第一篇：中國奢侈品牌發(fā)展研究報告

中國奢侈品牌發(fā)展研究報告

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，新富階層正在形成，這一階層的消費理念與以前發(fā)生了很大的變化，這也引發(fā)了整個社會的消費變革。其主要表現(xiàn)之一就是，消費者對品牌以及奢侈品的興趣濃厚，中國也成了各種奢侈品牌的必爭之地。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國奢侈品市場消費總額已經(jīng)超過全球總量的1/4，全球近2/3的奢侈品牌已進入中國市場，2011年中國已成為全球最大的奢侈品消費大國。但據(jù)不完全統(tǒng)計，當今世界最有價值的100個奢侈品品牌中，中國品牌無一上榜，到目前為止，中國還沒有一個世界公認的奢侈品品牌。

中國奢侈品市場消費力龐大，中國制造世界聞名，包括Prada(普拉達)、Armani(阿瑪尼)、Burberry(巴寶莉)在內(nèi)的世界頂級品牌均在中國有生產(chǎn)基地，可為什么中國沒有自己的世界級奢侈品品牌呢？

相同的基因，不同的結(jié)局

從奢侈品的起源來看，中國并不缺乏所謂的奢侈品基因，古玩字畫、珠寶玉器等都是中國人生活中經(jīng)常出現(xiàn)的奢侈品。中國古代也有很多為皇室工作的手工藝人，創(chuàng)作過精美絕倫的藝術(shù)品，服飾作品精雕細琢，尤其是刺繡令人驚嘆，憑借現(xiàn)代工藝都很難完成。中國在歷史上也具備生產(chǎn)奢侈品的文化、人才、工藝基礎(chǔ)。

既然基因相同，為什么中國本土奢侈品牌依然仍處于萌芽階段呢？

樂雅國際總裁陸曉明分析原因指出，首先是文化層面。中國傳統(tǒng)儒家文化崇尚中庸之道，我們常說，君子愛財，取之有道，這些道德束縛了中國人對奢侈文化的追求。歷史上，新的技術(shù)、技巧、創(chuàng)新，都會被我們的文化稱為奇技淫巧，把這些文化稱為蠻夷文化，這種文化差異直到今天還存在，“奢侈”這兩個字在漢語里多少有點貶義的意思。

其次是歷史層面。中國手工業(yè)技藝家族傳承“斷代”和工匠社會地位局限性，是中國奢侈品不能傳承的原因之一，而只有家族傳承才能保持產(chǎn)品的延續(xù)和發(fā)展，只有這樣的傳承，工藝才能做到極致。

再有是社會層面。經(jīng)濟貧弱和文化弱勢制約了中國奢侈品牌的發(fā)展，今天耳熟能詳?shù)膰H奢侈品品牌都有一兩百年的歷史。其品牌誕生初期，正值蒸汽機發(fā)明引起的歐洲工業(yè)革命，而那時的中國則剛剛經(jīng)受鴉片戰(zhàn)爭的蹂躪，經(jīng)濟基礎(chǔ)貧弱，連年的戰(zhàn)亂讓國人疲于奔命，連溫飽都成為亟待解決的問題，哪里還有欣賞或是傳承奢侈品的閑情逸致？

沒有雄厚經(jīng)濟基礎(chǔ)的支撐，文化必然會變?nèi)鮿荩鮿菸幕瘎t會導(dǎo)致今天的中國消費者更多關(guān)注或購買國際品牌奢侈品。中國消費者在奢侈品消費上的“崇洋媚外”，從某種程度上來說是中國過去弱勢文化背后產(chǎn)生的對本土品牌自信心不足。

時裝與珠寶或?qū)⒆钕韧黄?/p>

中國如今已成為除美國之外的世界第二大經(jīng)濟體，人均可支配收入逐年增長，消費力極其強大。中國經(jīng)濟強勢回歸帶動傳統(tǒng)文化的回歸，國人對于中國文化的自信和熱愛從前幾年掀起的“國學(xué)熱”中便可窺見一斑。

奧運會和世博會等大型國際活動在中國的成功舉辦，更增強了國人對國家強盛、經(jīng)濟強盛帶來的文化自信和認同感。中國人對自身的文化有了非常積極的判斷和深刻的理解，中國消費者對基于中國文化背后產(chǎn)生的本土奢侈品牌就會有自信。

“皇室血統(tǒng)，顯赫身世”“卓越品質(zhì)，工匠技藝”“藝術(shù)美學(xué)，高級情感”……具備以上多重要素，中國本土奢侈品自然會出現(xiàn)。

陸曉明為，它一定不是國人引以為傲的白酒，也不是茶葉、工藝刺繡，而會在兩個行業(yè)里面首先產(chǎn)生第一是時裝行業(yè)，中國有一大批有志于做高級定制、高級時裝的設(shè)計師；第二是珠寶行業(yè)，中國有一批非常優(yōu)秀，勤勤懇懇，過去30年來一直在做中國奢侈品珠寶的人。珠寶和時裝可以跨越民族、種族、宗教的限制，走向世界。

人文與技術(shù)準備同等重要

促進中國本土元素奢侈品牌的出現(xiàn)要做好人文和技術(shù)兩手準備。要尊重手工工藝藝術(shù)，鼓勵家族傳承；對中華文化和文明充滿自信和驕傲；堅持對工匠，設(shè)計、管理人才的培養(yǎng)；加上耐心、堅持和自信。

