第一篇：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)心得

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)心得

通過本次學(xué)習(xí)，我學(xué)到了不少關(guān)于監(jiān)理工作的知識和監(jiān)理工作中的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識到工程監(jiān)理的重要性，有了這些規(guī)范，使我們在日常工作更加得心應(yīng)手，使我們工作起來更輕松，讓我們在遇見突發(fā)問題時有罰可依，有據(jù)可查。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場秩序，逐步得到了全社會的認(rèn)可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。下面我對在學(xué)習(xí)中的一些體會和所學(xué)到的一些知識通過本學(xué)期的認(rèn)真學(xué)習(xí)心得。

一、監(jiān)理內(nèi)容認(rèn)識學(xué)習(xí)

監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。

1)四控

工程質(zhì)量控制: 工程進(jìn)度控制;工程投資控制: 工程變更控制。

2)三管

工程合同管理;工程信息管理;工程安全管理。

3)一協(xié)調(diào)

工程實(shí)施過程中協(xié)調(diào)有關(guān)單位及人員間的工作關(guān)系。

二、質(zhì)量管理認(rèn)識

質(zhì)量管理包括:質(zhì)量保證體系的執(zhí)行與完善，軟件開發(fā)質(zhì)量保證，外購和外包質(zhì)量保證，項(xiàng)目組內(nèi)質(zhì)量保證機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)質(zhì)保體系負(fù)責(zé)人之界面等等。

項(xiàng)目質(zhì)量管理由質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三方面構(gòu)成進(jìn)行控制點(diǎn)設(shè)置時，應(yīng)遵守下述的一般原則。

1)選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該突出重點(diǎn)

質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)放置在工程項(xiàng)目建設(shè)活動中的關(guān)鍵時刻和關(guān)鍵部位，有利于控制影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵因素。比如對于一個應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目，需求獲取階段關(guān)系到整個應(yīng)用系統(tǒng)的成敗，而這一部分工作往往做得不夠細(xì)致，因此監(jiān)理單位可以把需求獲取作為一個質(zhì)量控制點(diǎn)，制定詳細(xì)的需求獲取監(jiān)理單位案。

2)選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該易于糾偏

也就是說，質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在工程質(zhì)量目標(biāo)偏差易于測定的關(guān)鍵活動或關(guān)鍵時刻處，有利于監(jiān)理工程師及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，同時有利于承建單位控制管理人員及時制定糾偏措施。比如對于綜合布線來說，可以把隱蔽工程的實(shí)施過程作為一個控制點(diǎn)，如果發(fā)現(xiàn)問題，可以及時糾正。這一部分如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，事后解決的成本就會非常大。

3)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置要有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動

對于建設(shè)單位來說，由于主要是從宏觀角度來從事工程質(zhì)量控制，在工程建設(shè)的各個階段和相對重要的建設(shè)成果都應(yīng)設(shè)置控制點(diǎn);對承建單位來說，由于從事工程過程中的微觀控制，其控制點(diǎn)設(shè)置可以按工程進(jìn)度、工程部位、重要活動及重要建設(shè)資源供應(yīng)等方面都應(yīng)設(shè)置控制點(diǎn);對監(jiān)理單位來說，由于質(zhì)量控制是其監(jiān)理工作的重點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)確定監(jiān)理要檢查的辱量控制點(diǎn)三方可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，商定各個階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)，并制定各自的質(zhì)量控制措施。

4)保持控制點(diǎn)設(shè)置的靈活性和動態(tài)性

對于一些大型系統(tǒng)工程項(xiàng)目，由于建設(shè)規(guī)模龐大，建設(shè)周期較長，影響因素繁多，工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)干擾嚴(yán)重，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置并不是一成不變的，必須根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，對已設(shè)立的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)隨時進(jìn)行必要的調(diào)整或增減，使質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置具有相應(yīng)的靈活性和動態(tài)性，以達(dá)到對工程質(zhì)量總目標(biāo)的全過程、全方位的控制。

三、變更控制與風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)

項(xiàng)目的風(fēng)險不只是由變更引起的，但變更往往是風(fēng)險的重要來源;對項(xiàng)目存續(xù)期間的任何變更都應(yīng)該重視，而對需求變更則應(yīng)格外重視。要對變更的來源進(jìn)行分類，對變更的必要性、合理性、可行性進(jìn)行分析，要規(guī)定變更申請、批準(zhǔn)及實(shí)施程序，要對該變更所引發(fā)的一系列相應(yīng)變更無一遺漏地確認(rèn):對該變更所產(chǎn)生的負(fù)面影響進(jìn)行預(yù)測并采取必要的應(yīng)對措施，以使風(fēng)險降至最小。

項(xiàng)目管理可能涉及前述的計(jì)劃管理、人員管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理及后面的合同管理、安全管理、溝通與協(xié)調(diào)管理等項(xiàng)。

除上面所學(xué)習(xí)的到專業(yè)概念之外，深深的學(xué)習(xí)到作為監(jiān)理還有應(yīng)具備以下素質(zhì)

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

2、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益；按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行；在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作；技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

