第一篇：貴陽中醫(yī)學(xué)院干部考核組關(guān)于考核對象交報(精)

貴陽中醫(yī)學(xué)院干部考核組關(guān)于考核對象交報

任職以來學(xué)習(xí)思想工作總結(jié)的通知

按照《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定和學(xué)院黨委干部考核組的工作安排，將以2004年參加競聘上崗的新任正、副處級干部為有關(guān)人選考核對象進行組織考核；對處級助理進行民主推薦。為了進一步作好考核和推薦工作，全面了解考核對象任職以來的學(xué)習(xí)思想工作情況，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

1、每位考核對象于2005年11月日以前向黨委干部考核組（辦公室設(shè)在黨委組織部）交報一份學(xué)習(xí)思想工作總結(jié)；

2、總結(jié)主要內(nèi)容：競聘上崗任職一年以來，自己在學(xué)習(xí)、思想、工作和其它方面的主要表現(xiàn)，存在的不足等情況（詳見學(xué)院組織部網(wǎng)頁）；

貴陽中醫(yī)學(xué)院黨委干部考核組

2005年11月15日

一、考核對象名單：

張躍惠、胡菊英、吳

霞、彭雪紅、劉

文、鄭亞玉、陳

瑤、張作濤、馮

泳、韓建民、馬

力、趙

芳、王遼軍、彭

玉、趙謙知、鄭曙光、陳

彤、羅朝勛、張

帆、劉桂卿、劉

怡、崔

瑾、馮玲媚、李良棟、梅國勝、陳久毅、滕曉光、郭憲立、莊田畋、王華南、錢

寧、孫

波、張敬杰、韋

韜、孫愛民

二、學(xué)習(xí)、思想、工作總結(jié)參考樣式：

學(xué)習(xí)、思想、工作總結(jié)

姓名

職務(wù)

第一部分：任職一年來的政治思想表現(xiàn)，參加政治學(xué)習(xí)和有關(guān)活動的情況，包括參加上級機關(guān)和學(xué)院、部門組織的學(xué)習(xí)，參加各項活動，黨員干部參加先進性教育活動的情況。思想、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)表現(xiàn)。

第二部分：任職一年來執(zhí)行民主集中制，在處級部門班子中發(fā)揮作用的情況。

第三部分：任職一年來履行職責(zé)情況，開展工作的表現(xiàn)，受到表彰、嘉獎的情況。第四部分：任職一年中參加其它工作，包括教學(xué)、科研或參加學(xué)院重大工作的情況，與相關(guān)部門相互協(xié)調(diào)，共同開展工作的情況。

第五部分：群眾基礎(chǔ)自我評價，廉潔自律情況。第六部分：存在的不足和下一步的打算。

****年**月**日

三、撰寫材料要求：

1、不寫本人的自然情況和簡歷；

2、文字簡練，條理清楚，層次分明；

3、名稱、數(shù)字、引文要準(zhǔn)確；

4、實事求是，客觀公正，材料要求寫實。

四、格式要求：

統(tǒng)一使用16K紙，字數(shù)不少于1500字，標(biāo)題2號宋體，正文3號防宋，報送書面材料時應(yīng)同時上報電子文檔。

貴陽中醫(yī)學(xué)院黨委干部考核組

2005年11月14日

第二篇：考核對象

二、考核對象

2008床的(退、執(zhí)中業(yè))休年醫(yī)醫(yī)返

12、師聘

口、繼月腔執(zhí)續(xù)

31、業(yè)執(zhí)

日公助業(yè)

前共理的注衛(wèi)醫(yī)醫(yī)

冊生師師的類和。

臨別離

三、考核內(nèi)容

業(yè)務(wù)水平測試、工作成績和職業(yè)道德評定。

(一)業(yè)務(wù)水平測試包括醫(yī)師撐握醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章和應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能解決實際問題的能力以及學(xué)習(xí)和掌握新理論、新知識、新技術(shù)和新方法的能力。業(yè)務(wù)水平測試內(nèi)容以衛(wèi)生部醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測評國家題庫作為命題依據(jù)，有省醫(yī)師定期考核管理辦公室組織專家統(tǒng)一命題。

(二)工中階府，段指遵完令作守成性業(yè)救德依

成有工工道死醫(yī)法

績關(guān)作作德扶風(fēng)執(zhí)

包規(guī)的的評傷、業(yè)

括定數(shù)情定

醫(yī)和量況包

師要、。括病關(guān)等

醫(yī)人系。

師為、中團執(zhí)心結(jié)業(yè)，執(zhí)求質(zhì)

業(yè)，量

過一和

程定政

(三)職中以協(xié)堅及作持醫(yī)、，以醫(yī)狀

患況

工作成績、職業(yè)道德評定由醫(yī)師所在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)負責(zé)。

