第一篇:五橋小學(xué)教學(xué)樓工程對口支援項目建議書
重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué)新建教學(xué)樓
項 目 建 議 書
重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué)編制
二○○八年八月二日
重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué)
新建教學(xué)樓項目建議書
項目名稱:重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué)教學(xué)樓 建設(shè)單位:重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué)
建設(shè)目的:全面貫徹黨的教育方針,使學(xué)生人均教學(xué)面積達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),緩解因5.12汶川地震后學(xué)校的辦學(xué)壓力,提升學(xué)校整體形象,為庫區(qū)經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)合格人才。
建設(shè)內(nèi)容:新建教學(xué)樓一棟,面積約2500平方米。
建設(shè)方式:由重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué)校按照學(xué)??傮w發(fā)展規(guī)劃,委托相關(guān)專業(yè)單位進行設(shè)計,通過公開招標(biāo)的形式確定施工單位,聘任社會信譽高的監(jiān)理單位擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理。
建設(shè)時間:2008年~2009年。建設(shè)工期1年。
建設(shè)地點:重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué)校內(nèi),現(xiàn)學(xué)校東側(cè)師生食堂處??偼顿Y及來源:概算項目總投資300萬元。其中,爭取市級及國家教育建設(shè)資金100萬元,對口支援資金200萬元。
聯(lián)系人:重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué) 林美君 電話:*** 郵編:404020
一、概述
萬州區(qū)五橋小學(xué)建校于1921年,歷經(jīng)80余載的滄桑,學(xué)校如今已發(fā)展成擁有8000多平方米的教學(xué)生活用房,3000多平方米的學(xué)生活動場所。目前,學(xué)校有教學(xué)班31個,學(xué)前班4個,小學(xué)生1760名,幼兒150名。學(xué)校在職教職工共有99人,其中小學(xué)高級教師70人,??茖W(xué)歷以上教師85人,重慶市級骨干教師1 人,萬州區(qū)骨干教師(校長)3人,校級骨干教師培養(yǎng)對象30人。城域網(wǎng)班班通,師生能充分享受到Internet豐富的教育教學(xué)資源。藏書5萬多冊的圖書室(常年訂有十余種報刊雜志),信息技術(shù)教學(xué)室,實驗保管室等功能用房齊全完備。宜人的景色、幽靜的環(huán)境、綠樹成蔭的校園,為 孩子們提供了一個美好的讀書、成才的搖籃。
近年來,萬州區(qū)五橋小學(xué)先后被評為萬州區(qū)德育示范學(xué)校、文明禮儀示范學(xué)校、安全文明校園、藝術(shù)教育先進集體、模范職工之家、教研示范學(xué)校、語言文字工作先進集體、信息宣傳先進集體、教研月活動先進集體、教師教育先進集體;曾獲得原五橋移民開發(fā)區(qū)教育先進集體、教育質(zhì)量一等獎、規(guī)范化管理示范學(xué)校、遠(yuǎn)程教育先進學(xué)校、課改實驗基地校等榮譽稱號;教師中,獲縣級以上表彰的教育教學(xué)教研先進個人27人;參加各類競賽獲縣級以上等級獎72人次;所撰寫的論文獲縣級以上等級獎511篇;發(fā)表28篇;所指導(dǎo)的學(xué)生參加各級競賽302人次獲等級獎。
時代風(fēng)云翻飛舒卷,教育大潮洶涌向前。萬州區(qū)五橋小學(xué)在今后的辦學(xué)過程中,將以穩(wěn)定發(fā)展為前提,以提高師生素質(zhì)為核心,以實施基礎(chǔ)教育課程改革為契機,以提高辦學(xué)水平為重點,進一步優(yōu)化育人環(huán)境,強化創(chuàng)新意識,鞏固辦學(xué)成果,使學(xué)校管理有特色,教育教學(xué)有特點,師生員工有特長,力爭5至10年的時間把學(xué)校辦成“整體和諧、全面優(yōu)化、突出重點、學(xué)有特長”的萬州區(qū)級示范小學(xué)。
二、項目背景
五橋小學(xué)長期以來主要由鎮(zhèn)政府投資建設(shè)。由于所在鎮(zhèn)財力薄弱,建設(shè)投資嚴(yán)重不足,學(xué)校建設(shè)嚴(yán)重滯后于學(xué)校的發(fā)展。
