第一篇：固定資產管理學習心得

固定資產管理學習心得

固定資產占據著一個單位資產價值總額中的絕大部份，它是一個單位賴以生存和發(fā)展的重要物質基礎。通過學習明確了工作職責，清晰了工作思路，使我對國有資產管理有了新的認識，剖析固定資產普遍存在的管理現狀，并提出科學化對策。

一、剖析固定資產管理的現狀及存在的問題

1、固定資產賬實不符。賬實相符是確保會計信息質量真實、準確的基本要求。固定資產賬實不符主要表現形式有：“有賬無實、有實無賬和賬實不匹配”等。當前的問題有：（1）賬外固定資產的存在，客觀上形成固定資產賬實不符；（2）主觀上重投入輕管理，使得固定資產清理盤點流于形式，對已報廢、廢棄或被盜丟失的固定資產，沒有及時進行賬務處理，致使難以保證固定資產賬實相符。

2、管理手段和方法相對滯后，缺乏相應制度約束。多年來，**部門對固定資產管理沒有引起足夠的重視,缺乏必要的內部管理制度，忽視了固定資產的日常管理，一定程度上造成了固定資產管理的漏洞。

3、資源浪費，重使用而輕保養(yǎng)，物不能盡其所用。單位和個人對資產的維護保養(yǎng)缺乏主動性，存在資產是單位公有的，損壞了再買的想法，缺乏對資產的維護保養(yǎng)，造成有些資產達不到本身應具有的使用價值。

4、人員流動頻繁，缺乏管理工作應有銜接性。管理人員變動頻繁，而資產和清算移交工作未同時跟上，部分領導主觀上對資產清理不夠重視，而資產的清理又是一項費時費力的工作，往往只重視資金的運作和管理而忽視了資產的管理，導致人走后對資產的來路和去處不清楚。

二、固定資產管理科學化對策

綜合分析以上四點，我們發(fā)現其問題的本質在于固定資產管理制度的缺陷和管理方式的落后。固定資產是單位資產的核心，是保證單位運轉的物質基礎，固定資產在使用過程中，其價值是逐漸轉化到單位運轉成本中去的，所以其使用壽命的長短，直接影響單位的資金投入成本，進而影響一個單位的經濟效益。為使單位層面經營能力實現效益最大化，合理獲得自身利益,應從以下幾方面入手解決：

1、加強領導，提高認識。要把固定資產管理作為一項重要的內容列入工作目標，分管領導親自抓，管理人員仔細抓，并要有強烈的工作責任感，把各項規(guī)定落到實處。

2、完善制度，優(yōu)化資產管理模式。實行“統(tǒng)一領導、歸口管理、分工負責、責任到人”的管理原則，強化各部門的分級管理，明確各部門職責分工，確保嚴格執(zhí)行資產管理程序。逐步改變使用人觀念，要從沒人管、沒人問、沒人查到主動清查、主動報告、主動保養(yǎng)，防止固定資產流失。要建立一套完善的管理制度，包括購入、領用、調出、報廢處理等規(guī)章制度，建立財產清查制度，保證資產的賬面與實物相符。

3、定期進行資產盤查，及時更新信息。加強日常管理，對固定資產進行全面清查核實，定期盤點對比，建立資產明細賬。每半年對所屬固定資產進行清查，每年對資產進行一次全面盤點清查，清查固定資產帳與表、帳與物是否相符，是否按規(guī)定建帳。同時與財務部門進行帳與帳核對，保證固定資產的真實性和準確性。

4、強化固定資產的監(jiān)督與管理，防止資產流失。制定資產采購、發(fā)放監(jiān)督驗收制度，嚴格的領導審批、經手人簽字、領取人簽字等程序。固定資產采購由申請人提出書面申請，管理部門和單位領導審批后進行集中采購再統(tǒng)一配發(fā)到使用部門。

