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      P6項(xiàng)目管理軟件學(xué)習(xí)心得 周濤

      時(shí)間:2019-05-12 15:46:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:P6項(xiàng)目管理軟件學(xué)習(xí)心得 周濤

      P6項(xiàng)目管理軟件學(xué)習(xí)心得

      首先,武漢高登管理咨詢有限公司朱老師講述關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí),理論性的東西挺強(qiáng)的,以至于很難理解其中到底是怎么關(guān)聯(lián)模式,對(duì)于業(yè)務(wù)流程方面來(lái)說(shuō),還是很陌生。沒(méi)辦法,盡力的想去了解,但是這種東西要不是在項(xiàng)目中實(shí)踐的話,很難得到真正的體會(huì),所以只有慢慢來(lái)了。

      一、在工程項(xiàng)目中應(yīng)用P6軟件的重要性

      目前國(guó)家大型工程建設(shè)項(xiàng)目都具有投資大、技術(shù)含量高、涉及專業(yè)眾多、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),用傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的管理模式去管理項(xiàng)目,有時(shí)不能按照業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù),耽誤了工程的正式投產(chǎn),其原因是傳統(tǒng)的管理模式對(duì)施工進(jìn)度、材料及設(shè)備供應(yīng)和自然環(huán)境等諸多因素不能有效的控制,怎樣才能在工程項(xiàng)目中合理的利用現(xiàn)有資源、科學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制呢?P6軟件的引進(jìn)和使用給我們?cè)陧?xiàng)目管理中提供了技術(shù)性的支持,它能動(dòng)態(tài)地反映外部因素變化對(duì)工程進(jìn)度的影響,并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整,使工程項(xiàng)目的建設(shè)始終在可知可控、優(yōu)質(zhì)高效的情況下進(jìn)行,它對(duì)完成業(yè)主規(guī)定的工期目標(biāo)控制起到了關(guān)鍵性的作用。

      二、P6軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

      在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,進(jìn)度計(jì)劃管理是最主要的控制內(nèi)容,工程管理的很多內(nèi)容都是圍繞著進(jìn)度計(jì)劃管理來(lái)進(jìn)行的。應(yīng)用P6軟件可以編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備材料供應(yīng)、工程資金使用、人材機(jī)資源分配進(jìn)行資源平衡和成本計(jì)算等。例如我們?cè)趪?guó)家大型項(xiàng)目工程,忠縣-武漢輸氣管道的建設(shè)中運(yùn)用了P6軟件進(jìn)行管理,通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)跟蹤和調(diào)整,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效的管理和控制,使工程項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)建成投用,下面我們對(duì)P6軟件在工程上的應(yīng)用進(jìn)行如下探討。本文轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

      1、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及管理

      (1)工程建設(shè)中應(yīng)用P6軟件編制進(jìn)度計(jì)劃

      首先我們編制了施工進(jìn)度計(jì)劃,他是將整個(gè)工程作為主工程,每一個(gè)標(biāo)段均作為一項(xiàng)子工程,以施工工序作為作業(yè)實(shí)體,加上開(kāi)工時(shí)間、工期、日歷等時(shí)間因素,并建立邏輯關(guān)系,就構(gòu)成了最基本的施工進(jìn)度計(jì)劃。

      在進(jìn)度計(jì)劃中的作業(yè)應(yīng)加載相應(yīng)的WBS編碼、資源代碼、作業(yè)代碼和作業(yè)分類碼,作業(yè)的持續(xù)時(shí)間應(yīng)按照工程量強(qiáng)度設(shè)定,但應(yīng)保證每個(gè)作業(yè)僅對(duì)應(yīng)一項(xiàng)資源,否則需對(duì)相應(yīng)作業(yè)進(jìn)行分解,直至滿足要求。

      工程代碼由工程名稱和施工標(biāo)段組成,“ZW-01”表示第一標(biāo)段;作業(yè)分類碼采用三位碼值設(shè)置,第一位表示所在的標(biāo)段,后兩位代表標(biāo)段內(nèi)分段情況,分段以招標(biāo)文件提供的“地區(qū)級(jí)別、管材登記分布表”中的分段為準(zhǔn),在碼值描述時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)該段的起止樁號(hào)。如:“基礎(chǔ)開(kāi)挖”就是本道工序的作業(yè)名稱。

      資源編碼(工程量清單內(nèi)項(xiàng)目)用于反映編碼類別、施工標(biāo)段、設(shè)計(jì)或施工、穿越或線路等具體情況??煞譃槿惥幋a:A類表示計(jì)劃資源量;B類表示實(shí)施時(shí)從計(jì)劃中削減的資源量;C類表示實(shí)施時(shí)在計(jì)劃中增加的資源量。

      (2)施工進(jìn)度計(jì)劃的審核和確立

      對(duì)于編制完成的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行審核,進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合招標(biāo)文件總體進(jìn)度計(jì)劃安排,列出所有關(guān)鍵日期、合同限制和里程碑。綜合考慮當(dāng)?shù)刈匀粭l件、氣候特點(diǎn)、材料設(shè)備的供貨能力等因素的影響,初次編制的計(jì)劃中應(yīng)保證總時(shí)差大于7天。

