第一篇：《堅持“一去兩化”,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》學(xué)習(xí)心得

《堅持“一去兩化”，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》學(xué)習(xí)心得

一，對“一去兩化”的認識

堅持“一去兩化”中的“一去”即是指去電信化，而“兩化”分別指的是“市場化”和“差異化”。這是我國電信企業(yè)在新時期面對新環(huán)境所提出的重大戰(zhàn)略部署，也是為企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境下能多好的面對挑戰(zhàn)與把握機遇而做出的戰(zhàn)略調(diào)整。

“一去兩化”活動包括加強學(xué)習(xí)、提升認識、提出建議、促進工作四項內(nèi)容，旨在通過組織開展“一去兩化”轉(zhuǎn)型思路的學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)員工進一步認清企業(yè)及行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，正確理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，達成共識；加強企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)走向以員工價值實現(xiàn)為主的人本管理；激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，立足崗位作貢獻、“一去兩化”展風(fēng)采。

中國電信的發(fā)展勢頭是相當(dāng)迅猛的，從開始參與全業(yè)務(wù)運營開始，在短短的幾年時間里，電信用戶的規(guī)模急劇上升，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)也得到了優(yōu)化，文化建設(shè)及業(yè)務(wù)、服務(wù)品質(zhì)不斷提升，各方面都得到了快速的發(fā)展。然而，新環(huán)境新形勢下，我們所面臨的的困境也逐漸顯現(xiàn)。無論是慣例思維還是人才發(fā)展，無論是企業(yè)機制還是服務(wù)品質(zhì)，其中所存在的問題與不足隨著企業(yè)規(guī)模的壯大及客戶需求的多樣化而逐步凸顯出來。

“去電信化”最重要的應(yīng)該是從思想層面的轉(zhuǎn)變，它要求電信企業(yè)首先要革除因循守舊的思維和觀念，改變經(jīng)營思想、人才管理及企業(yè)機制等方面的傳統(tǒng)模式，學(xué)習(xí)借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新，尤其是在思維觀念、機制、文化和服務(wù)方面的創(chuàng)新。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開創(chuàng)新的觀念和思維，此外更是需要創(chuàng)新機制文化，而創(chuàng)新新業(yè)務(wù)和優(yōu)化服務(wù)則是企業(yè)發(fā)展的根本立足點。

“市場化”屬于企業(yè)機制創(chuàng)新層面的要求，是指企業(yè)內(nèi)部的市場化。目的在于充分發(fā)揮自身潛力，激發(fā)企業(yè)活力，全面實行“走向市場”戰(zhàn)略，其核心要點是不斷通過優(yōu)化組織流程實現(xiàn)客戶需求的高質(zhì)高效供應(yīng)，不斷發(fā)掘客戶的潛在需求，用前瞻的眼光看問題，客戶未來的需求方面即是企業(yè)未來的發(fā)展方向。其次是通過建立內(nèi)部競爭機制實現(xiàn)資源的高效配置，提升企業(yè)運作的效率和效益。企業(yè)就是以盈利為目的的，只有不斷的提升自身運作效率與效益，才能在市場經(jīng)濟潮流中立足?！笆袌龌蓖瑫r也包括優(yōu)化激勵機制，實現(xiàn)企業(yè)利益與員工利益的相統(tǒng)一。員工即是企業(yè)的財富，是企業(yè)產(chǎn)品的直接負責(zé)人和推廣人，只有實現(xiàn)企業(yè)與員工利益的相統(tǒng)一，為員工提供與其勞動相匹配的收益與發(fā)展平臺，才能讓員工為企業(yè)發(fā)揮最大化的價值。

“差異化”主要是對產(chǎn)品與服務(wù)的要求。要求我們的產(chǎn)品與服務(wù)在同行業(yè)中具有不同于其他產(chǎn)品的優(yōu)勢，只有用自己的優(yōu)勢才能打敗競爭者，也只有更好的產(chǎn)品才能贏得更多的消費者。我們企業(yè)要抓住國家和社會信息話建設(shè)的機遇，突破傳統(tǒng)的管理經(jīng)營模式，繼續(xù)在3G只能手機、短信電話、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域不斷優(yōu)化升級，研發(fā)新的、具有核心競爭力的產(chǎn)品與服務(wù)。二，企業(yè)“一去兩化”與加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性

從市場與客戶的角度來看，人們對電信業(yè)的需求也在不段的呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，不僅僅局限在電話短信層面，而是向更高品質(zhì)、更寬領(lǐng)域和更快速度方面發(fā)展。從企業(yè)自身發(fā)展角度來看，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)必須從管理創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等角度著手才能適應(yīng)市場化的需求。

作為企業(yè)員工，我對企業(yè)目前所面臨的的挑戰(zhàn)也略有感觸。我認為目前企業(yè)主要面臨一下問題，分別是經(jīng)營思想及觀念相對落后、高素質(zhì)經(jīng)濟管理人才缺乏以及缺乏創(chuàng)新的企業(yè)機制三個方面。中國電信業(yè)長期由政府壟斷經(jīng)營造成官僚主義和企業(yè)內(nèi)部非效率性。重技術(shù)、輕經(jīng)濟，重發(fā)展、輕經(jīng)營。雖然近年來，企業(yè)對具體經(jīng)營策略有所重視，但是經(jīng)營思想和經(jīng)營觀念仍然比較原始。片面追求單一的利潤最大化，不注重創(chuàng)造社會價值和企業(yè)業(yè)績，不重視社會公共關(guān)系。人才也是個大問題，人是萬源之本，用好了、用對了人，企業(yè)才有發(fā)展。多年來，電信企業(yè)決策層基本上是由技術(shù)人員組成，高素質(zhì)經(jīng)濟管理人才十分缺乏。

另外，電信企業(yè)還需要充實市場營銷人才。根據(jù)國外經(jīng)驗，電信市場營銷人員要占總?cè)藬?shù)的1/3左右。此外是機制問題，改革開放以來，我國電信業(yè)發(fā)展迅速，但很大一部分的因素是靠國家和各級政府的優(yōu)惠政策成長起來的。七大運營商中，除網(wǎng)通外，其它公司都是有政府背景的國有企業(yè)。不少公司決策層對市場環(huán)境不夠熟悉，對新經(jīng)濟規(guī)律缺乏理性思考，致使企業(yè)管理機構(gòu)不活。此外，中國電信企業(yè)的行政性壟斷剛剛打破，普遍存在服務(wù)質(zhì)量差、管理水平低的問題。從用戶需求的角度來看，單純的語音服務(wù)已不能滿足用戶對通信的需求。人們普遍希望能夠得到多樣化、綜合化、智能化、個性化的服務(wù)，這種需求隨著用戶數(shù)的高速增長越來越大。從技術(shù)進步的角度來看，ＩＰ技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)中的廣泛應(yīng)用為增值業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了全新平臺，電信業(yè)務(wù)正由以語音業(yè)務(wù)為主導(dǎo)向以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主導(dǎo)轉(zhuǎn)移，出現(xiàn)了“電信網(wǎng)ＩＰ化”趨勢和“ＩＰ電信化”的趨勢。三，立足自身崗位，對企業(yè)“一去兩化”及轉(zhuǎn)型發(fā)展的理解

