第一篇：一分布置九分落實(shí)心得體會(huì)

《一分布置 九分落實(shí)》心得體會(huì)

狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要做到這些，就不能停留在理論上、口號(hào)上，而是要把科學(xué)發(fā)展觀理論轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，使中央和地方出臺(tái)的一系列推進(jìn)改革發(fā)展的好思路、好政策、好措施一件一件地付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)，取得實(shí)效、惠及群眾。只有這樣，才是真正踐行了科學(xué)發(fā)展觀。

狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。胡錦濤總書記曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：要腳踏實(shí)地、埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)地把黨和國(guó)家的各項(xiàng)決策落到實(shí)處。事實(shí)證明，黨的十六大以來(lái)，我們?nèi)〉玫某删投际呛葑ヂ鋵?shí)善抓落實(shí)的結(jié)果，存在的許多不足是抓而不實(shí)的后果。只要問(wèn)問(wèn)身邊群眾，群眾最盼望最滿意的就是干部狠抓落實(shí)、真抓實(shí)干，最不滿意、最有意見的就是干部華而不實(shí)。人們經(jīng)常用兩句俗話“只聞樓梯響，不見人下來(lái)”、“只聽雷聲、不見下雨”來(lái)諷喻一些領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)政策不力、改善民生不力、反腐倡廉不力、聯(lián)系群眾感情不力、化解社會(huì)矛盾不力。從現(xiàn)狀看，個(gè)別地方確實(shí)還存在形式主義現(xiàn)象，上級(jí)好政策、好決策到群眾面前變了樣；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不重視抓落實(shí)，不愿意抓落實(shí)，不敢抓落實(shí)，也不善于抓落實(shí)，遇到發(fā)展難題、社會(huì)矛盾繞道走。不狠抓落實(shí)、不善于抓落實(shí)完全背離了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

一是吃透精神抓落實(shí)。狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)務(wù)必做到正確把握中央以及省委精神、決策、措施不走樣。習(xí)近平同志在會(huì)上指出：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把以人為本、執(zhí)政為民貫穿到抓落實(shí)之中，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。把握住這一點(diǎn)，就把握住了抓落實(shí)的根本”。當(dāng)前，一些地方把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)不放在為群眾辦實(shí)事、辦好事上，而是追求表面政績(jī)，搞華而不實(shí)、勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗?1 工程”、“政績(jī)工程”，群眾很反感。更有一些地方不顧群眾的生活感受，無(wú)視中央嚴(yán)格控制的高消耗、重污染發(fā)展項(xiàng)目的禁令，明目張膽違反土地管理法規(guī)，工程先上馬后申報(bào)……筆者以為，習(xí)近平同志說(shuō)的很清楚，求發(fā)展、抓落實(shí)，絕不是亂發(fā)展，盲發(fā)展，不是背離人民意愿、損壞人民利益抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有吃透精神，狠抓落實(shí)才不會(huì)偏離科學(xué)發(fā)展方向。

二是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)抓落實(shí)。各級(jí)黨委政府統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是抓好落實(shí)的前提，只有認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，目標(biāo)才會(huì)明確，行動(dòng)的步伐才能做到一致，才能集中黨員干部以及廣大群眾的力量。比如，落實(shí)建設(shè)保障房問(wèn)題，對(duì)于這樣改善民生、調(diào)節(jié)好房地產(chǎn)市場(chǎng)的好事，中央與各地省委省政府都高度重視，地方領(lǐng)導(dǎo)干部就不能因?yàn)椴块T利益，也不能因?yàn)閭€(gè)人成見問(wèn)題給落實(shí)建設(shè)保障房帶來(lái)阻力，就要同心同德，協(xié)調(diào)一致，形成狠抓落實(shí)的合力了，落實(shí)建設(shè)保障房問(wèn)題是這樣，落實(shí)教育、衛(wèi)生改革等等工作也是這樣。

