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      產(chǎn)品質(zhì)量事件感想

      時(shí)間:2019-05-12 14:38:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《產(chǎn)品質(zhì)量事件感想》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《產(chǎn)品質(zhì)量事件感想》。

      第一篇:產(chǎn)品質(zhì)量事件感想

      產(chǎn)品質(zhì)量事件感想

      倉柵車是我公司的主要產(chǎn)品之一,前幾天的倉柵車客戶對我公司的產(chǎn)品不滿意,說明我們的產(chǎn)品還有些不如人意的地方,從個(gè)人角度對此次產(chǎn)品問題寫些感想:

      首先,從客戶角度出發(fā),所謂的滿意應(yīng)該是超過對產(chǎn)品的預(yù)期;作為購車者,希望買到手里的產(chǎn)品能夠超過自己的期待,比如產(chǎn)品橫豎梁比預(yù)想的多,產(chǎn)品的外觀比預(yù)期的美觀等等。

      作為設(shè)計(jì)者,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,一般著重考慮的是產(chǎn)品訂單要求,也就是讓設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品訂單上的要求,實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程有很多種方法、結(jié)構(gòu)等元素,需要仔細(xì)的將各種信息和數(shù)據(jù)分析比較后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能和狀態(tài)。往往在這個(gè)過程中,我們希望能夠簡化工作內(nèi)容,能用以前有的圖紙就不再出圖了;或者能在以前圖紙的基礎(chǔ)上適當(dāng)修改得到的,也就省點(diǎn)力不畫新圖了。這些簡化了的過程會(huì)對產(chǎn)品的創(chuàng)新和進(jìn)步造成阻礙,甚至出錯(cuò)。

      在這個(gè)階段,應(yīng)該加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)模塊化產(chǎn)品狀態(tài)的推行,以便可以在合理時(shí)間內(nèi)出圖并保證產(chǎn)品的正確性。在達(dá)到了產(chǎn)品訂單的要求之后,讓客戶滿意這項(xiàng)工作就需要設(shè)計(jì)的不斷創(chuàng)新以及各個(gè)部門的共同努力;同樣的圖紙,很有可能生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品,需要對產(chǎn)品質(zhì)量狠下功夫,提高產(chǎn)品自身的競爭力。

      其次,在我們自身的角度看客戶的產(chǎn)品狀態(tài)要求,很多時(shí)候,我們希望銷售部門能夠?qū)δ承┨厥庖筮M(jìn)行解釋,以便了解客戶的意圖,并滿足其要求。由于現(xiàn)代制造業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)都是合作式開放生產(chǎn),一輛專用車產(chǎn)品幾乎不能完全都是自制件,某些零部件或者自制件的選配、安裝都要適應(yīng)于同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)零部件。

      比如我公司產(chǎn)品的最大常規(guī)外購件——底盤,每次到廠的底盤狀態(tài)有可能發(fā)生變化,這些變化如果沒有良好的渠道或者恰當(dāng)?shù)年P(guān)系,是無法預(yù)知的,當(dāng)然,底盤的變化不能歸結(jié)為錯(cuò)誤的理由,這只是一個(gè)很原始的原因。作為設(shè)計(jì)者,在此類情況發(fā)生的時(shí)候,我們要仔細(xì)對比、認(rèn)真分析,直至論證出原有產(chǎn)品設(shè)計(jì)能否完成產(chǎn)品制造;最后爭取最小的損失,保證產(chǎn)品制造的順利進(jìn)行。這就需要我們對待產(chǎn)品零部件的狀態(tài)要嚴(yán)謹(jǐn)、要堅(jiān)定,需要改制的必須改制,不能使用的堅(jiān)決不用。作為產(chǎn)品的最初把關(guān)者,必須做好自己的工作,否則后面的工作就會(huì)模棱兩可,甚至出現(xiàn)混亂。最后,當(dāng)產(chǎn)品制造完成后,產(chǎn)品在使用中的表現(xiàn)將完全決定這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成功與否。無論公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售部門的同事多么努力的推廣產(chǎn)品,產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)將最終給出產(chǎn)品好壞的定論。在這里我認(rèn)為我們必須感謝銷售部門的同事們,他們付出了努力,在眾多產(chǎn)品的拼殺中,讓我們的產(chǎn)品贏了第一局;而其他同事與我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)者需要共同協(xié)作讓公司的產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品交付,產(chǎn)品使用的比拼中一直贏下去。

      這一場又一場的比拼看似很艱難,但我記得最近走廊樓梯里經(jīng)常映入腦中的一句話:“認(rèn)真多一點(diǎn),問題少一點(diǎn)”。很多時(shí)候,的確如此,往往就是在認(rèn)真設(shè)計(jì)一下結(jié)構(gòu),仔細(xì)校核一下尺寸等等的一些小事上,造成了一項(xiàng)項(xiàng)的問題、錯(cuò)誤。產(chǎn)品設(shè)計(jì)者需要更加審慎的對待自己的工作,確定正確的設(shè)計(jì)思想并執(zhí)行到底。同時(shí),對待發(fā)出去的每一張技術(shù)文件,既然簽上了名字,就要對自己簽過名字的文件負(fù)責(zé);既然要負(fù)責(zé),就要保證文件的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。做了幾年設(shè)計(jì)了,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性是一定要依靠圖紙校對的仔細(xì)程度來保證的,我們會(huì)狠抓設(shè)計(jì)、校對環(huán)節(jié)不放松,盡全力提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量。

      說了半天,也許看起來都是些沒有營養(yǎng)的場面話,而我卻通過寫的這些字,重新思考了產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的很多方面,很受益!

