第一篇:工商干部要鍛造公道正派的人格魅力工商干部要鍛造公道正派的人格魅力
工商干部要鍛造公道正派的人格魅力工商干部要鍛造公道正派的人格魅力
工商行政管理活動(dòng)是由工商干部個(gè)體來完成的,其一言一行、一舉一動(dòng),受到社會(huì)各界和人民群眾的關(guān)注。其人格魅力怎樣,不但對(duì)自身形象有影響,而且也會(huì)對(duì)工商部門形象產(chǎn)生重大影響。因此,工商干部鍛造公道正派的人格魅力是十分必要的。
一、要有正確的思想
思想能夠反映出一個(gè)人道德品質(zhì)的好與壞。首先要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),時(shí)刻與黨保持高度一致。其次,要加強(qiáng)品質(zhì)修養(yǎng),心胸要豁達(dá),能容天下難容之事,團(tuán)結(jié)同志,不為小事計(jì)較,無論何時(shí)都服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),找準(zhǔn)位置,干好本職工作。第三,增強(qiáng)抵御社會(huì)不良風(fēng)氣和腐朽思想的能力。要分清是非,能夠?qū)Ω鞣N問題判斷準(zhǔn)。
二、學(xué)習(xí)上要有堅(jiān)毅力
學(xué)習(xí)是提高工商干部?jī)?nèi)在素質(zhì)的基本途徑。學(xué)習(xí)是固本之舉。在知識(shí)爆炸、日新月異的時(shí)代,要勤學(xué)習(xí)。一是勤學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十六大報(bào)告、十六屆三中全會(huì)、十六屆四中全會(huì)精神,運(yùn)用辯證思維方法來認(rèn)識(shí)、分析、解決問題。二是勤學(xué)習(xí)工商行政管理專業(yè)理論知識(shí),以及與工商行政管理有密切關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、行政學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等知識(shí)。我國(guó)加入世貿(mào)組織后,還應(yīng)勤學(xué)習(xí)英語、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)及計(jì)算機(jī)操作知識(shí),做到與時(shí)俱進(jìn),跟上發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的步伐。三是勤學(xué)習(xí)管理知識(shí)。作為工商干部,要勤于總結(jié)、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新的能力來源于勤奮不倦的學(xué)習(xí)。要改變陳舊的監(jiān)管思維模式和工作方式,善于抓住管理者與被管理者之間的矛盾,掌握矛盾的規(guī)律性和特殊性。要在實(shí)踐中,創(chuàng)新工作新思路,總結(jié)出新經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變思想觀念,總結(jié)出新的理論,創(chuàng)新出工商行政管理活動(dòng)的途徑和方法。
三、廉潔上要有自控力
工商干部尤其要注意廉潔自律。一是嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。經(jīng)常清掃思想上的灰塵,檢查自己的思想和行為,是否符合黨和人民的要求,是否辜負(fù)了黨和人民的重托。二是嚴(yán)格遵守國(guó)家工商總局六項(xiàng)禁令和省局五條禁令。做到不無法定依據(jù)處罰收費(fèi),不吃拿卡要,工作日中午不飲酒,杜絕酒后執(zhí)法,不著工商行政管理制服或使用執(zhí)法車輛到經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所消費(fèi),以及遵守雙禁令的其他規(guī)定。三是嚴(yán)格自律。工商干部只有防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,一身正氣才能抵御各種腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)以律己,保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。在工作和日常生活要管住自己的心,不起貪心;管住自己的手,不亂拿;管住自己的嘴,不亂吃;管住自己的腿,不亂去。虛心接受群眾監(jiān)督,樹立清正廉潔的工商形象。
四、執(zhí)法上要有震懾力
依法行政是工商行政管理活動(dòng)的外部職能。我們要用好手中的權(quán)力,對(duì)市場(chǎng)主體和各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。一是深入基層是執(zhí)法的基礎(chǔ)。工商干部要深入基層,到個(gè)體戶、企業(yè)、車間、廠房等管理對(duì)象了解實(shí)際,充分發(fā)揮市場(chǎng)巡查監(jiān)管職能,對(duì)基層客觀環(huán)境掌握準(zhǔn),對(duì)管理對(duì)象存在的問題要看準(zhǔn),把違法違規(guī)行為判斷準(zhǔn),提高監(jiān)督管理的預(yù)見性。二是程序合法是執(zhí)法的保障。工商干部要依法行政、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。在辦案程序上做到適用法律法規(guī)準(zhǔn)確、事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法。