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      街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告[最終定稿]

      時(shí)間:2019-05-13 17:24:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告

      街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)

      街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告2007-12-12 19:22:47第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告(2)街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對(duì)策

      近年來非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),一躍成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的重要力量。伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,越來越多的人聚集到企業(yè)中,成為企業(yè)的主體。如何適應(yīng)新的形勢(shì),在這些企業(yè)中廣泛建立團(tuán)組織,是當(dāng)前的一個(gè)新的時(shí)代課題,對(duì)更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,更好的服務(wù)廣大職工有著非同尋常的作用。

      一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)目前,街道產(chǎn)值萬

      元以上的非公有制企業(yè)共有家,其中符合建團(tuán)條件的家,已建家,創(chuàng)建率達(dá)%,其中單獨(dú)建團(tuán)的家,占%,聯(lián)合建團(tuán)的家,占%。為了進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)中的團(tuán)組織建設(shè),我們做了大量工作: ⒈搶抓機(jī)遇,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加快非公有制團(tuán)建步伐。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)總量中的比重迅速提高,大批人員到非公有制企業(yè)就業(yè),為擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面,我們及早調(diào)整工作思路,連續(xù)幾年將非公有制團(tuán)建工作納入年度工作計(jì)劃,要求基層團(tuán)組織搶抓非公有制黨建工作的有利時(shí)機(jī),加大團(tuán)建工作力度。平時(shí),我們經(jīng)常分赴各企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,努力做到“四清”(企業(yè)底數(shù)清、類型清、職工人數(shù)清、職工需求清)。⒉試點(diǎn)進(jìn)行,探索創(chuàng)新,組織設(shè)置和管理方式日趨靈活。為了更好的搞好非公有制企業(yè)中的團(tuán)建工作,我們采用試點(diǎn)先行、規(guī)范推行的原則,努力探索非公有制企業(yè)中團(tuán)建工作新途徑、新方法。近年來,我們屢屢開展調(diào)研工作,深入

      基層了解情況,努力從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、組織設(shè)置、建立陣地、完善制度、開展活動(dòng)等方面入手,開展試點(diǎn)工作,率先在基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)、人數(shù)多的企業(yè)中建立團(tuán)組織。在創(chuàng)建過程中,我們始終把握“成熟一個(gè)建立一個(gè),建立一個(gè)鞏固一個(gè)”的原則。⒊立足服務(wù)、活動(dòng)引路,非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的工作日漸活躍。在實(shí)際工作中,我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際,“為企業(yè)所需、為業(yè)主所理解、為職工所歡迎”為出發(fā)點(diǎn)開展活動(dòng),以活動(dòng)求活躍,以活動(dòng)求深化,取得實(shí)效。近年來,我們積極發(fā)動(dòng)和組織非公有制企業(yè)團(tuán)支部組織各類技術(shù)培訓(xùn)班和文體活動(dòng),同時(shí)還開展崗位操作比賽和技術(shù)比武等多種形式的活動(dòng)。在活動(dòng)規(guī)模上,我們采取集中與分散相結(jié)合,堅(jiān)持小型、靈活、多樣;在活動(dòng)形式上,借助企業(yè)文化活動(dòng)開展活動(dòng);在活動(dòng)時(shí)間上,把脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合,既嚴(yán)格組織生活制度,又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展活動(dòng);在活動(dòng)內(nèi)容上,圍

      繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體,廣泛組織職工開展各類實(shí)踐活動(dòng)。

      二、存在的問題⒈創(chuàng)建滯后,覆蓋率不高。止年底,全市非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的創(chuàng)建率不到。共青團(tuán)中大量已建團(tuán)組織集中在規(guī)模以上非公有制企業(yè)領(lǐng)域,更多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外,無法適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)團(tuán)建工作發(fā)展。分析原因,一方面各類非公有制經(jīng)濟(jì)組織以中小企業(yè)為主,面廣、量大,構(gòu)成復(fù)雜,所有制性質(zhì)及管理模式各不相同,原有構(gòu)建模式與之不相適應(yīng);另一方面團(tuán)組織創(chuàng)建力度不大,工作方式方法跟不上非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要。⒉觀念滯后,對(duì)非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的重要性認(rèn)識(shí)不足。首先表現(xiàn)在相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)業(yè)主不理解、不支持團(tuán)工作,還有個(gè)別業(yè)主持反對(duì)意見,他們認(rèn)為企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的,團(tuán)組織是政治組織,擔(dān)心多一個(gè)機(jī)構(gòu)多花錢,怕增加開支并影

      響正常管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。其次,由于一些團(tuán)干部對(duì)黨政組織的依賴思想很強(qiáng),黨政領(lǐng)導(dǎo)支持,團(tuán)工作就能干好,黨政領(lǐng)導(dǎo)不支持,團(tuán)工作就沒法干的觀念和認(rèn)識(shí)嚴(yán)重影響了一些干部工作的積極性和主動(dòng)性。⒊服務(wù)滯后,團(tuán)組織向心力、凝聚力不強(qiáng)。非公有制經(jīng)濟(jì)擁有的職工群體具有層次不同,需求多樣的特點(diǎn),而廣大基層團(tuán)組織缺人手、缺經(jīng)費(fèi)、缺時(shí)間,沒有真正把服務(wù)職工作為工作的出發(fā)點(diǎn),沒有營(yíng)造出有利于職工成長(zhǎng)的良好環(huán)境,因而散失了有效地凝聚、引導(dǎo)和教育廣大職工的基礎(chǔ),導(dǎo)致部分職工對(duì)團(tuán)組織沒有認(rèn)同感,向心力、凝聚力不強(qiáng),團(tuán)組織作用得不到很好發(fā)揮。⒋教育管理滯后,廣大職工的團(tuán)體意識(shí)不強(qiáng)。由于多數(shù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)規(guī)模小、人員流動(dòng)快、企業(yè)作息時(shí)間靈活,職工上下班時(shí)間不一致,大多處于分散狀態(tài),對(duì)職工的教育管理難免流于形式,不能取得實(shí)效。加之不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處于起步階段和資本積累階段,市