第二篇：固定資產---學習心得

固定資產---學習心得

固定資產---學習心得

固定資產屬于基礎性章節(jié)，后續(xù)章節(jié)相結合考點較多，要完全掌握，對于這章相信大家對它的一般處理可以說是了如指掌不再贅述，在這里我列出它的特殊處理，以便于記憶。一：確認時的特殊處理環(huán)保設備和安全設備也應確認為固定資產。工業(yè)企業(yè)所持有的備品備件和維修設備等資產通常確認為存貨，但某些備品備件和維修設備需要與相關固定資產組合發(fā)揮效用，例如民用航空運輸企業(yè)的高價周轉件，應當確認為固定資產。固定資產的各組成部分具有不同使用壽命或者以不同方式為企業(yè)提供經濟利益，適用不同折舊率或折舊方法的，應當分別將各組成部分確認為單項固定資產。二：初始計量時的特殊處理外購特殊處理：（1）以一筆款項購入多項沒有單獨標價的固定資產，應當按照各項固定資產的公允價值比例對總成本進行分配，分別確定各項固定資產的成本。（2）購買固定資產的價款超過正常信用條件延期支付，實質上具有融資性質的，固定資產的成本以購買價款的現值為基礎確定。實際支付的價款與購買價款的現值之間的差額，計入未確認融資費用，攤銷金額除滿足借款費用資本化條件應當計入固定資產成本外，均應當在信用期間內確認為財務費用，計入當期損益。會計處理如下：借：固定資產（分期付款額的現值）

未確認融資費用（未來的利息費用）

貸：長期應付款（將來付款總額）借：長期應付款（當期付款額）

貸：銀行存款

借：財務費用（期初長期應付款本金×實際利率）

貸：未確認融資費用

購買價款的現值相當于是本金，而后續(xù)計入財務費用的攤額相當于利息

注意：本金（計入固定資產）+利息（計入未確認融資費用，信用期沖財務費用）=長期應付款自行建造方式會計處理：（1）按建造該項資產達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出作為入賬價值（＝工程用物資成本＋人工成本＋相關稅費＋應予資本化的借款費用＋間接費用）注意：盤盈、盤虧、報廢、毀損的工程物資凈損益在工程項目尚未達到預定可使用狀態(tài)時，計入工程成本；工程項目已達到預定可使用狀態(tài)的，屬于籌建期間的計入管理費用，不屬于籌建期間的，計入營業(yè)外支出；如為非正常原因造成的報廢或毀損，或工程項目全部報廢或毀損的，應將其凈損失列入營業(yè)外支出。工程完工后剩余的工程物資，如轉作本企業(yè)庫存材料的，按其實際成本或計劃成本轉作企業(yè)的庫存材料。

注意：高危行業(yè)企業(yè)按照國家規(guī)定提取的安全生產費，應當計入相關產品的成本或當期損益，同時記入“專項儲備”科目。企業(yè)使用提取的安全生產費時，屬于費用性支出的，直接沖減專項儲備。企業(yè)使用提取的安全生產費形成固定資產的，應當通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出，待安全項目完工達到預定可使用狀態(tài)時確認為固定資產；同時，按照形成固定資產的成本沖減專項儲備，并確認相同金額的累計折舊。該固定資產在以后期間不再計提折舊。出包方式下的會計核算：入賬價值＝建筑工程支出＋安裝工程支出＋安裝設備支出＋分攤的待攤支出