我們的崗位直接服務(wù)于客戶，因此，客戶對產(chǎn)品評價的好壞，客戶需要什么樣的產(chǎn)品我們應(yīng)該是比較了解的，因此，我想結(jié)合自身工作崗位談?wù)剬ζ髽I(yè)“一去兩化”及轉(zhuǎn)型發(fā)展的理解。

1，服務(wù)中的“一去兩化” 作為國有特大型通訊企業(yè)，“去電信化”確實是必要的。電信業(yè)長期由政府壟斷經(jīng)營，造成了企業(yè)的官僚主義作風(fēng)和思維，企業(yè)性質(zhì)的優(yōu)越性造成了個人地位的優(yōu)越感，從而在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏創(chuàng)新的靈魂。因此，“去電信化”應(yīng)該也包括革除陳舊的自我思維，要確立每個人都是責(zé)任的承擔(dān)者，強化員工的責(zé)任心，每個人都是市場與客戶需求的服務(wù)者。地位越高，人人越大，付出越多，收入越高，能力越高，權(quán)利越多。在服務(wù)中，我們必須放棄那種“優(yōu)越感”，以簡單的“責(zé)任人”與“服務(wù)員”的意識積極工作，雖然我們的工作處于最底層，但其左右確實非常重要的。我們服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。因此，我們必須堅持全心全意為客戶服務(wù)的意識，以優(yōu)質(zhì)的態(tài)度與服務(wù)解答客戶的問題與需求。

2，服務(wù)中的“轉(zhuǎn)型發(fā)展” 過去我們的服務(wù)主要以通信、短信業(yè)務(wù)為主。近年來，隨著科技的高速發(fā)展，用戶電話和短信日趨減少，用戶數(shù)日趨飽和，新增用戶數(shù)額變大，我們的消費行為也有了很大的變化，其中手機通信類占了35%，非通信類65%,而且手機通信的比例還在縮小，這主要來自3G智能手機的影響，又受到微信等其它業(yè)務(wù)的影響，所以我們要拓展價值空間，除了以往的服務(wù)理念與服務(wù)方式，我們應(yīng)該變“被動的問題解答者”為“積極的問題提問者”，這并非簡單的電話調(diào)查等等，而是要用前瞻的眼光發(fā)掘客戶潛在的問題，更重要的是發(fā)掘其潛在的需求，了解其需求動向，然后將這種需求意愿反饋給上級，積極促進業(yè)務(wù)的變革與創(chuàng)新。

堅持“一去兩化”，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是企業(yè)為更好的把握機遇與迎接挑戰(zhàn)而做出的重大戰(zhàn)略決策，是我們企業(yè)生存與發(fā)展的必然要求，同樣也是我們以后工作的努力方向。思維與行動習(xí)慣的改變不可能短時間內(nèi)逆轉(zhuǎn)，但我們相信，有努力就會有收獲，只要在平時的工作中堅持執(zhí)行，加強思維習(xí)慣的創(chuàng)新，推進日常工作中的落地執(zhí)行，不斷推動企業(yè)的“一去兩化”與轉(zhuǎn)型發(fā)展。

第二篇：加快兩化互動 推進筠連轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

加快“兩化”互動 推進筠連轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

筠連縣委副書記、縣長劉朝平

工業(yè)化和城鎮(zhèn)化是一個辯證統(tǒng)一體，工業(yè)化是城鎮(zhèn)化的經(jīng)濟支撐，城鎮(zhèn)化是工業(yè)化的空間依托。筠連作為一個資源大縣，如何把“兩化互動”與建設(shè)南部資源開發(fā)利用經(jīng)濟區(qū)有機結(jié)合起來，加快川南滇東北結(jié)合部經(jīng)濟強縣建設(shè)，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，是當(dāng)前亟待研究解決的重大課題。

一、在憂患中認清現(xiàn)狀，樹立互動發(fā)展理念

（一）城鎮(zhèn)化水平落后于工業(yè)化水平。2010年，筠連工業(yè)化率達64.97%，而城鎮(zhèn)化率僅為28.83%，城鎮(zhèn)化明顯滯后于工業(yè)化，相互之間發(fā)展不匹配、不協(xié)調(diào)的矛盾突出。目前，僅是魯班山南北礦、巡司水泥廠等工礦企業(yè)落戶就讓城市基礎(chǔ)、服務(wù)設(shè)施、城市配套顯得捉襟見肘。隨著煤、電、煤化工等項目建設(shè)和下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給筠連提升城鎮(zhèn)吸納能力提出了巨大挑戰(zhàn)。

（二）工業(yè)規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃銜接有偏差。由于多種因素影響，城建與工業(yè)在編制規(guī)劃上存在一些脫節(jié)。從中心城區(qū)規(guī)劃來看，過去提出“筠連—巡司”“啞鈴狀”的中心城區(qū)總體布局。目前筠連主城區(qū)空間拓展受限，向北已沒有開發(fā)空間，向南僅有不足7平方公里的可開發(fā)空間，加上白鶴片區(qū)，最多能容納10萬人口。而巡司城區(qū)作為工業(yè)重點區(qū)域，居住的環(huán)境承載力弱，建設(shè)為住宅區(qū)不現(xiàn)實。筠連以喀斯特地貌為主，可利用空間有限，特別是維新、鎮(zhèn)舟、巡司、樂義等工業(yè)重鎮(zhèn)，除去工業(yè)區(qū)布局外，規(guī)劃功能完善的城鎮(zhèn)體系有很大的難度。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐力度不夠。從規(guī)模上看，工業(yè)大企業(yè)不多，且集中在煤炭采掘業(yè)，煤炭的產(chǎn)業(yè)鏈沒有真正形成；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏具有較強幅射力的“拳頭”產(chǎn)業(yè)。從帶動力上看，由于沒有形成真正的服務(wù)配套，工業(yè)產(chǎn)業(yè)實際上對城鎮(zhèn)和農(nóng)村非農(nóng)化及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動力不大，對整個縣域經(jīng)濟發(fā)展的主體支撐和動力支持不強。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平較低，缺乏大的龍頭企業(yè)帶動。四是要素瓶頸制約大。對外交通不暢仍是制約發(fā)展最突出的問題；一大批工業(yè)、城建、交通等重大項目加快實施，土地、資金等供給缺口大；勞動力素質(zhì)整體不高，特別是缺乏高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才，與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展要求不相適應(yīng)；個別干部思想解放不夠，機制體制創(chuàng)新不足等。問題不容忽視，一定要牢固樹立“兩化”互動發(fā)展的理念，把“兩化”互動作為筠連轉(zhuǎn)型跨越的核心戰(zhàn)略，在互動的規(guī)劃上三產(chǎn)融合，在互動的時間上同步演進，在互動的空間上產(chǎn)城一體，在互動的布局上功能互補，走出一條符合筠連實際的“兩化”互動道路。

