實。成立學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)李春德書記在股份公司紀委書記座談會講話精神工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部經(jīng)理、項目部書記為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下轄綜合辦負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。各部門要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為頭等大事，精心組織好各個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，周密部署學(xué)習(xí)宣傳貫徹各項活動。各部門制定的學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神實施方案，以及學(xué)習(xí)中采取的重大舉措、涌現(xiàn)的典型、積極的經(jīng)驗，及時上報項目辦公室。

2、計劃落實。項目班子、黨支部要結(jié)合本單位工作實際，迅速行動起來，科學(xué)謀劃宣傳活動。項目黨支部決定舉辦四個“一”活動，即：組織一次學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神座談會并撰寫個人心得體會；開展一次“貫徹李春德書記在股份公司紀委書記座談會講話精神”學(xué)習(xí)活動并撰寫個人心得體會；結(jié)合學(xué)習(xí)征集一批深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的體會文章；營造一個學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的濃厚氛圍。

3、措施落實。為切實保證學(xué)習(xí)效果和精神的貫徹落實，項目黨支部要根據(jù)工作實際，采取積極有效的措施，完善健全機制，做到學(xué)習(xí)有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有體會、有陣地、有檔案，貫徹落實有行動、有力度、有成效。班子成員不少于1000字的兩篇學(xué)習(xí)心得體會、部門負責(zé)人、基層黨員不少于800字的兩篇學(xué)習(xí)心得體會，交項目黨支部。辦公室建立學(xué)習(xí)十九大精神活動專題臺賬。

4、督促檢查落實。項目班子、黨支部將派出學(xué)習(xí)督察組，通過聽取匯報、查閱資料等方式對各部門學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神開展情況進行檢查，并把黨員職工學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的情況納入本年度工作考核范圍，確保責(zé)任落到實處。

（五）把握五個結(jié)合

要立足實際，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與有效的學(xué)習(xí)形式相結(jié)合，把十九大精神大討論與立崗踐行黨的十九大精神相結(jié)合，把領(lǐng)會十九大精髓與李春德書記在股份公司紀委書記座談會講話精神相結(jié)合，把學(xué)習(xí)《黨章》與加強基層黨的建設(shè)相結(jié)合，真正把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神融入項目部各項工作之中，使黨的十九大精神轉(zhuǎn)化為強大的精神動力，確保今后工作任務(wù)全面完成，推動項目部各項工作再創(chuàng)新格局，再上新臺階。

第二篇：學(xué)習(xí)策劃

電子科技協(xié)會關(guān)于學(xué)習(xí)型協(xié)會學(xué)習(xí)策劃

為了響應(yīng)學(xué)校的關(guān)于學(xué)習(xí)型協(xié)會學(xué)習(xí)氛圍的營造，結(jié)合電子科技協(xié)會自身的特點，就關(guān)于學(xué)習(xí)活動制定以下策劃，希望能夠通過本次活動來引導(dǎo)更多的同學(xué)能更好的自覺地學(xué)習(xí)，也同時能夠達到關(guān)于學(xué)習(xí)型協(xié)會的宗旨，形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

電子科技協(xié)會作為學(xué)習(xí)型協(xié)會，其最基本的目標就是提供學(xué)習(xí)的平臺。同時要能夠突出電子科技協(xié)會“讓每一位會員學(xué)會一定的電子設(shè)計”宗旨?，F(xiàn)在講本次學(xué)習(xí)策劃制定，以便于活動的實施。

通過科技創(chuàng)新這一立足點出發(fā)，通過讓同學(xué)接觸到當前電子技術(shù)的發(fā)展前沿，了解電子在當前社會的重要性，從而激發(fā)同學(xué)的興趣，再以創(chuàng)新這一基點出發(fā)，通過創(chuàng)新來引導(dǎo)同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。實施計劃：

1、利用創(chuàng)新實驗室的本身的特點，以創(chuàng)新這一立足點出發(fā)，利用試驗室的可利用的資源，進行創(chuàng)新作品的制作，利用這一機制，來激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，同時通過學(xué)習(xí)過程中引入競爭的氛圍，形成一種良性的循環(huán)，來引導(dǎo)學(xué)習(xí)氛圍形成，從而達到學(xué)習(xí)型氛圍的形成。

2、利用每周固定的培訓(xùn)課，進行理論學(xué)習(xí)，提高同學(xué)加強學(xué)習(xí)的積極性，再通過理論與實踐的結(jié)合，讓其更好的學(xué)習(xí)和了解到學(xué)習(xí)的重要性。

3、通過競爭機制的引入，促使其能更好的加強學(xué)習(xí)，同時能讓其知道了解知識的系統(tǒng)與理論性。

社聯(lián)〃電子科技協(xié)會

第三篇：策劃心得體會

第一章

導(dǎo)言

建筑策劃：建筑策劃就是研究和制定決策的程序，從而確定那些要由設(shè)計來解決的問題。專業(yè)問題及策劃：建筑師應(yīng)該在建筑策劃的所有階段都游刃有余，而且能提供服務(wù)。對于小型項目來說，建筑策劃可在不用支付額外服務(wù)費用的情況下經(jīng)濟地獲得。我們將建筑策劃定義為研究和決策制定程序，并界定了要由設(shè)計來解決的問題。有時候它是一種無意識的程序，有時候卻是有意識的，還有時候它與設(shè)計工作相互交織。作為建筑學(xué)科的一個公認分支，策劃工作是由社會中的變化發(fā)展而來的。策劃階段通常早于設(shè)計階段，但有時候它并不被建筑師所接受，我們考慮他們的理由，同樣也考慮為什么應(yīng)該做策劃工作、什么時候應(yīng)做策劃工作及誰應(yīng)該來做策劃工作。

第二章 考慮哪些想法 用言語來表達想法，首先承認言語在這個主題上是一種有限的溝通方式。當我們使用這些詞匯的時候，我們必須接受這樣一個事實：我們正在討論一些抽象的，與具體事物相對立的東西。沒有什么東西是可以觸摸的，抽象思維超越了一個特定場景。分析與綜合

在分析一幢建筑物時，你可能要檢驗它的場地位置、尺度、內(nèi)部布局、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、機械系統(tǒng)、初始以及操作費用、它以及它之前的建筑風(fēng)格。

去綜合意味著將各個部分集合起來并對整體進行理解。歸納和演繹

哲學(xué)家對于觀點的思考：柏拉圖認為人們應(yīng)該從大的想法開始，亞里士多德認為應(yīng)該從各部分開始。策劃者的任務(wù)就是去了解這兩種想法，并進一步在項目所提出的問題上將兩者結(jié)合起來。

線性以及整體的觀點

思維還可以被描述為一個線性過程，或一個整體過程。這種比較還可以被叫做垂直思考對橫向思考。線性

或者垂直思維過程在一個一貫方向上一步接一步進行。西方人傾向于線性的描繪這個世界。

整體思維或被 稱為橫向思維擁有一個截然不同的觀點。整體思想家更熟悉較大的環(huán)境背景，這在許多場合中都是一個優(yōu)勢，線性思想家更熟悉細節(jié)和微妙之處。東方哲學(xué)的方式

理解只有在一個人清空了自己的頭腦，留出空間來接納見識的時候才會獲得?！皢⒚蓵r代”教育我們可以通過對于實質(zhì)的世界進行分析來了解所有事物。

許多東方哲學(xué)都強調(diào)對于謎語或似是而非的觀點運用來鼓勵學(xué)生填空。一個似是而非的觀點只有在自稱的解決者提供某些至今還沒被承認的條件的時候才可被消除。東方的思維方式可以容納多重觀點。

對于與現(xiàn)有事物相對缺失的那些事物的意識、矛盾和多重觀點在進行策劃工作的時候都是既有價值的。我們的責(zé)任就是去界定那些沒有被確定的事物。我們著眼于處在不同發(fā)展階段的思想。事實上我們的主觀問題本質(zhì)絕對不會自發(fā)地被整齊排列。如果問題早被確定地話，我們地服務(wù)就沒必要進行了。模糊邏輯

