第一篇：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》測試題 乙A卷

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》測試題 乙A卷

一、單選題（每題2分，共20分）

1、我國在建設領域?qū)嵭辛耍–）。

A、項目管理制度 B、工程管理制度 C、工程監(jiān)理制度

2、建設工程監(jiān)理實行（B）

A、企業(yè)法人負責制 B、總監(jiān)理工程師負責制 C、行政負責制 D、崗位責任制

3、由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動叫（C）A、旁站 B、巡查 C、見證 D、平行檢驗

4、在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動叫（D）A、巡視檢查 B、交接驗收 C、專檢 D、平行檢驗

5、總監(jiān)代表應由具有（B）以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。A、一年 B、二年 C、三年 D、四年

6、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求監(jiān)理單位按照（C）的原則開展監(jiān)理工作。A、嚴格監(jiān)理、熱情服務 B、維護承包單位和建設單位的合法權益 C、公正、獨立、自主 D、守法、誠信、公正、科學

7、監(jiān)理員應檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并做好（C）記錄。

A、驗收 B、監(jiān)理 C、檢查 D、旁站

8、監(jiān)理實施細則應符合（D）的要求。

A、監(jiān)理規(guī)范 B、施工組織設計 C、監(jiān)理方案 D、監(jiān)理規(guī)劃

9、對梁柱節(jié)點隱蔽工程的施工質(zhì)量實行（C）監(jiān)理。

A、抽查 B、巡查 C、旁站 D、平行檢驗

10、決定工程投資的關鍵階段是（B）

A、可行性研究階段 B、設計階段 C、施工階段 D、竣工驗收階段

二、多選題（每題3分，共15分）

1、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》適用于（ABC）的監(jiān)理工作。

A、新建建設工程施工 B、擴建、改建建設工程施工 C、設備采購和制造 D、拆遷工程和維修工程施工

2、建設工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（BCD）

A、監(jiān)理方案 B、監(jiān)理大綱 C、監(jiān)理規(guī)劃 D、監(jiān)理實施細則

3、項目監(jiān)理機構(gòu)應編制監(jiān)理實施細則，監(jiān)理實施細則應（BCD）A、應針對項目的實際情況 B、應結(jié)合工程項目的專業(yè)特點 C、符合監(jiān)理規(guī)劃的要求 D、做到詳細具體、具有可操作性

4、監(jiān)理實施細則的編制程序應符合下列（BCD）規(guī)定。A、總監(jiān)理工程師主持 B、由專業(yè)監(jiān)理工程師編制 C、在相應工程施工開始前編制完成 D、必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準

5、施工組織設計或危險性較大分部分項工程的專項施工方案應有（ABD）會簽，并經(jīng)企業(yè)技術負責人審批通過。

A、質(zhì)量部門 B、技術部門 C、設備部門 D、安全部門

三、填充題（每題4分，共20分）

1、監(jiān)理日記，應當詳細記錄 當天自然情況 和主要工作（監(jiān)理檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況 及當日大事等），總監(jiān)理工程師應 每天 簽閱監(jiān)理日記。

2、《監(jiān)理現(xiàn)場用表》 爆破工程、⑦其它。

4、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程

①深基坑工程：開挖深度雖未超過5m，但 地質(zhì)條件、周圍環(huán)境 或 地下管線復雜 的土方開挖、支護、降水工程；

②砼模板支撐工程：搭設高度 8m 及以上；搭設跨度 18m 及以上。

5、分包工程的開工申請應用 A1 表，分報單位資質(zhì)報審應用 A3.6 表，分包單位資質(zhì)應由

承包 單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查。

四、簡答題（每題15分，共45分）

1、請簡述《監(jiān)理規(guī)范》專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量控制的要求？

答：專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的工程材料/構(gòu)配件/設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽查。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。

2、請簡述項目監(jiān)理機構(gòu)進行工程計量和工程款支付工作程序？

答：項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作：

1、承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；

工程款支付申請表應符合附錄A5表的格式。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；

3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。

3、請簡述什么叫工程質(zhì)量不合格？質(zhì)量控制的手段有哪些？

答：工程質(zhì)量不合格:(1)未能滿足設計圖紙要求的。（2）不符合驗收規(guī)范的。（3）未履行施工合同的。（4）做到環(huán)境保護的以及相關法律、法規(guī)等規(guī)定的要求的。質(zhì)量控制的手段有：（1）旁站監(jiān)督。（2）測量與監(jiān)測。（3）試驗。（4）指令性文件。（5）規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序。（6）利用工程款支付手段等。

五、附加題（每題5分，共15分）

1、一句話小結(jié)：①監(jiān)理實務 ②監(jiān)理責任 ③工作紀律

2、簡述公司服務宗旨和監(jiān)理執(zhí)業(yè)準則。

答：我們的服務宗旨是嚴格規(guī)范 真誠廉潔 嚴謹務實 勤奮創(chuàng)新

3、監(jiān)理員職責。

答：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

第二篇：建設工程監(jiān)理規(guī)范測試題甲A卷

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》測試題 甲A卷

一、多選題（每題2分，共20分）

1、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》適用于（ABC）的監(jiān)理工作。

A、新建建設工程施工B、擴建、改建建設工程施工

C、設備采購和制造D、拆遷工程和維修工程施工

2、建設工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（BCD）

A、監(jiān)理方案B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)理實施細則

3、項目監(jiān)理機構(gòu)應編制監(jiān)理實施細則，監(jiān)理實施細則應（BCD）

A、應針對項目的實際情況B、應結(jié)合工程項目的專業(yè)特點

C、符合監(jiān)理規(guī)劃的要求D、做到詳細具體、具有可操作性

4、監(jiān)理實施細則的編制程序應符合下列（BCD）規(guī)定。

A、總監(jiān)理工程師主持B、由專業(yè)監(jiān)理工程師編制

C、在相應工程施工開始前編制完成D、必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準

5、施工組織設計或危險性較大分部分項工程的專項施工方案應有（ABD）會簽，并經(jīng)企業(yè)技術負責人審批通過。

A、質(zhì)量部門B、技術部門C、設備部門D、安全部門

6、工程質(zhì)量在事中控制工序質(zhì)量驗收中應著重做好（BCD）

A、原材料、構(gòu)配件的見證取樣B、工序施工驗收C、工序交接驗收

D、隱蔽工程的檢查和驗收E、施工生產(chǎn)要素配置的審查

7、下列內(nèi)容中，屬于施工準備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容有（ACD）

A、審查施工組織設計B、做好工程計量工作C、審查分包單位資質(zhì)

