第一篇:非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)
非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)
“>非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)2007-02-06 09:53:2
3非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,多種經(jīng)濟(jì)成份并存,非公有經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中占有越來越重要的地位,抓好非公有經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作對促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定有著重要的作用?!痢聊?,我委在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市委組織部召開的“南寧市開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會”精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作,不斷擴(kuò)大共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的“兩個覆蓋”?,F(xiàn)將我縣非公團(tuán)建工作開展情況匯報如下:
一、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的基本情況
全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織家。其中:個體工商戶戶,私營企業(yè)家,從業(yè)人員人。私營企業(yè)中,從業(yè)人員至人的家,從業(yè)人員人以上的家,全縣私營企業(yè)中共有共青團(tuán)員人,其中:有名團(tuán)員的企業(yè)有家,名以上團(tuán)員的企業(yè)有家,沒有團(tuán)員的家,年內(nèi)符合建團(tuán)條件的家“非公”已全部建立團(tuán)組織,共向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員名,團(tuán)建指導(dǎo)員名。
二、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建的主要做法
⒈調(diào)查摸底,掌握情況。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)南寧市非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的通知》(南團(tuán)發(fā)號)的要求,為掌握全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的基本情況和存在問題,加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作,月份我們以傳真文件形式,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委深入本轄區(qū)內(nèi)的非公有制企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底工作,全面掌握全縣非公有制企業(yè)的
第一手材料,為進(jìn)一步研究和探索全縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的有效方法和途徑打下基礎(chǔ)。
⒉成立機(jī)構(gòu),制定計劃。我們按照南團(tuán)發(fā)號文的精神要求,一是結(jié)合我縣實際,與縣委組織部聯(lián)合制定了《橫縣關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的實施方案》,并發(fā)至各基層團(tuán)委,要求結(jié)合實際迅速組織實施;二是會同縣委組織部,成立了由縣委常委、縣委組織部部長倫建擔(dān)任組長、縣委組織部副部長王德建、團(tuán)縣委書記寧宇擔(dān)任副組長、各有關(guān)部門共同參與的橫縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保工作的順利開展和任務(wù)的完成。
⒊樹立典型,以點帶面,推動非公企業(yè)團(tuán)建工作的開展。在推進(jìn)全縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中,我們重視抓好示范點的建立,通過樹典型,以點帶面,以點促面。采取試點先行的辦法,發(fā)現(xiàn)和培育示范點。去年月,縣委在橫縣新凱糖
業(yè)有限公司順利地成立第一家非公企業(yè)黨組織,我們按照“黨建帶團(tuán)建”的工作要求,于同年月在新凱糖業(yè)有限公司成立了團(tuán)組織。全縣家符合條件的非公企業(yè)在今年月底前全部完成了團(tuán)組織的建立工作。
⒋全面實施非公有制企業(yè)團(tuán)建“三個百分之百”工程。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的意見(試行)〉的通知》精神,我們嚴(yán)格按照非公企業(yè)團(tuán)建“三個百分之百”要求,已建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員,未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作指導(dǎo)員,已經(jīng)掌握符合建團(tuán)條件至今尚未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要建立團(tuán)組織。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“非公”企業(yè)的實際情況,以企業(yè)所在地的學(xué)校團(tuán)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中選派委員、并采取兼職的辦法,切實做好團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的選定工作,使學(xué)校團(tuán)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與“非公”企業(yè)結(jié)成“非公團(tuán)建手拉手”互助
對子,實現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源有效整合,要求各派駐的學(xué)校或鄉(xiāng)鎮(zhèn)在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,在企業(yè)中多舉辦團(tuán)的活動,開展團(tuán)建工作,并服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。至目前為止,全縣符合建團(tuán)條件的家非公企業(yè)已經(jīng)全部建立團(tuán)組織,其中團(tuán)委個,團(tuán)總支部個,團(tuán)支部個。及時做好向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員工作,并且建立了完善了非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員制度。
