第一篇：銀行中高級管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會（最終版）

**銀行中高層干部高級研修項目

2013年第二期高級管理人員培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)心得體會

2013年8月19日至8月27日，受總行選派，我們參加了總行在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院舉辦的**銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)研修項目研修班。這期研修班共開設(shè)了《十八大精神分析與解讀》、《黨的群眾路線實踐活動講座》、《新營銷理念與策略》、《新文明史專題講座》、《金融改革、利率市場化與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型》、《關(guān)鍵決策與戰(zhàn)略執(zhí)行》、《商業(yè)銀行財富管理》、《中國新資本協(xié)議落地及對城商行影響與對策》、《互聯(lián)網(wǎng)金融的興起與發(fā)展》、《小微金融放貸方法與風險控制》、《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升：從勝任到卓越》、《宏觀經(jīng)濟形勢與我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型》等十二門課程，并要在九天內(nèi)完成，時間較緊、針對性強、內(nèi)容豐富。經(jīng)過九天的緊張學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我們增長了知識、開闊了眼界、啟迪了思維，受益匪淺?；仡欉@次學(xué)習(xí)之旅、啟智之旅、收獲之旅，主要有以下幾點體會：

一、樹立敬業(yè)奉獻精神，打造一流金融企業(yè)

聽中央黨校李俊偉教授十八大精神分析與解讀和黨的群眾路線活動講座，讓我在今后的工作生活中更堅定立場，永葆黨性，政治信念絕不動搖，要精誠團結(jié)，甘于奉獻，大局觀念不能缺失，要立黨為公，執(zhí)政為民，服務(wù)意識不能淡薄。要貫徹落實黨的“十八大”精神，始終與黨中央保持高度一致，關(guān)注民生，構(gòu)建和諧1 社會，我們要勇于挑起重擔，進一步解放思想，端正工作作風，努力做好本職工作，想人民所想，急人民所急，通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能，更好地為人民服務(wù)。在今后工作中要始終堅持黨的理論和宗旨，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，立足本職崗位，作出更多業(yè)績。

作為陜西銀行業(yè)改革標志性成果的**銀行一直把堅持服務(wù)民生，履行企業(yè)責任，作為一項重要使命。積極服務(wù)實體經(jīng)濟、小微企業(yè)和縣域經(jīng)濟，堅持發(fā)展綠色金融，積極保護金融消費者的權(quán)益，堅持扶貧幫困，樹立了現(xiàn)代商業(yè)銀行的良好社會形象。經(jīng)過四年的健康、快速發(fā)展，長安銀行的發(fā)展基礎(chǔ)更加牢靠，發(fā)展質(zhì)量不斷提升，市場競爭力顯著增強，各項業(yè)務(wù)已全面步入上升通道，我們要乘著良好的勢頭，堅持服務(wù)民生，打造“客戶信賴的銀行、富有價值的銀行和特色精品銀行”的“**銀行夢”。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實人才力量。

在這次研修班的開班典禮上，我行黨委書記、董事長***同志就學(xué)習(xí)方面講了三點內(nèi)容：一是機會難得；二是認真學(xué)習(xí)；三是遵守校規(guī)?？傊褪且プ∵@次難得的機會提升中高級管理人員各方面素質(zhì)，為我行的更好、更快發(fā)展儲備人才力量。我們始終牢記董事長這番用心良苦的講話。古人云：“居近識遠，處今知古，惟學(xué)矣乎”。學(xué)習(xí)是使人開闊視野、增長才干的必然途徑。當今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，知識是最寶貴的財富。在世界科技日新月異，知識創(chuàng)新空前加快，科學(xué)技術(shù)成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展2 關(guān)鍵因素的情況下，學(xué)習(xí)已成為個人生存和發(fā)展的基本條件。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，才深切體會到“學(xué)如逆水行舟，不進則退”的道理。以前的老思想、舊觀念已不能跟上知識更新的步伐，難以適應(yīng)社會發(fā)展變化的需要。立即學(xué)習(xí)、加快學(xué)習(xí)的緊迫感和不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的危機感在大家的內(nèi)心深處驟然生起。面對上課專家教授們淵博的學(xué)識，大家羨慕不已、欽佩不已、向往不已。我們深切感悟到，學(xué)習(xí)是為自己的未來投資，是為自己的生存積累，是為自己的發(fā)展儲蓄，是我們立身、立人、立業(yè)的必然需要，只有緊跟社會發(fā)展步伐，不斷加強學(xué)習(xí)，吐故納新，做一名學(xué)習(xí)型干部，才能夠使我們的人生價值與事業(yè)追求得到更多的實現(xiàn)！

三、理論知識深入淺出，改變觀念學(xué)以致用。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的每一門專業(yè)課程，其內(nèi)容都博大精深，僅僅靠專家教授們一節(jié)上課時間的講授，不可能讓我們掌握太多的知識要點和技能。大家普遍認為，這次培訓(xùn)的最大收獲是掌握了學(xué)習(xí)的方法技巧，增強了學(xué)以致用的能力。如在《關(guān)鍵決策與戰(zhàn)略執(zhí)行》課上，孫靜教授面對企業(yè)內(nèi)部盤根錯雜的關(guān)系，她以現(xiàn)實生活中一個個鮮活典型的案例和幽默風趣的語言對比分析入手，找準突破口，以點及面、層次遞進，通過邏輯推理和深入剖析，不僅使企業(yè)內(nèi)部之間錯綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)和影響關(guān)系“召示于天下”，而且使單調(diào)呆板的課堂煥發(fā)出無窮奧妙與活力。這種分析思考問題的方法告訴我們：對待工作要善于從表象入手，找準問題的關(guān)鍵點和切入點，層層深入、點面結(jié)合、步步推進，才能突出重點、3 綱舉目張、提高效率，將工作干實干好。以工作牽引學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)推動工作，做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”；要通過知識與工作的實踐互動檢驗學(xué)習(xí)成果，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為思想方法，轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的思路、措施和成果，提升工作質(zhì)效和能力。

四、挖掘現(xiàn)代營銷觀念，指明今后努力方向。

在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù)，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題，而是如何提高全市場競爭能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題，了解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務(wù)，選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)（包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品）。因此，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛，個性色彩越發(fā)濃厚，市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向，提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。