西方和東方地了解途徑在被電腦研究人員稱為模糊邏輯地地方重疊了。對于那些從事人工智能的研究人員來說，這一點很清楚：人類的頭腦多才多藝，而且嚴格、線性的過程只是頭腦所使用的許多策略中的一種而已。

模糊邏輯某一天會容納審美方面的想法、見解的飛躍和別的非線性思維方式。多才多藝的思想家

不是說某種類型的想法比別的要好一些。所有類型的思想在各個時代里都是有價值的。價值體系的角色：對決策人來說看起來正確的那個解決方法就將是支持他的價值體系的那一個。價值觀不僅影響到我們制定決策，還影響到我們制定決策前收集的信息。

整頓秩序：我們是如何形成類型及組織信息的。將感覺組織起來的行為被稱為認知。將信息整理歸類及將這些類型構(gòu)筑成一個體系必須具備的一個過程。

解決問題的程序：觀察一個現(xiàn)象，對它進行測量，解釋它是如何進行工作的，證明你的解釋 如今的科學(xué)途徑的步驟舉個例子：提出問題，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，形成一種假設(shè)，推斷出結(jié)論，對結(jié)論進行檢驗，接受、反對或修改假設(shè)。來自其他學(xué)科的解決問題格式：

建筑策劃格式：一種策劃方法：三種主要力量：行為科學(xué)關(guān)心的問題及方法，用戶的參與還有高質(zhì)量的專業(yè)建筑和環(huán)境策劃服務(wù)。

五個階段：文獻綜覽

用戶描述

針對設(shè)施建立性能標準

針對空間及它們的費用方面的層次及類型來考慮各種選項

準備空間的詳細說明 建筑策劃格式的普遍特點： 1． 發(fā)布斯坦的程序從對于文獻的研究工作開始著手 2． 關(guān)于目標、標準、目的和問題定義 3． 在發(fā)布斯坦的第一階段，文獻綜覽及第二階段，用戶描述，還有在庫姆林的清單中的許多條款記載杜爾科確定一個問題及信息研究策略時，對于收集數(shù)據(jù)和分析信息做出的努力很明顯。

4． 可供選擇的選項、策略及實現(xiàn)目標的途徑方面的發(fā)展在法布斯坦的第四階段找到。

5． 在這里，對格式的透徹研究比提出來要好，并指出評估對于策劃者來說是重要工作。

6． 這些格式通常都接受將策劃從設(shè)計中分離出來的原則。7． 費用和它們對于設(shè)定優(yōu)先考慮事項方面的暗示在以下這些地方都被提了出來。

為建筑策劃工作劃分階段：場地總平面圖，初步建筑設(shè)計，室內(nèi)設(shè)計或設(shè)計開發(fā)。

觀點：沒有一種類型的思維總是最好的，建筑策劃者應(yīng)是多才多藝的思想家——必須能夠根據(jù)情況的不同來定奪它們的思維程序。

第三種章

客戶

當你考慮問題時，人是最重要的。而當你不思考時，人就不是了?？蛻舻姆N類： 項目的業(yè)主

機構(gòu)是可影響或受到一個項目的影響的另一種客戶類型 一個設(shè)施的用戶 公眾

你向人們?nèi)绾谓忉屇愕某绦驊?yīng)反映他們所表達出來的興趣。如果人們對于一個程序加以學(xué)習(xí)而不是盲目遵從指令的話，項目一切都會進展得很順利。與客戶團體共事：得到業(yè)主的批準，團體會議，決定如何做決策，開始工作，促進者。來自其他文化氛圍的客戶：

獲得客戶信息：觀察，調(diào)查表，采訪，別的技巧：認知示意圖、繪圖、日志。決定采用哪種技巧 小結(jié)：客戶就是被一個設(shè)施影響到的所有的人，他們反過來應(yīng)對于那個設(shè)施的定形起到某些作用。我們描述了與客戶團體進行合作的途徑即作為一個促進者的建筑策劃者所扮演的角色。來自別的文化氛圍的客戶的特殊例子給予他們友好關(guān)系的建立也提到過了。最后，收集信息的途徑被簡要描述。

第二部分

建筑策劃項目 6個步驟：研究項目背景

確定目標和目的收集和分析信息

為實現(xiàn)目標和目的選擇策略

建立起量化要求

綜合設(shè)計問題 第四章 研究項目的背景

項目種類的研究：目標是熟悉與項目類型相關(guān)的策劃和設(shè)計問題。

現(xiàn)場參觀：參觀已完工并正在運轉(zhuǎn)的設(shè)施，對搞清楚涉及到一種專門的項目類型的設(shè)計問題很有幫助。

文獻研究：關(guān)于項目類型的信息在建筑資料及被你的項目所覆蓋的學(xué)科資料中可以找到。要被檢驗的資料包括書籍、期刊和提到的這些資料的參考書目。

項目使用后的評估對理解在設(shè)施中什么可行什么不可行很有裨益。使用后評估將建筑策劃工作的意圖與項目被使用了一段時間以后的情況進行比較。項目背景的研究：大多數(shù)的當?shù)貓蠹?，如果一個項目是聯(lián)邦政府政治活動的結(jié)果，可通過《國會信息服務(wù)》進行回顧。當?shù)氐墓矆D書館，定購各種地圖，氣候信息。收集的數(shù)據(jù)必須被消化和溝通后才會有用，一個設(shè)計師須對于項目背景有所了解，但并不需要進行詳細的歷史情況調(diào)查，作為一個建筑策劃者，必須綜合收集到的信息，并將它以一種清楚、有趣的方式展現(xiàn)出來。第五章

確定目標和目的

一旦背景研究工作就緒，建筑策劃程序第一步就是對于項目的目標和目的進行確定。組織的目標和目的：通常，客戶想要設(shè)計完成的事情是以客戶想組織和完成的事情為基礎(chǔ)的。如果可能的話，這些組織的目標應(yīng)首先被確定。有些可以被轉(zhuǎn)換成設(shè)施設(shè)計的目標，而別的則不會。但作為建筑策劃者，了解盡可能多的關(guān)于組織方面的事情對于你的表現(xiàn)是很重要的。有的時候組織對于它們的目標是不太清楚的，或者組織正處在一個過渡的階段里。針對一個家庭行醫(yī)診所的組織目標 設(shè)施的目標和目的：組織的目標和目的為設(shè)施的目標和目的設(shè)定了直接的組織背景。這些目標和目的聚焦于設(shè)計的設(shè)施上，并應(yīng)該為設(shè)計工作形成參數(shù)。設(shè)施目標和目的的類型：為幫助客戶確定項目的目標和目的，以下一些要考慮的問題是由尋找問題程序推薦的，提供了一張很好的清單。四個要考慮的問題分別是形式、功能、經(jīng)濟和時間。它們可被用來組織目標和目的的確定程序及剩余的策劃工作。

形式目標就是與將要提供的實質(zhì)和心理環(huán)境相關(guān)的那些目標——想要的形象、對于環(huán)境的應(yīng)有感覺、設(shè)施與現(xiàn)場及周邊環(huán)境間的關(guān)系還有建筑物的質(zhì)量。它們可能會體現(xiàn)出項目的歷史或社會背景來。它們可能將項目與它的自然背景聯(lián)系起來?？紤]以下的功能目標和目的的問題： 重疊的目標和目的： 邏輯目標和目的

蘋果餡餅和臨時目標和目的 作為目標和目的的實質(zhì)解決方案 再循環(huán)目標和目的 后起目標和目的

與客戶們探討的目標和目的

小結(jié)：對于目標和目的的確認是極為重要的，因為它們指導(dǎo)策劃的程序。這些陳述定義了工作范圍。所有的別的步驟都將在被目標和目的所確定了領(lǐng)域里進行。

