第一篇：《Excel在管理中的高級(jí)應(yīng)用》電子教案及例題11-17

第11章

利用VBA建立財(cái)務(wù)模型

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

本章主要講解VBA的相關(guān)知識(shí)，介紹利用Excel建立財(cái)務(wù)模型及利用VBA創(chuàng)建自定義函數(shù)的相關(guān)內(nèi)容，使用戶更加有效地使用Excel。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)掌握如下內(nèi)容：

1.財(cái)務(wù)模型的創(chuàng)建

2.VBA結(jié)構(gòu)特征及語(yǔ)法特點(diǎn) 3.自定義函數(shù)的建立

11.1 創(chuàng)建財(cái)務(wù)模型

財(cái)務(wù)模型所包含的范圍很廣泛，它從基礎(chǔ)的工作表開(kāi)始，匯總開(kāi)支費(fèi)用，到最后創(chuàng)建復(fù)雜的模型，都屬于財(cái)務(wù)模型的范圍。當(dāng)用戶要設(shè)計(jì)創(chuàng)建一個(gè)財(cái)務(wù)模型時(shí)，需要考慮到：

4.能否針對(duì)企業(yè)問(wèn)題來(lái)解決。5.分析處理數(shù)據(jù)的過(guò)程。

6.將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息的過(guò)程是否快速、正確。7.要清楚地了解到問(wèn)題的關(guān)鍵所在與變化。11.1.1 創(chuàng)建簡(jiǎn)單模型

在Excel中可以使用目標(biāo)搜索、單、雙因子What-If分析等技術(shù)，以不同的角度進(jìn)行問(wèn)題的模擬與分析。

11.1.2 模型擴(kuò)充

（1）將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入到Excel中。（2）輸入各單元格公式。

（3）計(jì)算“折現(xiàn)因子”。其中“折現(xiàn)因子”的公式為：折現(xiàn)因子=1/(1+折現(xiàn)率)^期數(shù)。

第11章

利用VBA建立財(cái)務(wù)模型 183

11.2 利用VBA建立財(cái)務(wù)模型

11.2.1 VBA程序的結(jié)構(gòu)特征

1．宏語(yǔ)言概述

Excel可以廣泛地應(yīng)用于財(cái)務(wù)、行政、金融、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)等眾多領(lǐng)域，它是一個(gè)強(qiáng)有力的信息分析和處理工具。這種力量的源泉之一就是它的宏語(yǔ)言（VBA）。利用VBA所提供的功能，財(cái)務(wù)管理人員可以按自動(dòng)方式執(zhí)行日常的管理、分析、決策任務(wù)，還可按需要加入某些自定義功能，直至建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)。

VBA是一種計(jì)算機(jī)編程語(yǔ)言（第四代語(yǔ)言），用它提供的語(yǔ)句、命令可以編寫(xiě)包含若干指令序列的宏程序，它可以指揮Excel應(yīng)該進(jìn)行哪些工作。

宏程序是指用VBA提供的各種函數(shù)、語(yǔ)句、對(duì)象、方法和屬性等編寫(xiě)的程序，在Excel中也稱為過(guò)程。過(guò)程是在VBA模塊中一個(gè)可執(zhí)行的VBA程序代碼塊，過(guò)程由程序代碼序列組成，這些代碼序列組合在一起可以完成某項(xiàng)任務(wù)。VBA中的過(guò)程主要可分為兩類(lèi)：子過(guò)程與過(guò)程函數(shù)。（1）子過(guò)程

子過(guò)程以SUB語(yǔ)句開(kāi)始，以END SUB語(yǔ)句結(jié)束。過(guò)程可以執(zhí)行某種操作，無(wú)返回值。其結(jié)構(gòu)是：

SUB 過(guò)程名（）

命令序列1 ┇ 命令序列N END SUB（2）過(guò)程函數(shù)

過(guò)程函數(shù)以Function語(yǔ)句開(kāi)頭，以END Function語(yǔ)句結(jié)束，可以有返回值。其結(jié)構(gòu)是：

Function 函數(shù)名（參數(shù)?）

命令序列1 ┇ 命令序列N End Function 2．宏程序結(jié)構(gòu)與宏程序舉例

宏程序是程序語(yǔ)言，所以它也有程序結(jié)構(gòu)。（1）順序結(jié)構(gòu)

在正常狀況下，宏程序的執(zhí)行是以“Excel順序”方式進(jìn)行的，即由上而下逐一執(zhí)行。用“Excel宏記錄器”記錄經(jīng)常性工作時(shí)，它也是“Excel順序”方式。① 打開(kāi)工作簿的工作表。

② 進(jìn)入“工具”菜單欄中“宏”命令下的“Visual Basic編輯器”。184 第11章

利用VBA建立財(cái)務(wù)模型

③ 選擇“插入”菜單中“宏表”命令下的“模塊表”命令，Excel就會(huì)在工作薄中增加一張宏表，并自動(dòng)命名MODEL1。④ 選擇MODELl宏表輸入宏程序。（2）條件結(jié)構(gòu)

如果需要對(duì)默認(rèn)條件進(jìn)行測(cè)試，然后根據(jù)測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行不同的操作，就要使用條件結(jié)構(gòu)。語(yǔ)法：

IF...THEN…

注意：在單行的IF…THEN語(yǔ)句中不使用End IF語(yǔ)句。若測(cè)試的條件為T(mén)RUE時(shí)需要執(zhí)行多行程序代碼，則必須使用IF．．．THEN．．．END IF語(yǔ)句。（3）循環(huán)結(jié)構(gòu) 語(yǔ)法1：

Do While（條件）

┇ Loop 語(yǔ)法2：

FOR counter=start TO end [Step increment] ┇

NEXT [counter] 11.2.2

VBA語(yǔ)法的特點(diǎn)

Excel的眾多對(duì)象之間是相互關(guān)聯(lián)的，構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的整體。其中Application對(duì)象位于最上層，代表了整個(gè)Excel應(yīng)用程序，包括應(yīng)用程序的各種選項(xiàng)以及當(dāng)前活動(dòng)的各種對(duì)象。其下面主要有Workbooks（工作簿集合）對(duì)象、Window（窗口）對(duì)象、Dialog（對(duì)話框）對(duì)象等。而Workbooks對(duì)象下面又有Worksheets（工作表）對(duì)象、Chart（圖表）對(duì)象、Window（窗口）對(duì)象、Name（名稱）對(duì)象等。Worksheets對(duì)象下面還有Range（區(qū)域）對(duì)象、Name（名稱）對(duì)象等。其中Application對(duì)象下面的Window對(duì)象與Workbook對(duì)象下面的Window對(duì)象是不同的，前者包含了Excel的所有窗口，而后者只包含指定工作簿中的窗口。

VBA主要是根據(jù)用戶對(duì)不同對(duì)象的操作、觸發(fā)的相應(yīng)事件，去激活相應(yīng)的程序，通過(guò)對(duì)相關(guān)的對(duì)象執(zhí)行不同的方法或是修改相關(guān)對(duì)象的屬性來(lái)完成特定的工作。Visual Basic 語(yǔ)言有兩個(gè)基本的語(yǔ)法： 對(duì)象.屬性 對(duì)象.方法

在對(duì)象與屬性或方法之間需要用一個(gè)“.”來(lái)隔開(kāi)。

1．對(duì)象.屬性

用戶可以將Excel中對(duì)象的屬性內(nèi)容指定給一個(gè)變量或指定對(duì)象的屬性內(nèi)容，這些操作的方式有：

第11章

利用VBA建立財(cái)務(wù)模型 185（1）將對(duì)象的屬性內(nèi)容指定給一個(gè)變量（2）指定對(duì)象的屬性內(nèi)容

可以指定對(duì)象的屬性內(nèi)容，可被用來(lái)指定對(duì)象屬性的內(nèi)容有下列3類(lèi)：

8.數(shù)值內(nèi)容。9.字符串內(nèi)容。10.邏輯內(nèi)容。2．對(duì)象.方法

11.2.3 VBA的界面制作工具 1．繪圖工具欄

該工具欄中包括以下工具：

（1）“繪圖”選項(xiàng)工具：選擇不同的繪圖工具。（2）“自選圖形”：自動(dòng)創(chuàng)建各種不同的圖。（3）直線工具：畫(huà)直線。（4）箭頭工具：畫(huà)箭頭。（5）矩形工具：畫(huà)矩形。（6）圓形工具：畫(huà)圓及橢圓。

（7）文字框：在任何圖形對(duì)象中添加文字（文字水平排列）。（8）豎形文字框：在任何圖形對(duì)象中添加文字（文字垂直排列）。（9）藝術(shù)字工具：提供各種藝術(shù)字體選項(xiàng)。（10）填充色工具：修改圖形對(duì)象中的填充色。（11）線條顏色工具：修改圖形對(duì)象中的線條顏色。（12）字體顏色工具：改變字體顏色。（13）~（15）線條修改工具：改變線條樣式。（16）陰影工具：為圖形及字體設(shè)置陰影。（17）三維設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)圖形的三維效果。

2．ActiveX控件

現(xiàn)在越來(lái)越多的可視化程序設(shè)計(jì)工具使得用戶可以方便地在自定義的對(duì)話框中加入圖形控件。Excel/VBA也可以在工作表中直接使用各種圖形化的控件。這些控件稱作ActiveX控件，它們使得宏更容易使用。

添加一個(gè)“數(shù)值調(diào)節(jié)鈕”控件。從“視圖”菜單中選“工具欄”命令，單擊“控件工具箱”。單擊“控件工具箱”中的“數(shù)值調(diào)節(jié)鈕”控件，然后在周期單元格的右側(cè)拖拽出3個(gè)大小合適的“數(shù)值調(diào)節(jié)鈕”。這時(shí)自動(dòng)進(jìn)入Visual Basic設(shè)計(jì)模式，此時(shí)的控件周?chē)锌刂票梢酝戏潘鼈円愿淖兛丶拇笮?。?dāng)鼠標(biāo)置于控件上時(shí)，鼠標(biāo)指針會(huì)變成十字形狀，可以拖放控件移動(dòng)它的位置。

單擊“控件工具箱”上的“屬性”按鈕，在出現(xiàn)的屬性窗口中設(shè)置Max屬性值，Min屬性值，LinkCell屬性值，SmallChange屬性值。186 第11章

利用VBA建立財(cái)務(wù)模型

添加滾動(dòng)條控件。先按創(chuàng)建數(shù)值調(diào)節(jié)鈕的方法在D3單元格創(chuàng)建一個(gè)滾動(dòng)條，然后設(shè)置Max、Min、SmallChange的屬性值。

最后還需要將該工作表保護(hù)起來(lái)，使得使用者只能通過(guò)控件指定數(shù)值，而不能在單元格中直接鍵入數(shù)據(jù)，否則還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

首先，把與控件相連的單元格清除，即不用控件往單元格內(nèi)填值，轉(zhuǎn)而用事件控制程序往單元格內(nèi)填寫(xiě)值。單擊“控件工具箱”上的“設(shè)計(jì)模式”按鈕，進(jìn)入“設(shè)計(jì)模式”。選定第一個(gè)滾動(dòng)條，將它的LinkCell屬性清空。再單擊“查看代碼”按鈕，在名為Private Sub ScrollBar1_Change()的事件控制程序中，添加下述語(yǔ)句：

Range(“C3”).Value = ScrollBar1.Value / 10000 類(lèi)似地，清除“數(shù)字調(diào)節(jié)鈕”和第二個(gè)滾動(dòng)條的LinkCell屬性，在ScrollBar2_Change()事件過(guò)程中添加語(yǔ)句：

Range(“C5”).Value = ScrollBar2.Value 在SpinButton1_Change()事件過(guò)程中添加語(yǔ)句：

Range(“C4”).Value = SpinButton1.Value 這些事件控制程序使得單元格中的值隨著控件的變化而變化。這時(shí)可以保護(hù)工作表了。在“工程”窗口中雙擊ThisWorkbook對(duì)象，進(jìn)入“代碼”窗口。在Workbook_Open()事件控制程序中加入下述語(yǔ)句：

Sheets(“Sheet1”).Protect User InterfaceOnly := True 11.2.4 自定義函數(shù)

自定義函數(shù)的結(jié)構(gòu)與過(guò)程的結(jié)構(gòu)非常相似，只是自定義函數(shù)的參數(shù)是必不可少的，且具有返回值。其基本結(jié)構(gòu)如下所示：

Function 〈函數(shù)名〉（〈參數(shù)1〉，〈參數(shù)2〉，?）

〈語(yǔ)句塊〉 End Function 例如用Excel定義個(gè)人所得稅計(jì)算函數(shù)。（1）自定義稅率

打開(kāi)一個(gè)工作簿后，選擇“工具”/“宏”/“Visual Basic 編輯器”進(jìn)入VBA環(huán)境中，再選擇“插入”/“添加模塊”，在Module-1窗口中，輸入以下程序，便可以在本工作簿中使用此函數(shù)。

Public Function 稅率（x）If x<=0 then 稅率=0 Elseif x<=500 then 稅率=0.05 Elseif x<=2000 then 稅率=0.1 Elseif x<=5000 then 稅率=0.15 Elseif x<=20000 then

第11章

利用VBA建立財(cái)務(wù)模型

稅率=0.2 Elseif x<=40000 then 稅率=0.25 Elseif x<=60000 then 稅率=0.3 Elseif x<=80000 then 稅率=0.35 Elseif x<=100000 then 稅率=0.4 else 稅率=0.45 endif end function

187（2）自定義速算扣除數(shù)函數(shù) 方法同上，在Module2_1中輸入：

Public Function 扣除數(shù)（x）If x<=500 then 扣除數(shù)=0 Elseif x<=2000 then 扣除數(shù)=25 Elseif x<=5000 then 扣除數(shù)=125 Elseif x<=20000 then 扣除數(shù)=375 Elseif x<=40000 then 扣除數(shù)=1375 Elseif x<=60000 then 扣除數(shù)=3375 Elseif x<=80000 then 扣除數(shù)=6375 Elseif x<=100000 then 扣除數(shù)=10375 Else 扣除數(shù)=15375 endif end function

第三篇

Excel在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

第12章

供給與需求

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

本章主要講解利用Excel建立相應(yīng)模型，進(jìn)行供給與需求分析的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)掌握如下內(nèi)容：

11.需求函數(shù)與供給函數(shù)的求解方法 12.需求曲線與供給曲線的建立及調(diào)整 13.總供需曲線的建立 14.雷達(dá)理論模型的建立

12.1 供給與需求概述

12.1.1 供給與需求的概念

1．需求與需求函數(shù)

需求是指消費(fèi)者在一定價(jià)格下愿意并且能夠購(gòu)買(mǎi)的商品數(shù)量。影響需求的因素有多種（如價(jià)格、消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)者愛(ài)好等），若只分析其中需求量與商品價(jià)格的關(guān)系，則需求函數(shù)為Qd=f(p)。一般說(shuō)來(lái)，需求量與價(jià)格成反向變動(dòng)，此即需求法則。若需求量與價(jià)格間存在線性函數(shù)關(guān)系，則此函數(shù)可寫(xiě)成Qd=a-bp。

2．供給與供給函數(shù)

供給是指生產(chǎn)者在一定價(jià)格下愿意并且能夠出售的商品數(shù)量。影響商品供給的因素也有多種（如生產(chǎn)技術(shù)狀況、生產(chǎn)要素價(jià)格的變動(dòng)、相關(guān)商品的價(jià)格等），若只分析供給量與商品價(jià)格的關(guān)系，則供給函數(shù)為Qs=f(p)。一般來(lái)說(shuō)，供給量與價(jià)格成正方向變動(dòng)，此即供給法則。若供給量與價(jià)格間存在線性函數(shù)關(guān)系，則此函數(shù)可寫(xiě)成Qs=-c+dp。

12.1.2 均衡價(jià)格和產(chǎn)量分析

當(dāng)市場(chǎng)的需求曲線與供給曲線已知時(shí)，使供給與需求相等的價(jià)格為均衡價(jià)格，供求相等時(shí)的產(chǎn)量為均衡產(chǎn)量。將兩條曲線的數(shù)學(xué)函數(shù)聯(lián)立計(jì)算均衡價(jià)格與均衡產(chǎn)量。

第12章

供給與需求 189

12.2 供需模型

12.2.1 建立工作表

12.2.2 求解需求函數(shù)和供給函數(shù)

1．求解需求函數(shù)

（1）選擇“工具/數(shù)據(jù)分析”命令，打開(kāi)“數(shù)據(jù)分析”對(duì)話框。（2）選擇“回歸”，單擊“確定”按鈕，打開(kāi)“回歸”對(duì)話框。

（3）在“Y值輸入?yún)^(qū)域”選項(xiàng)中確定函數(shù)中對(duì)因變量的引用（必須單列引用）； 在“X值輸入?yún)^(qū)域”選項(xiàng)中確定函數(shù)中對(duì)自變量的引用（可以多列引用）；

如果輸入?yún)^(qū)域的第一行和第一列中包含標(biāo)志項(xiàng)，選中“標(biāo)志”復(fù)選框；如果在輸入?yún)^(qū)域中沒(méi)有標(biāo)志項(xiàng)，清除此復(fù)選框。

如果需要在匯總輸出表中包含附加的置信度信息，選中“置信度”復(fù)選框，然后在右側(cè)的編輯框中輸入所要使用的置信度，如果為95%，則可省略。根據(jù)需要，確定輸出區(qū)域。

（4）單擊“確定”按鈕，即會(huì)在“供需數(shù)據(jù)表”中出現(xiàn)回歸分析的結(jié)果，代入需求函數(shù)。

2．求解供給函數(shù)

供給函數(shù)的求解和需求函數(shù)求解的操作基本一致。

12.2.3 供需曲線模型的創(chuàng)建

1．創(chuàng)建需求曲線模型

（1）在“供需數(shù)據(jù)表”中選定單元格區(qū)域，確定為繪圖區(qū)域。

（2）單擊“圖表向?qū)А卑粹o，出現(xiàn)“圖表向?qū)А?步驟之1—圖表類(lèi)型”對(duì)話框。（3）在“圖表類(lèi)型”中選擇“XY散點(diǎn)圖”，在“子圖表類(lèi)型”中選擇“折線散點(diǎn)圖”。

（4）單擊“下一步”，出現(xiàn)“源數(shù)據(jù)”對(duì)話框。

（5）單擊“下一步”，出現(xiàn)“圖表向?qū)А?步驟之3—圖表選項(xiàng)”對(duì)話框。在對(duì)話框中分別確定圖表標(biāo)題、X軸、Y軸為“需求曲線”、“價(jià)格”、“需求量”。

（6）單擊“下一步”，出現(xiàn)“圖表向?qū)А?步驟之4—圖表位置”對(duì)話框，單擊“作為其中的對(duì)象插入”選項(xiàng)，使需求曲線出現(xiàn)在“供需數(shù)據(jù)表”中。

（7）單擊“完成”按鈕，在“供需數(shù)據(jù)表”中對(duì)該圖表進(jìn)行調(diào)整，如調(diào)整圖表大小、坐標(biāo)軸刻度等，最后形成所需的需求曲線。

