第一篇：oKit項(xiàng)目管理軟件試用及感受

oKit項(xiàng)目管理軟件試用及感受

oKit是一款專業(yè)的國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件，基于WEB2.0技術(shù)，將多項(xiàng)目管理、計(jì)劃/任務(wù)管理、需求管理、配置管理、測(cè)試管理、缺陷管理、即時(shí)通訊等進(jìn)行了整合。oKit包括免費(fèi)版和企業(yè)版，免費(fèi)版可以直接從官網(wǎng)下載。

啟動(dòng)

啟動(dòng)oKit，跳出oKit服務(wù)圖標(biāo)，點(diǎn)擊，系統(tǒng)啟動(dòng)完畢，就可以在本機(jī)瀏覽器輸入本機(jī)IP地址和oKit端口號(hào)進(jìn)行訪問(wèn)了。安裝

下載完oKit安裝包后，雙擊打開(kāi)，然后根據(jù)提示一步步完成系統(tǒng)的安裝和配置工作，很簡(jiǎn)單。

系統(tǒng)配置

oKit企業(yè)版對(duì)服務(wù)器和客戶端都有配置要求：

服務(wù)器端支持Windows 2000, Windows XP，Windows Server 2003, Windows 2008,Windows 7。

服務(wù)器硬件配置，內(nèi)存不少于2G，硬盤不小于100G（根據(jù)系統(tǒng)使用規(guī)模配置）?？蛻舳瞬捎脼g覽器進(jìn)行訪問(wèn)，不限操作系統(tǒng)，推薦使用Firefox和IE瀏覽器，要求屏幕分辨率不小于1024*768，要支持Flash插件。

配置管理管理客戶端支持所有Svn客戶端軟件，如TortoiseSvn，subclipse等。

使用

通過(guò)admin用戶登錄后可以進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置，默認(rèn)密碼是1。

可以設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、外部郵件、缺陷工作流、人員、單位、系統(tǒng)角色、系統(tǒng)權(quán)限、恢復(fù)已刪除內(nèi)容、查看日志等。oKit包含四個(gè)功能層：

領(lǐng)導(dǎo)決策層，為領(lǐng)導(dǎo)提供了項(xiàng)目監(jiān)控、人員分配、信箱及資源庫(kù)等功能； 業(yè)務(wù)功能層，包括組織管理、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理和支持功能等等； 系統(tǒng)管理層，提供了人員、單位、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、日志、郵件和消息配置、工作流配置等功能；

運(yùn)維管理層，提供自動(dòng)備份設(shè)置、系統(tǒng)升級(jí)、系統(tǒng)還原、服務(wù)管理、注冊(cè)許可證等管理功能。

主要功能：

多項(xiàng)目管理 ：管理多項(xiàng)目，支持父子項(xiàng)目，支持自定義項(xiàng)目分類，為每個(gè)項(xiàng)目提供獨(dú)立的人員和權(quán)限控制；

項(xiàng)目線監(jiān)控：直觀展示項(xiàng)目進(jìn)程、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況等；

項(xiàng)目計(jì)劃：擬定月計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，跟蹤、處置、記錄和查看計(jì)劃情況； 任務(wù)協(xié)同：分解項(xiàng)目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度，進(jìn)行任務(wù)匯總分析； 需求管理：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目需求條目化、版本化、層次化管理，建立需求跟蹤矩陣，實(shí)現(xiàn)需求變更影響分析；

配置管理：實(shí)現(xiàn)三庫(kù)（開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)）管理，同時(shí)具備配置管理授權(quán)、基線管理、版本對(duì)比和分析報(bào)表生成能力；

測(cè)試管理：管理測(cè)試用例、測(cè)試活動(dòng)和階段、缺陷以及測(cè)試結(jié)果； 缺陷管理：管理缺陷和改進(jìn)建議，跟蹤缺陷處理過(guò)程，自定義處理流程。

初步使用感受

1）界面友好，使用簡(jiǎn)單，容易上手；

2）項(xiàng)目管理流程比較規(guī)范，角色分工明確，覆蓋了項(xiàng)目管理整個(gè)周期； 3）基于一套公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過(guò)統(tǒng)一權(quán)限、信息共享這種機(jī)制，使團(tuán)隊(duì)更容易協(xié)同工作；