三是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。抓落實(shí)，要有具體落實(shí)方向，并不是眉毛胡子一起抓，也不是撿芝麻丟西瓜，要圍繞群眾最關(guān)切的問(wèn)題抓落實(shí)，現(xiàn)在很多地方官員也很講究這一點(diǎn)，譬如，要推動(dòng)地方十大、二十大民生工程，筆者以為，當(dāng)重點(diǎn)工作一確定，就要不遺余力抓落實(shí)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，落實(shí)民生工程會(huì)涉及到千家萬(wàn)戶群眾的利益，落實(shí)難度很大，往往會(huì)遇到這樣那樣矛盾，遇到矛盾怎么辦，習(xí)近平同志指出，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有的根本態(tài)度是，不要怕遇到矛盾和問(wèn)題，而要敢于正視矛盾和問(wèn)題；不要繞開矛盾和問(wèn)題走，而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問(wèn)題的及時(shí)正確解決。筆者以為，只有尊重群眾意愿，珍惜民力民智，同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問(wèn)題的及時(shí)正確解決，民生工程才不會(huì)變成群眾傷心工程。重點(diǎn)工作落實(shí)好，就能以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全局工作的突破。

四是久久為功抓落實(shí)。事物在不斷變化，科技不斷在創(chuàng)新，人們的觀念在不斷更新，地方領(lǐng)導(dǎo)干部要從實(shí)際出發(fā)，開展工作應(yīng)該有新氣象、新突破，不能墨守成規(guī)，用新思維處理社會(huì)問(wèn)題，但是有一些干部不從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)為不搞一些“新套套”，不足以顯示自己的創(chuàng)新精神，不足以體現(xiàn)自己開拓進(jìn)取。有些地方，年年錢沒(méi)少花，汗沒(méi)少流，事情卻半途而廢，落實(shí)不力，群眾也不滿意，而有些地方幾十年狠抓一項(xiàng)工作卻得到群眾的信賴與支持。譬如，右玉縣的十八任縣委書記們咬定青山不放松，一任接一任地堅(jiān)持種樹，使“不毛之地”成了名副其實(shí)的“塞上綠洲”。右玉的書記們干的正是久久為功的事情，所以得到群眾的好評(píng)。對(duì)于這一點(diǎn)，習(xí)近平同志說(shuō)的很清楚，把抓落實(shí)的重點(diǎn)放到立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、打好基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。抓落實(shí)決不能求一時(shí)之功、圖一時(shí)之名、貪一時(shí)之利。

五是明確責(zé)任抓落實(shí)。抓落實(shí)，沒(méi)有一套管理機(jī)制不行，不完善制度不行，應(yīng)該把要完成的任務(wù)層層分解，分解到村、居委，并責(zé)任到人，使任務(wù)落實(shí)過(guò)程有布置、有檢查、有評(píng)估、有獎(jiǎng)懲，一抓到底，否則就會(huì)出現(xiàn)以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，明確責(zé)任抓落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，習(xí)近平同志在會(huì)上指出：抓落實(shí)的作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)帶出來(lái)的，要注重發(fā)揮一把手的表率作用和督促作用，帶出抓落實(shí)的班子、抓落實(shí)的團(tuán)隊(duì)。講話給了我們啟示，一些地方落實(shí)不力，往往問(wèn)題就出在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，有分工有布置，不檢查、不評(píng)估、不獎(jiǎng)懲等于沒(méi)有分工布置。只要建立明確的責(zé)任制度，人人有任務(wù)、人人有動(dòng)力、人人有壓力，工作才能落實(shí)好。

六是圍繞隊(duì)伍建設(shè)抓落實(shí)。干部隊(duì)伍建設(shè)的好不好，關(guān)系到事業(yè)的順利推進(jìn)，各項(xiàng)工作落實(shí)關(guān)鍵在于一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，俗話說(shuō)“一顆老鼠稀壞了一鍋粥”，干部的工作作風(fēng)會(huì)互相影響，抓干部隊(duì)伍建設(shè)就要完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)于這一點(diǎn)，習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)： 3 “要完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，褒獎(jiǎng)埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，教育和調(diào)整只尚空談、不干實(shí)事的干部，問(wèn)責(zé)和懲處弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部”。習(xí)近平同志的講話很有針對(duì)性，筆者以為，完善考核干部、選拔干部制度就是要讓那些華而不實(shí)干部沒(méi)有市場(chǎng)，實(shí)干干部得到重用，營(yíng)造出人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍，提升干部人人為黨為民盡責(zé)的工作狀態(tài)。