奢侈品是極具歷史文化內(nèi)涵的產(chǎn)品，最寶貴的財富不是產(chǎn)品質(zhì)量和所謂的稀缺性，而是悠久的“根文化”以及伴隨的品牌故事。當今世界知名的奢侈品都有一兩百年的歷史和精彩的品牌故事，中國世界級奢侈品牌的誕生并非一蹴而就。

在技術(shù)準備上，要有創(chuàng)新且具有個性的設(shè)計，同時也要加強培養(yǎng)通曉西方品牌全球策略和管理的人才。

隨著中國品牌意識的進一步提高，中國高端消費者正在逐步覺醒，對中國文化的自信和認同感逐漸增強，對文化背后中國品牌的信心大增。事實上中國從來都不缺少奢侈品的文化傳統(tǒng)，中國悠久的歷史和燦爛的文化，曾在珠寶、瓷器、絲綢、羊絨、茶葉等方面，被做出深度挖掘與傳承，也造就出一大批國家級的甚至是世界級的品牌。中國今天即將成為世界上最大的奢侈品消費大國，但是我們還沒有自己的世界級奢侈品品牌，這是我們的遺憾，然而也潛藏著巨大的發(fā)展空間。

第二篇：奢侈品牌的創(chuàng)意廣告詞

奢侈品牌的創(chuàng)意廣告詞大全

在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家都知道一些經(jīng)典的廣告詞吧，廣告詞可以增加產(chǎn)品或品牌的附加值。其實很多朋友都不太清楚什么樣的廣告詞才是好的廣告詞，下面是小編精心整理的奢侈品牌的創(chuàng)意廣告詞大全，僅供參考，歡迎大家閱讀。

1、普拉達：真正的幻想。

2、阿瑪尼：歐州時尚生活的締造者。

3、杰尼亞：英雄所見略同。

4、迪奧：只要存在，迪奧就將找到它。

5、迪奧：最令人渴望的秘密。

6、迪奧：蘊于陽光，流水，空氣，火焰和泥土。

7、迪奧：穿過珍稀花卉盛開的花園，超越海洋的最深處，直到海角天涯。

8、迪奧：纖弱獲得力量，花瓣生成芬芳，如同一抹燦爛的流金滴落你渴望的雙手，渾若天成，盡情釋放。

9、迪奧：無需刻意追求，它自會尋你而來。迪奧真我香水!

10、蔻馳：勝無止境。

11、紀梵希：古典優(yōu)雅愉悅。

12、LV:Insideeverystory,thereisabeautifuljourney每個故事都蘊含著一段美麗的旅程。

13、Burberry:GoodThingsInLifeNeverChange生命之美好，恒久不變。

14、Chanel:Noonecanhaveourdream,noone無人能享受我們的美夢。

15、Dior:Feelwhat'sreal感受真我。

16、LANCOME“TheFragranceForTreasuredMoments獻給那段值得珍惜的美好時光

17、香奈兒CHANEL:流行稍縱即逝，風格永存”。

18、巴黎歐萊雅，你值得擁有。(歐萊雅)

19、加長轎車也不過就是個車子別再假裝感受真實的那就是迪奧真我香水(迪奧)

20、BURBERRY：Thegoodthingsinlifeneverchange

1、BVLGARI(寶格麗)珠寶：色彩的王國，意大利風格，獨特珠寶鑲嵌工藝的創(chuàng)新者。

2、MIKIMOTO(御木本)珠寶：“珍珠之王”，百年人工育珠史，純凈無暇的珍珠魅力。

3、TESIRO通靈(通靈翠鉆)珠寶：為自己更為下一代珍藏!

4、PIAGET(伯爵)珠寶：用制表的精湛工藝制作珠寶，擅長研發(fā)獨一無二的作品。

5、Cartier(卡地亞)珠寶：皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝，全球時尚人士的奢華夢想。

6、HARRYWINSTON(海瑞溫斯頓)珠寶：擁有一枚哈利·溫斯頓的珠寶，意味著與傳奇為伍。

7、BUCCELLATI(布契拉提)珠寶：文藝復(fù)興藝術(shù)光彩的簡潔美，贏得了全世界皇室的青睞。

8、VanCleefArpels(梵克雅寶)珠寶：莎士比亞詩般浪漫的珠寶花園，精靈居住的夢境國度。

9、Graff(格拉夫)珠寶：世界上絕無僅有的鉆石中的鉆石，高級定制中的王者

10、Tiffany(蒂芙尼)珠寶：珠寶界的皇后，以羅曼蒂克的夢幻主題風譽近兩個世紀。

11、江詩丹頓：你可以輕易的`擁有時間，但無法輕易的擁有江詩丹頓：。

12、塞特維那：別墅豪宅的首選，品味從此不同!