注意：待攤支出是指在建設期間發(fā)生的，不能直接計入某項固定資產價值、而應由所建造固定資產共同負擔的相關費用，包括為建造工程發(fā)生的管理費、可行性研究費、臨時設施費、公證費、監(jiān)理費、應負擔的稅金、符合資本化條件的借款費用、建設期間發(fā)生的工程物資盤虧、報廢及毀損凈損失,以及負荷聯合試車費等。待攤支出分攤率=累計發(fā)生的待攤支出÷（建筑工程支出+安裝工程支出）×100%××工程應分配的待攤支出=（××工程的建筑工程支出+××工程的安裝工程支出）×待攤支出分攤率④租入固定資產會計處理：經營租賃：如果一項租賃在實質上沒有轉移與租賃資產所有權有關的全部風險和報酬，那么該項租賃應認定為經營租賃。確認租金費用時，不能依據各期實際支付的租金的金額來確定，而應采用直線法分攤確認，每期租金金額相同。融資租賃：因資產所有權有關的全部風險和報酬已經轉移，確認為固定資產，以固定資產相關規(guī)定處理。⑤存在棄置費用的固定資產會計處理：注意：對于這些特殊行業(yè)的特定固定資產，企業(yè)應當按照棄置費用的現值計入相關固定資產成本。石油天然氣開采企業(yè)應當按照油氣資產的棄置費用現值計入相關油氣資產成本。在固定資產或油氣資產的使用壽命內，按照預計負債的攤余成本和實際利率計算確定的利息費用，應當在發(fā)生時計入財務費用。二：后續(xù)計量時的特殊處理固定資產折舊范圍注意：除以下情況外，企業(yè)應對所有固定資產計提折舊：1.已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產；2.按照規(guī)定單獨計價作為固定資產入賬的土地；3.處于更新改造過程中的固定資產。4.提前報廢的固定資產。注意：融資租入的固定資產，應當采用與自有應計提折舊資產相一致的折舊政策。承租人能夠合理確定租賃期屆滿時取得租賃資產所有權的，應當在租賃資產使用壽命內計提折舊；承租人無法合理確定租賃期屆滿時能否取得租賃資產所有權的，應當在租賃期與租賃資產使用壽命兩者中較短的期間內計提折舊。因進行大修理而停用的固定資產，應當照提折舊，計提的折舊額應計入相關資產成本或當期損益。固定資產使用壽命、預計凈殘值和折舊方法的復核：企業(yè)至少應當于每年終了，對固定資產的使用壽命、預計凈殘值和折舊方法進行復核：1.使用壽命預計數與原先估計數有差異的，應當調整固定資產使用壽命。2.預計凈殘值預計數與原先估計數有差異的，應當調整預計凈殘值。3.與固定資產有關的經濟利益預期實現方式發(fā)生重大改變，企業(yè)應當改變固定資產折舊方法。固定資產使用壽命、預計凈殘值和折舊方法的改變應按照會計估計變更的有關規(guī)定進行處理。三：固定資產的后續(xù)支出特殊情況：資本化的后續(xù)支出與固定資產有關的更新改造等后續(xù)支出，符合固定資產確認條件的，應當計入固定資產成本，同時將被替換部分的賬面價值扣除。達到預定可使用狀態(tài)時，重新確定的使用壽命，預計凈殘值和折舊方法計提折舊。費用化的后續(xù)支出與固定資產有關的修理費用等后續(xù)支出，不符合固定資產確認條件的，應當根據不同情況分別在發(fā)生時計入當期管理費用或銷售費用等。企業(yè)生產車間和行政管理部門等發(fā)生的固定資產修理費用等后續(xù)支出計入管理費用；企業(yè)專設銷售機構的，其發(fā)生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等后續(xù)支出，計入銷售費用。企業(yè)以經營租賃方式租入的固定資產發(fā)生的改良支出，應予資本化，作為長期待攤費用，合理進行攤銷。四：固定資產處置處置時的特殊情況：持有待售的固定資產：同時滿足下列條件的非流動資產應當劃分為持有待售：一是企業(yè)已經就處置該非流動資產作出決議；二是企業(yè)已經與受讓方簽訂了不可撤銷的轉讓協議；三是該項轉讓將在一年內完成。

企業(yè)持有待售的固定資產，應按賬面價值與公允價值減去處置費用后的凈額孰低進行計量。某項資產或處置組被劃歸為持有待售，但后來不再滿足持有待售的固定資產的確認條件，企業(yè)應當停止將其劃歸為持有待售，并按照下列兩項金額中較低者計量：（1）該資產或處置組被劃歸為持有待售之前的賬面價值，按照其假定在沒有被劃歸為持有待售的情況下原應確認的折舊、攤銷或減值進行調整后的金額；

（2）決定不再出售之日的可收回金額。

第三篇：固定資產管理

伊寧市XXXX固定資產管理制度

責任領導：

責任科室及責任人：

為了單位財產不受損失，提高單位固定資產管理水平，明確部門及相關人員的職責，根據國家有關固定資產管理的規(guī)定，特制訂本制度。

一、建立健全各種固定資產臺賬、檔案。對單位所有固定資產統(tǒng)一清查，記好資產實物賬、卡片賬。

二、對固定資產的管理實行分級管理，嚴格執(zhí)行固定資產更新、新增、調撥、報廢等審批手續(xù)。

三、定期進行清查盤點，每年實地盤點至少一次，定期檢查固定資產在位情況，杜絕流失現象發(fā)生；對盤虧、毀損和提前報廢的固定資產，應查明原因，寫出書面報告，并上報單位領導批準，及時進行賬務處理。

