第一篇：5S總結(jié)發(fā)表會(huì)致辭

5S成果發(fā)表會(huì)致辭

尊敬的吳老師，健峰嘉賓以及各位同事：

下午好。

今天是我們公司5S的成果發(fā)表會(huì)，公司從去年9月份引進(jìn)健峰公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理以來(lái)，到今天短短9個(gè)月的時(shí)間里收效良多。公司環(huán)境整潔了，作業(yè)環(huán)境合理化得到一定程度的提高，在稍后的各執(zhí)行委員PPT工作匯報(bào)中，各位就能體會(huì)到。

在這9個(gè)月時(shí)間里，感謝我們嘉丞大家庭每一位成員對(duì)5S工作的理解、配合和支持。感謝吳老師對(duì)項(xiàng)目的精心輔導(dǎo)。通過吳老師的每一次輔導(dǎo)，我們都能相應(yīng)的做出改進(jìn)，一點(diǎn)一滴完成整個(gè)整改計(jì)劃。從接受5S理念，到按照整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)的5S步驟去執(zhí)行，車間里的不要物清除了，騰出了空間，做上架子擺放產(chǎn)品、工具，劃分區(qū)域，做上標(biāo)識(shí)牌。來(lái)我公司參觀的客戶也是贊賞有加。

那么取得了這么大的成果，我們還是不能放松，要把5S做到持之以恒。從每天的5S做起，各班組長(zhǎng)在徐廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各自組的監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改善，并且要教導(dǎo)員工按照我們所規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。我們雖然是進(jìn)步了，但與標(biāo)準(zhǔn)化的5S管理核心目標(biāo)：生產(chǎn)線合理化，消除各種浪費(fèi)，降低成本，提高生產(chǎn)力的目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)，我們發(fā)現(xiàn)在5S項(xiàng)目推行中有許多不足之處，如在硬件上、地面的破損無(wú)法徹底改善，半成品占用通道，各衛(wèi)生死角，員工執(zhí)行中反反復(fù)復(fù)等的問題。這些都是我們?nèi)蘸笠ネ晟频摹?S有起點(diǎn)，但沒有終點(diǎn)！

我的講話完了，謝謝！

第二篇：5s成果發(fā)表會(huì)總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致詞

總經(jīng)理致詞

同志們：

經(jīng)過一年多時(shí)間的推進(jìn)，5S管理已經(jīng)成為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門日常工作的重要內(nèi)容，各個(gè)崗位的員工也都普遍動(dòng)員起來(lái)了。大家不要小看了這個(gè)變化，這充分說(shuō)明5S活動(dòng)在改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提高工作效率、降低成本費(fèi)用、增進(jìn)管理績(jī)效等方面，的確是一種行之有效的管理方法，是一種能夠被廣大干部職工所接受，大家普遍愿意學(xué)、愿意做、愿意為此付出的好方法。

說(shuō)心里話，公司搞5S管理后，工作現(xiàn)場(chǎng)面貌有了改變，這充分體現(xiàn)了我們普通員工對(duì)5S的肯定。

5S管理方法是國(guó)外舶來(lái)品，有它完備的理論體系、分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，但在不同的企業(yè)，具體落實(shí)起來(lái)是不一樣的。我們的現(xiàn)場(chǎng)條件和管理基礎(chǔ)都比較差，企業(yè)的文化氛圍和職工的思想觀念還處在現(xiàn)代化的初始階段。受這些客觀條件的制約，我們開展5S活動(dòng)，要比其他企業(yè)下更大的決心，花更大的精力。

成果發(fā)布會(huì)的召開，不是5S管理的終止，而是一個(gè)總結(jié)會(huì)議，今天的5S成果發(fā)表會(huì)有三個(gè)目的。

一是總結(jié)過去的5S管理工作，表彰在5S活動(dòng)中做得好的單位，找出存在的差距和問題。

二是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，對(duì)5S管理工作的認(rèn)識(shí)是需要再提高的。各部門對(duì)前期5S管理工作的一些做法都將進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)的過程就是一個(gè)再認(rèn)識(shí)的過程，只有深刻地認(rèn)識(shí)5S管理的重要性與存在的不足，才能真正地讓我們的管理再上新的臺(tái)階。