⒌抓好非公團(tuán)建“兩員”的培訓(xùn)工作。我們通過以會代課等形式,對向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),切實提高“兩員”的思想認(rèn)識和素質(zhì),要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,不干涉企業(yè)商業(yè)秘密,不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開展團(tuán)建工作,做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
⒍堅持黨建帶團(tuán)建,積極爭取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持
團(tuán)縣委主動加強(qiáng)與縣委組織部的
工作溝通和聯(lián)系,積極爭取把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作納入非公有制企業(yè)黨建工作整體格局,切實采取措施加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。我們通過與黨組織聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的文件等形式,爭取黨組織的政策支持和工作指導(dǎo),努力做到非公企業(yè)中的黨、團(tuán)組織建設(shè)同步考慮,同步推進(jìn)。
三、我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中存在的問題
⒈對非公有制企業(yè)團(tuán)建工作認(rèn)識不到位。一是部分基層團(tuán)干部對非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和緊迫性認(rèn)識不到位,甚至存在“副業(yè)”思想。有的團(tuán)干部甚至認(rèn)為傳統(tǒng)領(lǐng)域的共青團(tuán)工作尚不好開展,非公企業(yè)團(tuán)建工作又是難以推進(jìn),沒有把非公企業(yè)團(tuán)建工作放到一個重要的位置來抓,推動工作措施不得力。二是一些基層團(tuán)干部畏難情緒,“等靠”思想嚴(yán)重,工作主動性和創(chuàng)新意識不強(qiáng),部分團(tuán)干還幻想在開展非公企業(yè)團(tuán)建工
作中能有現(xiàn)成的統(tǒng)一的模式可以套用。
⒉非公有制企業(yè)自身的特點,制約著團(tuán)建工作的開展。一是非公企業(yè)經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化,企業(yè)對共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低,尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對團(tuán)建工作不配合,不支持;二是相當(dāng)一部分企業(yè)運行不穩(wěn)定,經(jīng)營直接受市場影響很大,開業(yè)、停業(yè)變動頻繁,造成團(tuán)員青年流動性大,團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范;三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大,團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循,建立團(tuán)組織的工作難度大。
⒊非公企業(yè)團(tuán)建工作還沒有形成良好的氛圍。從全社會角度來看,對非公有制企業(yè)中的黨、團(tuán)建設(shè)和活動宣傳力度不夠,沒有形成良好的氛圍。從全縣范圍來看,相關(guān)部門密切配合、共同推動非公企業(yè)團(tuán)建工作的良好局面還沒有形成。團(tuán)的工作物質(zhì)依托不足,開展活動普遍存在“三無”形象(無陣地、無
時間、無經(jīng)費)。
⒋基層團(tuán)干部隊伍狀況還不能適應(yīng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的需要。一是由于平時開展基層團(tuán)干培訓(xùn)中,缺乏如何做好非公團(tuán)建工作的專題內(nèi)容,一些基層團(tuán)干部反映開展工作無經(jīng)驗可借鑒,工作無從下手,難度較大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干普遍存在工作兼職過多的現(xiàn)象,無法保證有足夠的時間和精力去思考,研究團(tuán)的工作。三是非公企業(yè)的特點決定了這一領(lǐng)域團(tuán)干部流動性大、更換頻繁,對團(tuán)的知識、業(yè)務(wù)不熟悉,很難有效地開展工作和活動,企業(yè)團(tuán)的建設(shè)難以上水平,直接導(dǎo)致團(tuán)組織的吸引力、凝聚力不強(qiáng),影響了非公企業(yè)團(tuán)建工作的不斷深化。四是派駐到非公企業(yè)的團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的政治理論素質(zhì)和工作能力還需進(jìn)一步的培訓(xùn)及提高。
四、下步工作的思路
⒈統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。一方面強(qiáng)化輿論導(dǎo)向工作,加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的宣傳力度,為非公有制企
業(yè)黨建工作營造良好的社會輿論環(huán)境。另一方面,通過加強(qiáng)宣傳,使企業(yè)主明確在非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織,有利于企業(yè)的健康發(fā)展,有利于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
⒉健全組織,配強(qiáng)班子。要選配好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,配強(qiáng)非公有制企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)班子,重點是選好團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人,從企業(yè)中挑選政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨團(tuán)員擔(dān)任。