      第二篇:產(chǎn)品質(zhì)量事件調(diào)查報(bào)告

      產(chǎn)品質(zhì)量事件調(diào)查報(bào)告

      產(chǎn)品質(zhì)量事件調(diào)查報(bào)告1

      一、事故概述

      xx年6月26日,墨西哥客戶委托專業(yè)檢驗(yàn)人員對我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),現(xiàn)對客戶抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題綜述如下:

      1、RA1990批狀態(tài),*914*2438型號鋁板產(chǎn)品,長度尺寸邊最大可達(dá)12mm,報(bào)廢量大;

      2、RA1989批1100F *914*2438型號鋁板產(chǎn)品,板面極臟且有明道壓坑;

      3、型號鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥?。ㄖ屋佊『郏?/p>

      4、型號鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯;

      5、型號鋁板產(chǎn)品垛板不齊,邊部出折印。

      二、原因分析

      1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問題,全部是明顯已見的低級質(zhì)量問題,盡管在質(zhì)量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申,要求有自檢、復(fù)檢、專檢、包裝前必?fù)?,但由于質(zhì)量管理松懈,沒有按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。

      2、部分主操或班長、質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過必要嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)是發(fā)生以上事故的次要原因。

      三、應(yīng)對措施

      為了避免再次發(fā)生類似的錯(cuò)誤,生產(chǎn)部在xx年6月27日下午召開了中層干部及車間管理人員質(zhì)量分析報(bào)告會(huì),大家都發(fā)表了意見,匯總?cè)缦拢?/p>

      1、強(qiáng)化在制品過程檢驗(yàn),不接受不良、不制造不良、不傳遞不良,嚴(yán)把成品終檢關(guān)。各生產(chǎn)工序嚴(yán)格按照首料必檢,中間抽檢,尾料必檢的原則;以各工序主操、班長自檢為主,為本工序的第一責(zé)任人;下道工序主操或班長復(fù)

      檢為主,為本工序的第一責(zé)任人;各車間質(zhì)檢員及車間主任抽檢為輔,為第二責(zé)任人;成品包裝前質(zhì)檢員必須進(jìn)行專檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

      2、經(jīng)檢驗(yàn)合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后,方可入庫;凡不蓋章入庫者,本班班長或組長為產(chǎn)品質(zhì)量事故的第一責(zé)任人,倉庫管理人員為第二責(zé)任人;凡蓋章入庫質(zhì)量不合格者,質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責(zé)任人,班長或組長為不合格產(chǎn)品的第二責(zé)任人;屬批量事故的,車間主任負(fù)連帶責(zé)任;屬重大質(zhì)量事故的,生產(chǎn)部負(fù)連帶責(zé)任。

      3、生產(chǎn)部要求各車間、各部門重新審核本車間、本部門的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗(yàn)規(guī)程,對職工加強(qiáng)培訓(xùn),對需要注意的事項(xiàng)定期進(jìn)行培訓(xùn)(每月一次),爭取做到人人懂工藝,人人懂檢驗(yàn),人人懂規(guī)矩,只有這樣全員參與,才是最終減少質(zhì)量問題的最好辦法。

      四、事故總結(jié)

      此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對公司造成的損失是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)的,同時(shí)也反映了我公司各級管理人員及車間管理人員、主操、班長、質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄、麻痹大意、質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)不足等因素給公司造成了名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上不可挽回的的損失,在以后的質(zhì)量管理工作中,我們一定要吸取本次產(chǎn)品質(zhì)量事故的沉痛教訓(xùn),引以為戒,增強(qiáng)責(zé)任心,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,爭取將公司的質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階,杜絕類似產(chǎn)品質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

      河南鑫泰鋁業(yè)有限公司

      生產(chǎn)部

      產(chǎn)品質(zhì)量事件調(diào)查報(bào)告2 問題描述:

      %月%日檢驗(yàn)員通過對%線上生產(chǎn)的%100臺(tái)成品表進(jìn)行拆開檢查,發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)紅色電池線在同一處(23 ㎝處)有破損現(xiàn)象。

      隨后在庫存成品表中抽出48臺(tái),發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)不合格。

      原因分析:

      1、直接分析:最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動(dòng)。當(dāng)電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時(shí),經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)頻繁的開蓋關(guān)蓋后電池線外表會(huì)被拉損,并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。

      2、具體分析:任何產(chǎn)品質(zhì)量問題都會(huì)由以下幾方面造成:

      (因果圖不能上傳):(針對此不合格現(xiàn)象,我們分析如下:

      人:根據(jù)線長描述,從蓋視窗到最后制成成品,總共還需固定主板螺釘、機(jī)電轉(zhuǎn)換、點(diǎn)膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標(biāo)志、成品檢驗(yàn)、包裝共10到11人(點(diǎn)膠位置加人),并在整個(gè)生產(chǎn)過程中均有采取了一系列措施,但沒有取得應(yīng)有的效果。

      機(jī):從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個(gè)工位使用電批。其余均為人為操作。料:此電池引出線為線槽電線中最右側(cè),且引出朝向?yàn)檎曳揭?。材質(zhì)為普通電線,用手將其彎曲180度12次后,就會(huì)形成白色的老化痕跡。說明%采用的電池引出線老化比較嚴(yán)重。

      法:整條生產(chǎn)線沒有工位卡。其工藝要求均為口頭描述,并通過實(shí)際操作掌握。

      環(huán):生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開始增加,造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。

      測:在電線斷裂情況下,通過插卡可以檢出。在電線壓損情況下,無法檢出。必須通過拆上盒才能檢出。

      綜合上所述:如果不對電池線進(jìn)行固定,電池線被壓斷的隱患還是始終存在。糾正措施:

      1、要防止電池線向右滑動(dòng)卡入活動(dòng)軸內(nèi),在翻蓋的過程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生,我們必須限制在下盒中電源線的長度,并防止線向右彎曲。

      因此,我們通過3次實(shí)驗(yàn)確定補(bǔ)救工藝:在合蓋的情況下,將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直,并錯(cuò)齒固定在透視窗鋸齒槽中部,用502固定,其余工藝全部不變。

      2、對準(zhǔn)備出庫的%臺(tái)表和庫存的表按照補(bǔ)救工藝進(jìn)行全部返工處理。

      預(yù)防措施:

      1、要求供應(yīng)商%提供電池盒引出線朝左引出,并要求供應(yīng)商提供該電池線的技

      術(shù)要求,并依此來判斷該電池線是否存在質(zhì)量問題。檢驗(yàn)員在以后的檢驗(yàn)過程中增添對電線的檢驗(yàn)。

      2、在沒有新電池盒的時(shí)間里,采用補(bǔ)救工藝生產(chǎn)。

      3、新電池盒到后,在工藝?yán)镌鎏怼包c(diǎn)502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對壓線的情況進(jìn)行交接檢。

      4、要求%生產(chǎn)線制訂詳細(xì)的工位卡并積極培訓(xùn),確保工藝要求的有據(jù)可循。

      5、設(shè)立巡檢人員,制訂巡檢規(guī)范,以檢查生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。

      6、通過對成品表的返修,我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為:%。因此,我們可以最終判定已發(fā)出的%臺(tái)產(chǎn)品不合格率為%。其不合格品數(shù)總計(jì)應(yīng)為%臺(tái)。已發(fā)出的37520臺(tái)成品均為%項(xiàng)目,發(fā)往地區(qū)如下:

      序號 客戶 數(shù)量 預(yù)計(jì)不合格品數(shù) 占整個(gè)分布的百分率 1 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % %

      匯總 % % 100%

      通過上表,我們可以看出必須對前四個(gè)地區(qū)采取措施:

      1、積極回款。

      2、要求技支人員掌握補(bǔ)救工藝,并準(zhǔn)備好材料,隨時(shí)準(zhǔn)備就地服務(wù)。

      3、查看%項(xiàng)目合同,是否與質(zhì)量協(xié)議,如果有,查看要求的AQL值或質(zhì)量水平,當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近,則立即采取召回措施。如果沒有要求可以采取兩種措施:

      a、在客戶不知情的情況下,要求裝表前開關(guān)蓋20次,強(qiáng)行確認(rèn)不合格產(chǎn)品并立即更換。

      b、讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時(shí),加強(qiáng)技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪,保證對客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)預(yù)知,以及及時(shí)處理暴露的不合格品。

      c、在技術(shù)培訓(xùn)的過程中要求翻蓋的動(dòng)作輕緩,不野蠻翻蓋。

      總結(jié):

      此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對我公司的影響盡管暫時(shí)無法準(zhǔn)確估計(jì),但可以肯定是后果非常嚴(yán)重。我們總結(jié)其中教訓(xùn),有以下幾條:

      1、預(yù)警慢:此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn),一臺(tái)成品插卡無反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過程中沒有發(fā)現(xiàn)一臺(tái)電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查出,但為達(dá)到對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,我們希望今后采取如下措施:成品檢驗(yàn)須對每天開線后的前100臺(tái)成品進(jìn)行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達(dá)到4臺(tái),立即報(bào)告品保部經(jīng)理,由品保部經(jīng)理在得到總工批準(zhǔn)的情況下行使停線權(quán)。

      2、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足,將造成我們?nèi)狈Ξa(chǎn)品質(zhì)量隱患的識別。因此希望所有基表供應(yīng)商提供使用電池線的技術(shù)要求,并且與所有供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。

      3、需要高度重視工藝人員和檢驗(yàn)人員的作用:此次事故如果有工藝人員確認(rèn)工藝以及檢驗(yàn)員的巡視檢查(檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn),以及是否遵守生產(chǎn)紀(jì)律),將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。