      計(jì)劃中采用的邏輯關(guān)系應(yīng)具有明確的上下序關(guān)系,僅僅存在實(shí)施時(shí)間上先后的情況不應(yīng)被視為存在邏輯關(guān)系;每一資源的強(qiáng)度,應(yīng)確保資源的實(shí)施強(qiáng)度與實(shí)際施工能力相適合,確保不存在資源沖突;所有作業(yè)上加載的同項(xiàng)工程量資源的數(shù)量和應(yīng)與工程量清單中的相應(yīng)工程量保持一致。目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理和由業(yè)主組織審查。審定后作為工程進(jìn)度計(jì)劃和協(xié)調(diào)的依據(jù),并作為現(xiàn)行工程跟蹤控制的目標(biāo)。

      (3)進(jìn)度計(jì)劃的更新

      為了有效的對(duì)工程進(jìn)度控制,我們對(duì)P6計(jì)劃每周進(jìn)行一次更新,數(shù)據(jù)在項(xiàng)目部審核合格后,將計(jì)劃下發(fā)到各個(gè)施工單位,各施工單位以該計(jì)劃作為下期數(shù)據(jù)輸入的基礎(chǔ)。

      (4)數(shù)據(jù)的錄入

      P6上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí),應(yīng)將本期工程數(shù)據(jù)存入一個(gè)單獨(dú)目錄,將整個(gè)目錄上報(bào)(壓縮)。目錄命名原則:第1、2位為子工程標(biāo)識(shí)碼,第3、4位為更新計(jì)劃周期,第5位為連接符,第6—8位為上報(bào)時(shí)間。如:Q101_20041001。同時(shí)工程中考慮使用的版本號(hào)。

      (5)數(shù)據(jù)管理模式

      在忠縣-武漢的管道施工中,P6工程數(shù)據(jù)管理采用由主、子工程的組成的工程組模式,整個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)為主工程,各標(biāo)段項(xiàng)目設(shè)為子工程,在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、同步運(yùn)行。業(yè)主、監(jiān)理和各承包商在同一個(gè)工程組內(nèi),建立作業(yè)代碼,作業(yè)分類碼,WBS工作分解結(jié)構(gòu)碼,資源編碼,費(fèi)用科目和類別編碼,編制統(tǒng)一的工程進(jìn)度計(jì)劃,確立工程進(jìn)度目標(biāo)。并在各自相應(yīng)的權(quán)限和時(shí)限內(nèi)對(duì)工程進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入及更新,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行跟蹤控制,實(shí)施可持續(xù)的工程數(shù)據(jù)管理。

      2、關(guān)于人材機(jī)資源分配、資源平衡

      利用P6軟件編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,可以對(duì)人材機(jī)資源分配控制管理,并進(jìn)行資源平衡和成本計(jì)算。首先定義人、材、機(jī)資源及資源限量,加載完成該項(xiàng)任務(wù)需要人、材、機(jī)資源數(shù)量,然后分析各種資源在施工期內(nèi)的投入分布曲線,最后做出工程項(xiàng)目的人、材、機(jī)資源計(jì)劃安排計(jì)劃。人、材、機(jī)資源計(jì)劃可以選擇按天、按周、按月、按季或按年以柱狀圖、表格的形式顯示,也可以按P6報(bào)表的形式輸出,我們常選擇按周或按月顯示和輸出。

      項(xiàng)目工程的資源都是有限量的,我們要利用有限的資源達(dá)到預(yù)期的效果,必須要反復(fù)的調(diào)整施工計(jì)劃,我們通過(guò)P6軟件的資源平衡功能,自動(dòng)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃中作業(yè)的工期,從而制定出切實(shí)可行的合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。

      資源平衡的條件是需要資源平衡的作業(yè)要有足夠的浮時(shí)。當(dāng)浮時(shí)不滿足要求時(shí),且后續(xù)作業(yè)又不能后推時(shí),我們要求施工承包商只能通過(guò)增加人、材、機(jī)資源投入,或者改變施工工藝和施工方法來(lái)滿足后續(xù)工序的進(jìn)度要求。

      3、進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤控制

      在忠縣-武漢的管道建設(shè)中,進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施期間,承包商、監(jiān)理和業(yè)主根據(jù)各自的職責(zé),定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行更新,并與工程目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分析比較,實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤控制,并對(duì)各作業(yè)開(kāi)工時(shí)間、完成工程量、剩余工期,人材機(jī)等資源、費(fèi)用使用等情況進(jìn)行更新,設(shè)定數(shù)據(jù)日期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算,過(guò)濾出下期工作計(jì)劃,由監(jiān)理工程師審核,業(yè)主批準(zhǔn)后作為下期計(jì)劃執(zhí)行。

      我們將實(shí)際施工進(jìn)度與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,如果實(shí)際進(jìn)度落后于目標(biāo)工計(jì)劃,應(yīng)結(jié)合施工情況,分析進(jìn)度滯后的原因,制定相應(yīng)的施工措施。管道施工一般采用增加資源投入、改進(jìn)施工工藝、調(diào)整邏輯關(guān)系等方法壓縮工期,以趕上目標(biāo)工程進(jìn)度計(jì)劃,使工程建設(shè)能夠在預(yù)定的目標(biāo)計(jì)劃下完成。

      三、工程項(xiàng)目中應(yīng)用P6進(jìn)度計(jì)劃控制的要點(diǎn)

      在項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中,P6軟件應(yīng)用非常普遍,在一般情況下業(yè)主側(cè)重于進(jìn)行施工進(jìn)度、施工圖交付、設(shè)備材料交付、資金計(jì)劃方面的管理;施工單位除了要響應(yīng)業(yè)主管理的內(nèi)容外,并且進(jìn)行人材機(jī)資源管理和成本控制管理;監(jiān)理主要是編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查、跟蹤、控制以及協(xié)調(diào)管理。