二、在規(guī)劃中尋求破題，優(yōu)化互動發(fā)展布局

如何破題，首先從規(guī)劃著手。要按照“功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)勢互補、資源共享”的原則，結(jié)合“十二五”規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃，重點完善工業(yè)和城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃引領(lǐng)“兩化互動”，促進工業(yè)、城鎮(zhèn)優(yōu)化布局、互動協(xié)調(diào)發(fā)展。做好城鎮(zhèn)規(guī)劃，要突出以人為中心的理念，配套好市政基礎(chǔ)設(shè)施，公共服務(wù)設(shè)施等生活服務(wù)功能；重點做好中心城區(qū)的規(guī)劃，統(tǒng)籌城市產(chǎn)業(yè)、交通、土地、環(huán)保等專項規(guī)劃，盡量做到多規(guī)融合，疊加運行；要立足產(chǎn)業(yè)支撐，促進人口向城鎮(zhèn)流動，為工業(yè)化注入活力。做好工業(yè)規(guī)劃，要突出功能這一關(guān)鍵，圍繞工業(yè)集聚化、服務(wù)便利化、設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，結(jié)合城鎮(zhèn)體系配套，促進工業(yè)進程進一步加快；突出示范帶動，高標準做好巡司“兩化互動”示范區(qū)規(guī)劃，著力打造成工業(yè)配送基地、機械制造基地、建材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地；扎實抓好園區(qū)規(guī)劃，修編完成《鎮(zhèn)舟鎮(zhèn)煤化氣基地總體規(guī)劃》，啟動《維樂工業(yè)集中區(qū)總體

規(guī)劃》編制工作，按照集中、集約、集群、集成的發(fā)展要求，著力完善綜合服務(wù)功能。

三、在產(chǎn)業(yè)中突出重點，夯實互動發(fā)展支撐

（一）壯大支柱產(chǎn)業(yè)。加快筠連煤田綜合開發(fā)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展、配套發(fā)展和聯(lián)動發(fā)展。加強與華電、川煤等大企業(yè)大集團戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)資源整合和要素重組。推進國有大礦建設(shè)，加快建設(shè)船景、新維、武樂、青山等煤礦；通過資源整合、企業(yè)兼并重組、技改擴能推進地方煤礦發(fā)展；加大技術(shù)升級改造力度，建設(shè)高效安全煤礦。進一步推進陶瓷、矸石磚、玄武巖與石灰石利用等產(chǎn)業(yè)，推動建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進巡司、樂義煤矸石電廠建設(shè)，大力推進瓦斯發(fā)電站建設(shè)，積極爭取鎮(zhèn)舟大型煤化氣基地項目開工建設(shè)。

（三）加強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以全域推進新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“百村工程”和“5?20”產(chǎn)業(yè)工程為抓手，突出發(fā)展肉牛、茶葉、烤煙三大農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè),突出打造“筠連紅”、“筠連烏蒙肉?！钡绕放?。積極扶持壯大好牛旺、醒世、雙星等龍頭企業(yè)，不斷引入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，鼓勵專合組織發(fā)展，不斷探索創(chuàng)新“公司+基地+農(nóng)戶”、“合作社+基地+農(nóng)戶”、“六方合作+保險”等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式和發(fā)展機制。

（四）發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展煤炭潔凈深加工、頁巖氣開發(fā)、酒類、礦泉水、茶飲料等具有一定潛力的接續(xù)產(chǎn)業(yè)或替代產(chǎn)業(yè)項目，加快形成新的經(jīng)濟增長點。加大對信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的服務(wù)與支持，培育發(fā)展信息服務(wù)業(yè)。

四、在融合中提升載體，拓展互動發(fā)展空間

（一）打造中心城區(qū)。從筠連、巡司向白鶴、古樓雙向梯度拓展城市空間，加快舊城區(qū)改造，傾力打造古樓新城區(qū)，建成巡司“兩化互動”示范區(qū)，完善

城市交通網(wǎng)絡(luò)和公共服務(wù)設(shè)施，盡快形成能承載18萬人口的“筠連—古樓—巡司”一體化中心城區(qū)框架。按照“筠連—古樓”打造為生活區(qū)、商業(yè)區(qū)和巡司打造為工業(yè)區(qū)的功能定位，高標準規(guī)劃，加快橋梁、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配套推進學(xué)校、醫(yī)院等便民服務(wù)網(wǎng)建設(shè)。努力打造區(qū)域性商貿(mào)中心，以濱河商業(yè)帶為重點，著力建設(shè)商業(yè)中心和服務(wù)業(yè)核心區(qū)，發(fā)展城市第三產(chǎn)業(yè)。推進大雪山、蒿壩、塘壩、龍鎮(zhèn)、高坎、高坪等省界商業(yè)城鎮(zhèn)建設(shè)，建設(shè)巡司物資集散中心和筠連鎮(zhèn)生活型物流中心，合理布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中心和配送節(jié)點，帶動鎮(zhèn)鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）構(gòu)建科學(xué)合理的城鎮(zhèn)體系。堅持城鄉(xiāng)一體化發(fā)展方向，依托現(xiàn)有城鎮(zhèn)群，構(gòu)建以筠連和巡司為核心，以維新、沐愛、鎮(zhèn)舟、騰達、武德、大雪山、蒿壩、雙騰、塘壩等集鎮(zhèn)為依托，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)分工合理、各具特色、功能互補、人口合理分布的城鎮(zhèn)體系。

（三）提高城市管理水平。建立健全街道、社區(qū)和城管部門權(quán)責(zé)明晰的長效機制。細化和規(guī)范管理制度，強化監(jiān)督與落實，建立城區(qū)“網(wǎng)格化”管理體系。加強市政設(shè)施和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提高城市管理水平，繼續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，全力推進“五十百千示范工程”全域達標工作，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。

五、在要素中破除瓶頸，增強互動發(fā)展保障

（一）把建設(shè)對外經(jīng)濟大通道作為突破瓶頸的重中之重。力爭開工建設(shè)宜昭高速公路（經(jīng)筠連）和四川綿陽—貴州天寶（經(jīng)筠連）國道升級改造工程，爭取省道筠連-騰達段二級公路納入省國道規(guī)劃，建成高坪-柳溪、解放-長安、龍鎮(zhèn)-廟壩、聯(lián)合—洛旺跨省通道。