      場(chǎng)壓力較大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,企業(yè)開業(yè)、關(guān)閉此起彼伏,使團(tuán)組織對(duì)職工的教育管理呈現(xiàn)不穩(wěn)定性。⒌規(guī)范鞏固滯后,缺乏行之有效工作運(yùn)行機(jī)制。非公有制經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)理念更趨向于追求利潤(rùn)最大化,治理結(jié)構(gòu)、勞資關(guān)系對(duì)團(tuán)的工作的接納度較小,團(tuán)組織在其中通常沒有制度化的安排,限定了團(tuán)組織的活動(dòng)空間。加之多數(shù)非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織,都是出于政策性的考慮,工作受業(yè)主的認(rèn)識(shí)程度和經(jīng)濟(jì)效益的影響較大。經(jīng)濟(jì)效益一旦出現(xiàn)波動(dòng),團(tuán)組織的工作和活動(dòng)也同樣隨之起伏,難以建立起行之有效的工作運(yùn)行機(jī)制。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)中團(tuán)建工作的對(duì)策⒈強(qiáng)化源頭參與,加大工作力度,優(yōu)化兩個(gè)環(huán)境一是堅(jiān)持黨建帶動(dòng)團(tuán)建,進(jìn)一步優(yōu)化外部環(huán)境。要通過加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作

      街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告

      第二篇:街道非公有制企業(yè)團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告

      街道非公有制企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)狀和對(duì)策

      近年來非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),一躍成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的重要力量。伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,越來越多的人聚集到企業(yè)中,成為企業(yè)的主體。如何適應(yīng)新的形勢(shì),在這些企業(yè)中廣泛建立團(tuán)組織,是當(dāng)前的一個(gè)新的時(shí)代課題,對(duì)更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,更好的服務(wù)廣大職工有著非同尋常的作用。

      一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)目前,街道產(chǎn)值萬元以上的非公有制企業(yè)共有家,其中符合建團(tuán)條件的家,已建家,創(chuàng)建率達(dá)%,其中單獨(dú)建團(tuán)的家,占%,聯(lián)合建團(tuán)的家,占%。為了進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)中的團(tuán)組織建設(shè),我們做了大量工作:

      ⒈搶抓機(jī)遇,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加快非公有制團(tuán)建步伐。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)總量中的比重迅速提高,大批人員到非公有制企業(yè)就業(yè),為擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面,我們及早調(diào)整工作思路,連續(xù)幾年將非公有制團(tuán)建工作納入工作計(jì)劃,要求基層團(tuán)組織搶抓非公有制黨建工作的有利時(shí)機(jī),加大團(tuán)建工作力度。平時(shí),我們經(jīng)常分赴各企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,努力做到“四清”(企業(yè)底數(shù)清、類型清、職工人數(shù)清、職工需求清)。

      ⒉試點(diǎn)進(jìn)行,探索創(chuàng)新,組織設(shè)置和管理方式日趨靈活。為了更好的搞好非公有制企業(yè)中的團(tuán)建工作,我們采用試點(diǎn)先行、規(guī)范推行的原則,努力探索非公有制企業(yè)中團(tuán)建工作新途徑、新方法。近年來,我們屢屢開展調(diào)研工作,深入基層了解情況,努力從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、組織設(shè)置、建立陣地、完善制度、開展活動(dòng)等方面入手,開展試點(diǎn)工作,率先在基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)、人數(shù)多的企業(yè)中建立團(tuán)組織。在創(chuàng)建過程中,我們始終把握“成熟一個(gè)建立一個(gè),建立一個(gè)鞏固一個(gè)”的原則。

      ⒊立足服務(wù)、活動(dòng)引路,非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的工作日漸活躍。在實(shí)際工作中,我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際,“為企業(yè)所需、為業(yè)主所理解、為職工所歡迎”為出發(fā)點(diǎn)開展活動(dòng),以活動(dòng)求活躍,以活動(dòng)求深化,取得實(shí)效。近年來,我們積極發(fā)動(dòng)和組織非公有制企業(yè)團(tuán)支部組織各類技術(shù)培訓(xùn)班和文體活動(dòng),同時(shí)還開展崗位操作比賽和技術(shù)比武等多種形式的活動(dòng)。在活動(dòng)規(guī)模上,我們采取集中與分散相結(jié)合,堅(jiān)持小型、靈活、多樣;在活動(dòng)形式上,借助企業(yè)文化活動(dòng)開展活動(dòng);在活動(dòng)時(shí)間上,把脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合,既嚴(yán)格組織生活制度,又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展活動(dòng);在活動(dòng)內(nèi)容上,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體,廣泛組織職工開展各類實(shí)踐活動(dòng)。