當(dāng)前復(fù)雜的工作環(huán)境下，落實(shí)具體工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正視以上六點(diǎn)顯然是不夠。我們要好好領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志的講話精神，帶著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)時(shí)代負(fù)責(zé)的使命感落實(shí)工作，心掛蒼生冷暖，情系人間炎涼。干工作走馬觀花靠不住，成績(jī)靠蜻蜓點(diǎn)水得不來(lái)，只有求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、鞠躬盡瘁、披瀝為民，才能完成黨和人民交給我們的神圣任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃制定的目標(biāo)。

第二篇：一分布置 九分落實(shí)

一分布置 九分落實(shí)

“一分布置、九分落實(shí)”，強(qiáng)調(diào)的是科學(xué)的決策確定后，需要花更多的心思、投入更大的精力來(lái)抓落實(shí)；強(qiáng)調(diào)的是好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果，必須在狠抓落實(shí)上下功夫。今年工作的大政方針、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求已十分明確，關(guān)鍵是全力以赴抓緊落實(shí)、抓好落實(shí)。

抓落實(shí)必須抓具體。“合抱之木，生于毫末，九層之臺(tái)，起于累土”，偉大事業(yè)是由無(wú)數(shù)具體工作成就的，任何工作只有具體才能深入。從具體事情抓起，就是要把原則要求變成可操作的具體措施，把目標(biāo)任務(wù)變成實(shí)實(shí)在在的工作項(xiàng)目。每項(xiàng)措施、每個(gè)項(xiàng)目都要有方案、有要求、有載體，明確責(zé)任主體、明確時(shí)間進(jìn)度，一項(xiàng)一項(xiàng)地分解，一件一件落實(shí)，決不能大而化之。倘若只發(fā)號(hào)召不出實(shí)招，只造聲勢(shì)不做實(shí)事，那么，再好的方案也等于零，再好的決策部署也會(huì)落空。

抓落實(shí)必須抓重點(diǎn)。我們要善于抓大事、議大事，突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，解決主要矛盾，牽住“牛鼻子”。重點(diǎn)抓住了、抓好了，全局工作才能搞活、出彩。這是做好工作的重要方法，也是一條成功經(jīng)驗(yàn)。我們要緊緊抓住牽動(dòng)全局的主要工作、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大問(wèn)題、關(guān)系群眾切身利益的緊迫任務(wù)，突出抓好重大活動(dòng)、重點(diǎn)工程、重要項(xiàng)目，選好切入點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，集中力量、整合資源、強(qiáng)化保障，在重點(diǎn)突破中實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。

抓落實(shí)必須抓成效?；ㄩ_要有果，擲地要有聲。干工作、抓落實(shí)，最終是要見成效。拿不出成效，形不成亮點(diǎn)，就好比推舟于陸，勞而無(wú)功。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情要扭住不放，狠狠地抓，一天不放松地抓，持之以恒、一抓到底、抓出成效，切忌日計(jì)有余、歲計(jì)不足。要從實(shí)際出發(fā)，從群眾期待入手，創(chuàng)造性地開展工作，力戒依樣畫葫蘆，上下一般粗，真正把工作落到最基層，做到群眾心坎上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，思想上“掛號(hào)”、工作中“上賬”，加強(qiáng)督促檢查，經(jīng)常盤點(diǎn)一下，看一看確定的任務(wù)哪些還沒(méi)有做，哪些做得還不夠，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，力求取得最好的效果。

一年之計(jì)在于春，堅(jiān)持不懈抓落實(shí)。讓我們緊緊抓住可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，乘著“十二五”開局之年的和煦春風(fēng)，以只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，鼓實(shí)勁、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把中央部署的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得累累碩果，迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。