這也是總行成立四年以來，第一次在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營不斷提升，可持續(xù)發(fā)展能力逐漸增強的大好形勢下，委托全國著名教育培訓(xùn)機構(gòu)——清華大學(xué)五道口金融學(xué)院，針對我行優(yōu)秀中高級管理人員進行教育培訓(xùn)。這使我們感到：**銀行在經(jīng)營發(fā)展和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略上，經(jīng)過長期曲折的探索，已走出了困境和迷茫，增添了底氣和自信，明確了思路和方向。使我們看到了**銀行未來發(fā)展的希望，增強了作為一名***行員工的自豪感、使命感和責任感。站在新的歷史起點，**銀行人正秉承“誠信、創(chuàng)新、穩(wěn)健、厚德”的企業(yè)核心價值觀，信心滿懷，豪情萬丈地朝著打造“具有地方特色精品銀行”的目標全速航行，迎接風浪的洗禮，創(chuàng)造新的更大的輝煌！

**銀行中高層干部高級研修班第二期學(xué)員

*** 2013年9月5日

第二篇：中高級管理人員和優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

**年**月**日至**月**日，受省分行選派，我們參加了省分行在**國家會計學(xué)院舉辦的中高級管理人員和優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班。這期培訓(xùn)班共開設(shè)了《銀行法律風險防范》、《銀行內(nèi)部控制與風險管理》、《宏觀經(jīng)濟與金融形勢分析》、《商業(yè)銀行信貸的管理與控制》、《財務(wù)報表解讀與分析》等五門課程，每門課程課時為一天，時間較緊、針對性強、內(nèi)容豐富。經(jīng)過五天的緊張學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我們增長了知識、開闊了眼界、啟迪了思維，受益匪淺?；仡欉@次學(xué)習(xí)之旅、啟智之旅、收獲之旅，主要有四點體會：

一、做一名學(xué)習(xí)型干部。古人云：“居近識遠，處今知古，惟學(xué)矣乎”。學(xué)習(xí)是使人開闊視野、增長才干的必然途徑。當今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，知識是最寶貴的財富。在世界科技日新月異，知識創(chuàng)新空前加快，科學(xué)技術(shù)成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)鍵因素的情況下，學(xué)習(xí)已成為個人生存和發(fā)展的基本條件。我們在大學(xué)里所學(xué)習(xí)的專業(yè)，基本都與經(jīng)濟、金融、法律、會計等相關(guān)，加之長期的**銀行工作實踐，因此對這次培訓(xùn)的課程和內(nèi)容并不陌生甚至比較熟悉。但通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，才深切體會到“學(xué)如逆水行舟，不進則退”的道理。大家普遍感到，自己以前學(xué)過的很多專業(yè)知識已經(jīng)停滯了、陳舊了、落后了、殘缺了、遺忘了，不能跟上知識更新的步伐，難以適應(yīng)社會發(fā)展變化的需要。立即學(xué)習(xí)、加快學(xué)習(xí)的緊迫感和不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的危機感在大家的內(nèi)心深處驟然生起。面對上課專家教授們淵博的學(xué)識，大家羨慕不已、欽佩不已、向往不已。我們深切感悟到，學(xué)習(xí)是為自己的未來投資，是為自己的生存積累，是為自己的發(fā)展儲蓄，是我們立身、立人、立業(yè)的必然需要，只有緊跟社會發(fā)展步伐，不斷加強學(xué)習(xí)，吐故納新，做一名學(xué)習(xí)型干部，才能夠使我們的人生價值與事業(yè)追求得到更多的實現(xiàn)！

二、提升學(xué)以致用能力。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的每一門專業(yè)課程，其內(nèi)容都博大精深，僅僅靠專家教授們每人一天時間的講授，不可能讓我們掌握太多的知識要點和技能。大家普遍認為，這次培訓(xùn)的最大收獲是掌握了學(xué)習(xí)的方法技巧，增強了學(xué)以致用的能力。如在《財務(wù)報表解讀與分析》課上，陳玉菁教授面對企業(yè)會計報表龐雜紛亂、枯燥乏味的數(shù)據(jù)，從最簡單的對比分析入手，找準突破口，以點及面、層次遞進，通過邏輯推理和深入剖析，不僅使企業(yè)“資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表”之間錯綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)和勾稽關(guān)系“召示于天下”，而且使單調(diào)呆板的會計數(shù)據(jù)煥發(fā)出無窮奧妙與活力，使數(shù)據(jù)背后掩隱的企業(yè)真實經(jīng)營活動和成果一一呈現(xiàn)于大家眼前。這種分析思考問題的方法告訴我們：對待工作要善于從表象入手，找準問題的關(guān)鍵點和切入點，層層深入、點面結(jié)合、步步推進，才能突出重點、綱舉目張、提高效率，將工作干實干好。又如：在《銀行法律風險防范》課上，張 駿教授以現(xiàn)實生活中一個個鮮活典型的案例和幽默風趣的語言，向大家講授了一部部法律法典的核心條款，理論與實踐的融會貫通、相互映襯，不僅使我們牢牢記住了知識要點，更使我們明白了學(xué)用融合、轉(zhuǎn)知為能的方法和重要性。大家紛紛表示，今后要把學(xué)習(xí)融入到工作中，以工作牽引學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)推動工作，做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”；要通過知識與工作的實踐互動檢驗學(xué)習(xí)成果，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為思想方法，轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的思路、措施和成果，提升工作質(zhì)效和能力。

