第一篇：怎樣開展談心談話

怎樣開展談心談話

2018-04-26 談心談話是黨的組織生活重要形式。我們黨自成立之日起，就注重探索運(yùn)用這一形式開展黨的思想政治工作和群眾工作，在革命、建設(shè)和改革發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期，逐漸積累和形成了一整套好經(jīng)驗(yàn)好做法，為加強(qiáng)黨的建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)黨的政治優(yōu)勢發(fā)揮了不可替代的作用?！蛾P(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確提出：“黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經(jīng)常性的談心談話?！边@是總結(jié)黨的十八大以來黨內(nèi)集中性教育和經(jīng)常性教育中開展廣泛深入的談心談話活動成功實(shí)踐，豐富完善黨的組織生活，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的針對性、有效性的有效抓手。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間開展經(jīng)常性的談心談話，其目的是溝通交流思想，對黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒并督促改進(jìn)，使黨員時(shí)刻繃緊自律之弦，做到自省、自警、自糾，從而以更加健康的精神狀態(tài)投入到工作和生活中去。要制定完善具體的談心談話制度，建立專門臺賬，對每次談心談話應(yīng)做好登記，寫明談話人員、時(shí)間地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。談心談話一般可以分為導(dǎo)入階段、入題階段、正題階段、引申階段。導(dǎo)入階段就是把談心對象逐步引入談心的正題。選擇一些雙方共同語言較多的事情進(jìn)行交談，在寬松的氣氛中使談心對象感到談心者態(tài)度誠懇，是真正關(guān)心與幫助他。入題階段就是逐步進(jìn)入談心主題的階段。當(dāng)談心對象對談心者消除了緊張心理并產(chǎn)生了親近感之后，談心者就可以談一些不直接涉及談心主題，但又與談心主題有一定聯(lián)系的話題，為轉(zhuǎn)到正題打下基礎(chǔ)。正題階段就是正式進(jìn)入談心的主題階段。當(dāng)談心轉(zhuǎn)入正題后，思想接觸較前兩個(gè)階段要深入得多，情感共鳴更加強(qiáng)烈。引申階段是為了鞏固談心成果，要依據(jù)談心對象不同的認(rèn)識程度，決定談心或結(jié)束或延遲。一般來說，當(dāng)談心對象思想彎子一時(shí)難轉(zhuǎn)，對繼續(xù)交談表現(xiàn)出不耐煩情緒時(shí)，應(yīng)提前結(jié)束談心；如果對方對問題認(rèn)識較好，情緒較為輕松時(shí)，可適時(shí)結(jié)束談心。開展談心談話必須堅(jiān)持實(shí)事求是，公道正派。對黨員干部進(jìn)行談話提醒時(shí)，要以事實(shí)為依據(jù)，不搞主觀主義，不能捕風(fēng)捉影，不可上綱上線，亂扣帽子、亂打棍子，更不能捏造誣陷。要與人為善，一視同仁，堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”的方針。開展談心談話必須堅(jiān)持以理服人。與黨員干部進(jìn)行談話提醒時(shí)，既要具備敢說敢管的正氣和膽氣，還要講究科學(xué)合理的方式方法。在態(tài)度上要和風(fēng)細(xì)雨，曉之以理，動之以情，體現(xiàn)出幫助同志的真誠，建立對組織的信任感。在方式上要善于分類梳理、區(qū)別對待，把握好時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在敞開心扉、真摯誠懇的交流中教育人、感動人、挽救人，達(dá)到“四兩撥千斤”的效果。開展談心談話必須注重實(shí)際效果。進(jìn)行談話提醒之后，還要及時(shí)跟蹤檢查，對那些屢教不改、突破了紀(jì)律底線的黨員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，該紀(jì)律處分的紀(jì)律處分、該組織處理的組織處理、該移送司法機(jī)關(guān)的及時(shí)移送，真正將管黨治黨從寬松軟推向嚴(yán)緊硬。開展談心談話要求領(lǐng)導(dǎo)干部做好帶頭示范。要做到“三必談”：黨組織主要負(fù)責(zé)同志和班子成員必談，班子成員相互必談，班子成員和分管部門、單位主要負(fù)責(zé)同志必談。領(lǐng)導(dǎo)干部也要接受黨員、干部約談。這是對領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)、做好工作的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要真心誠意接談，決不能流于形式，更不能以各種理由推托。開展談心談話要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新形式。一些地方和單位利用開展主題黨日活動、民主評議黨員等契機(jī)，組織基層黨組織班子成員相互談心，黨支部負(fù)責(zé)人和黨員普遍談心。有的對外出流動黨員采取電話溝通等途徑，了解其思想和工作情況，聽取意見、建議；對困難黨員、年老體弱黨員上門談心，主動關(guān)懷，扶貧幫困。有的黨支部規(guī)定做到“五必談”：一是工作成績相對突出的必談，及時(shí)告誡提醒，使之保持清醒頭腦，發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲；二是工作有失誤和相對落后的必談，幫助其分析原因，制定措施，使之振作精神，積極改進(jìn)；三是工作生活困難的必談，幫助其解決困難和問題，使其感受到“大家庭”的溫暖，增強(qiáng)黨組織的凝聚力；四是有矛盾摩擦的必談，使之消除成見，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)；五是存在苗頭性、傾向性問題的必談，指出問題癥結(jié)，進(jìn)行教育引導(dǎo)，防止矛盾擴(kuò)大化。開展談心談話要運(yùn)用語言藝術(shù)。語言是談心的工具，沒有語言也就無所謂“談”了。語言運(yùn)用得如何，對談心來說是相當(dāng)重要的。一般情況下，在談心過程中應(yīng)該多些實(shí)用、樸實(shí)、通俗的語言，深入淺出，做到情、理并茂。這樣，可使對方既體驗(yàn)到談心者對他的關(guān)心，又實(shí)實(shí)在在地解決了實(shí)際問題，并從中悟出道理，達(dá)到提高覺悟的目的。投訴微信掃一掃關(guān)注該公眾號