5、要講究交流溝通的技巧

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多地是語言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅(jiān)持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項(xiàng)目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外，還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化積極開展工作，及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合，實(shí)現(xiàn)各方良好合作，有力推動本專業(yè)工程順利進(jìn)展。

7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)；監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項(xiàng)目帶來嚴(yán)重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個監(jiān)理項(xiàng)目的成果。

8、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上，而要與時俱進(jìn)，不斷更新知識，擴(kuò)大其知識面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

9、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報告報表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。

最后，現(xiàn)在信息化社會日趨明顯，競爭日趨激烈的今天，只有通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能使我們利于不敗之地，不能改變時代變革的潮流，但可以改變自己去適應(yīng)時代潮流，這樣我們將變得更強(qiáng)。

第二篇：新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理資料管理的學(xué)習(xí)心得

新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理資料管理學(xué)習(xí)心得

作為監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀新的行業(yè)規(guī)范，為此，為了便于行業(yè)從業(yè)人員自身專業(yè)知識的提高和實(shí)際工作能力的提升，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合施工階段監(jiān)理工作的具體情況，畢節(jié)片區(qū)土地整治項(xiàng)目監(jiān)理部組織學(xué)習(xí)新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的監(jiān)理資料管理學(xué)習(xí)。

一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做到“明確責(zé)任，專人負(fù)責(zé)”。監(jiān)理人員應(yīng)及時分類整理自己負(fù)責(zé)的文件資料，并移交由總監(jiān)理工程師指定的專人進(jìn)行管理，監(jiān)理文件資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整。

二、監(jiān)理文件資料內(nèi)容

1、監(jiān)理文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

（1）勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。（2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議紀(jì)要。

（4）施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃報審文件資料。（5）分包單位資格報審文件資料。（6）施工控制測量成果報驗(yàn)文件資料。

（7）總監(jiān)理工程師任命書，開工令、暫停令、復(fù)工令，工程開工或復(fù)工報審文件資料。

（8）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)文件資料。（9）見證取樣和平行檢驗(yàn)文件資料。

（10）工程質(zhì)量檢查報驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料。（11）工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料。（12）工程計(jì)量、工程款支付文件資料。

（13）監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。

（14）第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要。（15）監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。

（16）工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。（17）工程質(zhì)量評估報告及竣工驗(yàn)收監(jiān)理文件資料。（18）監(jiān)理工作總結(jié)。

2、監(jiān)理日志應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）天氣和施工環(huán)境情況。（2）當(dāng)日施工進(jìn)展情況。

（3）當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況。（4）當(dāng)日存在的問題及處理情況。（5）其他有關(guān)事項(xiàng)。

3、監(jiān)理月報應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）本月工程實(shí)施情況。（2）本月監(jiān)理工作情況。

（3）本月施工中存在的問題及處理情況。（4）下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。

監(jiān)理月報應(yīng)包括以下具體內(nèi)容：（1）本月工程實(shí)施情況：

A、工程進(jìn)展情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，施工單位人、機(jī)、料進(jìn)場及使用情況，本期在施部位的工程照片。

B、工程質(zhì)量情況，分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收情況，工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)情況，主要施工試驗(yàn)情況，本月工程質(zhì)量分析。C、施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。

D、已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計(jì)及說明。(2)本月監(jiān)理工作情況：

a工程進(jìn)度控制方面的工作情況。b工程質(zhì)量控制方面的工作情況。c)安全生產(chǎn)管理方面的工作情況。

d工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情況。e合同其他事項(xiàng)的管理工作情況。f監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)及工作照片。

(3)本月施工中存在的問題及處理情況：

A、工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情況。B、工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況。

C、施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況。D、工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況。E、合同其他事項(xiàng)管理方面的主要問題分析及處理情況。(4)下月監(jiān)理工作重點(diǎn)：

A、在工程管理方面的監(jiān)理工作重點(diǎn)。

B、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點(diǎn)。

4、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）工程概況。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

（3）建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。（4）監(jiān)理工作成效。

（5）監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。（6）說明和建議。

監(jiān)理工程總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報工程監(jiān)理單位

三、監(jiān)理文件資料歸檔

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應(yīng)按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。

2、工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。

3、監(jiān)理文件資料的組卷及歸檔應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

4、工程監(jiān)理單位應(yīng)按合同約定向建設(shè)單位移交監(jiān)理檔案。

5、工程監(jiān)理單位自行保存的監(jiān)理檔案保存期可分為永久、長期、短期三種

第三篇：GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

主編單位：中國工程監(jiān)理協(xié)會 批準(zhǔn)部門：中華人民共和國建設(shè)部 總 則

1.0.1 為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為，編制本規(guī)范。

1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程施工、設(shè)備采購和制造的監(jiān)理工作。1.0.3 實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的條款。建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。1.0.4 建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。1.0.5 監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。1.0.6 建設(shè)工程監(jiān)理除應(yīng)符合本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。術(shù) 語

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。

監(jiān)理工程師 取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。

總監(jiān)理工程師 由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師代表 經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。

專業(yè)監(jiān)理工程師 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

監(jiān)理員 經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

監(jiān)理規(guī)劃 在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

工地例會 由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的、由有關(guān)單位參加的會議。

工程變更 在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。

工程計(jì)量 根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位申報的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。