      業(yè)主:利用P6軟件編制里程碑和控制性進(jìn)度計(jì)劃,前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃,施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)備材料(業(yè)主供應(yīng)部分)的采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃,分析投標(biāo)單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)分析承包商間進(jìn)度計(jì)劃沖突,編制投資計(jì)劃等。

      施工承包商:利用P6軟件編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力、施工機(jī)械、機(jī)具分配使用計(jì)劃,設(shè)備、材料需求與采購(gòu)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源沖突、合理組織、調(diào)配人、材、機(jī)資源,做到資源均衡布置和計(jì)劃優(yōu)化,降低成本等,確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

      工程監(jiān)理:利用P6軟件編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃,審查承包商編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,核實(shí)工程進(jìn)度與量費(fèi)實(shí)際情況,協(xié)調(diào)承包商間的計(jì)劃沖突、優(yōu)化工程計(jì)劃,監(jiān)控工程進(jìn)度,預(yù)測(cè)未來(lái)工程進(jìn)展。

      在項(xiàng)目管理中應(yīng)用P6軟件進(jìn)行了進(jìn)度控制,將會(huì)取得了明顯的效果,按期完成了項(xiàng)目部規(guī)定的工期目標(biāo),我們今后將應(yīng)用P6軟件先進(jìn)的管理技術(shù),將建設(shè)工程項(xiàng)目的管理水平,提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

      P6是目前功能最強(qiáng)大的項(xiàng)目管理工具之一P3漢化版。以前在工作中有過(guò)琢磨和體會(huì),已經(jīng)覺(jué)得這款工具有點(diǎn)深不可測(cè),剛好有機(jī)會(huì)能系統(tǒng)學(xué)習(xí)這款軟件,雖然時(shí)間不長(zhǎng),可是對(duì)P6的理解更深了一個(gè)層次。最后呢,就是P6了,這款產(chǎn)品是美國(guó)的產(chǎn)品,主要是針對(duì)計(jì)劃與費(fèi)用這兩方面來(lái)進(jìn)行的,進(jìn)行了4天的培訓(xùn)吧,后來(lái)發(fā)現(xiàn),這款軟件其實(shí)對(duì)于費(fèi)用方面的東西,涉及的還是少之又少吧,基本上百分之八十的功夫都用到了計(jì)劃上面??赡苁怯辛饲懊鎺滋斓膶W(xué)習(xí)基礎(chǔ)了吧,也可能是這款軟件有了練習(xí)題的原因,操作和執(zhí)行起來(lái),還算是比較順暢一些。不過(guò),畢竟是沒(méi)有考慮業(yè)務(wù)的東西嘛,什么都是空的,所以,也沒(méi)什么值得驕傲的。好好學(xué)才是硬道理。

      剛才總結(jié)了一下,培訓(xùn)期間遇到的問(wèn)題以及自己是怎么度過(guò)的,收益還是蠻多的。對(duì)項(xiàng)目管理的知識(shí)從懵懂到大概了解,對(duì)p6從一無(wú)所知到基本的安裝、配置、操縱和相關(guān)簡(jiǎn)單表單和報(bào)表的制作與編制??梢哉f(shuō)是很充實(shí)的吧,現(xiàn)在我已經(jīng)學(xué)習(xí)為了就是可以更好的工作,要學(xué)的東西是在太多太多了,不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步。新的環(huán)境,一切都是新的。我明白自己有些時(shí)候,有點(diǎn)不扎實(shí),如今已經(jīng)不是學(xué)生了,謙虛多一點(diǎn)、努力多一點(diǎn)、自信多一點(diǎn),我覺(jué)得前面的路還是很光明的,經(jīng)理看得起我,讓我第一個(gè)出來(lái)跟項(xiàng)目,我唯一能做的就是好好干,為了自己的未來(lái)吧,加油!

      體會(huì)人:

      周濤

      期:

      20110318

      第二篇:p6項(xiàng)目實(shí)習(xí)心得

      P6軟件實(shí)習(xí)心得

      工商101 蔣仙德

      201010905109 通過(guò)四周的p6軟件實(shí)習(xí),讓我對(duì)p6軟件有了長(zhǎng)足的認(rèn)識(shí),首先創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目,并且創(chuàng)建其工作分解結(jié)構(gòu),也就是WBS,在每個(gè)WBS節(jié)點(diǎn)處,添加具體作業(yè),并且估算工期,然后建立各個(gè)作業(yè)之間的邏輯關(guān)系,再次進(jìn)行進(jìn)度的計(jì)算,可以看到有的作業(yè)的總浮時(shí)是負(fù)數(shù),證明項(xiàng)目計(jì)劃還不夠完善,那么就得進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度優(yōu)化,通過(guò)調(diào)整作業(yè)的時(shí)間和邏輯關(guān)系,讓那些浮時(shí)是負(fù)數(shù)的變成正數(shù),得到理想的項(xiàng)目計(jì)劃,就可以把它當(dāng)做項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃,這是就可以填報(bào)實(shí)際進(jìn)度,并且預(yù)測(cè)和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)然,在上個(gè)學(xué)期我們學(xué)習(xí)過(guò)的《項(xiàng)目計(jì)劃》中已經(jīng)初步掌握了項(xiàng)目計(jì)劃的制作和優(yōu)化,所以這部分對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還是比較簡(jiǎn)單的。