2．創(chuàng)建供給曲線模型

根據(jù)以上創(chuàng)建需求曲線模型的步驟，以相同的方式可繪制出供給曲線。

3．制作供需均衡交合點(diǎn)

將需求曲線和供給曲線結(jié)合在一起即可求出該市場(chǎng)的均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量。190 第12章

供給與需求

（1）單擊“需求曲線”，當(dāng)其外圍出現(xiàn)八個(gè)控制柄后，單擊常用工具欄上的“復(fù)制”按鈕。（2）選定“供給曲線”，單擊常用工具欄上的“粘貼”按鈕，則會(huì)出現(xiàn)供需曲線結(jié)合后的圖表。

（3）對(duì)該圖表進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，形成所需的供需曲線圖。

12.3 供需模型的延伸

12.3.1 坐標(biāo)軸互換

（1）選定 “供需曲線圖”，單擊“圖表向?qū)А卑粹o，出現(xiàn)“圖表向?qū)А?步驟之1—圖表類(lèi)型”對(duì)話框，單擊“下一步”按鈕。

（2）在打開(kāi)的“圖表向?qū)А?步驟之2—圖表源數(shù)據(jù)”對(duì)話框中單擊“系列”選項(xiàng)卡，選定“系列”列表框中的需求量系列，將“X值”范圍和“Y值”范圍進(jìn)行調(diào)整。（3）再單擊“系列”列表框中的供給量，將“X值”范圍和“Y值”范圍進(jìn)行調(diào)整。最后單擊“完成”按鈕。

（4）將X軸、Y軸的名稱對(duì)調(diào)，然后再對(duì)圖表其他選項(xiàng)按用戶的需要進(jìn)行調(diào)整，以形成最終的供需曲線圖。

12.3.2 均衡模型

（1）打開(kāi)“供需數(shù)據(jù)表”，選定單元格。

（2）選擇“插入”/“函數(shù)”命令或單擊“粘貼函數(shù)”按鈕，在“函數(shù)分類(lèi)”列表框中選擇“常函數(shù)”，在“函數(shù)名”列表框中選擇“IF”。

（3）在“粘貼函數(shù)”對(duì)話框中單擊“確定”按鈕，在Logical_test、Value_if_true與Value_if_false三個(gè)文本框中分別完成相應(yīng)設(shè)置，然后單擊“確定”按鈕完成。

（4）使用“復(fù)制”或“自動(dòng)填充”功能單元格公式復(fù)制，完成均衡判斷模型。

12.3.3 總供需曲線 1．總需求曲線 2．總供給曲線

12.4 雷達(dá)理論

12.4.1 雷達(dá)理論模型

雷達(dá)理論也稱蛛網(wǎng)理論，它考察價(jià)格波動(dòng)對(duì)下一個(gè)周期產(chǎn)量的影響，以及由此而產(chǎn)生的均衡的變動(dòng)。雷達(dá)理論通常被用來(lái)分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中某些生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)的產(chǎn)品（主要是農(nóng)作物）的價(jià)格和產(chǎn)量之間的關(guān)系，即本期產(chǎn)量決定下期價(jià)格，本期價(jià)格決定下期產(chǎn)量。

第12章

供給與需求 191 根據(jù)以上理論先創(chuàng)建初始模型。

Qt?a?bPtQt??c?dP(t?1)dQt——當(dāng)期供給量 sQt——當(dāng)期需求量 sd

b>0

（公式12-1）d>0

（公式12-2）

Pt——當(dāng)期價(jià)格

P(t?1)——前一期價(jià)格

t——時(shí)間期數(shù)

以上兩公式在Qtd?Qts時(shí)達(dá)到短期均衡，并在推導(dǎo)過(guò)程中可以導(dǎo)出兩期之間的相對(duì)價(jià)格與其斜率之間的關(guān)系如下：

Pt?a?cb?dbP(t?1)

（公式12-3）

12.4.2 創(chuàng)建雷達(dá)理論模型

根據(jù)上述基本假設(shè)模型，在Excel工作表中，可以通過(guò)以下步驟完成所需圖形。

15.創(chuàng)建供需曲線數(shù)據(jù)表。16.創(chuàng)建需求曲線與供給曲線。17.組合供需曲線。18.創(chuàng)建雷達(dá)圖。

19.創(chuàng)建價(jià)格和時(shí)間關(guān)系圖。

根據(jù)雷達(dá)理論的基本內(nèi)容可知，小麥第一期的產(chǎn)量Q1決定了第一期的價(jià)格P1；P1決定了第二期的產(chǎn)量Q2；而Q2決定了第二期的價(jià)格P2；P2又決定了第三期的產(chǎn)量Q3，以此類(lèi)推，就構(gòu)成了如雷達(dá)形狀的雷達(dá)圖。

12.4.3 模型分析

（1）當(dāng)供給曲線斜率的絕對(duì)值大于需求曲線斜率的絕對(duì)值時(shí)，即｜-d/b｜<1，會(huì)使價(jià)格和數(shù)量愈加接近其供需曲線的均衡交會(huì)點(diǎn)，此情況下，市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)整過(guò)程是收斂的，即同上面分析的結(jié)果一樣。

（2）當(dāng)供給曲線斜率的絕對(duì)值等于需求曲線斜率的絕對(duì)值時(shí)，即｜-d/b｜=1，表示價(jià)格和數(shù)量始終以同一高度持續(xù)變動(dòng)，不會(huì)接近也不會(huì)離開(kāi)其供需曲線的均衡交會(huì)點(diǎn)，此情況下，市場(chǎng)是持續(xù)波動(dòng)的。

（3）當(dāng)供給曲線斜率的絕對(duì)值小于需求曲線斜率的絕對(duì)值時(shí)，即｜-d/b｜>1，會(huì)使價(jià)格和數(shù)量的變動(dòng)離均衡交會(huì)點(diǎn)更遠(yuǎn)，這種情況下的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整過(guò)程是發(fā)散的。

第13章

消費(fèi)者理論

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

本章主要講解利用Excel建立相應(yīng)模型，進(jìn)行消費(fèi)者行為理論分析的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)掌握如下內(nèi)容：

20.總效用曲線和邊際效用曲線的繪制 21.無(wú)差異曲線的繪制 22.預(yù)算線的繪制

13.1 消費(fèi)者理論概述

在分析消費(fèi)者行為理論時(shí)，主要從以下幾方面入手： 以“邊際效用”分析消費(fèi)者對(duì)商品的滿足程度；

以無(wú)差異曲線分析消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)不同商品組合的喜好程度；

以預(yù)算線分析在價(jià)格和收入既定的條件下，消費(fèi)者可能購(gòu)買(mǎi)到的各種商品組合； 以“消費(fèi)者均衡”來(lái)說(shuō)明在現(xiàn)行收入和商品價(jià)格條件下，消費(fèi)者個(gè)人最佳購(gòu)買(mǎi)行為點(diǎn)。

13.2 創(chuàng)建模型

13.2.1 邊際效用分析法

消費(fèi)者從所有消費(fèi)的物品中所獲得的效用稱為總效用（Total Utility）。邊際效用（Marginal Utility）是指用于消費(fèi)的物品每增加（減少）一個(gè)單位而引起的總效用的增（減）量。同一物品的每一單位對(duì)消費(fèi)者的滿足程度不同，隨著所消費(fèi)物品的增加，該物品給消費(fèi)者帶來(lái)的效用卻有可能是減少的，即所謂邊際效用遞減規(guī)律。

1．繪制總效用曲線

（1）根據(jù)工作表中資料，編制總效用曲線數(shù)據(jù)表。

（2）選擇單元格區(qū)域，打開(kāi)“圖表向?qū)А惫ぞ摺Ｔ凇皥D表類(lèi)型”中選擇“XY散點(diǎn)圖——平滑線散點(diǎn)圖”，在“圖表源數(shù)據(jù)”中確定數(shù)據(jù)區(qū)域，在“圖表選項(xiàng)”中分別確定圖表的標(biāo)題、X軸名稱、Y軸名稱。

（3）將生成的圖表放到咖啡的總效用曲線數(shù)據(jù)表中。

第13章

消費(fèi)者理論 193 2．繪制邊際效用曲線

（1）將邊際效用的數(shù)據(jù)添加到咖啡的總效用曲線數(shù)據(jù)表中。（2）選擇單元格區(qū)域，打開(kāi)“圖表向?qū)А惫ぞ摺?/p>

（3）在“圖表類(lèi)型”中選擇“XY散點(diǎn)圖——平滑線散點(diǎn)圖”，在“圖表源數(shù)據(jù)”中確定數(shù)據(jù)區(qū)域，在“圖表選項(xiàng)”中分別確定圖表的標(biāo)題、X軸名稱、Y軸名稱。（4）將生成的圖表放到總效用曲線數(shù)據(jù)表中。

3．合并總效用曲線和邊際效用曲線

為了能夠使繪制出的總效用曲線和邊際效用曲線清晰地反映出總效用和邊際效用之間的關(guān)系，可以將繪制出的總效用曲線和邊際效用曲線合并起來(lái)。

（1）為便于分析，新建一張名為“總效用與邊際效用”的工作表。（2）選定總效用曲線圖表，執(zhí)行“復(fù)制”命令。

（3）切換到“總效用與邊際效用”工作表，執(zhí)行“粘貼”命令，將總效用曲線圖復(fù)制到新工作表中。

（4）選定邊際效用曲線圖，執(zhí)行“復(fù)制”命令。

（5）切換到“總效用與邊際效用”工作表，選定總效用曲線圖表，執(zhí)行“粘貼”命令，即可將咖啡的總效用曲線與咖啡的邊際效用曲線合并在新工作表中。根據(jù)合并的總效用曲線與邊際效用曲線圖，可以得出如下結(jié)論：

23.當(dāng)總效用上升時(shí)，邊際效用為正； 24.當(dāng)總效用最大，邊際效用為0。25.當(dāng)總效用下降，會(huì)出現(xiàn)負(fù)邊際效用。4．根據(jù)邊際效用曲線繪制需求曲線

邊際效用曲線說(shuō)明了消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)不同數(shù)量商品的滿足程度，隨著消費(fèi)數(shù)量增多，邊際效用會(huì)出現(xiàn)遞減現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，邊際效用遞減規(guī)律同樣適用于貨幣收入，低收入者比高收入者每增加1單位的貨幣收入會(huì)產(chǎn)生較多的效用或滿足。

在貨幣收入水平既定的條件下，可以假定一個(gè)消費(fèi)者的每一元收入具有10或20單位的效用，但如果他的貨幣收入增加了，那么他的一元的效用單位就應(yīng)該小于10或20個(gè)效用單位。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量越多，他對(duì)每單位商品愿意支付的價(jià)格越低。據(jù)此得出需求曲線圖。

13.2.2 無(wú)差異曲線分析法

1．無(wú)差異曲線的含義

無(wú)差異曲線表示消費(fèi)者在一定嗜好、技術(shù)條件和資源條件下，選擇商品時(shí)對(duì)不同組合商品的滿足程度是無(wú)差別的，也就是說(shuō)，一條無(wú)差異曲線所代表的兩種物品提供的總效用是相等的，也可稱作等效用曲線。

2．繪制無(wú)差異曲線（1）新建一張工作表。

（2）選擇單元格區(qū)域，打開(kāi)“圖表向?qū)А惫ぞ?，?chuàng)建無(wú)差異曲線。194 第13章

消費(fèi)者理論

13.2.3 預(yù)算線 1．預(yù)算線的含義

預(yù)算線又稱消費(fèi)可能性曲線、價(jià)格線或價(jià)格機(jī)會(huì)線，它表明在收入與商品價(jià)格既定的條件下，消費(fèi)者可能購(gòu)買(mǎi)到的各種商品的全部數(shù)量組合。

2．繪制預(yù)算線

（1）新建一張名為“預(yù)算線”的工作表，先填充X商品的可購(gòu)買(mǎi)量，再根據(jù)X商品和Y商品之間的函數(shù)關(guān)系在單元格中輸入公式，以確定Y商品的可購(gòu)買(mǎi)量，利用復(fù)制公式的方法填充其他單元格區(qū)域。

（2）選擇單元格區(qū)域，打開(kāi)“圖表向?qū)А惫ぞ撸㈩A(yù)算線。

預(yù)算線上的任何一點(diǎn)都表明消費(fèi)者在既定的收入水平下所能夠?qū)崿F(xiàn)的最大限度的購(gòu)買(mǎi)。圖中預(yù)算線的斜率是兩種商品價(jià)格之比，即PX/PY，如果PX=PY，預(yù)算線的斜率=1，如果PX

PY，則斜率大于1。

如果商品價(jià)格一定，預(yù)算線的位置則取決于收入的大小。收入增加，預(yù)算線向右移動(dòng)。如果價(jià)格和收入都有變動(dòng)，則預(yù)算線的斜率及位置都有變動(dòng)。

13.2.4 消費(fèi)者均衡

所謂“消費(fèi)者均衡”是指消費(fèi)者在其收入和各種商品或勞務(wù)價(jià)格已知的條件下，以其有限的收入，消費(fèi)特定的商品與勞務(wù)的組合，如果這種組合能使效用達(dá)到最大，稱為“消費(fèi)者均衡”狀態(tài)。

（1）新建一張名為“消費(fèi)者均衡”的工作表用來(lái)放置我們建立的圖表。（2）打開(kāi)無(wú)差異表，選定“無(wú)差異曲線”圖表，執(zhí)行“復(fù)制”命令。

（3）切換至“消費(fèi)者均衡”工作表，執(zhí)行“粘貼”命令。選定的無(wú)差異曲線將被復(fù)制到“消費(fèi)者均衡”工作表中。

（4）打開(kāi)“預(yù)算線”工作表，選定“預(yù)算線”圖表，執(zhí)行“復(fù)制”命令。

（5）切換到“消費(fèi)者均衡”工作表，選定“無(wú)差異曲線”圖表后執(zhí)行“粘貼”命令，即可將消費(fèi)者的無(wú)差異曲線和預(yù)算線組合在一起。

第14章

生產(chǎn)者理論

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

本章主要講解利用Excel建立相應(yīng)模型，進(jìn)行生產(chǎn)者行為理論分析的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)掌握如下內(nèi)容：

26.建立生產(chǎn)關(guān)系模型，并繪制總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線 27.利用圖解法和函數(shù)模型法分析在不同情況下的生產(chǎn)者均衡

14.1 生產(chǎn)者理論概述

廠商是為了賺取利潤(rùn)而從事生產(chǎn)和銷(xiāo)售的單位。它的組織形式有獨(dú)資、合伙和公司三種。廠商在生產(chǎn)中需要投入一定數(shù)量的生產(chǎn)要素，主要有勞動(dòng)、設(shè)備（即資本）、場(chǎng)地（即土地）、原材料、動(dòng)力和企業(yè)家才能等。這些生產(chǎn)要素的使用量決定著廠商的產(chǎn)出量，我們把廠商投入的各種生產(chǎn)要素的某一種組合，同它可能產(chǎn)出的最大量之間的純技術(shù)關(guān)系稱為“生產(chǎn)函數(shù)”，也就是說(shuō)，廠商產(chǎn)出一定量的產(chǎn)品取決于不同生產(chǎn)要素在一定組合比例下的投入量。生產(chǎn)函數(shù)總是以一定時(shí)期的技術(shù)水平作為前提條件，一旦技術(shù)水平有了改變，就會(huì)形成新的生產(chǎn)函數(shù)。

以Q表示產(chǎn)量，A、B、C?K?L?N表示各種生產(chǎn)要素的投入量，則生產(chǎn)函數(shù)的方程式為Q=f(A、B、C?K?L?N)。

假定在生產(chǎn)過(guò)程中，廠商投入生產(chǎn)要素的量，除一種生產(chǎn)要素是可以變動(dòng)的外，其他都保持不變。那么增加投入，可變的生產(chǎn)要素?cái)?shù)量達(dá)到一定程度以后，總產(chǎn)量的增加會(huì)越來(lái)越小，這就是邊際報(bào)酬率遞減規(guī)律。

14.2 一種產(chǎn)品與一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)關(guān)系

設(shè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品使用的生產(chǎn)要素有資本（K）與勞動(dòng)（L）兩種，其中廠房設(shè)備和原料等（K）為固定不變，另一種生產(chǎn)要素（L）是可變的。

總產(chǎn)量（Total Product）就是生產(chǎn)要素投入后帶來(lái)的總產(chǎn)量。

平均產(chǎn)量（Average Product）就是總產(chǎn)量除以生產(chǎn)要素投入量，即平均產(chǎn)量=總產(chǎn)量/生產(chǎn)要素投入量。

邊際產(chǎn)量（Marginal Product）是指最后增加的一個(gè)單位生產(chǎn)要素所引起的產(chǎn)量的增量，即邊際產(chǎn)量=總產(chǎn)量增量/生產(chǎn)要素投入量的增量。196 第14章

生產(chǎn)者理論

14.2.1 建立生產(chǎn)關(guān)系模型

（1）在Excel中，建立一張名為“一種產(chǎn)品與一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)關(guān)系表”的工作表。（2）輸入“工人人數(shù)（L）”、“總產(chǎn)量（TP）”、“平均產(chǎn)量（AP）”和“邊際產(chǎn)量（MP）”等基本數(shù)據(jù)。

（3）輸入計(jì)算平均產(chǎn)量的公式，并將此公式復(fù)制到其他單元格區(qū)域。（4）輸入計(jì)算邊際產(chǎn)量的公式，并將此公式復(fù)制到其他單元格區(qū)域。

14.2.2 總產(chǎn)量曲線

將變動(dòng)的生產(chǎn)要素與總產(chǎn)量之間的關(guān)系表示在坐標(biāo)圖中，并將各點(diǎn)連接起來(lái)，便可繪制出“總產(chǎn)量曲線”。（1）選擇單元格區(qū)域。

（2）打開(kāi)“圖表向?qū)А惫ぞ撸x擇圖表類(lèi)型為“XY散點(diǎn)圖——平滑線散點(diǎn)圖”，確定數(shù)據(jù)區(qū)域、圖表標(biāo)題、數(shù)值（X）軸為“工人人數(shù)”，數(shù)值（Y）軸為“總產(chǎn)量”，確定圖表的位置在“一種產(chǎn)品與一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)關(guān)系表”中。（3）單擊“完成”按鈕，即可繪制出“總產(chǎn)量曲線”圖、。

14.2.3 平均產(chǎn)量曲線

將變動(dòng)的生產(chǎn)要素與平均產(chǎn)量之間的關(guān)系表示在坐標(biāo)圖中，并將各點(diǎn)連接起來(lái)，便可繪制出“平均產(chǎn)量曲線”。

（1）利用鼠標(biāo)拖動(dòng)選擇兩個(gè)單元格區(qū)域。

（2）打開(kāi)“圖表向?qū)А惫ぞ?，選擇圖表類(lèi)型為“XY散點(diǎn)圖——平滑線散點(diǎn)圖”，確定數(shù)據(jù)區(qū)域、圖表標(biāo)題為、數(shù)值（X）軸為“工人人數(shù)”，數(shù)值（Y）軸為“平均產(chǎn)量”，確定圖表的位置在“一種產(chǎn)品與一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)關(guān)系表”中。（3）單擊“完成”按鈕，即可繪制出“平均產(chǎn)量曲線”圖。