      4、產(chǎn)品的價(jià)值=產(chǎn)品的利潤—不合格品的損失。因此在利潤一定的情況下,提高公

      司的產(chǎn)品價(jià)值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘:必須提高質(zhì)量意識。

      最后,在此次事故處理過程中,我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。%***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點(diǎn)進(jìn)行返修,則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和全體員工對企業(yè)的忠誠。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗(yàn),使公司在今后的市場競爭中具有更強(qiáng)的優(yōu)勢和綜合實(shí)力。

      第三篇:釣魚島事件感想

      篇一:釣魚島事件感想

      近日,馬路兩旁的店面LED里都無一例外的顯示著“不買那個(gè)島國的東西”、“釣魚島是中國的”、“中國的領(lǐng)土大權(quán),神圣不可侵犯”這類標(biāo)語??上攵?,“釣魚島事件”的**已不小。

      最近電視上都是關(guān)于釣魚島的最新進(jìn)展,我也看了很多關(guān)于釣魚島的事件,看完報(bào)道后對日本的做法實(shí)在是痛恨至極,嗤之以鼻。釣魚島從古至今固是中國領(lǐng)土,而中國的領(lǐng)土大權(quán)是神圣不可侵犯的。即使日本抱住了美國的大腿,拿出約合1.66億人民幣妄想購買釣魚島的領(lǐng)土權(quán),我們中國也是絕對不會(huì)有絲毫的退讓的!

      在2010年的7月,我國漁船在釣魚島與日船相撞,因日方的刁鉆,我國漁船船長被非法扣留17天后回國;2012年8月15日,日方在釣魚島及其附近海域抓扣了14名中國漁民及所乘的漁船;19日,日本8名右翼分子非法登上中國釣魚島……

      在我的觀點(diǎn)來看,這根本就是一場“鷸蚌相爭,漁翁得利”的鬧劇。大家想想,中日關(guān)系搞僵,美國為什么要趁機(jī)而入,聲稱要“幫助日方”?目的很明確:要讓我國和日本互掐,而美國在一旁觀戰(zhàn),并鼓動(dòng)我國周邊的小國家趁虛而入,制造事端,達(dá)到丑化我國的目的,拖住我國日益的崛起。而如果日本把釣魚島奪到手也是得不到什么好處的。釣魚島周邊藏油異常豐富,日本把釣魚島奪到手,美國會(huì)袖手旁觀,任由日本把釣魚島玩弄于股掌么而自己心里不癢么?簡單來說,如果我國真的和日本打起來,就正中了美國的下懷——除掉自己奪島的競爭對手。

      國家領(lǐng)土,寸土必爭。電視上說,按照計(jì)劃,直至2020年,我國的航母艦隊(duì)會(huì)覆蓋中國所有的領(lǐng)海海域,所以鄰國才會(huì)急不可耐的盡量制造事端,想在6到8艘航母建成前就使我國陷入到中日的“奪島戰(zhàn)爭”內(nèi)去。說實(shí)話,其實(shí)我覺得日本真的很不自量力,現(xiàn)在的中國已不再是當(dāng)年腐敗的清政府了,永遠(yuǎn)都不會(huì)再考慮用割讓土地的方式來姑息各國之間的矛盾了?,F(xiàn)在的中國是強(qiáng)大的。如果我們聯(lián)合起來,1個(gè)月不購買日本產(chǎn)品,日本將會(huì)有一半人面臨失業(yè);如果我們抵制3個(gè)月,日本將會(huì)失去四分之一的經(jīng)濟(jì)來源;如果我們抵制3年,日本的經(jīng)濟(jì)來源就會(huì)徹底枯竭!

      但是,走進(jìn)任意一家商場,大到空調(diào)家電,小到一個(gè)計(jì)算器,大部分商品都由日貨所覆蓋!轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著就來氣,為什么這里都是日本所出的東西?!走出商場,想呼吸一下新鮮的空氣調(diào)整一下自己,可一睜開眼,放眼望去滿滿的停的都是車。走近一看,大部分都是豐田、本田、三菱、尼桑、馬自達(dá)、雷克薩斯、東風(fēng)日產(chǎn)……不識廬山真面目,只緣身在此山中。我常常在心里感嘆:這還是中國的商場么?這還是中國的停車場么?!

      9月15日上午八點(diǎn),北京、鄭州、洛陽均有大批的愛國人士在抗日示威游行。他們中間有老有少,有男有女,大多數(shù)都是和我們差不多的學(xué)生,可見在中國,日本美國的鬧劇是多么的可笑,也對我國的影響是多么的巨大。

      我相信,我國絕對是會(huì)奪回本就屬于我們的釣魚島的。而且我相信,中國是無懈可擊的!中國是世界名族之林里的一顆最耀眼的星光!而這個(gè)巨人是有禮貌的,“人不犯我,我不犯人”,在日本沒開戰(zhàn)的前提下,我國是絕對不會(huì)先發(fā)制人的。因?yàn)楸娝苤?,我國從古就是聞名的“禮儀之邦”!