13、勞力士：從未改變世界，只是把那留給戴它的人。

14、百達翡麗：，只不過為下一代保管而已。

15、愛彼：駕馭常規(guī)，鑄就創(chuàng)新。

16、路易威登：每個故事都蘊含著一段美麗的旅程。

17、香奈兒：每個女孩都該做到兩點：有品位并且光芒四射。

18、博柏利：生命之美好，恒久不變。

19、愛馬仕：作為一個生活的故事。

20、古琦：若讓別人嫉妒，就該擁有嫉妒。

1、IwearnothingbutafewdropsofChanelNo。

2、江詩丹頓：你可以輕易的擁有時間，但無法輕易的擁有江詩丹頓。

3、勞力士：從未改變世界，只是把那留給戴它的人。

4、百達翡麗：沒人能擁有百達翡麗，只不過為下一代保管而已。

5、路易威登：每個故事都蘊含著一段美麗的旅程。

6、香奈兒：每個女孩都該做到兩點：有品位并且光芒四射。

7、博柏利：生命之美好，恒久不變。

8、愛馬仕：作為一個生活的故事。

9、古琦：若讓別人嫉妒，就該擁有嫉妒。

10、普拉達：真正的幻想。

第三篇：博物館讓奢侈品牌進入

博物館讓奢侈品牌進入

奢侈品牌走進博物館，是歷史、藝術(shù)還是時尚？

休斯敦自然科學(xué)博物館(Houston Museum of Natural Science)舉辦的名為“寶格麗：130年經(jīng)典藝術(shù)展”。展覽的內(nèi)容包括有關(guān)寶格麗珠寶的視頻播放、大屏幕展示、全息圖像投影的使用以及充滿溢美之詞的文字描述，寶格麗提供了展覽所需的大部分珠寶，支付了半數(shù)的費用并撰寫了介紹文章。

以奢華時尚和珠寶品牌為主題的展覽正在不斷擠占博物館的時間表。對于文化機構(gòu)來說，這種主題展覽可能取得驚人的效果，比如吸引更多參觀者、帶來眾多新買家以及獲得全球巡回展覽的機會等。到目前為止，設(shè)計師讓?保羅?高提耶(Jean Paul Gaultier)的全球巡回展覽已經(jīng)吸引了超過一百萬人觀展，博物館專業(yè)人士稱這創(chuàng)下了時尚展覽的參觀人數(shù)紀錄。

該展覽舉辦的時機也值得關(guān)注。就在5月份珠寶展亮相的同一周內(nèi)，寶格麗在休斯敦一家豪華商場中重新裝修的精品店也揭開了帷幕。寶格麗公司特地從羅馬請來專家以幫助店鋪的重新設(shè)計。店面的裝修靈感部分來源于寶格麗位于孔多蒂街(Via Condotti)的旗艦店，同時墻上還掛上了在珠寶展上展出過一些佩戴珠寶的明星照片，珠寶展的宣傳折頁和櫥窗廣告也可以在這里看到。

對奢侈品公司來說，博物館展覽正在成為一種舉足輕重的新型市場營銷途徑。長期以來，時尚行業(yè)和珠寶行業(yè)的高管們一直都在致力于讓博物館展覽為品牌帶來正當色彩，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。目前，各大品牌已經(jīng)更進一步，聘用策展人向博物館推銷展覽，不惜花費重金收集展覽所需的珠寶收藏，向藝術(shù)機構(gòu)伸出橄欖枝以獲得戰(zhàn)略性市場，并借助門店和VIP客戶的力量以確保和促成此類展覽的進行。

走進博物館展覽的個人奢侈展品很快看到價格的攀升。在佳士得(Christie)2011年紐約拍賣會上，一枚梵克雅寶(Van Cleef & Arpels)裝飾藝術(shù)風格的鉆石胸針拍出了超過662,000美元的價格，超出了此前最高估價的八倍多。這枚胸針在拍賣前曾經(jīng)亮相于一場名為“別具一格：梵克雅寶的珠寶”(Set in Style: The Jewelry of Van Cleef & Arpels)的展覽，這場展覽于2011年在史密森尼學(xué)會(Smithsonian)旗下位于紐約的庫珀休伊特國家設(shè)計博物館(Cooper-Hewitt National Design Museum)舉辦，打破了參展的人數(shù)記錄。

梵克雅寶的首席執(zhí)行長尼古拉斯?波斯(Nicholas Bos)表示：“這些展覽對我們而言至關(guān)重要。當顧客們看到在博物館展出的某些珠寶與他們購買的珠寶大同小異時，這能讓他們堅信購買梵克雅寶的珠寶是一個正確的決定，這也能刺激他們繼續(xù)在收藏之路上前行。”

最近一段時期，在大量舉辦的時尚、珠寶和其他奢侈消費品的展覽中，有一些獲得了參展品牌資金的贊助。香奈兒(Chanel)就策劃和資助了和本品牌相關(guān)的一系列展覽，即“文化香奈兒”(Culture Chanel)。展覽的承辦機構(gòu)有莫斯科以及中國的上海、北京、廣州等地的博物館和藝術(shù)機構(gòu)。香奈兒的一位新聞發(fā)言人表示，公司某些時候也會承擔展覽場所的設(shè)展費用。今年，一位戴維?韋伯(David Webb)品牌珠寶的收藏家和一家該品牌的主要經(jīng)銷商贊助了一場獨立策展活動，在佛羅里達州西棕櫚海灘(West Palm Beach)的諾頓藝術(shù)博物館(Norton Museum of Art)舉行展覽。一場在加利福尼亞州圣安娜(Santa Ana)的寶爾博物館(Bowers Museum)舉辦的梵克雅寶珠寶展于今年早些時候剛剛落幕，這場展覽是由梵克雅寶的一位員工策劃的，梵克雅寶支付了部分展覽費用。

