第一篇：長(zhǎng)安金礦機(jī)修總結(jié)

長(zhǎng)安金礦選礦廠設(shè)備中修總結(jié)

在礦山領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高效的完成了主要檢修項(xiàng)目，達(dá)到了預(yù)期效果，并且在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上、增加了2#球磨機(jī)筒體襯板的更換及掃選

1、掃選3等檢修項(xiàng)目，經(jīng)調(diào)試開(kāi)機(jī)后改造效果極佳。現(xiàn)將本次檢修作如下總結(jié)：

一、檢修簡(jiǎn)要概況

本次主要檢修項(xiàng)目主要有：3號(hào)輸送機(jī)整體平行向圓錐頂部移動(dòng)1.1米，分級(jí)機(jī)槽體內(nèi)鋼球的清理，更換球磨機(jī)襯板、小齒輪軸承及氣動(dòng)摩擦離合器的更換，尾礦取樣機(jī)至浮選槽尾礦管及精礦事故池邊上尾礦管的改造等。本次檢修計(jì)劃用時(shí)96小時(shí)，實(shí)際用時(shí)80小時(shí)，在增加檢修項(xiàng)目的同時(shí)比原計(jì)劃用時(shí)少16小時(shí)，縮短用時(shí)16.7％；總共參加檢修人員80人，其中當(dāng)班操作工71，維修人員9人。10人臨時(shí)工（主要清理分級(jí)機(jī)槽體內(nèi)鋼球）。

二、本次主要檢修項(xiàng)目的進(jìn)度 1、3號(hào)輸送機(jī)整體平行向圓錐頂部移動(dòng)1.1米。計(jì)劃用時(shí)72小時(shí)，實(shí)際用時(shí)為40小時(shí)、縮短檢修時(shí)間32個(gè)小時(shí)。具體檢修進(jìn)度為從4日早上9點(diǎn)開(kāi)始，4日白班割斷所有立柱與基礎(chǔ)連接部分，并開(kāi)始移動(dòng)，中班找正并固定輸送機(jī)位置。5日白班和中班加固所有連接部分。6日白班完成3號(hào)輸送帶的移動(dòng)。7日白班改造圓錐破碎機(jī)進(jìn)料口及一些掃尾工作，15點(diǎn)左右完成所有改造。

2、檢修球磨機(jī)。（1）更換1號(hào)球磨機(jī)用時(shí)32小時(shí)。其具體進(jìn)度為：從4日早上8點(diǎn)40分左右開(kāi)始打開(kāi)球磨機(jī)端蓋，倒出鋼球，到十點(diǎn)左右清洗完球磨機(jī)，十二點(diǎn)左右拆完所有螺栓及襯板。從4日中班開(kāi)始安裝1號(hào)球磨機(jī)筒體襯板，晚班安裝完1號(hào)球磨機(jī)襯板（還有三分之一螺栓未緊）及更換了1號(hào)球磨機(jī)勺頭。5日早上11點(diǎn)左右緊完成1號(hào)球磨機(jī)所有螺栓。（2）更換2號(hào)球磨機(jī)襯板、小齒輪軸承及氣動(dòng)摩擦離合器。更換襯板用時(shí)32小時(shí)、更換小齒輪軸承及氣動(dòng)摩擦離合器用時(shí)8小時(shí)。具體進(jìn)度為：4日早上9點(diǎn)開(kāi)始拆2號(hào)球磨機(jī)小齒輪、拆開(kāi)后發(fā)現(xiàn)軸襯磨損嚴(yán)重決定更換小齒輪軸承，并于4日白班完成軸承及氣動(dòng)摩擦離合器的更換。5日早上11點(diǎn)左右開(kāi)始拆2號(hào)球磨機(jī)人孔蓋，發(fā)現(xiàn)襯板不均勻磨損（厚的在20毫米左右，薄的在6毫米左右）。臨時(shí)決定增加更換2號(hào)磨機(jī)筒體襯板，5日中班拆除筒體襯板，晚班安裝完部分襯板。6日白班安裝完2號(hào)球磨機(jī)襯板，晚班清理球磨機(jī)下面的鋼球，白班開(kāi)始裝鋼球，并于16點(diǎn)左右完成2號(hào)球磨機(jī)檢修

3、分級(jí)機(jī)槽體內(nèi)鋼球的清理及葉片更換。計(jì)劃用時(shí)64個(gè)小時(shí)，實(shí)際用時(shí)32個(gè)小時(shí)（其具體進(jìn)度為4日、5日、6日、7日白班每天用時(shí)8小時(shí)。并于7日16時(shí)清理完槽體內(nèi)鋼球）。縮短50%的檢修時(shí)間。

4、尾礦取樣機(jī)至浮選槽尾礦管及精礦事故池邊上尾礦管的改造。計(jì)劃用時(shí)24個(gè)小時(shí)，實(shí)際用時(shí)24個(gè)小時(shí)（其具體進(jìn)度為：4日白班完成尾礦取樣機(jī)至浮選槽尾礦管的改造，5日、6日白班完成精礦事故池邊上尾礦管的改造），計(jì)劃和實(shí)際用時(shí)合理，按計(jì)劃完成本項(xiàng)目的改造。

三、本次增加檢修的項(xiàng)目

本次檢修增加檢修的項(xiàng)目有。二號(hào)球磨機(jī)筒體襯板及小齒輪軸承更換，掃選

一、掃選三渣漿泵的檢修，1號(hào)分級(jí)機(jī)襯鐵更換等。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、本次檢修從計(jì)劃到組織實(shí)施都比較順利，沒(méi)有出現(xiàn)其他異常情況。有了今年1月1日檢修的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備工作充分，準(zhǔn)備工作包括項(xiàng)目檢修方案的制定，備品備件的準(zhǔn)備，檢修工具的制備等，為做好這些工作車間多次召開(kāi)檢修會(huì)議，具體部署并監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的實(shí)施，對(duì)檢修方案進(jìn)行了多次討論修訂，準(zhǔn)備工作充分保證了檢修過(guò)程緊張有序。

