第一篇:時(shí)間管理訪談總結(jié).
班級訪談
上周四我們班級舉辦了以“時(shí)間管理”為主題的班級訪談會(huì)。有幸邀請到團(tuán)委副書記張勇老師。張老師就時(shí)間管理方面的內(nèi)容給了我們具體的建議。
首先,主持人發(fā)言表明這次訪談的主題,歡迎張老師的到來,訪談?wù)介_始。眾所周知,大二是我們大學(xué)很重要的一個(gè)階段。伴隨著我們升入大二,課程越來越繁重,難度深度也在加大,加之很多同學(xué)加入各種社團(tuán),參加了很多學(xué)校的活動(dòng),總感覺時(shí)間很緊張。每天都忙忙碌碌卻還是很多事情做不完。對于這個(gè)困擾著很多同學(xué)的問題,張老師給了我們具體以下兩點(diǎn)建議。
第一,我們要合理規(guī)劃自己的時(shí)間。分清事物的重要性及緊迫性。挑選出最先需要完成的,抓緊時(shí)間完成,然后依次完成各項(xiàng)任務(wù)。第二,對于今天沒有完成的任務(wù)不要著急焦慮,只要合理規(guī)劃好了我們的時(shí)間任務(wù),明天有條理的繼續(xù)完成。
其次,同學(xué)們面臨著考四級的考驗(yàn)。很多同學(xué)也為自己制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。比如每天早晨早起半小時(shí)讀英語,每天晚上做幾道英語題。計(jì)劃雖好但實(shí)施起來卻遇到了很多的障礙。有的同學(xué)喜歡睡懶覺,每到自己計(jì)劃起床的時(shí)候總會(huì)對自己說明天再讀吧。有的同學(xué)晚上喜歡玩游戲看電影,就會(huì)忘了做題。久而久之,計(jì)劃就擱淺了。對于這些問題,張老師也給出了自己的看法。
我們應(yīng)該加強(qiáng)自己的時(shí)間觀念,有強(qiáng)大的自制力。假如每天早晨都早起不現(xiàn)實(shí),我們可以給自己有周末的休息時(shí)間??梢杂羞m當(dāng)?shù)臅r(shí)間娛樂放松,但每天規(guī)定具體明確的時(shí)間,并要嚴(yán)格實(shí)施。如果自己的自制力真的很差,可以和舍友結(jié)成小組,互相監(jiān)督,一起努力,共同進(jìn)步。
另外,還有的同學(xué)興趣或者學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)與學(xué)習(xí)有沖突,這個(gè)問題也困擾著很多同學(xué)。對此,我們一定要清楚,學(xué)生以學(xué)為主,兼學(xué)別樣。當(dāng)學(xué)習(xí)與社團(tuán)活動(dòng)沖突時(shí),我們還是要先考慮學(xué)習(xí)。當(dāng)然這并不意味著放棄課外活動(dòng),在不影響學(xué)業(yè)的情況下,我們可以選擇自己喜歡的社團(tuán),鍛煉自己的能力,豐富自己的生活。這就需要我們明白那些學(xué)科是重點(diǎn),那些學(xué)科可以自己理解學(xué)習(xí)。
此外,很多同學(xué)覺得大學(xué)生活有很多的空余時(shí)間,不知道怎樣安排。對于這種發(fā)展中同學(xué)可以去尋找自己的興趣,發(fā)展自己的愛好。多閱讀,增強(qiáng)自己的文化底蘊(yùn)。多出去旅行,不僅放松了心情,也開闊了視野。
最后環(huán)節(jié),同學(xué)們各抒己見,對自己的問題向張老師進(jìn)行提問。張老師一一作了詳細(xì)耐心深刻的解答。訪談進(jìn)行到最后,同學(xué)們還意猶未盡。通過這次訪談,我們收獲頗豐?;就瓿蛇@次訪談的最初目的。引導(dǎo)學(xué)生正確合理的規(guī)劃自己的時(shí)間,樹立正確的價(jià)值觀,塑造健康健全的人格。提升文化品位,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。增強(qiáng)責(zé)任意識,提升調(diào)控自我及自我約束能力。扎實(shí)落實(shí)了大學(xué)生生涯規(guī)劃。對大學(xué)生的生涯規(guī)劃起到了很大的幫助作用。
11月7日
第二篇:時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)
管理時(shí)間的心得
通過學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,而是要從整個(gè)人生,或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì),而這選擇則體現(xiàn)在對時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,秘訣就在于時(shí)間管理,因?yàn)槭澜缟献钪匾臇|西是時(shí)間。時(shí)間是稀缺的也是平等的,它賦予人人相同的空間,而然在平等下差下了差異,有人工作效率很高,有人整天焦頭爛額,關(guān)鍵在于時(shí)間的管理。
時(shí)間管理的基本原則:
1.制定明確的目標(biāo)
2.列出工作計(jì)劃清單有組織地推進(jìn)工作