即使對于那些策展者和贊助者與奢侈品行業(yè)并無太大聯(lián)系的展覽，品牌的合作也往往至關(guān)重要。布魯克林展覽館(Brooklyn Museum)即將于9月份舉辦一場名為“駭人高跟：高跟鞋的藝術(shù)”(Killer Heels: The Art of the High-Heeled Shoe)的展覽，展品借自包括莫羅?伯拉尼克(Manolo Blahnik)和克里斯提?魯布托(Christian Louboutin)在內(nèi)的諸多著名或初露頭角的設(shè)計師。（一位博物館的新聞發(fā)言人表示，該展覽還沒有獲得確定的贊助商。）卡地亞(Cartier)并未資助丹佛藝術(shù)博物館(Denver Art Museum)名為“光華奪目：二十世紀的卡地亞”(Brilliant: Cartier in the 20th Century)的最新秋季展覽，但它向博物館的策展人開放了十幾次自己的珠寶收藏室和眾多典藏。澳大利亞的墨爾本將成為今年秋季舉行的高提耶回顧展的第九站。該展覽最初的籌展地是蒙特利爾美術(shù)館(Montreal Museum of Fine Arts)，且沒有獲得該品牌資助。不過，該展覽的策展人、前模特悌耶里-馬克西姆?洛西奧特(Thierry-Maxime Loriot)是高提耶密切的合作伙伴，展覽獲得了高提耶的認可。洛斯奧特說：“這場展覽是我們雙方共同努力的結(jié)晶?！?/p>

當下，針對奢侈品展覽數(shù)量激增以及奢侈品公司或多或少牽涉其中的問題，批評之聲不斷增加。盡管一些博物館堅持完全策展的原則，并婉拒品牌贊助，但是，其他博物館在策展時得到了公司的大力參與，而各個博物館就合作關(guān)系的披露程度各不相同。

紐約州立大學(xué)(New York University)博物館研究專業(yè)(Museum Studies)主任布魯斯?阿特舒勒(Bruce Altshuler)表示：“從來沒人要求博物館必須不食人間煙火，但是當參觀者走入博物館時，他們至少對博物館寄予了一些信任，也就是說參觀博物館是值得的?！卑⑻厥胬者€表示：“隨處可見的奢侈品展覽正在蠶食著這份信任?！?/p>

還有一些博物館專業(yè)人士認為，某些奢侈品展覽對于展覽內(nèi)容的控制過于松懈了。

弗吉尼亞美術(shù)館(Virginia Museum of Fine Arts)館長亞歷克斯?尼耶格斯(Alex Nyerges)表示：“當企業(yè)成為策展人時，一定會出現(xiàn)沖突，而這正是我們想要避免的?！弊罱?，弗吉尼亞美術(shù)館拒絕了以某部翻拍電影為主題的展覽提議，因為這場展覽看上去市場推廣的意味太濃厚了。尼耶格斯說：“我們犯不著讓人產(chǎn)生這樣的想法，就是我們可能不那么光彩地與商業(yè)機構(gòu)糾纏在一起。”

很多博物館策展人表示，以仍然在世的設(shè)計師的作品為主題的奢侈品展覽，與展出仍然在世的藝術(shù)家的作品并無大異。他們反問，在藝術(shù)家舉辦博物館展覽所獲經(jīng)濟效益更大的條件下，為什么在博物館與體現(xiàn)創(chuàng)意的服裝和首飾公司合作就會產(chǎn)生矛盾呢？許多博物館策展人表示，歸根結(jié)底，唯一重要的就是質(zhì)量。

休斯敦美術(shù)館(Houston Museum of Fine Arts)館長蓋瑞?丁德羅(Gary Tinterow)表示: “觀展人與尋找利益沖突毫不相干—展覽的成敗在于展品的藝術(shù)性?！倍〉铝_此前曾經(jīng)擔任紐約大都會藝術(shù)博物館(Metropolitan Museum of Art)現(xiàn)代藝術(shù)品部門的負責人，他也是珠寶商JAR舉辦展覽的早期支持者，該展覽當時備受爭議。他表示：“我曾經(jīng)與許多在世的藝術(shù)家合作過，我也曾經(jīng)與許多離世的藝術(shù)家合作過—任何展覽都存在著利益沖突的風險?！?/p>

隨著市場競爭的加劇，時尚和珠寶品牌紛紛在博物館展覽上投入巨資。2011年，香奈兒聘請了巴黎盧浮宮的一名前任策展人以馬里?科克里(Emmanuel Coquery)擔任公司歷史傳承部門的負責人，該部門的職責是收集能在博物館中展出的典藏珍品。香奈兒的一名新聞發(fā)言人表示，公司去年在巴黎郊外開設(shè)了一個面積巨大的用以收集香奈兒歷史珍品的空間，并通過香奈兒文化展覽展示藝術(shù)界對香奈兒品牌的影響力。在展覽中，展品包括繪畫、照片、典藏品以及香奈兒的杰作，比如小黑裙、珠寶和香水。該公司最盛大的一場香奈兒文化展將于今年夏天在韓國首爾開幕。

克里斯汀?迪奧(Christian Dior)也在積極采取行動?？死锼雇?迪奧服裝設(shè)計公司的總裁兼首席執(zhí)行長西德尼?托萊達諾(Sidney Toledano)在一份電子郵件中稱：「在過去五年中，迪奧公司在展覽上取得了巨大的成功?！?/p>

