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      談一點關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的感受5

      時間:2019-05-12 02:14:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:談一點關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的感受5

      談一點關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的感受

      每每談到質(zhì)量的重要性,總會聽到異口同聲的回答:“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,這是一個標(biāo)準(zhǔn)的答案,其實也是非常正確的,但真正能理解含義的又有誰能說得清楚呢?知其然不知其所以然,恐怕也不在少數(shù),特別是在具體的工作中,當(dāng)質(zhì)量與進度之間、當(dāng)質(zhì)量要求與工作技能之間、當(dāng)馬虎從事與責(zé)任心之間發(fā)生沖突的是時候,有些人則是為了個人的利益,而輕視質(zhì)量,以撈取更大的報酬,殊不知長此以往,公司產(chǎn)品質(zhì)量低下、銷量下降、用戶不滿意,效益全無甚至虧損,員工的利益也受到了極大的損害,個人認(rèn)為造成以上原因有三:

      一、體現(xiàn)工作為人的劣根性——自私,為了片面追求進度,而犧牲大多數(shù)及公司利益。

      二、怕艱苦的勞動,工作不追求完美的結(jié)果。

      三、特別是對職烽素養(yǎng)和職業(yè)技能,不學(xué)習(xí)提高,從思想上,技能都無法保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

      我們必須清楚產(chǎn)品質(zhì)量是公司的立身之本,不僅肩負(fù)著公司的興旺,也是有廣泛的社會責(zé)任,為用戶服務(wù)、讓用戶滿意、避免因產(chǎn)品質(zhì)量而造成車禍?zhǔn)鹿始笆褂霉收?,達到了用戶滿意的使用效果,為社會增加財富,是我們的莊嚴(yán)承諾。

      我們要問,道理都懂,為什么結(jié)果千差萬別,這就是人性使然,同時也反映了公司的技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量機構(gòu)、采購等部門的能力及協(xié)調(diào)能力,也體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚的思想境界,宣傳、講解與發(fā)誓無濟于事,重要的是在質(zhì)量領(lǐng)域中取得好的成績,作出高質(zhì)量產(chǎn)品,才是重中之重。

      這里我們要猛喝一聲,是我們從內(nèi)心清醒的時候了,君不見,三鹿奶粉的三聚氫胺事情和雙匯肉制品的瘦肉精事件,這些都是行業(yè)的泰山北斗,他們正因為不要質(zhì)量片面追求利潤,甚至采用犯罪的手段危害人民的身體健康,可以肯定的說,該公司的領(lǐng)導(dǎo)及管理層對質(zhì)量上的態(tài)度可見一般,不重視產(chǎn)品質(zhì)量,巨頭們下場如此慘烈,而回過頭來看,我們東風(fēng)四通是專業(yè)車王國剛剛萌芽的小草,又豈能經(jīng)受多大的風(fēng)浪?對比之下,我可敬的全體員工,我們怎能不提高警惕,而居安思危,如座針氈呢?產(chǎn)品的質(zhì)量必須年年、月月、天天講,絲豪不可懈怠。

      依據(jù)公司的具體情況,在2011年在管理質(zhì)量問題上采取了新的措施及辦法,即使用經(jīng)濟的手段來管理質(zhì)量好不,具本作法是

      1、用驗收單核算工人的工資。

      2、為加強質(zhì)量檢驗的責(zé)任心,也同時規(guī)定了錯、漏檢率為3%以下,并每月由專人審核。

      3、為加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的驗收結(jié)效果,規(guī)定了100%的檢驗率。

      4、認(rèn)真貫徹“三檢”制,規(guī)字了工人產(chǎn)品制作完成之后,必須自檢互檢和交檢驗員專業(yè)驗收。一次性交檢合格必須達到85%,并依據(jù)公司文件進行獎勵。