⒊改進(jìn)方法,探索途徑。一是要正確處理好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)主、開展團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用與爭當(dāng)優(yōu)秀員工的關(guān)系。把搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為團(tuán)組織開展工作和活動的出發(fā)點和落腳點。二是在非公企業(yè)中要開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動,以崗位能手、勞動競技等形式,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展。三是要創(chuàng)新活動方式,在活動方式上,以分散、靈活為主。在活動時間上,以業(yè)余活動為主,在活動內(nèi)容上,實行政治理論與
知識技能相結(jié)合。
第二篇:非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)
非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,多種經(jīng)濟(jì)成份并存,非公有經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中占有越來越重要的地位,抓好非公有經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作對促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定有著重要的作用。××年,我委在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市委組織部召開的“南寧市開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會”精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作,不斷擴(kuò)大共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的“兩個覆蓋”?,F(xiàn)將我縣非公團(tuán)建工作開展情況匯報如下:
一、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的基本情況
全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織家。其中:個體工商戶戶,私營企業(yè)家,從業(yè)人員人。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的意見(試行)〉的通知》精神,我們嚴(yán)格按照非公企業(yè)團(tuán)建“三個百分之百”要求,已建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員,未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作指導(dǎo)員,已經(jīng)掌握符合建團(tuán)條件至今尚未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要建立團(tuán)組織。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“非公”企業(yè)的實際情況,以企業(yè)所在地的學(xué)校團(tuán)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中選派委員、并采取兼職的辦法,切實做好團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的選定工作,使學(xué)校團(tuán)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與“非公”企業(yè)結(jié)成“非公團(tuán)建手拉手”互助對子,實現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源有效整合,要求各派駐的學(xué)校或鄉(xiāng)鎮(zhèn)在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,在企業(yè)中多舉辦團(tuán)的活動,開展團(tuán)建工作,并服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。至目前為止,全縣符合建團(tuán)條件的家非公企業(yè)已經(jīng)全部建立團(tuán)組織,其中團(tuán)委個,團(tuán)總支部個,團(tuán)支部個。及時做好向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員工作,并且建立了完善了非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員制度。
⒌抓好非公團(tuán)建“兩員”的培訓(xùn)工作。我們通過以會代課等形式,對向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),切實提高“兩員”的思想認(rèn)識和素質(zhì),要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,不干涉企業(yè)商業(yè)秘密,不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開展團(tuán)建工作,做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
⒍堅持黨建帶團(tuán)建,積極爭取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持
團(tuán)縣委主動加強(qiáng)與縣委組織部的工作溝通和聯(lián)系,積極爭取把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作納入非公有制企業(yè)黨建工作整體格局,切實采取措施加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。我們通過與黨組織聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的文件等形式,爭取黨組織的政策支持和工作指導(dǎo),努力做到非公企業(yè)中的黨、團(tuán)組織建設(shè)同步考慮,同步推進(jìn)。
三、我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中存在的問題
⒈對非公有制企業(yè)團(tuán)建工作認(rèn)識不到位。一是部分基層團(tuán)干部對非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和緊迫性認(rèn)識不到位,甚至存在“副業(yè)”思想。有的團(tuán)干部甚至認(rèn)為傳統(tǒng)領(lǐng)域的共青團(tuán)工作尚不好開展,非公企業(yè)團(tuán)建工作又是難以推進(jìn),沒有把非公企業(yè)團(tuán)建工作放到一個重要的位置來抓,推動工作措施不得力。二是一些基層團(tuán)干部畏難情緒,“等靠”思想嚴(yán)重,工作主動性和創(chuàng)新意識不強(qiáng),部分團(tuán)干還幻想在開展非公企業(yè)團(tuán)建工作中能有現(xiàn)成的統(tǒng)一的模式可以套用。