3.分清工作的輕重緩急
4.制定規(guī)則,遵守紀(jì)律
影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn):
1.對要處理的事件缺少必要的計(jì)劃
兵來將擋,水來土掩,工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付,對桌案上的任務(wù)也是見一份處理一份,經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付,到頭來真正解決的問題不多,往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出。凡事預(yù)則立,養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,能克服繁亂無序的工作狀態(tài)。
2.時(shí)斷時(shí)續(xù)
造成浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式,因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí),需要
花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力,才能在停頓的地方接下去干。
3.對問題缺乏理解就匆忙行動(dòng)
未獲得對一個(gè)問題的充分信息之前就匆忙行動(dòng),以致往往需要推倒重
來。
4.一人獨(dú)干
提高效率的最大潛力,莫過于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事
親力親為,過分看重自己的能力。其實(shí)把工作委托給其他人,授權(quán)他們
去干好,這樣每個(gè)人都是贏家。授權(quán)給別人,同時(shí)也要給他們完成任務(wù)
所需要的條件。
5.分不清輕重緩急
有些事件是重要的,但不一定是緊急的,有些是事件是不那么重要,卻
非常緊急。因而處理問題前要分清輕重緩急,先處理緊急而重要的事件,最后處理不重要又不緊急的事件。區(qū)分輕重緩急是時(shí)間管理最關(guān)鍵的技
巧。
提高時(shí)間管理的有效性,在確定每一天具體做什么之前,要問自己三個(gè)問題:
(1)我需要做什么?——明確那些非做不可,又必須自己親自做的事情。
(2)什么是最有價(jià)值的?人們應(yīng)該把時(shí)間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高價(jià)值的事件上。
(3)我該如何安排時(shí)間來完成?在確定做什么,以及分清輕重緩急后,要
安排具體的可行的時(shí)間表來進(jìn)行。
看完此次的培訓(xùn)課件,我立刻涌上一股“久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知”的感覺,相信通過這次的學(xué)習(xí)一定能讓自己撤底擺脫從“忙”而導(dǎo)致的“盲”、“茫”,在工作和生活中都做一個(gè)高效管理時(shí)間最大化合理運(yùn)用時(shí)間能源的人。
第三篇:時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)
時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)
什么是時(shí)間?一種科學(xué)的解釋,時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過程,或事件發(fā)生過程的一個(gè)參數(shù)。時(shí)間的腳步匆匆,永遠(yuǎn)不會(huì)受外界影響,因外界的變化而停止。時(shí)間永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的時(shí)間更加有限,大概也就四五十年,因人而異。我們不能控制生命的長度,但卻可以把握生命的寬度,或者說質(zhì)量。如何在有限的生命里,使生活更加豐富多彩,培養(yǎng)自己的興趣愛好,為實(shí)現(xiàn)理想,而做更多有意義的事情呢?學(xué)習(xí)一下時(shí)間管理,你一定會(huì)從中得到啟發(fā)和答案。
時(shí)間管理,就是一系列的選擇,用什么時(shí)間來完成什么事情的選擇題。時(shí)間管理,管理的不是時(shí)間本身,而是對個(gè)人生活方式和習(xí)慣的管理,它最根本的要素是,要事第一。所謂要事,就是每個(gè)人認(rèn)為重要的事情,譬如關(guān)心照顧家人,為自己的愛車做一次保養(yǎng),或者是同事討論一個(gè)流程優(yōu)化的方案等等。如果把人生比作一個(gè)容器,要事是大石頭,瑣事比作小石子的話,該如何操作,才能把這些大石頭和小石子都裝進(jìn)容器呢?也許有些人會(huì)把小石子首先倒入容器,然后再放入大石頭,但是發(fā)現(xiàn)大石頭很難全部都放進(jìn)去了。還有很多重要的事沒有做,生命就結(jié)束了,這怎么行,一定要把這些大石頭也都放進(jìn)去才行。但是到底該如何放置,才能全部都放進(jìn)去呢?答案是,先把大石頭都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子會(huì)順著大石頭的縫隙,填滿整個(gè)容器,空間得到了充分的利用。這就是要是第一,無論生命中的每個(gè)階段,還是每一天,我們都應(yīng)該先去做最重要和最該做的事情,只有如此,我們的生命質(zhì)量才能達(dá)到最高。