D、檢查原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量E、審查工程變更

8、所有新建住宅工程凡未取得（ABC）一律不得開工建設。

A、國有土地使用證B、建設工程規(guī)劃許可證

C、建筑工程施工許可證D、合同備案手續(xù)E、招投標手續(xù)

9、所有新建住宅工程未辦理（BCDE）等手續(xù)的項目一律不得開工。

A、施工許可B、招投標C、施工圖審查

D、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督E、合同備案

10、工程變更可能來自（ACD）

A、建設單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D設計單位E、政府主管部門

二、填充題（每題3分，共15分）

1、為了提高建設工程監(jiān)理水平，規(guī)范建設工程監(jiān)理行為編制本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設工程施工、設備采購和制造的監(jiān)理工作。

2、實施建設工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與建設單位簽訂書面建設工程委托監(jiān)理合同。建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。

3、總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。

4、由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動叫見證。

在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動叫旁站。

5、當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應征得建設單位同意并書面通知建設單位；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位和承包單位。

三、簡答題（每題5分，共25分）

1、請簡述建設工程監(jiān)理文件的構(gòu)成和他們之間的關系以及監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的作用？ 答：①建設工程監(jiān)理文件由監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則構(gòu)成；

②他們之間是依據(jù)性關系；

③監(jiān)理規(guī)劃是用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件，監(jiān)理細則的作用是指導本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務的開展。

2、請簡述什么叫工程質(zhì)量不合格？質(zhì)量控制的手段有哪些？

答：①未能滿足設計圖紙要求的；

②不符合驗收規(guī)范的；

③未履行施工合同的；

④未做到環(huán)境保護的以及相關法律、法規(guī)等規(guī)定的要求。

3、請簡述《監(jiān)理規(guī)范》對隱蔽工程質(zhì)量控制的要求？

答：①總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。

②專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

4、請簡述《監(jiān)理規(guī)范》專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量控制的要求？

答：專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的工程材料/構(gòu)配件/設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽查。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。

5、請簡述項目監(jiān)理機構(gòu)進行工程計量和工程款支付工作程序？

答：項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作：

1、承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；

工程款支付申請表應符合附錄A5表的格式。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；

3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。

四、案例題（每題10分，共40分）

[案例1]（建筑材料的質(zhì)量控制案例分析）

某輸氣管道工程在施工過程中，承包單位未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼管，鋼管運抵施工現(xiàn)場后監(jiān)理工程師進行了檢驗，檢驗中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼管質(zhì)量存在以下問題：承包單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明資料；實物外觀粗糙、標識不清，且有銹斑。

監(jiān)理工程師應如何處理上述問題？

分析要點：

（1）由于該批材料由承包單位采購，監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)外觀不良，標識不清，且無合格

證等資料，監(jiān)理工程師應書面通知承包單位不得將該批材料用于工程，并抄送建設單位備案。

（2）監(jiān)理工程師應要求承包單位提交該批材料產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗單、技術指標報告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料，以備監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面有書面資料供審查之用。

（3）如果承包單位提交了以上資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求，則承包單位應按技術規(guī)范要求對該產(chǎn)品進行有監(jiān)理人員簽證的取樣送檢。如果經(jīng)檢測后證明材料質(zhì)量符合技術規(guī)范、設計文件和工程承包合同要求，則監(jiān)理工程師可進行質(zhì)檢簽證并書面通知承包單位。

（4）如果承包單位不能提供第二條所述的資料，或雖提供了上述資料，但經(jīng)檢測后質(zhì)量不符合技術規(guī)范或設計文件或承包合同要求，則監(jiān)理工程師應書面通知承包單位不得將該批管材用于工程，并要求承包單位將該批管材運出施工現(xiàn)場。（施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟、法律問題，由他們雙方協(xié)商解決）。

（5）監(jiān)理工程師應將處理結(jié)果書面通知建設單位。工程材料的檢測費用由承包單位承擔。

[案例2]（建筑材料質(zhì)量控制案例分析）

某實施監(jiān)理的工程項目，在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前，負責見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行了混凝土試塊的見證取樣，由承包單位項目經(jīng)理對其送檢樣品進行加封后，由監(jiān)理工程師送往試驗室。經(jīng)試驗室試驗后，出具了一式兩份的試驗報告，分別交由承包單位和建設單位保存。在見證取樣的當月進度款支付申請中，承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進度款中要求一并支付。

問題：

1、以上說法是否有不妥之處？請指出來。并說明應如何處理？

2、為確保工程質(zhì)量，建設部規(guī)定在市政工程及房屋建設工程項目中，對哪些實行見證取樣？

3、送往試驗室的樣品，應填寫“送驗單”，該“送驗單”應有什么印章和誰的簽字？

4、實行見證取樣，是否可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進場時必須進行的自檢？ 分析要點：

1、以上說法有不妥之處。其不妥之處如下：

（1）不妥之處：負責見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程現(xiàn)場進行見證取樣。

正確做法：承包單位在實施見證取樣前通知負責見證取樣的監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相關規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。

（2）不妥之處：由承包單位項目經(jīng)理對其送檢樣品進行加封。

正確做法：由監(jiān)理工程師對其樣品進行加封。

（3）不妥之處：由監(jiān)理工程師送往試驗室。

正確做法：由承包單位送往試驗室。

（4）不妥之處：試驗報告一式兩份由承包單位和建設單位保存。

正確做法：試驗報告由承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)保存。

（5）不妥之處：承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進度款支付申請中。

正確做法：不應加入。

2、實行見證取樣的是：工程材料，承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊，結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）。

3、“送驗單”要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監(jiān)理工程師的簽字。

4、見證取樣不可以代替承包單位對材料、構(gòu)配件進場時的自檢。

[案例3]（施工過程中的主要質(zhì)量控制案例分析）

某監(jiān)理公司承擔了100米長的高速公路工程的監(jiān)理任務。由于施工現(xiàn)場和某些技術的原因，在施工過程中發(fā)生了幾次工程變更。其中一項變更是由承包單位提出的對基坑開挖邊坡的修改。此項變更經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準后，總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令后實施。

問題：

1、工程變更可由哪些單位提出？

2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準的對基坑開挖邊坡的修改變更是否有效？如無效，應由誰批準才有效？

3.基坑開挖邊坡的修改是屬于技術修改問題，此問題一般由誰組織？哪些單位代表參加？

4、如果是建設單位提出的變更，是否需總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令？為什么？

5、如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全時，該工程變更應報送哪個單位進行審批后才可實施？