見證 由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。

旁站 在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。

巡視 監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。

平行檢驗(yàn) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。

設(shè)備監(jiān)造 監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督活動。

費(fèi)用索賠 根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動。

臨時延期批準(zhǔn) 當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件，總監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工期的批準(zhǔn)。

延期批準(zhǔn) 當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施

3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

3.1.1 監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。

3.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。3.1.3 監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。

總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。3.1.4 監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。

3.2 監(jiān)理人員的職責(zé)

3.2.1 一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過三項(xiàng)。

3.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3.2.3 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)： 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。3.2.4 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗(yàn)單；

工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程竣工報驗(yàn)單應(yīng)符合附錄A10表的格式。

審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；

負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.2.6 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

3.3 監(jiān)理設(shè)施

3.3.1 建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。

3.3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。

3.3.3 在大中型項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施監(jiān)理工作的計(jì)算機(jī)輔助管理。4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

4.1 監(jiān)理規(guī)劃

4.1.1 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。4.1.2 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定： 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開@

1.0.4

由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作稱為總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人任命的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人是監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同的全權(quán)代表是實(shí)施監(jiān)理工作的核心人員因此實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)

理制度在具體的工程項(xiàng)目中必然要實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

1.0.5

監(jiān)理單位作為獨(dú)立于工程建設(shè)承包合同雙方之外的@ 術(shù)語

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位為履行委托監(jiān)理合同實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作而按合同項(xiàng)目設(shè)立的臨時組織機(jī)構(gòu)隨著工作項(xiàng)目監(jiān)理工作的結(jié)束而撤銷項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)規(guī)模難易程度等因素綜合考慮可采用直線式職能式直線-職能式和矩陣式等不同的組織形式

監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定任命并書面授權(quán)按合同項(xiàng)目高立的行政職務(wù)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總監(jiān)理對外代表監(jiān)理單位對內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作

總監(jiān)理工程師代表

總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師任命并授權(quán)行使總監(jiān)理工程師授予的權(quán)力從事總監(jiān)理工程師指定的工作

專業(yè)監(jiān)理工程師

專業(yè)監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的一種崗位設(shè)置可按工程項(xiàng)目的專業(yè)設(shè)置也可按部門或某一方面的業(yè)務(wù)設(shè)置如合同管理造價控制等當(dāng)工程項(xiàng)目規(guī)模大在某些專業(yè)或某一方面業(yè)務(wù)宜設(shè)置幾名專業(yè)監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目中如涉及特殊行業(yè)如爆破工程從事此類項(xiàng)目監(jiān)理工作的專業(yè)監(jiān)理工作的專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)符合國家有關(guān)對專業(yè)人員資格的規(guī)定

監(jiān)理員

監(jiān)理員屬于工程技術(shù)人員不同于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的其他行政輔助人員

工程變更

建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各方均有權(quán)提出工程變更

工程計(jì)量

工程計(jì)量的范圍僅限于承包單位完成的合格工程

臨時延期批準(zhǔn)延期批準(zhǔn)

延期是指延長了原定的合同工期其原因是由非承包單位責(zé)任引起的臨時延期批準(zhǔn)是施工過程中的臨時性決定延期批準(zhǔn)則是最終決定并成為新的合同工期

@ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施

3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

3.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在撤離施工現(xiàn)場前應(yīng)由監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位并辦理相應(yīng)的移交手續(xù)

3.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模應(yīng)考慮有利于監(jiān)理目標(biāo)的控制承包合同的管理有利于監(jiān)理的決策和信息的溝通有利監(jiān)理職能的發(fā)揮和分工協(xié)作項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成應(yīng)符合適應(yīng)精簡高效的原則

3.1.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)雖配備監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的任務(wù)范圍內(nèi)容期限專業(yè)類別以及工程的類別規(guī)模技術(shù)復(fù)雜程度工程環(huán)境等因素綜合考慮并應(yīng)符合委托監(jiān)理合同中對監(jiān)理深度和密度的要求能體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)滿足監(jiān)理目標(biāo)控制的要求監(jiān)理人員數(shù)量一般不少于3人

監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備可隨工程施工進(jìn)展情況作相應(yīng)的調(diào)整從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要

監(jiān)理單位可根據(jù)監(jiān)理工作的需要在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備必要的文秘翻譯和其他行政輔助人員

3.1.4 調(diào)整監(jiān)理人員應(yīng)考慮監(jiān)理工作的延續(xù)性并應(yīng)做好相應(yīng)的交接工作 3.2 監(jiān)理人員的職責(zé)

3.2.4 本條款中所列的1-5項(xiàng)職責(zé)均必須由總監(jiān)理工程師親自履行其他總監(jiān)理工程的職責(zé)可委托總監(jiān)理工程師代表履行

3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日主要的施工和監(jiān)理情況 3.2.6 監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題

3.3 監(jiān)理設(shè)施

3.3.1 監(jiān)理設(shè)施一般應(yīng)在委托監(jiān)理合同中予以明確并在實(shí)際開工前到位對于建設(shè)單位提供的設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)登記造冊