在5.12汶川大地震中,我校部分校舍受損,無法正常使用,導(dǎo)致學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序受到嚴(yán)重的影響,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量受到極大沖擊,嚴(yán)重制約學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展。為此,學(xué)校規(guī)劃新建教學(xué)樓一棟,以解決這一矛盾。
三、項目的必要性
1.全面貫徹國家教育方針的需要。
教室是學(xué)校進行教學(xué)必不可少的硬件條件,沒有滿足教學(xué)需求的教學(xué)樓,學(xué)生教學(xué)質(zhì)量很難得到保證,而全面貫徹國家教育方針的要求也根本無法落到實處。2.庫區(qū)移民子女身心健康的需要。
我校在校學(xué)生中約有800名是三峽庫區(qū)移民子女,他們?yōu)樵谌龒{工程建設(shè)做出了巨大的犧牲,在5.12汶川大地震中部分學(xué)生又失去了賴以學(xué)習(xí)的教室,使他們的幼小心靈受到極大的創(chuàng)傷。為了孩子們的身心健康,為了社會的和諧發(fā)展,為了祖國的未來,五橋小學(xué)教學(xué)樓的建設(shè)已是時不我待。
四、建設(shè)的條件
本項目建設(shè)地屬季風(fēng)濕潤氣候,年平均氣溫17.2℃,年平均降雨量1179.2 mm,地震烈度6度,可常年施工。
項目選址在校園內(nèi),平坦且較為開闊。地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡單,屬丘陵地帶構(gòu)造剝蝕侵蝕地貌。臨近100米以內(nèi)無高壓輸電線路,20米以內(nèi)無地下供排水、供氣、通訊管網(wǎng)、溝渠等市政設(shè)施,臨近周邊無與辦學(xué)沖突的敏感單位或建構(gòu)筑物。
該項目工程建設(shè)地址與市政公路相通,施工的交通運輸較為方便。施工用電可搭接學(xué)校動力專線,施工用水由學(xué)?,F(xiàn)供水管解決。
鋼材、水泥、石材等主要建筑材料可在萬州城區(qū)及附近采購,勞動力資源充足。
五、建設(shè)內(nèi)容
新建四樓一底教學(xué)樓一棟,面積約2500平方米。
六、項目進度計劃 1.項目前期工作階段
時間:2008年9月~2008年11月
主要任務(wù):完成環(huán)評審批、工程立項、規(guī)劃選址意見書、地質(zhì)詳勘、施工設(shè)計、方案審查、籌資到位。
2.施工階段
時間:2008年11月~2009年4月
主要任務(wù):為施工單位創(chuàng)造施工條件,協(xié)調(diào)施工中遇到的矛盾和問題,檢查、督促施工進度和質(zhì)量分項、分部和綜合驗收、配套設(shè)施及綠化工作。
七、項目管理措施
1.對項目工程期間的安全、環(huán)境保護、衛(wèi)生、水土及生態(tài)保持進行督查、檢查,項目竣工以后,組織相關(guān)部門進行各類指標(biāo)的評估驗收,然后再結(jié)清工程款項。
2.物資采購由承建商或業(yè)主按建設(shè)部門質(zhì)量要求采購材料。資金按建設(shè)進度分期付款,并預(yù)留10%的質(zhì)量風(fēng)險抵押金。
八、投資估算
建筑費用按1200元/平方米計算,合計總造價為300萬元。
九、資金籌措
重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué)教學(xué)樓工程建設(shè)爭取對口支援資金200萬元,上級政府立項資金100萬元。
十、效益預(yù)測
重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué)教學(xué)樓建成以后,主要是為學(xué)生提供安全舒適的學(xué)習(xí)場所,保證學(xué)校教學(xué)活動的正常開展。同時可以改善學(xué)校辦學(xué)條件,緩解因5.12汶川地震后學(xué)校的辦學(xué)壓力,提升學(xué)校的整體形象,讓庫區(qū)移民子女享受優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境,感受到祖國的偉大、社會大家庭的溫暖。
十一、項目風(fēng)險分析 1.項目具有的風(fēng)險
一是設(shè)計不合理,平面布局、設(shè)施功能、外觀形象不符合需要,引進資源浪費;二是施工質(zhì)量不合格,不能順利通過驗收或者使用中發(fā)生傷害事故,施工過程中不文明引起糾紛,施工中斷不能按期交付使用;三是城市規(guī)劃調(diào)整,教學(xué)樓未達(dá)使用年限而提前拆除。
2.防范風(fēng)險的措施
遵守城市規(guī)劃和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,選擇有教育方面設(shè)計資質(zhì)的單位進行設(shè)計;工程實行公開招標(biāo),選擇社會信譽度高的正規(guī)建筑企業(yè)進行施工。聘請有資格的監(jiān)理工程師進行工程監(jiān)理,并經(jīng)常了解項目建設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時溝通解決,切實合理做好施工中水土保持和環(huán)境保護,按規(guī)定進行分期、分項和綜合驗收。
十二、結(jié)論