三是打假治劣是執(zhí)法目的。工商行政管理職能主要擔(dān)負(fù)著打擊假冒偽劣、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)侵權(quán)等違法行為,作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士,應(yīng)對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)查,對(duì)違法物品要嚴(yán)扣,對(duì)不法分子要嚴(yán)懲,對(duì)群眾利益要嚴(yán)護(hù),使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)趨向和保持有序的狀態(tài),使社會(huì)主義生產(chǎn)力不斷提高,使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
五、服務(wù)上要有親合力
熱情服務(wù)是工商行政管理活動(dòng)的內(nèi)部職能。以企業(yè)、個(gè)體戶就是“上帝”的宗旨,給辦事者提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。一是給辦事者營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境,對(duì)企業(yè)和個(gè)體戶高看一眼厚愛一層,做到事前介入,事中協(xié)調(diào)指導(dǎo),事后主動(dòng)服務(wù),真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,徹底改變冷、硬、橫的衙門作風(fēng)。二是嚴(yán)格落實(shí)行政許可法,對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料齊全的一次告知,當(dāng)場(chǎng)辦理;申請(qǐng)材料不全或者不符合法定形式的,在五日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。對(duì)辦事者不明之處,耐心給予講解。三是真情交往,以虛心的交往方式對(duì)待人,自覺放下架子,為人謙虛隨和,善于和企業(yè)、個(gè)體戶交朋友。日常生活和工作中,答應(yīng)別人的事,迅速辦理,確實(shí)有困難,要制定出辦結(jié)計(jì)劃,給辦事人一個(gè)準(zhǔn)確滿意的答復(fù)。四是真誠(chéng)服務(wù),為企業(yè)、個(gè)體戶排憂解難,出謀劃策,成為他們的得力助手。工商干部鍛造自己特有的人格魅力,要長(zhǎng)期堅(jiān)持黨性修養(yǎng)和工作實(shí)踐,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,要不斷地加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育和改造。只有這樣,才能使公道正派的理念深深根植于心中,為工商事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。張浩
(作者單位:鹿泉市工商局)
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部要公道正派
領(lǐng)導(dǎo)干部要公道正派
“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”,這是百姓對(duì)“當(dāng)官者”執(zhí)政要求的一句口頭禪,這從側(cè)面也反映出人民群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職能的這一普遍性要求;而由于組工干部特殊的身份和地位,組工干部“用什么標(biāo)準(zhǔn)選人,選什么人”,在人民群眾的心目中比什么都重要。這也使人民群眾對(duì)組工干部的形象提出了更高的要求。因而開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),是組織系統(tǒng)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重要載體,更是實(shí)施全心全意為人民服務(wù)的實(shí)際步驟。
公道正派的行事作風(fēng)是黨和人民對(duì)組工干部工作的基本要求,也是組工干部的安身立命之本,更是國(guó)家機(jī)關(guān)組織工作的“生命線”。從哲學(xué)角度講,思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。對(duì)組工干部來說,樹立公道正派的形象是以公道正派理念的確立為前提的,這就要求我們組工干部必須深刻理解和認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,做到言行公平合理,光明磊落,清正廉潔,不徇私,不奸邪,真正賦予公道正派新的內(nèi)涵。
一、對(duì)己清正,這是公道正派的前提和基礎(chǔ)。組工干部在政治上要保持清醒、堅(jiān)定,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到勤政為民,發(fā)奮工作,真抓實(shí)干,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處;思想上要坦蕩、磊落,對(duì)組織襟懷坦白,始終堅(jiān)持說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人;作風(fēng)上要清正、廉潔,始終保持清醒的頭腦,堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩做事。要按照“三個(gè)代表”的要求,不斷加強(qiáng)對(duì)世界觀、人生觀和價(jià)值