第二篇：開展談心談話活動情況

關(guān)于開展談心談話活動情況的報(bào)告

為確保開一個(gè)高質(zhì)量的區(qū)旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，根據(jù)省、市、區(qū)委的要求，6月21日至7月7日，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員通過下基層談、工作中談、當(dāng)面約談等方式，全面深入開展談心談話?，F(xiàn)將談心談話情況通報(bào)如下：

一、基本情況

區(qū)旅游局現(xiàn)有班子成員4名，其中局長1名，副局長2名，紀(jì)檢組長1名，局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、旅游執(zhí)法大隊(duì)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦、宣傳培訓(xùn)股4個(gè)股室。第二階段一開始，局黨組就對談心談話活動高度重視，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際制定了具體的談心談話活動工作計(jì)劃，對談心談話的內(nèi)容、對象、方法、要求進(jìn)行了明確，做到分工明確、責(zé)任到人，確保了談心談話活動切實(shí)落到了實(shí)處。

二、主要做法

為確保談心談話活動的內(nèi)容、重點(diǎn)得到落實(shí)，取得實(shí)效，不走過場，區(qū)旅游局采取多種形式，積極營造輕松、民主、平等的談話氛圍，使談心談話活動在一種和諧、自然、愉悅的環(huán)境中進(jìn)行。

一是全面覆蓋談。扎實(shí)做到“四必談”，先后開展了4輪談心交心活動，6月21日－6月23日，局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子其他成員進(jìn)

—1— 行了談心交心；6月22日－6月23日，班子成員相互之間進(jìn)行了談心交心；6月23日－6月26日，班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了談心交心； 6月28日－6月29日，督導(dǎo)組與班子成員進(jìn)行了談話。另外，還認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部約談黨員、干部、群眾和工作對象、服務(wù)對象，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)約談主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，7月3日－7月7日，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還約談了部分黨員、正科級干部、群眾及服務(wù)對象。至目前，區(qū)旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子共開展談心談話33人次，征求到意見建議12條。

二是以誠相見談。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委“六個(gè)談透、三談三不談”原則，堅(jiān)持以誠布公、敞開心扉，即肯定成績，更講問題、講不足，重點(diǎn)從“班子問題、本人問題、對方問題、擬在會上提出的批評意見、產(chǎn)生問題的原因及改進(jìn)措施”等六個(gè)方面談細(xì)談透，把問題談開談實(shí)，把思想談深談通，班子成員人均談話均在1-2小時(shí)，并本著出以公心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚合力的目的，主要領(lǐng)導(dǎo)向班子成員人均提出批評意見3條，班子成員向主要領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見2條。