（二）加快園區(qū)、水利等基礎(chǔ)建設(shè)。以巡司“兩化”互動示范區(qū)建設(shè)為龍頭，聯(lián)動推進海瀛、維樂工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，加快基礎(chǔ)建設(shè)，完善綜合服務(wù)功能。加快王家溝水庫工程建設(shè)，推進后溝水庫工程建設(shè)。

（三）努力創(chuàng)新體制機制。創(chuàng)新和建立符合筠連發(fā)展的體制機制，建立為“兩化”互動發(fā)展的育財、聚財、理財機制，健全縣鄉(xiāng)財力與事權(quán)相匹配的財政體制；健全完善人才培養(yǎng)、引進、儲備工作機制，大力培養(yǎng)和引進一批符合筠連實際的專業(yè)技能型、創(chuàng)新型人才；創(chuàng)新工作機制，整合工作力量。同時，積極整治影響“兩化”互動發(fā)展的環(huán)境，切實提高辦事效率和服務(wù)發(fā)展的水平。

第三篇：加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

加快轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展 為建設(shè)富裕文明秀美和諧 中國雜糧之鄉(xiāng)而努力奮斗

——中國雜糧之鄉(xiāng)朱碌科鎮(zhèn)發(fā)展紀實

遼西美麗小鎮(zhèn)——朱碌科，素有中國“小雜糧之鄉(xiāng)”的美譽，豐富的物質(zhì)文化和傳統(tǒng)文化綿綿流長，乾隆年間的彌陀寺、青云庵給小鎮(zhèn)的佛教文化和旅游帶來勃勃生機，遼西朱碌科黃河會和楊杖子遼西撒燈給小鎮(zhèn)的傳統(tǒng)文化蒙上了神秘色彩。朱碌科鎮(zhèn)位于北緯41。39ˊ，東經(jīng)119。55ˊ，地處建平縣東南部，東距朝陽市65公里，西離縣城40公里，南到錦州港180公里，“老寬線”、“朱饅線”公路穿鎮(zhèn)而過，交通便利。朱碌科鎮(zhèn)轄12個行政村，人口2.618萬，總面積168平方公里，其中耕地面積8余萬畝。有雜糧加工企業(yè)280多家，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)各大中城市及歐盟、東南亞、韓國、日本等國家和地區(qū)，被譽為“中國雜糧之鄉(xiāng)”。該鎮(zhèn)先后獲得市級“文明單位”、“奮戰(zhàn)三年再造朝陽突出貢獻獎”、“全國扶貧開發(fā)先進集體”等榮譽稱號。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，金屬礦有：金、銀、銅、鐵、鉛、鋅等；非金屬礦有： 白云石、白粘土、大理石、硅石粉、石灰石等。

近年來，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府把堅持科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù)，圍繞“以小雜糧深加工為依托 建設(shè)遼西秀美中心小城鎮(zhèn)”主題和“文化立鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)、雜糧名鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走新型工業(yè)化道路，加快朱碌科鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，使朱碌科鎮(zhèn)在發(fā)展速度、質(zhì)量、效益等方面進入了快速、健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。2014年，朱碌科鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以重點工作推動全局發(fā)展為主旋律，解放思想，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)都取得了明顯進步。2014年，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入預(yù)計達到11500 元，財政一般預(yù)算收入預(yù)計達到1500萬元。廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境得到進一步改善，農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。

一、抓好黨的基層組織建設(shè)，為各項工作提供組織保障

1、積極開展各種載體活動。一是深入開展了黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“先進黨組織”和“五個好”村黨組織爭創(chuàng)活動。我們按照爭創(chuàng)先進黨組織目標的要求，建立健全了黨的基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作機制，并在工作中狠抓落實。二是組織開展了“雙培雙帶”、“一句話承諾”、“設(shè)崗定責(zé)”等載體活動。全鎮(zhèn)779名有勞動能力的農(nóng)民黨員申報了崗位并進行了承諾，完成率達100%，體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)各個黨組織按照基層黨建的具體要求開展了基層黨組織各項活動，特別是實行“三會一課”、“黨員學(xué)習(xí)”、“黨支部聯(lián)系群眾”等各項制度。各村黨組織全面開展了“一制三化”活動，加強“五個好”村黨組織建設(shè)，先后有7個村被縣委組織部命名為“五個好”村黨組織，1名村書記被評為“十佳”農(nóng)民黨員。

2.集中力量對軟弱渙散黨組織進行整治。今年我鎮(zhèn)集中力量整頓了軟弱渙散村級黨組織，指導(dǎo)軟弱渙散村黨支部抓好“兩委”班子建設(shè)、找準軟弱渙散的原因、明確發(fā)展思路、健全發(fā)展機制、規(guī)范各種規(guī)章制度和抓好培訓(xùn)黨員干部等工作，聯(lián)系部分企業(yè)為為軟弱渙散村購置了圖書、桌椅、電腦、打印機等；還為軟弱渙散村存在的問題制定了整改清單，明確了整改措施，落實了整改時限。為軟弱渙散村經(jīng)濟社會發(fā)展輸入持久動力，為整改提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.為民服務(wù)代辦工作走上制度化、規(guī)范化軌道，全年為民辦理事項1200余件，各村組或自然屯都設(shè)立了便民服務(wù)代辦站（點），辦理糧食直補、新農(nóng)合、戶口、移動電話等3000余件次，深受農(nóng)民群眾的歡迎。

4.在發(fā)展黨員方面，我鎮(zhèn)大膽創(chuàng)新、嚴把入口關(guān)，將黨員發(fā)展與做好事、辦實事活動結(jié)合起來，要求發(fā)展對象必須做2件以上好事或?qū)嵤?，鼓勵發(fā)展對象積極參與到群眾路線“聯(lián)村幫戶”活動中來，為幫扶對象解決困難和實際問題，使他們在活動中增強黨員意識，真正做到從思想上入黨、從行動上入黨。今年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員12名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名。共培養(yǎng)入黨積極分子80名，每個村保持了5名入黨積極分子常數(shù)。我鎮(zhèn)還創(chuàng)新了流動黨員管理工作機制，建立了流動黨員臺賬、做到了底數(shù)清、流入地清、作用發(fā)揮明顯。

5.全面加強“兩代表一委員“工作室建設(shè)。各村工作室牌匾、公開欄、意見薄、資料庫、工作制度、工作臺帳健全到位，促進了“兩代表一委員”共同履職盡責(zé)。年初黨委對黨代表、人大主席團、政協(xié)工作進行研究，分別都做出工作計劃。召開座談會3次，檢查、視察、調(diào)查4次。為黨委工作提供很多有價值的意見和建議。對政府工作實行了有效監(jiān)督，促進了政府工作和推進了法治鎮(zhèn)進程。6.加強后備干部培養(yǎng)工作。鎮(zhèn)黨委加強了對年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，讓他們在實踐中增長見識、積累經(jīng)驗、茁壯成長。今年 我鎮(zhèn)選派了12名中層干部任村第一書記，使干部得到了鍛煉，為各村增強了戰(zhàn)斗力與活力。鎮(zhèn)黨委還培養(yǎng)了36名村級后備干部，為村黨組織后繼有人奠定了基礎(chǔ)。

