第一篇：總經(jīng)理心得體會

群眾路線是國企永葆生機與活力的重要法寶

——開展黨的群眾路線教育實踐活動學習心得體會

三公司總經(jīng)理

群眾路線是我們黨的政治優(yōu)勢，是我們黨在人民群眾中不斷汲取養(yǎng)分，實現(xiàn)從小到大、從弱到強的重要法寶。國企具有鮮明的政治性、公益性和市場經(jīng)濟主體性，國企經(jīng)營管理的出發(fā)點和落腳點，都是為了實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，國企的發(fā)展壯大必須深深植根群眾、密切依靠群眾、一切為了群眾和傾心服務群眾。在國企開展以“為民、務實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，對照中央八項規(guī)定和中央、省委關于解決“四風”問題的要求，查找、剖析、整改各級領導班子和黨員干部隊伍中存在的突出問題，必然會強化國企政治性和公益性，增強國企的市場競爭力，為國企的發(fā)展壯大注入無窮的生機與活力。下面，我結合近期的學習、調(diào)研和工作情況，就開展黨的群眾路線教育實踐活動談幾點認識和體會。

一、開展黨的群眾路線教育實踐活動，必須堅持在調(diào)研中理清思路、查擺問題

思路決定出路，問題就是差距、不足、困難和矛盾，思路理不清，出路就不明朗；問題找不準，工作的重點、著力點就抓不住，調(diào)查研究是理清思路、查找問題的最務實渠道。到三公司工作三個多月以來，我牽頭組織分管領導和相關部門負責同志，對公司機關、下屬單位、基層站所的工作進行了全面系統(tǒng)調(diào)研，聽取了機關14個處室的工作情況匯報，深入20多個項目部與一線職工交流座談，聽取了8個在建和3個籌建指揮部的工作情況匯報，并到施工一線開展調(diào)研。在深入廣泛系統(tǒng)調(diào)研、深刻分析形勢的基礎上，提出了公司黨委工作思路（即概括起來有十句話：“堅持一個統(tǒng)領”即堅持以黨的十八大三中精神統(tǒng)領公司各項工作；“強化一個核心”即強化黨委政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；“抓好一個承接”即承接好公司原黨委班子工作理念、工作措施和重要業(yè)務；“確立三個定位”即定位在充分發(fā)揮核心作用上、定位在充分發(fā)揮保障作用上、定位在充分發(fā)揮優(yōu)勢作用上；“做到三個圍繞”即圍繞黨中央、國務院和國資委的路線方針、政策研究公司工作，圍繞股份公司工作重點和工作部署推進公司工作，圍繞集團公司工作重點和工作安排落實公司工作；“體現(xiàn)三個保障”即保障上級路線、方針、政策和重要會議精神、重大活動、重點工作全面貫徹落實，保障公司黨委的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，保障公司的決定全面貫徹執(zhí)行；“抓實三個細化”即細化目標任務、細化責任分工、細化考核獎懲；“構建三個機制”即構建大分工大合作機制、構建投標招標良性工作機制、構建公司黨建工作上下互動機制；“著力十項建設”即著力思想建設、著力組織建設、著力機制建設、著力陣地建設、著力作風建設、著力文化建設、著力廉政建設、著力群團建設、著力維穩(wěn)建設和著力攻堅建設；“實現(xiàn)一個目標”即實現(xiàn)“班子團結統(tǒng)一、團隊抱團作戰(zhàn)、生機活力涌現(xiàn)、發(fā)展成效顯著、企業(yè)形象良好”的目標）和總經(jīng)理班子的工作思路（“一態(tài)度”即公司領導班子在任何時候都要表明“全力以赴抓執(zhí)行、一心一意抓落實”的態(tài)度，“兩要求”即要求公司領導班子和基層單位及全體干部職工做到機關作表率、基層當先鋒；“六意識”即公司上下從總經(jīng)理班子到全體干部職工要不斷強化團結意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、安全意識、廉潔意識、精細化意識；“六關系”即創(chuàng)建良好的路地關系、銀企關系、路企關系、企民關系、上下級關系、同事關系；“十著力”要著力抓好班子建設、著力主業(yè)建設、著力輔業(yè)建設、著力新業(yè)建設、著力招商融資建設、著力安全穩(wěn)定建設、著力作風建設、著力廉政建設、著力基層隊伍建設、著力業(yè)務國際化建設；），并在公司黨委擴大會議和上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會上作了確立。同時，對照中央八項規(guī)定和中央、省委關于解決“四風”問題的要求，對公司黨員干部隊伍中存在的突出問題進行了全面系統(tǒng)的查找梳理，提煉出了“四風”和“ 十個突出問題”（即經(jīng)驗主義的問題、個人主義的問題、自由主義的問題、冷漠無情的問題、回避矛盾的問題、畏難情緒的問題、假公濟私的問題、責任心缺失的問題、不思進取的問題、做老好人的問題）。