      在此,我由衷的祝愿中國能更加的強(qiáng)大,奪回釣魚島。也希望日本美國能早日覺悟,停止這個(gè)無用的鬧??!

      篇二:釣魚島事件感想

      最近發(fā)生了中日釣魚島撞船事件,這不是一次孤立的,也不是一次偶然的事件。對峙17天的中日釣魚島撞船事件終以日方交還船長暫告一段落,但中日之間圍繞在事件處理上的攻防戰(zhàn),卻高潮迭起,此次事件歸根結(jié)底屬于中日釣魚島主權(quán)之爭,其根源恐怕要追溯到數(shù)百年前。

      眾所周知,釣魚島主權(quán)即釣魚島歸屬問題,是日本蓄意制造的與中國的領(lǐng)土紛爭。釣魚島歷來為中國所有,這早已被無可辯駁的歷史所證實(shí)??墒?,日本卻不顧這些不爭的事實(shí),肆意顛倒黑白,混淆是非,并一再制造事端,引起磨擦,妄圖與中國爭奪釣魚島的主權(quán)。中國人民絕不能容忍日本政府的這種野蠻行徑。釣魚島的主權(quán)為中國所有,這有大量的歷史和文獻(xiàn)資料以資證明,完全符合國際法關(guān)于領(lǐng)土主權(quán)的原則規(guī)定。

      釣魚島主權(quán)之爭,絕非僅為中日之爭,更牽涉到另一霸權(quán)主義國家——美國,在這個(gè)問題上,美國起到了推波助瀾的作用。美國對中日關(guān)系的態(tài)度是復(fù)雜的,既不希望兩者走得太近,又不希望兩者斗得太過。為了進(jìn)一步遏制中日關(guān)系,美國把“炸彈”埋進(jìn)中日關(guān)系中,這個(gè)所謂的炸彈,就是指釣魚島歸屬問題的模糊化。于是就有了美國參與釣魚島問題的一幕幕。

      通過網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料結(jié)合歷史,當(dāng)臺(tái)灣為日本所殖民時(shí),釣魚島也包含在其中,1945年日本戰(zhàn)敗以后,把臺(tái)灣還給中國的時(shí)候,理論上也應(yīng)該把釣魚島一并還給中國。但是美國使出詭計(jì),在把琉球還給日本的時(shí)候,公然揚(yáng)言釣魚島屬于琉球,真是恬不知恥,與日本狼狽為奸,助紂為孽!這無疑是給中國和日本的關(guān)系安下了一個(gè)不定時(shí)炸彈,中日關(guān)系隨時(shí)會(huì)因此分歧而惡化,現(xiàn)在終于得到了證實(shí)。所以在這樣的一個(gè)情況之下,可看出釣魚島主權(quán)之爭乃至中日之間的關(guān)系的變化,與美國息息相關(guān)。

      1971年06月17日,美日簽訂《歸還沖繩協(xié)定》,日本蓄意將釣魚島含指其內(nèi)。翌年5月15日協(xié)定生效后,日本便連同沖繩一起,從美國手中接管了釣魚島。就這樣,經(jīng)過精心炮制,在美國的“協(xié)助”下,日本硬是將釣魚島演化成了“自己的地盤”,并與釣魚島的真正主人——中國發(fā)生了前所未有的口角。釣魚島事件發(fā)生后,美日進(jìn)行聯(lián)合軍演,并將作戰(zhàn)對象設(shè)想為中國,真真是是可忍,孰不可忍!

      由此可見,釣魚島爭議的背后包含著中美的戰(zhàn)略較量。中日關(guān)系在相當(dāng)程度上是中美關(guān)系的投射。美國害怕中國的迅猛增長,顧忌中國勢力擴(kuò)張、挑戰(zhàn)其在亞太地區(qū)甚至世界的影響力,因而借助日本牽制中國,可謂是居心叵測。此次事件也可看到中美背后的政治角力。事件持續(xù)近半月,卻在中日美三國在聯(lián)合國會(huì)議期間會(huì)面后,日方態(tài)度出現(xiàn)180度轉(zhuǎn)變,在短時(shí)間內(nèi)愿意以“中日關(guān)系”為考慮,釋放中國船長詹其雄。不難想象釣魚臺(tái)主權(quán)之爭是中日小博弈和中美大博弈的微妙關(guān)系!

      總之,釣魚島是中國的固有領(lǐng)土,中國對釣魚島的主權(quán)是無可爭辯的,不容抹殺,更不容剝奪,任何與此相悖的企圖和行為,都將遭到中國政府及中國人民乃至世界各國的堅(jiān)決抑制和反對。終將有一天,一切無中生有的荒謬言論必會(huì)不攻自破,原本屬于中國的釣魚島回悠然到中**親的懷抱,我相信,這一天已為時(shí)不遠(yuǎn)了。

      篇三:釣魚島事件感想

      自從今年4月晶本東京市長石原慎太郎提出“購買”釣魚島以來,日本國內(nèi)的右翼分子不斷的在釣魚島問題上制造“鬧劇”,中日關(guān)系緊張局勢不斷加劇。中國民間對日本在釣魚島問題上的不滿情緒也在加速膨脹。隨著日本官房長官藤村修在9月12日上午的記者會(huì)上稱,釣魚島及其周邊附屬的南小島、北小島3座島嶼的“國有化土地登記手續(xù)”已辦理完畢,“土地權(quán)所有者”從原“島主”栗原家族變更為了“日本政府”,實(shí)現(xiàn)了所謂的“國有化”,全國各地的一些城市相繼出現(xiàn)了抗日示威游行,一些地方更是出現(xiàn)了打砸日本車,不買那個(gè)島國的東西的過激行為,如何理性表達(dá)我們的愛國之情,正確對待釣魚島事件呢?