      二、存在的問題⒈創(chuàng)建滯后,覆蓋率不高。止年底,全市非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的創(chuàng)建率不到。共青團(tuán)中大量已建團(tuán)組織集中在規(guī)模以上非公有制企業(yè)領(lǐng)域,更多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外,無法適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)團(tuán)建工作發(fā)展。分析原因,一方面各類非公有制經(jīng)濟(jì)組織以中小企業(yè)為主,面廣、量大,構(gòu)成復(fù)雜,所有制性質(zhì)及管理模式各不相同,原有構(gòu)建模式與之不相適應(yīng);另一方面團(tuán)組織創(chuàng)建力度不大,工作方式方法跟不上非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要。⒉觀念滯后,對(duì)非公有制企業(yè)中團(tuán)組織的重要性認(rèn)識(shí)不足。首先表現(xiàn)在相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)業(yè)主不理解、不支持團(tuán)工作,還有個(gè)別業(yè)主持反對(duì)意見,他們認(rèn)為企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的,團(tuán)組織是政治組織,擔(dān)心多一個(gè)機(jī)構(gòu)多花錢,怕增加開支并影響正常管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。其次,由于一些團(tuán)干部對(duì)黨政組織的依賴思想很強(qiáng),黨政領(lǐng)導(dǎo)支持,團(tuán)工作就能干好,黨政領(lǐng)導(dǎo)不支持,團(tuán)工作就沒法干的觀念和認(rèn)識(shí)嚴(yán)重影響了一些干部工作的積極性和主動(dòng)性。⒊服務(wù)滯后,團(tuán)組織向心力、凝聚力不強(qiáng)。非公有制經(jīng)濟(jì)擁有的職工群體具有層次不同,需求多樣的特點(diǎn),而廣大基層團(tuán)組織缺人手、缺經(jīng)費(fèi)、缺時(shí)間,沒有真正把服務(wù)職工作為工作的出發(fā)點(diǎn),沒有營(yíng)造出有利于職工成長(zhǎng)的良好環(huán)境,因而散失了有效地凝聚、引導(dǎo)和教育廣大職工的基礎(chǔ),導(dǎo)致部分職工對(duì)團(tuán)組織沒有認(rèn)同感,向心力、凝聚力不強(qiáng),團(tuán)組織作用得不到很好發(fā)揮。⒋教育管理滯后,廣大職工的團(tuán)體意識(shí)不強(qiáng)。由于多數(shù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)規(guī)模小、人員流動(dòng)快、企業(yè)作息時(shí)間靈活,職工上下班時(shí)間不一致,大多處于分散狀態(tài),對(duì)職工的教育管理難免流于形式,不能取得實(shí)效。加之不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處于起步階段和資本積累階段,市場(chǎng)壓力較大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,企業(yè)開業(yè)、關(guān)閉此起彼伏,使團(tuán)組織對(duì)職工的教育管理呈現(xiàn)不穩(wěn)定性。⒌規(guī)范鞏固滯后,缺乏行之有效工作運(yùn)行機(jī)制。非公有制經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)理念更趨向于追求利潤(rùn)最大化,治理結(jié)構(gòu)、勞資關(guān)系對(duì)團(tuán)的工作的接納度較小,團(tuán)組織在其中通常沒有制度化的安排,限定了團(tuán)組織的活動(dòng)空間。加之多數(shù)非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織,都是出于政策性的考慮,工作受業(yè)主的認(rèn)識(shí)程度和經(jīng)濟(jì)效益的影響較大。經(jīng)濟(jì)效益一旦出現(xiàn)波動(dòng),團(tuán)組織的工作和活動(dòng)也同樣隨之起伏,難以建立起行之有效的工作運(yùn)行機(jī)制。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)中團(tuán)建工作的對(duì)策⒈強(qiáng)化源頭參與,加大工作力度,優(yōu)化兩個(gè)環(huán)境一是堅(jiān)持黨建帶動(dòng)團(tuán)建,進(jìn)一步優(yōu)化外部環(huán)境。要通過加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作,從思想上、組織上、干部上、隊(duì)伍上、作風(fēng)上全面帶動(dòng)團(tuán)建,以黨的思想建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè),以黨的組織建設(shè)推進(jìn)團(tuán)的組織建設(shè),以黨員隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè),以黨風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè),做到組織同步抓、教育同步搞、活動(dòng)陣地同步建、班子同步加強(qiáng)、工作同步考核的“五同步”,逐步形成齊抓共管的良好局面。二是進(jìn)一步提高對(duì)非公有制團(tuán)建重要性的認(rèn)識(shí),優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境。針對(duì)部分非公有制經(jīng)濟(jì)業(yè)主對(duì)非公有制團(tuán)建的擔(dān)心和疑慮,各級(jí)團(tuán)組織要通過樹立先進(jìn)典型,用身邊看得見、聽得著的典型,對(duì)他們進(jìn)行有效引導(dǎo),使之了解團(tuán)組織的性質(zhì)和任務(wù),充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)非公有制團(tuán)建工作對(duì)提高職工的思想文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能水平以及推動(dòng)非公有制企業(yè)自身發(fā)展的重要性和必要性,從而贏得他們對(duì)非公有制團(tuán)工作的理解

      第三篇:推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作材料

      各地團(tuán)組織全力推進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作

      今年以來,團(tuán)中央繼續(xù)以非公有制企業(yè)團(tuán)建為重點(diǎn),精心部署,科學(xué)調(diào)度,全力推動(dòng)。1月,通過全國(guó)城市戰(zhàn)線共青團(tuán)工作會(huì)議,對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作進(jìn)行了全面部署和安排。3月,通過在福建、四川和河南組織召開工作調(diào)度會(huì),對(duì)工作進(jìn)行檢查、調(diào)度和推動(dòng)。各地團(tuán)組織迅速行動(dòng)、認(rèn)真落實(shí),分解目標(biāo)、建立機(jī)制,推動(dòng)團(tuán)建工作形成良好勢(shì)頭。截至目前,全國(guó)累計(jì)新建非公有制企業(yè)團(tuán)組織12.4萬家,覆蓋35歲以下青年1002.6萬人,其中團(tuán)員431.6萬人。今年1至4月份,新建非公有制企業(yè)團(tuán)組織1.1萬余家。各地主要做法如下。

      一、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,探索建團(tuán)路徑

      1.用深用透已有工作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)中央在去年工作的基礎(chǔ)上提出了借助黨建工作格局、工作成果推進(jìn)團(tuán)建;依托開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)等,在重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)團(tuán)建;依托行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)力量,推動(dòng)行業(yè)團(tuán)建;充分利用團(tuán)屬社團(tuán)資源,著力推進(jìn)會(huì)員單位團(tuán)建;結(jié)合企業(yè)管理模式,依托企業(yè)總部推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)團(tuán)建;依托商業(yè)合作模式,通過龍頭企業(yè)推動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)團(tuán)建;延伸和拓展團(tuán)的工作品牌,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)組織團(tuán)建;根據(jù)青年溝通、交流、聯(lián)系和聚集的新方式推動(dòng)建團(tuán);探索和完善組織管理體系,構(gòu)建團(tuán)建長(zhǎng)效工作機(jī)制等九條工作路徑。大多數(shù)省份利用已有經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,探索出了高效、可行的工作方法。河南、遼寧等省著力加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域建團(tuán),集中突破園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)團(tuán)的組織建設(shè),對(duì)于園區(qū)管委會(huì)條件成熟,具備建團(tuán)條件的依托管委會(huì)黨工委獨(dú)立建團(tuán);對(duì)于有一定基礎(chǔ),但暫時(shí)不具備單獨(dú)建立團(tuán)組織的,依托園區(qū)內(nèi)大型非公企業(yè)建立聯(lián)合團(tuán)組織;對(duì)于條件不

      統(tǒng)計(jì)全國(guó)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)約4萬家,隨著街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作推進(jìn),基層兼職團(tuán)干部力量將得到極大充實(shí),聯(lián)系社會(huì)渠道將得到有效拓展。目前全國(guó)建設(shè)駐外團(tuán)工委1500余家,駐外團(tuán)工委書記依托鄉(xiāng)情紐帶,在駐外商會(huì)本藉企業(yè)家中推動(dòng)企業(yè)建團(tuán),有利于提升工作效率。同時(shí),西部計(jì)劃青年工作專項(xiàng)志愿者約2000余人,高校派駐縣級(jí)團(tuán)委干部2600余人,以及大量大學(xué)生村官等,充分借助這些年輕的團(tuán)干部或黨團(tuán)員力量,組建非公團(tuán)建指導(dǎo)員或協(xié)調(diào)員隊(duì)伍,有效克服基層工作力量不足的難題。黑龍江、重慶、湖北、貴州、浙江等地充分發(fā)揮組織格局創(chuàng)新選配的兼職團(tuán)干部、高校掛職團(tuán)干部、志愿者的作用,請(qǐng)他們擔(dān)任非公團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員和監(jiān)督員,一對(duì)一推進(jìn)。河南整合駐外團(tuán)工委資源,依托417家河南駐外團(tuán)組織,加強(qiáng)與全國(guó)各地的河南商會(huì)和河南籍青年企業(yè)家聯(lián)系,在更大范圍凝聚覆蓋農(nóng)民工群體。廣東探索?駐粵團(tuán)工委+企業(yè)團(tuán)委?一體兩翼、雙向共管建團(tuán),積極推進(jìn)相關(guān)非公有制企業(yè)建團(tuán),推動(dòng)各省團(tuán)工委與廣東各級(jí)團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、政策機(jī)制、工作活動(dòng)等方面的有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)對(duì)外來務(wù)工青年群體的組織覆蓋和活動(dòng)覆蓋。