組織可能擁有為設(shè)施目標自制的操作目標。

太籠統(tǒng)的或者無法由資源進行支持的那些目標應(yīng)被避免。

值得注意的是4個案例研究的復(fù)雜性是截然不同的，預(yù)算也各不相同。一份最初的目標清單一旦完成后，將要進行的研究工作的類型也很清楚了。第六章 收集和分析信息 多少信息才足夠？

人們趨向于避免在設(shè)計過程中的信息堵塞。策劃者應(yīng)在任何已知的建筑物類型方面提供足夠信息。所有信息可能在某些次要的程度上都是互相關(guān)聯(lián)的，但它們不可能都一樣有用的。當然，問題是很難提前知道哪一個信息才會有用。兩個指導(dǎo)原則：首先著眼于目標和目的。其次問：設(shè)計師如何利用這個信息？ 策劃者應(yīng)將信息濃縮成精華。

在建筑師沒有能接觸到我們?nèi)缃袼塬@得的 信息數(shù)量的這些途徑的日子里，他們直覺可聚焦在手中的信息上，及對于傳統(tǒng)的建筑技巧的應(yīng)用上，可通過對于有限范圍的信息進行綜合而產(chǎn)生一種形式來。

價值系統(tǒng)及數(shù)據(jù)收集：我們的價值系統(tǒng)可對我們關(guān)于數(shù)據(jù)的收集及將它處理后轉(zhuǎn)化為信息的工作。我們的價值系統(tǒng)可以對我們關(guān)于數(shù)據(jù)的看法產(chǎn)生影響。省略掉那些相關(guān)但不熟悉的數(shù)據(jù)會成為一種嚴重失誤。

我們的價值系統(tǒng)還會影響到我們?nèi)绾螌?shù)據(jù)進行組織及處理以便讓它們轉(zhuǎn)化成為信息的方式。只要在我們所做的工作以最終形式被記載下來前客戶們和設(shè)計師們能接觸到它的話就可對我們的失誤進行檢查。信息精確度：

將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用的信息： 設(shè)施用戶：

社會和組織的網(wǎng)絡(luò)： 預(yù)測：

活動和時間表：

一門課程總體注冊人數(shù)：

建立空間標準：所有活動都需要空間，甚至需要進行思考。策劃中俄每一種類型活動都需要能展開的空間。場地分析：場地分析作為策劃的一個部分被包含其中的原因是因為我們的目的是要確定所有需要通過設(shè)計來進行解決的問題。場地背景：場地坐落的地域的總體性質(zhì)，該區(qū)域被研究以及被描述的范圍將取決于策劃的受眾對于場地位置的熟悉程度。法律描述： 分區(qū)： 交通： 公用事業(yè)： 地形學(xué)： 景觀：

建成的特色： 土壤狀況：

植被和野生動物： 與感覺有關(guān)的特性： 審美質(zhì)量：

場地分析的文化含義： 綜合場地信息：

現(xiàn)有的建筑物被看作場地： 場地選擇標準： 氣候： 降雨 降雪 風(fēng) 溫度 相對濕度 陽光數(shù)據(jù) 小氣候 能源 法規(guī)信息 法規(guī)研究 小結(jié)：這章講述了與收集信息和大量數(shù)據(jù)相關(guān)的常規(guī)問題，可能只有部分與一個專門項目相關(guān)。我們提供了一份類型清單，然而必須針對策劃對清單進行修改來適應(yīng)專門的客戶。設(shè)計師在一個新的地方工作的時候可能會需要氣候和法規(guī)方面的信息，而熟悉的那個區(qū)域的設(shè)計師則不需要了。投資或立法機構(gòu)也許對詳細的場地分析不感興趣。著眼于讓投資機構(gòu)和設(shè)計師門閱覽的文件可以將場地、氣候和法規(guī)信息收錄在附錄中。第七章

確定策劃性戰(zhàn)略

客戶想要做什么及起作用的東西是什么，是時間決定如何實現(xiàn)目標和目的了。項目的質(zhì)量在這個步驟里得到確定，不是以金錢的形式，而是以客戶，用戶的滿意程度來衡量的。

考慮以下的針對一個臨近的診所項目的系列想法：

1.

第四篇：策劃心得體會

策劃部心得體會

其實在策劃部的兩年內(nèi)，回首以前的點點滴滴，猶如昨日。很多人可能會問，策劃部是不是一個只顧著寫各種各樣的活動方案從而只是做著書面工作的無聊部門呢？這個疑問，我不予以否定。的確，策劃各種各樣的活動方案是策劃部的主要工作，我們要對的每一個活動進行統(tǒng)籌和計劃。每當其他部門把他們的活動方案送到我們這里的時候，我們都會給予認真的分析與思想。如果自己有更好的奇思妙想或好的idea的話，你就可以把自己的想法加雜在這個活動里，讓活動發(fā)揮他比原本更有力量的影響力，這樣你就成功了一半，首先在策劃部你就應(yīng)該去想，想著怎么把一個活動做的更加好，使觀眾評委感到賞心悅目，感到來的物有所值。在策劃部里，你無須估計犯錯誤，只要你的想法夠前衛(wèi)，夠亮點，夠?qū)嶋H，都是大家向往的地方，這樣你就是半個成功的策劃者了。

為什么我說一半呢？冠冕堂皇的話就不說了，說說自己怎么做好那關(guān)鍵的另一半吧，其實很多人會想說，誰沒有奇思妙想的想象力呢，誰沒有見多識廣的知識呢，這些我也能做到，可是為什么這些人卻做不好策劃這個他們認為簡單的工作呢，實際上這些人也是我剛剛所說的，他們也只是嘴把式，嘴上會說有什么用，他們不肯實際的去做，這也就是我說的另外一半，以我的觀點來說，我更偏向于后一半，一個敢做的人往往比一個敢說的人更加有用，關(guān)鍵的是我們兩樣最好都要做到，在策劃部的這2年內(nèi)，我真真實實的在每個活動中我都參與了進去，策劃是由我的寫的，然后任務(wù)由我分配下去，我給每一個人

灌輸著我自己策劃的想法，有時候有分歧，但是大部分時間我都是正確的一方，因為我有我自己的觀點，而他們只是旁觀者。要明白策劃自己才是主角，一篇好的策劃必須包括一個好的主題，面對的人群越廣越好，在策劃的時候想著如何給自己的團體提高影響力，最好通過這個活動把影響力發(fā)揮到極致，這個才是策劃該有的態(tài)度，然后你必須有一套自己跟商家溝通的方案，因為商家不是傻子，商家也要知道通過你這個活動可以最大程度的將他的品牌推廣到多遠，說白了他就是看通過你這個活動他的付出和得到成如何的比例。因此必須心中有一桿秤，想出足夠誘人的方案才是整個策劃較為精彩的一部分，因為一個活動要錢，說通俗點，沒有錢什么都干不了，何來把活動弄大，弄的精彩。最后也是最鍛煉你自己的時候了，就是整個策劃的規(guī)劃下來所需要的支出，你如何把錢降到最低，又可以把活動以一樣的形式舉辦下來，這個是一個策劃者必須想到的問題，最后的價格報估一般需要超出實際支出的百分之20來應(yīng)急，大概也就是超出200元到300元，策劃者應(yīng)該想清楚如何才能加上這200到300元，又讓商家毫無察覺這些是應(yīng)急需要的錢，一般商家都不會支出這部分的錢，認為這個是一個社團該負責(zé)起的，跟他們沒有關(guān)系，沒有必要浪費這份錢，因為我們就應(yīng)該把這部分錢加在自己的策劃企案中，讓商家掏出這部分的錢，往往這部分錢是關(guān)鍵的，因為我們半一個活動不可能自己在貼錢進去，這樣人力又費了，還得費財力，這樣太吃力不討好了，但是我們不可以出一個過高的價位，因為商家對于價位很敏感，過高的價位只會嚇走大部分商家，他們認為這些的性 價比是不值得去出這么一筆錢的，最后也就是一個活動的應(yīng)急措施了，這些想必大家應(yīng)該知道。