6、《工程變更單》是否由總監(jiān)理工程師簽發(fā)？工程變更引起的工期改變及費用的增減應如何進行協(xié)商？

分析要點：

1、工程變更可由建設單位、設計單位和施工承包單位提出。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準的對基坑開挖邊坡的修改變更無效。應由總監(jiān)理工程師批準后方可有效。

3、技術修改問題一般由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，承包單位和現(xiàn)場設計代表參加。

4、建設單位提出的變更需總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令。

5、如變更涉及到結(jié)構(gòu)主體和安全，該工程變更還要按有關規(guī)定報送施工圖原審查單位進行審批，否則變更不能實施。

6、《工程變更單》是由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。工程變更引起的工期改變及費用增減時，總監(jiān)理工程師應分別與建設單位和承包單位協(xié)商，力求達成雙方均能滿意的結(jié)果。

[案例4]（履行監(jiān)理安全責任案例分析）

某工地腳手架搭設存在如下問題：①超過20m高的腳手架沒有搭設方案，無審批手續(xù)。②采用的分段整體提升腳手架未經(jīng)審查批準。③部分使用的腳手架材料規(guī)格不一。④搭設架子的基礎多處出現(xiàn)不平整，個別立桿懸空等等。從安全管理角度，你認為應如何處置？

分析要點：

（1）監(jiān)理機構(gòu)應以《工程暫停令》形式指令施工單位腳手架立即停止使用。

（2）補做腳手架方案的設計、審批、檢查驗收工作，方案應有計算書、有平面圖、構(gòu)造圖，有施工企業(yè)技術負責人審批同意。

（3）搭設鋼管腳手架應采用外徑48-51mm，壁厚3-3.5mm的鋼管，長度以4-6.5m和2.1-2.3m為宜；鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁、裂縫缺陷的不得使用，扣件應用經(jīng)國家批準、有出

廠合格證明的產(chǎn)品。

（4）架子的基礎必須進行平整、夯實，有排水措施，遇有不能夯填的部位必須采取技術措施保證架子基礎堅實可靠，并用不小于50mm×200mm×2000mm的腳手板通墊。

（5）有針對性解決個別立桿懸空問題。

（6）施工單位應組織對腳手架進行驗收，驗收合格后掛牌使用。

五、附加題（每題5分，共15分）

1、監(jiān)理單位應當對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理，當承包單位不按專項方案實施的，應當怎樣處理？

答：對不按專項方案實施的，應當責令整改，施工單位拒不整改的，應當及時向建設單位報告；建設單位接到監(jiān)理單位報告后，應當立即責令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設單位應當及時向建設行政主管部門報告。

2、簡述監(jiān)理執(zhí)業(yè)準則和本公司的服務宗旨。

答：監(jiān)理執(zhí)業(yè)準則：守法、誠信、公正、科學

我們的服務宗旨是嚴格規(guī)范真誠廉潔嚴謹務實勤奮創(chuàng)新

3、一句話小結(jié)：①監(jiān)理實務②監(jiān)理責任③工作紀律

第三篇：GB50319-2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

GB50319-2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

主編單位：中國工程監(jiān)理協(xié)會 批準部門：中華人民共和國建設部 總 則

1.0.1 為了提高建設工程監(jiān)理水平，規(guī)范建設工程監(jiān)理行為，編制本規(guī)范。

1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設工程施工、設備采購和制造的監(jiān)理工作。1.0.3 實施建設工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與建設單位簽訂書面建設工程委托監(jiān)理合同，合同中應包括監(jiān)理單位對建設工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控制和管理的條款。建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。1.0.4 建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。1.0.5 監(jiān)理單位應公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益。1.0.6 建設工程監(jiān)理除應符合本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行的有關強制性標準、規(guī)范的規(guī)定。術 語

項目監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理單位派駐工程項目負責履行委托監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。

監(jiān)理工程師 取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。

總監(jiān)理工程師 由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師代表 經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。

專業(yè)監(jiān)理工程師 根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權的監(jiān)理工程師。

監(jiān)理員 經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，具有同類工程相關專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

監(jiān)理規(guī)劃 在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。

監(jiān)理實施細則 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

工地例會 由項目監(jiān)理機構(gòu)主持的，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的、由有關單位參加的會議。

工程變更 在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧稀⒐に?、功能、?gòu)造、尺寸、技術指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。

工程計量 根據(jù)設計文件及承包合同中關于工程量計算的規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位申報的已完成工程的工程量進行的核驗。

見證 由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。

旁站 在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。

巡視 監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。

平行檢驗 項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

設備監(jiān)造 監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設備訂貨合同對設備制造過程進行的監(jiān)督活動。

費用索賠 根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M用的活動。

臨時延期批準 當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件，總監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工期的批準。

延期批準 當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準。項目監(jiān)理機構(gòu)及其設施

3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)

3.1.1 監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。

3.1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內(nèi)容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。3.1.3 監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。

總監(jiān)理工程師應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；總監(jiān)理工程師代表應由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。

項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。3.1.4 監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應征得建設單位同意并書面通知建設單位；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位和承包單位。

3.2 監(jiān)理人員的職責

3.2.1 一名總監(jiān)理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時，須經(jīng)建設單位同意，且最多不得超過三項。

3.2.2 總監(jiān)理工程師應履行以下職責： 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

主持整理工程項目的監(jiān)理資料。3.2.3 總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責： 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。3.2.4 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式；工程暫停令應符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應符合附錄B3表的格式；工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。

審核簽認竣工結(jié)算； 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：

負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.2.6 監(jiān)理員應履行以下職責： 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

3.3 監(jiān)理設施

3.3.1 建設單位應提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設施。項目監(jiān)理機構(gòu)應妥善保管和使用建設單位提供的設施，并應在完成監(jiān)理工作后移交建設單位。

3.3.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。

3.3.3 在大中型項目的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)應實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理。4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則

4.1 監(jiān)理規(guī)劃

4.1.1 監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。4.1.2 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應符合下列規(guī)定： 監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開@

1.0.4

由總監(jiān)理工程師全面負責建設工程監(jiān)理的實施工作稱為總監(jiān)理師負責制總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人任命的項目監(jiān)理機構(gòu)的負責人是監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同的全權代表是實施監(jiān)理工作的核心人員因此實施建設工程監(jiān)