三是對(duì)今后的5S管理工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員、再推進(jìn)、再鼓勁。通過深入持久、卓有成效地開展5S管理，推動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理工作上升到一個(gè)新的水平。

在這里我預(yù)祝各發(fā)表部門取得好成績(jī)。

第三篇：5S期末發(fā)表會(huì)開場(chǎng)白

5S期末發(fā)表會(huì)主持詞----開場(chǎng)白

A：尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)（飽滿的熱情、自信的聲音）B：同事們、朋友們

合：大家（停頓）-----下午好?。ㄍ瑫r(shí)鞠躬）A：我是主持人葉青 B：我是主持人張芬雅

A：我記得，陳董曾經(jīng)說(shuō)過，人--都要有理想，我們每個(gè)吉榮人--都要立志將---東陽(yáng)市吉榮塑料實(shí)業(yè)有限公司締造為行業(yè)標(biāo)桿，讓我們--每位顧客都能--被我們的產(chǎn)品和服務(wù)--所感動(dòng)。

B：是的，因此我們必須關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，改變我們的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高自身素養(yǎng)。而“5S”活動(dòng)將是實(shí)現(xiàn)這一切的開始，不僅可以保證公司快速成長(zhǎng)，而且還能實(shí)現(xiàn)我們每個(gè)人的理想。

A：我們吉榮公司在健峰老師指導(dǎo)培訓(xùn)下，導(dǎo)入了現(xiàn)場(chǎng)5S管理，經(jīng)過全體員工一年多的努力，取得了階段性成果，現(xiàn)在正是見證5S成果的時(shí)刻.B：現(xiàn)在我宣布：東陽(yáng)市吉榮塑料實(shí)業(yè)有限公司--5S--期末成果-發(fā)布會(huì) 合：現(xiàn)在—正式開始！

A：首先，讓我隆重地為大家介紹今天到場(chǎng)的嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)：他們是 臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)

B：臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)李九如老師，A:東陽(yáng)吉榮公司董事長(zhǎng)陳寶良先生 B：東陽(yáng)吉榮公司總經(jīng)理彭吉榮女士 A：東陽(yáng)吉榮公司副總經(jīng)理彭積平先生 B：東陽(yáng)吉榮公司5S總監(jiān)苗金全同志

A：5S委員會(huì)成員：培訓(xùn)干事包煥東、查核干事喬增準(zhǔn)、安全干事麻金祥 B：還有我們所有的管理人員和員工，歡迎你們的到來(lái)！

B：下面，我宣布本次大會(huì)流程，第一項(xiàng)：5S委員會(huì)工作報(bào)告和5S知識(shí)競(jìng)賽；第二項(xiàng)：健峰李老師致辭；第三項(xiàng)：副主任委員致辭；第四項(xiàng)：表彰大會(huì)和頒獎(jiǎng)儀式；第五項(xiàng)： 健峰代表致辭；第六項(xiàng)：董事長(zhǎng)致辭； A：在大會(huì)開始之前，我宣讀下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：

為保證大會(huì)順利有序地舉行，參會(huì)人員必須遵守以下2條規(guī)定, 第一條，所有手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng)，有重要電話必須去外面接聽；

第二條，不得隨意走動(dòng)，不得提前離場(chǎng)，不得做影響會(huì)場(chǎng)秩序的事情；

好，從我做起，請(qǐng)大家拿出自己的手機(jī)，把手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng)，看誰(shuí)做得做得最快。

B：下面我們把時(shí)間交給大家，進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)---5S委員會(huì)工作報(bào)告，首先讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)我們公司5S總干事苗金全同志發(fā)言。（主持人退場(chǎng)，苗金全作10分鐘發(fā)言）