14.2.4 邊際產(chǎn)量曲線

將變動(dòng)的生產(chǎn)要素與邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系表示在坐標(biāo)圖中，并將各點(diǎn)連接起來(lái)，便可繪制出邊際產(chǎn)量曲線。

（1）按住Ctrl鍵，利用鼠標(biāo)拖動(dòng)選擇兩個(gè)單元格區(qū)域。

（2）打開(kāi)“圖表向?qū)А惫ぞ?，選擇圖表類(lèi)型為“XY散點(diǎn)圖——平滑線散點(diǎn)圖”，確定數(shù)據(jù)區(qū)域、圖表標(biāo)題為、數(shù)值（X）軸為“工人人數(shù)”，數(shù)值（Y）軸為“邊際產(chǎn)量”，確定圖表的位置在“一種產(chǎn)品與一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)關(guān)系表”中。（4）單擊“完成”按鈕，即可繪制出“邊際產(chǎn)量曲線”圖。

14.2.5 圖解TP、AP、MP的關(guān)系

為了能夠清楚地反映出TP、AP、MP三者之間的關(guān)系，可以首先將平均產(chǎn)量曲線（AP）

第14章

生產(chǎn)者理論 197 與邊際產(chǎn)量曲線（MP）合并起來(lái)，然后再與總產(chǎn)量曲線（TP）進(jìn)行比較。

（1）隨著勞動(dòng)投入量的增加，開(kāi)始時(shí)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量都是以遞增的方式增加，但各自增加到一定程度后，增長(zhǎng)方式從遞增轉(zhuǎn)變?yōu)檫f減。（2）邊際產(chǎn)量曲線最先達(dá)到最大值，然后逐漸遞減。

（3）當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量隨之上升；邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量隨之下降；平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線相交時(shí)，平均產(chǎn)量最大，然后遞減。（4）當(dāng)邊際產(chǎn)量曲線與橫軸相交時(shí)，總產(chǎn)量增量為零，此時(shí)總產(chǎn)量達(dá)到最大值。隨著邊際產(chǎn)量下降為負(fù)值時(shí)，總產(chǎn)量的值會(huì)絕對(duì)減少。

14.3 生產(chǎn)者均衡

14.3.1 生產(chǎn)者均衡Ⅰ 1．等產(chǎn)量曲線

等產(chǎn)量曲線是用來(lái)表示在一定技術(shù)條件下，生產(chǎn)等量產(chǎn)品的兩種能相互替代的可變生產(chǎn)要素的所有可能投入量的組合。

（1）在Excel中創(chuàng)建名為“等產(chǎn)量曲線”的工作表。（2）輸入相應(yīng)數(shù)據(jù)，其中B列數(shù)據(jù)由產(chǎn)量/勞動(dòng)量求得。（3）繪制等產(chǎn)量曲線圖。

2．等成本曲線

生產(chǎn)者只憑等產(chǎn)量曲線尚不能確定兩種可變投入量的最優(yōu)組合。所謂最優(yōu)組合就是以成本最低的組合生產(chǎn)既定的產(chǎn)量，這需要掌握有關(guān)成本和價(jià)格的信息。等成本曲線提供在要素價(jià)格既定的情況下，一定的支出所能得到的兩種投入量的各種組合。

在等成本曲線中，生產(chǎn)成本是固定的，如果勞動(dòng)量（X）是已知的，則資本量（Y）便會(huì)隨著勞動(dòng)量的變化而變化。根據(jù)這三者之間的函數(shù)關(guān)系，來(lái)繪制等成本曲線。

（1）在Excel中創(chuàng)建一張名為“等成本曲線”的工作表，其中資本量（Y）的數(shù)據(jù)通過(guò)勞動(dòng)、資本、生產(chǎn)成本三者之間的函數(shù)關(guān)系計(jì)算得出。（2）繪制出等成本曲線圖。

3．生產(chǎn)者均衡Ⅰ

將繪制出的等產(chǎn)量曲線和等成本曲線組合在一起，分析生產(chǎn)者在一定產(chǎn)量下，應(yīng)如何分配其生產(chǎn)要素的使用量，而使其生產(chǎn)成本達(dá)到最低。利用合并圖表的方法得到生產(chǎn)者均衡圖。等產(chǎn)量曲線和等成本曲線相切于A點(diǎn)，說(shuō)明此時(shí)在保證達(dá)到產(chǎn)量要求的同時(shí)，兩種生產(chǎn)要素的分配最為合理，生產(chǎn)成本也最低。

14.3.2 生產(chǎn)者均衡Ⅱ 1．生產(chǎn)可能曲線

生產(chǎn)可能曲線是指在有限的資源及固定的技術(shù)條件下，廠商生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的最大可能產(chǎn)出198 第14章

生產(chǎn)者理論

組合軌跡。

（1）在Excel中新建一工作表，命名為“生產(chǎn)可能曲線”。（2）將數(shù)據(jù)輸入到“生產(chǎn)可能曲線”工作表中。（3）生成 “生產(chǎn)可能曲線”。

2．等收益曲線

生產(chǎn)可能曲線只說(shuō)明具有一定量資源的廠商生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的所有可能的生產(chǎn)組合。如果從廠商獲得的角度分析，則必須要考慮X產(chǎn)品和Y產(chǎn)品的出售價(jià)格。等收益曲線是指廠商在已知的X、Y兩種產(chǎn)品的價(jià)格（Px、Py）以及總收益固定的情況下，銷(xiāo)售不同量X和Y的組合軌跡。

（1）建立一張名為“等收益曲線”的工作表，其中C列數(shù)據(jù)由公式計(jì)算得出。（2）繪制出等收益曲線。

3．生產(chǎn)者均衡Ⅱ

利用合并圖表的方法，將“生產(chǎn)可能曲線”和“等收益曲線”合并在一起。

廠商的生產(chǎn)均衡點(diǎn)位于生產(chǎn)可能曲線與等收益曲線的切點(diǎn)，該廠商的生產(chǎn)組織在此點(diǎn)最為有效。

14.4 模型延伸

14.4.1 單一均衡點(diǎn)模型

（1）在“生產(chǎn)可能曲線”工作表中擴(kuò)充模型，加上D、E兩列。（2）在D列中設(shè)置公式。（3）在E列中設(shè)置公式。

14.4.2 多均衡點(diǎn)模型

在多點(diǎn)均衡情況下，如果想通過(guò)創(chuàng)建模型的方法得出均衡解，則需要對(duì)單一均衡點(diǎn)模型進(jìn)行必要的修改。

第15章

成本理論

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

本章主要講解利用Excel建立相應(yīng)模型，進(jìn)行成本理論分析的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)掌握如下內(nèi)容：

28.建立完整成本模型 29.繪制成本曲線圖

15.1 成本理論概述

成本（Cost）是指生產(chǎn)活動(dòng)中所使用的生產(chǎn)要素的價(jià)格，也叫生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)某種商品時(shí)所投入的經(jīng)濟(jì)資源，包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)家的才能等。

總成本（Total Cost）：短期內(nèi)，生產(chǎn)者生產(chǎn)一定產(chǎn)量所需要的成本總額即為總成本?？偝杀痉譃閮刹糠?，一部分是固定成本（fixed cost），如廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、管理人員的薪金等，正常利潤(rùn)也包括在內(nèi)，另一部分是變動(dòng)成本（variable cost），如生產(chǎn)工人工資、原材料、動(dòng)力等。

平均成本（Average Cost）：生產(chǎn)者所生產(chǎn)的每單位產(chǎn)品平均負(fù)擔(dān)的成本即為平均成本，也稱為平均總成本。與總成本的概念相對(duì)應(yīng)，平均成本也有平均固定成本（average fixed cost）和平均變動(dòng)成本（average variable cost）之分。平均固定成本是總固定成本除以產(chǎn)量所得的商，平均變動(dòng)成本是總可變成本除以產(chǎn)量所得的商。

邊際成本（Marginal Cost）：生產(chǎn)者每增加1單位產(chǎn)品所增加的總成本的量即為邊際成本，也就是n+1單位的產(chǎn)品總成本減去n單位的產(chǎn)品總成本?？梢杂霉降男问絹?lái)表示以上各成本概念之間的關(guān)系?？偝杀荆═C）=總固定成本（TFC）+總變動(dòng)成本（TVC）平均成本（AC）=平均固定成本（AFC）+平均變動(dòng)成本（AVC）平均成本（AC）=總成本（TC）/總產(chǎn)量（Q）

平均固定成本（AFC）=總固定成本（TFC）/總產(chǎn)量（Q）平均變動(dòng)成本（AVC）=總變動(dòng)成本（TVC）/總產(chǎn)量（Q）邊際成本（MC）=總成本（TC）n-總成本（TC）n-1 200 第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

15.2 創(chuàng)建模型

15.2.1 成本表模型

（1）在新創(chuàng)建的“成本理論”工作簿中選擇一張工作表，將其命名為“成本表模型”，定義工作表的各個(gè)項(xiàng)目并輸入基本數(shù)據(jù)。（2）在D列中輸入公式。

（3）在E列中輸入公式，確認(rèn)后在該單元格中會(huì)出現(xiàn)“#DIV/0！”的提示。（4）在F列中輸入公式，確認(rèn)后在該單元格中會(huì)出現(xiàn)“#DIV/0！”的提示。（5）在G列中輸入公式，確認(rèn)后在該單元格中會(huì)出現(xiàn)“#DIV/0！”的提示。（6）在H列中輸入公式，確認(rèn)后在該單元格中會(huì)出現(xiàn)“#VALUE！”的提示。

利用Excel提供的函數(shù)（ROUND()）將小數(shù)位調(diào)整到用戶滿意的位置，以讓整個(gè)模型看起來(lái)更為統(tǒng)一、清晰。

15.2.2 總成本曲線圖

總成本是由總固定成本和總變動(dòng)成本組成的，其中，總固定成本是固定不變的，而總成本=總固定成本+總變動(dòng)成本，所以，總成本的變動(dòng)隨著總變動(dòng)成本的變動(dòng)而變動(dòng)?？偣潭ǔ杀厩€是一條直線，不隨產(chǎn)量的變化而變化；總變動(dòng)成本曲線和總成本曲線的形狀完全相同，只是所在位置不同，二者之間的垂直距離正好等于總固定成本。

15.2.3 平均成本與邊際成本曲線圖

根據(jù)平均成本與邊際成本曲線圖可以得出如下結(jié)論：

（1）平均固定成本曲線AFC隨產(chǎn)量的增加而連續(xù)下降，不斷接近橫軸。因?yàn)楫a(chǎn)品越多，公攤到每一單位產(chǎn)品的固定成本的量就越少，但不會(huì)到達(dá)橫軸，因?yàn)楫a(chǎn)品無(wú)論如何增多，單位產(chǎn)品中的固定成本絕不會(huì)等于零。

（2）平均可變成本曲線AVC在早期的生產(chǎn)水平上，隨產(chǎn)量增多投入的生產(chǎn)要素也增多。由于能有效地使用各種生產(chǎn)要素，總變動(dòng)成本以遞減的速率增加，所以，這時(shí)的AVC曲線平滑下降。生產(chǎn)水平提高后，由于邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的作用，總變動(dòng)成本以遞增的速率增加，AVC曲線就停止下滑而逐漸上升，曲線接近U形。平均成本曲線AC與AVC的形狀大致相同，二者的垂直距離就是AFC。

（3）在早期的生產(chǎn)水平上，AFC和AVC都在下降，從而AC曲線也隨之下降。當(dāng)平均變動(dòng)成本曲線AVC下降到最低點(diǎn)后即上升，這時(shí)，平均固定成本曲線AFC仍在下降，只要它下降的數(shù)量超過(guò)平均變動(dòng)成本增加的量，平均成本曲線仍會(huì)下降。當(dāng)AFC與AVC相交，即二者相等時(shí)，平均成本曲線AC達(dá)到最低點(diǎn)，當(dāng)AVC上升的數(shù)量大于AFV下降的數(shù)量時(shí)，AC曲線開(kāi)始上升。由此可以斷定，平均成本曲線AC達(dá)到最低點(diǎn)的時(shí)間要比平均變動(dòng)成本曲線AVC晚一些，AC曲線的最低點(diǎn)在AVC曲線最低點(diǎn)的右邊。當(dāng)廠商生產(chǎn)處于

第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 201 高水平時(shí)，平均固定成本在平均成本中所占比重越來(lái)越小，這時(shí)AC曲線和AVC曲線會(huì)逐漸接近。

（4）當(dāng)邊際成本曲線MC低于平均成本曲線AC時(shí)，每增加1單位的產(chǎn)品，由于平均成本小于前1單位產(chǎn)品的平均成本，所以平均成本曲線AC是下降的。反之，當(dāng)MC高于AC時(shí)，那么，每增加1單位產(chǎn)品，平均成本就比以前大一些，所以平均成本曲線AC是上升的。從圖15-4中MC和AC曲線相交的情況看，在交點(diǎn)的左邊，MC曲線在AC曲線的下面，因此，AC曲線一直下降；在交點(diǎn)的右邊，MC曲線在AC曲線的上面，AC曲線一直上升，所以，兩條曲線的交點(diǎn)必然是AC曲線的最低點(diǎn)。202 第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

本章主要講解利用Excel建立相應(yīng)模型，進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論分析的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)掌握如下內(nèi)容：

30.建立完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷市場(chǎng)中的成本、收益與利潤(rùn)模型 31.繪制完全部分市場(chǎng)中的收益曲線

32.繪制壟斷廠商的收益曲線、成本曲線和利潤(rùn)曲線 33.利用圖形法分析壟斷廠商的短期均衡

16.1 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商理論概述

完全競(jìng)爭(zhēng)（perfect competition）在一定情況下又稱純粹競(jìng)爭(zhēng)，是指不受任何阻礙和干擾的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在該市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，由于廠商數(shù)量眾多，任何一個(gè)人的銷(xiāo)售都只占很小的市場(chǎng)份額，以致無(wú)法通過(guò)自己的銷(xiāo)售行為來(lái)影響市場(chǎng)價(jià)格，他們都是市場(chǎng)上既定價(jià)格的服從者，而不是價(jià)格的決定者。只要行業(yè)的供求狀況保持不變，即使一個(gè)廠商的生產(chǎn)擴(kuò)大幾倍，它所接受的價(jià)格也不會(huì)下降。其總收益（total revenue，簡(jiǎn)稱為T(mén)R）、平均收益（average revenue，簡(jiǎn)稱為AR）、邊際收益（marginal revenue，簡(jiǎn)稱為MR）、利潤(rùn)（profit，簡(jiǎn)稱為π）之間的關(guān)系可表述如下：

總收益表示單位價(jià)格乘以銷(xiāo)售的數(shù)量，用公式表示為T(mén)R=P*Q。平均收益表示銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品的平均收入，用公式表示為AR=TR/Q=P。

邊際收益表示每多銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品引起的總收益的變動(dòng)情況，用公式表示為MR=ΔTR/ΔQ。利潤(rùn)表示總收益與總成本之差，用公式表示為π=TR-TC。

16.2 完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

16.2.1 成本、收益與利潤(rùn)表模型

（1）創(chuàng)建一張名為“成本、收益與利潤(rùn)表”的工作表。（2）依次確定C列、D列、E列、G列、H列單元格中的公式。

第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 203 16.2.2 平均收益與邊際收益曲線圖

繪制完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中的平均收益與邊際收益曲線圖。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，廠商只能是價(jià)格的接受者，面對(duì)的市場(chǎng)需求是一條完全有彈性的水平線。不管廠商生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量是多少，價(jià)格都沒(méi)有改變，同時(shí)，廠商的平均收益和邊際收益相等，即AR=MR=P。所以，平均收益曲線、邊際收益曲線與價(jià)格線是完全重合的一條水平直線。

16.2.3 總收益曲線圖

在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，由于價(jià)格不受廠商提供產(chǎn)品數(shù)量多少的影響，廠商的總收益就是產(chǎn)量乘以單位產(chǎn)品的售價(jià)。所以，同樣可以利用Excel統(tǒng)計(jì)圖表繪制出廠商的總收益曲線圖

從圖中可以看出，總收益曲線是一條源自原點(diǎn)的直線，產(chǎn)量越多，總收益就越高，完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中的一條普遍原則就是廠商必須選擇能使其邊際成本等于其邊際收益的產(chǎn)量水平，只有這樣才能獲取最大利潤(rùn)或者遭受最小虧損。如果廠商能夠達(dá)到這一狀態(tài)，我們稱其達(dá)到了短期的均衡狀態(tài)。同時(shí)，由于在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中需求曲線是一條水平線，廠商每多銷(xiāo)售1單位產(chǎn)品，所得到的收益（即邊際收益）都等于價(jià)格P，需求曲線與邊際收益曲線重合，因此，廠商的短期均衡狀態(tài)是在產(chǎn)量水平達(dá)到其邊際成本且等于P時(shí)才實(shí)現(xiàn)的，即MC=MR=P。

16.2.4 利潤(rùn)最大化所決定的最適合產(chǎn)量曲線圖

追求利潤(rùn)最大化的廠商由于是價(jià)格的接受者，它的短期均衡狀態(tài)只有在MC=MR=P的條件下才能實(shí)現(xiàn)。可以利用Excel繪制圖表的功能，得出邊際成本與邊際收益曲線圖，這兩條曲線的交點(diǎn)就是廠商追求利潤(rùn)最大化情況的最適合產(chǎn)量。

16.3 壟斷廠商理論概念

壟斷是指市場(chǎng)上只有惟一一個(gè)賣(mài)者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，賣(mài)者出售的商品或勞務(wù)沒(méi)有任何接近的替代品；同時(shí)，任何新的賣(mài)者難于進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。在這種情況下，壟斷者沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，完全排除了競(jìng)爭(zhēng)。

產(chǎn)生壟斷的原因是：對(duì)關(guān)鍵性原料的獨(dú)家占有，對(duì)專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的獨(dú)家占有；擁有一種產(chǎn)品或加工過(guò)程的專(zhuān)利權(quán)；政府頒布的特許權(quán)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

在壟斷的條件下，對(duì)壟斷者的需求也就是對(duì)全行業(yè)的需求。壟斷者是產(chǎn)品價(jià)格的決定者，它有權(quán)力決定自己產(chǎn)品的賣(mài)價(jià)。或者說(shuō)，壟斷者能在它的需求曲線上選定他滿意的價(jià)格—數(shù)量組合。只要他選定了一種價(jià)格，在需求曲線上就會(huì)表明消費(fèi)者將會(huì)購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量。選定的價(jià)格既是壟斷者的賣(mài)價(jià)，也是它出售相應(yīng)數(shù)量產(chǎn)品的平均收益。

在完全競(jìng)爭(zhēng)的情況下，一家廠商的需求曲線總是一條水平線，而壟斷者的需求曲線則是向下傾斜的，因?yàn)閴艛嗾叩漠a(chǎn)品定價(jià)越高，可望賣(mài)出的數(shù)量就越少。壟斷者降低產(chǎn)品價(jià)格，204 第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