      二、按照過程管理要求,完善各項(xiàng)工作機(jī)制 1.完善工作機(jī)制

      一是目標(biāo)考核機(jī)制。各地結(jié)合實(shí)際情況,逐級(jí)制定和分解建團(tuán)目標(biāo)任務(wù),明確工作責(zé)任主體,做到月末通報(bào)進(jìn)展,季末調(diào)度講評(píng),年末嚴(yán)格考核。廣西、浙江等地在摸清和掌握區(qū)域內(nèi)非公有制企業(yè)真實(shí)詳細(xì)信息的前提下,制定詳細(xì)團(tuán)建任務(wù)和時(shí)間推進(jìn)表,實(shí)行掛牌督導(dǎo)、建賬銷號(hào),逐家進(jìn)行登記造冊(cè),建立詳細(xì)的信息臺(tái)賬,組建一家,銷號(hào)一個(gè)。廣東、河南、廣西、海南、甘肅等省,建立專項(xiàng)督導(dǎo)制度,通過電話督導(dǎo)、專項(xiàng)通報(bào)的方式加

      務(wù)用品新建,并積極推動(dòng)區(qū)縣同比例標(biāo)準(zhǔn)配備經(jīng)費(fèi),支持非公企業(yè)團(tuán)建工作;北京向各團(tuán)區(qū)(縣)委分別撥付3萬元,用于支持兩新組織團(tuán)建工作,并為2010年全市新建的4200家團(tuán)組織分別贈(zèng)送價(jià)值100元的團(tuán)務(wù)用品;兵團(tuán)團(tuán)委在?十二五?期間為青年人數(shù)在50人以內(nèi)的團(tuán)組織每年給予500元工作經(jīng)費(fèi)支持,青年人數(shù)在50人以上的團(tuán)組織每年給予1000元工作經(jīng)費(fèi)支持。

      五是干部培訓(xùn)機(jī)制。著力規(guī)范建團(tuán)程序,編印工作手冊(cè),加強(qiáng)干部培訓(xùn),通過組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方式,加強(qiáng)新建團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作,逐步提升團(tuán)干部的工作能力和水平。福建計(jì)劃依托省團(tuán)校實(shí)施?千名非公企業(yè)團(tuán)干培訓(xùn)計(jì)劃?,力爭(zhēng)通過分片區(qū)、分批次、分層級(jí)的辦法,對(duì)非企公業(yè)團(tuán)干部實(shí)施全面輪訓(xùn);遼寧、兵團(tuán)都已啟動(dòng)了本的非公企業(yè)團(tuán)干部培訓(xùn)工作,其余各省都相應(yīng)制定了培訓(xùn)計(jì)劃。

      2.強(qiáng)化過程管理

      一是在推動(dòng)團(tuán)組織建立的過程中設(shè)定規(guī)定程序和動(dòng)作,強(qiáng)化對(duì)建團(tuán)的過程管理、規(guī)范建團(tuán)初期的工作內(nèi)容。山東在非公團(tuán)建中推行?七個(gè)一?的工作流程,依次是打一個(gè)電話、進(jìn)行一次面談、開展一次專項(xiàng)調(diào)研、下發(fā)一份正式批文、召開一次成立大會(huì)、上一堂基礎(chǔ)團(tuán)課、開展一次主題活動(dòng)。

      二是在推動(dòng)工作的同時(shí),使廣大團(tuán)干部深入企業(yè),深入青年,深入基層,不斷提高做好基層團(tuán)組織建設(shè)工作的能力和為黨做好青年群眾工作的水平。廣東實(shí)行?兩進(jìn)三同?工作制度,要求全省各級(jí)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)團(tuán)干部每年要確保一周5個(gè)工作日的時(shí)間?走進(jìn)基層、走進(jìn)青年?,與青年?同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同生活?;河南開展?一融三同?貼近建團(tuán),各級(jí)專職團(tuán)干部每?jī)蓚€(gè)月至少有3個(gè)工作日深入基層,融入青年,與青年?同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、南開展了聯(lián)智助成長(zhǎng)、聯(lián)技助提高、聯(lián)誼助交流、聯(lián)建助發(fā)展的?四聯(lián)四助?的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。江西開展省直單位團(tuán)委和非公企業(yè)團(tuán)委共建活動(dòng),要求省直單位團(tuán)委對(duì)接一個(gè)企業(yè),共同開展一次活動(dòng)進(jìn)行交流,舉辦一次培訓(xùn),做一次調(diào)研。

      3.建立團(tuán)建指導(dǎo)員隊(duì)伍。給新建非公企業(yè)團(tuán)組織選派團(tuán)建指導(dǎo)員,定期溝通、實(shí)時(shí)指導(dǎo),規(guī)范新建團(tuán)組織的工作開展,促進(jìn)共青團(tuán)工作的活躍。湖北從市、州、縣團(tuán)委選派優(yōu)秀團(tuán)干部與非公企業(yè)實(shí)施對(duì)口聯(lián)絡(luò),宣傳團(tuán)的組織屬性、職責(zé)職能和團(tuán)建意義和作用,實(shí)行一企一策,分類制定措施。廣東建立千支團(tuán)建指導(dǎo)隊(duì),由屬地的各級(jí)青年文明號(hào)單位和機(jī)關(guān)干部、高校教師學(xué)生組建專家團(tuán)隊(duì),定期對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建工作開展予以指導(dǎo)。天津開展?1+1千團(tuán)共建?活動(dòng),通過全市專職團(tuán)干部與2010年新成立非公和新社會(huì)團(tuán)組織結(jié)對(duì)共建,活躍基層團(tuán)組織各項(xiàng)工作。