7.村級活動場所建設(shè)和黨員標準化活動室建設(shè)得到加強，全鎮(zhèn)12個村都達到了“六化十有”標準，實現(xiàn)了村干部辦公、黨員活動、遠程教育、為民代辦、文體娛樂“五位一體”的功能設(shè)置。

8、鎮(zhèn)黨委認真落實黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任制，狠抓黨建項目化管理；對專業(yè)合作社黨建工作進行高標準謀劃和指導(dǎo)。重視非公企黨建工作，有條件的，都建立了黨組織，逐漸實現(xiàn)非公企黨組織全覆蓋。

二、主要經(jīng)濟指標和重點工作梯次推進，穩(wěn)步提升

2014年，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣黨代會、人代會及鎮(zhèn)人代會確定的各項工作任務(wù)，在認真研究，狠抓落實的基礎(chǔ)上，進一步加大項目建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)等工作力度，強力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展。截止10月末，民營經(jīng)濟總產(chǎn)值完成27.3億元，固定資產(chǎn)投資完成3億元，招商引資完成2.1億元，地方財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)880萬元。預(yù)計到年末，民營經(jīng)濟總產(chǎn)值實現(xiàn)34 億元，完成年計劃的104%；招商引資實現(xiàn)2.1億元，完成年計劃的190%，同比增長15%；固定資產(chǎn)投資3.8億元,完成年計劃的108.5%，財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)1500萬元，農(nóng)民人均純收入達到11500元，較好的完成了今年的各項工作任務(wù)

（一）農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善 一年來，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，以加強和完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展。

——大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)上，圍繞雜糧種植、畜牧養(yǎng)殖、經(jīng)濟林栽植等特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)、擴規(guī)模、促轉(zhuǎn)型。2014年雜糧種植面積發(fā)展到4萬畝，新增有機認證品種5個，建設(shè)國家級雜糧示范基地一處，谷子新品種谷子400畝，推廣節(jié)水滴灌技術(shù)種植新品種谷子300畝，完成玉米螟防治4萬畝；栽植經(jīng)濟林3140畝，其中栽植山杏樹1740畝，栽植文冠果1300畝，栽植南國梨100畝；畜禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)達15處，規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展到500戶，全鎮(zhèn)禽、羊、豬、牛的飼養(yǎng)量分別達到52萬只、1.5萬只、3.4萬頭、2700頭。

——加強和完善農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，積極爭取各類項目投資，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一年來，新打農(nóng)田灌溉井15眼，維修和改造機電井50眼，新增節(jié)水滴灌面積10000畝；新打人畜飲水井6眼；完成草原圍欄工程18193畝，完成種草面積1840畝；完成春季節(jié)水滴灌面積10300畝，挖埋管路6萬余延長米；實施了二道河子中小河流治理工程，投資達1200余萬元，治理河流10公里，目前正在施工中，預(yù)計年底完工。另外，又分別爭取今年秋季和明年春季節(jié)水滴灌工程6500畝、5000畝，目前打井配套、管路鋪設(shè)、安裝等工程正在施工。總之，通過全面加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，有效提升了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展能力，特別是節(jié)水滴灌工程的實施，有效地改善了農(nóng)田灌溉條件，提高了農(nóng)田抗旱減災(zāi)能力，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在今年嚴重旱災(zāi)的情況下，全鎮(zhèn)的萬畝節(jié)水滴灌玉米喜獲豐收，讓群眾真正得到了實惠。

（二）招商引資和民營經(jīng)濟實現(xiàn)新突破，經(jīng)濟基礎(chǔ)進一步夯實

年初以來，在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，鐵精粉等產(chǎn)業(yè)市場低迷的情況下，鎮(zhèn)黨委政府在抓鐵精粉生產(chǎn)和銷售的前提下，圍繞項目建設(shè)這一工作重點，進一步解放思想，不斷加大招商引資和民營經(jīng)濟工作力度，采取分解任務(wù)、責(zé)任到人、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)化等措施，有效地推進了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量和科技含量。今年全鎮(zhèn)共實施新建、改擴建項目5個，計劃總投資3.7億元，其中新建3個，計劃投資 3.2 億元，分別為金利源礦業(yè)輕燒白云石項目、建平榮盛石材有限公司理石加工項目和懷志米業(yè)的雜糧即食食品加工項目；續(xù)建和改擴建項目2個，計劃總投資5000萬元，分別為華業(yè)鑫河鐵精粉加工項目和源豐雜糧有限公司項目。產(chǎn)業(yè)不斷壯大，從不同程度的改變了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品的科技含量，為朱碌科鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的推動作用。

（三）小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，人居環(huán)境進一步改善 今年是全省農(nóng)村環(huán)境整治年，朱碌科鎮(zhèn)按照省、市、縣的要求，加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境整治工作力度。投資350萬元，在西梁村、二道河子村、七臺營子村新修水泥路10.3公里；新建垃圾池和垃圾箱45個；新配置垃圾清運車一臺，在12個村安裝路燈180盞；在主要街路開展環(huán)境整治10余次，累計動用購機、鏟車、運輸車30余臺次，清理垃圾近萬方，有5個環(huán)境整治村通過了驗收，有4個村納入了明年縣級環(huán)境整治，同時政府所在地的兩個村建立了垃圾清運制度，成立了專門組織，基本實現(xiàn)了垃圾日清理，使村鎮(zhèn)面貌有了很大改觀。

近年來，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府以雜糧產(chǎn)業(yè)為依托，著力打造遼西秀美中心小城鎮(zhèn)。招商開發(fā)建設(shè)的中德新村小區(qū)現(xiàn)已入住，小區(qū)總建筑面積21000平方米, 總占地面積9500平方米，可容納240戶居民入住，五棟多層建筑,東一號和西一號樓1-2層為商網(wǎng),樓體全面采用框架結(jié)構(gòu),先進的飄窗設(shè)計,地?zé)崛∨?24小時供水,施工全部使用新型環(huán)保建材，設(shè)有庭院式獨立游園。小區(qū)整體協(xié)調(diào)，布局完善，空間優(yōu)美，戶型合理，安全舒適，綠色環(huán)保，鄰里和諧，是集餐飲、商貿(mào)和居住為一體的綜合性新農(nóng)村建設(shè)示范小區(qū)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成功引進了加工倉儲物流園區(qū)、雜糧企業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，并成立了專業(yè)養(yǎng)殖合作社和雜糧種植合作社，為小區(qū)居民提供了就近就業(yè)的機會。