迪奧公司在與博物館的通力合作下，推出了一系列時尚藝術(shù)主題展覽，這些主題展覽包括迪奧靈感(Inspiration Dior)和迪奧才情(Esprit Dior)等。這些展覽是迪奧公司與外部策展人士合作推出的，該公司拒絕透露對這些展覽的資助情況。

在2011年，迪奧在莫斯科普希金美術(shù)館(Moscow's Pushkin Museum)舉辦了一場展覽。在展覽上，巴勃羅?畢加索(Pablo Picasso)和亨利?馬蒂斯(Henri Matisse)的大師級杰作擺在了迪奧高級訂制服裝的旁邊；去年，在上海當代美術(shù)館(Museum of Contemporary Art)舉辦的一場展覽上，一座艾伯特?賈科梅蒂(Alberto Giacometti)創(chuàng)作的雕塑搭配的是拉夫?西蒙(Raf Simons)為迪奧設(shè)計的第一批高級訂制女裝。記者多次嘗試與上述兩家博物館聯(lián)系但均未獲成功。

展覽設(shè)在俄羅斯和中國這樣不斷壯大的奢侈品市場并非偶然。貝恩咨詢公司(Bain & Co.)稱表示，中國消費者的購買力占全球奢侈品市場的近30%。根據(jù)《福布斯》(Forbes)公布的數(shù)據(jù)，俄羅斯億萬富翁的總數(shù)在全球排名第三。托萊達諾表示：“在選擇承辦展覽的國家和城市上，戰(zhàn)略性因素是首先考慮的問題，這都是基于我們希望擴大影響的市場而決定的?！彼€補充到，有些時候博物館反而會主動接洽迪奧來啟動展覽。

位于加利福尼亞州圣安娜的寶爾博物館選擇了凱瑟琳?卡里奧(Catherine Cariou)作為該博物館2013-2014梵克雅寶展覽的負責人，卡里奧于2000年加入梵克雅寶，此前她曾經(jīng)就職于多家法國拍賣公司。寶爾博物館的館長彼德?凱利(Peter Keller)表示，鑒于卡里奧擁有的資源和經(jīng)驗，選擇她作為展覽負責人合情合理。他說：“卡里奧是典藏檔案的負責人—她比任何人都了解梵克雅寶的藏品?！辈┪镳^的預(yù)算很少，無法承擔聘請駐館負責人的費用，所以所有的展覽都聘請了客座負責人。

寶爾博物館的梵克雅寶展覽剛好趕上了加利福尼亞州科斯塔梅薩(Costa Mesa)梵克雅寶精品店的開業(yè)。盡管寶爾博物館在媒體材料中提及了精品店開幕的事宜，但是凱利表示，他早在精品店裝修之前就已經(jīng)籌備本次展覽了。他認為博物館為精品店開業(yè)所做的努力非常微不足道，以至于不能稱其為市場營銷：“就因為博物館為此出了新聞稿？又有多少人讀過新聞稿呢？”

巴黎大皇宮(Grand Palais)的首席策展人與展覽負責人勞倫?薩洛美(Laurent Salome)表示，寶格麗于2010年年底在巴黎大皇宮舉辦的展覽是一場由公司贊助的私人活動，而不是由獨立策展人籌劃的項目，那時公眾可能還看不出這兩者的區(qū)別。巴黎大皇宮正在考慮做出調(diào)整，以便讓公眾更清晰地了解涉及私人利益時的狀況，他補充到：“寶格麗可能是最存疑的例外。”

零售促銷和博物館展覽之間的界限已經(jīng)變得越來越不清晰了。今年，為了給上流社會珠寶品牌戴維?韋伯舉辦展覽，諾頓藝術(shù)博物館也特別聘請了設(shè)計該品牌曼哈頓旗艦店的建筑師和設(shè)計師來擔當本次展覽畫廊的策展人。

諾頓藝術(shù)博物館的副總監(jiān)詹姆斯?霍爾(James Hall)表示：“我們希望聘請的是能夠熟練創(chuàng)作出奢華風格的室內(nèi)裝飾的人?！乖O(shè)計師凱蒂?里德(Katie Ridder)表示，她使用了與麥迪遜大街精品店相同的內(nèi)飾色彩基調(diào)和展示柜天鵝絨：“我認為，展覽的感覺和精品店非常相似?！?/p>

霍爾表示，該展覽最初是由一位董事會成員的丈夫提議的，這位先生是戴維?韋伯珠寶的收藏者，展覽的部分資助也來自這對夫婦。一家戴維?韋伯珠寶的當?shù)刂饕?jīng)銷商也為展覽支付了一定的費用?；魻柋硎?，戴維?韋伯珠寶展是由一位自由策展人策劃的，該展覽得以舉辦一方面是由于該品牌珠寶質(zhì)量精良，另一方面是由于該品牌與棕櫚灘之間千絲萬縷的聯(lián)系?；魻栠€稱，他并不確定該展覽提升了該珠寶品牌的市場價值。

美國博物館聯(lián)盟(American Alliance of Museums)關(guān)于展覽道德規(guī)范的指導(dǎo)性原則并沒有特別就品牌主題展覽做出規(guī)定，不管怎樣，該聯(lián)盟的所有的建議都并非強制性的。大多數(shù)博物館都起草了自己的機構(gòu)道德規(guī)范，并同時遵從當?shù)?、本州島和聯(lián)邦法律以及管理非盈利組織的國際公約。