可以說，“兩個工作思路”的確立和“十個突出問題”的提出，是公司上下堅持走群眾路線的結果，是公司廣大干部職工集體智慧的結晶，是一種敢于直面問題、矛盾和問題的務實態(tài)度，為開展公司開展黨的群眾路線教育實踐活動做好做足了準備。

二、開展黨的群眾路線教育實踐活動，必須堅持圍繞目標統(tǒng)一思想、凝心聚力

（公司整體情況說明）

要實現(xiàn)這一目標，我們必須始終堅持一切為了群眾、一切依靠群眾，堅持從群眾中來、到群眾中去，堅持相信群眾、向群眾學習，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，才能不斷在人民群眾中汲取養(yǎng)分、匯聚智慧、凝聚力量，把公司的事業(yè)不斷推向前進。公司在今年從不同的角度對公司的“兩個工作思路”作了確立和部署，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚到公司“強主業(yè)、壯輔業(yè)、創(chuàng)新業(yè)，業(yè)業(yè)皆好”的奮斗目標上來。

三、開展黨的群眾路線教育實踐活動，必須堅持對存在的問題進行認真剖析、努力整改

為了讓廣大黨員干部職工認真開展對照檢查，有針對性的抓住問題進行整改，我們針對黨員干部隊伍中存在的 “四風”和“十個突出問題”，認真剖析了其表現(xiàn)形式。

“四風”的表現(xiàn)形式。一是形式主義。主要表現(xiàn)在文山會海、公文旅行，習慣于以文件貫徹文件，以會議落實會議，工作就是開會，會議越開越濫，文件越發(fā)越多，實際問題解決越來越少，照本宣科、碌碌無為、居高臨下、粉飾太平、陽奉陰違。二是官僚主義。主要表現(xiàn)在一些干部長期窩在機關、閉門造車、不下基層，即使下基層也不深入調(diào)研、走馬觀花，對基層問題視而不見、見而不管、管而不力；工作上推諉扯皮，無故刁難、設卡，消極應付、不作為、亂作為，講人情、講關系、講熟人，不是熟人不辦事，沒有關系難辦事，感情不到位拖著不辦事。三是享樂主義。主要表現(xiàn)在部分干部思想空虛，精神萎靡，貪圖安逸，工作不積極，圖享受，不講貢獻、只想邀功，不講業(yè)績、只為邀功，期望少干活、多拿錢，追求“工資收入越高越好，工作任務越少越好”。

四是奢靡之風。主要表現(xiàn)在思想空虛、精神萎靡、貪圖安逸, 講排場、比闊氣，鋪張浪費，超標亂配、濫配交通工具，違反規(guī)定超標準修建和裝修樓堂館所。追求“貴族化”生活，揮霍公款,吃喝玩樂，經(jīng)常性出沒高檔娛樂會所，沉湎于花天酒地、聲色犬馬，驕奢淫逸,腐化墮落。