理制度在具體的工程項目中必然要實行總監(jiān)理工程師負責制

1.0.5

監(jiān)理單位作為獨立于工程建設承包合同雙方之外的@ 術語

項目監(jiān)理機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)是監(jiān)理單位為履行委托監(jiān)理合同實施工程項目的監(jiān)理工作而按合同項目設立的臨時組織機構(gòu)隨著工作項目監(jiān)理工作的結(jié)束而撤銷項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式應結(jié)合工程特點規(guī)模難易程度等因素綜合考慮可采用直線式職能式直線-職能式和矩陣式等不同的組織形式

監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定任命并書面授權按合同項目高立的行政職務在項目監(jiān)理機構(gòu)中總監(jiān)理對外代表監(jiān)理單位對內(nèi)負責項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作

總監(jiān)理工程師代表

總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師任命并授權行使總監(jiān)理工程師授予的權力從事總監(jiān)理工程師指定的工作

專業(yè)監(jiān)理工程師

專業(yè)監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)中的一種崗位設置可按工程項目的專業(yè)設置也可按部門或某一方面的業(yè)務設置如合同管理造價控制等當工程項目規(guī)模大在某些專業(yè)或某一方面業(yè)務宜設置幾名專業(yè)監(jiān)理工程師工程項目中如涉及特殊行業(yè)如爆破工程從事此類項目監(jiān)理工作的專業(yè)監(jiān)理工作的專業(yè)監(jiān)理工程師還應符合國家有關對專業(yè)人員資格的規(guī)定

監(jiān)理員

監(jiān)理員屬于工程技術人員不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中的其他行政輔助人員

工程變更

建設單位設計單位施工單位項目監(jiān)理機構(gòu)各方均有權提出工程變更

工程計量

工程計量的范圍僅限于承包單位完成的合格工程

臨時延期批準延期批準

延期是指延長了原定的合同工期其原因是由非承包單位責任引起的臨時延期批準是施工過程中的臨時性決定延期批準則是最終決定并成為新的合同工期

@ 項目監(jiān)理機構(gòu)及其設施

3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)

3.1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)在撤離施工現(xiàn)場前應由監(jiān)理單位書面通知建設單位并辦理相應的移交手續(xù)

3.1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模應考慮有利于監(jiān)理目標的控制承包合同的管理有利于監(jiān)理的決策和信息的溝通有利監(jiān)理職能的發(fā)揮和分工協(xié)作項目監(jiān)理機構(gòu)的組成應符合適應精簡高效的原則

3.1.3 項目監(jiān)理機構(gòu)雖配備監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)應根據(jù)監(jiān)理的任務范圍內(nèi)容期限專業(yè)類別以及工程的類別規(guī)模技術復雜程度工程環(huán)境等因素綜合考慮并應符合委托監(jiān)理合同中對監(jiān)理深度和密度的要求能體現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)的整體素質(zhì)滿足監(jiān)理目標控制的要求監(jiān)理人員數(shù)量一般不少于3人

監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備可隨工程施工進展情況作相應的調(diào)整從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要

監(jiān)理單位可根據(jù)監(jiān)理工作的需要在項目監(jiān)理機構(gòu)中配備必要的文秘翻譯和其他行政輔助人員

3.1.4 調(diào)整監(jiān)理人員應考慮監(jiān)理工作的延續(xù)性并應做好相應的交接工作 3.2 監(jiān)理人員的職責

3.2.4 本條款中所列的1-5項職責均必須由總監(jiān)理工程師親自履行其他總監(jiān)理工程的職責可委托總監(jiān)理工程師代表履行

3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記應記錄當日主要的施工和監(jiān)理情況 3.2.6 監(jiān)理員的監(jiān)理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題

3.3 監(jiān)理設施

3.3.1 監(jiān)理設施一般應在委托監(jiān)理合同中予以明確并在實際開工前到位對于建設單位提供的設施項目監(jiān)理機構(gòu)應登記造冊

@ 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則

4.1 監(jiān)理規(guī)則

4.1.1

監(jiān)理規(guī)劃是在項目監(jiān)理機構(gòu)充分分析和研究工程項目的目標技術管理環(huán)境以及參與工程建設各方等方面的情況后制定的指導工程項目監(jiān)理工作的實施方案監(jiān)理規(guī)劃要真正能夠起到指導項目監(jiān)理機構(gòu)進行該項目監(jiān)理工作的作用所以監(jiān)理規(guī)劃中應有明確具體的符合項目要求的工作內(nèi)容工作方法監(jiān)理措施工作程序和工作制度 4.1.2

監(jiān)理規(guī)劃應針對項目的實際情況進行編制所以應在收到工程項目的設計文件后開始編制如果能在收到施工圖設計文件后開始編制監(jiān)理規(guī)劃則更能掌握項目的實際情況

監(jiān)理規(guī)劃作業(yè)監(jiān)理單位的技術文件應經(jīng)過監(jiān)理單位的技術負責人審核批準

監(jiān)理規(guī)劃應在召開@ 施工階段的監(jiān)理工作

5.1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定

1.制定監(jiān)理工作程序有利于項目監(jiān)理機構(gòu)的工作規(guī)范化程序化制度化有利于建設單位承包單位及其他相關單位與監(jiān)理單位之間工作配合協(xié)調(diào)

2.在制定監(jiān)理工作程序時要按照監(jiān)理工作開展的先后次序明確每一階段完成的工作內(nèi)容行為主體工作時限和考核檢查標準 3.在實際監(jiān)理過程中由于工程項目的具體情況可能會產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容的增減或工作程序顛倒的現(xiàn)象便無論出現(xiàn)何種變化都必須堅持監(jiān)理工作先審核后實施先驗收后施工下道工序的基本原則

5.2 施工準備階段的監(jiān)理工作

5.2.1

項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖是監(jiān)理預先控制的一項理要工作其目的是熟悉圖紙了解工程特點工程關鍵部的施工方法質(zhì)量要求以督促承包單位按圖施工雖然監(jiān)理單位對設計問題不承擔責任但如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問題應通過建設單位向設計單位提出書面意見和建設

5.2.2 項目監(jiān)理人員參加設計技術交底會應了解的基本內(nèi)容是

1.設計主導思想建筑藝術構(gòu)思和要求采用的設計規(guī)范確定的抗震等級防火等級基礎結(jié)構(gòu)內(nèi)外裝修及機電設備設計設備造型等

2.對主要建筑材料構(gòu)配件和設備的要求所采用的新技術新工藝新材料新設備的要求以及施工中應特別注意的事項等

3.對建設單位承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復

在設計交底會上確認的設計變更應由建設單位設計單位施工單位作監(jiān)理單位會簽 5.2.3 審查施工組織設計的工作程序及基本要求

1.施工組織設計審查程序@

1承包單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作并填寫施工組織設計方案報審表報送項目監(jiān)理機構(gòu)