A：感謝苗哥帶給我們的精彩發(fā)言，相信未來(lái)我們的5S工作會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)在讓我們有請(qǐng)培訓(xùn)干事--包煥東同志發(fā)言，大家歡迎。

B：謝謝包叔的熱情洋溢的發(fā)言，從他身上，我們感受到了飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念，而5S工作正需要這種狀態(tài)，因此我們要像他學(xué)習(xí)。好，接下來(lái)，讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)查核干事—喬增準(zhǔn)同志作發(fā)言。A：非常感謝喬增準(zhǔn)帶來(lái)的精彩發(fā)言，（隨機(jī)發(fā)揮）接下來(lái)有請(qǐng)安全干事—麻金祥同志做發(fā)言，大家掌聲歡迎。

A：謝謝麻叔給我們帶來(lái)的安全知識(shí)（隨機(jī)發(fā)揮），接下來(lái)有請(qǐng)宣傳干事----張芬雅作發(fā)言，大家歡迎。

A：感謝張芬雅發(fā)言，讓我們知道了提升素養(yǎng)的方法，即堅(jiān)持宣傳，落實(shí)行動(dòng)。下面讓大家放松下，我們進(jìn)入5S知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)，B：下面我宣布競(jìng)賽規(guī)則：

題目一出來(lái)，主持人數(shù)“一二三”進(jìn)行搶答，誰(shuí)先舉手，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)答題，答對(duì)有獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮物。我們一共有兩輪競(jìng)賽，先進(jìn)行第一輪。A（葉青）：知識(shí)競(jìng)賽開始······（8道題）

B：好，第一輪知識(shí)競(jìng)賽到此結(jié)束，沒有得到禮物的朋友還有一次機(jī)會(huì)哦，下面我們繼續(xù)作工作匯報(bào)，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理夏香發(fā)言 A：感謝夏經(jīng)理的精彩發(fā)言，接下來(lái)是我們財(cái)務(wù)部的代表韋珊珊發(fā)言，大家歡迎。B：感謝韋珊珊的精彩發(fā)言，接下來(lái)出場(chǎng)的是我們彩印主管章院發(fā)，大家歡迎。A：感謝章院發(fā)的精彩發(fā)言，接下來(lái)是我們?cè)牧宪囬g主管賀國(guó)華，大家歡迎。B：感謝賀國(guó)華的精彩發(fā)言，接下來(lái)有請(qǐng)平一車間主任彭副現(xiàn)發(fā)言，大家歡迎。A：感謝彭副現(xiàn)帶來(lái)的發(fā)言，接下來(lái)是平二車間主任邱建軍發(fā)言，大家歡迎。B：感謝邱建軍帶來(lái)的精彩發(fā)言，接下來(lái)有請(qǐng)平三車間主任張華發(fā)言，大家歡迎。B：非常感謝張華的精彩發(fā)言，接下來(lái)有請(qǐng)平四車間主任葉青發(fā)言，大家歡迎。B：感謝葉青的精彩發(fā)言，接下來(lái)進(jìn)入我們第二輪的知識(shí)競(jìng)賽。（張芬雅）：知識(shí)競(jìng)賽開始······（8道題）

A：5S工作取得可喜的成績(jī)，與健峰李老師的悉心指導(dǎo)是分不開的，下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎健峰李九如老師致辭。B：感謝李老師精彩發(fā)言，（隨機(jī)發(fā)揮）現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)，有請(qǐng)5S副主任委員彭副總致辭，大家歡迎。A：謝謝彭副總的發(fā)言（從彭副總的講話中，我們不僅感受到了，更感受到了···）B：通過以上各委員和老師的講話，我們看到，5S取得令人滿意的成績(jī)背后，與健峰老師的悉心指導(dǎo)及5S委員會(huì)的辛苦付出，是分不開的。俗話說(shuō)，軍功彰有你的一半，也有我的一半，當(dāng)將軍打勝戰(zhàn)時(shí)，一定不能忘記為你賣命的士兵，同樣，我們不能忘記在5S活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