“十個突出問題”。一是經(jīng)驗主義的問題。主要表現(xiàn)在部分干部不學習、害怕學習，理論知識不更新、思想觀念陳舊、思維模式老化，思想空虛、精神萎靡,憑經(jīng)驗、憑想象想問題、下決定、辦事情。二是個人主義的問題。主要表現(xiàn)在部分干部目中無人、自以為是、我行我素，工作中遇事不商量、不匯報、不溝通，不講規(guī)矩，自我感覺良好、津津樂道，不講民主集中，隨意拍板、草率決定，憑噴頭、憑壓迫抓落實。三是自由主義的問題。主要表現(xiàn)在部分干部職工喜歡捕風捉影、無中生有、捏造事實，亂講、亂說、亂議論，熱衷于當“業(yè)余組織部長”和“業(yè)余紀委書記”，工作自由散漫，不請假隨意外出，外出不報告，重大工作事項不報告。四是冷漠無情的問題。主要表現(xiàn)在部分干部對存在的矛盾熟視無睹、麻木不仁，對存在的問題視而不見、不肖一顧，對基層一線干部職工沒有感情，對前來辦事和反映問題的基層干部群眾不夠熱情，不關心基層干部職工的工作和生活，無視基層干部的困難和問題，長期無故拖延，不去研究解決。五是回避矛盾的問題。主要表現(xiàn)在部分干部遇到矛盾就躲開，遇到問題就繞開，遇到困難就退縮，遇到責任就推開，害怕矛盾、回避矛盾、不敢直面矛盾，避開問題、掩蓋問題、不研究解決問題，拈輕怕重、不敢擔責、推卸責任。六是畏難情緒的問題。主要表現(xiàn)在部分干部畏懼困難、逃避困難，在困難面前不知所措，工作不主動，工作中沒有主勁、畏首畏尾，前怕狼后怕虎，面對工作這也難、那也難，前也難、后也難。七是假公濟私的問題。主要表現(xiàn)在部分干部利用公家的人力、物力、財力資源辦私人的事情，公車私用、公款吃請；超標準配置辦公室、公務用車；喜歡投機鉆營，熱衷用公款請客送禮、經(jīng)營關系。八是責任心缺失的問題。主要表現(xiàn)在部分干部工作責任心嚴重缺失，工作中不擔責、不負責，隨隨便便應付、馬馬虎虎了事，放之任之、任其發(fā)展，長期對工作不聞不問，對建設成本、養(yǎng)護成本、管理成本控制不嚴，不顧及公司的社會影響，不維護公司的權益，不關心公司的形象，使公司的財產(chǎn)在不知不覺中流失，給公司制造負面影響和社會壓力。九是不思進取的問題。主要表現(xiàn)在部分干部精神懈怠、不思進取，安于現(xiàn)狀、固步自封、“溫水煮蛙”，滿足于現(xiàn)在的工作狀況、工資待遇，沒有追求、沒有目標、沒有理想，沒有創(chuàng)新突破意識，工作上消極應付、被動接受、偷奸?；⒌眠^且過，善于踢皮球、打太極、繞圈子。十是做老好人的問題。主要表現(xiàn)在部分干部工作中害怕得罪人、不敢得罪人，總是做老好人、逢迎討好，對存在的問題和缺點不說不問、藏著掖著，任其放之任之，追求你好、我好、大家好，損害公司利益，影響公司形象。

我們在整改提升過程中，要求公司全體黨員干部職工首先圍繞“四風”和 “十個突出問題”不良作風，認真開展自我梳理、自我檢查和自我整改，然后通過交心談心、誡勉談話等方式進行組織提醒、組織查找和組織整改，在充滿人性化和潤物細無聲中實現(xiàn)“真查真改”，進一步“做實、做硬、做優(yōu)”公司黨員干部隊伍的作風，著力培育團結統(tǒng)一、步調(diào)一致、敢于擔責、與時俱進的優(yōu)良思想作風，著力培育自主學習、學用結合、思行結合、持之以恒的優(yōu)良學風，著力培育團結協(xié)作、求真務實、雷厲風行、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良工作作風，著力培育開拓進取、以身作則、公正廉明、寬厚包容的優(yōu)良領導作風，著力培育品質(zhì)高尚、情趣高雅、潔身自愛、勤儉樸素的優(yōu)良生活作風，為推進公司發(fā)展不斷躍上新臺階注入無限的生機與活力?？傊?，開展黨的群眾路線教育實踐活動猶如春風拂面，為三公司廣大黨員干部進一步磨礪品質(zhì)、錘煉作風、經(jīng)受考驗搭建了嶄新的平臺，為三公司進一步優(yōu)化政治環(huán)境、工作環(huán)境和發(fā)展環(huán)境提供了很好的載體，我們一定會珍惜機會，扎實開展教育實踐活動，忠實踐行黨的群眾路線，努力成就云南公投更加輝煌美好的未來。

第二篇：總經(jīng)理包圍圈心得體會

總經(jīng)理包圍圈心得體會

還是冬天的季節(jié)，卻已滿是春天的氣息，就在這個充滿春意的早晨，酒店在劉總和王總的主持下，開展了關于《為2013年經(jīng)營管理出謀劃策》的討論會，劉總和王總分別在會上做了重要的講話，也要求各位員工提出一些工作和生活上的困難。其中保安部同事提出來2013年員工關懷的重要問題，兩位老總就這個問題作了指示。

一．基層員工是企業(yè)的基礎，企業(yè)要做好基層員工的關懷，要讓員工把企業(yè)當成自己的另一個家，要讓員工心有所歸，不要讓他們只把這里當成一個過度的階段，實行領導關心基層，基層管理干部關心員工，老員工關心新員工機制，讓彼此之間形成一種牽連。二．關心基層員工要求基層干部落到實處，關心員工不只是一種口號，要時時關心，事事關心，不能像波浪一樣，上面要求就關心，沒得要求時就松懈下來。那樣只會讓員工寒心，讓他們以為企業(yè)只是在做做樣子，不能真真正正落到心里。

三．關心員工員工不但要關心員工的生活和工作中所出現(xiàn)的問題，還要深入了解員工思想，了解他們心里想些什么，也好有利于給他們做好思想工作，對癥下藥，方能要到病出，留住員工，不但要留住他們的人，還要留住他們的思想，留住他們的心。