      用p6軟件還可以進(jìn)行項(xiàng)目資源和沒(méi)用的管理,首先,創(chuàng)建你這個(gè)項(xiàng)目所需要的資源,并且估算作業(yè)資源的需求計(jì)劃,為沒(méi)到作業(yè)分配所需的資源,并且填寫(xiě)資源的預(yù)算數(shù)量欄位,通過(guò)看資源直方圖,可以看出那些作業(yè)資源負(fù)荷,那些的還不夠,并且做出資源的優(yōu)化配置,使項(xiàng)目各個(gè)作業(yè)使用的資源達(dá)到預(yù)算數(shù)量,實(shí)際數(shù)量和尚需數(shù)量的平衡。估算作業(yè)的成本費(fèi)用,查看項(xiàng)目和作業(yè)費(fèi)用計(jì)劃,接著可以分析作業(yè)上的實(shí)際成本支出,定義和使用費(fèi)用科目來(lái)統(tǒng)計(jì)匯總總項(xiàng)目費(fèi)用,所以的費(fèi)用就一目了然啦。

      最后我們還學(xué)習(xí)了p6軟件的其他功能和操作,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)各種問(wèn)題,都可以通過(guò)這些來(lái)控制,那里出現(xiàn)問(wèn)題都可以第一時(shí)間讓負(fù)責(zé)人知道,并且及時(shí)作出修改和處理,讓項(xiàng)目都可以順利和完美完成,還有記事本和日歷的功能等在此就不多說(shuō)啦。

      通過(guò)這四周的實(shí)習(xí),也讓我們的專業(yè)技能得到了長(zhǎng)足的提升,同時(shí)也可以讓我們充分認(rèn)識(shí)自己,看到自己的不足和好的地方,讓我們可以更好的把握自己方向,對(duì)于不足之處竭力做好彌補(bǔ),讓我們的優(yōu)點(diǎn)的繼續(xù)擴(kuò)大,對(duì)我們以后的工作實(shí)習(xí)都有長(zhǎng)足的影響。在以后的學(xué)習(xí)工作中我將會(huì)認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,讓自己更加的有優(yōu)勢(shì),努力做好自己,彌補(bǔ)自己的不足,不管前路有多艱辛,我都將會(huì)一往無(wú)前,云在怒,雨在吼,不能讓我停下征途風(fēng)雨無(wú)阻,用奮斗去征服踏平天地間憤怒,讓血與淚為我鋪成一條英雄路。

      第三篇:周濤,演講稿

      篇一:強(qiáng)身健體演講稿

      老師們、同學(xué)們、大家早上好:?? 金秋十月,這是一個(gè)豐收的季節(jié)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)上收獲了佳績(jī),在人生道路上收獲了成長(zhǎng)。在這個(gè)收獲成功的季節(jié)里,我們同樣需要在堅(jiān)持不懈的運(yùn)動(dòng)鍛煉之中收獲健康。同學(xué)們,我們可以擁有一切美好的事物,可以擁有金錢(qián)、權(quán)力、地位、愛(ài)情等,但這一切都是以健康的身體為前提的。如果離開(kāi)了健康的身體,一切都將化為烏有。有健康的身體,才有健全的精神;有健康的體魄,才是一切希望的開(kāi)始。

      2010年第十屆亞洲殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)在廣州舉行。亞殘運(yùn)會(huì)期間每天都在上演催人奮進(jìn)、感人至深的精彩故事。殘奧之星王燕紅在她15歲時(shí)因病致殘。1994年被選中參加第六屆遠(yuǎn)南運(yùn)動(dòng)會(huì)后便開(kāi)始練習(xí)射箭。每天王燕紅都要扛著4公斤重的弓箭,進(jìn)行五六個(gè)小時(shí)的拉弓射箭訓(xùn)練和各種艱苦的體能訓(xùn)練。一天下來(lái),手上被磨起一個(gè)又一個(gè)血泡,胳膊也被箭弦打得青一塊、紫一塊。那條殘腿在一天天的直立硬挺后,更是疼痛難忍,苦不堪言。而每天幾百次上千次地重復(fù)單調(diào)的射箭動(dòng)作,幾乎讓她發(fā)瘋!這一切她都用頑強(qiáng)的意志咬牙挺了過(guò)來(lái),她要挽起生命的巨弓,為自己的人生劃出一道優(yōu)美的弧線。王燕紅堅(jiān)強(qiáng)不屈的精神深深地感動(dòng)著人們,而她對(duì)體育鍛煉的堅(jiān)持不懈更是值得我們學(xué)習(xí)。

      伴隨著全民健身活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,人們的生活觀念發(fā)生巨大變化。在一些大中城市,為健康而消費(fèi)成為新時(shí)代提高生活質(zhì)量的一種時(shí)尚,請(qǐng)客吃飯不如請(qǐng)客健身已成風(fēng)尚;逢年過(guò)節(jié),健身場(chǎng)館熱火朝天,送體育“年貨”,成為越來(lái)越多人的選擇。國(guó)人依然守在電視機(jī)前為中國(guó)足球隊(duì)的屢戰(zhàn)屢敗而失望,但更多人自己抱著足球走上了綠茵場(chǎng)。

      親愛(ài)的同學(xué)們:少年時(shí)代是立凌云壯志的時(shí)代;是勇于拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)代;是鍛造強(qiáng)壯體魄的時(shí)代。健康是生命的保障,健康是巨大的財(cái)富,擁有健康,你將擁有完美的人生,擁有健康,你將擁有最大的幸福。記得中央電視臺(tái)著名主持人周濤說(shuō):“在美貌、金錢(qián)和健康面前,我會(huì)毫不猶豫地選擇健康。原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)闆](méi)有好的身體,什么都不會(huì)有?!?/p>