3）有助于一些項(xiàng)目信息和項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保存，包括產(chǎn)品規(guī)劃、需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試用例、缺陷問(wèn)題、計(jì)劃任務(wù)、文檔代碼、大事記錄、定期報(bào)告、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、合同以及其他與項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)品構(gòu)件、復(fù)用代碼、工具軟件等等；

4）系統(tǒng)和項(xiàng)目各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了權(quán)限管理，從而使不同參與部門在相對(duì)獨(dú)立、互不影響的情況下可以共用一套系統(tǒng)，權(quán)限控制做得比較好。

第二篇：《項(xiàng)目管理軟件》學(xué)習(xí)總結(jié)

《項(xiàng)目管理軟件》學(xué)習(xí)總結(jié)

學(xué)習(xí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，早已不是一個(gè)陌生的詞匯。十幾年來(lái)，隨著學(xué)習(xí)的深入和年齡的增長(zhǎng)，我卻發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)能力和效率在逐年下降?！秳駥W(xué)》里說(shuō)，“君子博學(xué)而日參省乎己，則知明而行無(wú)過(guò)矣”，這里就要求學(xué)習(xí)者要經(jīng)常靜坐思考，及時(shí)調(diào)整，重新定位，找到一種最適合自己的學(xué)習(xí)方法，并不斷體會(huì)總結(jié)，以便融會(huì)貫通、學(xué)以致用。

本學(xué)期我選報(bào)了曹剛老師的《項(xiàng)目管理軟件》，一是耳聞曹剛老師授課嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，不容許“混學(xué)分”的現(xiàn)象；再者，曹剛老師講課風(fēng)趣幽默，教學(xué)方法有與眾不同之處；當(dāng)然，最主要的還是我對(duì)這門課本身比較感興趣。由于我對(duì)自己所修專業(yè)不是太感興趣，所以在選修課的學(xué)習(xí)上比較慎重，在選這門課之前，已經(jīng)對(duì)本門課程有了大致了解；并在后期的學(xué)習(xí)中逐漸深入。

項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。項(xiàng)目管理（PM），就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理水平和方法越來(lái)越重視，而合適的項(xiàng)目管理軟件在其中起了極其重要的作用！主要有工程項(xiàng)目管理軟件和非工程項(xiàng)目管理軟件2大分類。曹剛老師就Microsoft Project 2007為綱，為我們由淺入深、循序漸進(jìn)地講解了這門課程，受益匪淺。

我認(rèn)為，學(xué)習(xí)一門課程成功與否，不僅僅以掌握本學(xué)科專業(yè)知識(shí)的多少來(lái)權(quán)衡。更主要的，應(yīng)該是一種思想，課程本身起著拋磚引玉之效果。項(xiàng)目，我們熟知卻不懂管理，就像目標(biāo)和夢(mèng)想，不是我們沒(méi)有，而是我們?nèi)鄙賱?dòng)機(jī)和實(shí)現(xiàn)他們步驟及方法。話不多說(shuō)，從今天起，小至對(duì)一門課的學(xué)習(xí)、一個(gè)購(gòu)物計(jì)劃；大至一年的學(xué)習(xí)目標(biāo)、感情生活，甚至是職業(yè)生涯規(guī)劃，我想我都不會(huì)再模里模糊，而是提前打算，有章可循。是的，項(xiàng)目管理，應(yīng)該成為一種生活習(xí)慣。

再細(xì)說(shuō)一下我們老師的授課方法。本門課程采用面授+上機(jī)+網(wǎng)授，這樣，我們有了一個(gè)專屬的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和交友空間。與別的選修課不同，我們?cè)谶@里能很快熟知班里的同學(xué)來(lái)自哪個(gè)學(xué)院，哪個(gè)專業(yè)，對(duì)于相互學(xué)習(xí)起著很大的促進(jìn)作用。曹老師還為我們專門設(shè)置了討論區(qū)，灌水區(qū)，學(xué)習(xí)之余輕松分享，互通有無(wú)。網(wǎng)授空間井井有條，條理清楚，學(xué)習(xí)重點(diǎn)一目了然，便于“溫故知新”。作業(yè)平臺(tái)、考試系統(tǒng)都很方便，老師能對(duì)我們一段時(shí)間的學(xué)習(xí)效果及時(shí)反饋，以便我們查缺補(bǔ)漏。這本身就是對(duì)本門課程的一種管理機(jī)制，方便快捷，合理有效。