所以剩下的也只能靠你們自己在策劃部一步一步走過來才知道策劃部的樂趣與魅力所在，當自己滔滔不絕在臺上說著自己的策劃，在臺上閃閃發(fā)亮的時候，你可以想象一下你當時的光輝有多么耀眼，這就是你要尋找進入策劃部的真諦。

落款：一位不愿透露姓名的大三學(xué)長--（被逼無奈寫下這心得。。）（主要是這學(xué)長帶出來的下一屆部長太坑學(xué)長。。。）篇二：策劃心得體會

第一章

導(dǎo)言 建筑策劃：建筑策劃就是研究和制定決策的程序，從而確定那些要由設(shè)計來解決的問題。專業(yè)問題及策劃：建筑師應(yīng)該在建筑策劃的所有階段都游刃有余，而且能提供服務(wù)。對于小型項目來說，建筑策劃可在不用支付額外服務(wù)費用的情況下經(jīng)濟地獲得。

我們將建筑策劃定義為研究和決策制定程序，并界定了要由設(shè)計來解決的問題。有時候它是一種無意識的程序，有時候卻是有意識的，還有時候它與設(shè)計工作相互交織。作為建筑學(xué)科的一個公認分支，策劃工作是由社會中的變化發(fā)展而來的。策劃階段通常早于設(shè)計階段，但有時候它并不被建筑師所接受，我們考慮他們的理由，同樣也考慮為什么應(yīng)該做策劃工作、什么時候應(yīng)做策劃工作及誰應(yīng)該來做策劃工作。

第二章 考慮哪些想法

用言語來表達想法，首先承認言語在這個主題上是一種有限的溝通方式。當我們使用這些詞匯的時候，我們必須接受這樣一個事實：我們正在討論一些抽象的，與具體事物相對立的東西。沒有什么東西是可以觸摸的，抽象思維超越了一個特定場景。

分析與綜合在分析一幢建筑物時，你可能要檢驗它的場地位置、尺度、內(nèi)部布局、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、機械系統(tǒng)、初始以及操作費用、它以及它之前的建筑風(fēng)格。

去綜合意味著將各個部分集合起來并對整體進行理解。

歸納和演繹

哲學(xué)家對于觀點的思考：柏拉圖認為人們應(yīng)該從大的想法開始，亞里士多德認為應(yīng)該從各部分開始。策劃者的任務(wù)就是去了解這兩種想法，并進一步在項目所提出的問題上將兩者結(jié)合起來。

線性以及整體的觀點

思維還可以被描述為一個線性過程，或一個整體過程。這種比較還可以被叫做垂直思考對橫向思考。線性 或者垂直思維過程在一個一貫方向上一步接一步進行。西方人傾向于線性的描繪這個世界。

整體思維或被 稱為橫向思維擁有一個截然不同的觀點。整體思想家更熟悉較大的環(huán)境背景，這在許多場合中都是一個優(yōu)勢，線性思想家更熟悉細節(jié)和微妙之處。

東方哲學(xué)的方式

理解只有在一個人清空了自己的頭腦，留出空間來接納見識的時候才會獲得?！皢⒚蓵r代”教育我們可以通過對于實質(zhì)的世界進行分析來了解所有事物。

許多東方哲學(xué)都強調(diào)對于謎語或似是而非的觀點運用來鼓勵學(xué)生填空。一個似是而非的觀點只有在自稱的解決者提供某些至今還沒被承認的條件的時候才可被消除。

東方的思維方式可以容納多重觀點。

對于與現(xiàn)有事物相對缺失的那些事物的意識、矛盾和多重觀點在進行策劃工作的時候都是既有價值的。我們的責(zé)任就是去界定那些沒有被確定的事物。我們著眼于處在不同發(fā)展階段的思想。事實上我們的主觀問題本質(zhì)絕對不會自發(fā)地被整齊排列。如果問題早被確定地話，我們地服務(wù)就沒必要進行了。

模糊邏輯

西方和東方地了解途徑在被電腦研究人員稱為模糊邏輯地地方重疊了。對于那些從事人工智能的研究人員來說，這一點很清楚：人類的頭腦多才多藝，而且嚴格、線性的過程只是頭腦所使用的許多策略中的一種而已。

模糊邏輯某一天會容納審美方面的想法、見解的飛躍和別的非線性思維方式。

多才多藝的思想家

不是說某種類型的想法比別的要好一些。所有類型的思想在各個時代里都是有價值的。價值體系的角色：對決策人來說看起來正確的那個解決方法就將是支持他的價值體系的那一個。價值觀不僅影響到我們制定決策，還影響到我們制定決策前收集的信息。

整頓秩序：我們是如何形成類型及組織信息的。將感覺組織起來的行為被稱為認知。將信息整理歸類及將這些類型構(gòu)筑成一個體系必須具備的一個過程。

解決問題的程序：觀察一個現(xiàn)象，對它進行測量，解釋它是如何進行工作的，證明你的解釋 如今的科學(xué)途徑的步驟舉個例子：提出問題，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，形成一種假設(shè)，推斷出結(jié)論，對結(jié)論進行檢驗，接受、反對或修改假設(shè)。

來自其他學(xué)科的解決問題格式：

建筑策劃格式：一種策劃方法：三種主要力量：行為科學(xué)關(guān)心的問題及方法，用戶的參與還有高質(zhì)量的專業(yè)建筑和環(huán)境策劃服務(wù)。

五個階段：文獻綜覽

用戶描述

針對設(shè)施建立性能標準

針對空間及它們的費用方面的層次及類型來考慮各種選項

準備空間的詳細說明

建筑策劃格式的普遍特點： 1． 發(fā)布斯坦的程序從對于文獻的研究工作開始著手 2． 關(guān)于目標、標準、目的和問題定義 3． 在發(fā)布斯坦的第一階段，文獻綜覽及第二階段，用戶描述，還有在庫姆

林的清單中的許多條款記載杜爾科確定一個問題及信息研究策略時，對

于收集數(shù)據(jù)和分析信息做出的努力很明顯。4． 可供選擇的選項、策略及實現(xiàn)目標的途徑方面的發(fā)展在法布斯坦的第四

階段找到。

5． 在這里，對格式的透徹研究比提出來要好，并指出評估對于策劃者來說

是重要工作。

6． 這些格式通常都接受將策劃從設(shè)計中分離出來的原則。7． 費用和它們對于設(shè)定優(yōu)先考慮事項方面的暗示在以下這些地方都被提

了出來。

為建筑策劃工作劃分階段：場地總平面圖，初步建筑設(shè)計，室內(nèi)設(shè)計或設(shè)計開

發(fā)。

觀點：沒有一種類型的思維總是最好的，建筑策劃者應(yīng)是多才多藝的思想家—

—必須能夠根據(jù)情況的不同來定奪它們的思維程序。

第三種章 客戶

當你考慮問題時，人是最重要的。而當你不思考時，人就不是了。

客戶的種類：

項目的業(yè)主

機構(gòu)是可影響或受到一個項目的影響的另一種客戶類型

一個設(shè)施的用戶

公眾

你向人們?nèi)绾谓忉屇愕某绦驊?yīng)反映他們所表達出來的興趣。如果人們對于一個程序加以學(xué)習(xí)而不是盲目遵從指令的話，項目一切都會進展得很順利。