2、檢修人員安排及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度合理。根據(jù)車間生產(chǎn)線中每個(gè)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中的特長(zhǎng)對(duì)參加檢修的人員進(jìn)行了合理的安排，并將職能人員劃分到各組參與檢修并負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，保證了檢修工作的安全高效。

五、存在的不足

檢修計(jì)劃的制定以及資料的收集還不夠完善；部分員工對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理不夠了解，檢修熟練程度不高，間接的降低了檢修速度；設(shè)備維修技術(shù)骨干太少，對(duì)技術(shù)的跟蹤不夠。

六、今后的改善措施

加大對(duì)選廠員工的技術(shù)培養(yǎng)，定期對(duì)員工培訓(xùn)設(shè)備檢修的知識(shí)。加大對(duì)機(jī)修人員技術(shù)培養(yǎng)及引進(jìn)力度。進(jìn)一步完善相關(guān)檢修制度、使今后的檢修進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化。

本次檢修得到了安衛(wèi)部和設(shè)備動(dòng)力部的全程監(jiān)督和指導(dǎo)，從而確保了安全和質(zhì)量。檢修完工后，礦部又組織動(dòng)力部、安衛(wèi)部、人企部、選礦廠進(jìn)行了驗(yàn)收。

檢修項(xiàng)目的超額完成體現(xiàn)了選廠所有員工的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。這次檢修積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，相信下一次的檢修能做得更完善，節(jié)省更多的時(shí)間。

2011年5月8日

第二篇：機(jī)修實(shí)習(xí)總結(jié)

機(jī)修實(shí)習(xí)總結(jié)范文3篇

機(jī)械維修基本技能是機(jī)修鉗工專業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)課,該課程主要講授機(jī)修維修,檢修裝配常識(shí)、通用零件的修理方法、固定連接等,包括常見(jiàn)傳動(dòng)裝置、軸承裝置、軸承裝配方法及機(jī)械裝調(diào)技術(shù)與實(shí)訓(xùn)、鉗工工藝等技能訓(xùn)練的內(nèi)容,是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,也是理論與技能訓(xùn)練相結(jié)合的一門課程。為本次實(shí)習(xí)做一個(gè)總結(jié)，本文是小編為大家整理的機(jī)修實(shí)習(xí)的總結(jié)范文，僅供參考。

機(jī)修實(shí)習(xí)總結(jié)范文篇一：

工作以來(lái)，我參與了一次B修，八次搶修，日常消缺和每天的設(shè)備巡視工作。作為永電一名汽機(jī)檢修人員，我以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作加以總結(jié)。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)

(1)在xx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和工程實(shí)踐鍛煉，不斷提高技能水平。

(2)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情工作，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)汽機(jī)的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生檢修操作事故，同時(shí)把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)。在機(jī)修班進(jìn)行的幾次搶修和日常消缺的工作中，覺(jué)得汽機(jī)的檢修工作涉及的面非常廣，也比較雜，但作為檢修人員，尤其是汽機(jī)檢修，要求工作細(xì)心，對(duì)各種間隙配合要求高，對(duì)設(shè)備檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)也高。不過(guò)在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證了工作效率的同時(shí)確保了工作質(zhì)量。

(3)遵守廠紀(jì)廠規(guī)，守法敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作，在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司貢獻(xiàn)自己力量。

(4)在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的消缺工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，力求做到完美。

二、經(jīng)驗(yàn)和收獲：

在機(jī)修班，我在搶修和日常消缺工作中學(xué)到了很多，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面：

(1)只有擺正自己的位置，下功夫?qū)W習(xí)，熟悉設(shè)備，才能更好的做好工作。(2)只有主動(dòng)融入集體，團(tuán)結(jié)一起，才能做好工作。機(jī)修班的每一項(xiàng)任務(wù)都是依靠團(tuán)體來(lái)完成的，這里不需要個(gè)人英雄主義。

(3)只有堅(jiān)持原則嚴(yán)格按規(guī)程做事，才能圓滿、安全的完成任務(wù)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(4)加強(qiáng)與老師傅的交流，才能學(xué)到更多的知識(shí)。虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然知道做一些小事，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。

三、冷靜思考半年來(lái)設(shè)備維護(hù)的情況，我覺(jué)得xx年我的基本工作具體分為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真管理好自己設(shè)備區(qū)域，嚴(yán)格履行個(gè)人責(zé)任

認(rèn)真監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的安全情況，嚴(yán)格履行設(shè)備早巡檢制度，做好設(shè)備維護(hù)。不僅要將日常維護(hù)工作落實(shí)好，而且能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班組長(zhǎng)，并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在檢修記錄中，以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。

2、進(jìn)一步提高自身能力，盡快獨(dú)立

(1)、學(xué)習(xí)在檢修過(guò)程老師傅的檢修技能，并學(xué)以致用，在提高自己技能水平的同時(shí)，也要積極創(chuàng)新。

(2)、熟悉整個(gè)汽機(jī)的系統(tǒng)，做到每個(gè)設(shè)備能夠?qū)μ?hào)入座。

(3)、加強(qiáng)班組電動(dòng)工具、焊機(jī)、鉆床等設(shè)備的操作能力。

工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂(lè)，忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)含的快樂(lè)塑造著我，一名普通檢修人員無(wú)悔的人生。

我將更加堅(jiān)定,以過(guò)硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,面對(duì)今后的工作,我會(huì)更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，做一個(gè)合格的永電人。

機(jī)修實(shí)習(xí)總結(jié)范文篇二：

工作近六個(gè)月了，今天綜合辦得周姐通知我該寫工作總結(jié)了，為專證做好準(zhǔn)備。當(dāng)我得知可以用電子稿或手稿時(shí)，我第一個(gè)想法就是用電子稿。但當(dāng)我開(kāi)始敲打鍵盤時(shí)，剛打了幾個(gè)字我馬上就關(guān)上了電腦，我告訴自己我必須要用筆寫，寫下這六個(gè)月我難忘的經(jīng)歷。

xx年2月25號(hào)，我第一次走進(jìn)了我畢業(yè)后工作的企業(yè)“寧波金田銅業(yè)(集團(tuán))股份有限公司。我的第一感覺(jué)是綠樹(shù)成蔭，我想一個(gè)綠化這么好的公司，其定然是十分的注重企業(yè)文化，注重各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，我實(shí)在是太榮幸能在這么優(yōu)秀的企業(yè)工作了。