三、加快專業(yè)人才培養(yǎng)。大家紛紛感到，這次培訓(xùn)的五門課程，與我行經(jīng)營管理和改革發(fā)展有著緊密聯(lián)系，是省分行立足全行實際，經(jīng)過精心篩選作出的課程安排?！躲y行法律風險防范》課程緊扣近年來我行經(jīng)營管理活動中面臨的主要法律風險，重點講授了合同法、物權(quán)法、擔保法等法律條規(guī)；《銀行內(nèi)部控制與風險管理》課程介紹了銀行內(nèi)部控制和風險管理的動因、現(xiàn)狀、體系規(guī)范和評價監(jiān)督等，對我行深化內(nèi)部改革、提升風險管控能力具有指導(dǎo)意義；《宏觀經(jīng)濟與金融形勢分析》課程對2008年國際金融危機后的經(jīng)濟金融發(fā)展新動向、新挑戰(zhàn)、新問題進行了精辟闡述，對我行準確把握經(jīng)濟金融大勢，執(zhí)行國家宏觀政策具有重要參考價值；《商業(yè)銀行信貸的管理與控制》課程系統(tǒng)歸納了商業(yè)銀行信貸管理需要控制的風險與誘因，以及強化信貸風險管理的基本要求、思路和途徑，對我行具有積極借鑒作用；《財務(wù)報表解讀與分析》課程從銀行作為債權(quán)人的角度，剖析了企業(yè)會 計報表之間的關(guān)系和假賬審查方法，對我行準確評判客戶實力、信譽和潛力，提升辦貸管貸水平具有重要意義。雖然這次參訓(xùn)的學(xué)員大多屬于我行某一專業(yè)或領(lǐng)域的“行家里手”，但通過這次培訓(xùn)，大家才真切感受到：自身對上述專業(yè)知識的儲備，與專家教授相比顯得無比淺薄貧瘠，難以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展對知識積淀和更新的要求。大家幡然警醒，曾經(jīng)長期的封閉管理和對農(nóng)發(fā)行“政策性”色彩的抱殘守缺，使我們很多人的思想觀念固步自封了，業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力難以跟上全行改革發(fā)展的步伐。加快培養(yǎng)一批既諳知農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)，又熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟、金融、法律、會計的專業(yè)隊伍，打好人才根基，已成為我行打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行急待和必須邁過的一道坎。這也正是省分行舉辦這次培訓(xùn)班的主要原因之一。

四、樹立敬業(yè)奉獻精神。繼去年省分行選派30名中青年干部，與**干部學(xué)院聯(lián)合舉辦一期中高級管理人員培訓(xùn)班之后，此次又從省、市、縣三級行選派50名中高級管理人員和優(yōu)秀中青年干部，與上海國家會計學(xué)院聯(lián)合舉辦了這期培訓(xùn)班。這是省分行成立十多年來，在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營不斷向好、可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強的大好形勢下，委托全國著名教育培訓(xùn)機構(gòu)開展的針對優(yōu)秀中年青干部僅有的兩次集中教育培訓(xùn)。這使我們感到：**銀行在經(jīng)營發(fā)展和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略上，經(jīng)過長期曲折的探索，已走出了困境和迷茫，增添了底氣和自信，明確了思路和方向。使我們看到了**銀行未來發(fā)展的希望，增強了作為一名**銀行員工的自豪 感、使命感和責任感。這次培訓(xùn)班，省分行黨委不惜讓全省50名優(yōu)秀中青年干部放下手中的工作，擠出時間、花費重金與全國著名院校聯(lián)合，聘請國內(nèi)經(jīng)濟、金融、會計、法律等領(lǐng)域的一流專家授課，努力為大家提供優(yōu)越的食宿和學(xué)習(xí)環(huán)境，充分表明省分行黨委對這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的高度重視和對我們學(xué)成歸來的強烈期待。大家紛紛表示：要以感恩的心將畢身所學(xué)知識運用到工作中、轉(zhuǎn)化成行動力，愿以愛崗敬業(yè)、默默奉獻的精神為大家共同的農(nóng)發(fā)行事業(yè)增光添彩！

第三篇：中高級管理人員條例

中高級

管理人員領(lǐng)導(dǎo)責任追究條例

（試行）

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹胡錦濤總書記提出的“增強三種意識、踐行八個作風”思想，加強中高級管理人員隊伍建設(shè)，結(jié)合公司《勞動人事管理規(guī)則》和公司管理實踐，制定本條例。

第二條 本條例是維護公司規(guī)章制度，嚴肅干部紀律，教育干部遵紀守法，維護公司的團結(jié)統(tǒng)一，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營、技改發(fā)展目標任務(wù)的準則。

第三條 遵循原則:

1、堅持黨管干部的原則；

2、堅持條例面前人人平等的原則；

3、堅持實事求是的原則；

4、堅持懲前毖后、治病救人的原則。

第四條 本條例適用于公司行文任命，計件工資系數(shù)為1.8（含）以上的中高級管理人員。

第二章 責任追究類別

第五條 處理類別：

1、罰款；

2、留崗察看；

3、降職；

4、免職。

第六條 留崗察看，是指留任原崗位職務(wù)，計件工資系數(shù)下浮至0.6；留崗察看的期限分為3個月、6個月、12個月三種。

第三章 條例運用

第七條 受責任追究被處理后，當月內(nèi)再次被追究領(lǐng)導(dǎo)責任，或三年內(nèi)發(fā)生同類錯誤的領(lǐng)導(dǎo)責任人，應(yīng)當從重處理。

第八條 凡受到留崗察看（含）以上處理的，一年內(nèi)不得提升職務(wù)或推薦到其他單位擔任高于其原任職務(wù)。

第九條 留崗察看期內(nèi)未能認真履職或重新犯有分則中所列的違規(guī)行為的，作降職或免職處理。

第十條 從輕、從重處理，是指在本條例分則中所列的違規(guī)行為應(yīng)當受到的處理幅度以內(nèi)，給予較輕或者較重的處理。

第十一條 數(shù)種違規(guī)行為同時發(fā)生，按其違規(guī)行為中應(yīng)當受到的最高處罰進行處理。

第十二條 高級管理人員的降職或免職處理，須報上一級批準或備案。

第十三條 有下列情形之一的，給予留崗察看（含）以上處理：

1、被公安機關(guān)處以治安管理拘留（含）以上處罰的。

2、受行政記過（含）以上或黨內(nèi)嚴重警告（含）以上處分的。

第十四條 領(lǐng)導(dǎo)責任的區(qū)分：

1、直接責任人是指在規(guī)定的職責范圍內(nèi)，對其直接管理的工作或下一級領(lǐng)導(dǎo)不負責任，不履行或不正確履行自己的職責，對造成損失或影響應(yīng)負主要責任的人員（包括領(lǐng)導(dǎo)者個人所違犯的責任）。

2、間接責任人是指在規(guī)定的職責范圍內(nèi)，對其參與決策、管理的工作，不履行或不正確履行自己的職責，對造成損失或影響應(yīng)負次要責任的人員。