@ 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

4.1 監(jiān)理規(guī)則

4.1.1

監(jiān)理規(guī)劃是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)充分分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)技術(shù)管理環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方等方面的情況后制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案監(jiān)理規(guī)劃要真正能夠起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行該項(xiàng)目監(jiān)理工作的作用所以監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)有明確具體的符合項(xiàng)目要求的工作內(nèi)容工作方法監(jiān)理措施工作程序和工作制度 4.1.2

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制所以應(yīng)在收到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件后開始編制如果能在收到施工圖設(shè)計(jì)文件后開始編制監(jiān)理規(guī)劃則更能掌握項(xiàng)目的實(shí)際情況

監(jiān)理規(guī)劃作業(yè)監(jiān)理單位的技術(shù)文件應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開@ 施工階段的監(jiān)理工作

5.1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定

1.制定監(jiān)理工作程序有利于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范化程序化制度化有利于建設(shè)單位承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間工作配合協(xié)調(diào)

2.在制定監(jiān)理工作程序時要按照監(jiān)理工作開展的先后次序明確每一階段完成的工作內(nèi)容行為主體工作時限和考核檢查標(biāo)準(zhǔn) 3.在實(shí)際監(jiān)理過程中由于工程項(xiàng)目的具體情況可能會產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容的增減或工作程序顛倒的現(xiàn)象便無論出現(xiàn)何種變化都必須堅(jiān)持監(jiān)理工作先審核后實(shí)施先驗(yàn)收后施工下道工序的基本原則

5.2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

5.2.1

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)理要工作其目的是熟悉圖紙了解工程特點(diǎn)工程關(guān)鍵部的施工方法質(zhì)量要求以督促承包單位按圖施工雖然監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)問題不承擔(dān)責(zé)任但如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問題應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建設(shè)

5.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會應(yīng)了解的基本內(nèi)容是

1.設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求采用的設(shè)計(jì)規(guī)范確定的抗震等級防火等級基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)設(shè)備造型等

2.對主要建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的要求所采用的新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等

3.對建設(shè)單位承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)

在設(shè)計(jì)交底會上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位作監(jiān)理單位會簽 5.2.3 審查施工組織設(shè)計(jì)的工作程序及基本要求

1.施工組織設(shè)計(jì)審查程序@

1承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作并填寫施工組織設(shè)計(jì)方案報審表報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

2總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查提出審查意見后

由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)需要承包單位修改時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見退回承包單位修改后現(xiàn)報審總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定

3已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位 承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工如需對其內(nèi)容做較大變更應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定

對規(guī)模大結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)牿結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要時與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專家會審

2.審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求

1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字

2施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求

3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)

4發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問題應(yīng)提出修改意見由承包單位修改后重新報審 5.2.4

監(jiān)理工作是在承包單位建立健全質(zhì)量管理體系技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上完成的如果承包單位不建立質(zhì)量管理體系技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系難以保證施工合同的履行

5.2.5 如在施工合同中未指明分包單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對該發(fā)包單位的資格進(jìn)行審查

5.2.7 監(jiān)理工程師應(yīng)審核測量成果及現(xiàn)場查驗(yàn)樁線的準(zhǔn)確性及樁點(diǎn)樁位保護(hù)措施的有效性符合規(guī)定時由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)

5.2.8 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查具備開工條件由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開式報審表并報送建設(shè)單位備案

5.3 工地例會

5.3.3

專題工地會議是為解決施工過程中的專門問題而召開的會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提出召開專題工地會議的動議動議內(nèi)容包括主要議題與會單位人員及召開時間經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商取得一致意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)如開專題工地會議的書面通知與會各方應(yīng)認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備專題工地會議紀(jì)要的形成過程與工地例會相同@ 5.4 工程質(zhì)量控制工作

5.4.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的或經(jīng)過修改后重新批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工

5.4.2 工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位協(xié)商后共同確認(rèn) 5.4.4

承包單位在測量放線完畢應(yīng)進(jìn)行自檢合格后填寫施工測量放線報驗(yàn)申請表并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求施工軸線控制樁的位置軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠明顯等經(jīng)審核查驗(yàn)合格簽認(rèn)施工測量報驗(yàn)申請表

5.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位自有試驗(yàn)室或外委實(shí)驗(yàn)室均應(yīng)按本條規(guī)定的五個方面進(jìn)行審核 5.4.6

對新材料新產(chǎn)品承包單位應(yīng)報送經(jīng)有關(guān)部門鑒定確認(rèn)的證明文件對進(jìn)口材料構(gòu)配件和設(shè)備承包單位還應(yīng)報送進(jìn)口商檢證明文件并按照事先約定由建設(shè)單位承包單位供貨單位監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查

5.4.7 計(jì)量設(shè)備是指施工中使用的衡器量具計(jì)量裝置等設(shè)備

5.4.8 監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地有目的地對承包單位的施工過程進(jìn)行巡視檢查檢測主要檢查內(nèi)容如下

1.是否按照設(shè)計(jì)文件施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工

2.是否使用合格的材料構(gòu)配件和設(shè)備

3.施工現(xiàn)場管理人員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗位

4.施工操作人員的技術(shù)水平操作條件是否滿足工藝操作要求特種操作人員是否持證上崗 5.施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響 6.已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷

對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患監(jiān)理工程師宜采用照相攝影等手段予以記錄 5.4.9

承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后應(yīng)填寫隱蔽工程報驗(yàn)申請表報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)檢驗(yàn)合格專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報驗(yàn)申請表承包單位方可進(jìn)行下一道工序施工

5.4.10 監(jiān)理人員應(yīng)按國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量

5.5 工程造價控制工作

5.5.3

專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險分析主要是找出工程造價最易突破部分如施工合中有關(guān)條款不明確而造成突破造價的漏洞施工圖中的問題易造成工程變更材料和

設(shè)備價格不確定等以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位如因建設(shè)單位資金不到位施工圖紙不到位建設(shè)單位供應(yīng)原材料設(shè)備不到位等從而制定出防范性對策書面報告總監(jiān)理工程師經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報告 5.5.4

發(fā)生工程變更無論是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位或承包單位提出的均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位和監(jiān)理單位的簽認(rèn)并通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)變列指令后承包單位方可進(jìn)行施工同時承包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定編制工程變更概算書報送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)經(jīng)建設(shè)單位承包單位認(rèn)可后方可進(jìn)入工程計(jì)量工程款支付程序 5.5.5

專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的工程款支付申請表進(jìn)行審核時應(yīng)會同承包單位對現(xiàn)場實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量對驗(yàn)收手續(xù)齊全資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定

工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量工程變更增減費(fèi)用經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用應(yīng)扣除的預(yù)付款保留金及施工合同約定的其他支付費(fèi)用專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查后提出審查意見報總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn) 5.5.7

涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料包括施工合同協(xié)議供貨合同工程變更施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃承包單位工料機(jī)動態(tài)記錄文字照相等建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件會議紀(jì)要監(jiān)理工程師通知等

5.6 工程進(jìn)度控制工作

5.6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容有

1.進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期規(guī)定

2.進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏分期施工是否滿足分批動用的需要配套動用的要求總承包分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào) 3.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求 4.工期是否進(jìn)行了優(yōu)化進(jìn)度安排是否合理

5.勞動力材料構(gòu)配件設(shè)備及施工機(jī)具設(shè)備水電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要供應(yīng)是否均衡@ 6.對由建設(shè)單位提供的施工條件資金施工圖紙施工場地采供的物資等承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確合理是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能

編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任因此監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)

劃的審查或批準(zhǔn)并不解除承包單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù) 5.6.2 施工進(jìn)度控制方案的主要內(nèi)容包括

1.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

2.實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險分析 3.施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度 4.監(jiān)理人員對進(jìn)度控制的職責(zé)分工 5.進(jìn)度控制工作流程

6.進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度檢查周期數(shù)據(jù)采集方式進(jìn)度報表格式統(tǒng)計(jì)分析方法等 7.進(jìn)度控制的具體措施包括組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等 8.尚待解決的有關(guān)問題

5.6.3 在實(shí)施進(jìn)行控制過程中專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作是

1.檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況

2.通過下達(dá)監(jiān)理指令召開工地例會各種層次的專題協(xié)調(diào)會議督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃

3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施

5.7 竣工驗(yàn)收

5.7.1 竣工預(yù)驗(yàn)收的程序

1.當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后承包單位應(yīng)在自審自查自評工作完成后填寫工程竣工報驗(yàn)單并將全部竣工資料報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請竣工驗(yàn)收

2.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查對檢查出的問題應(yīng)督促承包單位及時整改

3.對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進(jìn)行試驗(yàn)并對重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查必要進(jìn)請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報告單

4.監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理@ 5.經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實(shí)物全面檢查驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗(yàn)單并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告 5.7.2

在竣工驗(yàn)收時對某些剩余工程和缺陷工程在不影響音樂會的前提下經(jīng)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時

間內(nèi)完成

5.8 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作

5.8.1

建設(shè)工程質(zhì)量保修期按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定確定在質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作期限應(yīng)由監(jiān)理單位與建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際情況在委托監(jiān)理合同中約定一般以一年為宜 5.8.2

在承擔(dān)工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作時監(jiān)理單位可不設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜在參加施工階段監(jiān)理工作的監(jiān)理人員中保留必要的人員對承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和簽認(rèn)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

5.8.3 對于非承包單位原因工程質(zhì)量缺陷修復(fù)費(fèi)用的核實(shí)及簽署支付證明宜由原施工階段的總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人簽認(rèn)

@ 6 施工合同管理的其他工作

6.1 工程暫停及復(fù)工

6.1.1 簽發(fā)工程暫停令的權(quán)限應(yīng)屬于總監(jiān)理工程師但實(shí)施程序應(yīng)按施工合同和委托監(jiān)理合同中的規(guī)定來執(zhí)行

6.1.2 在發(fā)生條文所列五種情況時時總監(jiān)理工程師有權(quán)按照規(guī)定的程序簽發(fā)工程暫停令其中

@ 6.3.1 施工合同文件是處理索培的得要依據(jù)處理索賠時除了依據(jù)合同的明示條款

外還應(yīng)考慮合同的暗示條款

6.3.2 索賠理由要同時滿足本條所規(guī)定的三個條件才能成立

6.3.3 在本條@ 6.4.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查和批準(zhǔn)臨時延期或最終工程延期的程序與費(fèi)用索賠的處理程序相同