當(dāng)然，任何事情都不可能盡善盡美。首先，一開(kāi)始的時(shí)候，我對(duì)這種學(xué)習(xí)方式很不適應(yīng)，本來(lái)就只有8周的學(xué)習(xí)時(shí)間，一節(jié)課下來(lái)，便有了“時(shí)間緊任務(wù)重”的感覺(jué)；再者，網(wǎng)授僅限于校內(nèi)局域網(wǎng)，對(duì)于一般情況下都用外網(wǎng)的我來(lái)說(shuō)，不是很方便，這樣導(dǎo)致同學(xué)同學(xué)之間和同學(xué)老師之間的交流過(guò)少，網(wǎng)授不能達(dá)到應(yīng)有的效果；還有，學(xué)習(xí)任務(wù)都是每周上課前才出現(xiàn)在網(wǎng)授平臺(tái)上，對(duì)于沒(méi)有教材的我們來(lái)說(shuō)，不容易提前對(duì)整門課全面統(tǒng)籌，既然有了這個(gè)平臺(tái)，老師可以把整個(gè)課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)進(jìn)程、課程安排，提前公布出來(lái)，以便我們對(duì)整個(gè)軟件學(xué)習(xí)的全面把握。

總之，通過(guò)對(duì)本門課的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。俗語(yǔ)說(shuō)：“師父領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人?！痹谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活和工作生活中，我會(huì)逐漸熟練運(yùn)用軟件，完整做事，完整做人。項(xiàng)目管理，會(huì)逐漸成為習(xí)慣，有始有終，讓生活井井有條起來(lái)。

第三篇：廣聯(lián)達(dá)成本管理軟件學(xué)習(xí)感受

本文由lcy0836貢獻(xiàn)

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廣聯(lián)達(dá)成本管理軟件學(xué)習(xí)感受

一、廣聯(lián)達(dá)軟件

1、動(dòng)態(tài)查詢是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，盈虧分析是基于已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)。

2、各種費(fèi)用的核算對(duì)象劃分： 長(zhǎng)度類材料可按棟號(hào)、區(qū)域、層數(shù)等部位劃分細(xì)些。設(shè)備類類材料通常按類別從一個(gè)廠家訂貨，基本在同一時(shí)期進(jìn)場(chǎng) 安裝，因此可劃分粗些，例如按棟號(hào)劃分。人工費(fèi)可根據(jù)管理能力情況確定是劃分細(xì)些，還是按棟號(hào)劃分。規(guī)費(fèi)、稅金等在成本計(jì)劃時(shí)按實(shí)際計(jì)提，因此沒(méi)有盈虧問(wèn)題。

3、大部分材料的單位應(yīng)由系統(tǒng)默認(rèn)一個(gè)或幾個(gè)，例如鋼筋默認(rèn)為 KG 和噸，并在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)自動(dòng)換算成基本默認(rèn)單位 KG。禁止使用根、盤等沒(méi)有準(zhǔn)確定義的單位。廣聯(lián)達(dá)軟件在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)只考慮材料名稱和規(guī)格，不考慮單位進(jìn) 行累加，是有漏洞的。

4、軟件可以設(shè)置成本控制基線，中標(biāo)預(yù)算、成本計(jì)劃、或目標(biāo)責(zé)任 成本。

5、成本分析很重要，是為了指導(dǎo)下一步成本控制工作，因此需要分 析出能指導(dǎo)下一步工作的數(shù)據(jù)。

6、材料管理 按材料類別統(tǒng)計(jì)數(shù)量，可用于與材料計(jì)劃對(duì)比。按廠家統(tǒng)計(jì)，可用于與材料商對(duì)賬。