      本周周四、周五將舉行我校運(yùn)動(dòng)會(huì),在這個(gè)金色的秋季,我們將一起參加田中運(yùn)動(dòng)會(huì)。在那里,明媚的陽(yáng)光是給我們的,蔚藍(lán)的天空是給我們的,秋日的空氣是給我們的,收獲的喜悅是給我們的,還有一片等待我們?nèi)ゼせ畹拇蟛賵?chǎng)也是給我們的。那里,是我們拋開(kāi)學(xué)習(xí)壓力,放飛心靈,展示自我的舞臺(tái)。在這里,我衷心地祝愿運(yùn)動(dòng)員們賽出水平,賽出風(fēng)格。也祝愿同學(xué)們從中學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)強(qiáng)身,真正成為不但學(xué)習(xí)好、更要身體棒的德、智、體、美、勞全面發(fā)展的“新世紀(jì)我能行”的優(yōu)秀中學(xué)生。?? ?? 最后祝同學(xué)們身體健康,天天進(jìn)步!謝謝大家。篇二:競(jìng)選生活部干事演講稿 競(jìng)選生活部部長(zhǎng)演講稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們: 你們好

      我是生活部的周濤,來(lái)自汽修1211班,很榮幸有機(jī)會(huì)能參加這次競(jìng)選,我競(jìng)選的職務(wù)是生活部部長(zhǎng)。

      來(lái)到我們常州工程學(xué)院已經(jīng)一年了,在生活部也工作了也已經(jīng)一年了了。通過(guò)在這段時(shí)間的工作里,我漸漸地認(rèn)識(shí)生活部,熟悉生活部,從一個(gè)啥事不懂得小菜鳥(niǎo)漸漸變得成熟穩(wěn)重。我競(jìng)選生活部部長(zhǎng)是希望我的能力可以得到更好的鍛煉,我的能力可以得到更多的認(rèn)同。生活部一直以來(lái)都是一個(gè)很重要的部門(mén),我希望可以通過(guò)我們的努力把它發(fā)展的更好。因此我做了一些關(guān)于生活部的未來(lái)展望

      一、堅(jiān)持不懈的檢查好食堂衛(wèi)生 確保同學(xué)們的飲食衛(wèi)生和安全 這個(gè)需要我們部門(mén)全體人員一起努力,針對(duì)同學(xué)們吃飯有時(shí)會(huì)碰到飯菜不干凈的問(wèn)題。我想我們可以設(shè)立一個(gè)熱線電話,讓同學(xué)們有地方可以提出不滿,我們能更好的幫助他們解決這類問(wèn)題。

      二、配合學(xué)院和學(xué)生會(huì)兄弟部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)

      工作重點(diǎn)將放在生活部所負(fù)責(zé)的后勤方面。積極配合其他部門(mén)做好每一場(chǎng)活動(dòng)。

      三、做好部門(mén)內(nèi)部建設(shè)

      1.根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。

      2.對(duì)部門(mén)干事進(jìn)行分組管理。通過(guò)分組,讓他們學(xué)會(huì)與組員進(jìn)行分工合作,提高他們的組織、協(xié)調(diào)能力,組內(nèi)民主,組長(zhǎng)輪換制度,讓部門(mén)每位干事都有機(jī)會(huì)在不同的角色得到鍛煉。3.引導(dǎo)干事們學(xué)會(huì)思考做事,定期要求干事們上交工作總結(jié),學(xué)會(huì)總結(jié)自己做的每一件事情,總結(jié)自己在做事時(shí)學(xué)到了什么。

      4.加強(qiáng)部門(mén)干事交流。部門(mén)空閑時(shí)搞一些部門(mén)活動(dòng),帶動(dòng)部門(mén)活躍氛圍。

      其實(shí)我心里還有好多想法,但是沒(méi)有時(shí)間向大家一一闡釋了。但我敢保證,我做的絕對(duì)會(huì)比說(shuō)的更加精彩。我抱著引導(dǎo)同學(xué)、發(fā)展同學(xué)、代表同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的宗旨來(lái)競(jìng)選生活部干事,希望各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。謝謝大家,我的演講完畢。篇三:演講稿

      我追求,所以我?jiàn)^斗

      依然記得小時(shí)候坐在奶奶懷中,跟奶奶一問(wèn)一答。孩子,長(zhǎng)大后想做什么?我開(kāi)飛機(jī),帶著奶奶上藍(lán)天。媽媽有時(shí)也會(huì)問(wèn)我,孩子,上學(xué)后想做什么?上大學(xué),掙好多錢(qián),給媽媽買(mǎi)好衣服。后來(lái)呀,我上學(xué)了,面對(duì)老師的提問(wèn),我會(huì)毫不猶豫地說(shuō),當(dāng)科學(xué)家。

      到今天,我終于明白,我的那些開(kāi)飛機(jī),上大學(xué),當(dāng)科學(xué)家的說(shuō)法,應(yīng)該稱之為理想。它就象一盞盞明燈!照亮了我前進(jìn)的道路,也給了我不斷拼搏的勇氣。再大的風(fēng),再大的雨,我都能迎著風(fēng)雨前行。在漫漫的學(xué)習(xí)生活中,我丟失了很多東西,但我始終把理想緊緊的抱在懷里,貼在心坎。