2總監(jiān)理工程師應在約定時間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查提出審查意見后

由總監(jiān)理工程師審定批準需要承包單位修改時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見退回承包單位修改后現(xiàn)報審總監(jiān)理工程師應重新審定

3已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設單位 承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工如需對其內(nèi)容做較大變更應在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定

對規(guī)模大結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)牿結(jié)構(gòu)的工程項目監(jiān)理機構(gòu)應在審查施工組織設計后報送監(jiān)理單位技術負責人審查其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要時與建設單位協(xié)商組織有關專家會審

2.審查施工組織設計的基本要求

1施工組織設計應有承包單位負責人簽字

2施工組織設計應符合施工合同要求

3施工組織設計應由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認

4發(fā)現(xiàn)施工組織設計中存在問題應提出修改意見由承包單位修改后重新報審 5.2.4

監(jiān)理工作是在承包單位建立健全質(zhì)量管理體系技術管理體系和質(zhì)量保證體系的基礎上完成的如果承包單位不建立質(zhì)量管理體系技術管理體系和質(zhì)量保證體系難以保證施工合同的履行

5.2.5 如在施工合同中未指明分包單位項目監(jiān)理機構(gòu)應對該發(fā)包單位的資格進行審查

5.2.7 監(jiān)理工程師應審核測量成果及現(xiàn)場查驗樁線的準確性及樁點樁位保護措施的有效性符合規(guī)定時由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認

5.2.8 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查具備開工條件由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開式報審表并報送建設單位備案

5.3 工地例會

5.3.3

專題工地會議是為解決施工過程中的專門問題而召開的會議由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師主持工程項目各主要參建單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召開專題工地會議的動議動議內(nèi)容包括主要議題與會單位人員及召開時間經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關單位協(xié)商取得一致意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)如開專題工地會議的書面通知與會各方應認真做好會前準備專題工地會議紀要的形成過程與工地例會相同@ 5.4 工程質(zhì)量控制工作

5.4.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應要求承包單位必須嚴格按照批準的或經(jīng)過修改后重新批準的施工組織設計方案組織施工

5.4.2 工程項目的重點部位關鍵工序應由項目監(jiān)理機構(gòu)與承包單位協(xié)商后共同確認 5.4.4

承包單位在測量放線完畢應進行自檢合格后填寫施工測量放線報驗申請表并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師應實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標準要求施工軸線控制樁的位置軸線和高程的控制標志是否牢靠明顯等經(jīng)審核查驗合格簽認施工測量報驗申請表

5.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位自有試驗室或外委實驗室均應按本條規(guī)定的五個方面進行審核 5.4.6

對新材料新產(chǎn)品承包單位應報送經(jīng)有關部門鑒定確認的證明文件對進口材料構(gòu)配件和設備承包單位還應報送進口商檢證明文件并按照事先約定由建設單位承包單位供貨單位監(jiān)理單位及其他有關單位進行聯(lián)合檢查

5.4.7 計量設備是指施工中使用的衡器量具計量裝置等設備

5.4.8 監(jiān)理人員應經(jīng)常地有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查檢測主要檢查內(nèi)容如下

1.是否按照設計文件施工規(guī)范和批準的施工方案施工

2.是否使用合格的材料構(gòu)配件和設備

3.施工現(xiàn)場管理人員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗位

4.施工操作人員的技術水平操作條件是否滿足工藝操作要求特種操作人員是否持證上崗 5.施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響 6.已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷

對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患監(jiān)理工程師宜采用照相攝影等手段予以記錄 5.4.9

承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后應填寫隱蔽工程報驗申請表報送項目監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)檢驗合格專業(yè)監(jiān)理工程師應簽認隱蔽工程報驗申請表承包單位方可進行下一道工序施工

5.4.10 監(jiān)理人員應按國家工程施工質(zhì)量驗收標準檢查分項分部及單位工程質(zhì)量

5.5 工程造價控制工作

5.5.3

專業(yè)監(jiān)理工程師進行風險分析主要是找出工程造價最易突破部分如施工合中有關條款不明確而造成突破造價的漏洞施工圖中的問題易造成工程變更材料和

設備價格不確定等以及最易發(fā)生費用索賠的原因和部位如因建設單位資金不到位施工圖紙不到位建設單位供應原材料設備不到位等從而制定出防范性對策書面報告總監(jiān)理工程師經(jīng)其審核后向建設單位提交有關報告 5.5.4

發(fā)生工程變更無論是由設計單位或建設單位或承包單位提出的均應經(jīng)過建設單位設計單位承包單位和監(jiān)理單位的簽認并通過項目總監(jiān)理工程師下達變列指令后承包單位方可進行施工同時承包單位應按照施工合同的有關規(guī)定編制工程變更概算書報送項目總監(jiān)理工程師審核確認經(jīng)建設單位承包單位認可后方可進入工程計量工程款支付程序 5.5.5

專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的工程款支付申請表進行審核時應會同承包單位對現(xiàn)場實際完成情況進行計量對驗收手續(xù)齊全資料符合驗收要求并符合施工合同規(guī)定的計量范圍內(nèi)的工程量予以核定

工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量工程變更增減費用經(jīng)批準的索賠費用應扣除的預付款保留金及施工合同約定的其他支付費用專業(yè)監(jiān)理工程師應逐項審查后提出審查意見報總監(jiān)理工程師審核簽認 5.5.7

涉及工程索賠的有關施工和監(jiān)理資料包括施工合同協(xié)議供貨合同工程變更施工方案施工進度計劃承包單位工料機動態(tài)記錄文字照相等建設單位和承包單位的有關文件會議紀要監(jiān)理工程師通知等

5.6 工程進度控制工作

5.6.1 施工進度計劃審核的主要內(nèi)容有

1.進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期規(guī)定

2.進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏分期施工是否滿足分批動用的需要配套動用的要求總承包分承包單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調(diào) 3.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求 4.工期是否進行了優(yōu)化進度安排是否合理

5.勞動力材料構(gòu)配件設備及施工機具設備水電等生產(chǎn)要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要供應是否均衡@ 6.對由建設單位提供的施工條件資金施工圖紙施工場地采供的物資等承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數(shù)量是否明確合理是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能