6.4.4 在確定各影響工期事件對工期或區(qū)段工期的綜合影響程度時可按下列步驟

進(jìn)行

1.以事先批準(zhǔn)的詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)確定假設(shè)工程不受影響工期事件影響時應(yīng)該完成的工作或應(yīng)該達(dá)到的進(jìn)度

2.詳細(xì)核實(shí)受該影響工期事件影響后實(shí)際完成的工作蔌實(shí)際達(dá)到的進(jìn)度 3.查明因受該影響工期事件的影響而受到延誤的作業(yè)工種

4.查明實(shí)際的進(jìn)度滯扣是否還有其它影響因素并確定其影響程度 5.最后確定該影響工期事件對工程竣工時間或區(qū)段竣工時間的影響值

@ 施工階段監(jiān)理資料的管理

7.1 監(jiān)理資料

7.1.1

施工合同文件勘察設(shè)計(jì)文件均是施工階段監(jiān)理工作依據(jù)應(yīng)由建設(shè)單位無償提供數(shù)量在委托監(jiān)理合同中約定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)作為監(jiān)理資料予以保管

7.2 監(jiān)理月報

7.2.2 監(jiān)理月報送時間由監(jiān)理單位和建設(shè)單位協(xié)商確定 7.3 監(jiān)理工作總結(jié)

7.3.1 監(jiān)理合同履行情況應(yīng)包括目標(biāo)控制情況委托監(jiān)理全同糾紛的處理情況監(jiān)理工作成效部分應(yīng)包括目標(biāo)完成情況合理化建議產(chǎn)生的實(shí)際效果情況 7.3.2

在監(jiān)理過程中7.1.1中的部分監(jiān)理資料及與工程質(zhì)量有關(guān)的隱蔽工程驗(yàn)收資料和質(zhì)量評定資料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)均已提交給建設(shè)單位故監(jiān)理工作結(jié)束時監(jiān)理單位只向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)

7.4 監(jiān)理資料的管理

為保證監(jiān)理資料的完整分類有序工程開工前總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位承包單位對資料的分類格式包括用紙尺寸份數(shù)達(dá)成一致意見

監(jiān)理資料的組卷及歸檔各地區(qū)各部門有不同的要求因此項(xiàng)目開工前項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動與當(dāng)?shù)貦n案部門進(jìn)行聯(lián)系明確具體要求竣工資料要求應(yīng)與建設(shè)單位取得共識以使資料管理符合有關(guān)規(guī)定和要求

@ 設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造

8.1 設(shè)備采購監(jiān)理

8.1.1

監(jiān)理單位在設(shè)備采購階段是作為建設(shè)單位設(shè)備采購的咨詢服務(wù)單位開展工作協(xié)助建設(shè)單位選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位和簽訂完整有效的設(shè)備訂貨合同是本隊(duì)段委托監(jiān)理合同的重要工作內(nèi)容

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立后應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同制定監(jiān)理工作的程序內(nèi)容方法和措施

8.1.3 設(shè)備采購的原則應(yīng)包括擬采購的設(shè)備應(yīng)完全符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的質(zhì)量可靠價格合理交貨期有保證等

有購的范圍和內(nèi)容慶包括采購設(shè)備的種類數(shù)量技術(shù)性能以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交貨時間地點(diǎn)和方式等

采購的程序應(yīng)包括確定采購招標(biāo)方式制訂采購計(jì)劃確定合格供應(yīng)單位編制詢價文件報價評審談判和簽訂合同等 8.1.5

考察潛在設(shè)備供應(yīng)單位的內(nèi)容包括資質(zhì)情況營業(yè)執(zhí)照生產(chǎn)許可證生產(chǎn)單位信譽(yù)等內(nèi)容對于需要承擔(dān)設(shè)計(jì)并制造專用設(shè)備的供應(yīng)單位或者承擔(dān)制造并安裝設(shè)備供應(yīng)單位則還應(yīng)審查有關(guān)設(shè)計(jì)資格證書或安裝資格證書 8.1.6

招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)的標(biāo)的即設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量技術(shù)性能制造和安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的交貨時間及交貨方式地點(diǎn)對設(shè)備的外購配套零部件與元器件以及材料有專門要求時應(yīng)在標(biāo)書中明確 8.1.8

設(shè)備采購合同主要合同條款一般應(yīng)包括定義使用范圍技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)專利權(quán)饈裝運(yùn)條件和裝運(yùn)通知保險支付技術(shù)資料價格質(zhì)量保證檢驗(yàn)索賠延期交貨與核定損失額不可抗力稅費(fèi)履約保證金仲裁違約終止合同破產(chǎn)終止合同變更指示合同修改轉(zhuǎn)讓與分包使用法律主導(dǎo)語言與計(jì)量單位通知合同文件資料的使用全同生效和其他等 8.1.9

監(jiān)理工作總結(jié)一般慶包括采購設(shè)備的基本情況及主要技術(shù)性能要求監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員組成及監(jiān)理合同履行情況我監(jiān)理工作成效出現(xiàn)的問題及處理情況和建議@ 8.2 設(shè)備監(jiān)造

