第一篇：工程項(xiàng)目技術(shù)管理人員批評(píng)與自我批評(píng)

批評(píng)與自我批評(píng)

根據(jù)公司關(guān)于召開民主生活會(huì)的通知，這段時(shí)間我仔細(xì)剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為，緊密圍繞生活會(huì)主題，結(jié)合學(xué)習(xí)心得、個(gè)人實(shí)際和征求到的意見，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，現(xiàn)對(duì)自身問題進(jìn)一步的反思，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。

一、個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題和不足

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。一是自覺主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠。由于平時(shí)工作忙碌，各種上的事情較多，大時(shí)間沒有、小時(shí)間沒有抓緊。平時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些技術(shù)理論、政策、法規(guī)、技能，但不系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神，在自覺性方面還存在著較大的差距，對(duì)于學(xué)過的東西沒有進(jìn)行反思，沒有深刻鉆研。

二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距。缺乏運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際應(yīng)用脫鉤，沒有實(shí)現(xiàn)理論的指導(dǎo)作用，使學(xué)習(xí)變的形式化。缺乏應(yīng)有的敏銳性和洞察力，不善于對(duì)問題的觀察、分析問題，對(duì)事情的理解不深刻、不全面。例如平時(shí)學(xué)習(xí)了技術(shù)、管理等方面的理論知識(shí)，但是在實(shí)際的運(yùn)用過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與實(shí)際有出入、執(zhí)行困難的時(shí)候，不是去總結(jié)、分析，而是常常不了了之。

三是理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)知識(shí)不全面，固然有時(shí)有堅(jiān)定的信念，卻缺乏一種從現(xiàn)在做起、從自身做起的履行意識(shí)。例如今年報(bào)考了注冊(cè)安全工程師的取證考試，但是現(xiàn)在還沒有效的學(xué)習(xí)。

2、思想具有局限性，對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位。

常常覺得這個(gè)項(xiàng)目難做，和以往的項(xiàng)目相比難度更大，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實(shí)上，地鐵項(xiàng)目大同小異，家家有本難念的經(jīng)。因?yàn)槁毼坏牟煌?，工作的?nèi)容和責(zé)任的大小不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

思想上另外一個(gè)方面：在奉獻(xiàn)精神上做的還不夠好，在思想的深處還存在著私心雜念，有一些患得患失的情緒等。在實(shí)際工作中表現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)上不夠精細(xì)、處理問題表面化，有時(shí)停留在指出問題點(diǎn)到為止，沒有主動(dòng)追究問題發(fā)生的根源，較少舉一反三，共同誡勉。

3、管理經(jīng)驗(yàn)不足。

對(duì)部門員工布置的任務(wù)不夠飽滿，經(jīng)常我自己很忙，下面員工卻沒事做，這樣既增加了自身的工作量，占用大量個(gè)人精力，反而在部門管理上就會(huì)容易出現(xiàn)漏洞；另一方面不利于部門的員工成長(zhǎng)，使其不能真正接觸技術(shù)上專業(yè)技能。

造成這樣這種現(xiàn)象的原因，主要是自我意識(shí)太強(qiáng)，總認(rèn)為下屬做的不夠好，做的慢，還不如自己來的快的錯(cuò)誤心理。

4、對(duì)本職工作知識(shí)把握的不深、不全，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

有時(shí)候雖然也看看圖紙、翻翻規(guī)范，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí)，暫時(shí)不用的不理會(huì)，臨時(shí)抱佛腳。存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成對(duì)工程圖紙理解不透、規(guī)范需要現(xiàn)用現(xiàn)查。對(duì)新技術(shù)、新工藝的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，了解不深，很少用于技術(shù)管理中去，而是按照老套路，中規(guī)中矩的按套路出牌，在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，思想不解放，求穩(wěn)思想比較重，對(duì)工作中碰到的難題和矛盾，有時(shí)候抓不住問題的實(shí)質(zhì)和根本。

5、缺乏全局意識(shí)。

有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對(duì)關(guān)系到發(fā)展全局的工作安排和理解不夠，有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意，在工作中有時(shí)帶有個(gè)人的情緒，也沒有時(shí)刻全身心的投入工作。

6、工作和生活作風(fēng)的缺點(diǎn)