第三篇：一分部署,九分落實(shí)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

“一分部署，九分落實(shí)”學(xué)習(xí)體會(huì)

——公園路支行學(xué)習(xí)報(bào)告

學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，重點(diǎn)是堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、落到實(shí)處?！边@是中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平近日在山東考察時(shí)講話強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要內(nèi)容。在全國(guó)掀起“一分部署、九分落實(shí)”學(xué)習(xí)的熱潮中，公園路支行積極響應(yīng)市分行的號(hào)召，于2014年4月29日利用晨會(huì)時(shí)間組織了全員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理馬佩明向大家介紹了習(xí)近平“一分部署、九分落實(shí)”的具體內(nèi)容，并指出了“一分部署、九分落實(shí)”的核心之處，即堅(jiān)定信心，貴在落實(shí)。

公園路支行通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熱烈討論，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展，聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作觀念，培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)，“照鏡子”和“正衣冠”相結(jié)合，從中檢討群眾或顧客不滿意的地方，通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng)的方式，力爭(zhēng)讓公園路支行成為窗口服務(wù)單位中的改革先進(jìn)典范。在此，將全體員工對(duì)銀行工作新認(rèn)識(shí)、新體會(huì)作簡(jiǎn)要陳述： 首先，正視第二季度存款任務(wù)重要性。隨著蘭州銀行、甘肅銀行的成立，商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這讓視存款為主要收入來(lái)源的銀行面臨了一次前所未有的挑戰(zhàn)，在如此大的挑戰(zhàn)面前，我們不能光說(shuō)不做，要把營(yíng)銷目標(biāo)同實(shí)際工作結(jié)

合起來(lái)。我們不但要留住老客戶，還要不斷挖掘潛在客戶，在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理和客戶經(jīng)理上門維護(hù)老客戶的同時(shí)，高低柜要和大堂做好配合工作進(jìn)行產(chǎn)品的介紹和推廣，例如我們建行的理財(cái)產(chǎn)品是各大行中收益最穩(wěn)定的，而且風(fēng)險(xiǎn)都能控制在一定范圍內(nèi)的，我們的特色儲(chǔ)蓄、信用卡等業(yè)務(wù)是信用社沒(méi)有的，那么大堂經(jīng)理便是這一環(huán)節(jié)尤為重要的角色，要在熟悉掌握各項(xiàng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上根據(jù)客戶需要，站在客戶的角度去營(yíng)銷，使客戶收益最大化。

其次，作為一名銀行工作人員，必須徹底摒棄以前的舊觀念和教條主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變顧客對(duì)銀行“門難進(jìn)”、“臉難看”的刻板評(píng)價(jià)。作為服務(wù)行業(yè)，我們面對(duì)的是各行各業(yè)的顧客群體，因此需要充分傾聽客戶的意見和建議，對(duì)癥下藥落實(shí)整改，從一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)抓起，提高顧客滿意度。

第三，要提高產(chǎn)品覆蓋度。個(gè)人客戶的產(chǎn)品覆蓋度很大程度決定了客戶對(duì)銀行的依存度、忠誠(chéng)度、價(jià)值貢獻(xiàn)量以及銀行長(zhǎng)期的盈利能力，反映了銀行客戶綜合營(yíng)銷能力的強(qiáng)弱。每位客戶在叫號(hào)之后，平板電腦上都能清晰地反應(yīng)出該客戶的資產(chǎn)和簽約產(chǎn)品狀況，在高低柜區(qū)辦理業(yè)務(wù)時(shí)經(jīng)過(guò)大堂經(jīng)理的配合就可以進(jìn)行營(yíng)銷，例如我們電話銀行，短信簽約，信用卡，理財(cái)產(chǎn)品等等，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持營(yíng)銷，持之以恒，產(chǎn)品覆蓋度一定能有大幅提升。