最后，劉總還給我們分析了80后90后的思想特征，他們總是心浮氣躁，屁股總是坐不穩(wěn)，但是他們有創(chuàng)新，有沖力，有干勁，只要是引導得當，他們將是未來的主力，領導要求基層干部在平常工作中，要注意自己的說話和處事方法，要注意員工的自尊心，要以兄長的身份去教導他們，從思想上改變他們，讓他們服你，信你，然后聽你。

宴會部：諶生銀

第三篇：總經(jīng)理2017年會心得體會

總經(jīng)理2017年會心得體會

--年會視頻制作請百度歐凱傳媒

【道智慧?勝之道】“道”天人合一，內(nèi)圣外王，儒道互補。博采眾長。相聲相融，相輔相成，奇妙無窮，經(jīng)久不衰?！爸腔邸比收咭娙?，智者見智；平者，水停之盛也，其可以為法也，內(nèi)保之而外不蕩也，德者，成和之修也，得不形者，吾不能離也。

我們堅信，只要大家繼續(xù)發(fā)揚錦江之星優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，承載更強的使命感和責任感，以更博大的胸懷投入到我們摯愛的事業(yè)，打造現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店的企業(yè)愿景就一定能夠實現(xiàn)，xx之星的明天一定會更加燦爛與美好！xx之星品牌口碑逐年向好,我們的顧客滿意度、體驗、層次提升：XX上海地區(qū)經(jīng)濟型酒店賓客滿意度測評名列第一。我們的員工：顧客為本，提升品質(zhì)在錦江之星的全體員工和干部中已經(jīng)深入人心。過去的一年里，公司規(guī)模實現(xiàn)了較大突破，項目簽約速度和數(shù)量均創(chuàng)下了歷史最高記錄。僅今年前五個月就簽約了77家。截止到目前，總體規(guī)模已經(jīng)達到xxx家，客房總數(shù)達到x.8萬間；開業(yè)門店接近xxx家；網(wǎng)點覆蓋到了全國 xx個省份，分布在xxx多個城市。國家旅游局監(jiān)督管理司領導在xx進行標準化工作考察和調(diào)研時說：“xx之星在中國不輸給任何國際品牌，是中國品牌建設的突破。在高端酒店品牌方面，目前依然是國外豪華酒店品牌占主導，但是在經(jīng)濟型酒店方面，xx之星走在了前列，是經(jīng)濟型酒店的引領者?！? 看到李總從上海帶回的年會照片，我們看到了xx之星精英管理層的音容笑貌，今年的年會是破冰之會、交流之會、學習之會。通過年會這個平臺，使我們每個xx之星職業(yè)經(jīng)理人拓寬自己的眼界、掌握新的銷售理念、知曉面臨的競爭形勢、激發(fā)我們的斗志。為我們xx之星的明天而打拼??！大家加油

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第四篇：總經(jīng)理講話心得體會

篇一：個人學習領導講話心得體會和工作措施范文等15篇工作心得范文合集

重視學習，抓好落實，圓滿完成各項工作任務―學習貫徹劉經(jīng)理、孫經(jīng)理講話的體會和措施

油田運輸大隊

月初，公司劉經(jīng)理在沙運司塔中生產(chǎn)前線和庫爾勒基地檢查指導工作時發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻；善于學習，勤于思考；敢于開拓，追求創(chuàng)新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實；艱苦奮斗，團結協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了肯定和評價。這是對沙運司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。劉經(jīng)理還就如何在短時間內(nèi)盡快把公司建成國內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)和目前公司和沙運司快速發(fā)展的實際，從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強化基礎，嚴格管理，鞏固和提高市場占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設備；要艱苦奮斗，關心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今后三年要分別完成六個億、八個億和十個億的奮斗目標。劉經(jīng)理的講話，為我們提出了新的更高的發(fā)展目標。為了認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神，孫經(jīng)理就如何學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神作了重要講話，并從認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神要做到和學習貫徹集團公司、公司的“十一五”規(guī)劃和建設國內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標相結合、和學習貫徹公司、油田公司和沙運司“兩會”精神相結合、和落實集團公司、公司“安全環(huán)?；A年”、“安全規(guī)范管理年”活動相結合、和當前開展的“形勢、任務、目標、責任”這