      隨著我漸漸長(zhǎng)大,我對(duì)理想也有了越來(lái)越清晰明朗的理解。我明確地告訴自己,作為學(xué)生,我現(xiàn)在的任務(wù)是好好學(xué)習(xí),豐富知識(shí),修正品德,強(qiáng)健體魄。以充實(shí)完美的我迎接未來(lái);作為子女,我現(xiàn)在任務(wù)是孝敬父母,在家里做力所能及的事,用我的行為,我的優(yōu)異成績(jī),為爸媽分憂,給爸媽安慰;作為祖國(guó)未來(lái)的接班人,我的理想是全心全意。時(shí)刻準(zhǔn)備為祖國(guó)做貢獻(xiàn)。

      今天我站在演講臺(tái)上,我知道我在為我的理想而努力,多少年來(lái)我的那個(gè)夢(mèng)在一步步向我靠近。我有扎實(shí)的語(yǔ)文基礎(chǔ),我有豐厚的語(yǔ)言功底,我有沉著的良好心態(tài)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力,我想以我的特長(zhǎng)擔(dān)任主持人這一角色,用我的聲音傳遞黨的偉大,社會(huì)主義的美好。

      我學(xué)習(xí)董卿,因?yàn)樗念V?;我學(xué)習(xí)周濤,因?yàn)樗膹V博;我學(xué)習(xí)朱軍,因?yàn)樗姆€(wěn)??;我學(xué)習(xí)老畢,因?yàn)樗挠哪?,我?huì)向所有央視的名嘴學(xué)習(xí),用他們的優(yōu)點(diǎn)激活我?jiàn)^斗的動(dòng)力。有他們做支撐,我不怕痛苦,我不畏黑暗,只要心存信念,斗志永遠(yuǎn)不衰。

      親愛(ài)的同學(xué)們,也許現(xiàn)在的你尚不能真正的理解什么是理想。我們且把它當(dāng)作一種追求,一種期盼。當(dāng)你將一份沉甸甸的希望藏在心中的時(shí)候,你是不是感覺(jué)擁有了光明,擁有了力量,擁有了勇氣,擁有了智慧? “盛年不重來(lái),一日難再晨”,同學(xué)們,走進(jìn)校園,我們知道我是學(xué)生,我們將學(xué)習(xí)的責(zé)任牢記心頭;面對(duì)書(shū)本,我們知道我是學(xué)生,我們將祖國(guó)的未來(lái)緊攥手中;走向社會(huì),我們知道我是公民,愛(ài)國(guó)守法是我們始終捍衛(wèi)的操守,無(wú)論托舉神舟飛船還是緊握衛(wèi)國(guó)鋼槍,哪里都有我們的理想在閃光。

      我們年輕,我們有夢(mèng)想,我們年輕,我們有激情;我們年輕,我們更幸福,她充滿著無(wú)限的創(chuàng)造潛力,充滿著蓬勃向上的生機(jī),她是人生春色深處的一片清新。年輕,就意味著有所選擇,有所放棄;意味著能超越羞澀、怯懦和欲望。行動(dòng)起來(lái)吧,親愛(ài)的同學(xué)們,用你的理想照亮你美好的青春。

      第四篇:《項(xiàng)目管理軟件》學(xué)習(xí)總結(jié)

      《項(xiàng)目管理軟件》學(xué)習(xí)總結(jié)

      學(xué)習(xí),對(duì)于我來(lái)說(shuō),早已不是一個(gè)陌生的詞匯。十幾年來(lái),隨著學(xué)習(xí)的深入和年齡的增長(zhǎng),我卻發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)能力和效率在逐年下降?!秳駥W(xué)》里說(shuō),“君子博學(xué)而日參省乎己,則知明而行無(wú)過(guò)矣”,這里就要求學(xué)習(xí)者要經(jīng)常靜坐思考,及時(shí)調(diào)整,重新定位,找到一種最適合自己的學(xué)習(xí)方法,并不斷體會(huì)總結(jié),以便融會(huì)貫通、學(xué)以致用。

      本學(xué)期我選報(bào)了曹剛老師的《項(xiàng)目管理軟件》,一是耳聞曹剛老師授課嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),不容許“混學(xué)分”的現(xiàn)象;再者,曹剛老師講課風(fēng)趣幽默,教學(xué)方法有與眾不同之處;當(dāng)然,最主要的還是我對(duì)這門(mén)課本身比較感興趣。由于我對(duì)自己所修專業(yè)不是太感興趣,所以在選修課的學(xué)習(xí)上比較慎重,在選這門(mén)課之前,已經(jīng)對(duì)本門(mén)課程有了大致了解;并在后期的學(xué)習(xí)中逐漸深入。

      項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。項(xiàng)目管理(PM),就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理水平和方法越來(lái)越重視,而合適的項(xiàng)目管理軟件在其中起了極其重要的作用!主要有工程項(xiàng)目管理軟件和非工程項(xiàng)目管理軟件2大分類。曹剛老師就Microsoft Project 2007為綱,為我們由淺入深、循序漸進(jìn)地講解了這門(mén)課程,受益匪淺。