銷(xiāo)售量就會(huì)增加。壟斷者追求的仍是最大利潤(rùn)。

如果從廠商的收益面考慮，壟斷廠商的成本、收益與利潤(rùn)之間的關(guān)系可表述如下： 總收益（TR）：等于產(chǎn)品賣(mài)價(jià)（P）與對(duì)應(yīng)這個(gè)價(jià)格的銷(xiāo)售量（Q）的乘積，此時(shí)的銷(xiāo)售量就是廠商面對(duì)的需求量，用公式表示為T(mén)R=P*Q。

平均收益（AR）：等于總收益（TR）除以銷(xiāo)售量（Q），用公式表示為AR=TR/Q。邊際收益（MR）：反映廠商每增加（減少）出售一個(gè)單位的產(chǎn)品，而引起收益的變化情況，用公式表示為MR=ΔTR/ΔQ。

利潤(rùn)（π）：它等于總收益與總成本的差，用公式表示為π=TR-TC。

16.3.1 成本、收益與利潤(rùn)表模型

在Excel首先建立一張如表16-2所示的工作表。

（1）打開(kāi)Excel，建立一張名為“壟斷廠商的成本、收益與利潤(rùn)表”的工作表。（2）在C列、D列、E列、G列、H列中分別輸入公式。

16.3.2 平均收益與邊際收益曲線圖

利用相關(guān)資料及參照以前繪制圖表的方法，可以得出壟斷廠商的平均收益與邊際收益曲線圖。

由于在壟斷市場(chǎng)中需求曲線通常是一條向下傾斜的曲線，因此，平均收益AR隨著商品產(chǎn)量的增加而減少，邊際收益MR也隨著產(chǎn)量的增加而減少。兩條曲線從同一點(diǎn)出發(fā)后，邊際收益曲線MR總是位于平均收益曲線AR的下面，并且兩者的距離越來(lái)越大。

16.3.3 壟斷廠商的總收益與總成本曲線圖

由于總收益和總成本直接制約著壟斷廠商的利潤(rùn)水平，所以，追求利潤(rùn)最大化的壟斷廠商在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須要對(duì)這兩個(gè)制約因素加以考慮。同樣，可以利用Excel的圖表來(lái)分析二者之間的關(guān)系。

壟斷廠商的總收益曲線呈下降趨勢(shì)，這是因?yàn)閺S商為了增加其產(chǎn)品銷(xiāo)售量，只能選擇降價(jià)的策略，這必然會(huì)導(dǎo)致其收益減少，而隨著銷(xiāo)售量的增加，其生產(chǎn)成本是逐漸上升的，所以，總成本曲線呈上升趨勢(shì)。

16.3.4 利潤(rùn)曲線圖

由于壟斷廠商的總收益和總成本曲線隨著銷(xiāo)售量的增減而呈現(xiàn)不同方向的變化，為了了解壟斷廠商在產(chǎn)量為多少的情況下，可以使總收益最高而總成本最低，再繪制一張利潤(rùn)曲線圖，以便于分析。

16.3.5 壟斷廠商的短期均衡

在短期內(nèi)，壟斷者必然要考慮成本情況。壟斷者為了獲得最大利潤(rùn)，仍然需要像競(jìng)爭(zhēng)性廠商一樣，遵守MR=MC的原則。

第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 205 從圖中可以看出，當(dāng)MR＞MC（A點(diǎn)上方）時(shí)，壟斷者繼續(xù)增產(chǎn)仍可增加收益，總利潤(rùn)未達(dá)到最大值。反之，如果MR＜MC（A點(diǎn)下方）時(shí)，壟斷者的總收益已經(jīng)開(kāi)始減少，繼續(xù)增產(chǎn)只能導(dǎo)致更大的損失，只有壓縮產(chǎn)量，才能降低MC，提高M(jìn)R。所以，只有當(dāng)MC=MC時(shí)，壟斷者才能獲得最大利潤(rùn)（或者把虧損降至最低程度），而此時(shí)所決定的產(chǎn)量，也正是在利潤(rùn)最大化前提下的最適合產(chǎn)量。

壟斷廠商實(shí)現(xiàn)短期均衡條件和競(jìng)爭(zhēng)性廠商實(shí)現(xiàn)短期均衡的條件是相同的，所不同的是，競(jìng)爭(zhēng)性廠商的需求曲線是一條水平的直線，它既是廠商的需求曲線，也是廠商的平均收益和邊際收益曲線。但壟斷廠商的需求曲線（也是平均收益曲線）和邊際收益曲線卻是分別向右下方傾斜的兩條曲線。

第17章

凱恩斯理論模型

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

本章主要講解有關(guān)凱恩斯理論的基本內(nèi)容，介紹利用Excel建立相應(yīng)模型，進(jìn)行凱恩斯理論分析的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)掌握如下內(nèi)容：

34.消費(fèi)函數(shù)與儲(chǔ)蓄函數(shù)、消費(fèi)曲線與儲(chǔ)蓄曲線 35.45°線的使用

36.用不同方法求解均衡收入 37.凱恩斯理論模型的延伸 38.IS曲線與LM曲線 39.商品市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)的均衡

凱恩斯理論的核心在于通過(guò)分析，論證了總支出水平?jīng)Q定總產(chǎn)量、總就業(yè)量和國(guó)民收入水平?？傊С鍪窃诟鱾€(gè)收入水平上，所有消費(fèi)者、工商企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，愿意花費(fèi)于購(gòu)買(mǎi)最終產(chǎn)品和勞動(dòng)的支出總額，它包括消費(fèi)支出、投資支出、政府支出和凈出口4項(xiàng)，這和國(guó)民收入核算中的項(xiàng)目一一對(duì)應(yīng)。這里有一點(diǎn)需要明確，即凱恩斯理論中的總支出及上述4項(xiàng)都是屬于事前計(jì)劃、意愿進(jìn)行的，而并非實(shí)際發(fā)生、事后計(jì)量的?？紤]到每一類(lèi)意愿支出中都可能包含進(jìn)口成份，將它減去即得到對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和勞動(dòng)的總意愿支出，即總需求。設(shè)總意愿支出為AE、意愿消費(fèi)為C、意愿投資為I、意愿的政府支出為G、意愿的凈出口為意愿的出口（X）和意愿的進(jìn)口（M）間的差額，那么AE=C+I+G+(X-M)。

17.1 民間消費(fèi)與儲(chǔ)蓄模式

17.1.1 消費(fèi)函數(shù)

消費(fèi)函數(shù)表明家庭的消費(fèi)支出與決定消費(fèi)的各種因素之間的關(guān)系。影響人們消費(fèi)的因素很多，但其中首要的一個(gè)是家庭得到的可支配收入，即實(shí)際收入。其他因素還有如利潤(rùn)、物價(jià)水平等，但消費(fèi)理論主要研究的是如何以可支配收入的變動(dòng)來(lái)說(shuō)明消費(fèi)的變動(dòng)，因此，消費(fèi)函數(shù)只用來(lái)表示消費(fèi)與可支配收入之間的關(guān)系。在其他條件不變的情況下，消費(fèi)隨收入的變動(dòng)呈同方向的變動(dòng)，收入增加，消費(fèi)也隨著增加；收入減少，消費(fèi)也隨著減少。也有一些消費(fèi)支出不取決于可支配收入，這種消費(fèi)支出稱為自發(fā)消費(fèi)（autonomous consumption）。

以C代表消費(fèi)，以a代表自發(fā)消費(fèi)，以Yd代表可支配收入，以b代表邊際消費(fèi)傾向，即

第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 207 隨著收入水平的變化，用于消費(fèi)支出比例的變化，則消費(fèi)函數(shù)可表示為C=a+bYd。

1．創(chuàng)建“消費(fèi)函數(shù)”工作表

（1）在Excel中新建一工作簿，以“凱恩斯理論”進(jìn)行保存，將sheet1改名為“消費(fèi)函數(shù)”。（2）輸入基本數(shù)據(jù)。（3）在單元格中輸入公式。

2．繪制“消費(fèi)函數(shù)”曲線

（1）在“消費(fèi)函數(shù)”工作表中選定單元格區(qū)域。

（2）單擊“圖表向?qū)А卑粹o，按提示選擇圖表類(lèi)型、確定圖表選項(xiàng)、指定圖表位置。從圖中可以看出，隨著收入水平的提高，消費(fèi)水平也在逐漸提高，但沒(méi)有收入水平提高得多。

17.1.2 儲(chǔ)蓄函數(shù)

儲(chǔ)蓄是不用于消費(fèi)的可支配收入。儲(chǔ)蓄函數(shù)表明儲(chǔ)蓄與可支配收入之間的關(guān)系，在其他條件不變的情況下，儲(chǔ)蓄與收入呈同方向變動(dòng)，收入增加，儲(chǔ)蓄也隨著增加，收入減少，儲(chǔ)蓄也隨著減少。

以S代表儲(chǔ)蓄，則儲(chǔ)蓄函數(shù)可表示為S= Yd-C=Yd-(a+b Yd)=-a+(1-b)Yd。根據(jù)前面消費(fèi)函數(shù)假設(shè)，其儲(chǔ)蓄函數(shù)為S=-100+(1-0.75)Yd =-100+0.25 Yd。

1．創(chuàng)建“儲(chǔ)蓄函數(shù)”工作表

（1）打開(kāi)“凱恩斯理論”工作簿，將sheet2改名為“儲(chǔ)蓄函數(shù)”。（2）輸入基本數(shù)據(jù)。（3）在單元格中輸入公式。

2．繪制“儲(chǔ)蓄函數(shù)”曲線

（1）在“儲(chǔ)蓄函數(shù)”工作表中選定單元格區(qū)域。

（2）單擊“圖表向?qū)А卑粹o，按提示選擇圖表類(lèi)型、確定圖表選項(xiàng)、指定圖表位置。從圖中以看出，在低收入水平時(shí)，儲(chǔ)蓄為負(fù)，它反映了消費(fèi)超過(guò)收入這一情況。人們進(jìn)行負(fù)儲(chǔ)蓄是用他們持有的銀行存款、股票等支付消費(fèi)支出超過(guò)其收入水平的部分。當(dāng)收入水平增加到一定程度以后，儲(chǔ)蓄變?yōu)檎龜?shù)，并且隨著收入的增加而增加，這也反映了不是全部收入都用于消費(fèi)這一事實(shí)。

17.1.3 45°線與消費(fèi)函數(shù)

45°線是由坐標(biāo)圖中所有橫軸數(shù)值與縱軸數(shù)值相等的點(diǎn)連接而成的，由于兩個(gè)坐標(biāo)上的刻度一樣，所以這條線的斜率為1，并形成45°角，它也由此而得名。

（1）打開(kāi)“消費(fèi)函數(shù)”工作表，選定“消費(fèi)曲線”圖表，在此圖表的基礎(chǔ)上繪制45°線。（2）為使45°線的效果更直觀，最好將繪圖區(qū)調(diào)整成等高與等寬，可將鼠標(biāo)指針指向繪圖區(qū)域，當(dāng)鼠標(biāo)指針下方出現(xiàn)“繪圖區(qū)”的提示時(shí)，單擊，此時(shí)繪圖區(qū)四周出現(xiàn)8個(gè)控制柄，拖動(dòng)其中一個(gè)控制柄，即可調(diào)整其高度與寬度。208 第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

（3）使圖表橫軸與縱軸的刻度保持一致，可將鼠標(biāo)指針指向橫（縱）軸，當(dāng)鼠標(biāo)指針下方出現(xiàn)“數(shù)值（X）軸”（“數(shù)值（Y）軸”）時(shí)，單擊鼠標(biāo)右鍵，在打開(kāi)的快捷菜單中選擇“坐標(biāo)軸格式”命令，在“坐標(biāo)軸格式”對(duì)話框中，單擊“刻度”標(biāo)簽，然后調(diào)整“主要刻度單位”選項(xiàng)后的數(shù)值。

（4）右擊“繪圖區(qū)”，在打開(kāi)的快捷菜單中選擇“圖表選項(xiàng)”命令，在“圖表選項(xiàng)”對(duì)話框中打開(kāi)“網(wǎng)格線”標(biāo)簽頁(yè)，分別選中“數(shù)值（X）軸：主要網(wǎng)格線”和“數(shù)值（Y）軸：主要網(wǎng)格線”選項(xiàng)。

（5）打開(kāi)“繪圖”工具欄，單擊“直線”按鈕，此時(shí)，光標(biāo)會(huì)變?yōu)榧?xì)十字形狀，將其指向原點(diǎn)后按住鼠標(biāo)左鍵向右上方拖動(dòng)，使直線通過(guò)每個(gè)方格的對(duì)角，直至相應(yīng)坐標(biāo)點(diǎn)。（6）松開(kāi)鼠標(biāo)左健，即完成45°線的繪制。

45°線與消費(fèi)曲線的交點(diǎn)稱收支相抵點(diǎn)，在這個(gè)點(diǎn)上，消費(fèi)支出恰恰等于收入，消費(fèi)者收入剛夠度日，既不借債，也無(wú)儲(chǔ)蓄。在收支相抵點(diǎn)的右邊，消費(fèi)者的消費(fèi)低于收入，消費(fèi)曲線與45°線的垂直距離代表儲(chǔ)蓄。在該點(diǎn)的左邊，消費(fèi)支出大于收入，消費(fèi)曲線與45°線的垂直距離為負(fù)儲(chǔ)蓄。另外，還可以看出，消費(fèi)曲線并不通過(guò)原點(diǎn)，這表明可支配收入為零時(shí)，消費(fèi)并不等于零，消費(fèi)曲線與縱軸的交點(diǎn)與原點(diǎn)之間的垂直距離表明人們必須維持的最低消費(fèi)水平。在可支配收入等于零時(shí)的消費(fèi)量稱為自發(fā)的消費(fèi)。如果再將“儲(chǔ)蓄曲線”放置在上圖之下，則可以比較出收入、消費(fèi)與儲(chǔ)蓄三者之間的關(guān)系。若消費(fèi)曲線位于45°線的上方，則消費(fèi)者的消費(fèi)大于收入，出現(xiàn)負(fù)儲(chǔ)蓄現(xiàn)象；反之，消費(fèi)曲線位于45°線的下方，消費(fèi)者的消費(fèi)小于收入，為正儲(chǔ)蓄情況；而收入等于消費(fèi)曲線與45°線的交點(diǎn)時(shí)，儲(chǔ)蓄為零，收入全部用于消費(fèi)。

17.1.4 投資曲線

投資是指工商企業(yè)為獲得物質(zhì)資本的支出；獲得物質(zhì)資本是指工商企業(yè)添加廠房、機(jī)器設(shè)備和存貨等項(xiàng)目。私人領(lǐng)域中的投資支出和消費(fèi)支出是構(gòu)成總支出的兩個(gè)重要組成部分。由于消費(fèi)支出取決于收入水平，而且相對(duì)穩(wěn)定，投資支出對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行就顯得特別重要。工商企業(yè)是否投資主要取決于以下兩個(gè)因素：

資本邊際效率（marginal efficiency of investment，MEI）：它是追加一單位資本投資所預(yù)期的超過(guò)成本的報(bào)酬率。報(bào)酬率是指每年獲得的投資收益與該項(xiàng)投資支出之比。

資金成本：指為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)投資項(xiàng)目，籌措資金時(shí)的資金成本，通常以市場(chǎng)上的利率做為參考。

企業(yè)投資類(lèi)似于消費(fèi)需求，企業(yè)投資的價(jià)格就是利率，如果以圖表的形式來(lái)表示，其資本邊際效率曲線就是在各個(gè)利率水平上，企業(yè)愿意而且能夠支出的投資量。

（1）創(chuàng)建一張工作表，將其命名為“利率與投資”，將相關(guān)資料輸入到該工作表中。（2）選定工作表中的相應(yīng)單元格區(qū)域，繪制MEI曲線。

可以看出，在不同的利率水平下，企業(yè)會(huì)做出不同的投資量的選擇，因此，MEI曲線就是企業(yè)的投資需求曲線。

第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 209

17.2 均衡收入

均衡收入是一種收入水平的運(yùn)動(dòng)，這種運(yùn)動(dòng)使總需求不斷地重現(xiàn)自己的收入水平。也就是說(shuō)，在這一水平下，收入的獲得者將獲得多少花費(fèi)多少，或是消費(fèi)，或是儲(chǔ)蓄，而花費(fèi)又會(huì)產(chǎn)生同等的收入水平。其基本條件是支出正好等于收入，總供給數(shù)量正好等于總需求數(shù)量。

17.2.1 均衡收入模型

（1）創(chuàng)建一張名為“均衡收入I”的工作表。（2）輸入基本數(shù)據(jù)。（3）在單元格中輸入公式。

17.2.2 圖解均衡收入與45°線分析法

均衡收入取決于收入等于總支出，而45°線是由坐標(biāo)圖中橫坐標(biāo)值等于縱坐標(biāo)值的點(diǎn)連接而成的，所以，如果在坐標(biāo)圖中分別用橫軸與縱軸表示收入與支出，然后繪制45°線，同樣可以得到均衡收入的結(jié)果。

（1）將“消費(fèi)函數(shù)”、“儲(chǔ)蓄函數(shù)”兩張工作表的數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，存放在“均衡收入II”工作表中，另外增加一列存放“投資”的數(shù)據(jù)。

（2）設(shè)置D列公式，計(jì)算出總支出數(shù)據(jù)，即消費(fèi)加投資。（3）選定單元格區(qū)域，繪制“支出曲線”圖表。

（4）按照前一節(jié)繪制45°線的方法，在“支出曲線”圖表中繪制45°線

可以看出，總支出曲線與45°線相交于E點(diǎn)，表明收入等于支出，而這和通過(guò)均衡收入模型計(jì)算得到的結(jié)果相同。

17.2.3 投資等于儲(chǔ)蓄分析法

根據(jù)前面的分析，在簡(jiǎn)單凱恩斯模型中假設(shè)消費(fèi)者取得的收入不是用于消費(fèi)就是用于儲(chǔ)蓄，因此：Yd=C+I，Yd=C+S。所以，實(shí)現(xiàn)均衡收入時(shí)，可得到I=S。

為了簡(jiǎn)化問(wèn)題，仍將I假設(shè)為自發(fā)性投資，其值為固定值，這樣，投資曲線就應(yīng)該是一條水平線，可利用合并圖表的辦法，將前面已經(jīng)繪制好的“支出曲線”和“投資曲線”進(jìn)行合并，分析兩者的交點(diǎn)，同樣也可以得出均衡收入。

可以看出，投資曲線和儲(chǔ)蓄曲線交點(diǎn)的橫坐標(biāo)值正是投資等于儲(chǔ)蓄時(shí)的均衡收入，并且該值和前面用其他兩種方法得出的結(jié)果完全相同。

17.3 簡(jiǎn)單凱恩斯模型的延伸

在簡(jiǎn)單凱恩斯模型中，分析影響支出的因素只有消費(fèi)與投資，而政府和國(guó)外經(jīng)濟(jì)部門(mén)對(duì)國(guó)內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響沒(méi)有包含在分析范圍之內(nèi)，為了能使分析工作更切合實(shí)際，需要將210 第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