進(jìn)公司的第三天我們就進(jìn)行了新員工的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)中我感受到了熱情和激情和感情，使我感受到了公司的員工都很友好，更是對(duì)公司的的創(chuàng)業(yè)過(guò)程感到震驚，此時(shí)內(nèi)心有一股火焰在燃燒，告訴自己：這就是我發(fā)展我個(gè)人價(jià)值的一個(gè)舞臺(tái)。

作為高精度棒線動(dòng)力設(shè)備科的一名機(jī)修工，我在一開(kāi)始工作的時(shí)候感到了非常大的壓力。說(shuō)句好聽(tīng)的我是具備一定基礎(chǔ)的一名大專實(shí)習(xí)生，但實(shí)際情況是我連給師傅打雜都是存在很多問(wèn)題。有時(shí)拿個(gè)工具只知道工具叫什么，確是不知道他長(zhǎng)什么樣。不過(guò)我是個(gè)比較好強(qiáng)的人，我就抓著師傅不停的問(wèn)，不管師傅是否是我認(rèn)識(shí)的，我就是逮著就問(wèn)。我問(wèn)的步驟主要是從以下幾個(gè)方面：

1.了解各種機(jī)修間的工具名稱和使用方法

2.明確各種配件的名稱，放置地點(diǎn)以及和大小，型號(hào)，功能的表示代號(hào)

3.車間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式

那兩個(gè)星期，我因?yàn)閱?wèn)的多，知道的也就更多，有時(shí)回到寢室總是要在日志上記錄下來(lái)所學(xué)到的東西，因?yàn)椴皇撬袔煾嫡f(shuō)的東西我都能很好的消化。

兩星期后我就開(kāi)始上手了，可以幫助師傅打雜了，也基本上能夠聽(tīng)懂師傅們?cè)谡務(wù)摰墓ぷ鲀?nèi)容了，我也算是摸到了門了。

我就是用這種不懂就問(wèn)，問(wèn)了后就觀察師傅是怎么修理的，然后在師傅的指導(dǎo)下自己動(dòng)手。這樣的過(guò)程一直持續(xù)了4個(gè)月兩個(gè)星期從中我學(xué)到的實(shí)在是太多了，簡(jiǎn)單的概括下可以分這么幾條：

電焊：在這電焊方面我可以說(shuō)是毫無(wú)基礎(chǔ)的，以前的話只是在電視中才看到過(guò)。所幸的是我有個(gè)焊銅錠架子的機(jī)會(huì)，我連續(xù)焊了兩個(gè)星期。其中基本上我們機(jī)修班的每個(gè)師傅都來(lái)指導(dǎo)過(guò)我，他們說(shuō)的是五花八門，各有個(gè)的方法和經(jīng)驗(yàn)，我嘗試了他們說(shuō)的每種方法，最后總結(jié)得出了我自己的方法。

1.根據(jù)焊的鐵板的薄厚來(lái)調(diào)節(jié)電流的大小140am到200am間

2.焊時(shí)和鐵板的一邊成30度角，距離為2到3毫米

3.焊時(shí)必須微微抖動(dòng)才能使焊點(diǎn)光滑

4.焊特別薄的鐵板時(shí)該壓緊鐵板焊，否則極易焊穿

5.用電焊吹鐵板時(shí)電流為250am，且距離可適當(dāng)加大

6.無(wú)論是焊還是吹，在底下必須鋪上鐵板，否則會(huì)造出爆裂從而弄傷自己

7.在焊任何東西前必須用點(diǎn)焊固定好其位置，否則會(huì)導(dǎo)致物件的變形

氧氣割：到現(xiàn)在為止我接觸的氧氣割還不是很多，沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練，割一些精度高的物件還是非常的困難的，但平時(shí)的積累和向師傅請(qǐng)教也得出了少許結(jié)果。

1.點(diǎn)火時(shí)要先開(kāi)一點(diǎn)點(diǎn)得氧氣和少許煤氣，槍頭要對(duì)著沒(méi)人的地方點(diǎn)火

2.火焰的調(diào)節(jié)這塊我學(xué)的還不是很好，但一般來(lái)說(shuō)是焰頭微成開(kāi)花狀為好

3.割的時(shí)候要把氧氣打開(kāi)，不割時(shí)則關(guān)閉

4.在作業(yè)過(guò)程中和電焊一樣，底下必須鋪鐵板，進(jìn)行自己的保護(hù)

5.完畢后煤氣和氧氣必須隔2米以上放置，避免發(fā)生危險(xiǎn)液壓和氣壓：無(wú)論是液壓缸或氣缸都有兩個(gè)出氣孔，根據(jù)閥的轉(zhuǎn)換來(lái)控制油或氣體的流動(dòng)方向，從而達(dá)到推動(dòng)和縮回的動(dòng)作。其兩者也有少許差別，液壓是有回路的，氣壓則是在回縮時(shí)將氣體排放的空氣中。對(duì)于漏氣或漏油基本上就是三點(diǎn)。管道破損;接頭損壞;液壓卡閥或氣壓漏氣。對(duì)于液壓的話還有就是造成現(xiàn)在漏油原因最多的密封圈破損。對(duì)于以上所說(shuō)故障只要找對(duì)了其原因，修理將會(huì)很有效率。但除了個(gè)別的擠壓機(jī)擠壓桿漏油也會(huì)出現(xiàn)其他的狀況，例如擠壓桿變形也會(huì)造成漏油。