      我認(rèn)為,學(xué)習(xí)一門(mén)課程成功與否,不僅僅以掌握本學(xué)科專業(yè)知識(shí)的多少來(lái)權(quán)衡。更主要的,應(yīng)該是一種思想,課程本身起著拋磚引玉之效果。項(xiàng)目,我們熟知卻不懂管理,就像目標(biāo)和夢(mèng)想,不是我們沒(méi)有,而是我們?nèi)鄙賱?dòng)機(jī)和實(shí)現(xiàn)他們步驟及方法。話不多說(shuō),從今天起,小至對(duì)一門(mén)課的學(xué)習(xí)、一個(gè)購(gòu)物計(jì)劃;大至一年的學(xué)習(xí)目標(biāo)、感情生活,甚至是職業(yè)生涯規(guī)劃,我想我都不會(huì)再模里模糊,而是提前打算,有章可循。是的,項(xiàng)目管理,應(yīng)該成為一種生活習(xí)慣。

      再細(xì)說(shuō)一下我們老師的授課方法。本門(mén)課程采用面授+上機(jī)+網(wǎng)授,這樣,我們有了一個(gè)專屬的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和交友空間。與別的選修課不同,我們?cè)谶@里能很快熟知班里的同學(xué)來(lái)自哪個(gè)學(xué)院,哪個(gè)專業(yè),對(duì)于相互學(xué)習(xí)起著很大的促進(jìn)作用。曹老師還為我們專門(mén)設(shè)置了討論區(qū),灌水區(qū),學(xué)習(xí)之余輕松分享,互通有無(wú)。網(wǎng)授空間井井有條,條理清楚,學(xué)習(xí)重點(diǎn)一目了然,便于“溫故知新”。作業(yè)平臺(tái)、考試系統(tǒng)都很方便,老師能對(duì)我們一段時(shí)間的學(xué)習(xí)效果及時(shí)反饋,以便我們查缺補(bǔ)漏。這本身就是對(duì)本門(mén)課程的一種管理機(jī)制,方便快捷,合理有效。

      當(dāng)然,任何事情都不可能盡善盡美。首先,一開(kāi)始的時(shí)候,我對(duì)這種學(xué)習(xí)方式很不適應(yīng),本來(lái)就只有8周的學(xué)習(xí)時(shí)間,一節(jié)課下來(lái),便有了“時(shí)間緊任務(wù)重”的感覺(jué);再者,網(wǎng)授僅限于校內(nèi)局域網(wǎng),對(duì)于一般情況下都用外網(wǎng)的我來(lái)說(shuō),不是很方便,這樣導(dǎo)致同學(xué)同學(xué)之間和同學(xué)老師之間的交流過(guò)少,網(wǎng)授不能達(dá)到應(yīng)有的效果;還有,學(xué)習(xí)任務(wù)都是每周上課前才出現(xiàn)在網(wǎng)授平臺(tái)上,對(duì)于沒(méi)有教材的我們來(lái)說(shuō),不容易提前對(duì)整門(mén)課全面統(tǒng)籌,既然有了這個(gè)平臺(tái),老師可以把整個(gè)課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)進(jìn)程、課程安排,提前公布出來(lái),以便我們對(duì)整個(gè)軟件學(xué)習(xí)的全面把握。

      總之,通過(guò)對(duì)本門(mén)課的學(xué)習(xí),我受益匪淺。俗語(yǔ)說(shuō):“師父領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人?!痹谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活和工作生活中,我會(huì)逐漸熟練運(yùn)用軟件,完整做事,完整做人。項(xiàng)目管理,會(huì)逐漸成為習(xí)慣,有始有終,讓生活井井有條起來(lái)。

      第五篇:學(xué)習(xí)心得—閆方濤

      我和“現(xiàn)代與經(jīng)典”有個(gè)約會(huì)

      ——參加第18屆“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國(guó)中小學(xué)班主任工作研討會(huì)有感

      “草長(zhǎng)鶯飛五月天,拂堤楊柳醉春煙”,伴著南國(guó)五月絲絲的細(xì)雨,懷揣著無(wú)限期盼與興奮之情,5月9日在馬老師的帶領(lǐng)下我們踏進(jìn)了文化底蘊(yùn)深厚而又不失現(xiàn)代氣息的南京東南大學(xué),展開(kāi)為期3天的班主任研討會(huì)。我們有幸聆聽(tīng)了6位專家的精彩講座,他們閱歷豐富,視角獨(dú)特,這一場(chǎng)場(chǎng)講座猶如一頓頓饕餮盛宴,讓我們?cè)趫?chǎng)的所有老師受益匪淺。

      楊堅(jiān)老師用動(dòng)物學(xué)校的啟示做引子讓我們驚覺(jué)教育不應(yīng)是在控制生命而應(yīng)是激揚(yáng)生命;李鎮(zhèn)西老師的《幸福比優(yōu)秀重要》讓我們體會(huì)到了教育是一種依戀,一種理解,一種尊重。萬(wàn)瑋老師的《互聯(lián)網(wǎng)下的班主任工作》更是讓我們關(guān)注到了班主任工作的前言性和長(zhǎng)遠(yuǎn)行。高金英老師淡定沉穩(wěn),授予我們“如何靜心教書(shū),潛心育人,做一個(gè)智慧的老師”的秘訣;鄭杰老師大氣幽默,用一個(gè)個(gè)鮮明的實(shí)例將原本枯燥的“德與育的基本原理”詮釋的生動(dòng)有趣;王文英老師慷慨激昂,展示了她種種治理班級(jí)的特殊而有效的妙招;六場(chǎng)講座場(chǎng)場(chǎng)精彩,表達(dá)的方式雖不相同,但我們都能從中體會(huì)到要做好一名班主任應(yīng)該做好的幾點(diǎn):