⒉非公有制企業(yè)自身的特點,制約著團(tuán)建工作的開展。一是非公企業(yè)經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化,企業(yè)對共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低,尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對團(tuán)建工作不配合,不支持;二是相當(dāng)一部分企業(yè)運行不穩(wěn)定,經(jīng)營直接受市場影響很大,開業(yè)、停業(yè)變動頻繁,造成團(tuán)員青年流動性大,團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范;三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大,團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循,建立團(tuán)組織的工作難度大。
⒊非公企業(yè)團(tuán)建工作還沒有形成良好的氛圍。從全社會角度來看,對非公有制企業(yè)中的黨、團(tuán)建設(shè)和活動宣傳力度不夠,沒有形成良好的氛圍。從全縣范圍來看,相關(guān)部門密切配合、共同推動非公企業(yè)團(tuán)建工作的良好局面還沒有形成。
第三篇:非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)(修改)
高臺縣非公有制企業(yè)團(tuán)建情況匯報
共青團(tuán)高臺縣委 二○一○年十月十三日
非公有制企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點。近年來,隨著高臺縣招商引資的不斷深入,全縣非公企業(yè)數(shù)量逐步增多,非公經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大。截至目前,我縣共有非公有制企業(yè)團(tuán)支部14個,企業(yè)中35歲以下青年705人,團(tuán)員155人,團(tuán)青比例22%。今年以來,高臺團(tuán)縣委主動適應(yīng)形勢需要,積極探索突破非公企業(yè)建團(tuán)“瓶頸”的有效辦法,全力推進(jìn)非公企業(yè)建團(tuán)工作,初步探索出一條如何在非公企業(yè)中全面建團(tuán),并有效服務(wù)團(tuán)員青年成長成才的途徑。
一、主要做法
1.創(chuàng)新非公企業(yè)團(tuán)組織設(shè)臵,突破非公企業(yè)建團(tuán)“瓶頸”。非公有制企業(yè)建團(tuán)是一個熱點、焦點問題,同時也是一個必須解決的“難點”問題。工作中,我們一直在積極探索突破非公企業(yè)建團(tuán)“瓶頸”的方式,針對非公企業(yè)團(tuán)組織不健全、建設(shè)相對滯后等實際,采取依黨建團(tuán)、黨組織先建等方式,盡可能在符合條件的非公企業(yè)中建立團(tuán)組織。如何推進(jìn)非公有制企業(yè)建團(tuán)工作,突破難點變亮點,確立一個新的載體是重中之重。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,深入推行按照職能、產(chǎn)業(yè)劃分設(shè)臵團(tuán)小組和在農(nóng)村專業(yè)合作組織等產(chǎn)業(yè)鏈上建設(shè)團(tuán)組織的做法,采取
2小結(jié)合,自主發(fā)揮”為原則,以提高經(jīng)濟(jì)效益、貼近生產(chǎn)經(jīng)營為主題,設(shè)計開展適合不同性質(zhì)非公有制企業(yè)都有條件參加的團(tuán)組織活動,有效的延伸了團(tuán)組織的工作手臂,擴(kuò)大了團(tuán)青工作影響力。圍繞全縣工業(yè)強(qiáng)基工程,以實施青工技能振興計劃為重點,通過開展青年崗位能手、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、“五小”攻關(guān)、節(jié)能降耗增效等青工創(chuàng)新創(chuàng)效和技能培訓(xùn)活動,為推動自主創(chuàng)新和提高企業(yè)核心競爭力做貢獻(xiàn)。三年來,非公企業(yè)團(tuán)組織共開展各類技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武190場次,結(jié)成導(dǎo)師帶徒對子286對,提合理化建議120條,評選各類青年示范崗27個,青年生產(chǎn)標(biāo)兵(技術(shù)能手)58名。同時,注重指導(dǎo)非公有制企業(yè)團(tuán)組織結(jié)合自身實際開展活動,并把團(tuán)的活動與業(yè)務(wù)工作、集中組織與分散活動、科技攻關(guān)與教育娛樂、團(tuán)內(nèi)生活與社會服務(wù)結(jié)合起來,切實把團(tuán)的活動融入生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,達(dá)到了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的效果。二是適應(yīng)非公有制企業(yè)組織發(fā)展需要,豐富發(fā)展團(tuán)的活動內(nèi)容。各非公有制企業(yè)團(tuán)支部分別結(jié)合各自實際,開展了青年運動會等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動凝聚務(wù)工青年。一些非公企業(yè)團(tuán)組織專門設(shè)臵了練兵點和青工夜校等,定期開展技術(shù)比武、新知識新技能培訓(xùn)等活動,提高青工的職業(yè)技術(shù)素質(zhì);在青年中開展青年網(wǎng)絡(luò)大賽等各種寓教于樂的文化娛樂活動,不斷提高青年文化素質(zhì),豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。三是發(fā)揮作用,維護(hù)團(tuán)員青年合法權(quán)益。團(tuán)縣委積極引導(dǎo)非公有制團(tuán)組織通過為青年提供法律咨詢、宣傳法律知識、向企業(yè)主反映職工需求等方式,維護(hù)青年職工的合法利益,努力改善他們的生產(chǎn)、生活條件,來取得他們的信任和認(rèn)可。通過近幾年的工作,非公有制企業(yè)團(tuán)員青年逐漸感受到了組織的存在,“找到了家的感覺”。
二、存在的問題
在非公企業(yè)團(tuán)建工作全面宣傳,穩(wěn)步推進(jìn)的同時,我們也看到了當(dāng)前非公企業(yè)團(tuán)建工作存在著的較多問題和困難。主要表現(xiàn)在四個方面:一是部分企業(yè)管理者不重視團(tuán)建工作,對建立團(tuán)組織存在一定的抵觸情緒,對團(tuán)建工作不理解。由于企業(yè)主個人素質(zhì)、文化水平參差不齊,對團(tuán)組織的認(rèn)識也不同,一部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對建團(tuán)態(tài)度比較模糊,即希望通過團(tuán)組織來進(jìn)一步規(guī)范青年員工的行為,緩解員工和企業(yè)矛盾,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,但又對團(tuán)組織的認(rèn)識存在偏見,缺乏認(rèn)同感,個別還因為一味追求短期的經(jīng)濟(jì)利益等原因存在抵觸情緒。二是團(tuán)員青年流動快,團(tuán)員管理存在一定難度;在非公企業(yè)中,團(tuán)員對于自己的團(tuán)員身份不以為榮,進(jìn)入企業(yè)時不向企業(yè)表明身份,企業(yè)在用工時也不注重這方面的信息登記,給團(tuán)員的調(diào)查工作帶來了很大困難。三是基層團(tuán)干部受多種原因制約,對非公企業(yè)團(tuán)建工作普遍存在畏難情緒;四是對非公企業(yè)團(tuán)建工作缺乏有效的約束機(jī)制,團(tuán)建工作具有隨意性。