觀的改造,這是樹立公道正派理念的根本,是對(duì)己清正的要求。只有樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,才能鍛造高尚的道德品質(zhì)和精神境界,在處理各種復(fù)雜事務(wù)的過程中不斷錘煉自我,樹立團(tuán)結(jié)向上的進(jìn)取心、團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí),在各種利益誘惑面前,保持正常的心態(tài),保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
二、對(duì)人公正,這是公道正派的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。組工干部在干部工作中要出以公心,要不為手中權(quán)力所困,不搞小集團(tuán)主義和個(gè)人主義,不搞暗箱操作,不搞權(quán)權(quán)交易和權(quán)錢交易。在實(shí)際工作中,要服從黨委命令,聽從黨委的指揮,善待我們的工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象,把人民大眾的利益擺在至高無上的地位,把政策規(guī)定一視同仁地交給他們,不搞差別對(duì)待,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,知人善任。要全面地了解干部,客觀公正地考察、評(píng)價(jià)干部,公道合理地了解、看待和處理問題。推薦干部時(shí)要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,敢講真話,主持正義,不折不扣地履行人民所賦予我們的職責(zé)。
三、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格,這是公道正派的思想基礎(chǔ)和重要保障。對(duì)內(nèi)嚴(yán)格就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)于律已、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅紀(jì)律,在推薦選用干部時(shí)嚴(yán)把“入口關(guān)”,任人唯賢、任人為能、任人為正。組工干部必須深刻體會(huì)所在崗位的重要意義及其特殊性,在個(gè)人的工作作風(fēng)上要嚴(yán)守組織人事工作紀(jì)律,必須講黨性、講原則、守紀(jì)律、慎言行,認(rèn)真嚴(yán)格履行各自的職能。由于組工干部身份和崗位的特殊性,當(dāng)他們有求于人的時(shí)候,自然有人“熱心地上門服務(wù)”,而有些事情發(fā)生在別人身上大家可能不以為然,但發(fā)生在組工干部身上就會(huì)引起較大的反響。“千里之堤,潰于蟻穴”。沒有嚴(yán)格的工作作風(fēng)作保障,樹立公道正派的組工形象就成了“空中樓閣”,懸于一線,全心全意為人民服務(wù)也只能是一句空話。
四、對(duì)外平等,這是公道正派的具體體現(xiàn)和標(biāo)尺。組工干部任何時(shí)候都要擺正位臵,保持清醒的頭腦,在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)一定要心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾,自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,始終代表最廣大人民群眾的根本利益,全心全意為人民服務(wù),永葆人民公仆的本色。要胸懷開闊、海納百川、謙虛謹(jǐn)慎、平等待人,不論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是普通群眾,都應(yīng)一視同仁,不偏不倚。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,關(guān)愛廣大黨員、干部,成為他們的知心朋友,把搞好服務(wù)體現(xiàn)在工作的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)組織部門的凝聚力和向心力。
總之,樹立公道正派的理念,提出“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的工作要求,不能只是一句空話。只有正確把握公道正派的要求,明確什么該做、什么不該做,公道正派的理念才能樹立得牢靠,堅(jiān)持公道正派的自覺性和堅(jiān)定性才能不斷增強(qiáng)。這不僅是組工干部思想道德建設(shè)的核心,也是政治道德建設(shè)的關(guān)鍵,我們必須把這項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中、落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,增強(qiáng)組工部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力,進(jìn)一步樹立組工干部公道正派的形象。
第三篇:組工干部要履行公道正派應(yīng)鍛造三種品質(zhì)
組工干部要履行公道正派應(yīng)鍛造三種品質(zhì)
公道正派是組工干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的必然要求。組工干部要做學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率,必須堅(jiān)持以公道正派的思想和行為服務(wù)于最廣大人民群眾,必須努力鍛造堅(jiān)定的黨性、高尚的品性、良好的悟性。