重慶市萬州區(qū)五橋小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)是全面貫徹國家教育方針的需要,有利于保障學(xué)生身體健康和促進學(xué)生全面發(fā)展,有利于改善學(xué)校辦學(xué)條件、擴大社會影響和維護社會穩(wěn)定,建設(shè)非常必要,且項目選址恰當(dāng),布局合理,建設(shè)條件良好。
第二篇:對口支援項目實施方案
衛(wèi)生院對口支援工作規(guī)劃
為確保我院與對口支援醫(yī)院人民醫(yī)院項目順利實施,經(jīng)雙方具體協(xié)商,特制定對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作規(guī)劃。
一、項目內(nèi)容:
1、由人民醫(yī)院派駐一名兒科主治醫(yī)師和一名普外副主任醫(yī)師組成的醫(yī)療隊到對口支援醫(yī)院進行對口技術(shù)支援。
重點扶持的項目和內(nèi)容:
(1)、婦科、外科、內(nèi)科、兒科的人才培養(yǎng)及學(xué)科建設(shè);(2)、急診科規(guī)范化建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員急救應(yīng)急能力的提高;
(3)、醫(yī)技科室(超聲、檢驗)人才培養(yǎng)、技術(shù)水平提高;
(4)、醫(yī)院管理干部的規(guī)范化培訓(xùn)。
2、受援醫(yī)院選派2名以的兒科、普外等專業(yè)的技術(shù)人員來三江口瑤族鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費進修培訓(xùn)1年。
3、邀請受援醫(yī)院參加三江口瑤族鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦的學(xué)術(shù)活動。
二、實施時間:
2012年3月1日至2013年2月28日,共一年時間。
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
醫(yī)院成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 成 員:
四、項目管理:
1、院長負(fù)責(zé)項目實施的組織、指導(dǎo)、檢查,監(jiān)督項目實施進度,檢查項目實施效果。
2、負(fù)責(zé)日常工作,對派駐醫(yī)療隊員建立檔案,定期了解、匯總派駐醫(yī)療隊員的工作開展情況。
3、各支援科室負(fù)責(zé)項目的具體實施,包括醫(yī)療隊員的工作安排、考勤等,每期向醫(yī)務(wù)科匯總上報派駐醫(yī)療隊員開展工作情況。
五、實施要求
1、管理小組應(yīng)定期了解項目進展及醫(yī)療隊員工作情況,每半年組織一次項目實施情況檢查評估,并將情況上報縣衛(wèi)生局。
2、各支援科室要選派責(zé)任心強的、工作能力強的主治醫(yī)師職稱以上的高年資醫(yī)師到對口支援醫(yī)院進行技術(shù)支援。
3、派駐的醫(yī)療隊員應(yīng)遵照項目協(xié)議,服從受援醫(yī)院安排,遵守受援醫(yī)院規(guī)章制度,積極開展支援項目,做好傳、幫、帶,使受援醫(yī)院的診療水平得到提高,達(dá)到項目要求。
2012年3月5日
第三篇:對口支援項目工作匯報(2015.11.23)
XX醫(yī)院
城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作情況匯報
根據(jù)自治區(qū)《衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案(2014-2015年)的通知》精神,我院于2014年4月開始實施了“城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作”項目,XX醫(yī)院為我院的支援醫(yī)院。自項目開展以來,XX醫(yī)院共派出3批醫(yī)療隊11名專家支援我院,醫(yī)療隊在我院開展了臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)、查房、操作示教、疑難病例、死亡病例討論等工作,使我院的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)得到了迅速發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量管理得到了顯著提高,診療范圍不斷拓寬,技術(shù)實力明顯增強,服務(wù)水平穩(wěn)步提升,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、高度重視,精心組織,確保項目順利開展。