      4.廣泛開展團(tuán)的活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和青年需求,通過青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年志愿者、青工技能大賽、青年安全生產(chǎn)示范崗等品牌工作,開展豐富多彩的思想性、技能性和娛樂性活動(dòng),促進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)的工作全面活躍。廣東由省市兩級(jí)團(tuán)委進(jìn)行團(tuán)組織活動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推廣和運(yùn)營(yíng),縣級(jí)團(tuán)委和基層團(tuán)組織加盟,列出10個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目菜單(含6個(gè)?規(guī)定動(dòng)作?、4個(gè)?自選動(dòng)作?,同時(shí)鼓勵(lì)基層?創(chuàng)新動(dòng)作?),供企業(yè)團(tuán)組織有選擇的開展活動(dòng);遼寧實(shí)行全年兩個(gè)?不低于?,全省確保年底新建不低于5000家,已建規(guī)模以上非公企業(yè)全部活動(dòng)、培訓(xùn)一次,即?新建、鞏固?兩個(gè)不低于;浙江、河南組織非公企業(yè),面向全國(guó)公開招選團(tuán)委書記,創(chuàng)新了非公企業(yè)團(tuán)建模式;福建在全省開展?非公企業(yè)團(tuán)組織如何過‘五四’?金點(diǎn)子征集活動(dòng),發(fā)動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)干部出謀劃策,對(duì)征集的內(nèi)容,選擇

      第四篇:關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的調(diào)研報(bào)告

      隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革開放的逐步深入,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)格局發(fā)生了深刻的變化。尤其是非公有制經(jīng)濟(jì)組織的迅猛發(fā)展,使得大量青年向非公有制經(jīng)濟(jì)組織集聚,這一領(lǐng)域的青年工作責(zé)任也隨之加重。在這個(gè)新形勢(shì)下,陶然亭街道注重加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作,積極為黨更廣泛團(tuán)結(jié)和聯(lián)系青年搭建橋梁。

      一、陶然亭街道非公有制經(jīng)濟(jì)組織基本情況及團(tuán)建現(xiàn)狀。

      陶然亭街道目前共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織732家,其中個(gè)體經(jīng)濟(jì)493家,占總數(shù)的67.3%;個(gè)人控股的公司制企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等私營(yíng)經(jīng)濟(jì)共有239家,占總數(shù)的32.7%。共有從業(yè)人員3554人,黨員149名,團(tuán)員273名。已經(jīng)建立團(tuán)組織的22家。非公有制企業(yè)以餐飲業(yè)、文化、娛樂、醫(yī)藥等服務(wù)行業(yè)為主。239家非公有制企業(yè)的資產(chǎn)總額為235092萬元,年?duì)I業(yè)收入為61887萬元,年繳納稅收為2778萬元。

      陶然亭街道規(guī)模以上的非公有制企業(yè)共有9家,僅占街道全部私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)總數(shù)的3.8%,但資產(chǎn)總額、年?duì)I業(yè)收入、年繳納稅收卻占有相當(dāng)大的比重,分別為226989萬元、55336萬元、2293萬元,占總數(shù)的96.6%、89.4%和82.5%。在9家規(guī)模以上非公有制企業(yè)中,6家為餐飲業(yè)、2家為房地產(chǎn)公司、1家為醫(yī)藥零售企業(yè)。在9家規(guī)模以上非公有制企業(yè)中,符合團(tuán)建條件的3家企業(yè)均已建立團(tuán)組織,分別為青年餐廳陶然亭分店、紅龍賓館和蟹島餐飲公司。

      二、陶然亭街道在開展非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中的主要做法。

      ㈠摸清情況,為非公團(tuán)建奠定工作基礎(chǔ)。

      街道團(tuán)工委以社區(qū)居委會(huì)為依托,充分發(fā)揮居委會(huì)對(duì)轄區(qū)情況熟悉了解的優(yōu)勢(shì)作用,將居委會(huì)書記、主任、青教主任編入非公團(tuán)建調(diào)研小組,對(duì)社區(qū)中的非公經(jīng)濟(jì)組織情況進(jìn)行調(diào)研。

      首先,摸清非公經(jīng)濟(jì)組織的分布情況,做好團(tuán)建的設(shè)計(jì)規(guī)劃。陶然亭地區(qū)面積2.14平方公里,共8個(gè)社區(qū)。新興里等五個(gè)社區(qū)為平房區(qū),黑窯廠等三個(gè)社區(qū)為樓房區(qū)。大多數(shù)平房區(qū)臨街店面多為小門臉,沒有較大的非公企業(yè),大多數(shù)面臨拆遷。新興里社區(qū)臨近太平街西側(cè),擁有陶然花園酒店、郭林家常菜等五家大中型餐飲企業(yè)。黑窯廠等三個(gè)社區(qū)位于自新路兩側(cè),沿街開設(shè)的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)相對(duì)集中。針對(duì)這一情況,街道團(tuán)工委確定社區(qū)團(tuán)委帶動(dòng)戰(zhàn)略,在條件較好的新興里和黑窯廠分別建立社區(qū)團(tuán)委,以此帶動(dòng)和促進(jìn)這兩個(gè)社區(qū)和社區(qū)周邊非公團(tuán)建工作。

      其次,摸清非公經(jīng)濟(jì)組織中的團(tuán)員數(shù)量,確定團(tuán)建規(guī)模數(shù)量。新興里社區(qū)餐飲企業(yè)居多,每個(gè)單位35歲以下的青年占全體員工的80%,團(tuán)員人數(shù)在8-10名。黑窯廠社區(qū)中型餐飲企業(yè)青年在20-30名,團(tuán)員青年在5名以上。物業(yè)公司、美容院等非公企業(yè)員工均以青年為主。街道團(tuán)工委按照企業(yè)的實(shí)際情況,確立了在社區(qū)成立社區(qū)團(tuán)委,社區(qū)團(tuán)委下設(shè)團(tuán)支部的團(tuán)建方式。在團(tuán)組織的數(shù)量上(團(tuán)支部),本著便于開展工作的原則,不宜過多,先期一般設(shè)6

      —8個(gè)。

      ㈡宣傳動(dòng)員,為非公團(tuán)建創(chuàng)造環(huán)境氛圍。

      陶然亭街道非公經(jīng)濟(jì)組織多為中小型私人企業(yè),企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工多為外來務(wù)工青年,他們的團(tuán)組織意識(shí)淡薄是團(tuán)建工作所需要解決的首要問題,而宣傳動(dòng)員是解決這一問題重要的手段和環(huán)節(jié)。