三、“非公企業(yè)團(tuán)建攻堅月”活動期間的工作打算 針對我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作的具體實際以及存在的問題與不足,在“非公企業(yè)團(tuán)建攻堅月”進(jìn)行過程中,我們將根據(jù)非公企業(yè)摸底情況,有重點、有步驟地推進(jìn)團(tuán)建工作。本著有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),有利于團(tuán)組織聯(lián)系和服務(wù)團(tuán)員青年,有利于非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的原則,以規(guī)模以上的非公
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第四篇:推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作材料
各地團(tuán)組織全力推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作
今年以來,團(tuán)中央繼續(xù)以非公有制企業(yè)團(tuán)建為重點,精心部署,科學(xué)調(diào)度,全力推動。1月,通過全國城市戰(zhàn)線共青團(tuán)工作會議,對非公有制企業(yè)團(tuán)建工作進(jìn)行了全面部署和安排。3月,通過在福建、四川和河南組織召開工作調(diào)度會,對工作進(jìn)行檢查、調(diào)度和推動。各地團(tuán)組織迅速行動、認(rèn)真落實,分解目標(biāo)、建立機(jī)制,推動團(tuán)建工作形成良好勢頭。截至目前,全國累計新建非公有制企業(yè)團(tuán)組織12.4萬家,覆蓋35歲以下青年1002.6萬人,其中團(tuán)員431.6萬人。今年1至4月份,新建非公有制企業(yè)團(tuán)組織1.1萬余家。各地主要做法如下。
一、堅持黨建帶團(tuán)建,探索建團(tuán)路徑
1.用深用透已有工作經(jīng)驗。團(tuán)中央在去年工作的基礎(chǔ)上提出了借助黨建工作格局、工作成果推進(jìn)團(tuán)建;依托開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和專業(yè)市場等,在重點區(qū)域加強(qiáng)團(tuán)建;依托行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會力量,推動行業(yè)團(tuán)建;充分利用團(tuán)屬社團(tuán)資源,著力推進(jìn)會員單位團(tuán)建;結(jié)合企業(yè)管理模式,依托企業(yè)總部推動分支機(jī)構(gòu)團(tuán)建;依托商業(yè)合作模式,通過龍頭企業(yè)推動關(guān)聯(lián)企業(yè)團(tuán)建;延伸和拓展團(tuán)的工作品牌,促進(jìn)企業(yè)和社會組織團(tuán)建;根據(jù)青年溝通、交流、聯(lián)系和聚集的新方式推動建團(tuán);探索和完善組織管理體系,構(gòu)建團(tuán)建長效工作機(jī)制等九條工作路徑。大多數(shù)省份利用已有經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,探索出了高效、可行的工作方法。河南、遼寧等省著力加強(qiáng)重點區(qū)域建團(tuán),集中突破園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)團(tuán)的組織建設(shè),對于園區(qū)管委會條件成熟,具備建團(tuán)條件的依托管委會黨工委獨立建團(tuán);對于有一定基礎(chǔ),但暫時不具備單獨建立團(tuán)組織的,依托園區(qū)內(nèi)大型非公企業(yè)建立聯(lián)合團(tuán)組織;對于條件不
統(tǒng)計全國街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)約4萬家,隨著街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作推進(jìn),基層兼職團(tuán)干部力量將得到極大充實,聯(lián)系社會渠道將得到有效拓展。目前全國建設(shè)駐外團(tuán)工委1500余家,駐外團(tuán)工委書記依托鄉(xiāng)情紐帶,在駐外商會本藉企業(yè)家中推動企業(yè)建團(tuán),有利于提升工作效率。同時,西部計劃青年工作專項志愿者約2000余人,高校派駐縣級團(tuán)委干部2600余人,以及大量大學(xué)生村官等,充分借助這些年輕的團(tuán)干部或黨團(tuán)員力量,組建非公團(tuán)建指導(dǎo)員或協(xié)調(diào)員隊伍,有效克服基層工作力量不足的難題。黑龍江、重慶、湖北、貴州、浙江等地充分發(fā)揮組織格局創(chuàng)新選配的兼職團(tuán)干部、高校掛職團(tuán)干部、志愿者的作用,請他們擔(dān)任非公團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員和監(jiān)督員,一對一推進(jìn)。河南整合駐外團(tuán)工委資源,依托417家河南駐外團(tuán)組織,加強(qiáng)與全國各地的河南商會和河南籍青年企業(yè)家聯(lián)系,在更大范圍凝聚覆蓋農(nóng)民工群體。廣東探索?駐粵團(tuán)工委+企業(yè)團(tuán)委?一體兩翼、雙向共管建團(tuán),積極推進(jìn)相關(guān)非公有制企業(yè)建團(tuán),推動各省團(tuán)工委與廣東各級團(tuán)組織實現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、政策機(jī)制、工作活動等方面的有效對接,實現(xiàn)對外來務(wù)工青年群體的組織覆蓋和活動覆蓋。
二、按照過程管理要求,完善各項工作機(jī)制 1.完善工作機(jī)制
一是目標(biāo)考核機(jī)制。各地結(jié)合實際情況,逐級制定和分解建團(tuán)目標(biāo)任務(wù),明確工作責(zé)任主體,做到月末通報進(jìn)展,季末調(diào)度講評,年末嚴(yán)格考核。廣西、浙江等地在摸清和掌握區(qū)域內(nèi)非公有制企業(yè)真實詳細(xì)信息的前提下,制定詳細(xì)團(tuán)建任務(wù)和時間推進(jìn)表,實行掛牌督導(dǎo)、建賬銷號,逐家進(jìn)行登記造冊,建立詳細(xì)的信息臺賬,組建一家,銷號一個。廣東、河南、廣西、海南、甘肅等省,建立專項督導(dǎo)制度,通過電話督導(dǎo)、專項通報的方式加