工作之余，特別是晚上，好像不玩一會(huì)就睡不著覺。有時(shí)候工作稍稍有點(diǎn)眉目就覺得工作做的差不多了，要緊的事情處理完了，就放松了其他的工作?？匆娛窒聜?cè)谕妫拖胝f他們兩句，而有時(shí)候自己在辦公室做其他和工作無關(guān)的事情，沒有給其他人做好表率作用，所以當(dāng)自己在娛樂的時(shí)候，其他人娛樂的更瘋狂，缺少了以身作則，增加了人員管理的難度。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生缺少應(yīng)有的關(guān)心和指導(dǎo)，較少去主動(dòng)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作和生活上有什么困難。分配工作任務(wù)的時(shí)候，有時(shí)候沒有直接落實(shí)到個(gè)人，有點(diǎn)官僚主義作風(fēng)。對(duì)技術(shù)員的分工不明確，分配任務(wù)的時(shí)候，對(duì)于比較聽話的技術(shù)員，安排的工作、過程指導(dǎo)和訓(xùn)斥就多一些，對(duì)于個(gè)性比較強(qiáng)、不太聽話的技術(shù)員就聽之任之，任期自生自滅，不利于性格比較內(nèi)向的人員的發(fā)展和成長(zhǎng)。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

1、在思想上為高度正式學(xué)習(xí)理論知識(shí)的重要性。從思想上未引起高度重視，學(xué)習(xí)的目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思索，只從表面上理解，沒有深刻領(lǐng)會(huì)知識(shí)的精華，自覺學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，以為理論學(xué)習(xí)是虛的東西，沒有真正認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦、堅(jiān)定信念、指揮步履的重要工具。

2、在鉆研知識(shí)、提高能力上有惰性，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神，缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心，缺乏管理意識(shí)、開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種自覺的步履，知足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)新性，有知足于現(xiàn)有水平的思想。

3、責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)不夠強(qiáng)，以為自己在工作中其單項(xiàng)的作用，沒有從整個(gè)項(xiàng)目和公司的角度出發(fā)，不敢、不愿提出自己的想法，怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

4、作為項(xiàng)目的管理人員，因?yàn)樯鐣?huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)還不豐富，在分析和處理問題時(shí)的發(fā)散性思維和創(chuàng)造性思維比較欠缺，工作思路不夠開闊，碰到難題辦法沒想到，而且在考慮個(gè)人的責(zé)任，缺乏冷靜的分析和思考。需要完成的工作首先想到是如何盡快完成，比較難以完成的就一拖再拖，盲目去做，在細(xì)節(jié)上掌握不夠，在工作多、任務(wù)重的時(shí)候還輕易產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效率。

三、今后努力方向

我決心通過這次批評(píng)與自我批評(píng)，找準(zhǔn)問題，抓住問題的根源，認(rèn)清今后努力的方向，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。

1、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。工作上的能力來源于理論上的豐富，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能把握好判定的詳細(xì)尺度，我要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來，著眼于工作中的運(yùn)用，通過實(shí)際的運(yùn)用，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上，堅(jiān)定不移的立足本崗位，為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、要不斷學(xué)習(xí)把握行業(yè)知識(shí)，特別是本職工作需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，精益求精工作手段和工作方式，努力勤奮工作、切實(shí)進(jìn)去，服務(wù)于生產(chǎn)的本領(lǐng)。積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在不斷增強(qiáng)的新形勢(shì)下做好本職工作的實(shí)際能力，更新觀念，樹立全新的服務(wù)意識(shí)，牢牢圍繞公司、項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的大局，擺正自己的位置，實(shí)現(xiàn)有被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步處理問題的實(shí)效性，負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)本職工作。

3、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，努力做到克服消極思想、恍惚思想造成的各種束縛，破除浮躁情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)碰到的問題進(jìn)行理性思索，深挖其中的原因，善于從問題的種種聯(lián)系去分析和解決，從政治、全局的高度熟悉工作；善于根據(jù)個(gè)人詳細(xì)情況和自身的工作特點(diǎn)，不斷進(jìn)步和完善自己，踏踏實(shí)實(shí)的投入到工作中去。