      由于采取了以上的措施辦法,近兩月來公司產(chǎn)品質(zhì)量量已有了 較為顯著的提高,這里我代表質(zhì)檢部對公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、韓工及全體職工表示衷心的感謝!在近期的工作中我深刻地感受到質(zhì)量問題同時也是具體的經(jīng)濟問題,必須用經(jīng)濟手段加以控制和管理,工人的不理解是可以用時間、用培訓(xùn)及學(xué)習(xí)加以解決,凡是有責(zé)任感的人都是支持和理解的。

      除了在實踐中加以完善和提高質(zhì)量管理,我們還必須對ISO9001質(zhì)量體系加以貫徹,對我們的工作加以規(guī)范。

      縱觀世界先進國家對產(chǎn)品質(zhì)量非常重視,國際質(zhì)量協(xié)會制定發(fā)布了世界通行的ISO9001國際質(zhì)量體系,公司雖然也作了質(zhì)量體系認(rèn)證,但基本上是為認(rèn)證而認(rèn)證,在日常工作中并沒有加以認(rèn)真的實施,因此質(zhì)量工作也受到了一定的影響,產(chǎn)品質(zhì)量也無法保證。為此,我們要痛定思痛,下定決心從點滴做起,對相關(guān)的文件及各部門的表格和行為規(guī)范加以在體系范圍內(nèi)的控制,從而從理論到實踐做到提高產(chǎn)品質(zhì)量的和諧統(tǒng)一。

      質(zhì)檢部要把提高職工的質(zhì)量意識做為已任,通過培訓(xùn)讓職工自覺樹立以提高產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量為榮,產(chǎn)品質(zhì)量差為恥的觀念,把為用戶服務(wù)為用戶提供滿意的產(chǎn)品作為我們的宗旨,東風(fēng)四通有堅強的公司領(lǐng)導(dǎo),有深圳東風(fēng)的無私支援,有優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,有愿工作做出成績的質(zhì)檢員,有廣大的日夜增長質(zhì)量意識的工人,東風(fēng)四通必定會渡過難關(guān),迎接光明的未來。

      “沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在無數(shù)企業(yè)舉步為艱的同時,我們更期待東風(fēng)四通公司乘風(fēng)破浪,闊步向前!

      質(zhì)檢部:谷久遠

      2011-04-20

      第二篇:企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量談

      在目前競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,控制好產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不再是可談可不談的問題,在競爭求得生存的必要手段,唯有加強自身產(chǎn)品的質(zhì)量。

      跨入新世紀(jì)的歷史發(fā)展進程,企業(yè)的發(fā)展就變得越來越來撲朔迷離,新的時代,新的形勢,新的環(huán)境,都已在劇烈的競爭中發(fā)生了根本性的變化,并以不依人的意志轉(zhuǎn)移目標(biāo)和導(dǎo)向。一個公司,客戶對其產(chǎn)品的投訴越來越多,公司一而再再而三的為此重大失誤而蒙受損失,這些究竟是在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中?是哪方面需求改進?是企業(yè)員工還是企業(yè)系統(tǒng)……??

      在如今,威脅企業(yè)生存的力量有四種:

      1、顧客(customers)、2、競爭對手(competition)、3、成本(costs)

      4、則是危機(crisis),我們可以稱之為是4個C。企業(yè)必須時刻準(zhǔn)備應(yīng)付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應(yīng)戰(zhàn)的第一張牌,如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理,進行持續(xù)的質(zhì)量改進外,我們別無他法。

      顧客

      市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越“苛刻”。由于質(zhì)量每況愈下,原先對你忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與你的競爭者一道,可以讓你最暢銷的產(chǎn)品一夜之間被顧客所拋棄,被市場所淘汰。

      競爭對手

      競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴大,技術(shù)上也在不斷改進。往往在A公司默默無聞的人在其競爭對手B公司里卻成了得力強將或精英,更可怕的是他們“揚棄”了A公司中管理的不足而取其長,再加上他個人的智慧的再創(chuàng)造——他們往往是“青出于藍而勝于藍”。

      成本

      原料、資金、機械、人力和能源成本大幅上升。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本,它們將會抹殺利潤。公司質(zhì)量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法,例如:通過提高價格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客,或降低工資讓員工來承擔(dān)成本的上漲——不要忽視“人心”是最大的成本,成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消,而不是通過降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來解決的。