按領(lǐng)用單位統(tǒng)計(jì)，勞務(wù)分包時(shí)可簽訂材料用量獎(jiǎng)懲措施，即雙方預(yù) 算人員單獨(dú)計(jì)算圖紙后核對(duì)確定材料用量，若材料商浪費(fèi)就可以適當(dāng) 處罰。也可以允許勞務(wù)隊(duì)伍使用軟件對(duì)領(lǐng)用材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。材料預(yù)算計(jì)劃：由預(yù)算部人員按預(yù)算圖紙、變更計(jì)算得出。材料需求計(jì)劃：有工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，及預(yù)算數(shù)量確定。材料采購(gòu)計(jì)劃： 是物資部根據(jù)需求計(jì)劃、庫(kù)存情況、資金情況確定。零庫(kù)存的做法是有一定弊病的，也有一些好處，且零庫(kù)存不代表對(duì) 勞務(wù)隊(duì)庫(kù)房、管庫(kù)人員、現(xiàn)場(chǎng)使用物資情況不管理。

7、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)相當(dāng)于內(nèi)部驗(yàn)工，在內(nèi)部驗(yàn)工基礎(chǔ)上加大一點(diǎn)產(chǎn)生外部 驗(yàn)工，成本分析是基于內(nèi)部驗(yàn)工。

二、項(xiàng)目管理軟件

1、軟件的吸引力 領(lǐng)導(dǎo)者要能理解“軟件是工具，是要由基層員工使用的，軟件使 用效果是由軟件操作的簡(jiǎn)便性決定的，管不了所有的人”。軟件流程設(shè)置時(shí)既要從公司管理者角度考慮，更要從項(xiàng)目實(shí)際運(yùn) 行情況考慮。只有符合實(shí)際情況，操作簡(jiǎn)便，即項(xiàng)目人員使用軟件后 工作更簡(jiǎn)單有效，起碼不大幅增加工作量，項(xiàng)目人員才愿意用，軟件 才能收到效果，否則項(xiàng)目人員不愿意使用而造假應(yīng)付就得不償失了。但兩者有矛盾時(shí)，必須相互溝通誰(shuí)的主張對(duì)，在正確主張下考慮更簡(jiǎn) 便的流程。

使用軟件工具要管 “該管的人和事” 但只能管，“能管的人和事”，管不了的人和事要另想辦法。例如，物資招標(biāo)采購(gòu)是要管的事，物資 人員是要管的人，那么就要按物資招標(biāo)制度設(shè)計(jì)軟件流程。物資人員 的品德是軟件管不了的，但可以通過(guò)軟件進(jìn)行反映、限制和威懾。軟 件流程不合理，使用不方便，就沒(méi)有效果，需要從制度和軟件設(shè)計(jì)解 決。

2、軟件測(cè)試： 測(cè)試軟件的誤操作情況的后果，測(cè)試軟件是否有后門和漏洞，測(cè) 試軟件被病毒攻擊的結(jié)果。軟件公司是否測(cè)試，如何測(cè)試？

3、軟件說(shuō)明： 軟件操作說(shuō)明是次要的，軟件為什么如此設(shè)置工作流程、軟件中 數(shù)據(jù)如何計(jì)算，計(jì)算出的數(shù)據(jù)有什么用必須有詳細(xì)的說(shuō)明，這才是最 重要的。有了這些說(shuō)明，才可以使操作軟件的人員明白工作流程的重 要意義，從而愿意執(zhí)行，而且可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)流程提出合理化建 議。

4、軟件流程設(shè)置的強(qiáng)制性和靈活性： 例如，為了避免軟件數(shù)據(jù)出問(wèn)題，需要定期（每月、每季度）跟 材料商對(duì)賬并簽認(rèn)，必須要求材料商提供紙質(zhì)對(duì)賬單，在合同中約定 對(duì)賬簽認(rèn)是對(duì)賬日期前所有票據(jù)的數(shù)量，可以避免材料商偽造送貨票 據(jù)。強(qiáng)制性表現(xiàn)在： 材料員必須將廠家紙質(zhì)對(duì)賬單和對(duì)賬后簽認(rèn)的單 據(jù)掃描并保存到軟件后，才能打印給廠家的付款單據(jù)。

靈活性表現(xiàn)在：因材料送貨單據(jù)很多，軟件允許每周錄入一次單 據(jù)掃描件，或每幾十份單據(jù)后錄入一次單據(jù)掃描件，否則軟件將不允 許繼續(xù)操作。又例如，工程收尾時(shí)多余的材料退貨，可能會(huì)適當(dāng)折價(jià) 才能退貨，軟件應(yīng)允許。強(qiáng)制性是為了避免重大經(jīng)濟(jì)損失，和強(qiáng)制員工按流程工作。靈活 性是為了適應(yīng)工程各種情況。