      一、做學(xué)生生命中的貴人

      有句話說(shuō)的好,選對(duì)父母,快樂(lè)一生;選對(duì)老師,智慧一生???/p>

      見(jiàn),老師在我們的生命中起到了舉足輕重的作用。老師是孩子攀登知識(shí)高峰的引路人和指導(dǎo)者,因此,作為老師的我們要努力做好學(xué)生生命中的貴人。積極爭(zhēng)做陽(yáng)光的老師讓孩子們的世界多一份樂(lè)觀;爭(zhēng)做耐心的老師,讓孩子們的生命力多一份平和;爭(zhēng)做負(fù)責(zé)的老師,讓孩子們的心中多一份擔(dān)當(dāng);爭(zhēng)做幽默的老師,讓孩子們的性格中多一份豁達(dá);爭(zhēng)做激情的老師,讓孩子們的世界里充滿進(jìn)取之光!努力做好老師,做好學(xué)生生命中的貴人。

      二、“愛(ài)”是師德的魂 學(xué)生需要愛(ài),教育呼喚愛(ài)。愛(ài)像一團(tuán)火,能點(diǎn)燃學(xué)生心頭的希望之苗;愛(ài)像一把鑰匙,能打開(kāi)學(xué)生心頭的智慧之門(mén);愛(ài)是灑滿學(xué)生心靈的陽(yáng)光,能驅(qū)散每一片陰霾,照亮每一個(gè)角落,融化每一塊寒冰。愛(ài)包括七個(gè)要素:理解、尊重、寬容、平等、關(guān)懷、給予和責(zé)任。沒(méi)有理解,你將盲目和無(wú)知;沒(méi)有尊重,你將受人支配和控制;沒(méi)有寬容,你將苛求;沒(méi)有平等,你將變得專制和功利;沒(méi)有責(zé)任,你將變得輕??;沒(méi)有給予和關(guān)懷,那么人性將變得空洞和蒼白。所以,在教育過(guò)程中,我們老師要愛(ài)學(xué)生,更要教會(huì)學(xué)生去愛(ài),“愛(ài)”是我們前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

      三、積極的評(píng)價(jià)很重要

      高金英老師的講座中有這樣一段話:“人不可能事事行,也不可能事事不行,一事行不等于事事行,一事不行也不等于事事不行,今天行不等于明天行,今天不行不等于明天不行,做事不行不等于做人

      不行?!边@段話讓我體會(huì)到在我們教育過(guò)程中,要注重評(píng)價(jià),營(yíng)造積極的評(píng)價(jià)氛圍,可以師評(píng)生,也可以生生評(píng),不要吝嗇一句夸贊,一個(gè)微笑,一個(gè)豎起的大拇指,我們老師應(yīng)該幫助學(xué)生樹(shù)立信心,有信心,肯努力,那么成功之路也不會(huì)遙遠(yuǎn)。

      在做報(bào)告的大師中最讓我嘆服的是王文英老師,她是一個(gè)富有個(gè)性且很“另類”的教師,但凡第一次見(jiàn)到她的人,都困惑于她時(shí)髦的衣著、打扮。她自己都笑話自己長(zhǎng)得不像是一個(gè)好女人,正如她詼諧的語(yǔ)言,這世界到處都是假裝正經(jīng)的人,那我只能假裝不正經(jīng)了,盡管我的心是最正經(jīng)的。

      會(huì)場(chǎng)儼然成為王文英老師展示絕技的舞臺(tái),她用一首美輪美奐的歌曲:《相逢是首歌》拉開(kāi)了報(bào)告會(huì)的帷幕,美麗的外表,謙虛的人格,干練、智慧,多才多藝,是她留給我的印象,她用生動(dòng)的案例、詼諧的語(yǔ)言、優(yōu)美的舞姿,精美的課件征服了全場(chǎng)觀眾。她更是一位充滿愛(ài)心和智慧的優(yōu)秀班主任,在她的教育生涯中,一直用愛(ài)詮釋著教育的真諦,用愛(ài)滋潤(rùn)著學(xué)生的成長(zhǎng)。

      她告訴我們教師的生活真的可以很精彩。她愛(ài)生活,主張“活出精彩,活出自己”;她曾學(xué)過(guò)聲樂(lè),獲得過(guò)市級(jí)大獎(jiǎng)賽美聲唱法三等獎(jiǎng);她學(xué)過(guò)鋼琴,已通過(guò)七級(jí);她學(xué)過(guò)舞蹈;曾在全國(guó)比賽中獲獎(jiǎng);她學(xué)過(guò)指揮,榮獲過(guò)省優(yōu)秀指揮;她還學(xué)過(guò)美發(fā),學(xué)過(guò)裁剪,喜愛(ài)編織……她用繪畫(huà)呈現(xiàn)枯燥的板書(shū),用歌聲詮釋對(duì)文學(xué)作品的理解,用舞蹈演繹課堂教學(xué)的精彩。王老師的“另類”,散發(fā)著令人著迷的魅力,這不僅深深地影響著她的學(xué)生,也深深地影響著我們。新時(shí)代的我們不必做蠟燭,更愿做照明燈,照亮學(xué)生成人成材之路,我們自身也應(yīng)該光彩照人!

      總之,教師的職業(yè)是平凡的,但賦予的責(zé)任又是神圣的。既然已選擇,就無(wú)怨無(wú)悔。雖然研討會(huì)只有短短一天半時(shí)間,但濃縮了大師們幾十年班主任工作的精華,只有慢慢品味、思索,才能慢慢領(lǐng)會(huì),我們?cè)诼飞稀?

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