鍛造堅(jiān)定的黨性。公道出自公心,正派源于正氣。組工干部堅(jiān)持公
道正派,就必須把黨性鍛煉作為一門長(zhǎng)期堅(jiān)持的必修課,使公道正派內(nèi)化為一種自覺行動(dòng)。要樹立好范文版權(quán)所有科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢記黨的性質(zhì)、宗旨和歷史使命,牢記立黨為公、執(zhí)政為民的責(zé)任和義務(wù),按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,正確處理個(gè)人利益和人民利益的關(guān)系,矜持不茍,克己奉公,公公正正行使人民賦予的權(quán)力,一身正氣,兩袖清風(fēng)。要樹立正確的“公權(quán)”思想,牢記手中的權(quán)力是為人民服務(wù)的手段,把行使權(quán)力的過程看作是對(duì)黨對(duì)人民負(fù)責(zé)的過程,殫精竭慮的為人民做事,始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要樹立堅(jiān)持原則、實(shí)事求是的優(yōu)良作風(fēng),在事關(guān)原則的問題上,堅(jiān)持唯黨的事業(yè)為重,唯人民的利益為大,堅(jiān)持原則,無私無畏。要有實(shí)事求是的作風(fēng),秉公辦事,講正氣,顧大局,做到公平不傾斜,公正不護(hù)短,公道不藏私,以堅(jiān)定的黨性修養(yǎng)打牢公道正派的思想基礎(chǔ)。
鍛造高尚的品性。良好的人品修養(yǎng)是組工干部為人立業(yè)之本,是公道正派的必然要求。要堅(jiān)持嚴(yán)自律、常自省,把奉公守法、廉潔自律當(dāng)作基本準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,自覺抵制來自各方面的誘惑,對(duì)照正反典型激勵(lì)警醒自己,對(duì)照“到組織部為什么、在組織部干什么”審視自己,常思貪欲之害,常棄非份之想,常懷律己之心,常修從政之德,擇善而從,以德為鄰,打好“預(yù)防針”,增強(qiáng)“免疫力”,切實(shí)做到不為名利所困、不為物欲所驅(qū)、不為人情所擾。要守得住清苦,耐得住寂寞,做到苦累面前多思得,寂寞之中多思責(zé),始終保持良好的心態(tài)和精神風(fēng)貌,經(jīng)得起各種考驗(yàn)。要堅(jiān)持淡名利、重事業(yè),樹立正確的名利觀,以公道正派的心態(tài),保持平常心和進(jìn)取心的高度統(tǒng)一,甘為人梯,以他人進(jìn)步為榮,無私奉獻(xiàn),在清苦中成就事業(yè)。好范文版權(quán)所有
鍛造良好的悟性。悟性是對(duì)事物的理解分析能力,是一個(gè)人學(xué)養(yǎng)、智慧、感知、實(shí)踐才能的綜合表現(xiàn)。組工干部?jī)H有公道正派之心而無公道正派之能,就難行公道正派之實(shí)、難成公道正派之果,而這種能力很大程度上表現(xiàn)為悟性。古人講,知人者智,薦賢于賢也,組工干部也必須具備高于一般人的悟性。組工干部要做到公道正派,就必須在提高工作能力、增強(qiáng)工作悟性上下功夫。要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)的理論武裝頭腦。要廣泛涉獵人類社會(huì)的一切先進(jìn)文化,學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、法律、教育等多方面知識(shí),成為“全頻道”的復(fù)合型人才。要提高善于抓住事物關(guān)鍵的本領(lǐng),做到政治上敏感,思想上敏銳,重視和培養(yǎng)勤于思考、勇于探索的良好習(xí)慣,在實(shí)踐中感悟經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)見識(shí),提高履行公道正派的科學(xué)性、藝術(shù)性。要勇于開拓創(chuàng)新。要敢于沖破一切阻礙發(fā)展的思想觀念,勇于改變一切影響公正的方式方法,樹立現(xiàn)代理念,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),利用現(xiàn)代手段,推進(jìn)組織工作的公正性、開放性。要積極研究組織工作的新情況、新問題,提高工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性,在不斷開拓工作新局面中悟出公道正派的真諦。
第四篇:組織部長(zhǎng)要選賢任能公道正派
組織部長(zhǎng)要選賢任能公道正派
“選賢任能、公道正派”這八個(gè)字集中了組工干部最重要的崗位職責(zé)和最必需的政治品質(zhì)。胡錦濤總書記指出,衡量一個(gè)組織工作干部是否合格,首先要看他是否公道正派??倳涍€強(qiáng)調(diào),要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,廣開進(jìn)賢之路,把各方面優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。作為組織部長(zhǎng),要把公道正派作為立身之本,不斷提高為黨和人民選賢任能的本領(lǐng)。
組織部長(zhǎng)必須十分公道
組織部長(zhǎng)是管干部的干部,管干部首先要公道。公道才能服眾,公道才能出風(fēng)清氣正、出干部的積極性、出群眾的滿意度??鬃诱f,“舉直錯(cuò)諸枉,則民服;舉枉錯(cuò)諸直,則民不服?!蔽覀凕h一直要求組織部門恪守公道正派原則。鄧小平同志強(qiáng)調(diào),管干部的干部要很公道,很正派。怎樣做到公道?