5、軟件數(shù)據(jù)安全性： 軟件使很多資料信息化，方便交流使用，但也容易泄密，因此在 信息化時(shí)代數(shù)據(jù)安全性非常重要。軟件管理員權(quán)限最大，掌握的數(shù)據(jù)最多。項(xiàng)目資料員掌握的原始 資料最多。項(xiàng)目都要有相應(yīng)的辦法保證數(shù)據(jù)和資料的安全。①規(guī)定員工電腦必須有登陸密碼，必須設(shè)置屏保密碼，最好將經(jīng) 濟(jì)和核心技術(shù)資料用加密軟件保護(hù)。②登錄軟件超過(guò)一定時(shí)間不操作應(yīng)自動(dòng)退出，且不允許自動(dòng)登 錄。③對(duì)于導(dǎo)出數(shù)據(jù)要系統(tǒng)要有記錄，導(dǎo)出的文件最好是只有本軟件 能打開(kāi)的格式。最好在導(dǎo)出數(shù)據(jù)時(shí)要求輸入用戶密碼，可防止用戶登 錄后有急事離開(kāi)，軟件還沒(méi)有自動(dòng)退出，外人操作軟件導(dǎo)出大量數(shù)據(jù)。④必須導(dǎo)出 EXCEL 文件時(shí)把用戶密碼設(shè)置為該文件的默認(rèn)密 碼，可防止用戶導(dǎo)出的 EXCEL 數(shù)據(jù)文件在 U 盤或電腦中被外單位人 員看見(jiàn)。

6、軟件數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：

大家一般比較信賴軟件計(jì)算出的數(shù)據(jù)，或無(wú)法復(fù)核計(jì)算結(jié)果而被 迫信賴軟件數(shù)據(jù)。但軟件誤操作的可能性不比人工操作少，而且后果 更嚴(yán)重，因此軟件自身設(shè)計(jì)和流程設(shè)置應(yīng)用預(yù)防數(shù)據(jù)出錯(cuò)的辦法。例如，核心數(shù)據(jù)軟件通過(guò) 2 個(gè)以上渠道進(jìn)行計(jì)算，結(jié)果相等通過(guò)，結(jié)果不相等報(bào)警。用軟件流程強(qiáng)制用戶將人工數(shù)據(jù)與軟件數(shù)據(jù)對(duì)比復(fù)核。例如，若 材料商送貨時(shí)提供帶價(jià)格的紙質(zhì)單據(jù)，材料員就能用于與軟件數(shù)據(jù)對(duì) 比，從而保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。因此，材料入庫(kù)流程就規(guī)定材料員必須將紙 質(zhì)送貨單掃描成電子版作為附件保存到軟件中，掃描件比廠商的電子 版更有效，同時(shí)考慮實(shí)際操作，軟件要求定期（最長(zhǎng)每周）錄入一次 單據(jù)掃描件，或每幾十份單據(jù)后錄入一次，否則軟件將不允許繼續(xù)操 作。但還要防止廠商提供的單據(jù)價(jià)格與合同單價(jià)不同，或廠商數(shù)據(jù)錯(cuò) 誤，因此簽認(rèn)時(shí)只簽認(rèn)單據(jù)數(shù)量不簽認(rèn)價(jià)格。廠家單據(jù)不能隨便一張 破紙就行，且必須留下有對(duì)方字跡的原件，而不是復(fù)寫(xiě)件或復(fù)印件。

7、勞務(wù)結(jié)算原則：勞務(wù)結(jié)算數(shù)量≤MIN（采購(gòu)數(shù)量，工程結(jié)算數(shù)量）因工程結(jié)算數(shù)量包括多驗(yàn)部分，而采購(gòu)數(shù)量包括損耗率。軟件若 能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)比較最好，若不能實(shí)現(xiàn)應(yīng)手工對(duì)比，將軟件統(tǒng)計(jì)的結(jié)算數(shù) 量、材料采購(gòu)數(shù)量與勞務(wù)結(jié)算數(shù)量對(duì)比。特殊情況是因?yàn)樽兏鼘⒃?安裝好的東西拆除后重新安裝，但這應(yīng)有變更單支持。