與客戶團體共事：得到業(yè)主的批準，團體會議，決定如何做決策，開始工作，促進者。來自其他文化氛圍的客戶：

獲得客戶信息：觀察，調(diào)查表，采訪，別的技巧：認知示意圖、繪圖、日志。

決定采用哪種技巧 小結(jié)：客戶就是被一個設(shè)施影響到的所有的人，他們反過來應(yīng)對于那個設(shè)施的定形起到某些作用。我們描述了與客戶團體進行合作的途徑即作為一個促進者的建筑策劃者所扮演的角色。來自別的文化氛圍的客戶的特殊例子給予他們友好關(guān)系的建立也提到過了。最后，收集信息的途徑被簡要描述。

第二部分 建筑策劃項目 6個步驟：研究項目背景

收集和分析信息

為實現(xiàn)目標和目的選擇策略

建立起量化要求

綜合設(shè)計問題

第四章 研究項目的背景

項目種類的研究：目標是熟悉與項目類型相關(guān)的策劃和設(shè)計問題。

現(xiàn)場參觀：參觀已完工并正在運轉(zhuǎn)的設(shè)施，對搞清楚涉及到一種專門的項目

類型的設(shè)計問題很有幫助。

文獻研究：關(guān)于項目類型的信息在建筑資料及被你的項目所覆蓋的學(xué)科資料

中可以找到。要被檢驗的資料包括書籍、期刊和提到的這些資料的參考書目。

項目使用后的評估對理解在設(shè)施中什么可行什么不可行很有裨益。使用后評估將建筑策劃工作的意圖與項目被使用了一段時間以后的情況進行比較。

項目背景的研究：大多數(shù)的當?shù)貓蠹?，如果一個項目是聯(lián)邦政府政治活動的結(jié)果，可通過《國會信息服務(wù)》進行回顧。當?shù)氐墓矆D書館，定購各種地圖，氣候信息。收集的數(shù)據(jù)必須被消化和溝通后才會有用，一個設(shè)計師須對于項目背景有所了解，但并不需要進行詳細的歷史情況調(diào)查，作為一個建筑策劃者，必須綜合收集到的信息，并將它以一種清楚、有趣的方式展現(xiàn)出來。

第五章 確定目標和目的 一旦背景研究工作就緒，建筑策劃程序第一步就是對于項目的目標和目的進行確定。

組織的目標和目的：通常，客戶想要設(shè)計完成的事情是以客戶想組織和完成的事情為基礎(chǔ)的。如果可能的話，這些組織的目標應(yīng)首先被確定。有些可以被轉(zhuǎn)換成設(shè)施設(shè)計的目標，而別的則不會。但作為建筑策劃者，了解盡可能多的關(guān)于組織方面的事情對于你的表現(xiàn)是很重要的。有的時候組織對于它們的目標是不太清楚的，或者組織正處在一個過渡的階段里。針對一個家庭行醫(yī)診所的組織目標

設(shè)施的目標和目的：組織的目標和目的為設(shè)施的目標和目的設(shè)定了直接的組織背景。這些目標和目的聚焦于設(shè)計的設(shè)施上，并應(yīng)該為設(shè)計工作形成參數(shù)。

設(shè)施目標和目的的類型：為幫助客戶確定項目的目標和目的，以下一些要考慮的問題是由尋找問題程序推薦的，提供了一張很好的清單。四個要考慮的問題分別是形式、功能、經(jīng)濟和時間。它們可被用來組織目標和目的的確定程序及剩余的策劃工作。

形式目標就是與將要提供的實質(zhì)和心理環(huán)境相關(guān)的那些目標——想要的形象、對于環(huán)境的應(yīng)有感覺、設(shè)施與現(xiàn)場及周邊環(huán)境間的關(guān)系還有建筑物的質(zhì)量。它們可能會體現(xiàn)出項目的歷史或社會背景來。它們可能將項目與它的自然背景聯(lián)系起來。

考慮以下的功能目標和目的的問題：

重疊的目標和目的：

邏輯目標和目的

蘋果餡餅和臨時目標和目的作為目標和目的的實質(zhì)解決方案

再循環(huán)目標和目的 后起目標和目的

與客戶們探討的目標和目的小結(jié)：對于目標和目的的確認是極為重要的，因為它們指導(dǎo)策劃的程序。這些陳述定義了工作范圍。所有的別的步驟都將在被目標和目的所確定了領(lǐng)域里進行。

組織可能擁有為設(shè)施目標自制的操作目標。

太籠統(tǒng)的或者無法由資源進行支持的那些目標應(yīng)被避免。

值得注意的是4個案例研究的復(fù)雜性是截然不同的，預(yù)算也各不相同。

一份最初的目標清單一旦完成后，將要進行的研究工作的類型也很清楚了。

第六章 收集和分析信息

多少信息才足夠？

人們趨向于避免在設(shè)計過程中的信息堵塞。策劃者應(yīng)在任何已知的建筑物類型方面提供足夠信息。所有信息可能在某些次要的程度上都是互相關(guān)聯(lián)的，但它們不可能都一樣有用的。當然，問題是很難提前知道哪一個信息才會有用。

兩個指導(dǎo)原則：首先著眼于目標和目的。

其次問：設(shè)計師如何利用這個信息？

策劃者應(yīng)將信息濃縮成精華。

在建筑師沒有能接觸到我們?nèi)缃袼塬@得的 信息數(shù)量的這些途徑的日子里，他們直覺可聚焦在手中的信息上，及對于傳統(tǒng)的建筑技巧的應(yīng)用上，可通過對于有限范圍的信息進行綜合而產(chǎn)生一種形式來。

價值系統(tǒng)及數(shù)據(jù)收集：我們的價值系統(tǒng)可對我們關(guān)于數(shù)據(jù)的收集及將它處理后轉(zhuǎn)化為信息的工作。我們的價值系統(tǒng)可以對我們關(guān)于數(shù)據(jù)的看法產(chǎn)生影響。省略掉那些相關(guān)但不熟悉的數(shù)據(jù)會成為一種嚴重失誤。

我們的價值系統(tǒng)還會影響到我們?nèi)绾螌?shù)據(jù)進行組織及處理以便讓它們轉(zhuǎn)化成為信息的方式。只要在我們所做的工作以最終形式被記載下來前客戶們和設(shè)計師們能接觸到它的話就可對我們的失誤進行檢查。

信息精確度：

將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用的信息：

設(shè)施用戶：

社會和組織的網(wǎng)絡(luò)：

預(yù)測：

活動和時間表：

一門課程總體注冊人數(shù)：

建立空間標準：所有活動都需要空間，甚至需要進行思考。策劃中俄每一種類型活動都需要能展開的空間。

場地分析：場地分析作為策劃的一個部分被包含其中的原因是因為我們的目的是要確定所有需要通過設(shè)計來進行解決的問題。場地背景：場地坐落的地域的總體性質(zhì)，該區(qū)域被研究以及被描述的范圍將取決于策劃的受

眾對于場地位置的熟悉程度。

法律描述：

分區(qū)：

交通：

公用事業(yè)：

地形學(xué)： 景觀：

建成的特色：

土壤狀況：

植被和野生動物： 與感覺有關(guān)的特性：

審美質(zhì)量：

場地分析的文化含義：

綜合場地信息：

現(xiàn)有的建筑物被看作場地：

場地選擇標準：

氣候：

降雨

降雪

風(fēng)

溫度

相對濕度

陽光數(shù)據(jù)

小氣候

能源

法規(guī)信息

法規(guī)研究

小結(jié)：這章講述了與收集信息和大量數(shù)據(jù)相關(guān)的常規(guī)問題，可能只有部分與一個專門項目相關(guān)。我們提供了一份類型清單，然而必須針對策劃對清單進行修改來適應(yīng)專門的客戶。設(shè)計師在一個新的地方工作的時候可能會需要氣候和法規(guī)方面的信息，而熟悉的那個區(qū)域的設(shè)計師則不需要了。投資或立法機構(gòu)也許對詳細的場地分析不感興趣。著眼于讓投資機構(gòu)和設(shè)計師門閱覽的文件可以將場地、氣候和法規(guī)信息收錄在附錄中。