以上三條是我覺(jué)得對(duì)我的個(gè)人知識(shí)和技術(shù)提升最多的，當(dāng)然我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。還有作業(yè)中的小技巧，和維修的知識(shí)，包括攻絲，換壓輪，鉆孔，接管道，拋光，磨光，閥的工作原理及構(gòu)造，鋸床的使用方法，傳送裝置的修理等等，多的我我自己也說(shuō)不清楚。把進(jìn)公司前的我比作白紙的話，現(xiàn)在白紙上已經(jīng)有了大概的輪廓了，其中那精美的內(nèi)在圖則是要靠我以后不斷的鉆研和加深理解。

在公司里我學(xué)到的不但是技術(shù)更是我一開(kāi)時(shí)就說(shuō)的文化和一種精神。其中最深深打動(dòng)我內(nèi)心深處的則是范高峰師傅。我經(jīng)常和范師傅一起作業(yè)，不過(guò)作業(yè)中總會(huì)遇到各種各樣的麻煩，范師傅為了盡快解決設(shè)備的故障曾多次在休息時(shí)間留下獨(dú)自作業(yè)直達(dá)完成為止。當(dāng)車間在下班時(shí)間發(fā)生了突發(fā)狀況要修理設(shè)備的時(shí)刻，不用說(shuō)范師傅每次都是一叫就去，寧可遲下班也要完成修理工作。因?yàn)檫@樣的加班是沒(méi)有工資的，我有

一次惹不住問(wèn)范師傅為什么每次都留下來(lái)修理，他給我的回答很簡(jiǎn)單”這個(gè)我又責(zé)任的啊“，這么一句話加上范師傅的行動(dòng)深深的打動(dòng)了我，我想這并不是責(zé)任這么簡(jiǎn)單，更是敬業(yè)的一種精神。我向師傅們學(xué)習(xí)的也不只是技術(shù)還有就是師傅敬業(yè)的精神。我非常感謝范師傅，是他讓我理解并深刻體會(huì)到了”敬業(yè)“兩個(gè)字的真諦。

高精度棒線的員工，無(wú)論是科長(zhǎng)經(jīng)理還是一線的操作手都有一種不斷開(kāi)拓的創(chuàng)新精神。每個(gè)月都有很多創(chuàng)新項(xiàng)目在宣傳欄中被公告出來(lái)，在這樣的一種環(huán)境下使我的思維也得到了很大的提升。每次在作業(yè)的時(shí)候我總會(huì)想到新的方法，每次看到設(shè)備的時(shí)候我總是會(huì)想怎么樣使設(shè)備更加的完善，每次一走進(jìn)金田集團(tuán)的時(shí)候我就在觀察什么地方可以做得更好。使我對(duì)工作，對(duì)生活的觀察力得到了提升，對(duì)新事物的敢于嘗試和總結(jié)，對(duì)權(quán)威敢于提出質(zhì)疑。我的生活好像變得更加的美妙，看待事物的方式和角度也變得多元化，這真的是我在其他地方無(wú)法學(xué)習(xí)到的。這六個(gè)月來(lái)我也提出了在線酸洗主軸的改造，舒瑪格倒角機(jī)同步帶和齒輪的創(chuàng)新，公司吸煙區(qū)的建設(shè)等等很多建議，但都沒(méi)得到很好的回復(fù)和沒(méi)有采納的理由，我想該是我的想法還不夠的成熟，考慮的還不夠到位。但我始終認(rèn)為總有天，我的合理化建議也會(huì)再宣傳欄中被公布的。

當(dāng)然工作中我也會(huì)感到疲憊，畢竟工作忙得時(shí)候是兩個(gè)星期14天連續(xù)上班的情況也有，也會(huì)感到過(guò)生活很沒(méi)勁，除了工作就是工作，幸好公司會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，例如安全知識(shí)競(jìng)賽，籃球賽，踢毽子比賽等等來(lái)豐富我們的生活，很可惜的是沒(méi)有辯論賽的參加，因?yàn)樵?jīng)組織過(guò)辯論賽的我對(duì)于辯論賽十分的感興趣。比賽中我也得到了很多生活上得用品，洗衣液，沐浴露等等，心里挺美滋滋的。

回顧六個(gè)月前的我和現(xiàn)在的我改變的太多了，我增長(zhǎng)的知識(shí)也太多了。但我并不滿意這些，雖然我學(xué)到了很多很多，但我并沒(méi)用把我在學(xué)校里學(xué)到的完全的，很好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，我沒(méi)用把自己的最大的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于這點(diǎn)我對(duì)自己有點(diǎn)失望，但我會(huì)努力的，發(fā)揮我自身最大的價(jià)值。我現(xiàn)在的目標(biāo)很小很小，就是每天都學(xué)點(diǎn)，每天都進(jìn)步點(diǎn)，每天都把自己學(xué)的運(yùn)用出一點(diǎn)，做到一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)修工，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。然后在去計(jì)劃我接下來(lái)該去怎么發(fā)展。

最后的話我要感謝金田在我什么都不是的時(shí)候選擇了我，給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一個(gè)可以發(fā)揮我所學(xué)知識(shí)的舞臺(tái)，感謝關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)，更要感謝無(wú)私教導(dǎo)我的師傅，沈師傅，范師傅和王師傅，由衷的感謝你們!