朱碌科鎮(zhèn)以中德新村為示范，以點帶面，面向周邊農(nóng)村逐步延伸，進一步完善小城鎮(zhèn)建設(shè)，使城鎮(zhèn)品位進一步提升，吸引越來越多的村民來此居住，打造具有城鄉(xiāng)特色的遼西靚麗宜居小城鎮(zhèn)。

（四）各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧社會建設(shè)進程進一步加快 ——民政和社會保障工作再上新臺階。鎮(zhèn)黨委政府始終以改善低收入貧困人口生活條件為目標，全力做好扶貧解困工作。今年全鎮(zhèn)發(fā)放各類幫扶款物100萬余元，為貧困戶、傷殘軍人和低保戶改造危房10戶，新建房屋5戶，很大程度上改善了貧困人口的生產(chǎn)和生活條件。按照上級部門的要求，今年對全鎮(zhèn)低保戶進行了全面核查，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上對低保對象進行了重新認定，農(nóng)村低保由原來的457戶，850口人，調(diào)整為目前的188戶，270口人；城市低保由原來的22戶，45口人，調(diào)整為目前的10戶，11口人，徹底消除了維穩(wěn)保、人情保、關(guān)系?，F(xiàn)象。新農(nóng)保工作有序推進，今年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保人數(shù)達11840人，參保率達98%以上。新農(nóng)合參合率達95%以上，實名制就業(yè)150人，勞務(wù)輸出3500人，鎮(zhèn)內(nèi)安排就業(yè)3000人。

——惠農(nóng)政策落實到位。鎮(zhèn)政府高度重視各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，對糧食直補、公益林補貼、草原沙化治理補貼、扶貧資金等重點惠農(nóng)項目，成立了由業(yè)務(wù)部門牽頭，紀檢、財政部門參與的資金發(fā)放組織，制定了具體的發(fā)放辦法，本著公開、公正、透明的原則,規(guī)范操作，及時足額發(fā)放到位，讓群眾真正得到實惠，感到滿意。另外，實施玉米保險5.3萬畝、大棚保險1.4萬延長米，針對節(jié)水滴灌新技術(shù)的實施，春季印發(fā)《致全體村民一封信》2000于份，培訓(xùn)農(nóng)民500多人次，農(nóng)機手105人次，提高了農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的認知度。

——社會治安綜合治理工作扎實有效。堅持以強化基層基礎(chǔ)工作為重點，建立了鎮(zhèn)、村、組、戶四級信息網(wǎng)絡(luò)，形成由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、相關(guān)人員具體負責(zé)、村抓好落實的三級責(zé)任體系。全年共排查出矛盾糾紛78起，調(diào)處75起，排查信訪案件38起，辦理市民投訴6件，有效維護了社會的和諧穩(wěn)定。全面實施安全生產(chǎn)和食品藥品安全監(jiān)督管理工作。到目前，開展全鎮(zhèn)范圍的安全檢查21次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患78處,整改了75處，同時對沒有整改到位的安全隱患提出了整改意見和整改期限，通過實實在在的工作，保證了今年全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

——教育、衛(wèi)生等社會各項事業(yè)取得全面進步

全鎮(zhèn)辦學(xué)條件逐年改善，教學(xué)質(zhì)量逐年提高，適齡兒童入學(xué)率達99%，小學(xué)畢業(yè)率為100%，初中畢業(yè)率為99%，全鎮(zhèn)初中升入高中、中專的比率均高于往年。電化教育、科技培訓(xùn)已進千家萬戶，文化、廣電事業(yè)發(fā)展迅速，各種豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體娛樂活動進入百姓農(nóng)家，有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動通訊在全鎮(zhèn)得以普及，為群眾發(fā)展經(jīng)濟、改善生活質(zhì)量提供了方便。

十二五規(guī)劃和黨的十八大的春風(fēng)使小鎮(zhèn)一片生機，思路明晰的朱碌科鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、開拓進取，打造了一支工作扎實、積極肯干的干部隊伍。放眼過去，著眼未來，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府將緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、真抓實干，戮力同心、攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部職工和人民群眾，一步一個腳印地為建設(shè)富裕文明秀美和諧的中國雜糧之鄉(xiāng)而努力奮斗。

第四篇：加快發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論

延川縣國土資源局

關(guān)于深入開展“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動實施方案

為全面落實縣委、縣政府《關(guān)于深入開展“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動的實施意見》，深入貫徹市第四次黨代會精神和縣委十八屆二次全會精神，將全縣國土資源系統(tǒng)全體干部職工的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策和部署上來，我局先后多次召開專題會議，對大討論活動進行了詳細的安排和部署，現(xiàn)將實施方案編制如下，請局屬各單位認真學(xué)習(xí)，悉心領(lǐng)會，扎實開展好本次大討論活動的各項工作。

一、目的和意義

建設(shè)奮進、生態(tài)、幸福新延川，提升全縣國土資源系統(tǒng)服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展是本次大討論活動的目標。大討論活動是延川實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展過程中一項深刻的思想教育課，對提高全縣人民思想認識、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、凝聚發(fā)展共識具有重要意義。特別對全面優(yōu)化國土資源管理工作，提升干部隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)具有不可替代的作用。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為落實本次大討論活動的各項要求，實現(xiàn)大討論活動的預(yù)定目標，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，為本次活動順利開展提供了有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

組長：呼世斌

副組長：郝先煒劉文宏張立文

楊春艷郝榮彥

組員：張世濤李杰馮延軍

白寶珠馮國忠馬世平

白杰劉秋生

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，郝先煒同志兼任辦公室主任，負責(zé)大討論活動的具體工作。

三、實施步驟

為使本次大討論 活動規(guī)范、有序、有效開展，經(jīng)研究決定，將本次活動分為三個階段：

第一階段（3月1日——3月31日）組織動員。組織全縣國土資源系統(tǒng)工作人員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣委、縣政府有關(guān)大討論活動的相關(guān)文件和會議精神，做好群眾的思想發(fā)動工作。

第二階段（4月1日——11月31日）學(xué)習(xí)討論。組織全縣國土資源系統(tǒng)工作人員進行集體學(xué)習(xí)、集體討論。學(xué)習(xí)要有安排、有主講人、有記錄、有學(xué)習(xí)筆記；討論要有主持人、討論主題、討論記錄等。

第三階段（12月1日——12月31日）總結(jié)匯報。認真

梳理大討論活動的所有工作，系統(tǒng)總結(jié)，形成報告。

四、工作要求

為使“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動深入進行，達到統(tǒng)一思想，提高認識，加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展的目的，經(jīng)全局會議研究確定，對我局大討論活動提出如下要求：

一是要全面理解縣委、縣政府提出“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動的背景。多年來，延川縣域經(jīng)濟發(fā)展整體比較緩慢，主要表現(xiàn)在城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后，農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)單一，支柱性工業(yè)項目嚴重缺失等，這些因素的存在制約了全縣經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。去年下半年以來，在新一屆政府強力推進加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的引導(dǎo)下，全縣人民謀發(fā)展，求發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展的愿望越來越強，在這種大背景下，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，推進發(fā)展進程，實現(xiàn)跨越發(fā)展是延川經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。