8、材料商黑名單，勞務(wù)黑名單 確定黑名單不能簡(jiǎn)單地把整個(gè)廠家都列入，要區(qū)別是該地區(qū)的銷

售人員，或代理商，還是整個(gè)廠家。與材料商發(fā)生矛盾要分清是質(zhì)量 問(wèn)題，還是資金或服務(wù)方面的問(wèn)題。大品牌材料出問(wèn)題，多是該地區(qū) 代理商問(wèn)題，我們應(yīng)逐漸加強(qiáng)與廠家總部的戰(zhàn)略合作關(guān)系。勞務(wù)公司出問(wèn)題多是掛靠該勞務(wù)公司的包工頭有問(wèn)題，或包工頭 手下班組長(zhǎng)等主要人員有問(wèn)題，而不是該勞務(wù)公司有問(wèn)題。

9、軟件的材料庫(kù)： 為了軟件能夠分析和統(tǒng)計(jì)材料數(shù)據(jù)，材料庫(kù)不允許隨便修改，因 此材料庫(kù)要大而全，項(xiàng)目用到的材料要都能輸入。但必須要解決材料輸入的方便性，這是比較耗時(shí)的一項(xiàng)工作，例 如材料庫(kù)必須支持模糊查詢，必須要支持從 EXCEL 表中粘貼數(shù)量，輸入材料需用計(jì)劃時(shí)可以參考材料預(yù)算計(jì)劃，輸入采購(gòu)計(jì)劃可以參考 需用計(jì)劃。我們需要參考材料歷史采購(gòu)情況作為項(xiàng)目采購(gòu)的依據(jù)，但要考慮 非標(biāo)材料，材料品牌，采購(gòu)時(shí)間等對(duì)采購(gòu)價(jià)格有較大影響的因素怎樣 在軟件中錄入。例如鋼管的國(guó)標(biāo)、非標(biāo)問(wèn)題；水泵類設(shè)備，流量和揚(yáng) 程參數(shù)差距不太，但因品牌原因價(jià)格差距很大；電線電纜采購(gòu)價(jià)格與 期銅價(jià)格有關(guān)；配電箱、低壓柜基本都是非標(biāo)，但內(nèi)部原器件確是可 以比較的。材料庫(kù)中材料還有常用、不常用、根本不用的情況。

10、軟件登陸界面： 軟件還有便于公司監(jiān)控項(xiàng)目管理的作用，因此不同級(jí)別的用戶登 陸后最好顯示該級(jí)別人員最關(guān)心工作的界面。

例如，本人猜想公司總經(jīng)理希望登陸軟件后能看見(jiàn)所有項(xiàng)目的成 本控制情況，即項(xiàng)目中標(biāo)預(yù)算、隨詢價(jià)和采購(gòu)合同簽訂修訂的成本計(jì) 劃、成本控制措施、項(xiàng)目資金情況等；想看見(jiàn)實(shí)際成本比中標(biāo)預(yù)算虧 損 10%以上部分的原因、成本控制做法、補(bǔ)救措施等；想看見(jiàn)項(xiàng)目部 50 萬(wàn)以上合同招標(biāo)情況等重點(diǎn)信息。領(lǐng)導(dǎo)想看的這些應(yīng)該簡(jiǎn)單明了，登陸后容易找到。

11、軟件流程審批問(wèn)題： 管理者需要理解高層管理者主要是管人，選派合適的人擔(dān)任部室 和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，而不是親自管理過(guò)多的項(xiàng)目具體工作。因此若軟件流 程給領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置了太多太細(xì)的審批任務(wù)，結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)時(shí)間細(xì)看而被 迫審批。公司要適度放權(quán)，要走項(xiàng)目集體承包的方式，不想放權(quán)的就 設(shè)專人管理。例如，若公司沒(méi)有或?qū)Ｂ毼镔Y招標(biāo)人員數(shù)量、能力不足，且物資 采購(gòu)合同按金額需要副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批，最終效果未必好。公司要走的是規(guī)范材料設(shè)備招標(biāo)技術(shù)交底、合同條款、長(zhǎng)期合作的材 料商資源、采購(gòu)歷史數(shù)據(jù)、成本計(jì)劃、招標(biāo)資料電子版化等道路。公 司是為了幫助和監(jiān)督項(xiàng)目在成本計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)，而不是控制。