8.2.3 設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃一般應(yīng)包括監(jiān)造的概況要求監(jiān)造工作的范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作的目標(biāo)監(jiān)理工作的依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式人員配備以及崗位職責(zé)監(jiān)理工作的程序方法及措施監(jiān)理工作控制的重點(diǎn)監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作制度和監(jiān)理設(shè)施等

8.2.4 設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)掌握主要和關(guān)建零件的生產(chǎn)工藝規(guī)程及檢驗(yàn)要求

8.2.5 審核設(shè)備制造分包單位的實(shí)際生產(chǎn)能力時應(yīng)重點(diǎn)對其制造設(shè)備檢測手段測量和測驗(yàn)設(shè)備生產(chǎn)制造人員技能生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行審核

8.2.6 檢驗(yàn)工作內(nèi)容包括對原材料進(jìn)貨制造加工組裝中間產(chǎn)品試驗(yàn)除銹強(qiáng)度試驗(yàn)嚴(yán)密性試驗(yàn)整機(jī)性能考核試驗(yàn)油漆包裝直至完成出廠并具備裝運(yùn)條件的檢驗(yàn)另外慶對檢驗(yàn)所配備的手段設(shè)備儀器試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)時間頻率等進(jìn)行審查

8.2.8 對生產(chǎn)制造人員的上崗資格應(yīng)審查其技能培訓(xùn)記錄和相關(guān)證書對設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境檢查包括時間溫度濕度壓力清潔度等內(nèi)容

8.2.10 過程監(jiān)督檢查主要是監(jiān)督零件加工制造是否按工藝規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查零件制造是否經(jīng)檢驗(yàn)合格后才轉(zhuǎn)入下一道工序主要和關(guān)鍵零件的材質(zhì)和工序是否符合圖紙工藝的規(guī)定零件加工制造的進(jìn)度是否符合生產(chǎn)計(jì)劃的要求對重要零部件的重要工藝操作過程應(yīng)實(shí)行旁站

8.2.11 總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令后應(yīng)提出如下處理意見

1.要求設(shè)備制造單位作出原因分析

2.要求設(shè)備制造單位提出整措施

3.確定復(fù)工條件

8.2.12 在設(shè)備裝配過程中應(yīng)檢查配合面的配合質(zhì)量零部件的定位它舞的連接質(zhì)量運(yùn)動伯的運(yùn)動精度等裝配質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求

8.2.13 對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)進(jìn)行審核并督促辦理相慶的設(shè)計(jì)修改手續(xù)和移交修改函件蔌技術(shù)文件等對可能引起的費(fèi)用增減和制造工期的變化按設(shè)備制造合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整@ 8.2.15 防護(hù)和包裝措施應(yīng)考慮運(yùn)輸裝卸儲存安裝的要求一般包括防潮濕防雨淋防日曬防振動防高溫防低溫防泄漏防銹蝕須屏蔽及放置形式等內(nèi)容

8.2.17 監(jiān)理人員可在制造單位備料階段加工階段完工交付階段控制費(fèi)用支出

或按倆規(guī)定審核進(jìn)度付款由總監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)度款支付證書 8.2.19 結(jié)算工作慶依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行 8.2.20 設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)應(yīng)包括制造設(shè)備的情況及主要技術(shù)性能指標(biāo)監(jiān)理工作的范圍及內(nèi)容監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員組成及監(jiān)理全同履行情況監(jiān)理工作成效出現(xiàn)的問題及處理情況和建議

8.3 設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造的監(jiān)理資料

監(jiān)理工作完成后由總監(jiān)理工程師按要求負(fù)責(zé)整理匯總設(shè)備采購監(jiān)理或設(shè)備監(jiān)造的監(jiān)理資料并提交本監(jiān)理單位歸檔.

第四篇：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范考試題

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范考試題

一、單選題（10題，每題2分，共20分。）

1.一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項(xiàng)建筑工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過（B)。A.2 B.3 C.4 D.5 2.施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（A)撤離施工現(xiàn)場。

A.可以 B.不可以 C.監(jiān)理單位同意后可以 D.建設(shè)單位同意后可以 3.監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議，會議紀(jì)要應(yīng)由（A)簽認(rèn)。A.總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

4.（C)應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室。A.總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

5.承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時，（B)應(yīng)定期回訪。A.總監(jiān)理工程師 B.監(jiān)理單位 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

6.工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)施工單位申報的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書，同時應(yīng)報（D)。

A.監(jiān)理單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.地勘單位 D.建設(shè)單位 7.工程監(jiān)理單位用（A)表。A.A類 B.B類 C.C類 D.D類 8.建設(shè)工程監(jiān)理制度自（B)開始實(shí)施。A.1986年 B.1988年 C.1990年 D.1995年

9.（A)應(yīng)由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命?？偙O(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。A.總監(jiān)理工程師 B.監(jiān)理單位 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

10.由（D)主持召開的第一次工地會議是建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準(zhǔn)備、合理例會的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的會議。

A.監(jiān)理單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.地勘單位 D.建設(shè)單位