什么是要事,這個(gè)因人而異,因?yàn)槊坑腥说睦硐氩煌?,目?biāo)也不同。要事,是個(gè)人認(rèn)為有價(jià)值,符合使命和價(jià)值觀,對理想和目標(biāo)的達(dá)成有意義的事情。要事的完成,能夠極大地支持目標(biāo)和理想的實(shí)現(xiàn),這就是要事。要做好時(shí)間管理,首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃,才能確定哪些是重要和緊急的事情,然后把事情分配到,時(shí)間管理的四個(gè)象限中去。
時(shí)間管理四象限,是時(shí)間管理的有效工具之一。根據(jù)事情的重要程度和緊急程度,將工作任務(wù)劃分為四個(gè)象限,即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的事情,無疑是首先要完成的事情,但是重要不緊急,即第二象限的快速及時(shí)完成,能有效減少第一象限的事情。而第三象限,即不重要卻緊急的事情,會(huì)干擾第一象限和第二象限工作的進(jìn)行,所以應(yīng)該懂得sayno,提高個(gè)人抗干擾的能力,通過流程來規(guī)范共性的問題,來減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情,當(dāng)然要盡量少花時(shí)間去做,譬如打游戲、和同事閑聊、看韓劇等,可以合理的分配時(shí)間到第四象限,來調(diào)劑我們的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以減少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么樣的事情呢?
學(xué)習(xí)充電、健身鍛煉、建立人脈等等,總而言之,就是能有效促使計(jì)劃達(dá)成的工作任務(wù),就是第二象限要做的事情。凡是高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人會(huì)花65-80%的時(shí)間在第二象限,而重要緊急的事情,只占用他們10-15%的時(shí)間,15-20%的時(shí)間在處理不重要但緊急的事情,而不重要不緊急的事情占不到5%。如果你長時(shí)間停留在第一象限,或者說處理重要緊急時(shí)間的事情過多,那么你將會(huì)感覺非常疲憊,甚至崩潰。所以,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)多安排時(shí)間做第二象限的事情,來避免重要事情變得越來越緊急。
第四篇:時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)(模版)
培 訓(xùn) 總 結(jié)
通過學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,而是要從整個(gè)人生,或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì),而這選擇則體現(xiàn)在對時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,秘訣就在于時(shí)間管理,因?yàn)槭澜缟献钪匾臇|西是時(shí)間。時(shí)間是稀缺的也是平等的,它賦予人人相同的空間,而然在平等下差下了差異,有人工作效率很高,有人整天焦頭爛額,關(guān)鍵在于時(shí)間的管理。
影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn):
1.對要處理的事件缺少必要的計(jì)劃
兵來將擋,水來土掩,工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付,對桌案上的任務(wù)也是
見一份處理一份,經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付,到頭來真正解
決的問題不多,往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出。凡事預(yù)則立,養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,能克服繁亂無序的工作狀態(tài)。
2.時(shí)斷時(shí)續(xù)
造成浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式,因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí),需要