在休斯敦自然科學(xué)博物館舉辦寶格麗展覽期間的一個下午，佩戴珠寶的影星如珍妮弗?安妮斯頓(Jennifer Aniston)和杰西卡?阿爾巴(Jessica Alba)參與了媒體宣傳活動。曾經(jīng)出演《比佛利嬌妻》(The Real Housewives of Beverly Hills)的演員卡米爾?格蘭莫(Camille Grammer)也身穿香奈兒夾克、斜挎LV包細細瀏覽了展柜?；顒拥谋尘耙魳肥请u尾酒音樂。

兩位熟悉展覽籌備的人士表示，休斯敦寶格麗精品店的一位員工于2012年最先向自然科學(xué)博物館做出了展覽提議。博物館館長喬百齊(Joel Bartsch)以及寶格麗北美總裁阿爾貝托?費斯塔(Alberto Festa)表示，他們記不太清是誰發(fā)起提議的了。

寶格麗的管理人士最終向喬百齊做了一次陳述，建議寶格麗最近在舊金山笛洋美術(shù)館(de Young museum)的展覽形式可以移植到休斯敦的博物館。喬百齊被打動了。

喬百齊表示：“他們提前做好了準備。“他還補充到，寶格麗團隊很熟悉博物館的寶石收藏以及舉辦珠寶展覽的決心。

很快，休斯敦的上流社會便開始幫忙籌集展覽所需的款項了。政治活躍人士、已故天然氣巨頭的妻子喬安娜?金?赫林(Joanne King Herring)主動拿出了自己鑲有眾多鉆石的寶格麗項鏈參展，她于上世紀70年代在紐約皮埃爾酒店的櫥窗內(nèi)最初看到這條項鏈的。她回憶道：”我丈夫問我，喔，你是想買這條項鏈還是羅得島？”

了解寶格麗展覽協(xié)商事宜的人士表示，博物館展覽是休斯敦精品店裝修的最主要動力。一位知情人士表示，工人們整個周末都在打理精品店，以準備其在展覽上的亮相。費斯塔表示，時間上的吻合是一種巧合，這在很大程度上是出于精品店10年期租約的結(jié)束加上其裝修有些陳舊的原因。

據(jù)展覽知情人士表示，對于在休斯敦和舊金山舉辦的展覽開幕活動，這兩個城市的寶格麗門店都被發(fā)放了一定數(shù)量的門票，以便員工向VIP客戶和外國游客提供畫廊參觀服務(wù)。一位知情人士表示，在某些情況下，門店會提前預(yù)約時間，以便游客可以直接從博物館來到門店中。

寶石專家喬百齊表示，舉辦展覽本著教育性的目的，他說：“展覽的主題圍繞著設(shè)計以及寶石的質(zhì)量，同時與自然歷史以及寶石加工技術(shù)相關(guān)?！彼€表示：“最重要的一點是，這些展品現(xiàn)在是、未來也是非賣品。這是一次歷史回顧展覽?！?意大利珠寶品牌寶格麗于2011年被總部位于巴黎的奢侈品集團路易威登集團(LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton)所收購，該珠寶品牌五年前在羅馬推出了首次展覽，在某文化中心舉辦的展覽展出了600余件展品。隨后一年，寶格麗租下了巴黎大皇宮作為展覽場地。此后，寶格麗將展覽帶到了北京和上海，費斯塔表示，中國有意舉辦更多的展覽。

獨立策展人阿曼達?特廖西(Amanda Triossi)表示：“顯而易見，更多的展覽將在全球舉辦，這也是路易威登集團的想法?！碧亓挝鲃?chuàng)立了寶格麗的古董典藏系列并幫助策劃了數(shù)場寶格麗博物館展覽。

費斯塔表示，在最近幾個月中，寶格麗的管理層已經(jīng)與亞特蘭大高等藝術(shù)博物館(High Museum of Art in Atlanta)、邁阿密佩雷茲藝術(shù)博物館(Perez Art Museum Miami)以及達拉斯和芝加哥的機構(gòu)展開了接洽，以在博物館中推廣以珠寶歷史為主題的展覽。費斯塔還表示：“我已經(jīng)聯(lián)系了美國一些其他機構(gòu)，這些機構(gòu)大多位于寶格麗設(shè)有門店的城市?！?/p>

在過去十幾年的時間里，寶格麗一直致力于回購本品牌典藏系列的珠寶—在博物館展覽中經(jīng)?？梢钥吹竭@些藏品的身影—其中包括2011年在佳士得拍賣會上競價2,000萬美元拍得的伊莉薩白?泰勒(Elizabeth Taylor)的珠寶。

熟悉寶格麗商業(yè)行為的人表示，盡管典藏珠寶不對外發(fā)售，但是顧客可以要求寶格麗為他們定制靈感來源于藏品的珠寶，條件是定制珠寶的價格在50,000美元以上，這個標準有時更高。

對于格蘭莫女士來說，休斯敦舉辦的展覽加深了她對寶格麗品牌的喜愛。在展覽上，她停下腳步仔細欣賞著一件制作于1967年，鑲嵌有祖母綠、紅寶石、藍寶石以及鉆石的珠寶。格蘭莫女士擁有兩件寶格麗珠寶，這兩件珠寶均來自她的前夫、演員凱爾希?格蘭莫(Kelsey Grammer)的贈予。她說：“人們曾經(jīng)問我，你為什么會在離婚后佩戴前夫送給你的珠寶？”她的回答是：“為什么不呢？它們可是藝術(shù)的瑰寶?！?看得出在博物館開展也是為品牌增加傳承和歷史底蘊的很好方式，現(xiàn)在很多的市場尤其是中國市場都非?？粗仄放票澈蟮挠凭脷v史。