“四個教育”相結合、和沙運司2006年所提出的“133966”的宏偉目標相結合、和切實抓好當前的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作相結合等“六個結合”和今后要切實抓好“十項工作”進行了安排部署。孫經(jīng)理還強調(diào)沙運司上下要統(tǒng)一思想、轉變觀念、明確目標、狠抓落實。連日來，我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線組織干部員工緊密結合目前在沙運司開展的“干部作風轉變年”活動，認真學習領會公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理的重要講話精神。通過學習，我們深刻認識到，劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的鼓勵和鞭策！我們在已往所取得輝煌業(yè)績面前不能驕傲自滿、沾沾自喜，在新的目標任務面前也不能無所作為、裹足不前?；仡櫸覀冇吞镞\輸大隊近兩年的快速發(fā)展，我們從當初只有7臺車的勞動服務公司，如今已發(fā)展壯大成為現(xiàn)在擁有104臺車的專業(yè)油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量，而現(xiàn)在在塔中生產(chǎn)前線拉運油水和沙石料，任務飽滿、效益頗佳的實際，深深感到，油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發(fā)展，得益于塔里木油田市場勘探開發(fā)力度的不斷加大；得益于公司，特別是沙運司領導的關懷、支持和厚愛；得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動力。有了以上幾個方面的優(yōu)勢，在我們面前，任何的艱難險阻我們都能夠克服，并一定能夠不負眾望，奮力開拓，實現(xiàn)公司、沙運司的既定目標。當前，我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領導下，按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動回報公司領導的期望和要求，并要按照孫經(jīng)理關于要做到“六個結合”和

切實做好“八項工作”的要求以及他在“干部作風轉變年”動員大會上所提出的希望，針對目前在我們在干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，還存在著的一些不盡人意的種種問題，進行更廣泛深入的學習討論和不斷反思。通過學習領會各位領導的講話精神，查照我們工作中的某些失誤和不足，下大氣力切實加以糾正和改進，使沙運司的各項工作進入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。今年以來，我們油田運輸大隊的工作任務繁重，但車輛設備趨于老化，人員結構比較復雜，給我們的各項管理帶來了一定的難度。為此，我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話精神指導下，振奮精神，努力拼搏，加強管理，堵塞漏洞，以實際行動和圓滿完成各項工作任務的輝煌的業(yè)績來回報各位領導的關懷和支持。為此，特制定以下措施：

一、加強政治業(yè)務學習，努力提高政治理論和業(yè)務管理水平。在當前，尤其要重點學習劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話，運用領導講話來指導全年的各項工作。同時，要緊密結合沙運司開展的“干部作風轉變年”活動和“133966”工作目標，把員工的思想統(tǒng)一到沙運司黨委、沙運司領導的各項具體工作要求上來，把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運輸大隊的各項任務指標，為實現(xiàn)沙運司xxxx億的目標貢

獻力量。

二、加大工作力度，確保車輛、人員工作效率。油田運輸大隊車輛老化、車況較差。在此情況下，我們要精心安排部署，合理調(diào)動和利用車輛，做到任務緊張時車場沒有閑置車輛，確保各項突擊工作任務的圓滿完成。同時，要充分利用運輸間隙搞好車輛的保養(yǎng)和碎修，以

保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。

三、抓干部，降成本，增效益，促發(fā)展。要按照沙運司的安排，在“干部作風轉變年”活動中加強教育，要求隊干部要率先垂范，不斷增強工作責任心，使其充分發(fā)揮管理職能。同時，要抓好綜合管理，加強司機例保工作責任心，做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車型油料管理，控制加油標準，并嚴格控制輪胎公里數(shù)，使舊車

老設備發(fā)揮更大的作用，爭取效益最大化。

四、講文明，樹正氣，切實抓好綜合治理。過去，由于一些司機法制觀念淡薄，導致發(fā)生了原油倒賣事件。今年，我們要進一步加強法制教育，引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過法律法規(guī)的學習教育，使大家真正做到學法、懂法，做遵紀守法的合格公民。

同時，若發(fā)現(xiàn)某些人以油水謀私，要嚴肅予以處理。

五、定措施，抓安全，確保目標的實現(xiàn)。一是不間斷地進行安全教育，讓安全在我心中的觀念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全，使安全工作從“兩法”學起、從思想上抓起、從行動上做起、從責任上管起；二是要把好安全源頭關。對外雇司機不管駕齡長短，必須要過跟車考察關、車輛例保關、駕駛技術關、身體健康關、思想考驗關；三是教育員工牢記已往的事故教訓，讓事故教訓成為對每個司機同志的安全“警鐘”。同時，要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零違章、零傷害、零

事故”的目標。

六、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為各項工作的順利開展保駕

護航。2006 年，油田運輸大隊的工作任務十分艱巨。面對困難，我們要在黨支部的帶領下，以黨員、團員和先進青年為核心，發(fā)揮先進帶一點、黨員團員和先進青年帶一片、支部帶全盤的作用，團結協(xié)作，凝聚力量，為全面完成全年的各項指標而奮斗。