      危機

      一家公司沒有強有力的質(zhì)量管理文化背景,不足以抵擋任何短期或長期的危機。進行質(zhì)量管理的公司時刻進行危機管理。它不是靠預(yù)測危機來應(yīng)付危機,而是用各種方式不斷完善自己承受和安度危機的能力。

      當(dāng)然以上這些歸根結(jié)蒂都是要靠健全的管理體制來維系的。

      企業(yè)中完善的人員考評制度、公平的工資分配方案、合理的獎罰制度、有效的激勵機制、培訓(xùn)機制、公平的競爭晉升環(huán)境、良性的人才經(jīng)營機制、人事環(huán)境和其它福利制度等企業(yè)文化氛圍都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的間接因素。

      質(zhì)量管理不同凡響的公司,其質(zhì)量觀念肯定與眾不同:質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品,也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷,生產(chǎn)出次品時,質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個問題。第一,實行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。有關(guān)的專家認(rèn)為,按照經(jīng)驗法則來算,質(zhì)檢可能消除80%的次品,另外20%的次品還是會逃過質(zhì)檢,進入顧客手中。第二,次品率在一定的百分點內(nèi),質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是20000分之一時,就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質(zhì)量要求極高,經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質(zhì)量水準(zhǔn),靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大:質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此,在生產(chǎn)中應(yīng)努力產(chǎn)品質(zhì)量做好,員工能不折不扣地做事,認(rèn)認(rèn)真真做人,拍下自己的胸膛,自問無愧于心,無負(fù)于老總,那就是誠信,就是質(zhì)量,也就是零缺陷的心態(tài)。

      有位在中纖板行業(yè)中的老總,曾痛心地檢討過自己:他們一直以其產(chǎn)品能在極挑剔的外國市場上暢通無阻而自豪,然而,有一次下屬匯報說:一些板的表面有些劃痕和印跡要如何處理?他只是不經(jīng)意地說了一句:“可以考慮內(nèi)銷嘛。”就為此付出了巨大的代價——因為在三個月以后,他基本上找不到能夠出口的產(chǎn)品,全都是可以內(nèi)銷的了!“只要我們對不應(yīng)該有的錯誤制定了一個可接受的理由,它就會永遠存在?!币虼俗鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者你的一言一行都將對你的下屬產(chǎn)生不可估量的影響。

      質(zhì)量思想強調(diào)了所有企業(yè)“受益者”的需要。在企業(yè)中注重質(zhì)量的,其顯著標(biāo)志是:擁有高回報、高增長的運作機制;授權(quán)賦能、報酬豐厚和高度激勵的員工;良好的企業(yè)形象,快樂和滿意的顧客,不受劣質(zhì)和不安全產(chǎn)品的困擾??傊?,作為一種全面的思想意識,質(zhì)量將能創(chuàng)造一個理想的雙贏局面。

      第三篇:談產(chǎn)品質(zhì)量的重要性

      談產(chǎn)品質(zhì)量的重要性

      隨著經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展,我們越來越感受到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量和安全永遠是并列在企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事。在保證安全的大前提下,求質(zhì)量,要落實到企業(yè)的每一名員工心中,形成牢固的質(zhì)量意識;求品質(zhì),更要注重細節(jié),從小事做起,樹立端正的質(zhì)量態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量,最終會寸步難行,功虧一簣。光意識到質(zhì)量的重要性還不夠,我們還要把它做好,那如何才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?我歸納為以下幾點: 論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。

      鄧小平說過:“發(fā)展才是硬道理。”在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今天,產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命,乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此,質(zhì)量才是硬道理!特別是現(xiàn)在,世界經(jīng)濟處于低迷時期,我們更要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做到以質(zhì)取勝。