A：接下來(lái)是本次大會(huì)最激動(dòng)人心的時(shí)刻，首先為5名先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)，他們都是經(jīng)車間推選，再經(jīng)5S委員會(huì)核查后評(píng)出的優(yōu)秀代表。請(qǐng)聽到名字的上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，他們是平一車間鄒晴，先進(jìn)事跡``````` B：平二車間李兆瓊 A：平三車間魯良文 B：平四車間王花瓊 A：平五車間李開芝

B：有請(qǐng)5S總監(jiān)苗金全同志為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)（頒獎(jiǎng)音樂）A：讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀ＹR（領(lǐng)鼓掌），希望他們?cè)谝院蟮墓ぷ鲘徫簧献龊冒駱?，再?chuàng)新高。大家常說(shuō)，思路決定出路，一個(gè)好點(diǎn)子可以改變一個(gè)人的命運(yùn)，降低公司損耗，下面頒發(fā)的是金點(diǎn)子獎(jiǎng)，彩印車間章院發(fā)·····

B：平四車間李冬梅···· A：有請(qǐng)臺(tái)灣健峰企管李九如老師為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)（頒獎(jiǎng)音樂）

B：讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀ＹR，同是也激勵(lì)我們?yōu)楣緞?chuàng)造更多的金點(diǎn)子。俗話說(shuō)，眾人劃槳開大船，梁：謝謝肖總，安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，2008年公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，員工的安全意識(shí)不斷得到增強(qiáng)。

陳：下面將頒發(fā)的是安全管理先進(jìn)集體和安全管理先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，請(qǐng)看大屏幕。

梁：有請(qǐng)公司總經(jīng)理助理曾良春先生頒獎(jiǎng)。

（頒獎(jiǎng)、合影）

陳：讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀ＹR（領(lǐng)鼓掌）

陳：成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷努力優(yōu)化成本才能贏得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

梁：下面頒發(fā)2008降成本管理先進(jìn)集體獎(jiǎng)和降成本項(xiàng)目獎(jiǎng)。

梁：有請(qǐng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)姚傳新先生為他們頒獎(jiǎng)。

（頒獎(jiǎng)、合影）

陳：勞動(dòng)者光榮。在勞動(dòng)的過程中，好的點(diǎn)子好的經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)運(yùn)而生，恒隆公司的各個(gè)崗位就涌現(xiàn)出了一大批質(zhì)量過關(guān)、技能過硬的標(biāo)兵。

梁：下面頒發(fā)2008質(zhì)量自控標(biāo)兵獎(jiǎng)、生產(chǎn)勞動(dòng)標(biāo)兵獎(jiǎng)、崗位技能標(biāo)兵獎(jiǎng)、降成本標(biāo)兵獎(jiǎng)、奉獻(xiàn)精神獎(jiǎng)。

陳：有請(qǐng)總經(jīng)理助理尹幫紅先生、生產(chǎn)部經(jīng)理涂陽(yáng)明先生為他們頒獎(jiǎng)。

（頒獎(jiǎng)、合影）

B：讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)人員表示祝賀！

公司董事長(zhǎng)樊熊飛做了總結(jié)講話。他希望員工們持續(xù)改進(jìn)，持之以恒，讓5S真正落到實(shí)處，起到實(shí)效，不能半途而廢或流于形式。為整個(gè)公司改善內(nèi)部管理起好帶頭作用，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：5S成果發(fā)表會(huì)各部門車間心得報(bào)告內(nèi)容

成果發(fā)表會(huì)各部門/車間心得報(bào)告內(nèi)容

一、問候總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司各級(jí)干部(好！)。

二、前言：自我介紹組或車間成員人姓名。

三、說(shuō)明5S活動(dòng)前現(xiàn)場(chǎng)狀況和生產(chǎn)工作關(guān)系。

四、說(shuō)明5S活動(dòng)過程中的實(shí)際情形(整理/整頓/清掃/清潔/素養(yǎng)/

與安全)遇到的問題改變和心得與效益。

五、照片說(shuō)明：介紹單位(組)改善前和改善后的現(xiàn)場(chǎng)比較(pp.t照片檔

數(shù)量)、完成的[5S操作標(biāo)準(zhǔn)/工位標(biāo)準(zhǔn)/清掃標(biāo)準(zhǔn)等]照片檔數(shù)量，并請(qǐng)指教(與會(huì)人員提問)。