      在宣傳動(dòng)員工作中,街道領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)各非公經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人召開了動(dòng)員會(huì),闡明了團(tuán)建工作不僅加強(qiáng)了對(duì)各單位員工的組織管理,防止優(yōu)秀員工的流失,還可以通過團(tuán)活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行理論教育,組織青年員工學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化知識(shí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,提高管理能力,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。動(dòng)員會(huì)的召開使各單位領(lǐng)導(dǎo)充分意識(shí)到團(tuán)建的必要性,紛紛表示支持團(tuán)建工作。

      企業(yè)中的團(tuán)員青年是團(tuán)建的主體,團(tuán)組織要想重新贏得團(tuán)員青年,就要把宣傳工作做的扎實(shí)、細(xì)致。在進(jìn)行宣傳工作期間,新興里社區(qū)和黑窯廠社區(qū)每個(gè)非公經(jīng)濟(jì)單位中,街道團(tuán)工委都分派社區(qū)干部利用員工休息時(shí)間為他們講解團(tuán)章,使外來務(wù)工團(tuán)員們重新感受到組織的溫暖,重新意識(shí)到團(tuán)組織是代表和維護(hù)青年合法權(quán)益的組織,是反映他們?cè)竿鸵蟮慕M織,使這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的青年們又有了家的感覺。

      ㈢精心組織,建立非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織。

      街道團(tuán)工委不但要確保各非公經(jīng)濟(jì)組織建立團(tuán)支部,而且還要建立一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍。為此,調(diào)查小組人員再次深入團(tuán)建單位進(jìn)行進(jìn)一步了解,掌握各單位團(tuán)員青年的詳細(xì)情況,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)員青年討論提出團(tuán)干部候選人。在條件成熟的單位,團(tuán)干部按照《團(tuán)章》規(guī)定通過團(tuán)員大會(huì)選舉產(chǎn)生,個(gè)別不具備選舉條件的單位在團(tuán)組織建立時(shí),按照“重在素質(zhì),合理兼職”的要求,由企業(yè)負(fù)責(zé)人和街道團(tuán)工委協(xié)商后任命,待條件成熟后再進(jìn)行選舉。新興里社區(qū)中五家餐飲企業(yè)全部獨(dú)立團(tuán)建,黑窯廠社區(qū)四家非公企業(yè)獨(dú)立團(tuán)建,其他非公企業(yè)分別成立了三個(gè)聯(lián)合團(tuán)支部。在各團(tuán)支部成立當(dāng)天,街道團(tuán)工委向每個(gè)團(tuán)支部贈(zèng)送了一面團(tuán)旗,向每位團(tuán)員贈(zèng)送了一本團(tuán)章和一枚團(tuán)徽。團(tuán)員青年們高舉團(tuán)旗宣誓。

      ㈣開拓創(chuàng)新,探索非公團(tuán)建管理模式。

      在建立非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)支部基礎(chǔ)上,在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下,經(jīng)過民主推薦、組織醞釀、直選等環(huán)節(jié),團(tuán)工委分別在新興里、黑窯廠成立社區(qū)團(tuán)委。社區(qū)團(tuán)委直接在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和街道團(tuán)工委的指導(dǎo)下開展工作,社區(qū)團(tuán)委書記由居委會(huì)青少年教育主任、地區(qū)內(nèi)影響較大的團(tuán)組織負(fù)責(zé)人或其他便于開展工作的人員擔(dān)任。社區(qū)團(tuán)委直接負(fù)責(zé)其所轄團(tuán)支部的日常工作。社區(qū)團(tuán)委成立后,初步理順了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和組織系統(tǒng):街道黨工委、街道團(tuán)工委,社區(qū)黨委、社區(qū)團(tuán)委關(guān)系理順。初步改變了共青團(tuán)社區(qū)工作中,青年工作和少年工作都由青少年教育主任統(tǒng)攬的工作局面。使社區(qū)團(tuán)委成為統(tǒng)攬社區(qū)青年工作的主體。逐步改變了社區(qū)青少年工作以少先隊(duì)為工作主體的局面。通過社區(qū)團(tuán)委的青年工作,逐步吸引青年與駐區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織中青年參與社區(qū)建設(shè),參與團(tuán)的工作。

      ㈤開展服務(wù),凝聚非公團(tuán)員青年。

      非公經(jīng)濟(jì)組織中的團(tuán)員青年絕大多數(shù)是外來務(wù)工人員,如何使他們完全融入到社區(qū)中,使社區(qū)真正成為他們的第二故鄉(xiāng)是團(tuán)組織服務(wù)、團(tuán)結(jié)非公團(tuán)員的重要切入點(diǎn)。

      社區(qū)團(tuán)委建立以后,在團(tuán)區(qū)委和街道團(tuán)工委的指導(dǎo)下召開了社區(qū)團(tuán)委會(huì)。在會(huì)上向各單位團(tuán)支部書記發(fā)放了團(tuán)員青年需求調(diào)查表,了解青年團(tuán)員在工作、生活、學(xué)習(xí)中的需求,及時(shí)解決他們的困難。根據(jù)調(diào)查表的反饋情況,社區(qū)團(tuán)委了解到,餐飲企業(yè)中的團(tuán)員青年由于每天工作強(qiáng)度大,又終日身處油煙之中,他們希望能夠及時(shí)洗上熱水澡。但由于單位沒有洗浴場(chǎng)所,而社區(qū)中的洗浴中心價(jià)格太高。因此,想要及時(shí)洗上熱水澡是他們生活中最大的困難。經(jīng)過社區(qū)團(tuán)委的多次協(xié)調(diào),轄區(qū)內(nèi)紅龍洗浴中心以5元的價(jià)格向社區(qū)團(tuán)委青年開放,受到廣大團(tuán)員青年的熱烈歡迎。為豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活,團(tuán)工委與社區(qū)團(tuán)委聯(lián)手,充分利用社區(qū)內(nèi)娛樂資源,使湖廣會(huì)館、職工大學(xué)、戲校附中、社區(qū)服務(wù)中心等十幾家單位的設(shè)施定期免費(fèi)向社區(qū)團(tuán)委團(tuán)員青年開放。團(tuán)工委還與街道婦聯(lián)聯(lián)手為非公團(tuán)員辦理了社區(qū)圖書室借閱證,并定期為他們捐贈(zèng)圖書。

      為了滿足團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)熱情,街道團(tuán)工委與駐區(qū)翔達(dá)技術(shù)學(xué)校共同制定了《進(jìn)京創(chuàng)業(yè)青年技能培訓(xùn)計(jì)劃》。翔達(dá)學(xué)校以成本價(jià)接收非公經(jīng)濟(jì)組織中團(tuán)員青年入學(xué),對(duì)他們進(jìn)行烹飪、面店、酒店服務(wù)、管理、美容美發(fā)等技能培訓(xùn),并發(fā)放國(guó)家承認(rèn)的職業(yè)資格等級(jí)證書。