三是反復(fù)深入談。針對整改解決區(qū)上反饋和查擺出來的一些重點(diǎn)問題，局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員、相關(guān)股室負(fù)責(zé)同志開展了2次以上談心交心活動，相互不藏著掖著，做到對存的“四風(fēng)”問題不遮掩、對敏感問題不回避、對誤解問題不推諉、對苗頭性問題不袒護(hù)，“掰開揉碎”反復(fù)談，把內(nèi)心深處想法擺在桌面上、把心里結(jié)說出來、把意見建議提出來，直到談通思想、加深理解、—2— 消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

四是創(chuàng)新方式談。利用干部職工集中學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，聽取黨員干部對本單位加強(qiáng)建設(shè)和干部隊(duì)伍管理的意見建議，集思廣益；利用股室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的時(shí)機(jī)，了解干部實(shí)際工作情況、工作思路；通過“拉家?！敝鲃优c干部交談，引導(dǎo)干部把心打開、把事擺開、把話說開，說出自己的個(gè)人想法，了解干部思想動態(tài)及是否有需要組織上協(xié)調(diào)解決的困難；利用召開例會、布臵工作等時(shí)機(jī)，加強(qiáng)工作上的指導(dǎo)和幫帶以及提醒或告誡干部存在的問題，明確改進(jìn)的方向；通過日常交流，使干部之間加強(qiáng)溝通、相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增進(jìn)了解和協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)工作合力。

三、求真務(wù)實(shí)，務(wù)求實(shí)效，提升談心談話活動效果 在本次談心談話活動中，區(qū)旅游局始終堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效這一原則，使活動達(dá)到了預(yù)期目的，取得了良好效果。

一是溝通了思想，增進(jìn)了友誼。開展談心談話活動，進(jìn)一步密切了上下級和同事之間的關(guān)系，加深了相互了解和信任，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

二是振奮了精神，增添了動力。開展談心談話活動，幫助干部既看到已經(jīng)取得的成績，又看到自身存在的不足，同時(shí)提醒一些需要注意的方面，使干部工作起來精神更加振奮，目標(biāo)更加明確，干勁更加十足。

—3— 三是了解了情況，提高了認(rèn)識。通過開展談心談話活動，領(lǐng)導(dǎo)干部之間互相在思想、工作和生活等情況有了更加全面細(xì)致的了解，從而增強(qiáng)了對干部進(jìn)行幫助教育的針對性。

四是收集了意見建議、改進(jìn)了工作。談心談話活動中，黨員干部積極為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)建言獻(xiàn)策，提出了許多有益的意見建議，這些好的意見建議，對于我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量都有著十分有益的幫助。

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第三篇：怎樣做好談心談話工作（精選）

怎樣做好談心談話工作

主持人：在今年3月2日召開的以“一迎雙爭”為主題深化講黨性重品行作表率活動視頻會上，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮指出，組織部長要帶頭下基層、聯(lián)系基層、服務(wù)基層。要開展新一輪干部談心談話，深入地關(guān)心、幫助和考察干部。在各位看來，開展談心談話有哪些重要意義？

溫暖：思想政治工作是我們黨的一大政治優(yōu)勢，與干部談心談話是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要途徑和方法，是組織部門行之有效的傳統(tǒng)工作方式之一。通過面對面談心談話，可以與干部深入溝通思想、拉近距離，可以解決問題、形成共識，可以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，有利于組織部門識人才、選干部，察干情、聽民意，建班子、促斗志，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，不斷提高組織部門的工作水平和組織工作滿意度。特別是在市縣鄉(xiāng)換屆之后，開展普遍性、全覆蓋的干部談心談話，可以增進(jìn)與干部的感情交流、思想溝通，通過聽取各方面的意見建議，并旗幟鮮明地做好思想和紀(jì)律教育，可以為工作順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

溫 暖 浙江金華市委常委、組織部長

張凱：與干部談心談話，是組織部門和組織部長的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。去年，地方領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆過程中，組織部門與干部進(jìn)行廣泛的談心談話，為選好干部、配強(qiáng)班子，保證換屆順利進(jìn)行發(fā)揮了重要作用。在市以下各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)束之后，開展新一輪談心談話，更有著特別重要的意義：一是有利于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。換屆結(jié)束，是新班子站在新起點(diǎn)進(jìn)行新建設(shè)的開始。新班子運(yùn)行得怎么樣？戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)？組織部門需要及時(shí)了解，以便發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，科學(xué)引導(dǎo)，而與干部進(jìn)行談心談話，是重要的途徑和渠道。二是有利于提高干部對組織工作的滿意度?！叭?wù)兩滿意”是組織部門的根本任務(wù)。組織部長主動與干部談心交流，了解干部的想法，傾聽干部的訴求，這是組織工作以人為本理念的生動體現(xiàn)，也是“干部之家”的題中之義。三是有利于更準(zhǔn)確地了解和識別干部。如果不經(jīng)常地與干部交流，不主動到干部中接觸干部，靠一兩次集中考察，靠在辦公室里看考察材料，或者居高臨下的叫干部來談?wù)勑模厥恰办F里看花、水中望月”，難以準(zhǔn)確了解和識別干部。