務(wù)用品新建,并積極推動區(qū)縣同比例標(biāo)準(zhǔn)配備經(jīng)費,支持非公企業(yè)團(tuán)建工作;北京向各團(tuán)區(qū)(縣)委分別撥付3萬元,用于支持兩新組織團(tuán)建工作,并為2010年全市新建的4200家團(tuán)組織分別贈送價值100元的團(tuán)務(wù)用品;兵團(tuán)團(tuán)委在?十二五?期間為青年人數(shù)在50人以內(nèi)的團(tuán)組織每年給予500元工作經(jīng)費支持,青年人數(shù)在50人以上的團(tuán)組織每年給予1000元工作經(jīng)費支持。
五是干部培訓(xùn)機(jī)制。著力規(guī)范建團(tuán)程序,編印工作手冊,加強(qiáng)干部培訓(xùn),通過組織現(xiàn)場觀摩、專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式,加強(qiáng)新建團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作,逐步提升團(tuán)干部的工作能力和水平。福建計劃依托省團(tuán)校實施?千名非公企業(yè)團(tuán)干培訓(xùn)計劃?,力爭通過分片區(qū)、分批次、分層級的辦法,對非企公業(yè)團(tuán)干部實施全面輪訓(xùn);遼寧、兵團(tuán)都已啟動了本的非公企業(yè)團(tuán)干部培訓(xùn)工作,其余各省都相應(yīng)制定了培訓(xùn)計劃。
2.強(qiáng)化過程管理
一是在推動團(tuán)組織建立的過程中設(shè)定規(guī)定程序和動作,強(qiáng)化對建團(tuán)的過程管理、規(guī)范建團(tuán)初期的工作內(nèi)容。山東在非公團(tuán)建中推行?七個一?的工作流程,依次是打一個電話、進(jìn)行一次面談、開展一次專項調(diào)研、下發(fā)一份正式批文、召開一次成立大會、上一堂基礎(chǔ)團(tuán)課、開展一次主題活動。
二是在推動工作的同時,使廣大團(tuán)干部深入企業(yè),深入青年,深入基層,不斷提高做好基層團(tuán)組織建設(shè)工作的能力和為黨做好青年群眾工作的水平。廣東實行?兩進(jìn)三同?工作制度,要求全省各級團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)團(tuán)干部每年要確保一周5個工作日的時間?走進(jìn)基層、走進(jìn)青年?,與青年?同勞動、同學(xué)習(xí)、同生活?;河南開展?一融三同?貼近建團(tuán),各級專職團(tuán)干部每兩個月至少有3個工作日深入基層,融入青年,與青年?同學(xué)習(xí)、同勞動、南開展了聯(lián)智助成長、聯(lián)技助提高、聯(lián)誼助交流、聯(lián)建助發(fā)展的?四聯(lián)四助?的結(jié)對共建活動。江西開展省直單位團(tuán)委和非公企業(yè)團(tuán)委共建活動,要求省直單位團(tuán)委對接一個企業(yè),共同開展一次活動進(jìn)行交流,舉辦一次培訓(xùn),做一次調(diào)研。
3.建立團(tuán)建指導(dǎo)員隊伍。給新建非公企業(yè)團(tuán)組織選派團(tuán)建指導(dǎo)員,定期溝通、實時指導(dǎo),規(guī)范新建團(tuán)組織的工作開展,促進(jìn)共青團(tuán)工作的活躍。湖北從市、州、縣團(tuán)委選派優(yōu)秀團(tuán)干部與非公企業(yè)實施對口聯(lián)絡(luò),宣傳團(tuán)的組織屬性、職責(zé)職能和團(tuán)建意義和作用,實行一企一策,分類制定措施。廣東建立千支團(tuán)建指導(dǎo)隊,由屬地的各級青年文明號單位和機(jī)關(guān)干部、高校教師學(xué)生組建專家團(tuán)隊,定期對非公企業(yè)團(tuán)建工作開展予以指導(dǎo)。天津開展?1+1千團(tuán)共建?活動,通過全市專職團(tuán)干部與2010年新成立非公和新社會團(tuán)組織結(jié)對共建,活躍基層團(tuán)組織各項工作。
4.廣泛開展團(tuán)的活動。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要和青年需求,通過青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者、青工技能大賽、青年安全生產(chǎn)示范崗等品牌工作,開展豐富多彩的思想性、技能性和娛樂性活動,促進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)的工作全面活躍。廣東由省市兩級團(tuán)委進(jìn)行團(tuán)組織活動的產(chǎn)品設(shè)計、推廣和運營,縣級團(tuán)委和基層團(tuán)組織加盟,列出10個活動項目菜單(含6個?規(guī)定動作?、4個?自選動作?,同時鼓勵基層?創(chuàng)新動作?),供企業(yè)團(tuán)組織有選擇的開展活動;遼寧實行全年兩個?不低于?,全省確保年底新建不低于5000家,已建規(guī)模以上非公企業(yè)全部活動、培訓(xùn)一次,即?新建、鞏固?兩個不低于;浙江、河南組織非公企業(yè),面向全國公開招選團(tuán)委書記,創(chuàng)新了非公企業(yè)團(tuán)建模式;福建在全省開展?非公企業(yè)團(tuán)組織如何過‘五四’?金點子征集活動,發(fā)動非公企業(yè)團(tuán)干部出謀劃策,對征集的內(nèi)容,選擇
第五篇:街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對策
街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對策
街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對策2007-02-10 16:48:36
街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對策
近年來非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),一躍成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,成為推動經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的重要力量。伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,越來越多的人聚集到企業(yè)中,成為企業(yè)的主體。如何適應(yīng)新的形勢,在這些企業(yè)中廣泛建立團(tuán)組織,是當(dāng)前的一個新的時代課題,對更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,更好的服務(wù)廣大職工有著非同尋常的作用。
一、現(xiàn)狀及特點目前,街道產(chǎn)值萬元以上的非公有制企業(yè)共有家,其中符合建團(tuán)條件的家,已建家,創(chuàng)建率達(dá)%,其中單獨建團(tuán)的家,占%,聯(lián)合建團(tuán)的家,占%。為了進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企