      理性愛國,就是民族利益至上的真誠覺悟,就是對偉大信念的執(zhí)著堅(jiān)守,就是維護(hù)國家核心利益的理性行動(dòng)能力。落后就會(huì)挨打,發(fā)展才能強(qiáng)大。今天,我們要在開放的、全球化的時(shí)代背景下把我國的核心利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好,作為負(fù)責(zé)任的公民,就要以寬廣的視野觀察世界,以中國的眼光看世界,以世界的眼光看中國。在國際化時(shí)代,國家和國家之間有合作,也有競爭,各種利益的碰撞和沖突差不多是這個(gè)時(shí)代的常態(tài)。對于我國與其他國家和地區(qū)的沖突,我們要有正確的判斷能力,不浮躁、不盲從,不逞一時(shí)之氣,不圖個(gè)人之快,更不能借題發(fā)揮,做出破壞社會(huì)穩(wěn)定、損害國家利益的非理性行為,而是使自己的行為真正有利于國家的有序、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

      把理性的因素注入愛國熱情之中,愛國的熱情非但不會(huì)冷卻,反而會(huì)經(jīng)過思考、比較、判斷之后由淺入深,從而上升為一種理性的力量。堅(jiān)持理性,實(shí)現(xiàn)情感與力量的有機(jī)統(tǒng)一。這種理性需要體現(xiàn),作為中華民族的一員,我們每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)努力把社會(huì)穩(wěn)定維護(hù)得更好,把自己的本職工作做得更精細(xì),把文明禮儀之邦的形象展示得更明顯。

      經(jīng)過老師的教導(dǎo),作為新一代的大學(xué)生在此我希望各位同胞保持冷靜的頭腦,客觀分析當(dāng)前的形勢,理性愛國,做到“四要、四不要”?!八囊保阂灰趭^學(xué)習(xí),為祖國的建設(shè)做貢獻(xiàn);二要展示中華文明禮儀之邦的形象,用理性的力量為構(gòu)建和諧社會(huì)努力;三要充分相信政府有能力把握大局,給我國政府的靈活外交留出足夠的空間;四要科學(xué)分析,全面思考,讓理性融入愛國情感,從國家利益出發(fā),為國家的和平發(fā)展建設(shè)事業(yè)而奮斗?!八牟灰保阂徊灰荒承﹦萘λ?,成為國家和民族利益的破壞者;二不要做始作俑者,不組織、煽動(dòng)、帶領(lǐng)非法的游行示威活動(dòng);三不要做不利于社會(huì)穩(wěn)定的事情,不參加未經(jīng)批準(zhǔn)的非法游行集會(huì)活動(dòng);四不要做中轉(zhuǎn)站,不通過短信和網(wǎng)絡(luò)傳播不利于社會(huì)穩(wěn)定的消息。

      第四篇:釣魚島事件感想

      關(guān)于釣魚島事件感想

      通過這節(jié)課的學(xué)習(xí),突然間發(fā)現(xiàn)身為大學(xué)生的我們,對國家大事了解的實(shí)在是太少了,如果沒上這節(jié)課,或許我只是了解有釣魚島這件事,認(rèn)為是中國的,日本人憑什么想要占領(lǐng),不知道從這件事中還延伸著中國面臨的其他威脅。

      釣魚島不但具有巨大的經(jīng)濟(jì)開發(fā)價(jià)值,而且在海洋劃界中將起到至關(guān)重要的作用,在軍事中的價(jià)值也是不容我們忽視的。它自古以來就是中國閩臺(tái)漁民的重要漁場,周邊海域漁業(yè)資源豐富,據(jù)說,還蘊(yùn)藏著豐富的石油天然氣資源,如此優(yōu)越的條件,日本怎么會(huì)不覬覦想得到它。

      在過去的幾十年來,中日關(guān)系一直在發(fā)展,但還是不斷集中爆發(fā)矛盾和沖突。面對歷史,中國人民曾被日本侵略,是政府的軟弱無能,而如今國家開始強(qiáng)大,而日本始終沒有放棄中國這塊肥肉,兩國關(guān)系表面上實(shí)行和平外交政策,但是,中國始終是以和平為主,而日本始終是挑事者,或者是放縱偶發(fā)事件升級的一方。面對任何事件,只要日本不率先發(fā)難,不火上澆油,中日關(guān)系就會(huì)相安無事。歷史證明,面對日本這樣的鄰居,光講友好顯然是不夠的。過分強(qiáng)調(diào)中日關(guān)系重要,只會(huì)增加日本更多地挑釁中國對他的容忍度,而不是就此罷休,安于現(xiàn)狀。中日兩國的友好只能以互利和相互尊重為前提,面對日本的自我縱容我國應(yīng)明確表示反對。中國不想與日本主動(dòng)摩擦,但過去幾十年,特別小泉執(zhí)政以來,中國的善意沒有被日本準(zhǔn)確理解,所以說在今后的日子里,只有同時(shí)加強(qiáng)與日本斗爭的另一面,才能促使日本全面看清事實(shí)并尊重中國。