我醫(yī)院非常重視“省際城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援”工作的開展,作為受援單位,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分珍惜這次機會,為確保受援項目的穩(wěn)固有效開展,積極主動與XX醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)商討受援工作計劃,兩院領(lǐng)導(dǎo)及部分科主任多次交換到對方醫(yī)院進行實地考察、調(diào)研,根據(jù)我院的技術(shù)、設(shè)備、人員梯隊和業(yè)務(wù)工作發(fā)展實際需要,在認(rèn)真考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了工作任務(wù),并充分論證、協(xié)商制定了受援項目和實施方案,成立了管理協(xié)調(diào)組織,由院領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),為確保受援項目的如期完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。在項目完成期間,兩院領(lǐng)導(dǎo)及時溝通工作中遇到的問題,定期召開會議研究解決受援工作中的問題和困難,總結(jié)分析前 期醫(yī)療隊工作經(jīng)驗和項目完成情況。
二、提供生活保障,規(guī)范工作考核。
我院盡力為專家們提供了良好的工作和生活條件。根據(jù)醫(yī)療隊成員情況為專家們安排了一套單元房,配備有電視、空調(diào)、浴室、廚具等生活用具,并在我院食堂免費提供一日三餐,保證他們的營養(yǎng)和健康,使他們在繁忙的工作之余,得到充分的休息和調(diào)整。同時,積極做好支援醫(yī)療隊員的管理工作,加強與支援醫(yī)療隊的協(xié)調(diào)溝通,及時了解和掌握支援醫(yī)療隊員的工作情況,每月按時向支援醫(yī)院匯報支援隊員的工作、紀(jì)律、生活情況,并加強信息反饋和宣傳力度。根據(jù)支援計劃和工作進展,定期分析和研究對口支援工作,及時改進和調(diào)整工作對策,完善工作措施,健全工作制度。加強對支援隊員的考核,嚴(yán)格考勤、準(zhǔn)確記錄每個支援隊員的工作及考勤情況。
三、克服困難,購置設(shè)備,為醫(yī)療隊開展技術(shù)項目提供支持。
醫(yī)院為滿足醫(yī)療隊開展新技術(shù)項目需要,在經(jīng)費十分困難的情況下,先后購置了 等設(shè)備以及檢驗科、放射科開展新技術(shù)項目相應(yīng)具備的試劑、器械器材等,為開展醫(yī)療技術(shù)項目提供了有力的支持。
四、具體開展支援工作情況
1、市人民醫(yī)院支援醫(yī)療隊員積極主動全面接受我院的領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德,恪盡職守,全心全意為患者提供醫(yī)療服務(wù),積極幫助健全各類技術(shù)規(guī)范和工作制度,積極開展新技術(shù)新項目,深受領(lǐng)導(dǎo)、職工和廣大患者的肯定和歡迎。兩年間,指導(dǎo)我院開展了血液透析、電子支氣管鏡、腹腔鏡完全腹膜外疝修補術(shù)等多項新技術(shù)、新項目,為我院帶教醫(yī)師 余人次。
2、支援醫(yī)師在我院對口專業(yè)科室開展臨床診療工作,為疾病診療提供技術(shù)指導(dǎo)并參與日常業(yè)務(wù)工作。支援醫(yī)療隊在我院共開展手術(shù) 74 余臺次,其中示教手術(shù) 74 臺次,閱讀X線、CT、磁共振片 余張,通過幫扶,我院診療工作質(zhì)量明顯得到提高。
3、支援醫(yī)師不僅直接參與本專業(yè)業(yè)務(wù)工作,并在相關(guān)科室范圍內(nèi)組織臨床教學(xué)查房、業(yè)務(wù)講課或操作指導(dǎo),給臨床醫(yī)護人員進行了 等項目的授課,開展業(yè)務(wù)講座 39 次,培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員 480 余人次,大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的理論水平。
4、積極參加科內(nèi)及相關(guān)科室的會診和病案討論,共參與各種會診及疑難危重病例討論 次。
5、免費為我院醫(yī)務(wù)人員提供進修學(xué)習(xí)。我院根據(jù)發(fā)展需要,先后派送 2 名醫(yī)務(wù)人員到XX醫(yī)院進修學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),大大提高了我院醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)水平,有力地推動了我院學(xué)科建設(shè)和人才梯隊的快速發(fā)展。
五、攜手共進,績效顯著
通過醫(yī)療隊不懈努力和我院的積極配合,我院2015年1-10月門急診184609人次,出院18389人次,手術(shù)3322人次,與2014年同期相比分別上升6.83%、0.47%、9.31%。各項醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo),患者滿意度從2014年的93.1%提高到97.8%。這些數(shù)據(jù)充分說明城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作對我院醫(yī)療服務(wù)帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。