二、多選題（10題，每題2分，共20分。）

1.工程監(jiān)理單位應(yīng)(ABCD)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。A.公平B.獨(dú)立 C.誠信 D.科學(xué) 2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由(ACD)組成。A.總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的(ABCD)的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

A.新材料 B.新工藝 C.新技術(shù) D.新設(shè)備 4.試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：(ABCD)A.試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍。

B.法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。C.試驗(yàn)室管理制度。D.試驗(yàn)人員資格證書。

5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：(ABCD)

A.施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案施工。

B.使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

C.施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。D.特種作業(yè)人員是否持證上崗。

6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進(jìn)行(ABCD)工作。A.了解合同爭議情況。

B.及時與合同爭議雙方進(jìn)行磋商。

C.提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。

D.當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。

7.監(jiān)理月報應(yīng)包括下列哪些主要內(nèi)容：(ABCD)A.本月工程實(shí)施情況。B.本月監(jiān)理工作情況。

C.本月施工中存在的問題及處理情況。D.下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。

8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加設(shè)備整機(jī)(ABC)符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。A.性能檢測 B.調(diào)試 C.出廠驗(yàn)收 D.開箱檢查

9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的(ABD)，核對施工單位實(shí)際完成的合格工程量，符合工程設(shè)計(jì)文件及施工合同約定的，予以計(jì)量。A.施工圖紙

B.工程量清單

C.合同規(guī)定

D.施工圖預(yù)算或其他文件

10.建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的(ABCD)等設(shè)施。

A.辦公 B.交通 C.通信 D.生活

三、填空題（10題，每空2分，共30分。）

1.工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。2.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

3.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。4.總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令。

5.監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。6.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。7.工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。

9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收報審表。10.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。

四、問答題（3題，每題10分，共30分。）

1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)哪些情況時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令？

（一）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

（二）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。

（三）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的。

（四）施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。

（五）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行哪些職責(zé)？

（一）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（二）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。

（三）參與審核分包單位資格。

（四）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。

（五）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

（六）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。

（七）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

（八）進(jìn)行工程計(jì)量。

（九）參與工程變更的審查和處理。

（十）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

（十一）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

（十二）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3.監(jiān)理文件資料應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？

（一）勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。

（二）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（三）設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議紀(jì)要。

（四）施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃報審文件資料。

（五）分包單位資格報審文件資料。

（六）施工控制測量成果報驗(yàn)文件資料。

（七）總監(jiān)理工程師任命書，開工令、暫停令、復(fù)工令，工程開工或復(fù)工報審文件資料。

（八）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)文件資料。

（九）見證取樣和平行檢驗(yàn)文件資料。

（十）工程質(zhì)量檢查報驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料。

（十一）工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料。

（十二）工程計(jì)量、工程款支付文件資料。

（十三）監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。

（十四）第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要。

（十五）監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。（十六）工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。（十七）工程質(zhì)量評估報告及竣工驗(yàn)收監(jiān)理文件資料。（十八）監(jiān)理工作總結(jié)。

第五篇：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GBT50319-2013

掌握2.0.2 建設(shè)工程監(jiān)理 工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。掌握2.0.3 按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供的服務(wù)活動。掌握2.0.7 總監(jiān)理工程師代表 經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。掌握2.0.8 專業(yè)監(jiān)理工程師 由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4 組織召開監(jiān)理例會。5 組織審核分包單位資格。6 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。7 審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。9 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10 組織審查和處理工程變更。11 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12 組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收。14 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。熟悉3.2.2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。4 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收。8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。掌握3.2.3 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3 參與審核分包單位資格。4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。5 檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8 進(jìn)行工程計(jì)量。9 參與工程變更的審查和處理。l0 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。1l 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。掌握4.2.3 工程概況。2 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。3 監(jiān)理工作依據(jù)。4 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。5 監(jiān)理工作制度。6 工程質(zhì)量控制。7 工程造價控制。8 工程進(jìn)度控制。9 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。10 合同與信息管理。11 組織協(xié)調(diào)。12 監(jiān)理工作設(shè)施。掌握4.3.4 專業(yè)工程特點(diǎn)。2 監(jiān)理工作流程。3 監(jiān)理工作要點(diǎn)。4 監(jiān)理工作方法及措施。掌握5.1.10 分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。2 安全生產(chǎn)許可文件。3 類似工程業(yè)績。4 施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工。2 使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。3 施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4 特種作業(yè)人員是否持證上崗。掌握5.2.14 5.2.18 問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收報審表。

5.2.19 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報告中簽署意見。掌握5.4.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。施工進(jìn)度計(jì)劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。2 施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)、分批動用的需要，階段性施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。3 施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。

4施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。5 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。熟悉5.5.2 整時，1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。掌握5.5.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施。掌握5.5.6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在6.2.2建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。2 施工單位末按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的。4 施工單位末按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。5 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。掌握6.3.1工程變更程序1 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會議。2 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。3 總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。掌握6.5.47.2.2 天氣和施工環(huán)境情況。2 當(dāng)日施工進(jìn)展情況。3 當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況。4 當(dāng)日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。5 其他有關(guān)事項(xiàng)。熟悉7.2.3 本月工程實(shí)施情況。2 本月監(jiān)理工作情況。3 本月施工中存在的問題及處理情況。4 下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。