      抓質(zhì)量,質(zhì)量意識是關(guān)鍵。

      產(chǎn)品質(zhì)量決定過程質(zhì)量,過程質(zhì)量決定工作質(zhì)量,工作質(zhì)量最終決定員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,還是工作質(zhì)量,歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進行管理的人的“質(zhì)量”。所以,要高度重視員工的作用,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須要先增強員工的質(zhì)量意識。

      求質(zhì)量,把握細節(jié)是重點。

      追求完美品質(zhì),要求重消失坐騎,做好細節(jié)。泰山不拒細壤,故能成其稿;江海不擇細流,故能就其深。細節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng),掌握好細節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,注意抓好細節(jié),精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。因此,追求完美品質(zhì),把握細節(jié)是提高質(zhì)量的重點。

      重質(zhì)量,影響發(fā)展意義大。

      提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義,還將對社會產(chǎn)生深遠的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素,誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù),誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

      質(zhì)量管理沒有永恒的答案,只有永遠的問題,質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好,只有更好,是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識;打造著名品牌,奉獻精品產(chǎn)品,是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。時刻牢記“100-1=0”這個理念。

      企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中,我們不要再把這句話只是當(dāng)做一句口號了,讓我們從現(xiàn)在開始,人人抓質(zhì)量,人人重質(zhì)量,從我們身邊做起,每個人都要樹立牢固的質(zhì)量意識。為了企業(yè)將來的發(fā)展,同時也是為了我們今后的生活,不斷提高我們的質(zhì)量意識,端正我們的質(zhì)量態(tài)度,那么我們的產(chǎn)品質(zhì)量就可以得到很好的保證,我們的品牌勢必將長久立于世界不敗之地!

      第四篇:談旅游感受

      南戴河一游的感受

      時光交替,冬去春來,人們終于從厚厚的衣服中解脫出來。5月的假期無疑成為了人們出門散心,活動身心的最佳時機!當(dāng)然我也不例外,駕著5.1節(jié)日的春風(fēng),我和家人到海濱體驗了一番。

      志同道合的人還真多啊,偌大的海濱沙到處可見前來曬日光浴的游客!還有的是團隊組織的旅游,跟著團隊走了一路,也旁聽了一路。導(dǎo)游講起美麗的南戴河來還真是滔滔不絕?。?/p>

      南戴河海濱旅游區(qū)位于撫寧縣城東南19.5公里處,東北隔戴河與避暑勝地北戴河海濱毗鄰相望,一橋相連。該海濱旅游區(qū)東起戴河口,西至洋河口,海岸線長3公里,總面積為2.5平方公里。

      南戴河海濱浴場沙軟潮平,灘寬和緩,潮汐穩(wěn)靜,最高潮位1.66米,最低潮位0.66米,潮差1米左右,水溫適度,安全舒適;海底沙細柔軟,無礁石碎塊,無污泥爛草;海水清澈透明。南戴河海濱旅游區(qū)是一個進行海浴、沙浴、日光浴的理想的天然佳境。著名書法家張仲愈先生來暢游時曾揮毫寫下“天下第一浴”五個大字。

      漫步在南戴河的海灘上,目光所及之處,我看到了一座高大的“天馬”塑像,整個塑像形象逼真、栩栩如生,給人一種積極向上、奮發(fā)圖強的精神力量。

      海灘聚焦了前來旅游、休養(yǎng)的男男女女,說話聲、笑聲、潮起潮落的響聲和金黃的海灘、各式各樣的花草樹木,五彩繽紛的遮陽傘以及人們身上美麗服飾,形成了一幅絢麗多彩的圖畫。

      此時我突然想坐上游艇,一覽海上風(fēng)光!走到最近的一處游艇項目旁,我跟管理人員交談起來。這位管理員是當(dāng)?shù)厝耍谀洗骱泳幼×藥资?,親身經(jīng)歷了南戴河的發(fā)展歷程!