張 凱 山東濱州市委常委、組織部長

周春暉：開展新一輪談心談話，一是有利于掌握干部動態(tài)。換屆期間是干部思想活躍的時(shí)期，開展新一輪談心談話，可以掌握干部的思想狀況、個(gè)人訴求，及時(shí)進(jìn)行思想教育、心理疏導(dǎo)和關(guān)心幫扶。二是有利于營造良好氛圍。以優(yōu)異的成績迎接十八大召開，是今年工作的主線。通過廣泛地談心談話，有利于交流思想、溝通情感、釋放壓力，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，推動各項(xiàng)工作開展，營造良好的發(fā)展氛圍。三是有利于發(fā)現(xiàn)識別人才。在談話過程中，能夠更加直觀地考察和評價(jià)一個(gè)干部，為干部科學(xué)調(diào)配提供可靠依據(jù)。

在談心談話對象上需如何把握

主持人：要增強(qiáng)談心談話的科學(xué)性，在談心對象上需把握哪些人群？

邵革軍：我認(rèn)為新一輪干部談心談話須重點(diǎn)把握以下人群：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；新進(jìn)班子成員；思想上有想法的干部；工作打不開局面的干部；有違紀(jì)苗頭和不在狀態(tài)的干部；退轉(zhuǎn)干部和未繼續(xù)提名干部；長期扎根基層“老黃牛”式干部；家庭有困難的干部。

我認(rèn)為，應(yīng)切實(shí)做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持縣級干部普遍談，一年談心談話至少一次以上；堅(jiān)持基層干部選擇談，分行業(yè)、分領(lǐng)域、分平壩丘陵山區(qū)，零距離接觸基層干部，了解所思所怨所盼，確保一年三分之一以上的時(shí)間在基層調(diào)研，力爭多從政策層面解決他們的具體問題，激勵(lì)他們扎根基層、服務(wù)基層；堅(jiān)持一般黨員群眾蹲點(diǎn)談，像今年我們部班子成員每人直接聯(lián)系一戶困難群眾、一個(gè)非公企業(yè)、一名高層次人才，解剖麻雀，直接服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

溫暖：開展一次普遍性的談心談話，對于加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)至關(guān)重要，有著特殊的意義。開展換屆后談心談話，既要分層次、全覆蓋地談，通過“回頭看”全面掌握新班子的運(yùn)行情況，體現(xiàn)廣泛性的要求；更要抓住重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，做到重點(diǎn)對象深入談、問題對象解剖談，提高談心談話的科學(xué)性。實(shí)踐中，要重點(diǎn)找新進(jìn)班子、新提拔或交流轉(zhuǎn)任的干部，任職時(shí)間長、長期沒有得到提拔重用的干部，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的干部，差額考察對象及換屆落選、有思想情緒的干部和群眾有反映的干部談心談話。通過思想教育、心理疏導(dǎo)和幫扶幫助，使他們端正思想認(rèn)識、解開思想疙瘩、舒展心理情緒，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，確保換屆后干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

邵革軍 四川綿陽市委常委、組織部長

李鑫釗：從我們縣級市的實(shí)際情況看，我認(rèn)為，結(jié)合下基層活動，組織部長重點(diǎn)應(yīng)把握以下五種必談對象：一是“領(lǐng)頭人”。每個(gè)單位的黨政“一把手”對班子成員的個(gè)性特點(diǎn)最熟悉。找談他們，可以知全局，摸底數(shù)，明情況。同時(shí)他們身居要職，常敲警鐘，善意提醒，有則改之，無則加勉，可防患于未然。二是“年輕人”。包括后備干部、年輕干部、大學(xué)生村官。他們思維活躍，充滿激情，需要組織上指路子、壓擔(dān)子。三是“領(lǐng)軍人”。組織部長要重點(diǎn)聯(lián)系一批知識層次高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，鼓勵(lì)他們投身科技創(chuàng)新，幫助解決一些實(shí)際問題。四是“帶刺人”。對心存芥蒂、對組織有看法、思想有“疙瘩”的黨員干部，要積極疏導(dǎo)，防微杜漸。五是“老實(shí)人”。“老實(shí)人”不善言辭。當(dāng)他們工作、學(xué)習(xí)、生活遇到重大變化、困難挫折或時(shí)，組織部長應(yīng)及時(shí)談心，為其撐腰，讓“老實(shí)人”受褒揚(yáng)、不吃虧。對于其他干部，可以發(fā)揮好部務(wù)會成員和黨務(wù)干部的作用，分層次、分類別進(jìn)行談心談話。此外，還可以采取“雙向約談”的方式，鼓勵(lì)心有想法的干部主動和部領(lǐng)導(dǎo)“拉家常”，力求做到“全覆蓋”。