4、要堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，用于批評(píng)和自我批評(píng)，用于糾正工作中的不正之風(fēng)和錯(cuò)誤，自我批評(píng)立場(chǎng)誠(chéng)懇，努力從思想的深處挖掘自己的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，虛心接收批評(píng)意見，敢于同不良的現(xiàn)象和行為做斗爭(zhēng)。在日常生活中多和同事、領(lǐng)導(dǎo)、同道們多交流、多溝通。要善于和自己有不同的意見的同事多談心、多了解、多體諒。在日常工作中嚴(yán)于律己、寬以待人，以自己的表率作用促進(jìn)工作。

5、堅(jiān)持解放思想，通過實(shí)踐，從大局出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，實(shí)現(xiàn)工作成效的不斷進(jìn)步，要善于發(fā)現(xiàn)新問題、積極探索新情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決工作中存在的實(shí)際問題。

6、對(duì)于本次生活會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議，我懷著感激的心情予以接受，大家所提到的意見也是自我批評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中，通過努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，多開展小范圍的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，做好表率、樹立威信，踏實(shí)工作。特別強(qiáng)調(diào)：對(duì)于培養(yǎng)年輕技術(shù)干部，我責(zé)任重大，在今后的工作中我會(huì)做好年輕技術(shù)員的思想工作、技術(shù)指導(dǎo)工作，培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程管理人員，為福州地鐵工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、為城軌公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：質(zhì)量管理人員批評(píng)與自我批評(píng)

批評(píng)與自我批評(píng)

勇于開展認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)，是我國(guó)在長(zhǎng)期的革命和建設(shè)實(shí)踐中形成的優(yōu)良作風(fēng)，是搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要指導(dǎo)原則。為此，鑄鍛中心8月份召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

作為一名共青團(tuán)員和質(zhì)量管理人員，借此契機(jī)，這段時(shí)間我仔細(xì)剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，對(duì)自身問題進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。目前個(gè)人存在的主要問題是：

1、質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)知識(shí)不全面，以前主要從事技術(shù)類工作，很少接觸質(zhì)量管理方面的知識(shí)，自己很想去學(xué)習(xí)這些知識(shí)，但缺乏一種從現(xiàn)在做起、從自身做起的履行意識(shí)。

2、思想的深處還存在著私心雜念，有一些患得患失的情緒，在實(shí)際工作中往往只看到問題的表面，而沒有去主動(dòng)追究問題發(fā)生的根源。

3、工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，工作中碰到的問題，有時(shí)候抓不住問題的實(shí)質(zhì)和根本，以致問題不能得到妥善的解決。

4、缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，有時(shí)候知識(shí)單純的去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，心理上仍有一些其它的想法和主意，在工作中有時(shí)帶有個(gè)人的情緒，也沒有時(shí)刻全身心的投入工作。

在以后的工作中我要努力做到下幾個(gè)方面，不斷地提高自己、完善自己。

1、努力做到克服消極思想，破除浮躁情緒，迎難而上，積極工作；善于根據(jù)個(gè)人詳細(xì)情況和自身的工作特點(diǎn)，不斷進(jìn)步和完善自己，踏踏實(shí)實(shí)的投入到工作中去。

2、不斷學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的知識(shí)，在不斷增強(qiáng)的新形勢(shì)下做好自己本職工作，更新觀念，樹立全新的服務(wù)意識(shí)，擺正自己的位置，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

3、虛心接受批評(píng)意見，在日常生活和工作中和同事、領(lǐng)導(dǎo)們多交流、多溝通，善于發(fā)現(xiàn)自己的不足和別人的長(zhǎng)處。

4、善于發(fā)現(xiàn)新問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，妥善解決工作中存在的實(shí)際問題。希望通過這次活動(dòng)，能夠深刻的了解自己存在的不足，并不斷地充實(shí)自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：工程項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織、調(diào)配本項(xiàng)目的主要施工人員、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)配合甲方及相關(guān)單位的關(guān)系。

3、對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的立體式框架管理，分配好各工序及各主要人員的崗位職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目中各分部的主要技術(shù)環(huán)節(jié)及驗(yàn)收工作。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。對(duì)本單位工程項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)全面的責(zé)任。