這兩方面的因素引入到模型中，并對(duì)其進(jìn)行完善。引入政府部門(mén)后的凱恩斯模型調(diào)整為： Y=C+I+G Y=C+S+T C=a+bYd=a+b*(Y-T)I=I0 G=G0 T=T0 其中： Y：產(chǎn)出或所得 C：消費(fèi)支出 I：投資支出 G：政府支出 S：儲(chǔ)蓄支出 T：稅收凈額 a：自發(fā)性消費(fèi) b：邊際消費(fèi)傾向

Yd：可以支配的收入（總收入-稅收）G0：外生既定的政府消費(fèi) I0：自發(fā)性投資 T0：稅收凈額常量

17.3.1 模型求解

（1）創(chuàng)建一張名為“均衡收入III”的工作表，并輸入基本數(shù)據(jù)。（2）在單元格中輸入公式。

17.3.2 圖解均衡收入

在分析引入政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后的均衡收入時(shí)，根據(jù)前面進(jìn)行均衡分析的技巧，可以使用45°線來(lái)解決此問(wèn)題。

（1）創(chuàng)建一張名為“引入政府活動(dòng)的均衡收入”工作表，輸入基本數(shù)據(jù)并確定相應(yīng)單元格的公式。

（2）選定工作表中單元格區(qū)域用以繪制圖表。（3）繪制45°線。

（4）將鼠標(biāo)指針指向坐標(biāo)軸區(qū)域，當(dāng)鼠標(biāo)指針下方出現(xiàn)“數(shù)值（X）軸”或“數(shù)值（Y）軸”的提示后，右擊，選擇“坐標(biāo)軸格式”命令。

（5）在打開(kāi)的“坐標(biāo)軸格式”對(duì)話框中打開(kāi)“刻度”標(biāo)簽頁(yè)，將“自動(dòng)設(shè)置”選項(xiàng)下的“最小值”和“主要刻度單位”的值調(diào)整。

第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 211（6）單擊“確定”按鈕。

17.3.3 利用I+G曲線和S+T曲線求解均衡收入

根據(jù)公式Y(jié)=C+I+G和Y=C+S+T可以得出，I+G=S+T也是實(shí)現(xiàn)均衡收入的條件，所以，繪制I+G曲線和S+T曲線，然后將二者合并，分析其交點(diǎn)，同樣可以得出均衡收入?？梢钥闯?，當(dāng)I+G=S+T時(shí)的均衡收入和前面得出的結(jié)論一致。

17.4 修正凱恩斯模型——IS—LM分析法

凱恩斯理論將市場(chǎng)分為商品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)兩個(gè)領(lǐng)域。在商品領(lǐng)域中，總收入水平、總產(chǎn)量取決于總需求或有效需求；總需求取決于消費(fèi)支出和投資支出；消費(fèi)支出取決于消費(fèi)傾向；投資支出取決于資本邊際效率和市場(chǎng)利率。只有在意愿的投資等于意愿的儲(chǔ)蓄（I=S）時(shí)，才能達(dá)到小于充分就業(yè)的均衡。在貨幣領(lǐng)域中，當(dāng)貨幣需求等于貨幣供應(yīng)量時(shí)，達(dá)到均衡狀態(tài)，同時(shí)也就決定了利率。由此可見(jiàn)，利率是聯(lián)系商品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的橋梁。但是，凱恩斯的上述理論存在兩個(gè)問(wèn)題，一是利率的不確定性，二是兩個(gè)領(lǐng)域各自都可能實(shí)現(xiàn)其均衡狀態(tài)，可是未必能實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的均衡狀態(tài)。所以，凱恩斯學(xué)派的后期學(xué)者們認(rèn)為，在貨幣供給既定的情況下，利率取決于貨幣需求，貨幣需求又取決于收入水平。在消費(fèi)函數(shù)一定的情況下，收入水平取決于投資水平，但如果不知道利率水平，也就無(wú)法確定投資水平的高低。由此可知，所有這些變量都是相互聯(lián)系著的，必須按照一般均衡的概念同時(shí)加以確定。由?？怂固岢龅腎S—LM分析法最具代表性，形成了凱恩斯的總體經(jīng)濟(jì)一般均衡模型。

17.4.1 IS曲線

IS曲線代表所有利率水平（r）和收入水平的配合，任何一個(gè)配合的總支出等于總供給，投資等于儲(chǔ)蓄，由于這條線上任何一點(diǎn)都代表I=S的均衡點(diǎn)，故稱為IS曲線。IS曲線上的每一個(gè)點(diǎn)都代表在利率水平和收入水平的某一個(gè)配合下，商品領(lǐng)域的一個(gè)均衡狀態(tài)。商品市場(chǎng)的均衡包括3個(gè)條件，即消費(fèi)函數(shù)、投資函數(shù)和均衡條件。通過(guò)前述內(nèi)容可知： C=a+bY I=e-dr Y=C+I 由以上三個(gè)均衡條件聯(lián)立求解：Y=a+bY+e-dr 可得：

Y=(a+e-dr)/(1-b)。

上式即為IS曲線方程。由公式可知，當(dāng)邊際消費(fèi)傾向b已知，自發(fā)性消費(fèi)a可知，只要能確定r，Y即可確定。

（1）在Excel中創(chuàng)建一張名為“IS曲線”的工作表，并輸入基本數(shù)據(jù)。（2）在單元格中輸入公式并復(fù)制到相關(guān)單元格區(qū)域。212 第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

（3）繪制IS曲線。

可以看出，隨著利率的不斷提高，總收入水平不斷下降，這是因?yàn)槔实母叩椭苯佑绊懙酵顿Y水平，而投資水平又是決定收入水平的一個(gè)因素，所以，IS曲線是利率與收入所反方向關(guān)系的負(fù)斜率曲線。

17.4.2 LM曲線

LM曲線代表能使貨幣需求量等于貨幣供給量的所有的利率和收入水平的配合。由于這條曲線上任何點(diǎn)都代表貨幣需求量L等于貨幣供給量M的均衡點(diǎn)，故稱為L(zhǎng)M曲線。

在凱恩斯的經(jīng)濟(jì)模型中，貨幣市場(chǎng)的均衡包括三個(gè)條件，即貨幣的需求函數(shù)、貨幣的供給函數(shù)和均衡條件。

貨幣的需求函數(shù)為Md?L1(Y)?L2(r)?(kY?hr)P。

其中： Md：貨幣需求 Y：收入水平P：市場(chǎng)價(jià)格

k：表示人們?yōu)闈M足交易動(dòng)機(jī)和預(yù)防動(dòng)機(jī)而自愿平均持有的貨幣在名義收入中所占的比例

h：貨幣需求的利率彈性 r：利率

貨幣的供給函數(shù)為Ms=M0。其中： Ms：貨幣供給

M0：流通領(lǐng)域中的貨幣量 均衡條件為Ms=Md。

將以上3個(gè)方程聯(lián)立求解，即可得Y=(M0/kP)+(hr/k)，此即為L(zhǎng)M曲線方程。它表示由于貨幣供給為既定，對(duì)于任意的名義收入水平為既定，必須有一個(gè)相應(yīng)的利率，以保證在該利率下人們自愿持有的貨幣恰好等于既定的貨幣供給量。

（1）在Excel中創(chuàng)建一張名為“LM曲線”的工作表，并輸入基本數(shù)據(jù)。（2）在單元格中輸入公式并復(fù)制到相關(guān)單元格區(qū)域。（3）繪制LM曲線。

可以看出，收入水平越高，為使貨幣需求等于貨幣供給的利率水平就越高，二者同向變化，否則，貨幣市場(chǎng)就會(huì)失衡。所以，LM曲線是利率與收入成同方向關(guān)系的正斜率曲線。

第16章

廠商理論與壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 213 17.4.3 商品市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)均衡 1．模型求解

2．圖解均衡收入與均衡利率

在Excel中，可將IS曲線與LM曲線合并，二者的交點(diǎn)就可決定均衡收入與均衡利率。IS曲線與LM曲線的交點(diǎn)即為商品市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)同時(shí)達(dá)到均衡的利率水平與收入水平。

3．坐標(biāo)軸互換

（1）選定“IS—LM曲線”圖表，右擊該圖表的“圖表區(qū)”，在打開(kāi)的快捷菜單中選擇“數(shù)據(jù)源”命令，打開(kāi)“數(shù)據(jù)區(qū)”對(duì)話框。

（2）在對(duì)話框中單擊“系列”標(biāo)簽，在“系列”列表框中顯示的都是“收入（Y）”，因此，不論是哪一“收入”系列，都需將“X值”和“Y值”對(duì)調(diào)。（3）單擊“確定”。

在完成坐標(biāo)軸互換的工作以后，還需要調(diào)整坐標(biāo)軸的刻度，同時(shí)，將X軸與Y軸的名稱互換。

當(dāng)IS曲線與LM曲線相交時(shí)，其交點(diǎn)便是均衡收入與均衡利率。

17.4.4 模型延伸

對(duì)于均衡利率與均衡收入的求解，除了運(yùn)用“圖形”和“數(shù)學(xué)”方法外，還可以利用Excel工作表求解均衡解，其操作步驟如下：

（1）在Excel中建立一張名為“求解均衡解分析模型”的工作表，并輸入基本數(shù)據(jù)，（2）在工作表的C列、D列單元格中輸入公式。

（3）根據(jù)商品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)均衡的條件，商品市場(chǎng)中的利率與貨幣市場(chǎng)中的利率應(yīng)當(dāng)相等；同時(shí)，商品市場(chǎng)的收入與貨幣市場(chǎng)的收入也要相等。所以，在E列中輸入公式。

第二篇：生物基礎(chǔ)電子教案7

《生物基礎(chǔ)》電子教案

浙江省江山市中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校 張容

【教 材】王社光、劉 強(qiáng)?！渡锘A(chǔ)》.高等教育出版社.2005.6.第1 版 【課 題】第7章 生物技術(shù)及其應(yīng)用

第一節(jié) 生物技術(shù)的形成與發(fā)展 第二節(jié) 生物技術(shù)的基本內(nèi)容

【教學(xué)目標(biāo)】

知識(shí)與技能：掌握現(xiàn)代生物技術(shù)的概念和生物技術(shù)的基本內(nèi)容，了解生物技術(shù)發(fā)展史上的重要事件和進(jìn)展；初步掌握現(xiàn)代生物技術(shù)五個(gè)工程的基本過(guò)程；了解五個(gè)工程的意義和用途。

過(guò)程與方法：通過(guò)對(duì)比法培養(yǎng)學(xué)生觀察能力，使學(xué)生能正確認(rèn)識(shí)生物技術(shù)在我們現(xiàn)實(shí)生活中的作用，并加深對(duì)概念的理解，進(jìn)而對(duì)生物技術(shù)的內(nèi)容形成規(guī)律性認(rèn)識(shí)。

情感態(tài)度與價(jià)值觀：通過(guò)教學(xué)，使學(xué)生的科學(xué)態(tài)度、思想情趣得到陶冶；通過(guò)生物技術(shù)工程這些內(nèi)容的講授。激發(fā)學(xué)生愛(ài)科學(xué)的思想感情，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)事業(yè)的責(zé)任感。激發(fā)學(xué)生積極進(jìn)取的興趣和科學(xué)情感，培養(yǎng)積極探索的科學(xué)精神。【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】

重點(diǎn)：生物技術(shù)工程的內(nèi)容。難點(diǎn)：生物技術(shù)工程的內(nèi)容與步驟?！菊n時(shí)安排】2學(xué)時(shí)

【主要教學(xué)方法】講授、PPT演示實(shí)驗(yàn)、討論 【教學(xué)用具】多媒體及PPT 【教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)】

第7章 生物技術(shù)及其應(yīng)用

第一節(jié) 生物技術(shù)的形成與發(fā)展

一、現(xiàn)代生物技術(shù)定義

1982年國(guó)際合作及發(fā)展組織對(duì)生物技術(shù)這一名詞定義:生物技術(shù)是應(yīng)用自然科學(xué)及工程學(xué)的原理,依靠微生物、動(dòng)物、植物體作為反應(yīng)器,將物料進(jìn)行加工以提供產(chǎn)品來(lái)為社會(huì)服務(wù)的技術(shù)。伴隨著基因工程、細(xì)胞工程、酶工程、發(fā)酵工程和蛋白質(zhì)工程等的形成與發(fā)展,構(gòu)成了現(xiàn)代生物技術(shù)這一內(nèi)涵。

二、生物技術(shù)的進(jìn)展 1、1943年,大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)青霉素,以及后來(lái)的多種抗生素生產(chǎn)與利用,標(biāo)志著傳統(tǒng)生物技術(shù)發(fā)展的鼎盛時(shí)期,為生物技術(shù)的發(fā)展起到了劃時(shí)代的作用。1944年,美國(guó)著名微生物學(xué)家Avery首先

證明基因就是DNA分子,是生物的遺傳物質(zhì)。隨后的1953年,美國(guó)科學(xué)家沃森和克里克發(fā)現(xiàn)了DNA雙螺旋結(jié)構(gòu),奠定了現(xiàn)代分子生物學(xué)的基礎(chǔ)。從此,生命科學(xué)的發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)代生物技術(shù)的時(shí)代。

2、表7 1現(xiàn)代生物技術(shù)發(fā)展史上的重要事件

3、生物技術(shù)已成為21世紀(jì)發(fā)展最快的學(xué)科之一,其發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)基因操作技術(shù)更加成熟與完善,使得轉(zhuǎn)基因植物和動(dòng)物取得重大突破。(2)醫(yī)學(xué)生物技術(shù)為人類(lèi)疾病治療和健康等發(fā)揮巨大的作用。

(3)基因組及編碼蛋白質(zhì)的結(jié)構(gòu)與功能研究成為今后生物技術(shù)的熱點(diǎn)問(wèn)題。(4)生物芯片廣泛應(yīng)用,(5)干細(xì)胞生物學(xué)技術(shù)的研究與應(yīng)用,使治療性器官移植成為可能。

(6)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)生物信息進(jìn)行處理、貯存、分析和解釋,形成新的生物信息學(xué)科。

第二節(jié) 生物技術(shù)的基本內(nèi)容

現(xiàn)代生物技術(shù)主要包括基因工程、細(xì)胞工程、酶與發(fā)酵工程、組織工程、蛋白質(zhì)工程、抗體工程、干細(xì)胞技術(shù)、克隆技術(shù)、轉(zhuǎn)基因技術(shù)、高通量篩選技術(shù)以及生物芯片等。但總的來(lái)說(shuō),一般分為基因工程、發(fā)酵工程、酶工程、細(xì)胞工程和蛋白質(zhì)工程五個(gè)部分。

一、基因工程

1972年,Berg Jackson將猿猴病毒基因組sv40的DNA通過(guò)λ噬菌體導(dǎo)入大腸桿菌后獲得表達(dá),成功地完成了世界上首次DNA體外重組實(shí)驗(yàn),標(biāo)志著基因工程技術(shù)的開(kāi)始。

1、定義：基因工程又稱DNA重組技術(shù),是在基因水平上進(jìn)行的遺傳操作。主要是通過(guò)有機(jī)合成,或者以mRNA為模板,利用反轉(zhuǎn)錄酶合成堿基因互補(bǔ)的DNA,按照人們的需要對(duì)DNA序列進(jìn)行設(shè)計(jì)、剪接、修飾加工,再和載體DNA(質(zhì)粒)連接在一起重新導(dǎo)入細(xì)胞,大量繁殖,生產(chǎn)所需要的蛋白質(zhì)、激素、疫苗、酶等,培育出具有某些特殊性能的轉(zhuǎn)基因動(dòng)、植物新品種。

總之,基因工程的最終目的是把一個(gè)生物體中的遺傳信息(DNA)轉(zhuǎn)入另一個(gè)生物體,并表達(dá)出其特有的、人們需要的性狀。

2、基因工程主要包括以下幾個(gè)步驟：

(1)提取供體生物的目的基因(外源基因),用限制性內(nèi)切酶切開(kāi),將含所需性狀的目的基因連接到另一DNA分子上(常用大腸桿菌),形成新的重組DNA分子。

(2)轉(zhuǎn)化過(guò)程。將重組DNA分子轉(zhuǎn)入受體細(xì)胞,并在受體細(xì)胞中復(fù)制保存。

(3)對(duì)受體細(xì)胞進(jìn)行篩選和鑒定,以保存并復(fù)制含有目的基因的細(xì)胞,一般通過(guò)特殊培養(yǎng)基進(jìn)行選擇性培養(yǎng),淘汰沒(méi)有轉(zhuǎn)化的細(xì)胞,篩選出那些帶有目的基因的外源DNA重組質(zhì)粒。

(4)對(duì)含有重組DNA的細(xì)胞進(jìn)行大量培養(yǎng),并檢測(cè)外源基因是否表達(dá)。

基因工程的意義在于:大規(guī)模生產(chǎn)生物分子;設(shè)計(jì)構(gòu)建新物種;搜集、分離、鑒定生物信息資源。在醫(yī)學(xué)上、輕工食品上、環(huán)保上的應(yīng)用,農(nóng)林領(lǐng)域帶來(lái)的是第二次農(nóng)業(yè)大革命。

二、發(fā)酵工程

1、定義：發(fā)酵(fermentation)來(lái)自拉丁語(yǔ)“發(fā)泡”(fervere)一詞,當(dāng)時(shí)是指酒精發(fā)酵時(shí)產(chǎn)生二氧化碳的現(xiàn)象。

狹義的發(fā)酵是指微生物的一種呼吸類(lèi)型, 廣義發(fā)酵,是指利用微生物制造和生產(chǎn)各種目的產(chǎn)物的過(guò)程,包括利用好氧微生物進(jìn)行的需氧發(fā)酵、利用兼行厭氧微生物進(jìn)行的兼氣發(fā)酵和利用厭氧微生物進(jìn)行的厭氧發(fā)酵。

發(fā)酵主要應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域。

2、發(fā)酵工程主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容和步驟:(1)發(fā)酵原料的預(yù)處理。(2)菌種的活化和種子擴(kuò)大。具體操作為: 種子培養(yǎng) 培養(yǎng)容器為5 ～ 10 mL試管。

一級(jí)種子培養(yǎng) 將種子接種到200 ～ 1 000 mL錐形瓶中,在振蕩器內(nèi)培養(yǎng)。二級(jí)種子培養(yǎng) 將一級(jí)種子接種到10 ～ 100 L的種子發(fā)酵器內(nèi)培養(yǎng)。(3)微生物發(fā)酵和控制。(4)發(fā)酵產(chǎn)物的分離提取。

對(duì)發(fā)酵液進(jìn)行濃縮、純化過(guò)程是提純產(chǎn)品的過(guò)程。

三、細(xì)胞工程

1定義：細(xì)胞工程是指應(yīng)用細(xì)胞生物學(xué)和分子生物學(xué)的原理和方法,通過(guò)某種工程學(xué)手段,按照人們的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,進(jìn)行細(xì)胞整體水平或細(xì)胞器水平上的遺傳操作,即將具有某種特定基因和性狀的細(xì)胞與異種細(xì)胞融合,形成新型細(xì)胞,使其具有兩種親本細(xì)胞的基因和特點(diǎn)。