業(yè)中的團(tuán)組織建設(shè),我們做了大量工作:⒈搶抓機(jī)遇,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加快非公有制團(tuán)建步伐。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)總量中的比重迅速提高,大批人員到非公有制企業(yè)就業(yè),為擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面,我們及早調(diào)整工作思路,連續(xù)幾年將非公有制團(tuán)建工作納入工作計劃,要求基層團(tuán)組織搶抓非公有制黨建工作的有利時機(jī),加大團(tuán)建工作力度。平時,我們經(jīng)常分赴各企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,努力做到“四清”(企業(yè)底數(shù)清、類型清、職工人數(shù)清、職工需求清)。⒉試點進(jìn)行,探索創(chuàng)新,組織設(shè)置和管理方式日趨靈活。為了更好的搞好非公有制企業(yè)中的團(tuán)建工作,我們采用試點先行、規(guī)范推行的原則,努力探索非公有制企業(yè)中團(tuán)建工作新途徑、新方法。近年來,我們屢屢開展調(diào)研工作,深入基層了解情況,努力從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、組織設(shè)置、建立陣地、完善制度、開展活動等方面入手,開展試點工作,率先在基礎(chǔ)好、實力強(qiáng)、人數(shù)多的企業(yè)中建立
團(tuán)組織。在創(chuàng)建過程中,我們始終把握“成熟一個建立一個,建立一個鞏固一個”的原則。⒊立足服務(wù)、活動引路,非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的工作日漸活躍。在實際工作中,我們結(jié)合企業(yè)實際,“為企業(yè)所需、為業(yè)主所理解、為職工所歡迎”為出發(fā)點開展活動,以活動求活躍,以活動求深化,取得實效。近年來,我們積極發(fā)動和組織非公有制企業(yè)團(tuán)支部組織各類技術(shù)培訓(xùn)班和文體活動,同時還開展崗位操作比賽和技術(shù)比武等多種形式的活動。在活動規(guī)模上,我們采取集中與分散相結(jié)合,堅持小型、靈活、多樣;在活動形式上,借助企業(yè)文化活動開展活動;在活動時間上,把脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合,既嚴(yán)格組織生活制度,又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展活動;在活動內(nèi)容上,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,以各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體,廣泛組織職工開展各類實踐活動。
二、存在的問題⒈創(chuàng)建滯后,覆蓋率不高。止年底,全市非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的創(chuàng)建率不到。共
青團(tuán)中大量已建團(tuán)組織集中在規(guī)模以上非公有制企業(yè)領(lǐng)域,更多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外,無法適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)團(tuán)建工作發(fā)展。分析原因,一方面各類非公有制經(jīng)濟(jì)組織以中小企業(yè)為主,面廣、量大,構(gòu)成復(fù)雜,所有制性質(zhì)及管理模式各不相同,原有構(gòu)建模式與之不相適應(yīng);另一方面團(tuán)組織創(chuàng)建力度不大,工作方式方法跟不上非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的需要。⒉觀念滯后,對非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的重要性認(rèn)識不足。首先表現(xiàn)在相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)業(yè)主不理解、不支持團(tuán)工作,還有個別業(yè)主持反對意見,他們認(rèn)為企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的,團(tuán)組織是政治組織,擔(dān)心多一個機(jī)構(gòu)多花錢,怕增加開支并影響正常管理和生產(chǎn)經(jīng)營。其次,由于一些團(tuán)干部對黨政組織的依賴思想很強(qiáng),黨政領(lǐng)導(dǎo)支持,團(tuán)工作就能干好,黨政領(lǐng)導(dǎo)不支持,團(tuán)工作就沒法干的觀念和認(rèn)識嚴(yán)重影響了一些干部工作的積極性和主動性。⒊服務(wù)滯后,團(tuán)組織向心力、凝聚力不強(qiáng)。非公有制經(jīng)濟(jì)擁有的職工群體具有層次不同,需求多樣的特點,而廣大基層團(tuán)組織缺人手、缺經(jīng)費、缺時間,沒有真正把服務(wù)職工作為工作的出發(fā)點,沒有營造出有利于職工成長的良好環(huán)境,因而散失了有效地凝聚、引導(dǎo)和教育廣大職工的基礎(chǔ),導(dǎo)致部分職工對團(tuán)組織沒有認(rèn)同感,向心力、凝聚力不強(qiáng),團(tuán)組織作用得不到很好發(fā)揮。⒋教育管理滯后,廣大職工的團(tuán)體意識不強(qiáng)。由于多數(shù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)規(guī)模小、人員流動快、企業(yè)作息時間靈活,職工上下班時間不一致,大多處于分散狀態(tài),對職工的教育管理難免流于形式,不能取得實效。加之不少企業(yè)的經(jīng)營處于起步階段和資本積累階段,市場壓力較大,抗風(fēng)險能力較弱,企業(yè)開業(yè)、關(guān)閉此起彼伏,使團(tuán)組織對職工的教育管理呈現(xiàn)不穩(wěn)定性。⒌規(guī)范鞏固滯后,缺乏行之有效工作運行機(jī)制。非公有制經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化,治理結(jié)構(gòu)、勞資關(guān)系對團(tuán)的工作的接納度較小,團(tuán)組織在其中通常沒有制度化的安排,限定了團(tuán)組織的活動空間。加之多數(shù)非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織,都是出于政策性的考慮,工作受業(yè)主的認(rèn)識程度和經(jīng)濟(jì)效益的影響較大。經(jīng)濟(jì)效益一旦出現(xiàn)波動,團(tuán)組織的工作和活動也同樣隨之起伏,難以建立起行之有效的工作運行機(jī)制。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)中團(tuán)建工作的對策⒈強(qiáng)化源頭參與,加大工作力度,優(yōu)化兩個環(huán)境一是堅持黨建帶動團(tuán)建,進(jìn)一步優(yōu)化外部環(huán)境。要通過加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作,從思想上、組織上、干部上、隊伍上、作風(fēng)上全面帶動團(tuán)建,以黨的思想建設(shè)帶動團(tuán)的思想建設(shè),以黨的組織建設(shè)推進(jìn)團(tuán)的組織建設(shè),以黨員隊伍建設(shè)促進(jìn)團(tuán)的隊伍建設(shè),以黨風(fēng)建設(shè)帶動團(tuán)的作風(fēng)建設(shè),做到組織同步抓、教育同步搞、活動陣地同步建、班子同步加強(qiáng)、工作同步考核的“五同步”,逐步形成齊抓共管的良好局面。二是進(jìn)一步提高對非公有制團(tuán)建