12、軟件自動(dòng)提醒功能： 例如，機(jī)械設(shè)備用軟件登記進(jìn)場(chǎng)后，輸入 3 個(gè)月保養(yǎng)一次的計(jì)劃，3 個(gè)月后軟件自動(dòng)提醒應(yīng)該保養(yǎng)了。例如，材料庫(kù)房設(shè)置最低庫(kù)存量，當(dāng)某種材料數(shù)量低于或接近最 低庫(kù)存量，則提醒備料。

13、軟件重點(diǎn)提示功能：例如、某種材料采購(gòu)數(shù)量超過(guò)了需用數(shù)量，甚至超過(guò)了預(yù)算數(shù)量，重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，提醒大家查找分析原因。

14、軟件使用的方便性原則：例如，自動(dòng)提示下一步操作，自動(dòng)默認(rèn) 部分?jǐn)?shù)據(jù)。

15、軟件應(yīng)有練習(xí)區(qū)域，以及類似職稱計(jì)算機(jī)考試那樣的網(wǎng)絡(luò)考試功 能，以方便新手練習(xí)和培養(yǎng)新手。對(duì)于新手不應(yīng)采取方便原則，這樣 可以是其對(duì)流程及錄入數(shù)據(jù)的作用有認(rèn)識(shí)。

三、其他

1、項(xiàng)目管理軟件包括企業(yè)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、單功能（例如成本管理、資 料管理）的軟件。廣聯(lián)達(dá)成本管理軟件 GCM 自 2000 年開(kāi)發(fā)至 2008 年更新至第五 版，比較成熟。一個(gè)庫(kù)、六個(gè)點(diǎn)的 GCM 大約 6 萬(wàn)元。企業(yè)級(jí)賣給二十二冶可能 400 萬(wàn)元。廣聯(lián)達(dá)是市場(chǎng)化的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的工程軟件公司，軟件研發(fā)過(guò)程接觸 過(guò)很多企業(yè)，因此軟件較合理完善。

2、指標(biāo)分析軟件：廣聯(lián)達(dá)正在研發(fā)，估計(jì)可能會(huì)按類似概算指標(biāo)等 指標(biāo)分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

3、安裝算量軟件：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有希爾、廣聯(lián)達(dá)、魯班等。土建算量軟 件更多，更成熟。

4、培訓(xùn)快樂(lè)化很重要，古語(yǔ)講“寓教于樂(lè)”。觀念的培養(yǎng)重于技術(shù)的

培養(yǎng)，也難于技術(shù)培養(yǎng)。專門的、長(zhǎng)時(shí)間的、單純說(shuō)教式的觀念培養(yǎng)，對(duì)于有素質(zhì)的高層次管理者效果都會(huì)一般，對(duì)員工效果會(huì)更差，甚或 造成逆反心理。觀念培養(yǎng)要堅(jiān)持“寓教于樂(lè)”的方式，要融于日常交 流，要借助于生動(dòng)的故事、散文、動(dòng)漫等形式。

5、項(xiàng)目資料電子版后原件要定期移交給項(xiàng)目經(jīng)理封存，不能保留在 資料員、技術(shù)員手中，這可以保證原始資料的安全性。

6、變更洽商應(yīng)有 2 個(gè)版本，均應(yīng)有紙質(zhì)原件，2 個(gè)版也有相同的情 況：一是實(shí)際版，用于提料和民工結(jié)算；二是報(bào)給監(jiān)理版，用于工程 結(jié)算。

趙文亞 2010.5.12

第四篇：項(xiàng)目管理軟件實(shí)施工程師崗位職責(zé)（精選）

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的實(shí)施工作。

2.負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶信息的搜集工作。

3.向客戶演示介紹項(xiàng)目管理軟件的技術(shù)細(xì)節(jié)及特點(diǎn)。

4.協(xié)助事業(yè)部經(jīng)理完成其他工作。

第五篇：2018年項(xiàng)目管理軟件排行榜

2018年項(xiàng)目管理軟排行榜

根據(jù)多年的項(xiàng)目管理軟件選型經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)考察、分析，從國(guó)內(nèi)國(guó)際軟件市場(chǎng)篩選出十款具有真正實(shí)用價(jià)值的項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品，并根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)以及行業(yè)適配性等綜合因素排名如下：