      中國始終和世界上幾個(gè)大國有著太多的牽連,中國是美國在21世紀(jì)鎖定建立世界帝國的目標(biāo)必須要征服的三個(gè)潛在對手之一。美國對中國將要實(shí)行的政策是經(jīng)濟(jì)綁架,金融掏空和地緣包圍,政治干擾,引誘,軍事進(jìn)逼和外交忽悠相結(jié)合。目前來說,中國除了面對外界壞境的威脅,還有著內(nèi)部事務(wù)的處理,退一步說,臺(tái)灣尚未統(tǒng)一,中國曾經(jīng)聲明不會(huì)放棄武力解決臺(tái)灣問題,但是如果先用武力統(tǒng)一了臺(tái)灣,后果將會(huì)怎樣?中國面對的將是帶著更強(qiáng)烈警惕心和遏制之心的美國。而唯一能夠讓美國出局的辦法便是與臺(tái)灣聯(lián)手,中國大陸在后面支持,由臺(tái)灣軍隊(duì)搶占釣魚島。在這種情況下,由于日本與臺(tái)灣同為美國的同盟,美國很難確定是應(yīng)該幫日本還是幫臺(tái)灣,而中國大陸則可以根據(jù)法律出兵幫助臺(tái)灣。目前美國最擔(dān)憂的就是兩岸聯(lián)手,而兩岸聯(lián)手也正是當(dāng)下收回釣魚島的可行性最高、安全性最高的方案。為什么美國總是喜歡把臺(tái)灣與越南、馬來西亞、菲律賓等放在一起?中國漁船在釣魚島海域被日本綁架事件發(fā)生后,美國前副國務(wù)卿阿米蒂奇說:這次事件是一個(gè)“對越南、馬來西亞、菲律賓和臺(tái)灣在爭議領(lǐng)土上的警告。這些國家(和地區(qū))與中國在南中國海上都存在不同的領(lǐng)土爭端。這種局面其實(shí)是美國最期待的,因?yàn)橹挥羞@種局面,才能形成讓中國大陸四面楚歌的被動(dòng)格局,而破解困局的唯一出路就是兩岸聯(lián)手。

      面對當(dāng)今的局勢,我想我們最主要的是要增強(qiáng)我國的綜合國力,在新能源革命方面加大科研,應(yīng)選擇發(fā)展高技術(shù)發(fā)展道路。而作為當(dāng)代大學(xué)生,我們應(yīng)該多抽點(diǎn)時(shí)間關(guān)心國家大事,好好學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,為中國的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

      第五篇:SK2事件感想

      SK2事件感想

      最近,聽說了寶潔旗下sk2化妝品出現(xiàn)所謂違禁物質(zhì)的事件。我冷眼旁觀了多日,看了天涯網(wǎng)站很多朋友的觀點(diǎn)。我也在各相關(guān)帖子中零零散散表達(dá)過自己的觀點(diǎn)。最然過于分散,但是我總結(jié)了如下觀點(diǎn):

      兩次檢驗(yàn)后引起了整個(gè)事件的高潮,整個(gè)事件緣起國家質(zhì)檢總局的一次檢驗(yàn)。檢驗(yàn)的對象為寶潔公司下屬的sk2品牌。結(jié)果檢驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)SK-Ⅱ重點(diǎn)凈白素肌粉餅其釹成分含量高達(dá)4.5mg/kg,SK-Ⅱ清透防曬乳液、SK-Ⅱ多元修護(hù)精華霜、SK-Ⅱ護(hù)膚潔面油、SK-Ⅱ護(hù)膚精華露、SK-Ⅱ重點(diǎn)凈白肌粉底液OB-

      2、SK-Ⅱ護(hù)膚面膜、SK-Ⅱ重點(diǎn)凈白素肌粉底液OD-

      3、SK-Ⅱ潤采活膚粉凝霜OB-2系列含有鉻,其含量為0.77mg/kg至2.0mg/kg。不久上海市食品藥品監(jiān)督管理局也對sk2產(chǎn)品進(jìn)行了檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)除了國家質(zhì)檢總局公布的9種化妝品含違禁物質(zhì)外,另外又增加了3種同時(shí)含有鉻、釹的產(chǎn)品,分別是:SK-Ⅱ護(hù)膚潔面霜、SK-Ⅱ活膚抗皺修護(hù)膜、SK-Ⅱ重點(diǎn)凈白精華液。