第十五條 領(lǐng)導(dǎo)責任的認定，由思政部或監(jiān)審部牽頭，相關(guān)部門參加。

第十六條 直接經(jīng)濟損失的核定，由管理部牽頭，相關(guān)部門參加。

第十七條 領(lǐng)導(dǎo)責任追究處理決定作出后，應(yīng)當在三個工作日內(nèi)作公布，并在單位曝光欄及辦公網(wǎng)絡(luò)進行公示。

第十八條 凡被追究領(lǐng)導(dǎo)責任的人員，在三個工作日內(nèi)由其上一級領(lǐng)導(dǎo)進行談話“打招呼”；被留崗察看（含）以上處理的，還須進行告誡，并作好書面記錄存檔備查。

第四章 分 則

第十九條 業(yè)務(wù)工作違規(guī)行為處理

1、有下列情形之一者，對直接責任人和間接責任人扣罰200元和100元：

(1)提交上級的報告或資料出現(xiàn)錯誤或遲報，或未能按照上級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求開展業(yè)務(wù)工作的。

(2)由于工作失職，致使購進不符合合同規(guī)定的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量的商品，影響本單位正常生產(chǎn)的（除按本條處理外，還應(yīng)責成退貨或索賠）。

(3)未能按照公司規(guī)定的時間及要求，完成設(shè)備或配件、生產(chǎn)急需原材料采購或加工任務(wù)而導(dǎo)致裝臵設(shè)備減產(chǎn)或停產(chǎn)的。

(4)未能按照公司規(guī)定的時間及要求，完成設(shè)備檢修任務(wù)而延誤裝臵設(shè)備開機生產(chǎn)的。

(5)不按規(guī)定的程序變動職工崗位或工種的。(6)不按規(guī)定的程序進行缺員招聘的。

(7)由于審核失誤造成不該報銷或多報銷的（除按本條處理外，還應(yīng)責成賠償）。

(8)請款失誤造成多支付或錯支付的。（除按本條處理外，還應(yīng)責成追款或賠償）。

(9)工資做錯造成不良影響或無正當理由造成延遲發(fā)放工資的。

(10)辦理退休、調(diào)動、入黨、聘任用手續(xù)資料出現(xiàn)差錯的。(11)組織大型會議、活動中，出現(xiàn)失誤的。

2、有下列情形之一者，對直接責任人和間接責任人扣罰400元和200元：

(1)提交上級的報告或資料出現(xiàn)嚴重錯誤或三處以上不實的。

(2)不按照崗位標準及規(guī)定開展業(yè)務(wù)工作，或業(yè)務(wù)工作程序不符合要求的。

3、有下列情形之一者，對直接責任人和間接責任人給予留崗察看、免職或降職處理：(1)向組織推薦用人出現(xiàn)嚴重失察的。

(2)無正當理由連續(xù)三個月未能完成生產(chǎn)、經(jīng)營、技改任務(wù)的單位或部門領(lǐng)導(dǎo)，或當月完成生產(chǎn)、經(jīng)營兩項指標不足50%的單位或部門領(lǐng)導(dǎo)。

(3)技改工程完工試車中，出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患或缺項、設(shè)備安裝不能達到設(shè)計要求、裝臵出現(xiàn)重大責任事故，或同類設(shè)備裝臵原曾經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患整改后未能吸取教訓(xùn)繼續(xù)重犯同樣錯誤的。

(4)新裝臵投用后三個月內(nèi)，單機出現(xiàn)重大缺陷而需要拆除或較大整改的。

(5)上級領(lǐng)導(dǎo)指定負責的重點工程項目或重要專項工作，不能在規(guī)定期限內(nèi)完成的（不可抗力除外）。

第二十條 管理不善違規(guī)行為處理

1、有下列情形之一者，對直接責任人和間接責任人扣罰200元和100元：

(1)因工作失職，造成質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)保、設(shè)備、安全、交通事故導(dǎo)致單位直接經(jīng)濟損失在5000元（含）以上20000元以內(nèi)的。

(2)不按合同規(guī)定提供產(chǎn)品，以致被客戶索賠或退貨，導(dǎo)致單位直接經(jīng)濟損失在5000元（含）以上20000元以內(nèi)的。

(3)不了解對方資信情況，盲目與對方簽訂合同，或未按合同規(guī)定發(fā)貨和支付貨款，導(dǎo)致單位直接經(jīng)濟損失在5000元（含）以上20000元以內(nèi)的。(4)不執(zhí)行商品驗收、檢驗制度，發(fā)現(xiàn)購進的商品質(zhì)量不合格或不符合合同規(guī)定的標準，未能采取有效措施避免，導(dǎo)致單位直接經(jīng)濟損失在5000元（含）以上20000元以內(nèi)的。

(5)由于疏于管理、工作失職或監(jiān)督不到位，致使公共財物被盜、毀損、流失或浪費，導(dǎo)致單位直接經(jīng)濟損失在5000元（含）以上20000元以內(nèi)的。

(6)在產(chǎn)品生產(chǎn)或倉儲、運輸管理工作中，由于工作失職，致使原料或物資、中間產(chǎn)品或成品損失、變質(zhì)或錯發(fā)產(chǎn)品、發(fā)錯地點、不清潔發(fā)運、產(chǎn)成品中摻雜異物，導(dǎo)致單位遭受聲譽影響或直接經(jīng)濟損失在5000元（含）以上20000元以內(nèi)的。

(7)按照規(guī)定應(yīng)當公開、公示的事項而未公開、公示的。本款中所述造成單位損失后，若領(lǐng)導(dǎo)責任人不能找出其下屬人員或單位責任的，由直接責任人全額賠償損失。

2、有下列情形之一者，對直接責任人和間接責任人扣罰400元和200元：

(1)因管理不善失職導(dǎo)致單位直接經(jīng)濟損失在20000元（含）以上50000元內(nèi)的。對所造成的損失，若領(lǐng)導(dǎo)責任人不能找出其下屬人員或單位責任的，由直接責任人賠償損失=20000元+超過20000元部分×50%（元）。

(2)對本單位存在的問題不及時認真研究加以改善或解決，致使矛盾趨于激化，嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營、技改工作正常進行的。