花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力,才能在停頓的地方接下去干。
3.對問題缺乏理解就匆忙行動(dòng)
未獲得對一個(gè)問題的充分信息之前就匆忙行動(dòng),以致往往需要推倒重
來。
4.一人獨(dú)干
提高效率的最大潛力,莫過于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事
親力親為,過分看重自己的能力。其實(shí)把工作委托給其他人,授權(quán)他們
去干好,這樣每個(gè)人都是贏家。授權(quán)給別人,同時(shí)也要給他們完成任務(wù)
所需要的條件。
5.分不清輕重緩急
有些事件是重要的,但不一定是緊急的,有些是事件是不那么重要,卻
非常緊急。因而處理問題前要分清輕重緩急,先處理緊急而重要的事件,最后處理不重要又不緊急的事件。區(qū)分輕重緩急是時(shí)間管理最關(guān)鍵的技
巧。
提高時(shí)間管理的有效性,在確定每一天具體做什么之前,要問自己三個(gè)問題:
(1)我需要做什么?——明確那些非做不可,又必須自己親自做的事情。
(2)什么是最有價(jià)值的?人們應(yīng)該把時(shí)間和精力集中在能給自己創(chuàng)造最高
價(jià)值的事件上。
(3)我該如何安排時(shí)間來完成?在確定做什么,以及分清輕重緩急后,要
安排具體的可行的時(shí)間表來進(jìn)行。
看完此次的培訓(xùn)課件,我立刻涌上一股“久汗逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知”的感覺,相信通過這次的學(xué)習(xí)一定能讓自己撤底擺脫從“忙”而導(dǎo)致的“盲”、“?!?,在工作和生活中都做一個(gè)高效管理時(shí)間最大化合理運(yùn)用時(shí)間能源的人。
第五篇:個(gè)人時(shí)間管理總結(jié)
個(gè)人時(shí)間管理總結(jié)
一、什么是時(shí)間管理
所謂時(shí)間管理,就是指用最短的時(shí)間或者在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),把事情做好。
二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?
時(shí)間就是生命,時(shí)間就是財(cái)富。不懂得正確地進(jìn)行時(shí)間管理,使我們在日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中不知不覺就浪費(fèi)掉了大好光陰。合理地進(jìn)行時(shí)間管理,提高效率,能使我們在有限的時(shí)間和資源下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最大化。
三、我為什么會(huì)浪費(fèi)時(shí)間?
1、做事目標(biāo)不明確,面對一堆工作不知道該先從何下手。
2、做事速度慢,作風(fēng)拖拉。能拖延的事就習(xí)慣拖延,只有到最后一刻才能夠集
中注意力解決問題。
3、不知如何安排工作的先后處理順序,抓不住重點(diǎn)。
4、過于注重細(xì)節(jié),在一些細(xì)節(jié)上細(xì)究、死磕,反而耽誤整件工作的進(jìn)度。
5、處事條理不清晰,邏輯思維不清晰,難以將復(fù)雜的事情簡單化條理化,往往
處理得手忙腳亂。
6、事必躬親,親力親為。
7、不懂得拒絕別人的請求,工作常常因他人之事打斷、耽擱。
8、十分容易受到外界影響,難以集中注意力,使得效率嚴(yán)重下降。
9、情緒易消極悲觀,學(xué)習(xí)工作提不起勁,缺少動(dòng)力。
四、時(shí)間管理的方法
1、對自己每天使用時(shí)間的方式做個(gè)深刻的反省。了解自己的時(shí)間都浪費(fèi)到哪里去了
2、好好利用自己每天“浪費(fèi)掉的時(shí)間”,馬上開始做一些從沒有時(shí)間做但卻有價(jià)值的事
情。
3、把自己需要做的事列成一張清單,明確自己手頭上有多少需要做的事情,其中須包
括、季度、乃至每月每天自己的工作任務(wù),使自己能有一個(gè)較清晰的思路,進(jìn)行較合理的安排。隨時(shí)做日程記錄,單憑記憶不可靠。
4、保持桌面整潔,以免因?qū)ふ覗|西浪費(fèi)時(shí)間。
5、當(dāng)其他人想占用我的時(shí)間,而我又必須處理更重要的事情時(shí),我必須學(xué)會(huì)說
“不”。
6、我的日程表留有回旋余地,以便應(yīng)對突發(fā)事件。
7、盡力使自己集中注意力完成一件事,不讓外界因素影響自己。
8、每天盡量安排出一個(gè)完全不受人干擾的時(shí)間段,用來思考及處理事件,便可大大提
高效率。
9、培養(yǎng)自己的邏輯能力,有條理地處理事件,分清主次先后順序,將復(fù)雜的事情簡單
化。
10、培養(yǎng)積極樂觀的態(tài)度,尋找動(dòng)力,使自己有十足的熱情對待工作任務(wù)。