第七章 確定策劃性戰(zhàn)略

客戶想要做什么及起作用的東西是什么，是時間決定如何實現(xiàn)目標和目的了。項目的質(zhì)量在這個步驟里得到確定，不是以金錢的形式，而是以客戶，用戶的滿意程度來衡量的。

考慮以下的針對一個臨近的診所項目的系列想法： 1.篇三：策劃學(xué)習(xí)心得 文案學(xué)習(xí)之心得體會 讀完晨光上東的dm單，很是受益匪淺，感覺自己真的是讀的太少，經(jīng)驗不足。

晨光的文案行文如流水，不僅語言流暢，邏輯性強，創(chuàng)意也是非常好的，從消費者角度出發(fā)，抓住消費者心理，觸動消費者內(nèi)心最真實的情感，讓其閱讀的同時產(chǎn)生共鳴，從而達到“廣而告之”。首先從“把生活還給生意人”分析，作者由項目的市場價值考慮，把購房客群固定到朝陽街一帶漂泊的生意人。此案就從這群人在太原這座城市漂泊不定的心境入手，寫出他們辛酸艱苦的背后想有一個家，想有一個安定。

“每一間店鋪的背后，都有一個家”，與主標虛實結(jié)合，強調(diào)出本期的dm主題，專為生意人的家。

“不讓忙碌成為忽略生活的理由，錯過孩子的成長階段，再多的財富也無可補救；不讓異地他鄉(xiāng)成為忽略生活的理由，錯過妻子的青春，再多財富也是惋惜；不讓事業(yè)成為忽略生活的理由，錯過人生的輝煌時期，再多的財富也有缺憾；”用這三個排比，寫出生意人的三大心聲，字字穿透人心，句句寫出生意人的無奈與苦楚。沒有夸張，沒有渲染，用最樸實無華的詞語，寫出最動人的廣告語。更突出顯示了創(chuàng)作者的知識底蘊，敏銳的視覺和獨特的思維方式。

那么由此不難懂的，做廣告，做為平面創(chuàng)意者也好，文字創(chuàng)意者也好，必須明確廣告的受眾是廣大的百姓。我們且不先去細分哪些會

是我們目標受眾。大體來說，展示給每一個看得見，聽得見的觀眾或讀者。那么首先要求它必須平民化，淺顯,易懂。

其次，“告別寄居的租屋時代，生意在哪家就安在哪里，終止不明智的漂泊生活，家庭團聚能夠讓生意更興旺！朝陽街，雙塔北，晨光上東，把生活還給生意人!”與上文對接，提出廣告的核心，及該項目對生意人的好處，最后首尾呼應(yīng)，再次強調(diào)把生活還給生意人的主題思想。

再加上，設(shè)計以一個舒適的枕頭示人，更給需求客群一襲心靈上的寬慰。讓顧客不知不覺已走進我們傾心打造的廣告中來。正所謂“意深詞淺思苦言甘。

再來看背面的特寫，背面分兩個板塊，“二十年朝陽街＆四百年永祚寺，從未如此親近生活??”寫出客群所處周圍環(huán)境：“日進斗金朝陽街，揚名山西”，專屬生意人的詞語打動他們，“雙塔景區(qū)永祚寺，普頌四百年”用最熟悉的人文景點吸引他們；“有鋪就該有房，有房就該有家，生意在哪生活就在那”再一次與主題呼應(yīng)，寫出目標客群的生活向往，又再次列出五大好處：“20萬平米精彩生活，我在太原有個家”“鬧中取靜，過日子的好地方”“通達路網(wǎng)中心，看得見的便捷與潛力”“600米景觀大道”“50-130平米稀缺戶型，生活投資兩相宜”，充分但不累贅，精致卻不奢華。句句打動人心。由此，文案做為廣告的一部分，我們要注意它的整體性。盡量用詞語來概括。消費者購買時決策的依據(jù)，往往是他們自認為最重要，正確無誤的主觀認知，而不是來自于后天的，經(jīng)過理性思考后的客觀

認知。這就要求我們在展示產(chǎn)品功能，特點時，力求簡潔明了，讓消費者在最短的時間內(nèi)抓住廣告的關(guān)鍵詞語。當然我并不是說不可以把文案寫的太長。相反，如果產(chǎn)品正處于投入期，在受從并不了解品的功能時，系統(tǒng)地介紹產(chǎn)品是必不可少的。這就要求我們在著手策劃文案時，要充分了解產(chǎn)品，并與商家保持良好的交流。

再讀“朝陽街，老生活”，思路就更加清晰了，一目了然的主題思想。正面以一顆大樹烘托主題思想。不難看出，圖中樹上的那些人群，都反映出在此生活居住的人們的各類生活形態(tài)。他們在此長期居住，儼然朝陽街的生活不僅僅是他們生活場所，更是成長足跡，人文情懷，是回憶，是情感寄托所在。

“今天，在這里，回憶大樹下兒時的夢，在午后陽光下的美好童年；順著鐵軌尋找記憶，那條讓世界開闊的軌道，如今又順著它回來，因為家在這里；曾經(jīng)在雙塔寺數(shù)層數(shù)的孩子，現(xiàn)在已經(jīng)長大，這里的花依然如舊；一切都隨著時間發(fā)生變化，很多房子拆了，很多的朋友失去聯(lián)系，很多的記憶也就只剩下黑白的支離畫面”。上段用樸實的語言寫出生活于朝陽街老住戶的情感，以及兒時的憧憬，記憶，向往，逐漸成長以后，朝陽街的種種變化。一語囊括所有，讓讀者內(nèi)心最深處的感性不由隨之升華?！斑€好，在晨光上東，能聞到熟悉的空氣，看見那伴隨我成長的大樹下的故事，還有我那曾夢想過的美麗生活，陽光透過蔥郁的樹蔭照進現(xiàn)實。晨光上東，只屬于你的夢想”。不僅給讀者營造了一種美麗的生活向往，也將我們的廣告思想一同告知讀者，讓讀者在閱讀的時候不以閱讀廣告的形式知道我們，而是讓他們

內(nèi)心油然而生的生活感觸，和對過去的追憶還有對尚未實現(xiàn)的夢想的期待，感化心靈的同時實現(xiàn)我們的營銷計劃?？芍^豪不浪費一字一句，環(huán)環(huán)相扣，好不脫離主題。引導(dǎo)顧客走入我們早已設(shè)計好的“吳儂軟語”中。棉里藏針，收而不露地傳達信息點，達到一種潤物細無聲的傳播效果。，使讀者愿意接受這些信息，從中獲取一定知識，讓讀者不知不覺地記住了該產(chǎn)品和品牌，讀者就不會產(chǎn)生一種抵抗心理。文案做為廣告的一部分，我們要注意它的整體性。盡量用詞語來概括。消費者購買時決策的依據(jù)，往往是他們自認為最重要，正確無誤的主觀認知，而不是來自于后天的，經(jīng)過理性思考后的客觀認知。把地段、客戶、企業(yè)三個角度掌握好，定位、產(chǎn)品、營銷三個階段就可以全線貫通。乘以案例，輔以生標，生成地圖，策略表達即可見招拆招。乘以資源，跨界創(chuàng)意，強力執(zhí)行便有自然成果。

為塑造品牌服務(wù)是廣告最主要的目標,廣告要力圖使品牌具有并且維持一個高知名度的品牌形象；消費者購買時追求的是實質(zhì)利益＋心理利益，對某些消費群來說,廣告尤其應(yīng)該重視運用形象，尊重人與精神價值,回歸家與生活,注重環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)價值觀營銷是未來的方向。每個品牌（一個項目也是品牌哦）其實就是一句話 從某種意義上說，人之所以是萬物之靈，就在于它有人文精神，有自己獨特的精神文化。模范（模式與范本，不只是明星）項目，亦然！人文精神的基本涵義就是：尊重人的價值，尊重精神的價值。每個人心中都有自己的一個項目靈魂！好產(chǎn)品,自己會說話？廣告,讓產(chǎn)品更給力！