(3)未按要求的時限、質(zhì)量提供資料，導(dǎo)致其他部門不能完成生產(chǎn)經(jīng)營或?qū)ｍ椆ぷ魅蝿?wù)的。(4)直接管理人員或部門的下一級領(lǐng)導(dǎo)因違法違紀被記大過（含）以上處理、部門發(fā)生群體上訪經(jīng)查證屬實或集體違紀（同時同事三人以上）的。

3、有下列情形之一者，對直接責任人和間接責任人給予留崗察看、免職或降職處理：

(1)因管理不善導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失達50000元（含）以上且不夠黨政紀處分的。對所造成的損失，若領(lǐng)導(dǎo)責任人不能找出其下屬人員或單位責任的，由直接責任人賠償損失=35000元+超過50000元部分×10%（元）。

(2)班子成員之間相互扯皮、推諉、意見不統(tǒng)一或遇事首先推卸責任的。

(3)未能嚴格執(zhí)行公司規(guī)定進行工資或單項獎金（含處罰款）分配的。

第二十一條 擅離職守違規(guī)行為處理

1、有下列情形之一者，對本人扣罰100元：

(1)未按通知要求參加上級單位（含地方政府部門）的會議且未事先請假的。

(2)不按派休制度履行請假手續(xù)的。

(3)值班中離開本崗位管轄區(qū)域且沒有請假的。(4)對直接管理的下一級擅離職守負有責任的。

2、有下列情形之一者，對本人扣罰200元：(1)工作時間不假外出的（離開工作所在地縣境）。(2)假借公事外出而實際為辦理私事或公事外出私自下線的（離開辦事縣境）。

(3)曠工或者因公外出，請假期滿無正當理由逾期不歸的。(4)為下屬批假中作弊的。

3、有下列情形之一者，對本人給予留崗察看或降職、免職處理：

(1)擅離職守期間所管轄的范圍出現(xiàn)較大事故發(fā)生的。(2)對應(yīng)檢查或視察的重要事項發(fā)生漏項而導(dǎo)致產(chǎn)生嚴重后果或事故的。

(3)其他玩忽職守、貽誤公司重要工作的。第二十二條 作風建設(shè)違規(guī)行為處理

1、有下列情形之一者，對本人扣罰200元：

(1)直接管理的人員或部門，發(fā)生辦事拖拉、門難進、臉難看、話難聽，被職工群眾投訴經(jīng)查證屬實的。

(2)職工群眾反映問題當耳邊風，既不解決，又不向上級匯報，導(dǎo)致越級上訪的。

(3)對上級安排的工作沒有真抓實干，實際效果達不到要求的。

(4)在生產(chǎn)、經(jīng)營、技改工作中，不能顧全大局或不能做到令行禁止的。

(5)在日常工作中，不能心系職工、服務(wù)職工或不關(guān)心職工疾苦的。

2、有下列情形之一者，對本人扣罰400元：

(1)直接管理的下一級出現(xiàn)工作作風問題被查處記大過（含）以上處理的。

(2)直接管理的部門一個月中三次出現(xiàn)嚴重違規(guī)仍坐視不管、或整改措施不力的。

(3)所負責的部門因工作作風問題造成影響而被上一級單位通報批評的。

(4)直接管理的下屬借用備用金，在業(yè)務(wù)辦理完畢后，逾期六個月不辦理沖銷及歸還欠款的。

3、有下列情形之一者，對直接責任人給予留崗察看或降職、免職處理：

(1)所負責的部門因工作作風問題造成嚴重影響而被上一級單位或政府部門嚴重追究問責的。

(2)對直管部門存在的問題不認真解決，致使矛盾激化，造成鬧事、停工、或者其他重大事件，嚴重影響生產(chǎn)、經(jīng)營、技改工作和廠區(qū)正常秩序的。

(3)對直管部門發(fā)生明令禁止的不正之風不制止、不查處的。

(4)設(shè)備故障停機后，接到通知未能到場且無正當理由的。(5)直接管理的人員或部門發(fā)生事故、事件，接通知后未能到場且無正當理由的。

(6)對上級的布臵或安排，延遲一個月不予宣傳、貫徹執(zhí)行的。

第二十三條 違反廉潔自律規(guī)定行為處理

1、有下列情形之一者，對本人扣罰200元：(1)發(fā)現(xiàn)直接管理的下屬人員違紀違規(guī)后，不進行糾舉或批評教育，聽之任之的。

(2)直接管理的下屬人員履職中遭遇困難，得到反映后仍坐視不管或袖手旁觀，或當下屬直管人員有難求助，有能力幫助解決而推諉不前的。

(3)個人重大事項未事先向組織申報的。

2、有下列情形之一者，對本人扣罰400元：(1)授意讓下屬請吃或送禮的。

(2)接待客戶存在貪小便宜造成不良影響的。

(3)在刊物發(fā)表涉及公司經(jīng)濟、技術(shù)內(nèi)容的論文，事先未經(jīng)公司審批的。

(4)直接管理下屬或部門人員、外單位人員用公司辦公電腦玩游戲、聊天未能糾舉處理的。

3、有下列情形之一者，對本人給予留崗察看或降職、免職處理：

(1)工作交往中存在吃、拿、卡、要，達不到追究行政責任的。

(2)當班期間酒后上崗的。

(3)酒后駕車造成不良影響或私自駕駛合作單位、客戶車輛的。

(4)私自帶領(lǐng)外單位人員進入公司明令禁區(qū)的。(5)參加招投標、議標過程中不慎失密的。

(6)對上級領(lǐng)導(dǎo)撒謊或上報數(shù)據(jù)故意弄虛作假、上報事故隱瞞真相的（包括指使他人作假）。

(7)對上級、下級進行言語侮辱、謾罵、惡意譏諷，造成不良影響的。

(8)縱容下屬人員違法違紀或包庇嚴重錯誤的。(9)在問題調(diào)查中出具偽證的。

(10)拒不執(zhí)行上級、公司的方針政策和規(guī)定、決定，或者故意作出與之相違背決定的。

(11)散布有損公司聲譽的言論、組織或參與上訪、鬧事或在單位、部門內(nèi)采取多種形式搞陽奉陰違或拉幫結(jié)派的。

(12)擅自向外單位提供本單位或部門經(jīng)濟、技術(shù)情況信息，使公司利益受到損害的。

(13)違反班子議事規(guī)則，將班子未統(tǒng)一的意見在外傳播，造成不良影響的。

(14)利用職務(wù)上的便利，占用公物歸個人私用（價值超過5000元），時間超過六個月的。

(15)直系親屬中有參與磷礦石及其產(chǎn)品經(jīng)營活動的。(16)操辦婚喪喜慶事宜，超過規(guī)定桌數(shù)造成不良影響的。(17)在對外交往中嚴重損害公司榮譽或利益的。(18)從事公務(wù)活動中，索取或者非法收受、變相非法收受他人財物，為他人謀取利益且達不到追究黨政紀責任的。