機(jī)修實(shí)習(xí)總結(jié)范文篇三：

一個(gè)禮拜的機(jī)修生活過(guò)去了只有一個(gè)字——累，修機(jī)的時(shí)候有感覺(jué)爽的時(shí)候同樣也難免會(huì)有郁悶的時(shí)候。有成就感的時(shí)候也有失敗感的時(shí)候。我的心里只裝了一個(gè)心態(tài)，那就是去修好自己遇到的每一臺(tái)的壞機(jī)器，雖然有時(shí)候會(huì)遇到之前沒(méi)有遇到的情況，當(dāng)自己摸索不出來(lái)的時(shí)候，可能會(huì)有點(diǎn)郁悶，但我會(huì)去問(wèn)那些老師傅，同樣我也感到很榮幸，因?yàn)橹挥杏龅叫碌膯?wèn)題自己的技術(shù)才會(huì)一步步上升，只有這樣當(dāng)遇到機(jī)器壞了時(shí)，才可以迎刃而解。我相信每一個(gè)機(jī)修并不萬(wàn)能的，他們之所以能夠很快修好機(jī)器，那是因?yàn)?0%經(jīng)驗(yàn)+60%的細(xì)心才=成功!雖然機(jī)修生活有點(diǎn)累，但修好機(jī)器的時(shí)候心里還是會(huì)甜甜的;有時(shí)候和產(chǎn)線員工聊天談話的時(shí)候，有的員工很向往做一名機(jī)修，機(jī)器好的時(shí)候可以到處走走，感覺(jué)挺自由好玩的;其實(shí)他們的理解是錯(cuò)誤的，至少對(duì)于一個(gè)合格的機(jī)修來(lái)說(shuō)他們的理解是錯(cuò)誤的。機(jī)器壞了的時(shí)候我們要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要想辦法解決問(wèn)題，在解決問(wèn)題的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)工傷，這個(gè)并不排除，因?yàn)檫@樣的例子已經(jīng)不少了。如果一個(gè)問(wèn)題弄了個(gè)把小時(shí)還沒(méi)弄好，我想我們每一個(gè)機(jī)修心里都是有壓力的。然而有時(shí)候我會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線的員工好像不是很相信機(jī)修，我有旁聽(tīng)到過(guò)產(chǎn)線員工水某某機(jī)修或儲(chǔ)干的時(shí)候。

我希望產(chǎn)線的員工能夠理解機(jī)修和儲(chǔ)干，理解他們的能力，因?yàn)槊恳粋€(gè)去修機(jī)的員工，不管是機(jī)修還是儲(chǔ)干，他們都想把機(jī)修好，有時(shí)候是由于經(jīng)驗(yàn)不足所以不能解決問(wèn)題，我很清楚的記得，我在組裝組的時(shí)候第一次下產(chǎn)線看看，因?yàn)槭谴┌滓路痛髦t帽子(機(jī)修的標(biāo)志)，有個(gè)大姐叫我修機(jī)，我真的不敢去，因?yàn)槲叶紱](méi)修過(guò)，沒(méi)接觸過(guò)，根本就不知道如何處理。所以我膽怯的說(shuō)出了我不會(huì)。其實(shí)我很佩服個(gè)別儲(chǔ)干的，因?yàn)樗麄儽緛?lái)不會(huì)修但他們有時(shí)候并不會(huì)說(shuō)出”不"，而是勇敢的去嘗試，懂就修，不懂就問(wèn)比自己懂的師傅。

這一點(diǎn)其實(shí)是很值得學(xué)習(xí)的。所以并不要嘲笑他們，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是從不會(huì)到會(huì)的。有時(shí)候我也很歧視一些老師傅(資歷老)，自認(rèn)為比新員工，比儲(chǔ)干懂很多，就隨便刁人，而且裝得好像別人看不出來(lái)他技術(shù)好一樣，當(dāng)然我只是說(shuō)說(shuō)。在這里我最敬佩的師傅就是楊師傅(xxx)，記得和他一起裝機(jī)時(shí)候，他從來(lái)不會(huì)刁你，也不會(huì)罵你，只是教你如何去做好。我相信跟他一起裝過(guò)機(jī)器的人都知道吧。同在一個(gè)屋檐下，就應(yīng)該和睦相處，如果徒弟出了錯(cuò)，你們認(rèn)為罪魁禍?zhǔn)资钦l(shuí)——師父。

希望自己的機(jī)修生活能快樂(lè)的度過(guò)，也希望在我不懂的時(shí)候老師傅們多多教導(dǎo)和包含!相信自己，成功近在咫尺!

第三篇：機(jī)修班長(zhǎng)總結(jié)

工作總結(jié)

我是動(dòng)力保障部機(jī)修班代班長(zhǎng)***，自擔(dān)任代班長(zhǎng)以來(lái),在車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開(kāi)展班組建設(shè)和安全培訓(xùn)，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，扎實(shí)開(kāi)展班組安全工作建設(shè)：

一、不斷提升自我，身先士卒，樹(shù)立良好形象

1、作為一名代班長(zhǎng)，我深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，方能帶領(lǐng)好整個(gè)班組。在日常的工作中，我認(rèn)真鉆研各個(gè)車間所屬崗位的操作技能，不但達(dá)到了一崗多能的效果，也在員工心目中樹(shù)立了業(yè)務(wù)純熟的良好形象。

2、在工作中，遇到困難時(shí)我第一個(gè)不畏艱難，身先士卒，充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。

二、創(chuàng)新班組建設(shè)，目標(biāo)明確

創(chuàng)新是班組前進(jìn)的動(dòng)力，在班組建設(shè)上，我把創(chuàng)新作為班組建設(shè)的明確目標(biāo)。按照車間規(guī)章制度，不斷完善考核體系，使員工牢固掌握操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。

三、近期班組重點(diǎn)工作內(nèi)容匯報(bào) 1、106空調(diào)機(jī)組風(fēng)機(jī)軸修復(fù)

106空調(diào)機(jī)組風(fēng)機(jī)軸磨損嚴(yán)重已經(jīng)上報(bào)過(guò)，我擔(dān)任代班長(zhǎng)后馬上安排修復(fù)，將空調(diào)機(jī)組大拆，由于空間局限，工作有難度，將空調(diào)機(jī)組機(jī)箱拆開(kāi)，再修復(fù)風(fēng)機(jī)軸并安裝，恢復(fù)空調(diào)機(jī)組機(jī)箱。目前，該風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2、301貼標(biāo)機(jī)軌道襯板改造

原來(lái)的301貼標(biāo)機(jī)軌道襯板不耐白油侵蝕，經(jīng)常鼓包，影響貼標(biāo)的精度，我建議將襯板改為四氟襯板，改造后襯板耐白油侵蝕，不變形，提高了貼標(biāo)的精度，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提供了良好的技術(shù)支持。

這樣的創(chuàng)新改造的事例還有很多，我只舉例說(shuō)明兩個(gè)，由于我班組在公司接觸面廣，每個(gè)崗位都能看到我們的創(chuàng)新工作事例。我們還將繼續(xù)努力，為公司產(chǎn)品的提高奉獻(xiàn)微薄之力。