第一,識(shí)別人要公道。組織部長(zhǎng)的主要工作對(duì)象是干部,對(duì)每個(gè)干部心里都應(yīng)有本賬。這本賬怎么立?首先涉及到公道識(shí)人問題。有的人看干部容易犯三個(gè)毛?。哼@個(gè)干部對(duì)我尊重不尊重,這個(gè)干部與我親近不親近,更糟糕的是看這個(gè)干部對(duì)我有沒有用。這樣帶上關(guān)系看人、帶上私利看人,就會(huì)把人看偏。組織部長(zhǎng)識(shí)別人要出于公心、實(shí)事求是,不能先入為主,不能帶成見,特別是不能受關(guān)系和利益的羈絆。要全面地、歷史地、辯證地了解干部的德和才,不能以一時(shí)一事論英雄,不能只看過去或只看眼前,不能只看長(zhǎng)處或只看短處。要多渠道、多角度了解干部,重視知情人的意見,注意分析不同的意見特別是反對(duì)者的意見,防止偏聽偏信,防止看人失真。
第二,評(píng)價(jià)人要公道。這里指的主要是考察干部。正確評(píng)價(jià)干部是選用調(diào)整干部的主要依據(jù)。考察干部關(guān)鍵要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn),客觀公正地評(píng)價(jià)干部。要嚴(yán)格遵循考察的辦法和程序,提高考察的科學(xué)性規(guī)范性,防止主觀隨意性。要尊重考察的結(jié)果,不以個(gè)人喜好定優(yōu)劣,而要按照事業(yè)需要和黨的原則來衡量。要科學(xué)分析民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果,既尊重民意又不簡(jiǎn)單以票取人。要綜合運(yùn)用考核、平時(shí)考核、任職考察結(jié)果,認(rèn)真聽取紀(jì)檢機(jī)關(guān)、審計(jì)部門和巡視組的意見,把定性分析和定量分析結(jié)合起來。善于團(tuán)結(jié)干部,包括團(tuán)結(jié)那些對(duì)自己有意見甚至反對(duì)過自己的人,是黨的一貫要求。組織部長(zhǎng)更要注意這一點(diǎn),不能因?yàn)檫@個(gè)干部罵過你、對(duì)你有意見,就把他打入“冷宮”;也不能因?yàn)檫@個(gè)干部說你好、吹捧你,就對(duì)他好感有加。
第三,選拔人要公道。現(xiàn)在干部對(duì)選人用人最大的意見還是認(rèn)為不夠公道。這有兩個(gè)原因,一是“僧多粥少”,期望提拔的干部多,而崗位職數(shù)總是有限的;二是確實(shí)有選人不公的現(xiàn)象,有看人沒看準(zhǔn)的,有講個(gè)人感情關(guān)系、搞裙帶之風(fēng)的,還有跑官要官、買官賣官的。組織部長(zhǎng)講公道,最重要的是選人用人要公道。要始終從黨和人民事業(yè)需要出發(fā),堅(jiān)持因事?lián)袢?,?jiān)持好中選優(yōu),堅(jiān)持優(yōu)中選強(qiáng),把最合適的人選放到所需要的崗位上去。要重用那些敢于堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、敢于改革創(chuàng)新,埋頭苦干不搞歪門邪道的干部,樹立正確用人導(dǎo)向。要深化干部人事制度改革,堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),用制度和程序保證選人用人公平公正,提高選人用人公信度。選拔干部經(jīng)常會(huì)遇到矛盾,改革是解開矛盾很好的鑰匙。要敢為事業(yè)用人才,打破論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等保守觀念,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。要注意調(diào)動(dòng)各個(gè)方面各個(gè)年齡段干部的積極性,讓功有所得、苦有所值、疲有所安。在干部受委屈時(shí),要為干部說公道話。
第四,處理人要公道。培養(yǎng)一個(gè)干部不容易。對(duì)干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,但處理干部一定要十分慎重、十分細(xì)心。要堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法規(guī)為準(zhǔn)繩,讓被處理者心服口服,讓廣大干部受到教育。要堅(jiān)持紀(jì)律面前人人平等,不論親疏遠(yuǎn)近一把尺子量到底。要堅(jiān)持教育在先、防范在先、警示在先,對(duì)干部的問題發(fā)現(xiàn)在早、處理在小,及時(shí)提醒、談話、誡勉,不讓他們?cè)阱e(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。要堅(jiān)持懲前毖后、治病救人,對(duì)受處理的干部,除嚴(yán)重違法違紀(jì)者外,都應(yīng)給出路,關(guān)心幫助而不是一棍子打死,最大限度地化消極因素為積極因素,盡可能不把被處理的干部推向?qū)α⒚妗,F(xiàn)在問責(zé)干部的復(fù)出經(jīng)常成為網(wǎng)上議論的熱點(diǎn),我們既要及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,又要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部政策,保護(hù)和調(diào)動(dòng)干部的積極性。
組織部長(zhǎng)必須十分正派
公道與正派互為一體、不可分割。公道是正派的外在表現(xiàn),正派是公道的內(nèi)在基礎(chǔ)。胡錦濤總書記說過,組織部門主要是做人的工作的,做人的工作的干部,首先應(yīng)該正正派派地做人。怎么做到正派?