要給撰文一個值得在市場上賣的商品，它應(yīng)該有一點與其它的商品不同，這一點就是策劃運動背后的構(gòu)想。要積極，不要消極，把自己放在產(chǎn)品里，用你的生活去活化你的文案，或者了解到的別人的生活。對產(chǎn)品的徹底了解就象滿載的能量，能使廣告靈感源源而出。反思創(chuàng)意簡報，遵循知覺而不是創(chuàng)意簡報。

文案所要做的就是不掩蓋產(chǎn)品，不耽誤產(chǎn)品。廣告就是“紙上推銷術(shù)”。在大多數(shù)廣告中，無論插圖多么精彩，都是最為重要的。大多數(shù)讀者在讀過標題后，便會因?qū)ζ涓行匀せ虿桓行匀頉Q定是否繼續(xù)讀下去?？梢圆扇∫韵路椒ㄎM者的興趣，提供最新的信息（新聞），引起消費者的好奇，暗示一條方便快捷之路，讓其可信。撰寫標題最明智的做法是去探究：什么能使你買下這種產(chǎn)品；不要把標題寫的太短，不能圓滿的表達觀點；不要寫死標題（信心無限，優(yōu)良品質(zhì)，價值非凡，升值在即）；標題不要太張揚（為什么還不丟掉你的家具）；避免毫無意義的標題（普通人的普通事實）；在標題里暗示其后的方案會提供有用的信息；在標題里把觀點明確的亮出來；興趣+好奇；不要只羅列事實；盡量加入公司的名字；不要嘗試那些讀后滿頭霧水的廣告；不要嘗試沒有標題的廣告；利用插圖很好的配合標題，標題之所以成為好標題，不僅僅是因為他自身，也在于他與圖象的關(guān)系。

在動筆寫正文之前，先把基本架構(gòu)想好，利用小標題，讓讀者便于瀏覽，不要讓消費者在接受題目后，瀏覽時，一看很累，懶得看下去。要有一個誘敵深入的全盤計劃，利用小標題牽引讀者深入閱讀。篇四：學(xué)習(xí)企劃與決策的心得體會

學(xué)習(xí)《企業(yè)策劃與決策》的心得體會

通過這段時間對《企業(yè)策劃與決策》的學(xué)習(xí)，使我了解了有關(guān)企劃與決策的基本知識，學(xué)會了通過理論分析商業(yè)中的一些淺顯的規(guī)律，是我在這方面有了從一無所知到一點收獲。現(xiàn)就來談?wù)勎覍@門課的認識以及從中所學(xué)到的。

通過這門課的學(xué)習(xí)，我知道了企業(yè)策劃是提高市場占有率的有效行為，它是具有營銷主導(dǎo)型、傳播主導(dǎo)型及混合型的特點。

在這門課開始時，就學(xué)習(xí)了“認識營銷策劃”。我從中了解到了管理——企業(yè)的效益，創(chuàng)新——企業(yè)的生命，而策劃——企業(yè)的翅膀，也就是企業(yè)發(fā)展的中心、核心。這更加讓我們認識到了策劃的重要性。說到這，我就不得不提到如何做策劃方案。在這門課的學(xué)習(xí)中，我的收獲就是知道了做一個營銷方案要考慮到很多因素，其中必不可少的要數(shù)要考慮企業(yè)文化，例如這是什么企業(yè)，我們要策劃的是什么產(chǎn)品；其次，要考慮到去定位企業(yè)產(chǎn)品，考慮它在市場中的定位；然后要考慮這個產(chǎn)品的獨到之處，這樣我們才能去吸引消費者；最后，在我看來最重要的一點就是建立一個銷售渠道，我們能把產(chǎn)品推銷出去才算成功。然后，我又想起老師提到的在中國企業(yè)市場營銷的典型問題：缺少定位、營銷目標不明確、缺少整體營銷策劃??這其中讓我印象最深的問題就是我國企業(yè)市場營銷手段的單一性，過多地依賴“價格戰(zhàn)”或“廣告戰(zhàn)”。想到這，我不禁去查看了一下各個企業(yè)成功的營銷案例。我發(fā)現(xiàn)除了價格和廣告外，其實還有很多的營銷手段。比如說第一個：好產(chǎn)品永遠是第一位的。相當大的一部分中國企業(yè)信奉“產(chǎn)品質(zhì)量高于一切”、“好產(chǎn)品遠比售后服務(wù)重要”、“最好的服務(wù)是無須服務(wù)”、“最佳產(chǎn)品本身就是最出色的廣告”等營銷觀念，在設(shè)計制造最佳產(chǎn)品上猛下功夫，于市場上獲得了非凡的成功。比如說中國消費者對容聲冰箱、格力空調(diào)、長虹彩電、小天鵝洗衣機、萬達住宅樓、彩虹系列小家電、tcl電話等國產(chǎn)商品的長期喜歡與購買，也主要是因為產(chǎn)品的質(zhì)量太好了，好到了口碑相傳的地步。第二個：公關(guān)具有一箭雙雕之效應(yīng)。四川的全興酒，是利用全興足球隊進行公關(guān)而舉得營銷成功的經(jīng)典之一；tcl武漢公司舉行的“最動人情話”征文活動，因別出心裁而參與者甚眾，連從不參與任何商業(yè)性活動的著名作家蘇童也被誘惑出山當評委了，并自稱是“沖著情話二字而來的”，促銷效果相當不錯；一年一度的成都糖酒展銷會，可以稱為中國企業(yè)公關(guān)（營銷）的幾大超級手筆之一，主辦單位在有形財富和無形財富兩方面都賺得個心花怒放，參展單位也收獲頗豐；再比如汶川地震時中央電視臺組織的大型賑災(zāi)捐贈晚會，那現(xiàn)場直播的感人肺腑的賑災(zāi)捐贈會吸引了全國億萬觀眾的目光，對中央電視臺和參與捐贈的企業(yè)與個人，都是一種可喜可賀的大成功。因為消費者無論怎么理智與成熟，對企業(yè)組織的和藹可親、深切關(guān)愛、耳目一新的公關(guān)活動在情感上實在難以抵御，理智上實在無法堅守，往往身不由己的就陷了進去。這成功的經(jīng)典案例要數(shù)2008年的王老吉企業(yè)的，那次捐贈讓全國人民知道了他。

當然，老師在上課時的案例分析也讓我們收獲頗多。例如在講到企業(yè)切入市場時，就講了幾個典型案例。其中主要有清揚、五谷道場的上市之路以及王老吉的成功之路。這三者中，廣告宣傳是必不可少的，但也要注意現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢，要有新穎獨到之處，在質(zhì)量上要更勝一籌，這樣，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利之位。其次，當企業(yè)產(chǎn)品進入市場時，是常規(guī)路也是我們所需要把握的。這其中我認為時間節(jié)約規(guī)律，即節(jié)約產(chǎn)品上市周期，策劃周期；價值規(guī)律；供求規(guī)律；競爭規(guī)律，即產(chǎn)品、價格、營銷渠道方式、方法這些是應(yīng)該所要了解的。任何一個企業(yè)的發(fā)展，與它的企業(yè)形象有著密不可分的關(guān)系，在這門課的學(xué)習(xí)中，我了解到企業(yè)的形象不僅要體現(xiàn)在理念上、行為上，還要體現(xiàn)在視覺上，并且，這是基礎(chǔ)的。企業(yè)的形象策劃的實質(zhì)就是他的品牌戰(zhàn)略，發(fā)展戰(zhàn)略，每個企業(yè)形象策劃的差別性就體現(xiàn)在產(chǎn)品的類型、競爭市場、競爭對手以及消費者上。所以關(guān)系到企業(yè)形象塑造的商標要有獨特性和新穎性。