6、在組織生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須把安全工作和各項(xiàng)預(yù)防、組織措施貫徹到安全生產(chǎn)、施工的全過程，做到管生產(chǎn)必須管安全兩者相結(jié)合。

7、對(duì)項(xiàng)目中的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)，安全紀(jì)律教育，不斷提高工人的意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度，提高自保能力。

8、負(fù)責(zé)對(duì)新工人，更換工程人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育。

9、定期組織召開每月一次的安全技術(shù)例會(huì)，分析技術(shù)安全、生產(chǎn)情況，研究生產(chǎn)涉及的安全、技術(shù)、材料供應(yīng)的重大問題，制定實(shí)施解決的措施。

10、嚴(yán)格按公司制訂的檢查制度，組織每月、旬的安全技術(shù)生產(chǎn)大檢查，出現(xiàn)隱患及時(shí)制定整改措施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工工藝等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織各施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖紙施工。

3、負(fù)責(zé)建立施工前的圖紙會(huì)審及施工中的技術(shù)核定制度，負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。

4、遵循施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，按照其要求控制施工規(guī)范、規(guī)程要求。

5、堅(jiān)持技術(shù)交底制度，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求。

6、堅(jiān)持測(cè)量放線的復(fù)核制度，加強(qiáng)對(duì)軸線的復(fù)核標(biāo)高和垂直度的測(cè)控。

7、加強(qiáng)施工材料的管理，確保材料品種、規(guī)格強(qiáng)度彳寺指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

8、組織協(xié)調(diào)各工種間的配合與銜接，水電與土建的配合工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)已施工成品的保護(hù)，制定具體的成品保護(hù)管理措施。

10、在生產(chǎn)過程中，具體貫徹安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù) 操作規(guī)程，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

11、任務(wù)分工時(shí)，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施安全技術(shù)措施。

12、協(xié)助專職安全員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量。

施工員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)的實(shí)施指導(dǎo)及各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。

2、遵循施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，保證各項(xiàng)目具體方案扣措施的落實(shí)。

3、對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù) 規(guī)范規(guī)程要求。

4、測(cè)量放線，加強(qiáng)對(duì)軸線標(biāo)高和垂直度的測(cè)控。

5、加強(qiáng)施工材料的控制使用，確保材料品種、規(guī)格強(qiáng)度等指標(biāo) 到設(shè)計(jì)要求。

6、協(xié)調(diào)各工種、各班組間的配合與銜接工作，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

7、負(fù)責(zé)對(duì)已施工成品、半成品制定具體的保護(hù)管理措施。

8、具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

9、進(jìn)行技術(shù)安全交底，督促班組施工安全技術(shù)措施。

10、協(xié)助專職安全員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量。

質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

1、在工程施工中，對(duì)工程的分部、分項(xiàng)工程及隱蔽中負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢，對(duì)施工中的砂漿拌制及砼的拌制質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。

3、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目及公司制定的隱蔽工程驗(yàn)收制度。

4、執(zhí)行對(duì)每道工序工作，發(fā)現(xiàn)不合格的部位有權(quán)責(zé)令進(jìn)行改正、返工處理。

5、嚴(yán)格對(duì)建筑物軸線、標(biāo)高、垂直度的復(fù)核工作。

6、組織月、旬技術(shù)質(zhì)量大檢查，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

7、填報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表及編寫項(xiàng)目施工質(zhì)量總結(jié)。

安全員崗位責(zé)任制

1、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做好每天的安全日記。

2、核查督促施工人員遵章守紀(jì)，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對(duì)不聽的有權(quán)按規(guī)定執(zhí)行處罰。

3、負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，并督促及時(shí)采取措施的，消除事故隱患，督促施工人員正確使用或穿戴防護(hù)用品。

4、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告；參加事故的調(diào)查分析，督促有關(guān)人員落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

5、參加各級(jí)組織的安全檢查，督促對(duì)隱患的整改落實(shí)。

6、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，建議表彰或獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。

材料員崗位責(zé)任制

1、材料工程施工項(xiàng)目的材料組織。

2、根據(jù)施工進(jìn)度的要求及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。

3、對(duì)采購的材料要經(jīng)試驗(yàn)員抽樣并送檢合格后，方可使用，在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照訂貨合同的規(guī)格、數(shù)量、日期、品種等要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合要求應(yīng)及時(shí)更改和退貨。