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第四篇：淺談中國奢侈酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

淺談中國奢侈酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

發(fā)布時間：2012-06-28 作者：任騰飛 來源：萬達規(guī)劃院酒店所

“2012中國奢侈酒店設(shè)計高峰論壇”于6月7日在上海卓美亞喜馬拉雅大酒店舉辦，萬達商業(yè)規(guī)劃研究院受邀參加。論壇云集了多家國際高端酒店管理集團與知名設(shè)計公司。通過論壇交流，使我對酒店設(shè)計的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢有一些淺顯認知。

酒店行業(yè)在近幾年出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，各種類型及檔次的酒店出現(xiàn)在中國各個角落。以萬達為代表的規(guī)模性開發(fā)商與國際知名酒店管理公司合作或者以自有品牌為主打，包括一些品牌酒店的自建，占據(jù)了高檔酒店行業(yè)最主要的市場。他們?yōu)榫频暝O(shè)計與管理品質(zhì)的提升帶去了積極地影響。以萬達為例，在酒店設(shè)計中已經(jīng)形成了自己的標準，從酒店的規(guī)模，到相對應(yīng)的酒店客房數(shù)、客房面積、大堂、餐廳、會議、康體等面積規(guī)模及設(shè)計施工標準等都做了詳細的研究，并付諸實踐。

中國高檔奢侈酒店經(jīng)過多年發(fā)展，顯現(xiàn)了以下介紹的一些趨勢方向，也是各路投資人與專業(yè)人士致力發(fā)展研究的方面：

1.復(fù)雜化——包含多種復(fù)雜的關(guān)系。

城市關(guān)系：城市酒店會更多的處于城市綜合體中。綜合體的升級換代及城市經(jīng)濟關(guān)系，使得酒店與其他功能關(guān)系（如零售、娛樂，公寓等）的細分及融合變得更加關(guān)鍵。萬達廣場正是其中的代表。經(jīng)過了多年的發(fā)展，各功能形態(tài)共贏共生，創(chuàng)造了一個個富有魅力的城市中心。

內(nèi)部關(guān)系：酒店內(nèi)部功能越來越多樣化。酒店的發(fā)展使得酒店這個綜合功能復(fù)雜的建筑包含了更多的其他屬性。會議、餐飲、娛樂與酒店自身的功能屬性相互作用。

2.國際化——國際品牌與本土品牌的競爭，形成新的格局。

知名的國際酒店管理公司進入中國多年，正在根據(jù)客戶需求適應(yīng)中國市場，酒店功能富含更多適合中國國情的設(shè)施，占據(jù)更多市場份額。

本土品牌如萬達，正在加速擴張，形成自己的酒店品牌及標準，發(fā)揮自身了解中國客戶市場的優(yōu)勢，并在硬件及軟件建設(shè)向國際品牌看齊。

3.類型多元化——多種類型酒店出現(xiàn)，占據(jù)著不同的細分市場。

高檔星級酒店及經(jīng)濟型酒店是酒店快速發(fā)展的兩極。但越來越成熟的市場催生出更多類型的酒店：獨立酒店、會所酒店、目的地酒店等等。這些細分產(chǎn)品以高檔、個性化的設(shè)計及服務(wù)，為各個不同品位、愛好的客戶帶來了獨特的感受。如“W”酒店，就是其中的代表。這對酒店設(shè)計提出了更高的要求，不同類型酒店會突出不同的主題功能，區(qū)別于一般類型高檔酒店，著重強調(diào)酒店主題立意，從空間面積、空間形態(tài)、后期裝修等完全遵從于這一主導(dǎo)，打造個性產(chǎn)品。

4.差異化——同質(zhì)酒店做出差別化產(chǎn)品。

同級別酒店競爭趨勢明顯，在同等條件下，有別于別家酒店的品牌特色才會凸顯酒店價值，奪得更多的目標客戶群。如城市中心酒店，定位為不同類型:會議型、商務(wù)型等等，搶奪不同目標客戶。還會設(shè)有自身特點服務(wù)，如高檔餐廳，特色SPA等等，吸引客戶消費。設(shè)計要充分整合這些基本要素，并突出重點完善設(shè)計。

5.人本化——設(shè)計秉承以人為本，更多考慮客人感受。

在前期策劃設(shè)計中，更多的考慮市場及目標客戶，為他們打造合適的產(chǎn)品，充分考慮這一群體的適用性及相應(yīng)的私密性。如定位商務(wù)型酒店，就要在客房設(shè)計中考慮房間尺度，以能更好的擺放家具：雙床或大床的設(shè)置，辦公臺的位置，房間會客的考慮，衛(wèi)生間更便捷舒適的使用等，公共區(qū)大堂吧的會談功能，餐飲區(qū)更便捷的全日餐，這都是在最初設(shè)計定位時就充分考慮的因素，并全程指導(dǎo)后期設(shè)計，才能給客人帶來更好的服務(wù)，同時提升了酒店品質(zhì)與評論口碑。