四、積極溝通交流，團(tuán)結(jié)一致，建立深厚同事情誼

在日常工作和生活中，我積極主動(dòng)地和員工進(jìn)行思想交流，了解員工思想動(dòng)態(tài)，使員工全身心投入工作。班組有新來(lái)員工，剛?cè)谌氚嘟M時(shí)，不習(xí)慣班組的管理，覺(jué)得太受約束。在我耐心的教導(dǎo)下，他們認(rèn)識(shí)到工作不僅關(guān)系到他們個(gè)人的切身利益，也關(guān)系到班組其他員工，乃至班組、車間、公司的利益，很快轉(zhuǎn)變了觀念，積極投入到工作中，和班組其他員工團(tuán)結(jié)一致，建立了深厚的同事情誼。

五、對(duì)工作的幾點(diǎn)建議

1、我班組面向的全公司各部門，但是我們現(xiàn)在的技術(shù)人員缺乏，加之車間內(nèi)的設(shè)備多種多樣，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，更顯現(xiàn)出我班組的技術(shù)人員不夠用，每人都肩負(fù)公司的多項(xiàng)著急的工作任務(wù)。有時(shí)候不能及時(shí)的完成應(yīng)急工作，耽誤生產(chǎn)。建議公司給我班組增加技術(shù)人員，這樣有利用完成工作，不耽誤公司的生產(chǎn)。

2、我班組工作繁雜，任務(wù)量重，車間下班后有生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)我班組人員也一起工作，完成檢修任務(wù)。但是車間內(nèi)有加班，造成我們?nèi)藛T的工資相對(duì)低很多，降低了人員的工作積極性，建議公司將我部門的加班與車間掛鉤，提高人員工作的積極性。

班組是一個(gè)集體，這個(gè)集體的力量能否得到最大發(fā)揮，要靠班組長(zhǎng)的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，力爭(zhēng)帶班組走向更多的輝煌。

2015

*

機(jī)修班

年8月8日

第四篇：長(zhǎng)安總結(jié)

平頂山市長(zhǎng)安大道西延工程

施

工

總

結(jié)

河南省平頂山中亞路橋建設(shè)工程有限公司平頂山市長(zhǎng)安大道西延工程一標(biāo)

二O一一年七月

施

工

工

作

總

結(jié)

平頂山市新城區(qū)至火車西站快速通道位于平頂山市新華區(qū)和寶豐縣境內(nèi)，是平頂山新城區(qū)至火車西站的一條快速通道，是寶豐、平頂山一體化的重要戰(zhàn)略通道，該項(xiàng)目全長(zhǎng)11.9165公里，其中本標(biāo)段樁號(hào)為K0+000-K3+083，位于新城區(qū)規(guī)劃范圍，全長(zhǎng)3.083公里。1.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1路線：

計(jì)算行車速度： 80公里/小時(shí) 2路基：

路基寬度： 40米

路基設(shè)計(jì)洪水頻率： 1/100 3路面：

路面橫坡： 1.5% 路肩坡度： 3% 路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載： BZZ—100 4橋涵：

荷載標(biāo)準(zhǔn)： 汽車—20級(jí)。掛車—100 設(shè)計(jì)洪水頻率： 1/100 橋面凈寬： 2×20米（橋總寬2×20）

明涵洞、明通道與路基同寬。1.2本標(biāo)段橋涵布設(shè)情況

本合同段橋涵共計(jì)：中橋1座；小橋2座；涵洞5道；新城區(qū)雨水管道5900多米。2.1水文地質(zhì)特征

項(xiàng)目所在地地下水穩(wěn)定埋深3-5米，屬潛水類型，呈弱承壓性、弱-強(qiáng)透水性，主要含水層為中、粗砂及卵石層，項(xiàng)目在地地下水豐富，水位較高，水質(zhì)較好，可以直接作為生活及工程用水。2.2氣象特征

項(xiàng)目區(qū)屬于溫帶大陸性半濕潤(rùn)半干旱季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，一般冬季受大陸性氣團(tuán)控制，夏季受海洋性氣團(tuán)控制，春秋二季為交替過(guò)度季節(jié)。年平均氣溫14.8度，歷年最高氣溫43.3度，最低氣溫-18.4度。多年平均降雨量950毫米，雨量集中在7—9月份，占全年53—64%，夏季多暴雨，春秋兩季則陰雨綿綿，全年無(wú)霜期179-242天。2.3主要工程量

本合同段主要工程數(shù)量如下：

3路基挖方：82000m

3填方數(shù)量：30000m 涵洞：4道

雨水管道：5900米

河南省平頂山中亞路橋建設(shè)工程有限公司第二工程處，自2009年7月27日進(jìn)場(chǎng)后，在市交通局、公路局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下及有關(guān)科室同志們的大力協(xié)助下，在項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，于2011年6月5日完成本合同段的所有施工任務(wù)。為了能在以后工程的施工管理中，更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)把該工程的施工工作總結(jié)如下：

一、施工在動(dòng)工前的準(zhǔn)備工作

1、河南省平頂山中亞路橋建設(shè)工程有限公司第二工程處對(duì)此項(xiàng)工程高度重視，首先，組織施工機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程施工。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的承包合同，建設(shè)單位與我單位簽訂的施工合同，河南省平頂山中亞路橋建設(shè)工程有限公司第二工程處施工規(guī)程及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，編制了施工規(guī)范。

2、根據(jù)施工程序及建設(shè)單位的有關(guān)要求，我單位組織了施工管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)程中有關(guān)的報(bào)驗(yàn)程序并進(jìn)行了技術(shù)交底。

3、對(duì)施工人員的進(jìn)行了不同的分工。

4、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并進(jìn)行了仔細(xì)的研究。

5、對(duì)各施工路段的施工測(cè)量放線進(jìn)行認(rèn)真的核查，保證其管線位置與設(shè)計(jì)圖紙相符。

6、開(kāi)工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料及進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查。