第一,要五湖四海,不分親疏。我們黨為最廣大的中國(guó)人民謀利益,就要千方百計(jì)把各方面的優(yōu)秀人才凝聚到黨的旗幟下。組織部長(zhǎng)要按照“三個(gè)代表”重要思想要求,善于發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部、使用干部。要打破身份、地域、部門的界限,拓寬選人視野,不分親疏遠(yuǎn)近,不在少數(shù)人中選人,反對(duì)搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派。要積極推動(dòng)干部交流,大力吸引本地科學(xué)發(fā)展急需的干部和人才,舍得把優(yōu)秀的干部交流出去,舍得拿重要崗位接納外來干部。要善于運(yùn)用公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等辦法,擇優(yōu)選拔干部,廣攬所需人才,激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。
第二,要堅(jiān)持原則,不徇私情。組織部長(zhǎng)做人的工作,不能沒有感情,但講感情必須以講原則為前提,不能當(dāng)老好人,不能怕得罪人,尤其不能徇私情。要嚴(yán)格按照黨的干部政策辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行干部選拔程序。要正確對(duì)待“上情”,支持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按照事業(yè)需要選人用人,但必須實(shí)事求是反映干部的真實(shí)情況,不說違心話,不唯命是從,不繞過民主集中程序。要正確對(duì)待“恩情”,對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)特別是培養(yǎng)幫助過自己的老領(lǐng)導(dǎo)的要求,符合原則的意見要尊重,不符合原則的要耐心做好工作,不該辦的事堅(jiān)決不能辦,要不然不僅自己違反原則,也會(huì)損毀老領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)。要正確對(duì)待“友情”,對(duì)同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事和要好的朋友,要和別的干部一視同仁,不能遷就照顧。要正確對(duì)待“親情”,對(duì)自己的親屬子女務(wù)必更嚴(yán)要求,不能利用自己的權(quán)力和影響為他們鋪路搭橋,尤其不能干違反黨的干部政策、制度和程序的事。
第三,要甘為人梯,不妒賢能。李林森有句話說得很好:組織部是渡人的梯子,組織部長(zhǎng)就是渡人的。當(dāng)組織部長(zhǎng)一定要淡泊名利、甘為人梯,把為黨和國(guó)家舉賢薦能、為干部成長(zhǎng)導(dǎo)引扶持作為自己的價(jià)值追求。對(duì)班子成員、同級(jí)干部的提拔重用,要有平和的心態(tài)而不是妒忌賢能。對(duì)下級(jí)干部尤其是自己培養(yǎng)幫助過的干部在職務(wù)職級(jí)上超過自己,要由衷地為他們高興,支持他們工作,不能擺老資格、搶好位子。要有“為天地立心,為生民立命”的胸懷和氣度,不謀一己之得失,而憂事業(yè)之興衰。
第四,要嚴(yán)守紀(jì)律,不謀私利。嚴(yán)守紀(jì)律是做好組織工作的根本保證。正人先要正己,律人先要律己。組織部長(zhǎng)要帶頭遵守組織人事紀(jì)律,不許愿、不討好、不跑風(fēng)漏氣,要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的自己先不做。江澤民同志指出,吏治腐敗是危害最烈的腐敗。整飭吏治、保持風(fēng)清氣正,組織部長(zhǎng)首當(dāng)其沖、首當(dāng)其責(zé)。要堅(jiān)決抵制跑官要官、買官賣官、拉票賄選等用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,以鐵的紀(jì)律保證用人風(fēng)清氣正。要嚴(yán)格自律,任何時(shí)候、任何情況下,都不拿黨的原則作交易,不拿選人用人權(quán)作交易,不拿公權(quán)謀私利。要始終把黨和人民的利益放在第一位,甘愿犧牲自己的利益以維護(hù)黨的形象。
組織部長(zhǎng)要敢于和善于選賢
選賢任能是組織部長(zhǎng)的首要職責(zé)。賢的核心是德,能的基礎(chǔ)是才。胡錦濤總書記指出,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)。這更加突出了德在干部選拔中的重要性。如何考察、識(shí)別、評(píng)價(jià)一個(gè)干部的德,直接考驗(yàn)組織部長(zhǎng)選賢的本領(lǐng)。
第一,要看干部的立場(chǎng)。主要是政治立場(chǎng),即理想信念是否堅(jiān)定,是否對(duì)黨忠誠(chéng)、為國(guó)盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。具體要看是否堅(jiān)定地、創(chuàng)造性地貫徹黨的路線方針政策,是否自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,在大是大非問題上是否頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定,和黨中央保持高度一致。不僅要聽其言,更要觀其行,看干部是否言行如
一、表里如一。
第二,要看干部的品德。干部的德首先是政治品德。習(xí)近平同志在去年底全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要從是與非、公與私、真與假、實(shí)與虛四個(gè)方面,加強(qiáng)干部的思想政治修養(yǎng)。這對(duì)在新形勢(shì)下識(shí)別干部的政德具有很強(qiáng)的針對(duì)性,我們要深刻領(lǐng)會(huì)和把握。同時(shí)還要看干部遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的情況,看干部的個(gè)人品行和生活情趣,教育引導(dǎo)干部做全社會(huì)思想道德的模范。