6.科技化——更多聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能。

前期設(shè)計充分考慮互聯(lián)網(wǎng)、云計算等科技發(fā)展趨勢，使得網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、終端控制等更能貼近使用者，訂房、訂餐、客人個性化要求等都可以快速得到解決。如在客房內(nèi)，客人可直接用手機聯(lián)網(wǎng)遙控房間設(shè)施，或直接用手機進行預(yù)訂、支付、退房、訂餐、會議等多種服務(wù)。這就需要在最初的策劃中，促使弱電設(shè)計與建筑設(shè)計密切配合完成。

7.綠色化——綠色節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。

建筑是高耗能產(chǎn)品。建筑發(fā)展的趨勢是節(jié)能環(huán)保，也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，更能節(jié)約企業(yè)運行成本。酒店運行是一個長周期經(jīng)營，綠色節(jié)能的設(shè)計及使用，會使酒店回收周期縮短，更好的進行可持續(xù)發(fā)

展。

奢侈酒店代表——帆船酒店

通過對以上酒店發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的總結(jié)概括，以此希望帶來更多的專業(yè)探討，使得從業(yè)人員都能更深入的解析酒店設(shè)計，為今后的高檔奢侈酒店設(shè)計提供一些素材資料

第五篇：中國品牌與企業(yè)文化研究報告

中國品牌與企業(yè)文化研究報告

譚新政，褚峻，朱曉輝，張?zhí)K

1.2.2中國企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

據(jù)部分調(diào)查顯示，我國企業(yè)中，超過20%的企業(yè)有專門的企業(yè)文化部，超過60%的企業(yè)文化工作分散在黨委工會、人力資源部及策劃部上。目前，中國企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中做了許多有益的探索和努力，也取得了較大的成果，形成了各自的企業(yè)精神，也積累了寶貴的經(jīng)驗，參與企業(yè)文化建設(shè)工作的部門主要有人力資源部、宣傳部和工會，所做的主要工作如下：

1）人力資源部：在員工的引進、培訓(xùn)、培養(yǎng)、使用和激勵過程中，開展企業(yè)傳統(tǒng)教育，并通過上崗資格控制，引導(dǎo)員工創(chuàng)造學(xué)習、創(chuàng)新的良好氛圍；這是大部分企業(yè)現(xiàn)在采取的做法，它的優(yōu)點在于可以從人力資源制度方面給予支持，有利于企業(yè)文化由形式到內(nèi)容的轉(zhuǎn)變;缺點是如果企業(yè)規(guī)模較大，企業(yè)文化建設(shè)的工作涉及面和深度就不是單靠人力資源部能夠解決的，它必須從企業(yè)的全局考慮，由各個部門協(xié)調(diào)起來才能完成。

2）宣傳部：對內(nèi)宣傳中進行企業(yè)傳統(tǒng)教育；對外大力開展CI工作，宣傳報道企業(yè)先進人物和事跡，提高企業(yè)知名度；

3）工會：組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)比武活動；對職工進行思想教育，鼓勵職工學(xué)習科學(xué)文化知識，組織開展形式多樣豐富多彩的職工文體活動；服從和服務(wù)企業(yè)中心工作，努力提高企業(yè)兩個文明建設(shè)水平。

就企業(yè)文化的發(fā)展趨勢，企業(yè)已經(jīng)普遍認識到企業(yè)文化是重要的管理方式，也是當前需要加緊解決的緊迫問題，很多企業(yè)正在將品牌文化與企業(yè)文化融合起來，事實上中國企業(yè)是從企業(yè)形象設(shè)計和品牌文化開始接觸到企業(yè)文化的，企業(yè)文化目前作為一種管理理論和方式，正處在被廣泛認同的過程中。

超過50%的人認為自己企業(yè)文化一般，超過40%的人認為自己企業(yè)文化還可以，但沒有多少人認為自己企業(yè)文化很好，說明我們許多企業(yè)只是在表面上做企業(yè)文化，并沒有落實到員工的心中去，員工從形式上是接受了企業(yè)文化，卻對企業(yè)沒有高度的認同感。特別是在企業(yè)中的中高層干部中，對自身企業(yè)文化滿意程度普遍不高。

超過40%的人認為企業(yè)文化是虛的，超過50%的人認為企業(yè)文化是有作用的，說明有很多企業(yè)對企業(yè)文化工作本身存在模糊認識，思路與行動不明確，企業(yè)文化的落實機制及工作相對滯后。

有超過30%的企業(yè)文化工作主要體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績上，而40%的企業(yè)體現(xiàn)在企業(yè)形象上，另有少量工作體現(xiàn)在顧客和員工的滿意度上。從整體來看，中國企業(yè)對企業(yè)文化的重視主要偏重在企業(yè)的形象戰(zhàn)略CIS上，對內(nèi)部的塑造及顧客的價值觀上重視不夠，因此企業(yè)文化工作體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績上的比例比較少。

超過30%和20%的企業(yè)文化工作不足是由于無正式部門和領(lǐng)導(dǎo)不重視的原因造成的，另一部分主要原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工的意識不足造成的。整體來看，當前企業(yè)文化塑造的主要障礙是企業(yè)文化理論研究整體不足，企業(yè)很難找到合適的思路與解決方案切實抓好企業(yè)文化，整個理論界和企業(yè)界普遍意識到企業(yè)文化是一種擺在面前必須解決的現(xiàn)象，從現(xiàn)象到實質(zhì)，從理論到實踐，大家都比較模糊。