篇二：學習公司老總講話心得體會

學習公司老總講話心得體會

春節(jié)是我們的傳統(tǒng)節(jié)日，本應該家家戶戶團聚過年。但是由于一些崗位的特殊性，許多人卻不能回不了家，只能留在單位里度過。今年我便是其中一個，起初感到有些絲絲的凄涼，畢竟“每逢佳節(jié)倍思親，便插茱萸少一人”。想念家鄉(xiāng)的父母。但是當聽完崔總的年終大會講話，使我如浴春風，受益匪淺，竟然將身在他鄉(xiāng)為異客的感覺拋至九霄云外。

我是第一次聽崔總的演講，以前只是在羅莊電視臺上一睹崔總的風采，沒有真切感受過。這次零距離的接觸讓我感受到崔總的睿智中更透出的淳樸！以前聽說過崔總的歷史，也許從崔總的成功經(jīng)歷中我們更能理解崔總的講話精神，崔總從一名普通的拖拉機駕駛員，經(jīng)過近十年的艱辛努力，創(chuàng)造了世界上最大的二甲醚企業(yè)，上了福布斯全球排行榜名列95位。這位不能不說是一個奇跡！我們在聽崔總講話時肯定也能感覺到崔總那創(chuàng)業(yè)的號角吧！

崔總的講話鏗鏘有力，抑揚頓挫，讓我們聽的津津有味，信心百倍。我來久泰還不到一年，但是我卻實實在在感覺到企業(yè)的發(fā)展壯大，崔總說：廣州公司一期項目，張家港公司一期項目和臨沂三期二甲醚項目全部建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了久泰發(fā)展史上年投產(chǎn)項目產(chǎn)量最高的記錄。內(nèi)蒙古項目也于xx年8月份順利建設，臨沂四期120萬噸二甲醚項目立項，臨沂三期甲醇項目主題設備招標項目招標全部完成，張家港二期項目環(huán)境影響報告書已經(jīng)得到了江蘇省環(huán)境保護廳的批復。唐山煤化工項目已經(jīng)簽訂了合作協(xié)議，項目正在積極推進之

中．．．崔總的一系列璀璨的成績像一盞矗立在高空的燈塔指明了我們前進的道路，使我們增加了信心。

對于我們職工來說最關心的莫過于自己的工資了，崔總的講話好比給我們吃了一顆定心丸，讓我們感謝自己的付出有了應有的回報，更使我們更加體會到了實現(xiàn)自我價值的歡愉。

崔總也是一個幽默的人，在年夜飯的講話中，當他說到今年咱要給每個員工發(fā)十三個月的工資的時候，話鋒陡然一轉，說到：“家屬同志可要聽好了，到時候，他要不交，那可不行了～．．．”惹的下面陣陣掌聲。

新年過去了，雖然沒有回家，但是在崔總和電廠的領導的悉心關懷下，我卻感受了公司大家庭的溫馨，也使我學到了崔總的如坐春風，沁人心脾的講

話，還有那崔總在年夜飯與我們一起觥籌交錯，共同舉杯的場面時常讓我回味? 篇三：學習總經(jīng)理講話心得

一名財務核算員找到的方向

—學習魯總經(jīng)理講話的心得 學習了魯總經(jīng)理的工作報告，讓我心潮澎湃，激動的心情難以平復，為魯總經(jīng)理立意高遠、視眼廣闊的講話內(nèi)容所激勵。雖然我只是廣東石油的一名基層財務核算人員，只是28000分之一，地位低微，言語淺陋，但心中塊壘，不能不發(fā)，作為廣東石油的一員，我仍然要為廣東石油的做強而喝彩，為企業(yè)的做大做精而努力奮斗。

首先，我要認同廣東石油的企業(yè)文化，把個人的價值觀統(tǒng)一到廣東石油的價值取向上來。

身處珠三角，常常會因收入的差距和經(jīng)濟條件的巨大落差而困擾，也常常想這到底是為什么，為什么別人運氣會比我好，這個工作到底值不值得這么付出？學習了魯總的講話，如雷貫耳、如沐春風，他說：“如何構建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化，一是忠誠，二是責任，三是團結，四是廉潔，五是用心，六是用情”。他告訴我們，要忠誠于中石化的事業(yè)，做一個對社會有用的人、團結友愛的人、嚴于律已的人、一心一意做事的人、更要做一個懂情用情的人。作為企業(yè)的領導，一位明智的長者，他讓我知道作為廣東石油的一員，應該全面的理解人生價值的內(nèi)涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明了取舍，更要體會到企業(yè)對員工的感情。