2、細(xì)胞工程的主要步驟分兩部分,一是上游工程,包含細(xì)胞培養(yǎng)、細(xì)胞遺傳操作和細(xì)胞保藏三個(gè)步驟;另一部分是下游工程,是用已轉(zhuǎn)化的細(xì)胞來(lái)生產(chǎn)生物產(chǎn)品的過(guò)程。

(1)細(xì)胞培養(yǎng)：包括單個(gè)細(xì)胞培養(yǎng)、組織培養(yǎng)和器官培養(yǎng)。(2)細(xì)胞融合(3)細(xì)胞亞結(jié)構(gòu)移植

四、酶工程

1、酶工程的主要任務(wù)是通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)、經(jīng)人工操作而獲得大量所需的酶,并使酶發(fā)揮最大的催化功能。

2、酶工程的內(nèi)容主要是:酶的生產(chǎn)分離純化、酶的固定化、酶及固定化酶的反應(yīng)器、酶與固定化酶的應(yīng)用等。

1)酶的來(lái)源 2)酶的分離純化過(guò)程

3)酶的固定化，酶的固定化方法主要有三種:(1)載體結(jié)合法(2)交聯(lián)法(3)包埋法(4)酶反應(yīng)器

五、蛋白質(zhì)工程

1、定義：蛋白質(zhì)工程主要是在明晰編碼蛋白質(zhì)的基因DNA堿基排列順序或蛋白質(zhì)的氨基酸序列的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過(guò)定點(diǎn)突變技術(shù)更換蛋白質(zhì)分子的某一特定氨基酸,即更換一個(gè)片段,修飾改造現(xiàn)在已有的酶、多肽激素、疫苗等,使之具有某些新的特性,滿足人類(lèi)的需要。

2、蛋白質(zhì)工程一般需經(jīng)過(guò)以下步驟: ①分離純化需要改造的目的蛋白;②對(duì)已分離純化的蛋白進(jìn)行氨基酸序列測(cè)定、X射線晶體衍射分析、核磁共振分析等一系列測(cè)試,盡可能多地獲得該蛋白的結(jié)構(gòu)和功能的數(shù)據(jù);

③通過(guò)蛋白序列設(shè)計(jì)核酸引物或探針,從cDNA文庫(kù)或核基因文庫(kù)中獲取編碼該蛋白的基因序列;④設(shè)計(jì)改造方案;⑤對(duì)基因序列進(jìn)行改造;⑥將經(jīng)過(guò)改造的基因片段插入適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)載體,并通過(guò)蛋白質(zhì)加以表達(dá);⑦分離、純化經(jīng)過(guò)改造的蛋白質(zhì),并對(duì)其進(jìn)行功能檢測(cè)。◆習(xí)題與答案:

一、名詞

1、生物技術(shù)：生物技術(shù)是應(yīng)用自然科學(xué)及工程學(xué)的原理,依靠微生物、動(dòng)物、植物體作為反應(yīng)器,將物料進(jìn)行加工以提供產(chǎn)品來(lái)為社會(huì)服務(wù)的技術(shù)。

2、轉(zhuǎn)基因動(dòng)物：是用實(shí)驗(yàn)方法，把外源基因?qū)氲絼?dòng)物體內(nèi)，這種外源基因與動(dòng)物本身的染色體整合，這時(shí)外源基因就能隨細(xì)胞的分裂而增殖，在體內(nèi)得到表達(dá)，并能傳給后代。：

3、克隆：是指生物體通過(guò)體細(xì)胞進(jìn)行的無(wú)性繁殖，以及由無(wú)性繁殖形成的基因型完全相同的后代個(gè)體組成的種群。通常是利用生物技術(shù)由無(wú)性生殖產(chǎn)生與原個(gè)體有完全相同基因組織后代的過(guò)程。

4干細(xì)胞：是一類(lèi)具有自我復(fù)制能力的多潛能細(xì)胞，在一定條件下，它可以分化成多種功能細(xì)胞。

二、簡(jiǎn)答

什么叫基因工程,簡(jiǎn)述基因工程步驟? 答：基因工程又稱DNA重組技術(shù),是在基因水平上進(jìn)行的遺傳操作。主要是通過(guò)有機(jī)合成,或者以mRNA為模板,利用反轉(zhuǎn)錄酶合成堿基因互補(bǔ)的DNA,按照人們的需要對(duì)DNA序列進(jìn)行設(shè)計(jì)、剪接、修飾加工,再和載體DNA(質(zhì)粒)連接在一起重新導(dǎo)入細(xì)胞,大量繁殖,生產(chǎn)所需要的蛋白質(zhì)、激素、疫苗、酶等,培育出具有某些特殊性能的轉(zhuǎn)基因動(dòng)、植物新品種。

基因工程主要包括以下幾個(gè)步驟:(1)提取供體生物的目的基因(外源基因),用限制性內(nèi)切酶切開(kāi),將含所需性狀的目的基因連接到另一DNA分子上(常用大腸桿菌),形成新的重組DNA分子。

(2)轉(zhuǎn)化過(guò)程。將重組DNA分子轉(zhuǎn)入受體細(xì)胞,并在受體細(xì)胞中復(fù)制保存。

(3)對(duì)受體細(xì)胞進(jìn)行篩選和鑒定,以保存并復(fù)制含有目的基因的細(xì)胞,一般通過(guò)特殊培養(yǎng)基進(jìn)行選擇性培養(yǎng),淘汰沒(méi)有轉(zhuǎn)化的細(xì)胞,篩選出那些帶有目的基因的外源DNA重組質(zhì)粒。

(4)對(duì)含有重組DNA的細(xì)胞進(jìn)行大量培養(yǎng),并檢測(cè)外源基因是否表達(dá)。◆板書(shū)設(shè)計(jì)：

第一節(jié) 生物技術(shù)的形成與發(fā)展

一、現(xiàn)代生物技術(shù)定義

二、生物技術(shù)的進(jìn)展

第二節(jié) 生物技術(shù)的基本內(nèi)容

一、基因工程

1、定義：

2、基因工程主要包括以下幾個(gè)步驟：

二、發(fā)酵工程

1、定義：

2、發(fā)酵工程主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容和步驟:

三、細(xì)胞工程

1、定義：

2、細(xì)胞工程的主要步驟：

四、酶工程

1、定義：

2、酶工程的內(nèi)容：

五、蛋白質(zhì)工程

1、定義：

2、蛋白質(zhì)工程一般需經(jīng)過(guò)以下步驟:

◆課后評(píng)價(jià)與思考：

《生物基礎(chǔ)》電子教案

浙江省江山市中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校 張容

【教 材】王社光、劉 強(qiáng)?！渡锘A(chǔ)》.高等教育出版社.2005.6.第1 版 【課 題】第7章 生物技術(shù)及其應(yīng)用

第三節(jié) 生物技術(shù)的應(yīng)用

【教學(xué)目標(biāo)】

知識(shí)與技能：掌握現(xiàn)代生物技術(shù)在各領(lǐng)域應(yīng)用的基本情況，了解生物技術(shù)在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展上的巨大作用。

過(guò)程與方法：通過(guò)案例教學(xué)使學(xué)生對(duì)生物技術(shù)工程的作用有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力，使學(xué)生能理論聯(lián)系實(shí)際正確地進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)新事物和掌握新技術(shù)。

情感態(tài)度與價(jià)值觀：通過(guò)教學(xué)，使學(xué)生對(duì)待新事物、新技術(shù)的認(rèn)識(shí)得到提高。培養(yǎng)其學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣、努力的掌握新技術(shù)，并運(yùn)用技術(shù)為社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)?！窘虒W(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】

重點(diǎn)：生物技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用 難點(diǎn)：生物技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用 【課時(shí)安排】1學(xué)時(shí)

【主要教學(xué)方法】講授、PPT演示、討論 【教學(xué)用具】多媒體及PPT 【教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)】

第7章 生物技術(shù)及其應(yīng)用

第三節(jié) 生物技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)代生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)自20世紀(jì)80年代興起,90年代形成熱潮后,給農(nóng)林、食品、醫(yī)藥等行業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展。2000年世界生物技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)接近4 000億美元。

一、生物技術(shù)在農(nóng)作物種植上的應(yīng)用

主要是利用細(xì)胞工程和基因工程操作技術(shù)。農(nóng)作物利用生物技術(shù)主要在以下方面:

1、提高農(nóng)作物產(chǎn)量和改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)

2、進(jìn)行抗逆與抗病蟲(chóng)害育種

3、培育抗除草劑農(nóng)作物

4、生物肥料

5、利用轉(zhuǎn)基因植物生產(chǎn)醫(yī)藥品和貴重蛋白

二、生物技術(shù)在園藝上的應(yīng)用

人們想方設(shè)法改進(jìn)花色色澤、花形外觀以及延長(zhǎng)花的保存期

在果樹(shù)上的應(yīng)用, 如果樹(shù)的育種，抗病蟲(chóng)害,抗逆,提高果品甜度、香味、色澤及個(gè)體 形狀、大小等性能的新品種會(huì)給人們帶來(lái)更大的希望。

三、生物技術(shù)在林業(yè)上的應(yīng)用

1、培育抗性優(yōu)異的基因工程林木

2、利用植物組織培養(yǎng)技術(shù)快速繁殖林木

四、生物技術(shù)在畜牧業(yè)上的應(yīng)用

1、轉(zhuǎn)基因動(dòng)物。轉(zhuǎn)基因動(dòng)物的研究,目前主要有如下方面:(1)轉(zhuǎn)基因動(dòng)物生物反應(yīng)器。(2)轉(zhuǎn)基因動(dòng)物作為移植器官的供體。(3)轉(zhuǎn)基因技術(shù)用于動(dòng)物育種和改良。

2、克隆技術(shù)

克隆技術(shù)具有廣闊的應(yīng)用前景,主要有四個(gè)方面的內(nèi)容: ①培育優(yōu)良畜種和生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物;②生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因動(dòng)物;③生產(chǎn)人胚胎干細(xì)胞用于細(xì)胞和組織替代療法;④復(fù)制瀕危的動(dòng)物物種,保存和傳播動(dòng)物物種資源。

3、干細(xì)胞技術(shù)

4、利用基因工程技術(shù)生產(chǎn)疫苗

五、生物技術(shù)在醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域中的應(yīng)用

1、基因工程藥品。幾種主要的基因工程藥品：(1)人胰島素。(2)人生長(zhǎng)激素(3)細(xì)胞因子(4)生長(zhǎng)因子。(5)疫苗

2、生物技術(shù)在疾病診斷與治療中的應(yīng)用

3、展望未來(lái)醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域中的生物技術(shù)。未來(lái)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的生物技術(shù)可預(yù)期取得的突破有以下幾個(gè)主要方面:(1)轉(zhuǎn)基因動(dòng)物生產(chǎn)的“轉(zhuǎn)基因藥物”將進(jìn)入市場(chǎng)。(2)人型單克隆抗體的制備將取得新突破。(3)基因治療將逐步實(shí)現(xiàn)臨床應(yīng)用。(4)生產(chǎn)技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)將不斷得到改進(jìn)。

◆習(xí)題與答案： 簡(jiǎn)答：

1、簡(jiǎn)述克隆技術(shù)應(yīng)用前景? 答：克隆技術(shù)具有廣闊的應(yīng)用前景,主要有四個(gè)方面的內(nèi)容:①培育優(yōu)良畜種和生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物;②生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因動(dòng)物;③生產(chǎn)人胚胎干細(xì)胞用于細(xì)胞和組織替代療法;④復(fù)制瀕危的動(dòng)物物種, 保存和傳播動(dòng)物物種資源。

2、簡(jiǎn)述轉(zhuǎn)基因動(dòng)物生物反應(yīng)器在藥品生產(chǎn)方面的意義? 答：利用轉(zhuǎn)基因動(dòng)物的乳腺組織作為生物反應(yīng)器,能夠生產(chǎn)出具有完全生物活性的藥用蛋白,純化簡(jiǎn)單,投資少,成本低,對(duì)環(huán)境無(wú)任何污染。這樣的生物工廠,就是一座天然原料加工廠,只要提供牛羊飼料,就可以從其乳汁中源源不斷地獲得人類(lèi)所需要的藥用蛋白。

3、簡(jiǎn)述生物技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用? 答：

1、提高農(nóng)作物產(chǎn)量和改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

2、進(jìn)行抗逆與抗病蟲(chóng)害育種。

3、培育抗除草劑農(nóng)作物。

4、生物肥料。

5、利用轉(zhuǎn)基因植物生產(chǎn)醫(yī)藥品和貴重蛋白。

4、簡(jiǎn)述生物技術(shù)在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用? 答：

1、基因工程藥品：(1)人胰島素(2)人生長(zhǎng)激素(3)細(xì)胞因子(4)生長(zhǎng)因子(5)疫苗。

2、生物技術(shù)在疾病診斷與治療中的應(yīng)用，細(xì)胞工程在疾病診斷和治療中的應(yīng)用,主要是單克隆抗體制備技術(shù);基因工程則以基因診斷和治療開(kāi)辟了醫(yī)學(xué)的新紀(jì)元。

3、展望未來(lái)醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域中的生物技術(shù)未來(lái)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的生物技術(shù)可預(yù)期取得的突破有以下幾個(gè)主要方面：(1)轉(zhuǎn)基因動(dòng)物生產(chǎn)的“轉(zhuǎn)基因藥物”將進(jìn)入市場(chǎng)。(2)人型單克隆抗體的制備將取得新突破。(3)基因治療將逐步實(shí)現(xiàn)臨床應(yīng)用。(4)生產(chǎn)技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)將不斷得到改進(jìn)。

5、談?wù)勀銓?duì)轉(zhuǎn)基因食品的認(rèn)識(shí)?(略)

◆板書(shū)設(shè)計(jì)：

第三節(jié) 生物技術(shù)的應(yīng)用

一、生物技術(shù)在農(nóng)作物種植上的應(yīng)用

二、生物技術(shù)在園藝上的應(yīng)用

三、生物技術(shù)在林業(yè)上的應(yīng)用

四、生物技術(shù)在畜牧業(yè)上的應(yīng)用

五、生物技術(shù)在醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域中的應(yīng)用

◆課后評(píng)價(jià)與思考:

第三篇：電力電子教案7

河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《電力電子技術(shù)》教案

課題七 三相橋式全控整流電路

基本課題：三相橋式全控整流電路

目的要求：掌握三相橋式全控整流電路帶阻感性負(fù)載的工作原理，能夠進(jìn)行波形分析和輸出電壓的計(jì)算。

主要內(nèi)容及重點(diǎn)難點(diǎn)

主要內(nèi)容：三相全控橋帶大電感負(fù)載的工作原理

對(duì)觸發(fā)脈沖的要求

不同延遲角時(shí)電路的電壓、電流波形

電量計(jì)算

自關(guān)斷器件在相控整流電路中的應(yīng)用

教學(xué)重點(diǎn): 三相全控橋帶大電感負(fù)載的工作原理及對(duì)觸發(fā)脈沖的要求 教學(xué)難點(diǎn)：不同延遲角時(shí)電路的電壓、電流波形 教學(xué)方法及教學(xué)手段

講述法、多媒體、總結(jié)

作業(yè)：

P66 13

電氣工程系

7-1 河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《電力電子技術(shù)》教案

課題七 三相全控橋相控整流電路

一、電路特點(diǎn)

由一組共陰接法和另一組共陽(yáng)接法的三相半波可控整流電路串聯(lián)而成。

二、工作原理

1)三相全控橋整流電路任一時(shí)刻必須有兩只晶閘管同時(shí)導(dǎo)通，才能形成負(fù)載電流，其中一只在共陽(yáng)極組，另一只在共陰極組。

2)整流輸出電壓ud波形是由電源線電壓uUV、uUW、uVW、uVU、uWU和uWV的輪流輸出所組成的，各線電壓正半波交點(diǎn)1～6分別是VT1～VT6的自然換相點(diǎn)。

3)6只晶閘管中每管導(dǎo)通120°，每間隔60°有一只晶閘管換流。

圖2-22 三相橋式全控整流電路及α=0°波形圖

圖2-23 三相橋式全控整流電路晶閘管的導(dǎo)通順序與輸出電壓關(guān)系圖

二、對(duì)觸發(fā)脈沖的要求 1．單寬脈沖觸發(fā)；

電氣工程系

7-2 河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《電力電子技術(shù)》教案

2．雙窄脈沖觸發(fā)。

三、不同觸發(fā)延遲角時(shí)電路的電壓電流波形

1． α = 60°時(shí) 2．α ＞ 60°時(shí)

圖2-24 三相全控橋大電感負(fù)載不同α角時(shí)電壓與電流波形

a）α = 60° b）α >60°

四、各電量計(jì)算

1．整流輸出電壓平均值Ud

6Ud?2?I2??2???3π??36U2sin?td(?t)?2.34U2cos?，Id?Ud?ER?，12Id?0.816Id，IdT?Id?0.33Id

33IT?1Id?0.577Id，UTM?6U2?2.45U2 3電氣工程系

7-3 河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《電力電子技術(shù)》教案

五、案例分析：

SCZ-200型直流弧焊機(jī)

晶閘管直流弧焊機(jī)，用晶閘管作為整流元件，電流和電壓的調(diào)節(jié)能自行完成。因而，它是繼硅整流弧焊機(jī)之后發(fā)展起來(lái)的一種新型直流弧焊機(jī)。它具有體積小，重量輕，易制造，焊接性能較好等特點(diǎn)，能焊￠2.0mm, ￠2.5mm, ￠3.2mm, ￠4.0mm的酸堿性焊條，并可以作氣體保護(hù)焊機(jī)的電源。

電路主要由以下幾部分組成：

焊接主電路。主要是三相橋式半控電路，串有電抗器L，有快熔FU1－FU3、阻熔三角形保護(hù)。

控制電路是由觸發(fā)電路、給定、反饋、比較環(huán)節(jié)組成、觸發(fā)電路由單結(jié)晶體管張弛振蕩電路，共三個(gè)觸發(fā)單元，分別觸發(fā)三只晶閘管VT1、VT2、VT3。

電氣工程系

7-4 河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《電力電子技術(shù)》教案

脈沖形成和輸出環(huán)節(jié)主要元件是V1、RC移相及脈沖變壓器TP1－TP3。同步電源是由兩個(gè)相差120度的同步電壓 并聯(lián)，可獲得有足夠?qū)挾鹊奶菪尾妷骸?/p>

反饋電路是接在主回路交流二次側(cè)一相上的互感器TA和整流器組成，與電流成正比的反饋電壓經(jīng)二極管VD10－VD13與比較電壓反向串聯(lián)再與給定電壓并聯(lián)后接至三極管V1的基極、射極之間，經(jīng)V1放大后送到V2的基極，而三個(gè)單元Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的V2基極均為并聯(lián)。調(diào)節(jié)時(shí)，主要調(diào)節(jié)電位器RP3，給定電壓調(diào)節(jié)好后固定不變，反饋環(huán)節(jié)也不經(jīng)常調(diào)節(jié)。

由于手弧焊需要一個(gè)陡降的外特性，即起弧電壓高，焊接電壓低，相差很多，因此需要一個(gè)較高電壓與焊接電源并聯(lián)作為起弧用，此電源是在主變壓器上多繞一個(gè)二次繞組、經(jīng)過(guò)三相橋式整流，串一個(gè)電阻R與焊接電源并聯(lián)。在剛起弧時(shí)，此引弧電源起主要作用，焊接后它還可以起補(bǔ)償波形的作用，避免焊接電壓過(guò)零。