第四，要讓落實(shí)成為一種良好的企業(yè)文化。企業(yè)召開動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開端，達(dá)到拋磚引玉。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在實(shí)踐中長(zhǎng)期牢記責(zé)任意志，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體員工自覺(jué)的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在增強(qiáng)員工個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍，形成良好的企業(yè)文化。

如古語(yǔ)所言，“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土?！蔽阌怪靡桑耙环植渴?，九分落實(shí)”反對(duì)空談、強(qiáng)調(diào)實(shí)干，這也正與建行所提倡的“善建者不拔，善抱者不脫”有契合之處。軍令狀已經(jīng)下達(dá)，集合號(hào)已經(jīng)吹響。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、落到實(shí)處，才能努力營(yíng)造出崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。

第四篇：習(xí)近平強(qiáng)調(diào)“一分部署九分落實(shí)”寓意新而深

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)“一分部署九分落實(shí)”寓意新而深 發(fā)表時(shí)間：2013-12-02

來(lái)源：中國(guó)文明網(wǎng) 黨的十八屆三中全會(huì)已經(jīng)勝利閉幕，軍令狀已經(jīng)下達(dá)，集合號(hào)已經(jīng)吹響。一分部署，九分落實(shí)。改革藍(lán)圖有了，現(xiàn)在的關(guān)鍵是把藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，重點(diǎn)是堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、落到實(shí)處。這是中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平近日在山東考察時(shí)講話強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要內(nèi)容：落實(shí)（人民網(wǎng)11月29日《習(xí)近平：匯聚起全面深化改革的強(qiáng)大正能量》）。

落實(shí)是一切工作的歸宿，是一切工作成敗的關(guān)鍵，是開展工作的全部意義所在。為政之道，貴在落實(shí)。要把黨和國(guó)家的大政方針、綱領(lǐng)政策、工作部署和措施要求變?yōu)榫唧w行動(dòng)，關(guān)鍵在抓落實(shí)。

我們黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)集體都十分強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)。毛澤東同志指出，工作“抓而不緊、等于不抓”。鄧小平同志講過(guò)，“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有?！苯瓭擅裢疽仓赋觯耙鋵?shí)，落實(shí)，再落實(shí)，因?yàn)檫@是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！焙\濤同志強(qiáng)調(diào)，“我們必須從黨的路線方針政策全面貫徹執(zhí)行、確保黨和國(guó)家發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的高度，把抓落實(shí)問(wèn)題十分嚴(yán)肅地提到全黨面前。”習(xí)近平同志近日強(qiáng)調(diào)“一分部署，九分落實(shí)”進(jìn)一步突出了落實(shí)的重大意義。

實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。李克強(qiáng)同志說(shuō)得好，“喊破嗓子不如甩開膀子?！秉h的十八大提出到2020年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，在中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百年時(shí)全面建成小康社會(huì)，新中國(guó)成立一百年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家；新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的《八項(xiàng)規(guī)定》；三中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》；最近，黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》。所有這些，如果沒(méi)有落實(shí)，理想的藍(lán)圖、宏偉的目標(biāo)、完善的制度、正確的政策都會(huì)落空。

習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)落實(shí)，就是要我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，調(diào)查研究，體察群眾意愿，關(guān)心群眾疾苦，聽取群眾批評(píng)，精減會(huì)議和文件，辦實(shí)事，求實(shí)效，把黨的根本宗旨、優(yōu)良作風(fēng)和群眾路線落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去；務(wù)必結(jié)合各地區(qū)各部門的實(shí)際，區(qū)分不同情況，把工作的著力點(diǎn)真正落實(shí)到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問(wèn)題上、研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問(wèn)題上、研究解決黨的建設(shè)中的突出問(wèn)題上；同時(shí)形成一套從上到下自始至終堅(jiān)持不懈地狠抓落實(shí)的有效制度和機(jī)制。

落實(shí)凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著能力和水平，收獲著喜悅和成功。只要以對(duì)黨對(duì)國(guó)、對(duì)人民對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓落實(shí)，我們就一定會(huì)創(chuàng)造中國(guó)改革發(fā)展穩(wěn)定和中華民族偉大復(fù)興新奇跡!（蔣能）