人生的路有千萬條，三十六行，行行出狀元，我作為一名財務核算員，個人的取舍得失一樣關切到廣東石油這個大家庭的文化建設，我認同他的價值觀，就等于我選擇了做一個忠誠于中石化事業(yè)的人，我將一心一意、用心用情、用自己的責任感去完成自身價值的塑造，去體現(xiàn)廣東石油企業(yè)文化的強大魅力!其次，我要學精做精專業(yè)，用專業(yè)的水平，專注地做好財務核算員這個崗位。

財務核算員直接聯(lián)系到油站和經(jīng)營部，在完成銷售業(yè)務核算的同時，還肩負著各項管理制度執(zhí)行到位這個責任。也就是說，核算員崗位相當于人體組織的最細小單位：細胞。作為細胞，一定要清楚自己的功能，并專業(yè)、專注地完成自己的功能。首先，要學通財務知識，多學稅法，通過專業(yè)職稱考試和注冊稅務師考試，提高專業(yè)水平；其次，熟悉中石化的財務制度，清楚企業(yè)內(nèi)資金流、物流的管理模式，專注于本崗位，做好本環(huán)節(jié)細節(jié)的工作，將各項制度要求落實到位，體現(xiàn)沒有任何借口的執(zhí)行力。

最后，我要多學習，多學方法，提高水平，追求工作效率的不斷創(chuàng)新。

企業(yè)制度是嚴格的規(guī)范，而方法和創(chuàng)新是工作效率提高的無限源泉。2008年，我們廣東石油開展了非油品業(yè)務，我就被安排到非油品業(yè)務核算的崗位上。非油品商品種類繁

多，一品多供現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)運用初期不穩(wěn)定，常常發(fā)生系統(tǒng)數(shù)據(jù)不正確的情況，影響了核算工作的正常進行，核算工作包括了商品的購、配、銷、存，以及資金回籠等多個環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)出錯，都會導致繁重的數(shù)據(jù)查詢、核對工作出現(xiàn)。為了完成核算工作，我們向資金管理學方法，運用“非油品業(yè)務運營通報”的形式，落實各環(huán)節(jié)責任，在時效上，數(shù)據(jù)質(zhì)量上把關，徹底解決發(fā)現(xiàn)問題“等辦法，拖沓不解決”的怪現(xiàn)象。我們用制度創(chuàng)新引導工作開展，使工作效率得到了提高。

學習是力量的源泉，“向書本學、向實踐學、向他人學、向自己學”，關鍵是要學以致用、舉一反三，向魯總學習思考問題的方法、忠于事業(yè)的誠心、關愛社會的責任、以及心中裝著員工的情誼，都使我獲得了完成工作的力量和勇氣。

魯廣余總經(jīng)理的講話給我指明了工作和學習的方向，我將堅持做廣東石油有用的人，用企業(yè)文化的精神武裝頭腦，用財務專業(yè)的水平提高能力，把財務核算員崗位的工作職責執(zhí)行到位，為廣東石油做強貢獻自己的力量，我也將期盼廣東石油強大的光輝歲月，我將為他自豪、喝彩!篇四：學習公司老總講話心得體會

學習公司老總講話心得體會

2011年8月26日上午，xx項目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產(chǎn)經(jīng)理趙x組織大家學習總公司xx董事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學習了xx董事長的講話，使我明確了公司全年的各項任務和經(jīng)營發(fā)展目標。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績，史無前例地同時開工建設了xx、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、xx繞城、四川xx、xx、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，到2011年7月，上半年承攬產(chǎn)值3.6億元，完成5.23億元，使我對公司的發(fā)展充滿了信心。同時也提到了幾點不足，需要在今后的工作中加以改正。

在管理方面，工程部門消耗計劃下達不及時，造成相關部門難以按月、季或關鍵節(jié)點及時做出實際成本的統(tǒng)計分析，影響了成本的統(tǒng)計分析，今后加強與各部門之間的溝通，及時到現(xiàn)場了解最新的工程進展，及時查找對比，并對完不成的計劃進行分析、調(diào)整，及時準確的下達計劃，讓計劃與現(xiàn)場施工相符，將計劃落實到位，更好的為生產(chǎn)一線服務。施工組織設計、施工進度計劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差，沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足，認真學習技術規(guī)范等，制定可行的施工進度計劃并貫徹執(zhí)行，確保按期完成施工任務。

項目資金使用計劃申報不及時，依據(jù)不充分，影響了工程進度。今后及時報批資金使用計劃，加強與上級部門的溝通，出現(xiàn)問題快速改正，及時申報，絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進度的現(xiàn)象再次發(fā)生。