      三、陶然亭街道在開展非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中取得的成效。

      1、團(tuán)組織的責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)。開展非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作,是為了服務(wù)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的迫切需要;是新形勢(shì)下發(fā)揮共青團(tuán)的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系團(tuán)員青年的優(yōu)勢(shì),更好地團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)團(tuán)員青年的迫切需要。非公團(tuán)建的工作是共青團(tuán)工作不可或缺的部分,做好了非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)組織的建設(shè)與管理,團(tuán)的基層組織建設(shè)才會(huì)更完善更有活力。

      2、團(tuán)組織的影響面和覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)和青年群體分布的深刻變化,加強(qiáng)這一領(lǐng)域的團(tuán)建工作,有利于團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員青年的有效覆蓋,避免大量團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外,加強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)員隊(duì)伍的管理,完善了基層團(tuán)組織的整體建設(shè),延伸了團(tuán)的工作手臂。開展非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作,為共青團(tuán)事業(yè)開辟新了的發(fā)展空間和新的生長(zhǎng)點(diǎn)。

      3、團(tuán)組織的引導(dǎo)力和感召力進(jìn)一步提高。通過積極開展非公青年思想政治教育,開展青年文明號(hào)、青年志愿者、參與社會(huì)公益事業(yè)等活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)組織對(duì)非公青年的思想引導(dǎo)。通過開展內(nèi)容豐富的文體娛樂活動(dòng),開展青年崗位能手、技術(shù)比武和推優(yōu)薦才等競(jìng)賽活動(dòng),并在反映非公青年的合理需求、維護(hù)非公青年的合法權(quán)益等方面所做的努力,都增強(qiáng)了團(tuán)組織在非公青年中的感召力。

      四、影響和制約陶然亭街道非公團(tuán)建工作的主要方面。

      在看到陶然亭街道非公團(tuán)建工作取得積極進(jìn)展和明顯成效的同時(shí),街道團(tuán)工委還要清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢(shì)、新任務(wù)下,街道非公團(tuán)建工作還面臨著許多情況和問題。

      1、運(yùn)行機(jī)制尚待進(jìn)一步完善。一是非公有制經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)理念更趨向于追求利潤(rùn)最大化,企業(yè)對(duì)共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低,尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作不配合、不支持;二是相當(dāng)一部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行不穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)直接受市場(chǎng)波動(dòng)影響很大,開業(yè)、停業(yè)變動(dòng)頻繁,造成團(tuán)員青年流動(dòng)性大,一些基本措施難以規(guī)范;三是非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模、分布和行業(yè)性質(zhì)差異性大,團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循,建立團(tuán)組織的工作難度大;

      2、方式方法尚待進(jìn)一步創(chuàng)新。非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作離新形勢(shì)的要求還有很大差距,與非公經(jīng)濟(jì)組織中廣大青年的要求還有一定的距離。例如,非公青年不僅有學(xué)習(xí)的要求,同時(shí)還有在生活上存在困難較多,需要組織理解照顧的要求;在工作上實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺,需要組織培養(yǎng)鍛煉的要求;在政治上要求進(jìn)步,需要組織予以關(guān)懷的要求;在思想上感到困惑,需要組織教育糾正的要求。這些都促使街道團(tuán)組織要突破固有模式,進(jìn)一步創(chuàng)新非公團(tuán)建工作的方式方法。

      3、資源整合能力尚待進(jìn)一步提高。據(jù)了解,街道有很多組織資源都有利于提高非公團(tuán)建工作。例如工會(huì)、婦聯(lián)等部門都從自身角度都為的非公青年群體提供服務(wù)。但由于目前團(tuán)組織缺少行之有效的合作項(xiàng)目與之形成合力,造成這些資源難以面向更多的非公青年。同時(shí),因?yàn)榻值缊F(tuán)組織對(duì)區(qū)域內(nèi)的資源掌握得不太全面,整合這些資源稍顯力不從心,進(jìn)而阻礙非公團(tuán)建工作水平的提高。

      4、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)尚待進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面,社區(qū)團(tuán)干部作為非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作直接操作層面的主要力量,存在兼職過多的現(xiàn)象,無法保證團(tuán)干部有足夠的時(shí)間和精力去思考、研究團(tuán)的工作。另一方面,非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)決定了這一領(lǐng)域團(tuán)干部流動(dòng)性大、更換頻繁,對(duì)團(tuán)的知識(shí)、業(yè)務(wù)不熟悉,很難有效地開展工作和活動(dòng),非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)的建設(shè)難以上水平,直接影響團(tuán)組織的吸引力、凝聚力,影響非公團(tuán)建工作的不斷深化。

      五、對(duì)陶然亭街道非公團(tuán)建工作的幾點(diǎn)建議。

      針對(duì)目前影響和制約非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作發(fā)展的幾個(gè)方面提出以下建議:

      1、不斷完善黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制。黨建帶團(tuán)建既是黨的自身建設(shè)和發(fā)展的需要,也是推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展的有效措施。非公團(tuán)建要獲得新的發(fā)展,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),要將非公團(tuán)建工作納入非公黨組織建設(shè)考核目標(biāo),切實(shí)做到黨團(tuán)工作的同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核,真正實(shí)現(xiàn)雙向促進(jìn),整體發(fā)展。

      2、注重實(shí)行分類指導(dǎo)工作策略。要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的研究,通過積極掌握非公經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行特點(diǎn)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的團(tuán)建工作意見,提供政策支持,并能夠根據(jù)基層不同的實(shí)際情況和需求進(jìn)行分類指導(dǎo)。對(duì)于暫不能建立團(tuán)組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織比較集中的區(qū)域,建立以共青團(tuán)為核心力量,以行業(yè)、興趣等為基礎(chǔ)的青年社團(tuán)組織、協(xié)會(huì)和各種服務(wù)組織,擴(kuò)充和延長(zhǎng)共青團(tuán)工作手臂,形成服務(wù)先行的團(tuán)建模式。

      3、建立落實(shí)定點(diǎn)聯(lián)系工作制度。要堅(jiān)持“成熟一個(gè)建立一個(gè),建立一個(gè)鞏固一個(gè)”的工作原則,投入力量幫助新建團(tuán)組織開展符合企業(yè)和團(tuán)員青年實(shí)際需求的工作和活動(dòng),建