周春暉 湖南瀏陽市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長

怎樣增強(qiáng)談心談話的實(shí)效性

主持人：面對不同的群體，要做到“春風(fēng)化雨、潤物無聲”，引導(dǎo)干部說真話，解心結(jié)，就必須增強(qiáng)談心談話的針對性、實(shí)效性。在這方面，各位有什么建議？

邵革軍：關(guān)于增強(qiáng)針對性，我認(rèn)為要堅(jiān)持內(nèi)容上各有側(cè)重，對象上分類進(jìn)行。對班子成員，著重談工作現(xiàn)狀，談發(fā)展思路目標(biāo)，既提醒他們政治堅(jiān)定、清簡務(wù)本、爬坡實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，又提醒他們提高自我、帶好隊(duì)伍、廉潔自律；對“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”干部，牢牢把握他們的思想狀態(tài)，對“進(jìn)”的干部，鼓勵(lì)常懷感恩之心，珍惜崗位，倍加努力，以一流業(yè)績回報(bào)組織，感恩人民。對“退”的干部，肯定他們過去的成績，鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。對“留”的干部，談組織意圖，理順?biāo)枷肭榫w。對“轉(zhuǎn)”的干部，談紀(jì)律要求，讓他們換崗不松勁。對一般干部，重點(diǎn)談個(gè)人成長、思想動態(tài)、工作感受等。對后備干部、問題干部、落選干部，采取鼓勁談、誡勉談、疏導(dǎo)談等方式，激勵(lì)斗志，化解思想包袱。

李鑫釗：要使談話獲得成功，須把握“九字訣”：

“備好課”。從信息論的角度看，與干部談話是一個(gè)編碼與解碼的過程。只有因人而異，使談話的語境和干部的特性最大限度地和諧起來，才能取得最佳效果。談話前，要事先掌握了解干部的情況，做到胸中有數(shù)。這樣，不論是肯定成績還是指出問題，才能有的放矢，對癥下藥，入心入腦，使干部心服口服。

“話要明”。既要注意談話藝術(shù)，語氣委婉，又要敢于打破情面，實(shí)話實(shí)說，展開健康、積極的思想交鋒。要明察秋毫，讓自己的思想“跟蹤”談話對象，通過聽其言、觀其色、察其心、知其思，力求做到關(guān)愛式談話一片真情，反饋式談話一目了然，提醒式談話一語中的，誡勉式談話一針見血。今年換屆考察過程中，海門市采取“一表式”反饋的方式，將民主測評、民主評議、存在不足等信息設(shè)計(jì)在一張表上，由組織部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面反饋，不遮不掩，給干部內(nèi)心帶來很大的觸動和鞭策，收到了良好效果。

“心要誠”。真心交流方能聽到真話。應(yīng)開誠布公，敞開思想、坦誠相見，讓干部放松心態(tài)，敢講真話，敢諫真言，防止任務(wù)式談話。像我們推出了“星期六雙向約談”制度，干部有事可直接約談部領(lǐng)導(dǎo)，大力倡導(dǎo)“家”的感覺，營造溫馨的談話氛圍，受到了基層干部的歡迎。

周春暉：要做好談心談話，必須在內(nèi)容上有所針對、有所側(cè)重：一是談工作，進(jìn)行激勵(lì)性談話。對于擬提拔對象和新任職領(lǐng)導(dǎo)干部，在任職前要與他們交心通氣，如介紹地方或單位的基本情況，交流一些工作方法和工作技巧，進(jìn)行廉政警示和提醒等。二是談?wù)?，進(jìn)行解讀性談話。在一些特定時(shí)期，如換屆前以及一些重要干部政策出臺后，針對干部普遍關(guān)心的問題，加強(qiáng)政策的解釋，收集反饋、消除疑惑、穩(wěn)定隊(duì)伍。三是談問題，進(jìn)行誡勉性談話。對于在換屆考察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)問題的干部，要及時(shí)約談，督促整改。四是談思想，進(jìn)行疏導(dǎo)性談話。從干部成長的角度，對存在思想包袱或失落心理的干部，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)他們正確對待組織、正確認(rèn)識自己。