二是要全面領(lǐng)會縣委、縣政府關(guān)于“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動的現(xiàn)實意義。加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展歸根結(jié)底是要啟發(fā)民智，凝聚共識，促進人民群眾思想認識的根本轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟社會建設(shè)服務(wù)?，F(xiàn)在，延川正面臨發(fā)展的最好機遇期，抓住機遇，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，營造招商愛商親商的投資環(huán)境既是本次大

討論的出發(fā)點，也是落腳點。因此，全縣國土資源系統(tǒng)要認清形勢，把握大局，從本系統(tǒng)、本部門的工作實際出發(fā)，不遺余力，敢于擔(dān)當(dāng)，以更高的膽識和魄力創(chuàng)新國土資源管理工作機制，進一步提高國土資源工作服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。三是要全面落實“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動的具體措施。將縣委、縣政府《關(guān)于深入開展“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動的實施意見》落到實處，是取得大討論成功的基本要求。為此，國土資源系統(tǒng)要制定科學(xué)合理，操作性強的工作措施。一是要建立集體學(xué)習(xí)制度和集體討論機制，形成學(xué)習(xí)和討論同時進行，互相促進。二是要深入基層實地調(diào)研。調(diào)研是發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的根本途徑，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，更不可能形成有針對性的見解。三是要建立大討論活動的監(jiān)督機制和評價體系，使大討論活動規(guī)范有效開展。

四是要全面充實“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動的具體內(nèi)容。內(nèi)容是活動的載體。全縣國土資源系統(tǒng)一定要從自身業(yè)務(wù)實際出發(fā)，充實大討論活動的主要內(nèi)容。

（一）加強國土資源工作業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。現(xiàn)階段，國土資源管理工作正處于大變革大發(fā)展的重要關(guān)頭，為適應(yīng)新時期國土資源管工作，全系統(tǒng)要加大學(xué)習(xí)力度，與時俱進，去不斷適應(yīng)國土資源工作發(fā)展變化的需要。

（二）嚴格落實耕

地保護責(zé)任。耕地保護是國土資源管理工作的一項重要內(nèi)容，也是確保國家糧食安全，人民安居樂業(yè)的一項民生工程，保護好耕地國土資源部門義不容辭。

（三）依法嚴厲查處土地違法行為。建立群眾舉報與動態(tài)巡查相結(jié)合的違法用地查處辦法，并按照執(zhí)法監(jiān)察分片包干責(zé)任制的要求，對非法占地行為從快、從嚴查處，對違法用地行為始終保持高壓態(tài)勢，形成威懾力。

（四）加大土地利用報批力度。今年，根據(jù)縣委、縣政府對永坪、文安驛重點鎮(zhèn)，賈家坪化工園區(qū)和劉家灣等三塊區(qū)域的建設(shè)規(guī)劃，國土資源部門在服務(wù)發(fā)展工作中，面臨土地利用報批工作量大，任務(wù)艱巨，時間緊迫等困難。為此，全縣國土資源系統(tǒng)一定要以此次“大討論”活動為契機，以全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為“練兵場”，認清形勢，攻堅克難，為實現(xiàn)延川經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

五是要全面做好“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動的總結(jié)匯報工作。做好大討論工作的總結(jié)匯報工作，對進一步解放思想，開拓創(chuàng)新有極強的借鑒作用。一是全縣國土資源系統(tǒng)要注意大討論活動的資料收集、整理和歸檔工作，特別要適時、分階段對大討論活動的進展情況，討論內(nèi)容等進行必要的文字記載和攝影攝像，努力挖掘群眾思想的閃光點。二是要形成針對性強、實用性強、操作性強的報告材料，全方位多角度對“大討論”活動進行詳細系統(tǒng)總

結(jié)。特別對典型做法和好的經(jīng)驗要加以弘揚，努力實現(xiàn)“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們怎么辦”大討論的目標任務(wù)，將大討論工作深入持久的進行下去。

二0一二年四月九日

第五篇：加快發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展,從我做起

加快發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展從我做起

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天，我演講的題目是《加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，從我做起》。“漫山遍野棗飄香、大街小巷亮堂堂、群眾生活得實惠、引資招商分外忙……”過去的一年里，延川縣的變化被有心的市民編成了順口溜在縣內(nèi)流傳。豐富的自然資源，獨特的人文景觀，悠久的革命歷史，別樣的民間藝術(shù)是延川縣發(fā)展得天獨厚、無可比擬的優(yōu)勢條件。延川經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)舊貌換新顏，各項事業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍?！睔v史選擇了延川，延川擔(dān)負起轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大使命，我們將以“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為戰(zhàn)略契機，以建設(shè)“奮進、生態(tài)、幸福新延川“為根本目標，開創(chuàng)延川發(fā)展的新紀元。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃，省委、省政府支持延安率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；中省市各級也給予延川深切關(guān)懷和大力支持，這些都為我縣發(fā)展創(chuàng)造了千載難逢的大好機遇?？陀^分析延川今后發(fā)展形勢，還應(yīng)當(dāng)清醒地認識到，仍然面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗：經(jīng)濟總量較小，產(chǎn)業(yè)層次不高；公共服務(wù)不完善，承載帶動力不強；財政收入較低，居民收入不高等。然而，機遇與挑戰(zhàn)總是并存，把困難舉在頭上，就是一塊壓頂石；把困難踩在腳下，就是一塊鋪路石?；谖铱h基本縣情，轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢在必行，縣委十八屆二次全會上提出的“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”也正是時代發(fā)展的必然選擇。

沒有目標的行動是盲目可怕的，就像行走在沙漠里缺少了指南針，航行在大海中沒有了燈塔?？h委縣政府提出“一個中心、兩個帶動、三大工程”的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)明確，面對轉(zhuǎn)型，因循守舊、按部就班、拖沓散漫的工作作風(fēng)顯然已經(jīng)跟不上變化的腳步，我們每個人都應(yīng)認真學(xué)習(xí)“大討論”文件精神，積極查找自身不足，在整改中不斷提高，來適應(yīng)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。

第一，加強學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)型。古人云：學(xué)習(xí)是內(nèi)修身、外立業(yè)的法寶，學(xué)以致用，用有所成。每個人都應(yīng)加強學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)?！耙娰t思齊，見不賢而內(nèi)省”，在平時工作中，抓緊每一次學(xué)習(xí)機會，包括單位里組織的學(xué)習(xí)，還有平時的自學(xué)等，并且要善于學(xué)習(xí)，在“真學(xué)、真懂、真用”上下功夫，努力從科學(xué)理論中找方法，從先進典型中找經(jīng)驗，從開拓創(chuàng)新中找路徑，使轉(zhuǎn)型升級的思路更寬，統(tǒng)籌發(fā)展的辦法更多，攻堅克難的水平更高。自我加壓，持之以恒，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，為延川發(fā)展添磚加瓦，為延川打造“旅游城市”、“紅棗之鄉(xiāng)”、“路遙故里”、“地質(zhì)公園”、“生態(tài)延川”五張名片奉獻自己的一份綿薄之力。