編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任因此監(jiān)理工程師對施工進度計

劃的審查或批準并不解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務 5.6.2 施工進度控制方案的主要內(nèi)容包括

1.施工進度控制目標分解圖

2.實現(xiàn)施工進度控制目標的風險分析 3.施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度 4.監(jiān)理人員對進度控制的職責分工 5.進度控制工作流程

6.進度控制的方法包括進度檢查周期數(shù)據(jù)采集方式進度報表格式統(tǒng)計分析方法等 7.進度控制的具體措施包括組織措施技術措施經(jīng)濟措施及合同措施等 8.尚待解決的有關問題

5.6.3 在實施進行控制過程中專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作是

1.檢查和記錄實際進度完成情況

2.通過下達監(jiān)理指令召開工地例會各種層次的專題協(xié)調(diào)會議督促承包單位按期完成進度計劃

3.當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時總監(jiān)理工程師應指令承包單位采取調(diào)整措施

5.7 竣工驗收

5.7.1 竣工預驗收的程序

1.當單位工程達到竣工驗收條件后承包單位應在自審自查自評工作完成后填寫工程竣工報驗單并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)申請竣工驗收

2.總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查對檢查出的問題應督促承包單位及時整改

3.對需要進行功能試驗的工程項目包括單機試車和無負荷試車監(jiān)理工程師應督促承包單位及時進行試驗并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查必要進請建設單位和設計單位參加監(jiān)理工程師應認真審查試驗報告單

4.監(jiān)理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理@ 5.經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查驗收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單并向建設單位提出質(zhì)量評估報告 5.7.2

在竣工驗收時對某些剩余工程和缺陷工程在不影響音樂會的前提下經(jīng)建設單位設計單位施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商承包單位應在竣工驗收后的限定時

間內(nèi)完成

5.8 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作

5.8.1

建設工程質(zhì)量保修期按建設工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定確定在質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作期限應由監(jiān)理單位與建設單位根據(jù)工程實際情況在委托監(jiān)理合同中約定一般以一年為宜 5.8.2

在承擔工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作時監(jiān)理單位可不設立項目監(jiān)理機構(gòu)宜在參加施工階段監(jiān)理工作的監(jiān)理人員中保留必要的人員對承包單位修復的工程質(zhì)量進行驗收和簽認應由專業(yè)監(jiān)理工程師負責

5.8.3 對于非承包單位原因工程質(zhì)量缺陷修復費用的核實及簽署支付證明宜由原施工階段的總監(jiān)理工程師或其授權人簽認

@ 6 施工合同管理的其他工作

6.1 工程暫停及復工

6.1.1 簽發(fā)工程暫停令的權限應屬于總監(jiān)理工程師但實施程序應按施工合同和委托監(jiān)理合同中的規(guī)定來執(zhí)行

6.1.2 在發(fā)生條文所列五種情況時時總監(jiān)理工程師有權按照規(guī)定的程序簽發(fā)工程暫停令其中

@ 6.3.1 施工合同文件是處理索培的得要依據(jù)處理索賠時除了依據(jù)合同的明示條款

外還應考慮合同的暗示條款

6.3.2 索賠理由要同時滿足本條所規(guī)定的三個條件才能成立

6.3.3 在本條@ 6.4.3 項目監(jiān)理機構(gòu)審查和批準臨時延期或最終工程延期的程序與費用索賠的處理程序相同

6.4.4 在確定各影響工期事件對工期或區(qū)段工期的綜合影響程度時可按下列步驟

進行

1.以事先批準的詳細的施工進度計劃為依據(jù)確定假設工程不受影響工期事件影響時應該完成的工作或應該達到的進度

2.詳細核實受該影響工期事件影響后實際完成的工作蔌實際達到的進度 3.查明因受該影響工期事件的影響而受到延誤的作業(yè)工種

4.查明實際的進度滯扣是否還有其它影響因素并確定其影響程度 5.最后確定該影響工期事件對工程竣工時間或區(qū)段竣工時間的影響值

@ 施工階段監(jiān)理資料的管理

7.1 監(jiān)理資料

7.1.1

施工合同文件勘察設計文件均是施工階段監(jiān)理工作依據(jù)應由建設單位無償提供數(shù)量在委托監(jiān)理合同中約定項目監(jiān)理機構(gòu)應作為監(jiān)理資料予以保管

7.2 監(jiān)理月報

7.2.2 監(jiān)理月報送時間由監(jiān)理單位和建設單位協(xié)商確定 7.3 監(jiān)理工作總結(jié)

7.3.1 監(jiān)理合同履行情況應包括目標控制情況委托監(jiān)理全同糾紛的處理情況監(jiān)理工作成效部分應包括目標完成情況合理化建議產(chǎn)生的實際效果情況 7.3.2

在監(jiān)理過程中7.1.1中的部分監(jiān)理資料及與工程質(zhì)量有關的隱蔽工程驗收資料和質(zhì)量評定資料項目監(jiān)理機構(gòu)均已提交給建設單位故監(jiān)理工作結(jié)束時監(jiān)理單位只向建設單位提交監(jiān)理工作總結(jié)

7.4 監(jiān)理資料的管理

為保證監(jiān)理資料的完整分類有序工程開工前總監(jiān)應與建設單位承包單位對資料的分類格式包括用紙尺寸份數(shù)達成一致意見

監(jiān)理資料的組卷及歸檔各地區(qū)各部門有不同的要求因此項目開工前項目監(jiān)理機構(gòu)應主動與當?shù)貦n案部門進行聯(lián)系明確具體要求竣工資料要求應與建設單位取得共識以使資料管理符合有關規(guī)定和要求

@ 設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造

8.1 設備采購監(jiān)理

8.1.1

監(jiān)理單位在設備采購階段是作為建設單位設備采購的咨詢服務單位開展工作協(xié)助建設單位選擇合適的設備供應單位和簽訂完整有效的設備訂貨合同是本隊段委托監(jiān)理合同的重要工作內(nèi)容