在實(shí)踐中我有很深的體會，談心談話決不是簡單的“聽”和“說”的過程，要取得實(shí)效，必須掌握一定的技巧和方法。可以從這么幾個(gè)方面來增強(qiáng)談心談話的實(shí)效性：

一是在談話的組織形式上，不必拘泥于“一對一”、“面對面”的傳統(tǒng)模式，可以采取集體懇談、調(diào)研座談、短信互動、網(wǎng)絡(luò)交流等多種模式，使談話對象更加放開。如我們?yōu)g陽市今年開通了覆蓋4萬余人的手機(jī)短信平臺，黨員干部可以通過手機(jī)短信實(shí)現(xiàn)與組織部門的溝通和互動，這是一種新的交流形式。

二是在談話的進(jìn)行方式上，可將組織約談與固定時(shí)間談、上門談、電話約談、夜訪夜談等相結(jié)合，組織部門還可通過分片聯(lián)系等方式組織干部定期深入基層、深入一線開展交心談心。

三是在談話的跟進(jìn)模式上，我們不能一談了之、淺嘗輒止，對一些有思想情緒的干部、對一些難以化解的問題，要采取“漸進(jìn)式”談話方式，反復(fù)談、深入談，既講政策、又談問題，以理服人、以情動人，才能讓干部打開心扉，激發(fā)干勁。

如何用好談心談話成果

主持人：干部談心談話不能止于“談”了話。大家認(rèn)為，該如何運(yùn)用好談心談話成果，從而更好地促進(jìn)干部健康成長，凝聚發(fā)展共識，形成發(fā)展合力，推動工作開展？

邵革軍：開展干部談心談話是新時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的有效手段。對這項(xiàng)工作，我們要自覺抓、長期做，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

一要建立談心談話檔案制度。在與干部談心談話時(shí)，要詳細(xì)記錄每位干部的談話內(nèi)容，并建立領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、優(yōu)秀人才三類談心談話檔案信息庫，為研究分析每名干部的具體情況積累基礎(chǔ)材料。

二要建立談心談話定期分析制度。談心談話過程中，干部往往結(jié)合自己的工作實(shí)際，對各項(xiàng)工作提出自己的意見與建議，對這樣的一些意見建議，有必要在認(rèn)真記錄的基礎(chǔ)上，按照班子運(yùn)行情況、干部隊(duì)伍思想狀況、干部個(gè)人情況、群眾呼聲等分門別類梳理并匯總分析，為搭好班子、建好隊(duì)伍、制定政策提供支撐。

三要建立問題解決機(jī)制。談心談話為組織和干部有效溝通打開了一扇窗，透過這扇窗可以真實(shí)了解干部的想法，也能聽到干部渴望解決問題的心聲。能不能有效解決基層存在的具體問題，考驗(yàn)著我們的執(zhí)政智慧，也最終決定談心談話這個(gè)活動能不能長期堅(jiān)持下去。要勇于改革、不斷創(chuàng)新，將干部的意見建議作為思考問題的切入點(diǎn)，把解決基層問題作為開展工作的著力點(diǎn)，出實(shí)招、求實(shí)效，真正做到談出活力、談出干勁，談出科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展新成效。

張凱：一輪談心談話不能保證解決所有問題，而且老問題解決之后新問題還會不斷出現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)談心談話常態(tài)化、長效化，要做好以下幾點(diǎn)：

一是組織部長下基層要制度化。市縣組織部長要帶頭建立聯(lián)系點(diǎn)，每個(gè)月都要到基層去，廣泛接觸干部，多層面談心談話。通過這個(gè)載體，使組織部長下基層成為制度，保障談心談話經(jīng)?；?/p>

二是聽取干部意愿表達(dá)要規(guī)范化。要建立起干部與組織部長之間無障礙溝通渠道，不僅組織部長要主動找干部談心，干部也可以隨時(shí)約談組織部長，反映個(gè)人訴求。比如，濱州建立的組織部長接受干部約談制度，在山東全省推廣后，被評為全國組織部門“十佳”特色工作。