第二，轉(zhuǎn)變作風(fēng)促轉(zhuǎn)型。作為一名年輕干部，每次的下鄉(xiāng)進村都讓我受益匪淺。社會是所大學(xué)校，到農(nóng)村去也可以接受到不同的教育。過去出現(xiàn)過的“門難進、臉難看、事難辦”的工作作風(fēng)必須改掉，漂浮、拖沓、散漫的工作作風(fēng)必須改進。我們一定要多進村、多入戶、深入到基層中，在實踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；一定要講實話、辦實事、求實效，在求真務(wù)實中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；一定要想民盼、急民難、謀民利，在為人民服務(wù)中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！叭罕娎鏌o小事，服務(wù)群眾是大事，幫助群眾是好事，關(guān)心群

眾是正事”，這空洞的話語也許聽起來蒼白無力，但我知道，我們在平凡的崗位上堅持把群眾利益放在首位，堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀，就會推動科學(xué)發(fā)展上水平，就會誠心誠意為群眾謀福祉，就會實現(xiàn)延川的大轉(zhuǎn)變，大發(fā)展。

第三，團結(jié)協(xié)作促轉(zhuǎn)型。列夫.托爾斯泰曾說過：“個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?！笔灞救A也曾說過：“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團結(jié)協(xié)作的重要性。我們不難看出，團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果。延川明日的輝煌離不開延川所有人民的努力。正如深邃的大海由千萬條江河匯流而成，廣袤的森林由千萬株樹木聚集而成。所以只要我們所有人心往一處想，勁往一處使，就是一股強大的不可占勝的力量。這股力量，定能讓我們在轉(zhuǎn)型中取得偉大的成就。延川定會迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展的大提速、大突破、大跨越。

親愛的同志們，加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，從我做起！讓我們在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，盡快行動起來吧！擰在一起我們就是一道閃電，聚在一起，我們就是整個太陽，站在一處，我們就是信念不倒的墻。讓我們凝聚一心，堅定信念，攜手并進，共創(chuàng)延川美好未來。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先感謝鎮(zhèn)黨委給了我們一個交流學(xué)習(xí)的機會，讓我們共同提高對“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的認識。今天，我演講的題目是《》。

有人問我：你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，你覺得加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展體現(xiàn)在農(nóng)村生活的哪些發(fā)面？

我會自豪地說：加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，是取消農(nóng)業(yè)稅，種地有補貼，黨的惠民政策讓農(nóng)民得實惠時抖擻的精神；加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，是實行農(nóng)村新型合作醫(yī)療，老百姓看病難、看病貴的問題得到解決，群眾手捧報銷費用時感動的熱淚；加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民發(fā)展特色經(jīng)濟時穩(wěn)健的腳步；加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，是孩子們享受“兩免一補”政策時興高采烈的身影；加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，是開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，農(nóng)村舊貌換新顏，群眾如沐春風(fēng)時臉上洋溢的幸福笑容；加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，是以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，是經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展??

是啊，當(dāng)黨的十七大把“科學(xué)發(fā)展觀”莊嚴寫進黨章時，當(dāng)十七屆三中全會提出推進農(nóng)村改革發(fā)展時，當(dāng)縣委縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)提出“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動時，我知道，用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)已成為當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展最強勁的力量。科學(xué)發(fā)展觀，這個最振奮人心的號角，這個最讓人鼓舞的強音，正旗幟鮮明地指引著新農(nóng)村建設(shè)各項工作不斷向前邁進。

政策好了，農(nóng)民心亮了，日子有奔頭了，如何讓發(fā)展的成果惠及全體農(nóng)民，如何讓發(fā)展的成果全體農(nóng)民共享，我想，關(guān)鍵不僅在農(nóng)民觀念的轉(zhuǎn)變上，更在于干部觀念的轉(zhuǎn)變上。當(dāng)前，全縣上下正在深入開展“加快發(fā)

展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動，我們有信心、也有決心把基層的工作做好、做實，上為政府分憂，下為百姓解難。

因為，我們的干部，正在轉(zhuǎn)變觀念，熱情服務(wù)求創(chuàng)新；正在銳意進取，凝心聚力謀發(fā)展。要不，怎么會有幾十年如一日默默奉獻的老同志，他們曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這舞臺上展示過自己的青春；他們曾在肥沃的土地上揮灑過辛勤的汗水；他們曾為農(nóng)村工作的振興全心全意、奮力拼搏。如今，優(yōu)秀的同事依然忘我工作，依然為農(nóng)村工作增添光彩，依然為我們樹立著值得驕傲和學(xué)習(xí)的最好榜樣。是啊，在我們陶辛，為了工作盡心盡力的事每天都在發(fā)生著，有孩子還在襁褓中，整日奔波在工地，十天半月見不著孩子的；有白天熱火朝天地干活、晚上加班深夜趕材料的；有為落實政策，苦口婆心向群眾講解不聽而遭打罵、撕扯的??晨風(fēng)暮雨，歲月匆匆，嚴冬雪地，留下了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村串戶堅實的腳??；暖暖春季，揮鍬勞動換得綠樹成蔭成林；炎炎夏日，田地里流淌著干部如雨的汗水；累累秋日，大干農(nóng)田水利建設(shè)整月沒有休息卻無怨無悔??鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是辛苦的，但一人的努力換得千萬群眾得實惠再苦也樂；農(nóng)村工作是繁雜的，但一人辛苦贏得千萬群眾的好評再難也易。

常聽同事說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作越來越難干了，沒有以前那樣輕松了。我想，這是必然的結(jié)果，因為，我們的心態(tài)決定了我們的狀態(tài)，我們的思路決定了我們的出路，我們的觀念決定了我們的行為?！叭罕娎鏌o小事，服務(wù)群眾是大事，幫助群眾是好事，關(guān)心群眾是正事”，這空洞的話語也許聽起來蒼白無力，但我知道，我們在平凡的崗位上堅持把群眾利益放在首位，堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀，就會推動科學(xué)發(fā)展上水平，就會誠心誠意為群眾謀福祉，就會實現(xiàn)爭創(chuàng)全縣經(jīng)濟強鄉(xiāng)的大跨越。

同志們，風(fēng)潮洶涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。讓我們積極行動起來，借學(xué)習(xí)“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，開展大討論活動的東風(fēng)，以今天演講比賽交流的心得，再掀新一輪學(xué)習(xí)高潮，再創(chuàng)延川燦爛輝煌的明天！

謝謝大家！