回顧過去工作,我院作為受援單位和受益者,深切地感受到實施“城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援”工作,是新時期中央加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的重大決策,是貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是提高基層醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力的重要手段,更是一項親民、愛民、利民、惠民的德政工程。
在今后的工作中,我院將在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,乘著公立醫(yī)院改革的東風(fēng),把握機遇,開拓創(chuàng)新,借助XX醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,讓“城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作”深入人心,讓廣大貧困地區(qū)的群眾得到更多的實惠,實實在在地感受到黨和政府的溫暖。
XX醫(yī)院
2015年11月23日
第四篇:對口支援項目實施方案
***醫(yī)院
二0一二對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目
實施方案
為確保我院與對口支援醫(yī)院溢水鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目順利實施,根據(jù)**衛(wèi)發(fā)[2012] 27號文件精神,經(jīng)雙方具體協(xié)商,特制定《**醫(yī)院二0一二對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》。
一、項目內(nèi)容:
1、由***醫(yī)院派駐一名掛職副院長及一名主治醫(yī)師組成的醫(yī)療隊到對口支援醫(yī)院進行對口技術(shù)支援。
重點扶持的項目和內(nèi)容:
(1)、婦科、外科、內(nèi)科、兒科的人才培養(yǎng)及學(xué)科建設(shè);
(2)、急診科規(guī)范化建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員急救應(yīng)急能力的提高;
(3)、醫(yī)技科室(超聲、檢驗)人才培養(yǎng)、技術(shù)水平提高;
(4)、醫(yī)院管理干部的規(guī)范化培訓(xùn)。
2、受援醫(yī)院選派2名以上的臨床、醫(yī)技、護理、管理等專業(yè)的技術(shù)人員來洋縣醫(yī)院免費進修培訓(xùn)半年以上。
3、邀請受援醫(yī)院參加***醫(yī)院舉辦的學(xué)術(shù)活動。
二、實施時間:
2012年1月1日至2012年12月31日,共一年時間。
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
醫(yī)院成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:*****
副組長:*****
成員:醫(yī)務(wù)科、各支援科室負(fù)責(zé)人。
四、項目管理:
1、*****副院長負(fù)責(zé)項目實施的組織、指導(dǎo)、檢查,監(jiān)督項目實施進度,檢查項目實施效果。
2、醫(yī)務(wù)科****負(fù)責(zé)日常工作,對派駐醫(yī)療隊員建立檔案,定期了解、匯總派駐醫(yī)療隊員的工作開展情況。
3、各支援科室負(fù)責(zé)項目的具體實施,包括醫(yī)療隊員的工作安排、考勤等,每期向醫(yī)務(wù)科匯總上報派駐醫(yī)療隊員開展工作情況。
五、實施要求
1、管理小組應(yīng)定期了解項目進展及醫(yī)療隊員工作情況,每半年組織一次項目實施情況檢查評估,并將情況上報縣衛(wèi)生局。
2、各支援科室要選派責(zé)任心強的、工作能力強的主治醫(yī)師職稱以上的高年資醫(yī)師到對口支援醫(yī)院進行技術(shù)支援。
3、派駐的醫(yī)療隊員應(yīng)遵照項目協(xié)議,服從受援醫(yī)院安排,遵守受援醫(yī)院規(guī)章制度,積極開展支援項目,做好傳、幫、帶,使受援醫(yī)院的診療水平得到提高,達(dá)到項目要求。
二〇一二年二月十七日
第五篇:對口下鄉(xiāng)支援項目責(zé)任書模版
福建省“千名醫(yī)師幫扶農(nóng)村基層 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”辦實事項目
(2016年1月 — 2018年12月)
項目責(zé)任書
二0一五年十二月
******* 醫(yī)院
對口********醫(yī)院項目責(zé)任書
甲方(支援醫(yī)療機構(gòu)):
乙方(受援醫(yī)療機構(gòu)):
根據(jù)《福建省千名醫(yī)師幫扶農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施方案》的要求,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議:
一、工作目標(biāo)與任務(wù)