企業(yè)的發(fā)展也是要不斷提升的，在這其中，生產(chǎn)的調(diào)整顯得尤為重要，它包括提高科學(xué)技術(shù)。同時，了解企業(yè)市場的生命周期也是很重要的，它對企業(yè)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃起著非常重要的作用。

在學(xué)習(xí)企劃與決策這門課程中，我感覺很充實，因為每個星期都能有幾節(jié)課，讓我學(xué)習(xí)了解專業(yè)課以外的知識，增長了我的知識，本次企劃與決策課程的學(xué)習(xí)收獲遠不止這些，以上例出的只是一部分心得體會。通過此次的學(xué)習(xí)真的學(xué)到了不少知識，雖然時間很短但收獲挺大的，在此非常感謝李老師的精心講授。篇五：關(guān)于策劃方案書寫的心得

關(guān)于策劃的一點點心得交流

一、排版與格式

（關(guān)于這個問題其實沒有絕對標準的答案，培訓(xùn)那天幾位同事的看法其實也不一致，個人認為可以在參考相對標準的模式上融入自己的想法，反正只要看著舒服就可以了。）

（一）封面

1、包含內(nèi)容

策劃書的標題、落款、有時會加上撰寫時間

2、針對文書落款的要求 由部門主辦形成的材料

對內(nèi)部的文件一般為：“主辦單位：學(xué)生工作處ｘｘ部”；

對外的文件一般為：“主辦單位：ｘｘｘｘ大學(xué)學(xué)生工作處ｘｘ部”

3、撰寫時間位于落款下方，格式舉例：二零零九年六月一號

4、字體要求：（這個是從網(wǎng)上摘抄的，僅供參考。）

大標題： 正文黑體 二號 副標題： 正文黑體 小二 落款及時間：正文宋體 四號

（二）自動套用目錄格式

基本流程：

（如果還不清楚，可以看下面的截圖）

注：這里所說的標題就是我們平常一直強調(diào)的排版層次。設(shè)置方法舉例：選中正文中需套用格式的文字，點擊標題1即可生成相應(yīng)字號的文字，之后會顯示在生成的目錄中。

具體的字號要求在后面進行補充。

（三）正文

1、公文寫作格式

（1）序號要求：

在一篇文章中，如果需要使用多種序號。則順序依次為：

一、（一）、1、（1）、①、a、a??。在序號的使用中，不要使用回車鍵自動生成格式，在這種情況下，使用回車鍵后需要使用退格鍵，重新輸入序號，即嚴禁使用自動生成格式。所有序號的前面應(yīng)當空兩個字的距離。（2）字號要求：

一級標題（用大寫一表示）： 正文宋體 三號加粗 二級標題（用

（一）表示）： 正文宋體 四號加粗 三級標題（用1表示）： 正文宋體 小四加粗 正文： 正文宋體 五號（如果定義了文檔網(wǎng)格，則自動調(diào)整右縮進）（3）段落要求： 對齊方式：兩端對齊

縮進： 縮進左右0字符，首行縮進2字符 間距： 段前段后0行，行距一般是1.5倍行距（如果定義了文檔網(wǎng)格，則對齊網(wǎng)格）

2、打印格式要求

（1）打印字體要求：

所有公文的打印標準字體為宋體，但有時可以根據(jù)實際需要使用楷體等特殊字體，但工作計劃、工作總結(jié)中使用的字體必須為宋體，切忌在公文中使用藝術(shù)字，更不能使用斜體。（2）頁面設(shè)置：

打印用紙的標準紙張為a4型，但有時后出現(xiàn)特殊情況可以使用b5型。頁邊距出特殊規(guī)定外，統(tǒng)一使用默認設(shè)置，即上2厘米、下2厘米、左2厘米、右2厘米。用紙方向統(tǒng)一為縱向，裝訂線一般位于左側(cè)。其它的除有特殊規(guī)定外，統(tǒng)一使用默認設(shè)置。另外，頁面應(yīng)有頁碼，頁眉頁腳可以根據(jù)實際情況添加。

二、策劃模式的歸納

（策劃基本上有固定的模式，但是不同類型的策劃的格式還是有細微差別的，下面就我本人寫過的幾種策劃做一下分析。

第五篇：“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大策劃、大落實“心得體會

“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大策劃、大落實“心得體會

今年5月XXX市委、市政府發(fā)出《關(guān)于以大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大策劃、大落實持續(xù)深入貫徹總書記視察廣西重要講話精神的通知》，我司XXX同志緊急召開全司全體職工會議，強調(diào)全體員工必須響應(yīng)市委、市政府的號召，嫌棄“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大策劃、大落實”新高潮。

我重復(fù)觀看了習(xí)近平視察廣西時的重要講話視頻，深刻領(lǐng)悟習(xí)總書記對廣西提出的打造“向海經(jīng)濟”和“五個扎實”新要求。這是對廣西經(jīng)濟社會生活問診把脈、量身定做的精準指導(dǎo)，為廣西發(fā)展指明了前進方向提出了根本遵循。防城港市的東灣和西灣處于港口交通關(guān)鍵位置，海岸線范圍超過100公里，經(jīng)濟開發(fā)空間很大。結(jié)合習(xí)近平視察廣西時的重要講話的主要內(nèi)容，定能使港口經(jīng)濟、城市經(jīng)濟、旅游開發(fā)得以迅速發(fā)展。通過深入學(xué)習(xí)，我獲得了以下幾點體會。

一、要善于發(fā)現(xiàn)和把握規(guī)律，注重全局性和關(guān)鍵性問題的動態(tài)把控。如在處理沿海城市經(jīng)濟、政治、社會、文化和生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)系問題上，堅持“五個”文明統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一起抓，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，并針對當前的人民日益關(guān)注的環(huán)境污染強問題著重強調(diào)生態(tài)文明建設(shè)。又如在行政區(qū)域整合工作中，廣西早在2007年就實現(xiàn)了內(nèi)部的“抱團”。北海鐵山港、防城港、欽州港三港整合為北部灣港，統(tǒng)一規(guī)劃，打包建管，一致對外。這一“打包”的效果是，結(jié)束了北部灣港口同質(zhì)化的時代，北部灣港的貨運量隨后迅猛增長。

二、堅持求同存異，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持愛國主義和堅持中國特色社會主義是統(tǒng)一戰(zhàn)線的共同思想政治基礎(chǔ)，這是政治底線不能動搖。同時，對黨外人士在共同思想政治基礎(chǔ)上的不同認識和意見，要鼓勵二不能壓制和打擊，盡可能通過耐心細致的工作找到最大公約數(shù)，只要我們把政治底線這個圓心守住，包容多樣性的半徑越長，畫出的同心圓就越大。

三、面向東盟開放發(fā)展，做好“四篇文章”，主動融入“一帶一路”建設(shè)?！八钠恼隆卑ǎ?/p>

（一）做好互聯(lián)互通文章，積極融入中新互聯(lián)互通南向通道，加快推進陸?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）做好開放經(jīng)濟文章，促進邊境貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)通道經(jīng)濟向口岸經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。

（三）做好改革創(chuàng)新文章，緊緊圍繞開放發(fā)展新要求，建立完善相關(guān)機制體制。

（四）是做好統(tǒng)籌發(fā)展文章，統(tǒng)籌好沿邊開放與沿海開放、興邊與富民、擴大開放和維護邊境穩(wěn)定等關(guān)系，加強與區(qū)內(nèi)有關(guān)市、周邊省份的合作，成為他們對接?xùn)|盟的大通道、大橋梁、大平臺。

四、黨的建設(shè)與城市經(jīng)濟發(fā)展密不可分，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力倡導(dǎo)“擔當為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”的理念，持之以恒正風(fēng)肅紀，不斷營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情，才能寫好新世紀海上絲路新篇章。