項目監(jiān)理機構(gòu)成立后應依據(jù)委托監(jiān)理合同制定監(jiān)理工作的程序內(nèi)容方法和措施

8.1.3 設備采購的原則應包括擬采購的設備應完全符合設計要求和有關的標準設備的質(zhì)量可靠價格合理交貨期有保證等

有購的范圍和內(nèi)容慶包括采購設備的種類數(shù)量技術性能以及驗收標準交貨時間地點和方式等

采購的程序應包括確定采購招標方式制訂采購計劃確定合格供應單位編制詢價文件報價評審談判和簽訂合同等 8.1.5

考察潛在設備供應單位的內(nèi)容包括資質(zhì)情況營業(yè)執(zhí)照生產(chǎn)許可證生產(chǎn)單位信譽等內(nèi)容對于需要承擔設計并制造專用設備的供應單位或者承擔制造并安裝設備供應單位則還應審查有關設計資格證書或安裝資格證書 8.1.6

招標文件應明確招標的標的即設備名稱型號規(guī)格數(shù)量技術性能制造和安裝驗收標準要求的交貨時間及交貨方式地點對設備的外購配套零部件與元器件以及材料有專門要求時應在標書中明確 8.1.8

設備采購合同主要合同條款一般應包括定義使用范圍技術規(guī)范或標準專利權饈裝運條件和裝運通知保險支付技術資料價格質(zhì)量保證檢驗索賠延期交貨與核定損失額不可抗力稅費履約保證金仲裁違約終止合同破產(chǎn)終止合同變更指示合同修改轉(zhuǎn)讓與分包使用法律主導語言與計量單位通知合同文件資料的使用全同生效和其他等 8.1.9

監(jiān)理工作總結(jié)一般慶包括采購設備的基本情況及主要技術性能要求監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理人員組成及監(jiān)理合同履行情況我監(jiān)理工作成效出現(xiàn)的問題及處理情況和建議@ 8.2 設備監(jiān)造

8.2.3 設備監(jiān)造規(guī)劃一般應包括監(jiān)造的概況要求監(jiān)造工作的范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作的目標監(jiān)理工作的依據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式人員配備以及崗位職責監(jiān)理工作的程序方法及措施監(jiān)理工作控制的重點監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作制度和監(jiān)理設施等

8.2.4 設備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后方可實施監(jiān)理人員應重點掌握主要和關建零件的生產(chǎn)工藝規(guī)程及檢驗要求

8.2.5 審核設備制造分包單位的實際生產(chǎn)能力時應重點對其制造設備檢測手段測量和測驗設備生產(chǎn)制造人員技能生產(chǎn)環(huán)境等進行審核

8.2.6 檢驗工作內(nèi)容包括對原材料進貨制造加工組裝中間產(chǎn)品試驗除銹強度試驗嚴密性試驗整機性能考核試驗油漆包裝直至完成出廠并具備裝運條件的檢驗另外慶對檢驗所配備的手段設備儀器試驗方法標準時間頻率等進行審查

8.2.8 對生產(chǎn)制造人員的上崗資格應審查其技能培訓記錄和相關證書對設備制造和裝配場所的環(huán)境檢查包括時間溫度濕度壓力清潔度等內(nèi)容

8.2.10 過程監(jiān)督檢查主要是監(jiān)督零件加工制造是否按工藝規(guī)程的規(guī)定進行檢查零件制造是否經(jīng)檢驗合格后才轉(zhuǎn)入下一道工序主要和關鍵零件的材質(zhì)和工序是否符合圖紙工藝的規(guī)定零件加工制造的進度是否符合生產(chǎn)計劃的要求對重要零部件的重要工藝操作過程應實行旁站

8.2.11 總監(jiān)理工程師下達停工令后應提出如下處理意見

1.要求設備制造單位作出原因分析

2.要求設備制造單位提出整措施

3.確定復工條件

8.2.12 在設備裝配過程中應檢查配合面的配合質(zhì)量零部件的定位它舞的連接質(zhì)量運動伯的運動精度等裝配質(zhì)量是否符合設計及標準要求

8.2.13 對原設計進行變更時專業(yè)監(jiān)理工程應進行審核并督促辦理相慶的設計修改手續(xù)和移交修改函件蔌技術文件等對可能引起的費用增減和制造工期的變化按設備制造合同規(guī)定進行調(diào)整@ 8.2.15 防護和包裝措施應考慮運輸裝卸儲存安裝的要求一般包括防潮濕防雨淋防日曬防振動防高溫防低溫防泄漏防銹蝕須屏蔽及放置形式等內(nèi)容

8.2.17 監(jiān)理人員可在制造單位備料階段加工階段完工交付階段控制費用支出

或按倆規(guī)定審核進度付款由總監(jiān)理工程師簽發(fā)進度款支付證書 8.2.19 結(jié)算工作慶依據(jù)合同規(guī)定進行 8.2.20 設備監(jiān)造工作總結(jié)應包括制造設備的情況及主要技術性能指標監(jiān)理工作的范圍及內(nèi)容監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理人員組成及監(jiān)理全同履行情況監(jiān)理工作成效出現(xiàn)的問題及處理情況和建議

8.3 設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造的監(jiān)理資料

監(jiān)理工作完成后由總監(jiān)理工程師按要求負責整理匯總設備采購監(jiān)理或設備監(jiān)造的監(jiān)理資料并提交本監(jiān)理單位歸檔.

第四篇：建設工程監(jiān)理規(guī)范考試題

建設工程監(jiān)理規(guī)范考試題

一、單選題（10題，每題2分，共20分。）

1.一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建筑工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建設單位書面同意，且最多不得超過（B)。A.2 B.3 C.4 D.5 2.施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構(gòu)（A)撤離施工現(xiàn)場。

A.可以 B.不可以 C.監(jiān)理單位同意后可以 D.建設單位同意后可以 3.監(jiān)理人員應熟悉工程設計文件，并應參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議，會議紀要應由（A)簽認。A.總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

4.（C)應檢查施工單位為工程提供服務的試驗室。A.總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

5.承擔工程保修階段的服務工作時，（B)應定期回訪。A.總監(jiān)理工程師 B.監(jiān)理單位 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

6.工程監(jiān)理單位應對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查，并應與建設單位、施工單位協(xié)商確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應核實施工單位申報的修復工程費用，并應簽認工程款支付證書，同時應報（D)。

A.監(jiān)理單位 B.設計單位 C.地勘單位 D.建設單位 7.工程監(jiān)理單位用（A)表。A.A類 B.B類 C.C類 D.D類 8.建設工程監(jiān)理制度自（B)開始實施。A.1986年 B.1988年 C.1990年 D.1995年

9.（A)應由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命。總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)的負責人，應由注冊監(jiān)理工程師擔任。A.總監(jiān)理工程師 B.監(jiān)理單位 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

10.由（D)主持召開的第一次工地會議是建設單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準備、合理例會的要求等情況進行溝通和協(xié)調(diào)的會議。