三是結(jié)果運(yùn)用要系統(tǒng)化。一方面，根據(jù)談心談話獲得的信息，著眼提升班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)，與干部教育培訓(xùn)、加強(qiáng)干部監(jiān)督、完善干部管理、提升組織工作科學(xué)化水平等結(jié)合起來，放大談心談話的成果。比如，我們根據(jù)談心談話中了解到的情況，在今年干部培訓(xùn)方面，策劃了若干主題班次，提高了培訓(xùn)實(shí)效。另一方面，通過談心談話，以干部為鏡，照一照組織工作自身，反思改進(jìn)提升組織工作。比如，我們根據(jù)談心談話中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“建立調(diào)查和評估反饋系統(tǒng)”推進(jìn)組織工作科學(xué)化的要求，制定了“干部選拔任用工作征求意見”試行辦法，干部調(diào)整之后，及時(shí)多維度地征集評估和反饋意見，傾聽民聲，對接民意，查找不足，分析整改，有效地提高了選人用人公信度和組織工作滿意度。

第四篇：開展談心談話活動情況匯報(bào)

開展談心談話活動情況匯報(bào)

根據(jù)XX司安新辦【XX】74號《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動的通知》文件精神及要求，我站高度重視，合理安排談心談話時(shí)間，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我站如下：

一、基本情況

。站現(xiàn)有職工161人，請長期病假及產(chǎn)假的共計(jì)10人，參加談心活動151人。

二、主要內(nèi)容和做法

高度重視，周密安排

為保證談心活動取得實(shí)效，活動開展前，我站成立了談心活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了站務(wù)會，站領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了關(guān)于談心活動的文件，強(qiáng)調(diào)談心活動的意義，并結(jié)合我站的實(shí)際，做了精心部署、明確了責(zé)任和分工，并對如何組織搞好談心活動，提出了談心要求。

明確責(zé)任，確保談話層面

我站談心談話的方式和層面包括：集中談話和個(gè)別談話相結(jié)合；站領(lǐng)導(dǎo)與各值班站長談心；站領(lǐng)導(dǎo)與班組職工談心。

內(nèi)容廣泛，措施得當(dāng)

我站圍繞“交流思想、增進(jìn)了解”、“廣納意見、擴(kuò)大民主”、“查找問題、改進(jìn)工作”、“關(guān)愛幫扶、促進(jìn)和諧的目標(biāo)要求，積極開展了談心活動。談心地點(diǎn)一般在辦公室 或會議室。

認(rèn)真開展、注重實(shí)效

在活動開展過程中，注重談心的真實(shí)性，注重談心內(nèi)容的深刻性。注重談心氣氛的和諧性。使談心談話活動落實(shí)到實(shí)處。

三、談話收到的主要工作意見和建議

一是。站作為省界大站，各個(gè)崗位工作勞動強(qiáng)度大，職工希望在工資能體現(xiàn)多勞多得，激發(fā)工作積極性。二是適當(dāng)提高職工的勞保待遇。三是目前因職工請長期病假的較多以及每月都需要有休公休的人員，造成人員緊張情況出現(xiàn)，適當(dāng)補(bǔ)充人員緩解人員緊張。

四、落實(shí)整改措施

1、對談心活動中涉及的問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，進(jìn)行研究。

2、在談心過程中對反映的問題和困難力所能及的幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的說明和解釋，并上報(bào)相關(guān)部門。力求談深、談透，真正解決問題。

五、下一步工作計(jì)劃

進(jìn)一步開展好干部職工談心談話活動，領(lǐng)導(dǎo)班子主動與班子成員和干部職工交心談心，并將談心談話活動常態(tài)化，充分聽取廣大干部群眾的意見建議。通過談心談話，督促廣 大干部職工在思想上重視領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部查找問題、改進(jìn)工作，增強(qiáng)責(zé)任意識。

。收費(fèi)站

XX年8月31日

X區(qū)旅游文體廣電局深入

根據(jù)區(qū)委“關(guān)于開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提升組織工作滿意度談心談話”的要求，我局本著談心談話形式多樣、方法靈活的原則，認(rèn)真組織實(shí)施談心談話活動，確保談心效果達(dá)到預(yù)期的要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一是高度重視，確?；顒尤〉脤?shí)效。充分認(rèn)識換屆紀(jì)律的重要性，切實(shí)把行動和思想統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)部署要求上來，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定。