合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批。在今后的工作中加強對合同的管理，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，堅持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同；堅持依據(jù)合同支付制，不允許無合同支付款項；堅持過程確認資料結算制，不允許協(xié)商確定結算價；堅持超額再審制，不允許小合同大結算；堅持合同關閉責任制，不允許遺留隱患。

以上是我對這次報告學習的一些體會，在今后的工作中，我一定嚴格要求自己，認真做好本職工作，服從管理。相信，在xx董事長和公司領導、項目領導的帶領下，我們項目一定會再接再厲，再創(chuàng)輝煌！

篇五：學習xxx總經(jīng)理講話心得體會

學習xxx總經(jīng)理講話心得體會

x月x日xxx總經(jīng)理在我礦檢查指導工作后，結合我礦的工作情況作了重要講話。xxx總的講話深入分析了我礦在工作和全礦干部職工在思想上存在的問題，從憑著良心搞工作方面指出了今后工作的思路，通過學習我受到了很大啟發(fā)，得到了一點心得體會。

一是要實事求是、結合實際開展工作。對待每項工作，特別是在安排某項工作時要結合實際，熟悉這項工作的所有流程，能掌握工作的難易程度，對不熟悉的工作能擠時間去寫實，這樣安排工作才能做到通盤考慮，恰到好處，真正做到像張總說的：讓職工出做少的力，掙最多的錢。二是切實提升工作理念。全礦廣大干部職工要在思想上積極進取，不畏困難，開拓創(chuàng)新，圍繞礦總體目標，按照總體思路進行思考，為目標的實現(xiàn)獻計獻策；在工作上要求真務實，不能脫離實際，不能華而不實，不能光說不做，要實事求是，真抓實干，雷厲風行，全面提高工作效率。

三是養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風。在工作上，認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程和各種規(guī)章制度。操作中，一絲不茍，嚴肅、認真、細致，做好工作的點點滴滴。養(yǎng)成精細管理習慣，利用精細的工作態(tài)度、作風、行為，各負其責，將每一項工作細致入微地做好，把小事做精，把細節(jié)做實。

四是做好本職工作，為職工服務。按照“面對面、心貼心、實打實”的工作要求，將勞動時間、勞動條件、勞動環(huán)境、勞動保護、勞動安全、勞動工資、福利待遇、勞動爭議等企業(yè)黨政關心重視的熱難點問題，切實協(xié)調(diào)解決好。特別要關注職工感受與情緒，多開展一些問題活動，形成良好的人際互動關系，形成既重事，又重人的良好工作氛圍。

總的說，我認為xxx總的講話就是要我們?nèi)サ粢磺谢茏樱瑢嵤虑笫?，最深入、最切合實際地開展工作，學會換位思考，站在職工的立場去安排工作，站在領導的立場上去執(zhí)行工作，就能把各項工作搞好。

第五篇：《狼性總經(jīng)理》心得體會

《狼性總經(jīng)理》培訓心得

10月22日，泰豐專汽、電源、電動于電源公司共同學習了管理教程《狼性總經(jīng)理》，總經(jīng)理、總助、部級人員參加了此次學習。下面是我的一些心得體會：

《狼性總經(jīng)理》中講解了管理的六大方針、三大定位、八項執(zhí)行原則和十大領導原則等。通過兩個小時的觀看我深受啟發(fā)，認為在以后的工作中要做到以下三點：

一、做一名有責任感的職工

視頻中提到海爾集團領導張瑞敏先生砸冰箱的實例，這個實例觸動了我：產(chǎn)品有質(zhì)量問題，這是有形的，而存在于我們的頭腦中的懶惰卻是無形的，沒有責任感、“小富即安”的思想都使我們不可能進取。我們必須把這些懶惰砸掉，如果我們不砸掉這些思想企業(yè)就不可能獲得進步，這就是狼性邏輯。作為一名員工，只有對工作負責，對公司負責，我們的企業(yè)才能充滿生機，蒸蒸日上。

二、做任何事都要有團隊精神

《狼性總經(jīng)理》的六大方針、團隊原則中都提到了團隊精神的重要性，“沒有犧牲就沒有團隊，只有犧牲的精神，才有團隊的存在”。作為一個公司，只有每個人具有犧牲的精神，團隊才能逐漸的發(fā)揮它的功效，企業(yè)才能更好地發(fā)展。所以說我們每一名員工，都要具備團隊精神，擰成一股繩，我們的公司才會持續(xù)發(fā)展而立于不敗之地。

三、活到老，學到老

現(xiàn)在的時代是知識、信息時代，經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，如果不勤于學習就會落后于別人，企業(yè)就會失去競爭力。所以，要在市場中永遠處于不敗之地必須不斷學習，不斷進步?；畹嚼?，學到老。