甲乙雙方按照衛(wèi)生行政部門的要求,扎實做好對口幫扶工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)扶持和人員培訓(xùn),建立健全醫(yī)院各項規(guī)章制度,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,加強人員培訓(xùn),推廣適宜技術(shù),提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷完善醫(yī)院服務(wù)功能,增強醫(yī)院服務(wù)效率和效益,使醫(yī)院的管理和臨床診療水平穩(wěn)定或達(dá)到二甲水平,真正發(fā)揮龍頭作用。主要任務(wù)是:
1、甲方加強對乙方藥品使用和醫(yī)療費用控制的指導(dǎo)。促進乙 方抗生素的合理使用,醫(yī)療費用指標(biāo)達(dá)到省衛(wèi)生廳控費的要求。
甲方指導(dǎo)乙方合理用藥,參合農(nóng)民目錄范圍外藥品費用比例不超過總藥品費用的8%,嚴(yán)格控制次均住院費用增長。
2、加強醫(yī)院急診科建設(shè),提高醫(yī)院急診搶救水平,增強公共 衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急搶救能力。
3、按照衛(wèi)生部《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》要求,加強醫(yī)院重癥監(jiān)護室的建設(shè)和管理,及重癥監(jiān)護室醫(yī)務(wù)人員的基本技能訓(xùn)練,提高危重癥疾病的治療水平。
4、根據(jù)醫(yī)院需要建設(shè)1—2個重點??啤?/p>
5、推廣2—3項適宜技術(shù)。
6、免費接受進修培訓(xùn)人員不少于3名。
7、幫扶醫(yī)師工作時間每月不少于20個工作日;
8、教學(xué)查房每月不少于4次;
9、手術(shù)示教每月不少于2次;
10、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班(或?qū)W術(shù)講座)每月不少于1次;
11、開展下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療每季度不少于1次。
二、甲方的職責(zé)
(一)與乙方密切配合,共同努力,采取有效措施,完成上述主 要工作目標(biāo)與任務(wù)。
(二)甲方根據(jù)自身條件,兼顧乙方需求,負(fù)責(zé)派駐
名醫(yī)務(wù)人 員,組成醫(yī)療隊到乙方開展工作。醫(yī)療隊選舉一名隊長,具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作。
(三)派駐醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)臨床診療任務(wù);開展臨床教學(xué)和培訓(xùn); 通過查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等形式培訓(xùn)乙方醫(yī)務(wù)人員;對乙方管理工作提出合理化建議。
(四)承擔(dān)派駐醫(yī)務(wù)人員的人事關(guān)系、工資、補助等福利待遇以 及往返交通費用。
(五)派駐醫(yī)務(wù)人員接受乙方的領(lǐng)導(dǎo)管理,遵守乙方的規(guī)章制度 和工作安排。
三、乙方的職責(zé)
(一)根據(jù)自身工作需求,結(jié)合甲方實際情況,負(fù)責(zé)接受上述
名 甲方醫(yī)務(wù)人員,并提供必要的工作條件,負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排甲方派駐人員的業(yè)務(wù)工作。
(二)負(fù)責(zé)為甲方醫(yī)務(wù)人員免費提供住宿和其他生活便利,負(fù)責(zé) 辦理相關(guān)手續(xù)以保證甲方醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)得合法性,承擔(dān)保證其合法安全執(zhí)業(yè)得法律責(zé)任;負(fù)責(zé)解決甲方在本醫(yī)院執(zhí)業(yè)期間可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛
(三)負(fù)責(zé)甲方派駐人員的日常管理。地派駐期間違紀(jì)的人員,及時通報甲方,必要時應(yīng)上報上級衛(wèi)生行政部門。
(四)負(fù)責(zé)客觀真實地對甲方醫(yī)務(wù)人員的工作進行考核評價,在 每批派駐人員工作結(jié)束時,向甲方提交醫(yī)務(wù)人員考核評價報告。
(五)及時與甲方溝通幫扶工作中出現(xiàn)的問題,必要時通過上級 衛(wèi)生行政部門協(xié)調(diào)解決。
四、關(guān)于經(jīng)費、設(shè)備及其他方面的支持由甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商后另行約定。
五、本項目責(zé)任書一式三份,具同等效力,甲、乙雙方及省衛(wèi)生廳農(nóng)社處各保存一份。
甲方:
乙方:
(蓋章)
(蓋章)年
月
日
****年**月**日