調(diào)節(jié)比較信號(hào)的大小即可得到不同陡度的外特性，改變反饋信號(hào)也可得到不同陡度的外特性，但變化不顯著。給定信號(hào)一般不作經(jīng)常調(diào)節(jié)，故調(diào)節(jié)焊接電流時(shí)時(shí)，只調(diào)節(jié)比較信號(hào)即可。

電氣工程系

7-5

第四篇：電子在日常生活中的應(yīng)用（范文模版）

江西科技師范大學(xué)

通信與電子學(xué)院2012級(jí)

電子信息工程專(zhuān)業(yè)（職教師范）社會(huì)調(diào)查

選題：電子在場(chǎng)生活中的應(yīng)用

姓名：趙保松

學(xué)號(hào)：2012253

3指導(dǎo)老師：劉玉瑩

標(biāo)題：電子在日常生活中的應(yīng)用 系別：通信與電子學(xué)院

班級(jí)：電子信息工程1班（含職教師范）姓名：趙保松

摘要：本次暑期社會(huì)調(diào)查我主要調(diào)查了家鄉(xiāng)附近的各大家電商場(chǎng)電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及附近的區(qū)民區(qū)電子產(chǎn)品種類(lèi)等情況。在這過(guò)程中，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集有關(guān)的的銷(xiāo)量情況，到商場(chǎng)采訪銷(xiāo)售員，串門(mén)到鄰里家詢問(wèn)，對(duì)生活中電子的應(yīng)用有了進(jìn)一步的了解。同時(shí)，根據(jù)鄰里家電的使用情況總結(jié)出了部分家電發(fā)展的趨勢(shì)和前景，對(duì)我以后的發(fā)展方向的指導(dǎo)起到了重要的作用。

調(diào)查目的：了解電子在日常生活中的應(yīng)用

調(diào)查時(shí)間：2014年8月20-2014年8月25日

調(diào)查地點(diǎn)：賈汪區(qū)耿集鎮(zhèn)部分民居、附近各大家電商場(chǎng)

調(diào)查人員：初中同學(xué)及自己

調(diào)查方式：實(shí)地考察、網(wǎng)絡(luò)信息采集、采訪相關(guān)人員

調(diào)查結(jié)果：伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子在日常生活中的應(yīng)用變得愈加廣泛，小到一個(gè)個(gè)的電阻元件，大到復(fù)雜的集成電子電路?？梢哉f(shuō)，電子已經(jīng)滲透到了我們每一個(gè)人的衣食住行每一方面。我本次的社會(huì)實(shí)踐題目是“電子在日常生活中的應(yīng)用”。針對(duì)本次的社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容，我主要調(diào)查了生活中經(jīng)常出現(xiàn)的電子電器產(chǎn)品。我的調(diào)查地點(diǎn)主要有電子市場(chǎng)、蘇寧電器、國(guó)美電器等家電及小家電產(chǎn)品市場(chǎng)。調(diào)查的途徑包括在網(wǎng)絡(luò)搜索有關(guān)各類(lèi)電子的相關(guān)內(nèi)容以及實(shí)際前往調(diào)查地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

我從網(wǎng)絡(luò)上查找的數(shù)據(jù)得到，根據(jù)工業(yè)和信息化部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局了解到，2012年1～11月，我國(guó)電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額1068

5億美元，同比增長(zhǎng)4.1%，增速比1～10月提高0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，出口6273億美元，同比增長(zhǎng)4.5%，增速比1～10月提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，占全國(guó)外貿(mào)出口的33.9%；進(jìn)口4412億美元，同比增長(zhǎng)3.5%，增速比1～10月提高1.0個(gè)百分點(diǎn)，占全國(guó)外貿(mào)進(jìn)口的26.7%。11月當(dāng)月，電子信息產(chǎn)品出口676億美元，單月出口額創(chuàng)全年新高，增長(zhǎng)

9.2%；進(jìn)口488億美元，增長(zhǎng)4.3%。由此可見(jiàn)，在我國(guó)，人們對(duì)電子產(chǎn)品的需求量表現(xiàn)出增大的趨勢(shì)，而對(duì)由各類(lèi)電子所組成的衍生品類(lèi)似于智能手機(jī)，各類(lèi)家電的需求量更是超過(guò)了世界上許多其他的國(guó)家。隨之反映的內(nèi)容是多方面的，首先是我國(guó)生活水平的提高使得人們對(duì)更加方便高效的生活有了更高的追求。當(dāng)然，這就從側(cè)面反映了我國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)前景廣闊。我將從網(wǎng)絡(luò)上得到的幾組數(shù)據(jù)加以論證：家電高端產(chǎn)品占比持續(xù)提升。在消費(fèi)升級(jí)和更新需求的驅(qū)動(dòng)下，2009年全年變頻空調(diào)、三門(mén)冰箱、滾筒洗衣機(jī)零售量占比為16%、16%、20%，零售額占比為22%、41%、39%，且連續(xù)3年呈快速提升趨勢(shì)，12月占比創(chuàng)新高。在節(jié)能補(bǔ)貼政策的驅(qū)動(dòng)下，定頻1/2級(jí)空調(diào)已成市場(chǎng)絕對(duì)主流。

幾年前，我們附近的居民區(qū)還用不起甚至沒(méi)有見(jiàn)過(guò)“高端家電”，在消費(fèi)者眼中還只是社會(huì)少數(shù)群體能夠享受到的奢侈品。其中原因自然是“高端”與“高價(jià)”基本等同。隨著家電下鄉(xiāng)并伴著“高端家電”商品的多樣化、系列化，特別是消費(fèi)者在收入增加的同時(shí)開(kāi)始關(guān)注提高自己的生活質(zhì)量與品位時(shí)，“高端家電”似乎也走下了“神壇”，進(jìn)入越來(lái)越多的普通消費(fèi)者的家中，更多的消費(fèi)者成為了“高端家電”商品的消

費(fèi)群體，開(kāi)始享受“高端家電”生活。截至2010年1月24日，累計(jì)銷(xiāo)售五大類(lèi)新家電520.3萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額達(dá)205.6億元。日均銷(xiāo)量從1月上旬的6.1萬(wàn)臺(tái)快速上升到1月中下旬的7.2萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅。

另外一方面，人們對(duì)電子產(chǎn)品需求量的增大，促進(jìn)了我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是毋庸置疑的，各種具有自主研發(fā)，自護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)家電大有取代進(jìn)口產(chǎn)品的趨勢(shì)。在手機(jī)芯片行業(yè)，華為海思系列芯片更是打破了高通、獵戶座、聯(lián)發(fā)科的壟斷市場(chǎng)的局面。這一點(diǎn)是喜聞樂(lè)見(jiàn)的。我國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)起步晚但是大有迎頭趕上的趨勢(shì)。我們都知道在日常生活中常見(jiàn)的電子分類(lèi)繁多，其主要分類(lèi)有陶瓷電容器：片式電容、中高壓、安規(guī)電容、可調(diào)電容、排容、高能電容；正負(fù)溫度系數(shù)熱敏電阻、高精度可調(diào)電位器、高壓電阻；片狀電感線圈：高頻電感、功率電感、天線線圈；靜噪元件/EMI靜噪濾波器(EMIFIL)、片狀磁珠、磁珠排、DC/AC用共模扼流線圈、軍工用復(fù)合型靜噪濾波器；陶瓷振蕩器(Resonators)：插腳、貼片諧振器(KHz、MHz)、汽車(chē)用諧振器、聲表振蕩器；通訊設(shè)備用濾波器、聲表濾波器、射頻濾波器、中頻濾波器、鑒頻器、介質(zhì)/天線/收發(fā)共用器、介質(zhì)帶通濾波器；高頻元件：高頻用微型片狀電容器、片狀介質(zhì)天線、介質(zhì)諧振器、射頻開(kāi)關(guān)、同軸連接線；高頻組件(Microwave Modules)PLL組件；射頻開(kāi)關(guān)；微波振蕩器VCO，Bluetooth藍(lán)牙模塊；電源(Power Supplies)開(kāi)關(guān)電源，高壓電源，超薄型電源，C&D 電源模組；傳感器元件(Sensors)：陀螺儀，超聲波、沖擊、旋轉(zhuǎn)、磁性識(shí)別、熱電型紅外、溫度等傳感器壓電元件(Piezoelectric

Sound Components)蜂鳴器，蜂鳴器振動(dòng)板等。這些器件在周?chē)碾娖髦杏行┦欠浅３Ｒ?jiàn)的。例如電源是每一個(gè)基本家電中必不可少的，而電阻及各種傳感器之類(lèi)的更是組成家電電子產(chǎn)品的不可缺少的部分。

在對(duì)附近的居民的調(diào)查以及對(duì)電器商場(chǎng)銷(xiāo)售員的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)許多電子產(chǎn)品憑借著其卓越的穩(wěn)定性，低廉的價(jià)格，較長(zhǎng)的使用周期，簡(jiǎn)單的使用方法得到人們的青睞。其中很好的一個(gè)例子就是電子溫度計(jì)，我們知道普通的溫度計(jì)利用的是物質(zhì)的熱脹冷縮原理，其使用方便但是在使用過(guò)程中其玻璃結(jié)構(gòu)卻是極易破損的，并且其液體在一定程度上對(duì)人體也會(huì)造成傷害，而電子溫度計(jì)與之相比，熱電溫度計(jì)以熱電偶作為測(cè)溫元件測(cè)得與溫度相應(yīng)的熱電動(dòng)勢(shì)由儀表顯示出溫度值。它廣泛用來(lái)測(cè)量-200℃~ 1300℃范圍內(nèi)的溫度，特殊情況下，可測(cè)至2800℃的高溫或4K的低溫。它具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、價(jià)格便宜、準(zhǔn)確度高、測(cè)溫范圍廣等特點(diǎn)。由于熱電偶將溫度轉(zhuǎn)化成電量進(jìn)行檢測(cè)，使溫度的測(cè)量、控制以及對(duì)溫度信號(hào)的放大、變換都很方便，適用于遠(yuǎn)距離測(cè)量和自動(dòng)控制。在接觸式測(cè)溫法中，熱電溫度計(jì)的應(yīng)用最普遍。與之類(lèi)似的廣泛應(yīng)用于醫(yī)療方面的還有許多，例如電子稱、電子肺活量測(cè)試儀等。隨著手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，電子應(yīng)用在智能手表身上，可以隨時(shí)測(cè)量監(jiān)測(cè)人們的血壓、睡眠情況、心率等健康指標(biāo)。這是電子給人們的健康帶來(lái)的諸多福利的一小部分體現(xiàn)。

當(dāng)然，電子在日常生活中不僅體現(xiàn)在醫(yī)療方面的應(yīng)用。幾乎每一家每一戶都是三件以上的家電產(chǎn)品，根據(jù)商場(chǎng)銷(xiāo)售員的反映，各個(gè)商

場(chǎng)的家電近年來(lái)銷(xiāo)售尤其火爆，這也就是說(shuō)家電相比于醫(yī)療器械應(yīng)用更是廣泛。其中明顯的代表就是電飯鍋、電磁爐、煤氣灶、電風(fēng)扇，這些家電給人們的“食”帶來(lái)了無(wú)比方便的同時(shí)也減少了煤炭等燃料的燃燒，對(duì)減少污染氣體的排放，自然環(huán)境的保護(hù)起到了重要的作用。各類(lèi)汽車(chē)電子的應(yīng)用給人們的出行帶來(lái)了安全、舒適、方便。智能家電的應(yīng)用讓人們住的更加舒適，高科技給人們?nèi)粘Ｉ顜?lái)的享受得益于各類(lèi)電子的發(fā)展和應(yīng)用。

第五篇：戰(zhàn)略管理_電子教案

企業(yè)戰(zhàn)略管理

課堂教學(xué)教案

第一講 引言與戰(zhàn)略管理的基本概念

一、教學(xué)目的

通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理概念與本質(zhì)的闡述以及對(duì)戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)等知識(shí)的介紹，使同學(xué)們對(duì)“戰(zhàn)略管理”有一個(gè)概括性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立戰(zhàn)略管理的思想，并培養(yǎng)起同學(xué)們對(duì)本課程的學(xué)習(xí)興趣。

二、教學(xué)內(nèi)容

1、什么是戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理的本質(zhì)，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的意義。

2、課程知識(shí)體系以及如何學(xué)習(xí)好這門(mén)課程？

3、戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)。

4、戰(zhàn)略管理中的重要概念：戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、SBU、戰(zhàn)略管理過(guò)程。

三、重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：戰(zhàn)略管理的概念與本質(zhì)；戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)；戰(zhàn)略管理的重要概念。

2、講述方法：

從戰(zhàn)略管理與職能管理的區(qū)別，戰(zhàn)略管理各個(gè)學(xué)派對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)，以及戰(zhàn)略管理的內(nèi)容與過(guò)程等角度勾勒戰(zhàn)略管理的概念；并對(duì)相關(guān)概念如戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、SBU等作必要的解釋?zhuān)赋鲞@些概念對(duì)于以后學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)性作用。

四、內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：戰(zhàn)略管理的本質(zhì)；戰(zhàn)略管理的重要概念。

2、講述方法：

重點(diǎn)對(duì)安索夫、安德魯斯、明茨博格等三位戰(zhàn)略管理大師對(duì)于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的觀點(diǎn)加以介紹和闡述，總結(jié)戰(zhàn)略管理的特征：最高層次的管理；重在確定經(jīng)營(yíng)范圍和企業(yè)發(fā)展方向；長(zhǎng)期性；復(fù)雜性；環(huán)境與企業(yè)資源和能力以及戰(zhàn)略的匹配性等等。

案例分析：案例采用《戰(zhàn)略管理的體驗(yàn)式訓(xùn)練》P5；古代案例采取《隆中對(duì)》見(jiàn)ppt；宜家公司的戰(zhàn)略定位見(jiàn)ppt。

3、提問(wèn)：思考個(gè)人或者國(guó)家曾經(jīng)或正在遇到什么戰(zhàn)略問(wèn)題？

4、名言：戰(zhàn)略是思考未來(lái)的工具。——吉布森

四、作業(yè)

1、如何理解戰(zhàn)略管理（概念、特點(diǎn)、本質(zhì)、過(guò)程）？

2、列舉3位戰(zhàn)略管理大師以及他們的觀點(diǎn)？

第二講 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

一、教學(xué)目的

通過(guò)對(duì)安索夫企業(yè)戰(zhàn)略要素的介紹，使同學(xué)們對(duì)安索夫矩陣、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作用等重要概念有清晰的認(rèn)識(shí)，從而在實(shí)際中運(yùn)用這一思路，制定企業(yè)戰(zhàn)略。

二、教學(xué)內(nèi)容

1、企業(yè)戰(zhàn)略要素的構(gòu)成。

2、產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍

3、成長(zhǎng)方向。

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、協(xié)同作用

三、重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念、形成，和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何持續(xù)；協(xié)同作用。

2、講述方法：講授+案例的方式

思維創(chuàng)新：小象的寓言

肚臍眼長(zhǎng)在腦袋上面的人。

大家之言：哈佛教授克里斯滕森和鮑曼的論文——逐浪之道：破壞性技術(shù)

防止模仿：（例子）

豐田的社會(huì)復(fù)雜性； 聯(lián)想公司的歷史； 麥當(dāng)勞的漢堡包。

3、提問(wèn)：思考個(gè)人如何獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

4、名言：不創(chuàng)新，就死亡?！卖斂?/p>

四、作業(yè)

1、結(jié)合實(shí)例說(shuō)明企業(yè)如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

2、協(xié)同作用包括哪幾種？

第三講 企業(yè)的外部環(huán)境分析

（一）一、學(xué)習(xí)目的

戰(zhàn)略管理始于戰(zhàn)略分析，它是企業(yè)正確地制定戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。因此，對(duì)于環(huán)境的戰(zhàn)略分析的重要性不言而喻。通過(guò)本次課的學(xué)習(xí)，幫助同學(xué)們樹(shù)立戰(zhàn)略分析的重要性，并掌握用于外部環(huán)境分析的幾種方法——擴(kuò)展的PEST分析、波特5力分析模型。

二、主要內(nèi)容

1、企業(yè)外部環(huán)境概述

2、企業(yè)外部環(huán)境分析一：宏觀環(huán)境分析（擴(kuò)展PEST分析）

3、企業(yè)外部環(huán)境分析二：產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析（波特5力分析）

三、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：宏觀環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析。

2、講述方法：

理論講解（板書(shū)：環(huán)境圖與5力圖）+舉例的方式，講述分析內(nèi)容和要點(diǎn)。結(jié)合各種小案例介紹知識(shí)要點(diǎn)和分析思路：

案例：中海油競(jìng)價(jià)伏尼科（UNCOAL）

紅頂商人

發(fā)達(dá)國(guó)家工會(huì)的力量

聯(lián)想并購(gòu)ibm缺乏對(duì)等法律地位（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）外企年避稅達(dá)300億人民幣（新浪網(wǎng)）

郎咸平：利率提高0.27個(gè)百分點(diǎn)對(duì)民企籌資的影響 魏城：內(nèi)需問(wèn)題（ft中文網(wǎng)）能源管理公司

3、提問(wèn)：給你20萬(wàn)搞實(shí)業(yè)投資，你會(huì)首先做什么？（選2-4位同學(xué)回答）

4、名言：

A．分析是戰(zhàn)略思維的關(guān)鍵起點(diǎn)——肯尼奇.歐米

B．如果把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作工具，我們的目的就是為商人服務(wù)，如果今天有一樣比網(wǎng)絡(luò)更好的東西，我會(huì)馬上把internet扔掉，去pick up另外的東西，因?yàn)槲矣X(jué)得無(wú)論什么樣的企業(yè)，只有一項(xiàng)是真的：為客戶創(chuàng)造價(jià)值，然后客戶愿意為此付錢(qián)，這就是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，那我就按這個(gè)道理走下來(lái)?！R云

四、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：分析要點(diǎn)與分析結(jié)果的應(yīng)用。

2、講述方法：

結(jié)合案例，說(shuō)明宏觀環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析的分析要點(diǎn)與應(yīng)用。案例：見(jiàn)講義。

3、拓展：面對(duì)五力，企業(yè)可以采取的策略？

五、作業(yè)

1、企業(yè)外部環(huán)境可分成哪幾類(lèi)？

2、自己選定一家公司，查找相關(guān)資料，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行PEST分析（或波特5力分析）？

3、在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析中，行業(yè)新加入者的威脅主要來(lái)自哪些方面？

4、找一家你感興趣的公司，分析該公司可以采取什么措施來(lái)營(yíng)造行業(yè)的進(jìn)入障礙？

第四講 企業(yè)的外部環(huán)境分析

（二）一、學(xué)習(xí)目的

通過(guò)本次課的學(xué)習(xí)，繼續(xù)學(xué)習(xí)并掌握企業(yè)外部環(huán)境分析的其他內(nèi)容——產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與行業(yè)生命周期。在綜合回顧企業(yè)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)企業(yè)外部環(huán)境中所蘊(yùn)含的機(jī)遇與威脅。