四、各部門不得擅自調動、報廢，更不能自行出租、外借和變賣固定資產。一經發(fā)現，將追究部門及經辦人的責任。

五、根據固定資產管理機構的要求定期組織固定資產的盤點，做到賬、卡、物三相符。

六、嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除、出租、出借固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。

七、單位固定資產的維修、更新改造及購置，使用部門首先要詳細填寫“固定資產維修申請書”、“固定資產更新申請書”或“固定資產購置申請書”上報分管領導，分管領導根據申請書到現場進行實地考查后，提出可研報告和可行性論證書，報局長審批。

八、單位更新或購置固定資產，使用部門首先要詳細填寫 “固定資產更新申請書”或“固定資產購置申請書”上報分管領導，分管領導根據申請書到現場進行實地考查后，提出可研報告和可行性論證書

九、單位新增固定資產項目批準后，所需要設備的采購和土建、安裝、施工合同一律按《合同管理制度》執(zhí)行。所有固定資產采購和施工合同必須報辦公室和財務備案執(zhí)行。

十、驗收和領用程序

1、單位固定資產的更新改造、購置設備到貨后，由使用單位檢查、驗收，設備安裝完畢后填《設備使用單》并制定固定資產卡片，根據固定資產卡片建立固定資產檔案，登記臺賬。

2、《設備使用單》一式三份，使用部門、固定資產管理機構、財務各一份。

3、基本建設項目完工時，由辦公室負責驗收，使用部門配合，財務部監(jiān)督。驗收完畢后辦公室填寫《基建項目決算單》及《基建項目完工單》，固定資產管理機構根據《基建項目完工單》制定固定資產卡片，建立固定資產檔案，登記臺賬?！痘椖客旯巍芬皇饺荩k公室財務室各一份。

第四篇：固定資產管理（范文）

固定資產管理

一、固定資產定義：

第一類：

1)2)3)4)5)6)7)8)9)筆記本電腦； 臺式電腦； 移動硬盤； 數碼相機； 攝像機； 無線網卡； 手機卡； 打印機； 傳真機；

10)音像品； 11)U盤； 12)固定電話。

第二類：其他單位價值在2000元（含）以上，使用期限超過1年的資產。

二、固定資產的購買：

1.申請：

1)因工作需要增加固定資產，各部門需以郵件形式發(fā)出“固定資產采購申請”,后附不少于三家的采購報價單（可由行政幫助詢價），報本部總監(jiān)審批。單位價值在2000元（含）以內的，經本部經理確認，抄送公司CEO后，交由行政部采購。單位價值在2000元以上10000元以內的，經本部總監(jiān)確認，報人CEO監(jiān)審批確認，交行政部采購。單位價值在10000元以上的，報CEO審批確認，交行政部采購。

2.采購：采購工作原則上由行政部負責。3.登記：固定資產采購到貨后由行政部填制《固定資產領用約定》（以下簡稱：《約定》）并編制固定資產編號。之后，以郵件形式通知財務部進行登記備案。