(19)借用備用金在業(yè)務(wù)辦理完畢后，逾期六個月不辦理沖銷及歸還欠款的。

(20)向其親友經(jīng)營管理的單位采購不合格商品或質(zhì)次價高商品的。

(21)利用職權(quán)虛報、冒領(lǐng)在1000元（含）以上2000元以內(nèi)，且達不到追究黨政紀責任的。

(22)公款私存的。

(23)不制止、不查處本單位、本部門發(fā)生的嚴重違紀違法行為的。

(24)因工作不負責任，嚴重致使公共財物被貪污、挪用、盜竊、詐騙或者物資丟失、損壞、變質(zhì)的。

(25)在組織群眾性活動時，對可能發(fā)生的問題未采取有效的防范措施，發(fā)生責任事故且不夠追究黨政紀責任的。

(26)在查處違紀違法案件中，瞞案不報、壓案不辦或依照規(guī)定應(yīng)當移交其他機關(guān)或者組織的案件不移交的。

(27)對職工的申辯、辯護、申訴、作證等，進行壓制造成不良影響的。

第五章 附 則

第二十四條 對本條例中沒有列舉的其他工作失職，可視其情節(jié)和造成后果，比照本條例有關(guān)條款進行處理。

第二十五條 本條例解釋權(quán)屬思政部。第二十六條 本條例自發(fā)布之日起施行。

第四篇：中高級管理人員培訓(xùn)班開學(xué)典禮上的講話

中高級管理人員培訓(xùn)班開學(xué)典禮上的講

話



同志們：

醞釀已久的、經(jīng)過精心準備的中高級管理人員培訓(xùn)班今天正式開學(xué)了。對于為什么要辦這個班，XX、XX剛才都講了。在座的都是各單位各部門擔負一定工作責任的領(lǐng)導(dǎo)同志，我想，大家在工作中應(yīng)該有一個同感，那就是在你們所管轄的范圍內(nèi)，如果能做到管理非常規(guī)范，機制非常科學(xué)，并有一支紀律嚴明、能干肯干的隊伍，那么，我們作為一級領(lǐng)導(dǎo),工作就非常輕松。應(yīng)該說合并一年多來，在管理規(guī)范方面，公司做了大量工作，規(guī)章制度摞在一起不下二尺高。在機制方面也作了積極探索，動了些腦筋。現(xiàn)在的機制比過去科學(xué)多了，基本上起到了激勵和約束作用。然而，對于我們的隊伍狀況，你們自己可能不太注意，還有不少方面的工作我們還沒有去深入，還有很多工作要做。

談到隊伍素質(zhì)的提高，我想應(yīng)該有下面幾個途徑:一是靠嚴格的管理；二是運用科學(xué)的機制，用機制撥動你去努力工作，在努力工作中去增長才干。在這兩點中，集中管理是被動的，是硬性的；機制是無形的。通過一定的機制，促使大家自發(fā)地提高。比如某一個領(lǐng)導(dǎo)崗位，給你下任務(wù)，提目標，提要求，你在總的原則,總的方針政策范圍內(nèi)，采取靈活多樣的方式和手段，實現(xiàn)你的經(jīng)營管理目標就行。然后，通過一定的程序和標準來考核你，通過勞動報酬來承認你，這樣，就無形地逼著你去學(xué)習(xí)、工作，在工作中增長才干。三是培訓(xùn)講課。我們現(xiàn)在正處于市場經(jīng)濟的初步形成時期，各方面的競爭非常激烈，宜昌的競爭也非常激烈，能夠使的招都使了。競爭最終是人才的競爭。工作中我們可以奪得幾個大的存款戶，然而如果我們的隊伍素質(zhì)不行，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)不行，那么，不但難以在市場競爭中擴大份額，就是已經(jīng)奪取的陣地怕也難以保住。前面我講過，在座的都是不同層次的領(lǐng)導(dǎo)干部，提高素質(zhì)要先從你們開始。管理一個單位或一個

部門，如同指揮一個樂隊。你們都是指揮官，是大小樂隊的指揮。同樣是樂團指揮，同樣是這些人，指揮的好壞，效果絕對不一樣。中國的陳佐煌、袁方、顏良坤，盡管在國內(nèi)是非常有名的，但與國外的小澤征爾、卡拉揚相比還有一定的差距，指揮同樣一個樂隊，中國的指揮怕是要遜色點。我們的管理工作也是這樣。有的單位就派一個行長，不帶一兵一卒，干事的還是原來那些人，但兩年三年一過就天翻地覆，發(fā)生了巨大變化，這就是一個指揮問題。我們由此得到啟發(fā)，要通過對你們的培訓(xùn)，提高你們的組織指揮能力。再通過你們，對你們所管轄的范圍加強培訓(xùn)，鍛造三峽建行整支隊伍，為三峽建行的事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

剛才XX講了咱們這個培訓(xùn)班的意義，傳遞了來自總行的寶貴、重要的信息。讓我們以熱烈的掌聲感謝XX和XX對我們這個班的支持！同時我也希望在座的同志們一定不要辜負總行對我們的期望，共同努力把我們這個班辦好。分行黨組對辦好這個班是非常有信心的，走過場是絕對不干的。為了辦好這個班，前段時間做了大量、細致的準備工作。在有關(guān)支行、各部門負責人會議上也做了動員。今天舉行開學(xué)典禮，我再次對怎樣抓好培訓(xùn)的幾個環(huán)節(jié)提幾點要求：

第一，加強管理。班主任、班長、副班長要嚴格管理。要強調(diào)聽課紀律，不能遲到、早退。有事實在不能來的，應(yīng)提前以書面形式向班主任、班長請假，請假報告要交給人教部。考勤每個月匯總一次，每月的考勤，我都是要看的。