A.監(jiān)理單位 B.設計單位 C.地勘單位 D.建設單位

二、多選題（10題，每題2分，共20分。）

1.工程監(jiān)理單位應(ABCD)地開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。A.公平B.獨立 C.誠信 D.科學 2.項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應由(ACD)組成。A.總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

3.專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的(ABCD)的質(zhì)量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。

A.新材料 B.新工藝 C.新技術 D.新設備 4.試驗室的檢查應包括下列內(nèi)容：(ABCD)A.試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。

B.法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。C.試驗室管理制度。D.試驗人員資格證書。

5.項目監(jiān)理機構(gòu)應安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應包括下列主要內(nèi)容：(ABCD)

A.施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、(專項)施工方案施工。

B.使用的工程材料、構(gòu)配件和設備是否合格。

C.施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。D.特種作業(yè)人員是否持證上崗。

6.項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議時應進行(ABCD)工作。A.了解合同爭議情況。

B.及時與合同爭議雙方進行磋商。

C.提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)。

D.當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出處理合同爭議的意見。

7.監(jiān)理月報應包括下列哪些主要內(nèi)容：(ABCD)A.本月工程實施情況。B.本月監(jiān)理工作情況。

C.本月施工中存在的問題及處理情況。D.下月監(jiān)理工作重點。

8.項目監(jiān)理機構(gòu)應參加設備整機(ABC)符合要求后應予以簽認。A.性能檢測 B.調(diào)試 C.出廠驗收 D.開箱檢查

9.項目監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)建設單位提供的(ABD)，核對施工單位實際完成的合格工程量，符合工程設計文件及施工合同約定的，予以計量。A.施工圖紙

B.工程量清單

C.合同規(guī)定

D.施工圖預算或其他文件

10.建設單位應按建設工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的(ABCD)等設施。

A.辦公 B.交通 C.通信 D.生活

三、填空題（10題，每空2分，共30分。）

1.工程開工前，建設單位應將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。2.建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。

3.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應征得建設單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。4.總監(jiān)理工程師應在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令。

5.監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。6.監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應報總監(jiān)理工程師審批。在實施建設工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。7.工程開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理，與會各方代表應會簽。8.項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位按已批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調(diào)整時，項目監(jiān)理機構(gòu)應按程序重新審查。

9.項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，應要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。10.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應事先征得建設單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應在事后及時向建設單位作出書面報告。

四、問答題（3題，每題10分，共30分。）

1.項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)哪些情況時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令？

（一）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

（二）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。

（三）施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。

（四）施工單位違反工程建設強制性標準的。

（五）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應履行哪些職責？

（一）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。

（二）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。

（三）參與審核分包單位資格。

（四）指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。

（五）檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量。

（六）驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

（七）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

（八）進行工程計量。

（九）參與工程變更的審查和處理。

（十）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

（十一）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

（十二）參與工程竣工預驗收和竣工驗收。3.監(jiān)理文件資料應包括哪些主要內(nèi)容？

（一）勘察設計文件、建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。

（二）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。

（三）設計交底和圖紙會審會議紀要。

（四）施工組織設計、(專項)施工方案、施工進度計劃報審文件資料。

（五）分包單位資格報審文件資料。

（六）施工控制測量成果報驗文件資料。

（七）總監(jiān)理工程師任命書，開工令、暫停令、復工令，工程開工或復工報審文件資料。

（八）工程材料、構(gòu)配件、設備報驗文件資料。

（九）見證取樣和平行檢驗文件資料。

（十）工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關驗收資料。

（十一）工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。

（十二）工程計量、工程款支付文件資料。

（十三）監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。

（十四）第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。

（十五）監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。（十六）工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。（十七）工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。（十八）監(jiān)理工作總結(jié)。

第五篇：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GBT50319-2013

掌握2.0.2 建設工程監(jiān)理 工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調(diào)，并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動。掌握2.0.3 按照建設工程監(jiān)理合同約定，在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動。掌握2.0.7 總監(jiān)理工程師代表 經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。掌握2.0.8 專業(yè)監(jiān)理工程師 由總監(jiān)理工程師授權，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4 組織召開監(jiān)理例會。5 組織審核分包單位資格。6 組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。7 審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。8 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10 組織審查和處理工程變更。11 調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。14 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。熟悉3.2.2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3 組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。4 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。5 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6 調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。掌握3.2.3 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3 參與審核分包單位資格。4 指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5 檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量。6 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8 進行工程計量。9 參與工程變更的審查和處理。l0 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。1l 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12 參與工程竣工預驗收和竣工驗收。掌握4.2.3 工程概況。2 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標。3 監(jiān)理工作依據(jù)。4 監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。5 監(jiān)理工作制度。6 工程質(zhì)量控制。7 工程造價控制。8 工程進度控制。9 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。10 合同與信息管理。11 組織協(xié)調(diào)。12 監(jiān)理工作設施。掌握4.3.4 專業(yè)工程特點。2 監(jiān)理工作流程。3 監(jiān)理工作要點。4 監(jiān)理工作方法及措施。掌握5.1.10 分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審核施工單位報送的分包單營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。2 安全生產(chǎn)許可文件。3 類似工程業(yè)績。4 施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工。2 使用的工程材料、構(gòu)配件和設備是否合格。3 施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4 特種作業(yè)人員是否持證上崗。掌握5.2.14 5.2.18 問題的，應要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。

5.2.19 項目監(jiān)理機構(gòu)應參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。掌握5.4.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。施工進度計劃審查應包括下列基本內(nèi)容：1 施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定。2 施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。3 施工順序的安排應符合施工工藝要求。

4施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。5 施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。熟悉5.5.2 整時，1 編審程序應符合相關規(guī)定。2 安全技術措施應符合工程建設強制性標準。掌握5.5.5 項目監(jiān)理機構(gòu)應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。掌握5.5.6 項目監(jiān)理機構(gòu)在6.2.2建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。2 施工單位末按審查通過的工程設計文件施工的。4 施工單位末按批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工或違反工程建設強制性標準的。5 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。掌握6.3.1工程變更程序1 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。2 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。3 總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。4 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。掌握6.5.47.2.2 天氣和施工環(huán)境情況。2 當日施工進展情況。3 當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。4 當日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。5 其他有關事項。熟悉7.2.3 本月工程實施情況。2 本月監(jiān)理工作情況。3 本月施工中存在的問題及處理情況。4 下月監(jiān)理工作重點。