第三,要看干部的作風(fēng)。作風(fēng)是干部?jī)?nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)??锤刹康淖黠L(fēng),既要看繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的情況,又要特別關(guān)注當(dāng)前人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。要看干部是求真務(wù)實(shí),講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,還是脫離實(shí)際、急功近利,搞勞民傷財(cái)?shù)男蜗蠊こ?;看干部是密切?lián)系群眾,經(jīng)常下基層,直接聽取普通群眾的意見,還是眼睛向上,習(xí)慣坐在機(jī)關(guān)大樓里看材料、聽匯報(bào),漠視群眾利益和訴求;要看干部是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,還是貪圖享受、奢侈浪費(fèi);看干部是嚴(yán)于律己、清正廉潔,還是放松自我、以權(quán)謀私。對(duì)一把手還要看民主作風(fēng),即是否自覺堅(jiān)持民主集中制,實(shí)行民主決策、集體領(lǐng)導(dǎo),善于團(tuán)結(jié)同志。
第四,要看干部的考驗(yàn)?!凹诧L(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)賢臣”??锤刹康牡?,很重要的是看關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。比如,在大事難事面前能否勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng),在急事危事面前能否挺身而出、沖鋒在前,在名利地位面前尤其是面對(duì)進(jìn)退留轉(zhuǎn)時(shí),能不能不計(jì)得失、顧全大局。對(duì)一些有潛力的干部特別是年輕干部,還要看是不是愿意到艱苦環(huán)境和復(fù)雜地區(qū)經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。
組織部長(zhǎng)必須敢于和善于任能
一個(gè)優(yōu)秀的干部,德要出眾,才要出色。中國(guó)特色社會(huì)主義是開創(chuàng)性的事業(yè),需要一代又一代德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部?,F(xiàn)在,我國(guó)正處在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,對(duì)干部的能力素質(zhì)提出了更高的要求。組織部長(zhǎng)必須努力提高任能的本領(lǐng)。
第一,要看干部的實(shí)績(jī)。從實(shí)績(jī)看德才,重實(shí)績(jī)用干部,是我們黨一貫的干部政策。在新形勢(shì)下看干部的實(shí)績(jī),要看科學(xué)發(fā)展的實(shí)績(jī),看造福百姓的實(shí)績(jī),看打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn),經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、歷史檢驗(yàn)和人民群眾檢驗(yàn)的實(shí)績(jī),不能光看幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)字。橫向比較,要注意分析不同地方發(fā)展的基礎(chǔ)和條件;縱向比較,要注意分析前任留下的基礎(chǔ)和干部任內(nèi)的業(yè)績(jī),特別是有沒有還前任欠下的舊賬,有沒有給后任留下包袱。既要重視客觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又要重視群眾的主觀感受。
第二,要看干部的經(jīng)驗(yàn)。干部的能力來自實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。毛主席說過,共產(chǎn)黨人是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的??锤刹康慕?jīng)驗(yàn),先要看經(jīng)歷,看他在哪些崗位上任過職,處理過哪些突出的矛盾和棘手的問題。但經(jīng)歷不等于經(jīng)驗(yàn),一個(gè)干部有沒有經(jīng)驗(yàn)還要看其是不是善于思考和總結(jié),成功的經(jīng)歷可以成為經(jīng)驗(yàn),失敗的教訓(xùn)同樣可以成為經(jīng)驗(yàn),而且還可能更加刻骨銘心。一個(gè)干部沒有經(jīng)歷過挫折,往往很難真正成長(zhǎng)起來。很多出問題的干部寫的檢討,基本上都有一條“太順了”。善于學(xué)習(xí)和借鑒是干部取得經(jīng)驗(yàn)的重要途徑,但間接得來的經(jīng)驗(yàn)必須經(jīng)過親身實(shí)踐,才能真正化為自己的才干。要鼓勵(lì)干部到基層去、到一線去、到艱苦復(fù)雜環(huán)境中去,砥礪意志、增長(zhǎng)才干。