第五篇：一分公司王施工心得體會(huì)

施工安全心得體會(huì)

（王*強(qiáng)）

*************集團(tuán)一公司一分公司

……王*強(qiáng)

對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全，我覺(jué)得應(yīng)該是要有安全意識(shí)和對(duì)待安全的嚴(yán)肅態(tài)度。凡事無(wú)絕對(duì)，俗話說(shuō)，百密必有一疏。盡管現(xiàn)場(chǎng)安全工作可能做得不錯(cuò)，但是面對(duì)復(fù)雜錯(cuò)亂的施工現(xiàn)場(chǎng)，也還是存在大大小小的問(wèn)題。有些問(wèn)題可大可小，有時(shí)即使是一些小問(wèn)題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害，導(dǎo)致重大事故后果。因此，我們必須保持安全意識(shí)，在任何時(shí)候都不要忘記安全。我們要把安全意識(shí)刻在心里，時(shí)時(shí)不忘提醒自己，生命誠(chéng)可貴!同樣，對(duì)安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對(duì)待。安全是大事，生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對(duì)安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度，決不能拿安全開玩笑，當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性，敏銳性，能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題并予以解決。我覺(jué)得高度的安全意識(shí)來(lái)自我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解和把握。所以對(duì)任何工程我們想要做好安全工作就必須對(duì)所在的工程要熟悉，事先做好準(zhǔn)備工作。我們要對(duì)工程活動(dòng)的安排，步驟，具體事項(xiàng)要了解掌握，養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，使我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問(wèn)題，哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)控制。尤其是有關(guān)安全的知識(shí)學(xué)習(xí)，自覺(jué)地參加接受各種安全培訓(xùn)，以提高自己的安全知識(shí)水平。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識(shí)培訓(xùn)總不在乎，甚至拒絕參加。我覺(jué)得這是一種浪費(fèi)，一種很不好的行為，錯(cuò)過(guò)了一個(gè)學(xué)習(xí)，給自己充電知識(shí)的機(jī)會(huì)！我以后會(huì)盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每次盡可能的學(xué)到些新知識(shí)或了解到新見解，不斷充實(shí)自己。我們只有有足夠的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)才能對(duì)安全把握到位。只有自己經(jīng)驗(yàn)豐富，才易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是：貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。就是要在施工生產(chǎn)過(guò)程中，積極采取各種預(yù)防措施，把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，這是開展安全工作的立足點(diǎn)。建筑施工就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。所以我們必須要把安全放到一個(gè)思想新高度上。在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷改善職工勞動(dòng)條件。在發(fā)展的基礎(chǔ)上，改革工藝，減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危險(xiǎn)為安全，變有害為無(wú)害，變手工操作為機(jī)械生產(chǎn)，變笨重為輕松，變骯臟為清潔。各個(gè)施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動(dòng)條件。即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)。

六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)安全管理。要在規(guī)定的環(huán)境、時(shí)間、勞力和成本等條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時(shí)調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了，才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。以上是我對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中關(guān)于安全的心得體會(huì)，作為一名施工員，我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場(chǎng)，能夠?qū)唧w從事活動(dòng)的農(nóng)民工進(jìn)行很好的管理。施工是一門大學(xué)問(wèn)，對(duì)于這個(gè)課程我坦誠(chéng)學(xué)到的只是皮毛，還有很多東西沒(méi)了解到、學(xué)習(xí)到，而且有很多東西在課堂上也是無(wú)法掌握。在今后我們只有不斷摸索，不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個(gè)學(xué)期的學(xué)識(shí)，這是一種短見。我覺(jué)得這是兩門需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的課程，因?yàn)橹挥性陂L(zhǎng)期的潛移默化中接受安全知識(shí)熏陶才能形成一個(gè)良好的安全習(xí)慣性思維和意識(shí)。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。在今后的工作中，我希望做事能夠按照合同規(guī)則，做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。