第二，要聽好課。講課的時候，大家要認真聽、認真記，邊聽邊記邊思考。剛才曹老對怎樣學(xué)習(xí)提了要求，應(yīng)該說對大家會有啟發(fā)，這里我就不再多講了。

第三，要討論好。討論時一定要注意力集中，要說一點緊扣實際的、有一定份量的、能夠讓大家得到借鑒的話，便于相互學(xué)習(xí)、交流，不能一言不發(fā)，不能一般應(yīng)付。

第四，要寫好心得。每一課后，都要有討論，有思考。我之所以強調(diào)認真聽課，討論好，寫好心得，都是為了一個目標：注重實效，講求質(zhì)量。尤其是心得，寫得好的，我們將向有關(guān)報刊

推薦，內(nèi)部刊物搞些交流，視情況待培訓(xùn)班結(jié)束后可以搞一個匯編，集中大家的成果，服務(wù)建行事業(yè)。我曾經(jīng)多次對大家講過，讀書要動筆，毛澤東同志書讀得多，筆動得多，思考得多，二十四史都有點評，因而他對事物的分析、判斷都非常準確，而且運用和把握得也非常好。讀書不動筆是不行的，不思考更沒有用。要把思考與動筆結(jié)合起來。等會兒，大家聽曹老的講課，講東南亞金融危機，為什么發(fā)生危機，是什么原因，中國幣值到底能不能穩(wěn)住，我們要思考，討論中要與實際聯(lián)系起來，要注重運用。

對于我們這個班，行里下了很大的決心，花了很大的精力，是為了給你們添置一點價值量較大的“無形資產(chǎn)”。對于學(xué)習(xí)，自私一點講，學(xué)到的東西，看的書，記在腦子里，都是自己的，走到哪里帶到哪里，是很劃得來的。希望大家不要放棄這個好機會。

為了便于大家記憶，我就給這個班取名叫“912素質(zhì)工程”。這個工程今天正式開工！預(yù)祝大家能夠通過這個班的學(xué)習(xí)，學(xué)到更多更好更有用的東西。

謝謝大家！

第五篇：中高級管理人員聘用合同

浙江浦江雷力仕鎖業(yè)有限公司

管理人員聘用合同書

甲方（聘用方）名稱: 浙江浦江雷力仕鎖業(yè)有限公司 營業(yè)地址: 浦江縣鎖具專業(yè)園區(qū)（鄭宅鎮(zhèn)工業(yè)功能分區(qū)）執(zhí)照注冊號碼: 企合浙金總副字第000928號 法定代表人或主要負責人: 鄭紅坡 乙方（受聘方）姓名: 性別: 民族: 出生年月: 文化程度: 籍貫: 身份證（或有效證件）號碼: 家庭住址: 聯(lián)系方式： 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等自愿、協(xié)商一致，同意訂立本勞動合同，就甲方聘用乙方為其企業(yè)中高職管理職位達成如下協(xié)議：

一、聘用期限

1.1聘用期為 壹 年，即自 2013年 03 月 01 日至 2014 年 01 月 25 日。1.2 乙方保證在甲方報到上班時與其它企業(yè)無勞動聘用關(guān)系。

二、雙方工作職責及義務(wù)

2.1 甲方聘用乙方為中層管理人員，具體崗位由甲方在征詢乙方意愿的前提下根據(jù)甲方情況確定為的崗位工作。

2.2乙方工作職責由崗位責任制度和相關(guān)制度進行規(guī)范。乙方須充分運用其專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，保持嚴謹?shù)墓ぷ黠L格和勤勉的工作態(tài)度，恰當且如實履行其工作職責。

2.3乙方須遵守甲方的各項管理制度和尊重甲方企業(yè)文化，服從甲方的工作安排。

2.4乙方不得在受聘期間從事以謀取個人利益為目的經(jīng)營活動；不得在別的企業(yè)或單位兼職。2.5 乙方離開職后，不得從事直接有損甲方利益的職業(yè)或活動。

三、乙方薪金及福利待遇

3.1乙方聘用期的目標年收入為：稅后人民幣 萬元整。

3.2經(jīng)雙方約定，乙方工資發(fā)放方式：以甲方規(guī)定的員工工資發(fā)放日（每月 30日）為準，發(fā)放當月工資為 元人民幣（小寫￥：），從乙方入職后2013年 4 月開始發(fā)放）。年薪未發(fā)放

部分（每月

元）累計到年底于當年農(nóng)歷春節(jié)前結(jié)合考核結(jié)果一次性發(fā)放或根據(jù)公司考核制度規(guī)定進行發(fā)放；

3.3乙方的年薪制工資獎金的結(jié)算日，由甲乙雙方另行約定。

3.4乙方起薪日期為乙方到甲方正式報到之日；

3.5乙方有權(quán)享受甲方對其它與乙方同等職位所享受的其他待遇。3.6每年調(diào)薪幅度為上年總年薪的 10 %。

四、工作時間、休息及休假方面

4.1乙方工作每周休息一天；乙方有權(quán)享受春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)等法定假日的休息。

4.2如甲方現(xiàn)行工作時間將來因順應(yīng)管理要求而減少，乙方自動過渡到新的工作制，不需要另行約談。

五、“商業(yè)及技術(shù)秘密”保密條款

5.1甲方“商業(yè)和技術(shù)秘密”包括甲方和生產(chǎn)、技術(shù)、銷售/財務(wù)、行政人事、對外投資等經(jīng)營管理活動相關(guān)的各種信息。

5.2自本合同簽訂之日起乙方嚴格遵守甲方制定的關(guān)于“商業(yè)及技術(shù)秘密”（及載體）的有管理制度和本合同約定的保密條款，不得以任何理由、任何方式（法律規(guī)定應(yīng)披露的情形以外）向他方及公司員工披露或加以利用。不僅如此，乙方有義務(wù)采取相關(guān)措施預(yù)防及防止下屬泄露公司“商業(yè)及技術(shù)秘密”；若乙方縱容、暗示、指使屬下轉(zhuǎn)移、擅自保存、泄露“商業(yè)及技術(shù)秘密”，視同乙方違約；