二是認(rèn)真抓好本職工作，堅(jiān)持遵守紀(jì)律不放松，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。將此次活動作為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提升人事人才工作水平的一項(xiàng)重要舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議進(jìn)行安排部署。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)干部與分管科室干部之間，分管科室干部與一般干部職工之間開展談心活動，實(shí)現(xiàn)談心活動全覆蓋，并要求做好詳細(xì)記錄，確保此次活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三是切實(shí)抓好宣傳教育工作，努力營造風(fēng)清氣正輿論環(huán)境，為換屆工作順利進(jìn)行發(fā)揮積極作用。

四是強(qiáng)化溝通，坦誠相見，廣泛深入地進(jìn)行談心交心。在談心活動中，全局干部職工通過溝通思想，增進(jìn)理解，找準(zhǔn)問題，形成共識，共同進(jìn)步。

五是認(rèn)真總結(jié)，深刻剖析，切實(shí)找準(zhǔn)問題和整改方向。在談心談話結(jié)束后，召開了總結(jié)會議，對活動開展情況、查擺的問題及今后工作的意見建議進(jìn)行分析總結(jié)，明確了努力方向，研究制定了詳細(xì)的整改措施。

XX區(qū)旅游文體廣電局黨組

二0一一年五月五日

第五篇：開展談心談話活動情況匯報(bào)

昭通日報(bào)社關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話

情 況 匯 報(bào)

市委組織部：

按照《中共昭通市委組織部印發(fā)<關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題的工作方案>的通知》要求，為進(jìn)一步深入治理“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中“為官不為”問題，加強(qiáng)報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)梳理領(lǐng)導(dǎo)干部工作中做事不負(fù)責(zé)，遇事不擔(dān)責(zé)等“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題，不斷增強(qiáng)干部的工作進(jìn)取心和責(zé)任感，切實(shí)抓好報(bào)社干部談心交心活動，報(bào)社及時(shí)召開了總編會議，深入研究談心談話實(shí)施方案，明確談心談話活動方式?，F(xiàn)將報(bào)社開展談心談話活動情況匯報(bào)如下：

報(bào)社的談心談話以集體談和個(gè)別談的方式進(jìn)行。談話分兩輪，第一輪主要領(lǐng)導(dǎo)與其他班子成員深入談，談話以集體會議的方式進(jìn)行。第二輪班子成員與分管部室負(fù)責(zé)人分別談。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題這一主題，緊扣當(dāng)前報(bào)社工作實(shí)際，注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部找出制約報(bào)社發(fā)展的瓶頸問題，提出今后努力的方向。注重引導(dǎo)大家講求政治性和原則性，不回避矛盾。真談問題、談?wù)鎲栴}。做到了溢美之詞不談；不著邊際的話不談；把握不準(zhǔn)的問題不談；過激言辭不談；模棱兩可的話不談。

報(bào)社這次集中談心談話提出的主要突出意見和建議集中在：一是內(nèi)部管理制度跟不上形勢發(fā)展需要，部分員工存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的問題。需要加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步理順和完善報(bào)紙的采編制度，確保執(zhí)行到位，以強(qiáng)有力的內(nèi)部管量制度防止慵懶思想的滋生和執(zhí)行 力、創(chuàng)新動力不足的問題。二是少數(shù)干部理論學(xué)習(xí)不夠、政策學(xué)習(xí)不全面，圍繞市委政府中心工作，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓與呼方面存在相當(dāng)差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，更好發(fā)揮好輿論引導(dǎo)的作用。三是在決策中調(diào)研不充分，可行性研究不夠完善，存在局部決策失誤的問題，需要加強(qiáng)對政策、路線以及媒體發(fā)展規(guī)律的研究、把握，切實(shí)提高決策科學(xué)化水平。四是要對昭通日報(bào)社傳統(tǒng)媒體、新興媒體融合發(fā)展研究不深、把握不透、探索不夠，需要以敢為天下先的勇氣和智慧，以更加開闊視野、更高的戰(zhàn)略思維，科學(xué)謀劃報(bào)社“十三五”發(fā)展。五是在新聞隊(duì)伍教育培訓(xùn)上有放松，需要加大報(bào)社采編人員的培訓(xùn)力度，搞好傳幫帶，提高新聞采編隊(duì)伍的素質(zhì)，提升新聞報(bào)道的質(zhì)量。

通過這次開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動，使報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)干部受到了教育，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。使報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)干部工作中不認(rèn)真履職盡責(zé)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、畏首畏尾，不肯干，不敢擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象得以肅清。使報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)干部工作增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，化解了矛盾，解決了問題。為報(bào)社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

昭通日報(bào)社 2015年8月5日