      據(jù)管理人員說,經(jīng)過十多年的開發(fā)建設(shè),南戴河已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施配套,各種功能齊全,旅游景觀眾多的旅游度假區(qū)。被列為國家最高級別“4A”級旅游景區(qū)的南戴河國際娛樂中心,規(guī)模宏大,可領(lǐng)略滑沙、滑草、滑艇的樂趣,可到中華荷園觀荷。仙螺島游樂中心的跨海索道、觀光游樂塔等項目,充滿神奇、刺激,令人樂此不疲。還有天馬公園、戲水樂園等等。

      看著游玩的人們都陶醉在無限的歡樂中,我也迫不及待要盡情參觀一下各個美麗景點!

      第一個景點我就選擇了仙螺島。仙螺島游樂中心位于南戴河旅游度假區(qū)正面近海處,它是依托藍天碧海的自然優(yōu)勢,根據(jù)美麗動人的民間傳說構(gòu)思建成的。仙螺島的開發(fā)建設(shè)立足高品位、高檔次、注重文化性、觀賞性、參與性、刺激性的完美融合,不僅彌補了秦皇島無島的遺憾,更為南戴河旅游景區(qū)增添了無窮的魅力。游客們可以乘坐索道游覽全島,還可以在美麗的海中仙螺島挑戰(zhàn)蹦極!

      時間真快,轉(zhuǎn)眼我已領(lǐng)略了南戴河海上的風(fēng)光和沙灘上的風(fēng)情,還在娛樂區(qū)痛快享受了一番,真實不虛此行??!

      夕陽西下?

      第五篇:談感受2

      如何讓別人信任你2

      你要相信世界上一定有你的愛人,無論你此刻正被光芒環(huán)繞、被掌聲淹沒;還是孤獨地走在空冷的街道上被大雨淋濕;無論是飄著小雪的清晨,還是被熱浪炙烤的黃昏,他一定會穿越這個世界上洶涌的人群,他一定會走過他們,走向你。他一定懷著滿腔的熱血以及沉甸甸的愛,走到你的身邊,抓緊你?!疵?/p>

      做人要像竹子一樣,每攀登一步,就做一次小結(jié)?!褡娱L得很高的原因

      一個人要獲得幸福,就不能過于聰明,又不能太傻。這種介于聰明和傻之間的狀態(tài),就叫做“生活的智慧”?!腔鄄粫邩O端

      大喜易失言,大怒易失禮,大驚易失態(tài),大哀易失顏,大樂易失察,大懼易失節(jié),大思易失愛,大醉易失德,大話易失信,大欲易失命。——人生十鑒

      在缺少某些東西時,只有不平常的人才有可能獲得幸福,但如果一個人并不缺少這些東西,或通過一番并不大的努力能夠獲得它們,但他仍然感到不幸福時,那他肯定有著某種心理上的失調(diào)。——羅素

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        責(zé)任 每個人的一生都被詢問,詢問自己活著的意義,詢問自己存在的價值。有的人或許因為一件事或一個人便能領(lǐng)悟到其中的痛處,而有些人或許度完此生方能得到答案,于是我們用一輩子......

        談產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗的作用及檢驗步驟[最終定稿]

        描述:產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的一種重要方式,在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理體系中占據(jù)著極為重要的位置。基于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗與 產(chǎn)品質(zhì)量管理之間的......

        談師徒合同書簽訂感受

        談師徒合同書簽訂感受 轉(zhuǎn)眼間已來公司一個月了,在這期間我深深的感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷及車間員工對我們的關(guān)照。作為新入職的大學(xué)生在工廠這個全新的環(huán)境里,初來乍到的......

        談學(xué)習(xí)《考古學(xué)通論》感受[定稿]

        談學(xué)習(xí)《中國考古學(xué)通論》感受 老師:耿紀(jì)朋 學(xué)生:王浩 學(xué)號:20093108047 選修《中國考古學(xué)通論》這門課,是因為身為校友的姐姐推薦耿紀(jì)朋老師的課,所以對歷史感興趣的我選擇了這......

        電力人談用電感受

        電力人談用電感受 隨著我們國家經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,人民生活水平的日益提高,電在我們生活中扮演著極其重要的角色,無論生活還是生產(chǎn)或是娛樂,我們都越來越離不開它。相對普通老......