六、各部門/車間未來(lái)5S活動(dòng)中計(jì)劃“持續(xù)改善的項(xiàng)目”。

七、結(jié)論：感謝公司(總經(jīng)理)的培育(教導(dǎo))，和組員的幫忙。

總干事報(bào)告內(nèi)容：

一、問候總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司各級(jí)干部(好！)。

二、前言：介紹推行干事人員姓名。

三、說(shuō)明公司5S活動(dòng)前現(xiàn)場(chǎng)狀況和作業(yè)規(guī)定(或制度)

實(shí)施情形。

四、實(shí)施5S過程說(shuō)明：

公司5S活動(dòng)過程中的實(shí)際情形(整理/整頓/清掃/清潔/素養(yǎng)等)，總干事、文書與宣傳等干事、及各部門/車間和操作工等各階段所 執(zhí)行的工作內(nèi)容和所面對(duì)的問題與改變)。

五、5S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明：介紹單位(組)改善前和改善后的現(xiàn)場(chǎng)比較(pp.t

照片檔數(shù)量)、完成的[5S操作標(biāo)準(zhǔn)/工位標(biāo)準(zhǔn)/清掃/安全操作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)等]照片檔總數(shù)量，并請(qǐng)指教(與會(huì)人員提問)。

六、總結(jié)說(shuō)明：

實(shí)施5S效益：(對(duì)內(nèi)/對(duì)外)

公司未來(lái)5S活動(dòng)作業(yè)方案：

計(jì)劃持續(xù)改善的項(xiàng)目：

七、結(jié)論：

感謝公司(總經(jīng)理)的培育(教導(dǎo))，和組員的幫忙。

5S

第五篇：QC發(fā)表會(huì)的個(gè)人總結(jié)

QC發(fā)表會(huì)的個(gè)人總結(jié)

2011年6月9日~11日,我公司在。為公司及事業(yè)部掙得了榮譽(yù)，也為小組和個(gè)人提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)。同時(shí)，本人通過參加兩次的QC的評(píng)審，使我深切的感受到了QC在質(zhì)量管理中的重要性，了解QC的歷程和發(fā)展，以及我們的優(yōu)勢(shì)和差距。選準(zhǔn)課題且選擇需新意：如何選擇一個(gè)吸引人的課題很重要，且課題名字不宜太長(zhǎng)。你如果寫一些大家都懂的東西，那么，這些評(píng)委們一定會(huì)爭(zhēng)相表現(xiàn)自己的水平，紛紛挑你的錯(cuò)。發(fā)布會(huì)上，只要有一個(gè)人挑你的錯(cuò)，而你又不能及時(shí)地，令人信服地回答他，駁得他啞口無(wú)言的話，全體評(píng)委對(duì)你的印象立馬就下來(lái)了，到打分的時(shí)候誰(shuí)還會(huì)給你高分？因此，要想得到高分，選題上必須選一些冷門，選一些剛投入使用的高新技術(shù)。人們對(duì)于他們所未知的東西總是充滿敬畏的。你選的課題他根本不懂，那么他絕對(duì)不會(huì)在發(fā)布會(huì)上提你的問，找你的茬，因?yàn)椴欢?，所以一開口搞不好就要露怯，又有誰(shuí)愿意當(dāng)眾現(xiàn)丑呢？你寫的東西大家都不懂，都不提問，那么打起來(lái)分來(lái)肯定不會(huì)低，因?yàn)樗欢?，所以心里虛著呢?/p>