      國家質(zhì)檢總局和上海市食品藥品監(jiān)督管理局對sk2的檢驗(yàn)是合法的政府行政行為。其結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性毋庸置疑。兩條消息的發(fā)布,立刻引起了軒然大波。公眾輿論頓時(shí)沸騰。兩次檢查為何有如此大的輿論反應(yīng)?原來根據(jù)國家制定的《化妝品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,有禁止使用鉻、釹的條款超出一定量的鉻、釹對人體有害。

      寶潔做出的反應(yīng):針對檢測結(jié)果寶潔公司表示“產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中并未添加所涉及的兩種成分”,并在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為是檢測出的鉻、釹是在生產(chǎn)過程中會(huì)微量混入。鑒于輿論的壓力,寶潔先開始允許退貨。寶潔的理由為產(chǎn)品沒有問題,但是消費(fèi)者不滿意,可以退貨。這里就要提“招回”了。按照寶潔的理解,在確實(shí)產(chǎn)品有問題時(shí),就要招回?!罢谢亍焙汀巴素洝币饬x不同。所以寶潔要求退貨的消費(fèi)者簽訂《簡易協(xié)議書》。該協(xié)議包括“盡管產(chǎn)品本身為合格產(chǎn)品,不存在質(zhì)量問題”的條款。這種處理方式,導(dǎo)致寶潔與消費(fèi)者矛盾的激化。最終出現(xiàn)了暴力事件。針對局勢已經(jīng)不能控制了,寶潔決定暫停sk-II在中國的銷售。

      由于sk2在大陸引起了恐慌,為了對本地消費(fèi)者負(fù)責(zé)。香港、臺(tái)灣、新加坡等地均對當(dāng)?shù)氐膕k2進(jìn)行了檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn),均查出有鉻、釹成分。但是三地檢驗(yàn)報(bào)告均認(rèn)為對人體健康無害。值得一提的是香港,香港不僅檢測了sk2,同時(shí)對世界知名的化妝品均作出檢測。其結(jié)果令人驚異的是,它們某些指標(biāo)不僅高于當(dāng)?shù)氐膕k2,同時(shí)比國家質(zhì)檢總局檢測出的指標(biāo)還要高。值得一提的是香港,香港不僅檢測了sk2,同時(shí)對世界知名的化妝品均作出檢測。其結(jié)果令人驚異的是,它們某些指標(biāo)不僅高于當(dāng)?shù)氐膕k2,同時(shí)比國家質(zhì)檢總局檢測出的指標(biāo)還要高。鑒于國家質(zhì)檢總局遲遲拿不出有說服力的檢測結(jié)果以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有好事的網(wǎng)友找出了本國的食品重金屬含量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)對照,這些化妝品的重金屬檢測數(shù)據(jù)均低于本國的食品和飲用水含量標(biāo)準(zhǔn),換句話說,按本國標(biāo)準(zhǔn),就重金屬含量來說,這些化妝品是可以直接食用的.于是有人質(zhì)疑說,食品標(biāo)準(zhǔn)怎么能于外用品的標(biāo)準(zhǔn)混為一談呢,這個(gè)問題其實(shí)問的十分搞笑,人的腸道吸收能力與皮膚的吸收能力孰大孰小,這是最基本的醫(yī)學(xué)常識。

      事情發(fā)展到今天,已經(jīng)開始走向鬧劇化了,把最具有高端化妝品代表性的幾大歐美國際品牌都拉扯了進(jìn)來,表面上看,是在把事態(tài)往大里鬧,而實(shí)際上,我私下認(rèn)為是寶潔為維權(quán)而反攻的一個(gè)序幕。旗下的SK2含有這些元素,那么再去看看蘭寇雅詩蘭黛和迪奧這些為全世界高端消費(fèi)者普遍接受的大牌產(chǎn)品,事實(shí)證明大家都在生產(chǎn)過程中不可回避的存在一樣的問題,而這幾家的產(chǎn)品,在微量元素含量上都是嚴(yán)格按照歐洲和美國的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行的。如果事態(tài)繼續(xù)發(fā)展,預(yù)計(jì)下一個(gè)將是喜劇的高潮,那就是要把國內(nèi)的幾個(gè)有知名度的化妝品品牌齊齊拖下水來,國家質(zhì)檢總局裝孫子,還可以委托香港臺(tái)灣新加坡的,到時(shí)候結(jié)果一出來,看你大陸質(zhì)檢總局的老臉往哪擱。學(xué)過化學(xué)的人一定知道,金無足赤,地球上的任何物品都或多或少的含有重金屬。食品也好,化妝品也好,安全的標(biāo)準(zhǔn)不是是否含有重金屬,而是重金屬的含量是否超過安全規(guī)定。因此,可以有充分的理由去預(yù)見,大陸化妝品如果被檢,就難逃“含有重金屬”這一劫。

      由此發(fā)現(xiàn),自三鹿奶粉事件以后,只要有企業(yè)發(fā)現(xiàn)什么什么不合格之類的事件,就會(huì)引發(fā)到更多的企業(yè),所以我認(rèn)為,應(yīng)該堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),不是在于國家檢測出來的“證據(jù)”,所謂“證據(jù)”不過是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)罷了,最終靠誰還是由自己決定是否使用。

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