重要性的認(rèn)識,優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境。針對部分非公有制經(jīng)濟(jì)業(yè)主對非公有制團(tuán)建的擔(dān)心和疑慮,各級團(tuán)組織要通過樹立先進(jìn)典型,用身邊看得見、聽得著的典型,對他們進(jìn)行有效引導(dǎo),使之了解團(tuán)組織的性質(zhì)和任務(wù),充分認(rèn)識到加強(qiáng)非公有制團(tuán)建工作對提高職工的思想文化素質(zhì)、勞動技能水平以及推動非公有制企業(yè)自身發(fā)展的重要性和必要性,從而贏得他們對非公有制團(tuán)工作的理解和支持,營造一個非公有制企業(yè)內(nèi)部認(rèn)同團(tuán)工作的寬松環(huán)境。⒉堅持因勢利導(dǎo)原則強(qiáng)化四個創(chuàng)新不斷擴(kuò)大團(tuán)工作覆蓋面一是團(tuán)組織設(shè)置方式創(chuàng)新。適應(yīng)新形勢的要求,非公有制企業(yè)團(tuán)建以“該獨則獨,能聯(lián)則聯(lián),宜統(tǒng)則統(tǒng)”的原則,解放思想,因地制宜,靈活設(shè)置,不斷提高團(tuán)組織的覆蓋率。要逐步形成“打破地域、條塊結(jié)合、動態(tài)創(chuàng)建”的新模式。二是干部隊伍建設(shè)創(chuàng)新。能否做好非公有制企業(yè)中的團(tuán)工作,干部是關(guān)鍵。要按照“重在素質(zhì),合理兼職”的要求,努力探索干部隊
伍建設(shè)的新機(jī)制。在選拔配備上要積極倡導(dǎo)“公開選拔”、“民主推薦”、“競爭上崗”等方式,挑選一些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、文化程度高的同志擔(dān)任團(tuán)干部,提高干部隊伍的整體素質(zhì)。同時,要重視非公有制企業(yè)中團(tuán)干部的培養(yǎng)和教育,經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查研究,出點子,想辦法,加強(qiáng)工作的指導(dǎo),同時,切實關(guān)心他們的工作和生活,幫助他們成長成才。要做好“薦才”工作,為團(tuán)組織的干部成長成才提供更多的機(jī)會和渠道,贏得更大的發(fā)展。三是隊伍建設(shè)創(chuàng)新。要適應(yīng)企業(yè)中人員流動性強(qiáng)的特點,探索建立以流動管理為重點,動態(tài)、開放的管理機(jī)制。要按照“流入地為主,流出地為輔”的原則,加強(qiáng)管理,克服基層組織底數(shù)不清、管理混亂的狀況,使團(tuán)員隊伍在動態(tài)中保持相對的穩(wěn)定。要積極拓展聯(lián)系渠道,最大限度地方便和加強(qiáng)個體與組織的聯(lián)系。要加強(qiáng)職工的教育工作,采用集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,組織開展學(xué)習(xí)十六大精神,從
培養(yǎng)日常行為規(guī)范入手,重點加強(qiáng)法制教育、安全生產(chǎn)教育、創(chuàng)業(yè)觀念教育、技術(shù)技能培訓(xùn)和經(jīng)營管理培訓(xùn),把教育工作融入企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)管理體系。四是團(tuán)組織的活動創(chuàng)新。要按照增強(qiáng)適應(yīng)性的要求,積極探索新的活動方式,找準(zhǔn)團(tuán)工作、企業(yè)發(fā)展和職工需求的結(jié)合點,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、職工的需求,以活動促活躍,以活躍促發(fā)展,主動服務(wù),增加效益,立足創(chuàng)新,擴(kuò)大影響,使團(tuán)活動真正融入到經(jīng)營管理、科研開發(fā)、市場營銷、人力資源開發(fā)等各個環(huán)節(jié),深入到廣大職工的工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中。針對非公有制企業(yè)中開展人員集中、時間集中的活動難度較大的實際,活動方式要以“小型、業(yè)余”為主,統(tǒng)一主題,化整為零,見縫插針,走團(tuán)活動業(yè)余化的路子。同時,積極拓展視野,整合各種社會資源,走社會化的發(fā)展道路。⒊突出重點強(qiáng)化三項措施建立教育、活動、服務(wù)三位一體的工作運行機(jī)制一是強(qiáng)化教育,增強(qiáng)認(rèn)識。要充分利用各
種陣地,采用座談、討論、演講、聯(lián)誼等多種切實可行、生動活潑的方式,開展黨的十六大精神、三個代表思想主題教育,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是創(chuàng)新載體,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)組織要從服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織入手,開展青工崗位培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、科技攻堅、節(jié)能降耗、提合理化建議等活動,為非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量;要以“科技、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主線,堅持開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等活動,充分發(fā)揮廣大職工在科技興企等方面的骨干作用,切實增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是狠抓服務(wù),促進(jìn)廣大職工成長成才。成長成才是非公有制企業(yè)職工的根本需求,要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際,積極開展職業(yè)技術(shù)以及各種新知識、新技能培訓(xùn),努力營造有利于人才成長的良好環(huán)境,大力開發(fā)人力資源,促進(jìn)人才不斷涌現(xiàn)。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),積極開展豐富多彩、形式多樣的文化娛樂
活動,不斷滿足廣大職工的精神文化需求。