4.報銷：報銷時必須向財務提交“固定資產采購申請”郵件審批打印稿。如項目需要臨時采購，采購后須報行政部填制《約定》并編制固定資產編號后方可到財務部報銷。

三、固定資產的領用與歸還：

1.固定資產領用時，使用人須在《約定》上簽字。領用后，由行政部以郵件形式知會財務部?！都s定》原件保存在行政部存檔。

2.員工離職時須將領用的全部固定資產交回公司，由行政人員按固定資產帳明細清點，并在《約定》上簽字確認。有短缺者按價賠償，行政部應及時協調財務部進行賬務處理。

3.員工之間不得私自調換自己使用的固定資產，如確需要調換使用，必須以郵件形式通知行政部并抄送本部門負責人，行政部確認后，新的使用人須重新填寫《約定》后方可使用。

四、固定資產的維修

固定資產出現故障后應及時聯系行政部，行政部門接到申請單需先查詢固定資產帳，確定其維修價值，聯系售后服務商。

五、固定資產的統(tǒng)計與更新

行政部每周更新固定資產登記表，并發(fā)布公司內部郵件，以便大家核對。

六、固定資產的盤點

財務部每月與行政部對公司固定資產進行盤點，財務部出據盤點報告并與固定資產帳核對。

七、第三方監(jiān)督

以上事件發(fā)生過程中郵件必須抄送CEO OFFICE。辦公用品領用

1、辦公用品屬于公司消耗品，不限定領用數量，但提倡勤儉節(jié)約的作風，每個員工要做到物盡其用，反對奢侈和浪費。

2、辦公用品領用需向行政提出申請，申請形式可以是郵件或者口頭，領用后個人主動在文具柜上的辦公用品登記本上進行相關登記。

3、對于常用物品，行政會酌量庫存，遇特殊需求物品請?zhí)崆案嬷姓少?，如特殊物品金額在50元以上，請報各自部門經理審批后，行政再予以采購。

辦公設備保管責任

? 因公司工作需要，工作人員帶移動辦公設備出差，日常保管監(jiān)督由項目經理負責，由此產生的任何損失由項目人員所屬事業(yè)中心承擔。

公司財產管理制度

1.固定資產管理制度

? 公司的固定資產包括辦公場所、辦公家具、臺式/筆記本電腦、打印機、復印機、傳真機、掃描儀等。

? 公司的每一位員工均有責任和義務愛護使用這些設施，如有損壞、請當事人主動承認并承擔賠償。

2.辦公用品的采購和保管

? 辦公用品由行政部或行政負責人統(tǒng)一采購。? 員工需節(jié)約辦公用品，仔細保管，盡量避免丟失。3.圖書資料的管理

? 員工自行購買公司圖書資料，應事先征得部門經理的同意。? 公司的每一位員工均有責任和義務愛護使用公司的各種圖書資料。? 員工借閱圖書，必須在財務部庫管處的“圖書及月登記表”上登記。? 員工一次最多借閱兩本，每本借閱時間不得超過一個月；如果需要續(xù)借，應重新在行政部登記。

? 因工作需要而存放在個人手中的圖書、詞典、電話號碼薄等，要保證其完好無損，如因個人不當所造成的損壞、丟失，當事人負責賠償。? 公司所購買的圖書、資料是為員工工作提供方便，因此非經批準嚴禁擅自將公司的各類資料外借或帶離公司。

? 根據工作需要，財務部有權提前收回圖書。員工應在財務部發(fā)出通知后三個工作日內歸還，如果逾期未還，則對其進行處助學基金，具體規(guī)則視情況而定。

第五篇：加強固定資產管理

加強固定資產管理

針對固定資產管理中存在的“重購置、輕管理”現狀，從三個方面入手。

一是建立健全規(guī)章制度。結合本單位實際，按照“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的要求，從固定資產購置、使用、保管、清理到處置等具體環(huán)節(jié)，制定了相應的管理辦法。如《大宗物資集體采購實施方案》、《固定資產管理辦法》、《辦公用品領用制度》等。并就重點內容和環(huán)節(jié)作出詳細規(guī)定，確保有章可循，切實做到運用制度進行管理。

二是大力推行微機化管理。采用《友通財產管理系統(tǒng)》，對財產進行了一次全面的清查登記，并將所有固定資產錄入微機進行管理。通過照片輸入電腦，制作圖文卡片標簽，使資產信息更加直接明了。同時便于與實物核對，將卡片標簽和相關責任人粘貼到每樣實物上。通過納入微機管理，更科學、更規(guī)范、更快捷。

三是加強監(jiān)督和責任追究。要求在資產管理的各個環(huán)節(jié)，嚴格按照權限、程序、手續(xù)進行審批。嚴禁先斬后奏、化整為零，嚴禁在采購過程中收受回扣或禮品，并由監(jiān)審部門進行監(jiān)督，違者按違紀論處。同時，按照各個部門的人員編制以及實際工作需要，分類核定固定資產的配置數額和標準，辦理有關資產的登記、領用、調撥及交接手續(xù)，按期進行資產的盤點、清查，及時進行賬務處理，做到賬賬相符、賬物相符。