4、材料的供應(yīng)量應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定后，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行確定，特別是主體工程的施工材料需求量多、大，應(yīng)有計(jì)劃、有組織地供應(yīng)給各作業(yè)班組。

5、進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行有規(guī)劃的堆放，以免影響現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

6、進(jìn)場(chǎng)后的材料管理，特別是水泥等有時(shí)間限制的品種應(yīng)和倉管員配合好，按進(jìn)貨的先后次序使用，且不得有出現(xiàn)結(jié)塊變質(zhì)現(xiàn)象，若有應(yīng)及時(shí)采取措施。

7、材料員應(yīng)做到是有計(jì)劃、有組織、保質(zhì)量、管理好項(xiàng)目工程的施工材料。

試驗(yàn)員崗位責(zé)任制

1、要真實(shí)地反映一個(gè)工程項(xiàng)目在施工中所使用材料的質(zhì)量。

2、在材料送檢時(shí)(鋼材、水泥、石子、砂、試塊、磚、砼等)，要嚴(yán)格按照國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢。

3、在試塊的抽樣制作中，應(yīng)保證它的真實(shí)性，不得偽造弄虛作假。

4、對(duì)材料的送檢應(yīng)盡心盡責(zé)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求，進(jìn)行制作，不得隨心所欲。

財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度1、2、3、4、熟悉、掌握、運(yùn)用財(cái)會(huì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容、任務(wù)和方法。嚴(yán)格執(zhí)行銀行稅收和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)制度，依章辦事。財(cái)會(huì)人員要克盡職責(zé)，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。建立和健全適合本單位的財(cái)務(wù)收支管理制度、辦法，收付款手續(xù)和工作規(guī)程。

5、會(huì)計(jì)員、出納員及時(shí)查對(duì)付款憑證和雙方有關(guān)帳戶的余額，防止不合收支過關(guān)和錯(cuò)漏。

6、工程預(yù)算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；

二、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；

三、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法；

四、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；

五、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算；

六、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案；

七、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算；

八、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算；

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

熱誠(chéng)服務(wù)，耐心解釋，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

第四篇：工程項(xiàng)目管理人員聘書

工 程 項(xiàng) 目

管 理 人 員 聘 書

茲聘任以下同志為我公司承建的中國(guó)人民銀行黑河市中心支行經(jīng)濟(jì)住房工程項(xiàng)目管理人員，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的全面管理工作。

一、項(xiàng)目經(jīng)理：張士勇

二、技術(shù)負(fù)責(zé)：張士勇

三、工長(zhǎng)：翟磊

四、安全員：馬晶

聘任單位：

法人代表：

聘任時(shí)間：二00六年九月十六日

第五篇：工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

6.科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)積極核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)回收工程款，并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級(jí)部門的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

8.貫徹公司的管理方針，組織制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計(jì)。

10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系事實(shí)貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編織及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。

3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。

5.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工日志。

6.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全保證措施。

7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。

三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2.貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。

5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作。

8.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

四、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)

1.參與制定施工安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工。

2.參與單位工程施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程的方案制定與實(shí)施。

3.組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件，并對(duì)各工長(zhǎng)、測(cè)量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。

4.認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格安照施工過程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識(shí)。

5.參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

6.負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。包括材料取樣、配合比報(bào)告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗(yàn)等工作。

7.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對(duì)工程測(cè)量的控制軸線、表高級(jí)坐標(biāo)位置的復(fù)核，對(duì)基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對(duì)材料、工程質(zhì)量的鑒定等。

8.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料。

五、項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.熟悉并審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?，抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。

2.參加圖紙會(huì)審，提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見，以便在設(shè)計(jì)交底中協(xié)商解決。

3.領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。

4.做好施工準(zhǔn)備，包括鋼筋翻樣，提出鋼筋檢測(cè)試驗(yàn)委托單等工作。

5.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)備提出鋼筋翻樣加工單和材料計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。

7.負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。

8.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

9.密切配合其他工種進(jìn)行施工。

六、項(xiàng)目木工工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?，保證按設(shè)計(jì)圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。

2.參加圖紙會(huì)審，提出有關(guān)模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設(shè)計(jì)交底中協(xié)商解決。