二、、主要內(nèi)容

1、企業(yè)外部環(huán)境分析三：產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析（戰(zhàn)略集團(tuán)分析）

2、企業(yè)外部環(huán)境分析四：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

3、企業(yè)外部環(huán)境分析五：行業(yè)生命周期分析

4、外部因素合成：EFAS（External Factors Analysis Summary）《精要》P52.三、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：戰(zhàn)略集團(tuán)分析，行業(yè)生命周期分析。

2、講述方法：

理論講授（板書(shū)：畫(huà)圖講解）+案例。

案例：美國(guó)連鎖飲食業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)圖示。《戰(zhàn)略管理精要》P47。拓展：移動(dòng)壁壘、戰(zhàn)略集團(tuán)分析的目的以及企業(yè)策略。

廣義替代。

提問(wèn)：打火機(jī)的替代品？（集思廣益）

四、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：戰(zhàn)略集團(tuán)作圖的要求及該分析工具（的好處）。* 6

2、講述方法：

案例方式：做出中國(guó)銀行業(yè)的戰(zhàn)略集團(tuán)圖。

五、作業(yè)1、2、3、4、第五講 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

一、學(xué)習(xí)目的

通過(guò)本次課學(xué)習(xí)，在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略分析重要性的同時(shí)，掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容、重點(diǎn)和分析方法，找出企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與不足，做到“知己”。

二、主要內(nèi)容

1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境構(gòu)成。

2、企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力分析。

3、外部因素合成：IFAS（Internal Factors Analysis Summary）《精要》P73。

三、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力分析以及內(nèi)部環(huán)境分析方法。

2、講述方法：理論講授+案例

四、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力的涵義以及經(jīng)驗(yàn)曲線等主要分析方法。

2、講述方法： *什么是戰(zhàn)略集團(tuán)，戰(zhàn)略集團(tuán)間競(jìng)爭(zhēng)程度的決定因素？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的四要素。列舉國(guó)內(nèi)外企業(yè)常用的市場(chǎng)信號(hào)。行業(yè)生命周期各個(gè)階段的特點(diǎn)。

闡述獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的概念，對(duì)當(dāng)前戰(zhàn)略管理領(lǐng)域?qū)Α蔼?dú)特競(jìng)爭(zhēng)力”的推崇的介紹有利于對(duì)這一重要思想的理解。輔以案例。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

A、普拉哈拉德和哈默爾的“公司核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

B、麥肯錫咨詢公司的觀點(diǎn),所謂核心能力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合,它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平的能力。核心能力由洞察預(yù)見(jiàn)能力和前線執(zhí)行能力構(gòu)成。洞察預(yù)見(jiàn)能力主要來(lái)源于科學(xué)技術(shù)知識(shí)、獨(dú)有的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品的創(chuàng)造性、卓越的分析和推理能力等;前線執(zhí)行能力產(chǎn)生于這樣一種情形,即最終產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量會(huì)因前線工作人員的工作質(zhì)量而發(fā)生改變。

3、案例：

佳能公司

SKF公司

本田的廣告（圖片）

4、提問(wèn)：如何把6部本田方在兩個(gè)車(chē)庫(kù)里？

5、拓展：巴尼的VRIO分析框架。

五、作業(yè)

1、如何理解企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的重要性？

2、閱讀專(zhuān)題內(nèi)容，寫(xiě)出心得？

3、談?wù)劰芾韺W(xué)的資源觀？

第六講 環(huán)境分析技術(shù)

一、學(xué)習(xí)目的

前面分析了企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，如何把企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅與企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的目的，這有賴于對(duì)SWOT分析這一有效工具的使用。

二、主要內(nèi)容

1、外部環(huán)境要素評(píng)價(jià)模型

2、行業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)模型（及拓展：KSF）

3、經(jīng)驗(yàn)曲線

4、價(jià)值鏈分析法

5、SWOT分析。

三、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：經(jīng)驗(yàn)曲線、價(jià)值鏈分析、SWOT分析。

2、講述方法：

A、重點(diǎn)講述經(jīng)驗(yàn)曲線的戰(zhàn)略意義 用例：日本鋼鐵vs.美國(guó)鋼鐵；

計(jì)算思考：利用經(jīng)驗(yàn)曲線提出有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià) B、對(duì)價(jià)值鏈分析的實(shí)用性的思考。用例：西南航空公司活動(dòng)體系；

人民捷運(yùn)公司

C、從SWOT分析的由來(lái)講起，對(duì)典型的SWOT分析矩陣及其特點(diǎn)的介紹，進(jìn)一步對(duì)分析流程和分析內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。

四、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：SWOT分析的應(yīng)用。

2、講述方法：

以案例的方式講解。

案例：對(duì)美的集團(tuán)的SWOT分析?！陡?jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析》P254。TCL借船出海。

五、作業(yè)

1、如何應(yīng)用SWOT分析矩陣？

2、解釋經(jīng)驗(yàn)曲線的來(lái)源？

3、價(jià)值鏈的概念及構(gòu)成？

4、使用經(jīng)驗(yàn)曲線應(yīng)該注意的問(wèn)題。

5、活動(dòng)具有不同的經(jīng)濟(jì)性時(shí)為何要拆揭開(kāi)？舉例闡述？

第七講 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

一、學(xué)習(xí)目的

通過(guò)學(xué)習(xí)使同學(xué)們理解企業(yè)使命的涵義，并認(rèn)識(shí)到確定企業(yè)使命的重要意義（是制訂企業(yè)戰(zhàn)略的前提，并總體上指導(dǎo)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行）。在確定使命和進(jìn)行內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)制定過(guò)程和遵循的原則。

二、主要內(nèi)容

1、企業(yè)使命

2、戰(zhàn)略目標(biāo)

三、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：企業(yè)使命等概念的理解。

2、講述方法：

通過(guò)概念陳述和講解幫助同學(xué)們對(duì)企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)宗旨的理解和把握，并通過(guò)列舉和講解國(guó)內(nèi)外著名

公司企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)宗旨，幫助同學(xué)們進(jìn)一步把握這些概念。

消防部門(mén)的使命：（使命影響決策）

滅火-〉在人民生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí)提供緊急援助

可口可樂(lè)、ATT、蘋(píng)果、微軟、時(shí)代華納公司、麥當(dāng)勞、AMJ的使命例。歸納使命的內(nèi)容。

3、名言：一個(gè)企業(yè)不是由他的名字、章程和條例來(lái)定義的，而是由他的使命與遠(yuǎn)景來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的使命與遠(yuǎn)景，才可能制定明確而現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。——彼得·德魯克

四、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：如何確定合適的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、講述方法：

在對(duì)上述概念理解的基礎(chǔ)上通過(guò)具體案例（正反兩方面）來(lái)說(shuō)明。

3、企業(yè)哲學(xué)的實(shí)用化：討論幾種顧客理念。

顧客是上帝

顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的追求顧客完全滿意

為顧客排憂解難

人所欲，己所為+己所欲，施于人。

4、拓展：BSC的目標(biāo)體系

5、練習(xí)：幾個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的例子，判斷合適否？

6、名言：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的不在企業(yè)本身，而在企業(yè)外部——?jiǎng)?chuàng)造與滿足顧客?！卖斂?/p>

五、作業(yè)

1、解釋名詞：企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)

2、決定企業(yè)使命的因素有哪些？

3、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則？

4、認(rèn)真思考你的使命是什么？

5、為燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院或里仁學(xué)院草擬一個(gè)使命陳述?？梢詤⒖计渌髮W(xué)或?qū)W院或企業(yè)的使命陳述。

第八講 公司戰(zhàn)略選擇

（一）一、主要內(nèi)容

1、公司戰(zhàn)略的概念與分類(lèi)

2、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

3、發(fā)展戰(zhàn)略1（集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或勞務(wù)戰(zhàn)略：歸核化戰(zhàn)略）

4、發(fā)展戰(zhàn)略2（同心多樣化和復(fù)合多樣化戰(zhàn)略：多元化戰(zhàn)略）

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：發(fā)展戰(zhàn)略

2、講述方法：

概念闡述，理論講解，輔助案例。

正面案例：海爾相關(guān)多元化；格蘭仕專(zhuān)業(yè)化。反面案例：太陽(yáng)神；巨人集團(tuán)。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：多元化還是專(zhuān)業(yè)化，孰優(yōu)孰劣？多元化的問(wèn)題。

2、講述方法：

每種戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)與不足，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際與市場(chǎng)機(jī)遇。通過(guò)講解案例，來(lái)把握每種戰(zhàn)略的真正意義。

3、案例討論：某模具企業(yè)的多元化的失敗。

4、提問(wèn)：某英國(guó)釀酒公司的多元化（相關(guān)？不相關(guān)？會(huì)遇到什么問(wèn)題？）

四、作業(yè)

1、找一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的公司做例子，分析它實(shí)施專(zhuān)業(yè)化的條件以及為什么不實(shí)施多元化？

2、企業(yè)采取復(fù)合多樣化的原因，這樣做的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

3、舉例證明“相關(guān)是餡餅，無(wú)關(guān)是陷阱”。此外，能否指出它的局限？

第九講 公司戰(zhàn)略選擇

（二）一、主要內(nèi)容

1、發(fā)展戰(zhàn)略3（縱向一體化戰(zhàn)略，外包戰(zhàn)略）

2、公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：縱向一體化戰(zhàn)略。

2、講述方法：

對(duì)縱向一體化戰(zhàn)略的理論依據(jù)的分析有助于理解實(shí)施該戰(zhàn)略的好處以及在什么條件下實(shí)施該戰(zhàn)略才是正確的。

案例：福特的縱向一體化。

3、名言：企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一，是自己做或者讓別人做（Make or Buy?），換句話說(shuō)，是選擇縱向一體化，還是外包。在這兩種完全相反的選擇后面，隱含的卻是相同的戰(zhàn)略邏輯——如何更經(jīng)濟(jì)？

4、案例：要不要縱向一體化？

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：對(duì)縱向一體化戰(zhàn)略理論依據(jù)的分析。

2、講述方法：

重點(diǎn)對(duì)“資產(chǎn)專(zhuān)用性”的概念的把握，以及對(duì)“資產(chǎn)專(zhuān)用性與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的關(guān)系”的圖表的理解。

四、作業(yè)

*

1、找一個(gè)縱向一體化公司做例子，分析它從實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略中獲得的好處？

第十講 公司戰(zhàn)略選擇

（三）一、主要內(nèi)容

1、收縮戰(zhàn)略（1-4）。

2、戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐。

3、總結(jié)公司戰(zhàn)略。

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：收縮戰(zhàn)略與戰(zhàn)略組合。

2、講述方法：

理論講述為主，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)資料進(jìn)行案例教學(xué)。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：如何應(yīng)用這些戰(zhàn)略。

2、講述方法：

以小案例的形式來(lái)講解和分析。

3、文章研讀：全球收縮趨勢(shì)。

4、案例討論：收縮裁員。

5、案例討論：春蘭集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略（課后案例）

四、作業(yè)

1、以一個(gè)實(shí)際企業(yè)為研究對(duì)象，分析它所采用的戰(zhàn)略（或戰(zhàn)略組合）？

2、為什么大多數(shù)公司傾向于采用發(fā)展戰(zhàn)略？

第十一講 經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

（一）一、主要內(nèi)容

1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、差異化戰(zhàn)略。

3、集中化戰(zhàn)略。

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：各種戰(zhàn)略均為重點(diǎn)。

2、講述方法：

首先介紹波特提出了三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，對(duì)這些理論分別闡述，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)資料進(jìn)行案例分析：

成本領(lǐng)先案例：格蘭士。參《外包：讓財(cái)富連動(dòng)》 差異化案例：“海爾不打價(jià)格戰(zhàn)，要打價(jià)值戰(zhàn)?！?集中化案例：格蘭士。同上。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：對(duì)三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理解與運(yùn)用。

2、講述方法：

同上，理論與案例的結(jié)合。

四、案例討論：國(guó)民報(bào)的戰(zhàn)略出了什么問(wèn)題（課后案例）

涉及環(huán)境分析和一般戰(zhàn)略選擇。

五、作業(yè)

1、各種戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)？

2、三種戰(zhàn)略的應(yīng)用條件？

第十二講 經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

（二）一、主要內(nèi)容

1、選擇一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原則。

2、中庸戰(zhàn)略。

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：如何選擇一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，中庸戰(zhàn)略。

2、講述方法：

首先對(duì)“三選一”原則的分析。（即對(duì)波特的“不能腳踏兩只船”提出討論和分析。參《戰(zhàn)略管理思想史》P291。（例證：戴爾）），在提出問(wèn)題并稍作講解后，讓同學(xué)們提出自己的意見(jiàn)討論，最后歸納與綜合。

結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)案例進(jìn)行分析。對(duì)中庸戰(zhàn)略的理解：從理論分析到企業(yè)案例。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：同上。

2、講述方法：

同上，理論與案例的結(jié)合。

3、依據(jù)波特的生產(chǎn)力邊界曲線（板書(shū)）講授二者取舍問(wèn)題。

四、作業(yè)

1、差異化與成本領(lǐng)先能否有效結(jié)合？

2、以電子信息產(chǎn)業(yè)為例，分析它存在的問(wèn)題以及企業(yè)如何在這樣的產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)。

3、以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為例，分析此產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。

第十三講 經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

（三）一、主要內(nèi)容

1、分散行業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

2、新興行業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

3、成熟行業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

4、衰退行業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：各種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的戰(zhàn)略選擇。

2、講述方法：

理論講述結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)案例進(jìn)行分析。

分散行業(yè)的特點(diǎn)，以及如何克服分散是重點(diǎn)講解的內(nèi)容。

3、波特的競(jìng)爭(zhēng)論中有對(duì)衰退行業(yè)的詳細(xì)論述。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法同上。

四、作業(yè)

1、以一個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例，分析它為何分散？如何在這樣的產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)？

2、找出一個(gè)處于衰退期的產(chǎn)業(yè)，分析在此產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。

第十四講 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟

一、主要內(nèi)容

1、并購(gòu)的概念、原因、分類(lèi)。

2、并購(gòu)實(shí)施策略。

3、并購(gòu)后整合。

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：并購(gòu)的整合。

2、講述方法：

理論講述為主，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)資料進(jìn)行案例教學(xué)。案例：海爾激活休克魚(yú)。名言：德魯克的并購(gòu)五原則。

3、視頻資料：如何實(shí)現(xiàn)并購(gòu)整合。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：同上。

2、講述方法：

同上。

四、拓展：世界并購(gòu)的五大浪潮。幫助理解橫縱向及混合并購(gòu)的分類(lèi)。

五、作業(yè)

1、目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估的方法有哪些？

2、并購(gòu)整合應(yīng)該注意的問(wèn)題？

3、舉例分析企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因？

4、調(diào)查分析中國(guó)企業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀。

第十五講 公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

（一）一、主要內(nèi)容

1、什么是跨國(guó)公司

2、公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因、特點(diǎn)。

3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析。

4、公司一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：公司一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。

2、講述方法：

理論講述為主，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)資料進(jìn)行案例教學(xué)。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：同上。

2、講述方法：

同上。

四、作業(yè)

1、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要作哪些環(huán)境分析？

2、一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪些？

第十六講 公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

（二）一、主要內(nèi)容

1、公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式。

2、影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素。

3、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟。

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式與影響因素；國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟。

2、講述方法：

理論講述為主，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)資料進(jìn)行案例分析。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、難點(diǎn)內(nèi)容：理解建立有效國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則。

2、講述方法：

講述原則，舉例論證。（正反兩方面例子）

案例：東芝公司

四、作業(yè)

1、企業(yè)為何要開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)？

2、如何確定公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的合適方式？

3、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有哪些？

4、分別以一個(gè)成功和失敗的國(guó)際企業(yè)聯(lián)盟為案例，鑒別出他們建立聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)以及成功和失敗的原因。

第十七講 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法與戰(zhàn)略選擇過(guò)程

一、主要內(nèi)容

1、BCG矩陣法。

2、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法。

3、生命周期法。

4、產(chǎn)品—市場(chǎng)演化矩陣。

5、PIMS分析。

6、湯姆森和斯特克蘭方法。

7、戰(zhàn)略選擇過(guò)程。

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：1-3。

2、講述方法：

理論講授輔之以企業(yè)案例。

BCG矩陣法案例：

行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法案例：

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法同上。

四、作業(yè)

1、以一個(gè)具體的公司為例，描述它所采用的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法或工具？

2、影響戰(zhàn)略選擇的因素有哪些？

第十八講 職能戰(zhàn)略

一、主要內(nèi)容

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

3、生產(chǎn)戰(zhàn)略。

4、人力資源戰(zhàn)略。

5、研究與開(kāi)發(fā)。

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：理解職能為戰(zhàn)略服務(wù)。

2、講述方法：

理論講授輔之以企業(yè)案例。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法同上。

四、作業(yè)

1、以一個(gè)具體的公司為例，描述它所采用的職能戰(zhàn)略？

2、職能戰(zhàn)略的目的？

3、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本選擇有哪些？

第十九講 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化

一、主要內(nèi)容

1、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。

2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論。

3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。

4、組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的選擇。

5、戰(zhàn)略與文化的關(guān)系

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：1-

3、5。

2、講述方法：

理論講授輔之以企業(yè)案例。

案例：杜邦公司、通用汽車(chē)的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)演變 IBM的企業(yè)文化

巴尼論文：企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法同上。

四、作業(yè)

1、以一個(gè)具體的公司為例，描述它所采用的組織結(jié)構(gòu)與其采用的戰(zhàn)略的關(guān)系？

2、簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論？

第二十講 戰(zhàn)略控制

一、主要內(nèi)容

1、控制類(lèi)型與控制過(guò)程。

2、控制過(guò)程的三要素。

3、戰(zhàn)略控制方法與控制系統(tǒng)。

二、重點(diǎn)內(nèi)容及講述方法

1、重點(diǎn)內(nèi)容：控制過(guò)程的三要素。

2、講述方法：

理論講授輔之以企業(yè)案例。

三、難點(diǎn)內(nèi)容及講述方法同上。

四、拓展：BSC方法

思路、指標(biāo)、意義。

五、作業(yè)

1、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略控制？

2、戰(zhàn)略控制過(guò)程包括哪些步驟？

3、戰(zhàn)略控制的基本要素是什么？

第二十講 案例分析

（一）一、案例名稱：

1、賽特商場(chǎng)不同發(fā)展階段的SWOT分析與戰(zhàn)略選擇。

二、案例分析內(nèi)容與考察要點(diǎn)

1、內(nèi)容：利用給出的各個(gè)因素，來(lái)分析賽特商場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇。

2、要點(diǎn)：

1）WT。避免這種情況。

2）WO。通過(guò)外在方式彌補(bǔ)自身不足，最大限度地利用機(jī)會(huì)。3）ST。利用長(zhǎng)處，對(duì)付并減低威脅。4）SO。憑借長(zhǎng)處最大限度地利用機(jī)會(huì)。

三、分析流程：

1、讀案例。

2、分組討論。

3、分組發(fā)言。

4、辯論。

5、總結(jié)。