5.3當甲乙雙方終止本合同后，乙方須承諾遵守“商業(yè)及技術(shù)秘密”保密條款。

六、“同業(yè)競爭限制”條款

甲乙雙方解除（含實際解除）合同關(guān)系后兩年內(nèi)，乙方必須遵守以下同業(yè)競爭限制行為，否則，甲方保留通過法律途徑追究乙方責任的權(quán)利：

①乙方不得在甲方認定產(chǎn)生同業(yè)競爭的企業(yè)或單位任職、兼職或服務(wù)；

②乙方不得投資組建甲方認定產(chǎn)生同業(yè)競爭的企業(yè)和單位；

③乙方不得教唆或其它方式說服甲方員工加入同行競爭的企業(yè)和單位；

④乙方不得直接和間接對甲方客戶銷售或提供與甲方相同或類似的產(chǎn)品與服務(wù)；

⑤甲方認定產(chǎn)生同業(yè)競爭的其它行為。

七、“知識產(chǎn)權(quán)保護”條款

7.1乙方因為履行本職工作或利用甲方工作條件、資金等產(chǎn)生的任何技術(shù)、管理成果、作品著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有；

7.2乙方承諾保護歸甲方所擁有的知識產(chǎn)權(quán)及甲方被授權(quán)使用的他人所有知識產(chǎn)權(quán)。

八、本合同的變更、解除、終止

8.1本合同的變更（含補充）可由甲乙雙方的任何方提出,變更采用書面形式，經(jīng)雙方書面確認后生效 8.2乙方有下列情形一時，甲方可以立即解除本合同!

①被依法追究刑事責任的

②營私舞弊、嚴重失職，并在甲方造成重大經(jīng)濟損失的

③嚴重違反甲方所訂規(guī)章制度，并在甲方范圍內(nèi)造成惡劣影響的④乙方甲方提供虛假簡歷、學(xué)歷證明資料的

8.3甲方有下列情形之一時，乙方可以立即解除本合同

①甲方未能按合同約定如數(shù)發(fā)放工資且超過發(fā)放時間兩個月

②甲方脅迫乙方從事違法工作的。

8.4本合同到期，或雖未到期限，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致而同意解除本合同時，本合同可以解除。8.5乙方因非本合同8.3款所述原因想辭職的，應(yīng)提前一個月向甲方用書面形式提出，甲方不同意的，乙方不得辭職。甲方同意的，乙方應(yīng)自辭職報告經(jīng)甲方同意之日起1個月內(nèi)將其移交工作按質(zhì)按量按時完成好，并應(yīng)承擔違約責任。乙方在未經(jīng)甲方同意的情況下離職除承擔違約責任以外乙方還應(yīng)承擔由此對甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

8.6甲方因非本合同8.2款所述及因由解聘乙方時，應(yīng)提前一個月向?qū)Ψ接脮嫘问教岢?，乙方不同意的，甲方不得解聘；乙方同意的，甲方還應(yīng)承擔違約責任。

九、違約責任以及合同糾紛處理

9.1 甲乙雙方必須全面履行本合同的各項約定，任何一方違反本合同約定，應(yīng)當依法承擔法律責任。9.2 乙方違反本合同應(yīng)承擔的違約金

伍仟

元（必須符合《勞動合同法》第二十三條規(guī)定的范圍），經(jīng)濟損失超過違約金部分仍應(yīng)承擔賠償責任。

9.3甲方違反勞動合同，賠償乙方合同中斷履行期間的工資及其直接經(jīng)濟損失。不愿履行勞動合同的，還應(yīng)向乙方支付二倍經(jīng)濟補償金。

9.4 乙方違反規(guī)定解除勞動合同應(yīng)承擔的賠償責任限于以下范圍：

（一）甲方為其支付培訓(xùn)費和招收錄用費用；

（二）對甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；

（三）本合同或集體合同約定的其它賠償費用。

9.5乙方對生產(chǎn)工作、保守用人單位商業(yè)秘密或知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項造成經(jīng)濟損失，事先沒有約定違約金，且具體數(shù)額難以計算的，應(yīng)承擔違約金

叁萬

元。

9.6當雙方達成共識并經(jīng)甲乙雙方書面確認后提前終止合同的情況下，其違約金由甲乙雙方友好協(xié)商。9.7本合同發(fā)生爭議，甲乙雙方可以依法向相關(guān)調(diào)解機構(gòu)提出進行調(diào)解，也可以自爭議之日起六十日內(nèi)向浦江縣勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可向浦江縣人民法院提起訴訟。

十、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護

10.1 甲方應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)定為乙方提供必要的勞動條件和勞動 用具，建立健全生產(chǎn)（技術(shù)）管理制度，制定操作規(guī)章、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。

10.2 甲方有義務(wù)負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生以及有關(guān)規(guī)章制度的 教育和培訓(xùn)。乙方應(yīng)當遵守國家的法律、法規(guī)、政策和甲方依法制訂的規(guī)章制度，不斷提高勞動技能，完成各項工作任務(wù)。

10.3 乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮和強迫勞動，對甲方及其管理人員的無視職業(yè)安全健康行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉控告。

十一、其他事項

11.1甲方的招工簡章、《員工手冊》中的規(guī)章制度和變更或補充勞動合同的書面協(xié)議書以及下列專列協(xié)議均作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力

（1）、在本合同履行期間，乙方愿意服從甲方各項規(guī)章制度內(nèi)規(guī)定的獎罰條例。（2）、公司規(guī)章制度及各項通知甲方可以采取口頭、書面等形式給予告知乙方。（3）、附：《員工手冊》

11.2甲乙雙方同意：不管什么原因，雙方合同關(guān)系終止（含事實終止）后，本合同中“商業(yè)及技術(shù)秘密保密”、“同業(yè)競爭限制”、“知識產(chǎn)權(quán)保護”等三年內(nèi)仍然有效。

11.3 本合同未盡事宜，雙方可以另行協(xié)商解決，如遇有與國家法律、法規(guī)和規(guī)章等有關(guān)規(guī)定相抵觸的，均按照國家法律、法規(guī)和規(guī)章等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11.4 本合同經(jīng)甲乙雙方簽字（蓋章）即具有法律效力，雙方應(yīng)當嚴格履行。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

聘用方（蓋章）：

受聘方（簽字、章）：

法人代表（簽章）：

合同確認日期：2013年

月

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