7、在開(kāi)工前召開(kāi)了有項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的職能人員的全體人員參加的第一次工地會(huì)議：宣布了該工程的總監(jiān)、總監(jiān)代表及監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的分工情況；宣布了施工各機(jī)構(gòu)的人員情況；安排了開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作情況；總工在會(huì)上提出了有關(guān)施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)要求，并發(fā)了會(huì)議紀(jì)要。

二、對(duì)工程的質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的控制。

1、現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備實(shí)行了報(bào)驗(yàn)制度，材料設(shè)備到場(chǎng)后，對(duì)材料的材質(zhì)證明、出場(chǎng)合格證進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有問(wèn)題不符合設(shè)計(jì)要求的材料、設(shè)備要求進(jìn)行更換或清退出場(chǎng)，從而保證了材料設(shè)備的質(zhì)量。

2、質(zhì)檢工程師堅(jiān)持要求施工工序按工序報(bào)質(zhì)檢員自檢驗(yàn)收。不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收的工序不予簽認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序。

3、在工程進(jìn)行中，加強(qiáng)施工管理工作，對(duì)施工管理人員不到位的情況予以批評(píng)，從而督促施工人員加強(qiáng)了自身管理工作。

4、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密：這是開(kāi)工之初施工的工作重點(diǎn)之一，測(cè)量工程師與監(jiān)理聯(lián)合復(fù)測(cè)，整個(gè)過(guò)程監(jiān)理全程參與，復(fù)測(cè)及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

5、總開(kāi)工報(bào)告及單項(xiàng)、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的審批，駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商人、料、機(jī)投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況，特別是基礎(chǔ)分項(xiàng)開(kāi)工，基坑的“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”理論計(jì)算情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放樣的核對(duì)是重中之重；

6、轉(zhuǎn)序控制：施工轉(zhuǎn)序是我們施工單位日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿足有關(guān)要求或經(jīng)過(guò)處理后滿足要求，下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序正常通過(guò)；

7、材料質(zhì)量控制：也是我們施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)不合格材料的清除現(xiàn)場(chǎng)。

8、首件控制：首件施工前的施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程中我們相關(guān)人員及監(jiān)理的全過(guò)程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢；

9、自檢：為了盡量不因?yàn)樽詸z影響下道工序施工，節(jié)約時(shí)間、提高工作效率，一般情況我們與駐地辦都是采用的先自檢，后監(jiān)理抽檢。有時(shí)同時(shí)進(jìn)行，但我們不會(huì)因?yàn)橛诒O(jiān)理的同時(shí)自檢，而減少自檢與抽檢項(xiàng)目的頻率或項(xiàng)次。

10、旁站和檢查：隱蔽工程、重點(diǎn)部位100％旁站，其它反復(fù)檢查。旁站或檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改，問(wèn)題較嚴(yán)重的及時(shí)上項(xiàng)目經(jīng)理、總工、總質(zhì)檢及監(jiān)理、業(yè)主，問(wèn)題特別嚴(yán)重的上報(bào)政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

三、工程進(jìn)度控制

對(duì)總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等我們施工單位會(huì)綜合考慮合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性；針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，我們施工單位都會(huì)詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性。工期緊張時(shí)的倒排工期，保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入，這些都是我們施工單位在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計(jì)原因的影響，該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿足了合同要求。

四、工程合同管理：

開(kāi)工前認(rèn)真研究并熟知《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標(biāo)書》文件等）、《施工合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工過(guò)程中對(duì)自己是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計(jì)控制上，做到了實(shí)是求是。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求，自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“合格”工程。

五、計(jì)量和支付管理：

該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求。

六、資料管理

工程開(kāi)工前對(duì)資料員、質(zhì)控員進(jìn)行了資料填寫、管理的交底工作。向監(jiān)理單位要了長(zhǎng)安大道西延工程資料整理細(xì)則，在工程進(jìn)行中，對(duì)各施工部位的資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予更正，對(duì)填寫不規(guī)范的資料，質(zhì)檢工程師不簽字。

七、各種會(huì)議及報(bào)表

堅(jiān)持每月向建設(shè)單位進(jìn)行工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、完成工程量以及存在問(wèn)題的匯報(bào)制度，并參加監(jiān)理組織的每月工地例會(huì)。從而保證了平頂山市長(zhǎng)安大道西延工程的順利進(jìn)行。

八、其他管理

施工單位在廉正建設(shè)、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級(jí)公司要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行，沒(méi)有出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的不利事件，確保了工程的順利完成。

河南省平頂山中亞路橋建設(shè)工程有限公司

長(zhǎng)安大道西延工程一標(biāo) 2011年07月17日

第五篇：《金礦》讀后感

本該早早看完的《金礦》直到前兩天才看完，《金礦》讀后感。沒(méi)看前，同事們對(duì)該書那是一個(gè)好評(píng)如潮呀，所以我是帶著尋寶的心態(tài)看完的，看完后我發(fā)現(xiàn)能把一些精益的理念和方法，通過(guò)故事的形式介紹得如此的全面和透徹而不讓人覺(jué)得枯燥乏味，它值“好評(píng)如潮”這四個(gè)字。好吧，既然看完了就應(yīng)該在自己的腦袋里留點(diǎn)什么收獲吧，要不你以為看這書是為了應(yīng)付考試呀，呵呵！所以我還是說(shuō)說(shuō)我的幾點(diǎn)感想吧。

第一，好家伙，豐田那一套（在此，為了免于造成誤解，我就不用“精益”這種更貼切的字眼了）不是什么企業(yè)都能用的?？赐赀@本書之后，我更是覺(jué)得豐田生產(chǎn)模式的應(yīng)用是有局限性或者說(shuō)有使用條件限制的，該模式在多品種小批量的生產(chǎn)組織形式下才能起到很好的作用，你要跑到一個(gè)只生產(chǎn)一種或者兩種產(chǎn)品的企業(yè)去推行豐田生產(chǎn)模式，那真的很不靠譜。還有呀，你要跑到一個(gè)季節(jié)性需求波動(dòng)很明顯的企業(yè)去跟人家說(shuō)“你們不應(yīng)該有這么大的庫(kù)存量，那些都是浪費(fèi)呀”，他們會(huì)說(shuō)“不對(duì)，那些都是金子”，然后你就崩潰了，哈哈。