團(tuán)隊(duì)的意見很重要：QC課題的最后發(fā)表雖然是由一個(gè)人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，但從QC發(fā)表課題的選擇，到提綱的提練，以及主要需要發(fā)表的內(nèi)容，包括具體發(fā)表時(shí)的PPT版式，風(fēng)格，動(dòng)畫設(shè)置等都需要團(tuán)隊(duì)的意見，以達(dá)到統(tǒng)一和完美。

個(gè)人的想法必竟有局限性，所以在綜合報(bào)告的過程中，結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員的意見并進(jìn)行討論和修改是非常有必要的。

QC在質(zhì)量管理中的重要性：QC活動(dòng)蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)造精神，為廣大員工搭建了崗位成才和實(shí)現(xiàn)自力價(jià)值的平臺(tái)，滿足了廣大員工要求持續(xù)地發(fā)展的意愿。順應(yīng)了當(dāng)今大質(zhì)量概念的要求，符合基于事實(shí)的管理需要，創(chuàng)造的成果就是增強(qiáng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的不斷積累。通過有效地開展QC活動(dòng)，促進(jìn)了班組建設(shè)；通過有效地開展QC活動(dòng)，開創(chuàng)了一種富有創(chuàng)造性的勞動(dòng)；通過有效地開展QC活動(dòng)，培養(yǎng)了員工們接受并推行現(xiàn)代管理的思想；通過有效地開展QC活動(dòng)，還有利于構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)。從參加會(huì)議的各個(gè)企業(yè)中的代表中了解到，他們的企業(yè)在實(shí)施“以質(zhì)取勝”和“名牌”戰(zhàn)略中，QC小組活動(dòng)起到了舉足輕重的作用。

QC活動(dòng)的歷程和發(fā)展：QC活動(dòng)由小到大，由弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展?；顒?dòng)領(lǐng)域越來(lái)越廣泛，由工業(yè)企業(yè)開始，擴(kuò)展到工程建設(shè)、交通運(yùn)輸、郵電通訊、金融、商業(yè)、服務(wù)業(yè)以及很多民營(yíng)企業(yè)等。隨著QC概念的發(fā)展，QC類型由原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、功關(guān)型和管理型等解決型課題發(fā)展到現(xiàn)在的創(chuàng)新型課題。它不是要解決現(xiàn)狀中存在的問題，而是為追求卓越，謀求更加理想狀態(tài)而立題開展活動(dòng)。QC活動(dòng)成果的制作和發(fā)表，已發(fā)展到多種多樣。QC成果制作，已由簡(jiǎn)單的幻燈片改變?yōu)槎嘈问降幕脽糁谱餍Ч河蓡我坏撵o止圖片效果改變?yōu)橐曨l效果；由呆板的畫面改變?yōu)榧尤肓薌IF動(dòng)畫的效果。

QC匯報(bào)形式的多樣化：本次QC成果的發(fā)表會(huì)上，很多單位不僅由一人發(fā)表改變?yōu)閮扇税l(fā)表，而且還發(fā)展到多人發(fā)表。由敘述式到問答式，還到組合小品式。在這次大會(huì)中被評(píng)為最佳發(fā)表獎(jiǎng)的重慶建峰的QC成果，就是三個(gè)人以小品的形式發(fā)表的，其發(fā)表過程在嚴(yán)肅中增加了劇場(chǎng)和幽默的效果。

我們的差距：隨著多年的QC活動(dòng)的開展，活動(dòng)頻率過快，真正的實(shí)效成果并不是很多。QC活動(dòng)的參與深度不是很充分，活動(dòng)往往就在班組中進(jìn)行，而沒有相應(yīng)的技術(shù)部門和技術(shù)力量的支持，所以難以收到更好的效果。

重新去回顧整個(gè)QC發(fā)表會(huì)，包括發(fā)表前的資料收集，會(huì)議中的討論，以及實(shí)際的發(fā)表。有很多的收獲，也有些遺憾。但此次QC發(fā)表大會(huì)最終能獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于工程鏈?zhǔn)聵I(yè)部來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)榮譽(yù);對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，更多的是收獲了參與的經(jīng)驗(yàn)和以上的感悟。