      立街道團(tuán)工委委員定點(diǎn)聯(lián)系非公團(tuán)組織制度,由聯(lián)系委員指導(dǎo)和協(xié)助所聯(lián)系非公團(tuán)組織開展各項(xiàng)活動(dòng),幫助解決遇到的困難,確保非公企業(yè)團(tuán)組織活動(dòng)平穩(wěn)、順利開展。

      4、充分?jǐn)U大資源整合利用力度。要積極主動(dòng)地與本地區(qū)工商、統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)、個(gè)體私營(yíng)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門加強(qiáng)溝通、聯(lián)系,定期交流情況、研討工作,爭(zhēng)取他們的支持,借助這些單位與非公有制組織密切聯(lián)系的優(yōu)勢(shì),制定有關(guān)政策,努力改善外部工作環(huán)境。要注意加強(qiáng)與工會(huì)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體的聯(lián)系,在建立組織、開展活動(dòng)、發(fā)揮作用等方面密切合作,共同發(fā)展。要廣泛吸納社會(huì)資源,為非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作在經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)等方面提供幫助。

      5、有效加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍培育管理。一方面要繼續(xù)爭(zhēng)取黨政的支持,嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建工作的若干意見》要求,采取強(qiáng)化崗前培訓(xùn)、加強(qiáng)工作交流、提供外出交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等方式加強(qiáng)干部培訓(xùn)力度,切實(shí)提高干部的自身素質(zhì)和工作能力。對(duì)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的團(tuán)干部要采取集中學(xué)習(xí)、上門幫助指導(dǎo)等靈活多樣的方式進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)加大對(duì)這一領(lǐng)域團(tuán)干部的培訓(xùn)工作力度。

      6、建立健全組織獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中要加大樹立典型、表彰先進(jìn)、推廣經(jīng)驗(yàn)的工作力度,設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的獎(jiǎng)勵(lì)體系,但這方面的工作不能與共青團(tuán)傳統(tǒng)領(lǐng)域的評(píng)優(yōu)工作直接銜接,要根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作實(shí)際,制定一套符合非公團(tuán)組織建設(shè)和發(fā)展實(shí)際的評(píng)價(jià)體系,通過評(píng)價(jià)和表彰工作,真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)、營(yíng)造氛圍、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作的效果。

      第五篇:非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

      非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,多種經(jīng)濟(jì)成份并存,非公有經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有越來越重要的地位,抓好非公有經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作對(duì)促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的作用?!痢聊辏椅诳h委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部召開的“南寧市開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會(huì)”精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作,不斷擴(kuò)大共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的“兩個(gè)覆蓋”。現(xiàn)將我縣非公團(tuán)建工作開展情況匯報(bào)如下:

      一、開展非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的基本情況

      全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織家。其中:個(gè)體工商戶戶,私營(yíng)企業(yè)家,從業(yè)人員人。根據(jù)團(tuán)市委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于向非公有制企業(yè)派駐團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的意見(試行)〉的通知》精神,我們嚴(yán)格按照非公企業(yè)團(tuán)建“三個(gè)百分之百”要求,已建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員,未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要派駐團(tuán)建工作指導(dǎo)員,已經(jīng)掌握符合建團(tuán)條件至今尚未建立團(tuán)組織的非公有制企業(yè)要建立團(tuán)組織。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“非公”企業(yè)的實(shí)際情況,以企業(yè)所在地的學(xué)校團(tuán)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中選派委員、并采取兼職的辦法,切實(shí)做好團(tuán)建指導(dǎo)員和團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的選定工作,使學(xué)校團(tuán)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委與“非公”企業(yè)結(jié)成“非公團(tuán)建手拉手”互助對(duì)子,實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源有效整合,要求各派駐的學(xué)校或鄉(xiāng)鎮(zhèn)在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下,在企業(yè)中多舉辦團(tuán)的活動(dòng),開展團(tuán)建工作,并服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。至目前為止,全縣符合建團(tuán)條件的家非公企業(yè)已經(jīng)全部建立團(tuán)組織,其中團(tuán)委個(gè),團(tuán)總支部個(gè),團(tuán)支部個(gè)。及時(shí)做好向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員工作,并且建立了完善了非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員制度。

      ⒌抓好非公團(tuán)建“兩員”的培訓(xùn)工作。我們通過以會(huì)代課等形式,對(duì)向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高“兩員”的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì),要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不干涉企業(yè)商業(yè)秘密,不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開展團(tuán)建工作,做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

      ⒍堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,積極爭(zhēng)取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持

      團(tuán)縣委主動(dòng)加強(qiáng)與縣委組織部的工作溝通和聯(lián)系,積極爭(zhēng)取把非公有制企業(yè)團(tuán)建工作納入非公有制企業(yè)黨建工作整體格局,切實(shí)采取措施加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。我們通過與黨組織聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的文件等形式,爭(zhēng)取黨組織的政策支持和工作指導(dǎo),努力做到非公企業(yè)中的黨、團(tuán)組織建設(shè)同步考慮,同步推進(jìn)。

      三、我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作中存在的問題

      ⒈對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作認(rèn)識(shí)不到位。一是部分基層團(tuán)干部對(duì)非公企業(yè)團(tuán)建的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位,甚至存在“副業(yè)”思想。有的團(tuán)干部甚至認(rèn)為傳統(tǒng)領(lǐng)域的共青團(tuán)工作尚不好開展,非公企業(yè)團(tuán)建工作又是難以推進(jìn),沒有把非公企業(yè)團(tuán)建工作放到一個(gè)重要的位置來抓,推動(dòng)工作措施不得力。二是一些基層團(tuán)干部畏難情緒,“等靠”思想嚴(yán)重,工作主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),部分團(tuán)干還幻想在開展非公企業(yè)團(tuán)建工作中能有現(xiàn)成的統(tǒng)一的模式可以套用。

      ⒉非公有制企業(yè)自身的特點(diǎn),制約著團(tuán)建工作的開展。一是非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念更趨向于追求利潤(rùn)最大化,企業(yè)對(duì)共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低,尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作不配合,不支持;二是相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)行不穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)直接受市場(chǎng)影響很大,開業(yè)、停業(yè)變動(dòng)頻繁,造成團(tuán)員青年流動(dòng)性大,團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范;三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大,團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循,建立團(tuán)組織的工作難度大。

      ⒊非公企業(yè)團(tuán)建工作還沒有形成良好的氛圍。從全社會(huì)角度來看,對(duì)非公有制企業(yè)中的黨、團(tuán)建設(shè)和活動(dòng)宣傳力度不夠,沒有形成良好的氛圍。從全縣范圍來看,相關(guān)部門密切配合、共同推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的良好局面還沒有形成。

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