所以，盡管精益思想在哪里用都沒(méi)錯(cuò)，但是具體的推行方法，那就不同的企業(yè)要用不同的做法了。不可否認(rèn)的說(shuō)像零缺陷、5S、看板管理、TpM呀、重視現(xiàn)場(chǎng)和持續(xù)改善這些工具和理念在任何一個(gè)企業(yè)實(shí)施那都是有用的，但是什么拉動(dòng)生產(chǎn)，像蘋果產(chǎn)品上市后，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品表現(xiàn)出變態(tài)式的追捧，那時(shí)候基本就是你能生產(chǎn)多少就能賣多少的時(shí)候，你還等拉動(dòng)嗎？如果你能保持理智我也贊成還是拉的好，哈哈。milk—run方法，我覺(jué)得這不要隨便學(xué)，這些跟企業(yè)自身的物料性質(zhì)、場(chǎng)內(nèi)物流規(guī)劃和場(chǎng)內(nèi)物流條件是有關(guān)系的，如果處理不慎可能會(huì)造成場(chǎng)內(nèi)交通癱瘓，不過(guò)這東西確實(shí)是個(gè)好貨。

第二，好吧，如何進(jìn)行精益？

這個(gè)在《金礦》的175頁(yè)，作者有詳細(xì)的描述：

① 盡可能找出質(zhì)量問(wèn)題，包括故障時(shí)間和其他不穩(wěn)定因素，并讓工程師認(rèn)真解決這些問(wèn)題；

② 確保零件流動(dòng)盡可能連續(xù)，這包括建立U型單元和市場(chǎng)區(qū)域，避免工人的工作周期變化等；

③ 倡導(dǎo)工作的準(zhǔn)化，并確保不同工序的內(nèi)容達(dá)到平衡；

④ 展開(kāi)拉動(dòng)直到需要零件或物料時(shí)才啟動(dòng)；

⑤ 通過(guò)減少裝貨容器的容量，加快內(nèi)部送貨節(jié)奏，平衡內(nèi)部需求來(lái)完成生產(chǎn)流量；

⑥ 不斷進(jìn)行改善和提高質(zhì)量，讀后感《《金礦》讀后感》。

本部分內(nèi)容不多說(shuō)，有興趣可以去看書，謝謝！

第三，精益，這不是開(kāi)玩笑的，老天，誰(shuí)敢來(lái)承擔(dān)改造失敗的責(zé)任呀！書中盡管也介紹了精益思想在推行中遇到的種種困難，哎呀，其實(shí)就是人事障礙和人的思想障礙了，書中那只是文字游戲而已，但是在一個(gè)實(shí)際企業(yè)中做點(diǎn)小改動(dòng)那也得費(fèi)多大的勁呀！風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，逃不掉的話題，沒(méi)錯(cuò)，就是這樣。我在前一個(gè)公司有碰到這樣的案例，盡管DCJ公司的高層都希望在企業(yè)中推行精益，他們也組織過(guò)好幾次到豐田汽車參觀學(xué)習(xí)的行動(dòng)，但是到實(shí)際在自己企業(yè)實(shí)施，需要在其中找負(fù)責(zé)人并且開(kāi)始動(dòng)手的時(shí)候問(wèn)題就來(lái)了。哈哈，其實(shí)想想也是的，你說(shuō)隨便換就換，移就移，改就改；換完，移完，改完結(jié)果不行怎么辦，這時(shí)候又回不了原樣了，這就中國(guó)式的“未雨綢繆”了。

第四，你能做到全員參與，持續(xù)改善嗎？能？不能？也許吧，你隨便。其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)相信都做并且也一直都有做改善，但是這只是某個(gè)部門或者某個(gè)特別組的工作而已，并且做完后就結(jié)項(xiàng)了，并沒(méi)有把做完的結(jié)果維持下去，不久又“重操舊業(yè)”了，畢竟那樣做起來(lái)爽一些，簡(jiǎn)單一些嘛！所以在沒(méi)有培養(yǎng)好人之前，不去花時(shí)間和精力去搞改善、優(yōu)化也是有一定道理的。

第五，設(shè)計(jì)人員真的很可惡。其實(shí)我以前就是設(shè)計(jì)人員，我承認(rèn)我當(dāng)時(shí)也挺可惡的，哈哈。其實(shí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)如果不合理，如果有“缺陷”是會(huì)給生產(chǎn)人員帶來(lái)很多不必要的操作的，是會(huì)給生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的。可是坐在辦公室受苦受累的他們并不知道生產(chǎn)的難度和生產(chǎn)的過(guò)程，所以他們只會(huì)考慮在設(shè)計(jì)、用料、畫圖、和客戶認(rèn)可幾個(gè)方面，自己費(fèi)了半天勁弄出來(lái)一個(gè)相當(dāng)perfect的設(shè)計(jì)圖，然后客戶看了大加贊賞，好了可以制作了，車間工人拿到圖紙，狠狠的罵一句“TMD，這東西你自己來(lái)做吧，我做不了”或者他們顧及你的面子委婉的說(shuō)“這東西，我可以做，也能做，不過(guò)在做成功1個(gè)之前可能要犧牲9個(gè)，你去問(wèn)問(wèn)老板同不同意吧，如果老板同意我就做”。碰到這種情況，如果你是設(shè)計(jì)人員你就會(huì)破口大罵“MD，什么人嘛，這東西都做不了”或者諸如此類的吧，你要是個(gè)生產(chǎn)工人的話，你就牛逼了 “哈哈，設(shè)計(jì)師，就一傻逼“ 或者來(lái)個(gè)友善的 ”哈哈，高素質(zhì)人才......“ 我猜想，如果這倆當(dāng)面沖突的話，可能要發(fā)生流血事件了，哈哈。

精益——得救之道盡在你的員工呀！

好了，扯淡完了，期待下一本書，呵呵。

鄭遠(yuǎn)

2012年2月7日