3.領(lǐng)導(dǎo)班組的安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患。保證安全生產(chǎn)。

4.做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)確提出材料計(jì)劃和加工單。

6.負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。

7.負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。

8.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

9.密切配合其他工種進(jìn)行施工。

七、項(xiàng)目瓦（粉）工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?，保證按設(shè)計(jì)圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。

2.做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線公布砂漿配合比等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。

3.領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。

5.向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底，較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容，必要時(shí)親自示范，對(duì)所承擔(dān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

7.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織班組自檢、互檢及交接檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定及隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。

8.密切配合其他工種進(jìn)行施工。

八、項(xiàng)目混泥土工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?，保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。

2.參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

3.領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。

4.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。

5.根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底。

6.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，控制施工過程中的質(zhì)量，并填寫質(zhì)量評(píng)定表。

7.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

九、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及公司工程項(xiàng)目成本管理及核算辦法，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。

2.根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報(bào)銷關(guān)，杜絕不必要的損失。

3.根據(jù)'兩算'認(rèn)真編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。

4.依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算'權(quán)責(zé)發(fā)生制'原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

5.負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財(cái)務(wù)結(jié)算和工程竣工財(cái)務(wù)決算工作，并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面核算資料。

6.負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司清算上交款項(xiàng)。

7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。

十、項(xiàng)目預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)建筑經(jīng)濟(jì)政策，熟悉定額。

2、熟悉施工圖紙，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工程決算。

3.參加圖紙交底會(huì)議。

4.及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證和工程變更單，交甲方簽字認(rèn)可，并認(rèn)真搞好外包工結(jié)算工作。

5.嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)的報(bào)表制度，按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送工程進(jìn)度月報(bào)。

6.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制施工進(jìn)度月（季、年）統(tǒng)計(jì)報(bào)表和施工進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)公司（或分公司）。編制單位工程預(yù)算成本分析報(bào)表，并及時(shí)提供給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員。

7.參加項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)進(jìn)行'兩算對(duì)比'及費(fèi)用測(cè)算，并提出有益建議。

8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員及時(shí)辦理施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)變更簽證。

9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好分包合同的簽訂，建議、健全項(xiàng)目上的各類經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳。

十一、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指定的有關(guān)材料管理里制度。

2.熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗(yàn)收。

3.積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)具、原資料、成品和半成品的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。

4.樹立節(jié)約思想，積極修舊利廢，把好'收、發(fā)、用'三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

5.配合創(chuàng)建文明工地工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料凈、場(chǎng)清。

6.及時(shí)了解市場(chǎng)信息，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、來源進(jìn)行'貨比三家'經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)以后再進(jìn)行采購。

7.做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。

8.嚴(yán)格按照材料管理'四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)'進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)及貫標(biāo)相關(guān)工作。

9.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制報(bào)鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃，辦理租憑業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù)。

10.按照工程分部分項(xiàng)'兩算對(duì)比'，進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。

十二、項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)制度。

2.參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。

3.參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收。

4.負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗(yàn)。

5.負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗(yàn)，并做好配合比進(jìn)行過磅、試塊試壓的管理工作。

6.負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表，建議并妥善保管技術(shù)檔案。

7.參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。

8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問題。

9.做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。

十三、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)

1.貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。

3.及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。

4.負(fù)責(zé)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。

5.嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)的控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進(jìn)行管理。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

十四、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)

1.督促檢查本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級(jí)制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。

2.協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。

3.會(huì)同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時(shí)上報(bào)有毒、有害物的勞保用品計(jì)劃。

4.應(yīng)每天在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗剛情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊(duì)的安全教育工作。

5.參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在問題提出整改意見并督促實(shí)施。

6.經(jīng)?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善勞動(dòng)保護(hù)條件。

7.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。

十五、項(xiàng)目環(huán)境管理員崗位職責(zé)

1.熟悉國(guó)家級(jí)企業(yè)制定的有關(guān)環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別、調(diào)查、整理，組織項(xiàng)目部評(píng)價(jià)小組進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，并填寫相關(guān)資料、記錄。

3.參與項(xiàng)目部施工項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量工作，并做好相關(guān)記錄。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作，并按公司要求按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料、記錄。