第一：微軟Microsoft 微軟的ms project是一款全球通過(guò)的主流項(xiàng)目管理軟件，很多大型機(jī)構(gòu)都用它，在項(xiàng)目管理軟件方面具有很強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)力量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，比較適合政務(wù)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、石油天然氣等公共機(jī)構(gòu)使用。第二：甲骨文oracle 全球主流的項(xiàng)目管理軟件、ERP軟件，偏重于ERP軟件的開(kāi)發(fā)和銷售，尤其在云端具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，比價(jià)適合生產(chǎn)型企業(yè)。第三：金蝶

金蝶集團(tuán)軟件開(kāi)發(fā)軟件的重點(diǎn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面，可以說(shuō)金蝶是一款財(cái)務(wù)管理軟件，項(xiàng)目管理軟件也是金蝶的產(chǎn)品，但相對(duì)于財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)有差距，公司產(chǎn)品比較適合大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理方面的應(yīng)用。第四：用友

和金蝶差不多，項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)管理方面差距很大，財(cái)務(wù)軟件確做的很好，適合大型企業(yè)應(yīng)用，也適合中微企業(yè)應(yīng)用。第五：諾明軟件

諾明PSA管理系統(tǒng)主要是專注于專業(yè)服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目型企業(yè)的項(xiàng)目管理和企業(yè)一體化管理，如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、IT服務(wù)、設(shè)計(jì)公司、醫(yī)藥公司、園林工程公司、傳媒公司、廣告公司等，為項(xiàng)目型企業(yè)提供專業(yè)、創(chuàng)新的管理解決方案，包括：項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、工時(shí)管理，人員管理，客戶關(guān)系管理，文檔管理等功能，軟件比較簡(jiǎn)單易用，實(shí)用性強(qiáng)，有手機(jī)APP，中小型企業(yè)首推諾明PSA管理系統(tǒng)。第六：SAP SAP項(xiàng)目管理軟件是一款專業(yè)的企業(yè)管理軟件，包含企業(yè)ERP、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、客戶關(guān)系管理、采購(gòu)管理等，在外貿(mào)行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)、物流行業(yè)、汽車制造行業(yè)等方面的ERP做的很成功。第七：廣聯(lián)達(dá)

廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理軟件主要應(yīng)用于建設(shè)工程相關(guān)的項(xiàng)目管理、包括工程造價(jià)、工程施工、工程信息、工程教育、公共資源交易服務(wù)等，適合大小房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目管理應(yīng)用。第八：魚(yú)鷹

魚(yú)鷹軟件是主要針對(duì)企業(yè)客戶關(guān)系進(jìn)行管理和采購(gòu)管理，有項(xiàng)目管理、協(xié)同辦公管理和知識(shí)管理等，新媒體營(yíng)銷行業(yè)和投資理財(cái)行業(yè)的項(xiàng)目管理首推魚(yú)鷹軟件。第九：智邦

智邦軟件是有名的CRM軟件，在項(xiàng)目管理方面也比較有優(yōu)勢(shì)，但重心還是放在機(jī)械行業(yè)、儀表行業(yè)、化工行業(yè)的客戶關(guān)系管理CRM上。第十：NavalPlan NavalPlanNavalPlan是一款基于Web的項(xiàng)目規(guī)劃軟件、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)軟件和項(xiàng)目控制軟件?？梢赃M(jìn)行超負(fù)荷的資源分配控制、掙值管理、工作報(bào)告的成本分析管理，還可以進(jìn)行規(guī)劃方案、多任務(wù)進(jìn)度測(cè)量、質(zhì)量表單管理等。本文排行僅供參考，企業(yè)在軟件選型時(shí)還需要根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、軟件和企業(yè)的匹配度高低、軟件的行業(yè)針對(duì)性、軟件部署方式，軟件價(jià)格和功能特點(diǎn)等綜合因素考慮，一款好的軟件必然是適合自身企業(yè)應(yīng)用且簡(jiǎn)單易用、方便操作的軟件，而不是對(duì)軟件生搬硬套或使用通用型的軟件，了解軟件選型知識(shí)請(qǐng)查看《如何選擇項(xiàng)目管理軟件

（一）》一文。@如有偏頗，敬請(qǐng)同行專家見(jiàn)諒！