第三,要看干部的公論。干部是人民公仆,干得怎么樣,要請(qǐng)人民評(píng)判。擴(kuò)大干部工作中的民主,實(shí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查,都是請(qǐng)人民評(píng)判的重要舉措。擴(kuò)大民主難免會(huì)有負(fù)面影響,但我們不能因?yàn)橛胸?fù)面影響而不擴(kuò)大民主,也不能無視這些負(fù)面影響任其破壞擴(kuò)大民主的改革。比方說,這些年大家聲討的“老好人”現(xiàn)象,就是實(shí)行民主推薦改革舉措帶來的一種負(fù)面影響。得票太低的干部一般不會(huì)是強(qiáng)的干部,但得票最高的干部也不一定是強(qiáng)的干部,“老好人”往往容易得高票。所以,任能要充分尊重民意,既重視推薦測(cè)評(píng)結(jié)果,又深入聽取干部群眾特別是知情人的意見,防止民意失真失實(shí)。這幾年,我們一方面堅(jiān)決整治拉票之風(fēng),一方面完善改革、不簡(jiǎn)單以票取人,就是鞏固和發(fā)展擴(kuò)大民主的改革成果。這次換屆考察,評(píng)價(jià)干部的德能勤績(jī)廉,中組部要求專門加一條——這個(gè)干部敢不敢堅(jiān)持原則。不堅(jiān)持原則就是很嚴(yán)重的缺陷,重要崗位不能用原則性差的干部。
第四,要看干部的克難。工作中的矛盾和困難是繞不開、躲不過的??匆粋€(gè)干部的能力,不僅要看平時(shí)工作中的表現(xiàn),更要看解決難題的本領(lǐng),是迎著困難上,還是畏縮不前;是有思路、有辦法,還是束手無策;是改革創(chuàng)新、勇于探索,千方百計(jì)破解難題,還是因循守舊、積累矛盾,把難題推給別人、留給后人。一個(gè)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不經(jīng)過各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的歷練,是難以擔(dān)當(dāng)重任的。組織部長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)那些有激情、有韌勁、能攻堅(jiān)克難的干部,及時(shí)把他們推薦到重要崗位上,保證黨的事業(yè)朝氣蓬勃、興旺發(fā)達(dá)。
最后還要強(qiáng)調(diào)一下,一個(gè)干部的能與他的學(xué)識(shí)、眼界和學(xué)習(xí)態(tài)度是分不開的。但學(xué)識(shí)不等于學(xué)歷,看干部的能,千萬不能搞唯學(xué)歷論。中國(guó)共產(chǎn)黨是學(xué)習(xí)型政黨。一個(gè)有前途的干部必須努力學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。這是黨政干部成長(zhǎng)成才成業(yè)的正道,也是我們黨長(zhǎng)盛不衰的希望。
第五篇:組織部長(zhǎng)要選賢任能公道正派
組織部長(zhǎng)要選賢任能公道正派
2012年04月05日 20:26:21
來源: 新華網(wǎng)新華微博
新華網(wǎng)北京4月5日電 省委組織部副部長(zhǎng)和市委組織部長(zhǎng)任職培訓(xùn)班3月26日開始在全國(guó)組織干部學(xué)院舉辦。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長(zhǎng)李源潮5日與學(xué)員座談。他指出,組織部長(zhǎng)要把公道正派作為立身之本,提高為黨和人民選賢任能的本領(lǐng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、合理使用各方面優(yōu)秀干部,保證黨的事業(yè)朝氣蓬勃、興旺發(fā)達(dá)。
李源潮說,組織部長(zhǎng)是管干部的干部,管干部首先要公道。公道才能服眾,才能出風(fēng)清氣正、出干部積極性、出群眾滿意度。識(shí)別人要公道,出于公心、實(shí)事求是。評(píng)價(jià)人要公道,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn),不以個(gè)人喜好定優(yōu)劣。選拔人要公道,重用那些敢于堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、敢于改革創(chuàng)新,埋頭苦干不搞歪門邪道的干部。處理人要公道,以事實(shí)為依據(jù)、以法規(guī)為準(zhǔn)繩,懲前毖后、治病救人,在紀(jì)律面前人人平等,最大限度地化消極因素為積極因素。組織部長(zhǎng)要正正派派地做人,堅(jiān)持五湖四海、不分親疏,堅(jiān)持原則、不徇私情,甘為人梯、不妒不忌,嚴(yán)守紀(jì)律、不謀私利。
李源潮指出,組織部長(zhǎng)要敢于和善于選賢任能。選賢首先要看干部的政治立場(chǎng),聽其言、觀其行;看干部的品德,首先是政治品德,同時(shí)還要了解干部遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的情況;看干部的作風(fēng),是否求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾、艱苦奮斗、清正廉潔;看干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn),在大事難事、急事危事面前是否經(jīng)得起考驗(yàn),對(duì)名利地位特別是進(jìn)退留轉(zhuǎn)的態(tài)度。任能要看干部的實(shí)績(jī),重點(diǎn)是科學(xué)發(fā)展的實(shí)績(jī)、造福百姓的實(shí)績(jī)、打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)績(jī);看干部的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)干部到基層去、到一線去、到艱苦復(fù)雜環(huán)境中去,砥礪意志、增長(zhǎng)才干;看干部的公論,擴(kuò)大干部工作中的民主,充分尊重民意;看干部攻堅(jiān)克難的本領(lǐng),善于發(fā)現(xiàn)那些有激情、有韌勁,勇于迎難而上、開拓創(chuàng)新的干部。
中組部常務(wù)副部長(zhǎng)沈躍躍主持座談會(huì)。170多位近兩年來新任職的省委組織部副部長(zhǎng)和市委組織部長(zhǎng)參加了這期培訓(xùn)班。