四、考核程序

分為一般程序與簡易程序

(一)簡易程序：本人書寫述職報告，執(zhí)業(yè)注冊所在機構(gòu)簽署意見，報考核機構(gòu)審核。

符合下列條件之一的執(zhí)行簡易程序：

1、具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷(截至?xí)r間2011.1.1)，考核周期內(nèi)有良好行為記錄的；

2、具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷(截至?xí)r間2011.1.1)，在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的；

醫(yī)師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄：

良好行為記錄包括：醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過程中受到市級以上行政部門的獎勵、表彰；參加并完成3個月以上城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援等政府指令性任務(wù)；獲得市級以上科技進步獎或與業(yè)務(wù)工作相關(guān)發(fā)明專利的科技成果；

不良行為記錄包括：因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范常規(guī)受到的行政處罰、處分，以及發(fā)生的醫(yī)療事故。

3、申請簡易程序考核的醫(yī)師，應(yīng)提交以下材料：

⑴醫(yī)師定期考核表（簡易程序）1份；

⑵身份證原件及復(fù)印件各1份；

⑶醫(yī)印件師(A4資紙格復(fù)證印、執(zhí)在業(yè)同

證一

原面

件紙

及上

復(fù))；

⑷申請參加簡易程序考核的相關(guān)材料（良好行為記錄內(nèi)容）原件及復(fù)印件。

(二)一般程序：考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)水平測評、工作成績和職業(yè)道德評定。

1、醫(yī)師在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，可視為業(yè)務(wù)水平測評合格；

2、在考核周期內(nèi)通過晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試的，可視為

業(yè)務(wù)水平測評合格。

3、申請一般程序考核的醫(yī)師，應(yīng)提交以下材料：

⑴醫(yī)師定期考核表（一般程序）1份；

⑵身份證原件及復(fù)印件各1份；

⑶醫(yī)印件師(A4資紙格復(fù)證印、執(zhí)在業(yè)同

證一

原面

件紙

及上

復(fù))；

⑷業(yè)務(wù)水平測評﹙在網(wǎng)上參加省醫(yī)師協(xié)會組織的業(yè)務(wù)水平測試，具體時間另行通知﹚。

以上材料醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)簽署意見后，于6月10日前提交至考核機構(gòu)?？己藱C構(gòu)對提交的材料進行審核，在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見，于6月20日前公布適用簡易程序考核的醫(yī)師名單，未通過審核的醫(yī)師要接受一般程序考核，并補填《醫(yī)師定期考核表（一般程序）》。

第三篇：干部考核

團委干部考核制度

一、會議出席

團委干部應(yīng)準(zhǔn)時出席各項會議，不得以任何理由曠到，如果特殊情況無法出席，應(yīng)向書記處出示書面材料說明原因，并做考核登記。

1、無故不到扣3分/次，遲到扣1分/次，早退扣1分/次。

2、事假扣2分/次，公假扣1分/次，病假扣1分/次。

注：a、會議出席要求：全體例會，部長級以上例會，各部門例會，干部培訓(xùn)大會，民主生活會；對于無故曠到每月累計達到3次以上者，通報批評，并取消其評優(yōu)評先資格。

b、公假或病假如出示相關(guān)證明則不予扣分，每月請假3次以上者，取消評優(yōu)評先資格。口頭請假不予承認，做曠會處理。請假必須在活動開始前。允許副部長及干事向部長請假，然后再由部長把假條交到書記處。假條中必須注明原因，于活動后一天內(nèi)交于書記處。

二、材料上交

團干應(yīng)按時完成各種計劃、總結(jié)、心得、報表，并在指定時間內(nèi)上交于辦公室。

注：漏交扣3分/次，延交扣1.5分/次，累計3次不交者，通報批評，做書面檢討，并取消評優(yōu)評先資格。

三、工作落實情況

保質(zhì)保量，認真負責(zé)地完成各部門的日常工作，積極完成上級交給的任務(wù)。

個人：落實不到位扣2分/次，拖延扣3分/次，未完成扣3分/次，拒絕接受工作者扣5分/次，嚴重者撤消一切植物。

部門：落實不到位扣1分/次，拖延扣1分/次，未完成扣2分/次，拒絕接受上級交給的任務(wù)扣3分/次，嚴重的部門將通報批評并取消該學(xué)期部門評優(yōu)資格。

個人：工作表現(xiàn)受到校表揚者加3分/次，院表揚者加2分/次；受到校批評者扣5分/次，院批評者扣3分/次。

部門：受到校表揚加3分/次，受到院表揚加2分/次。

四、部門協(xié)調(diào)

一切從大局著想，攜手合作，團結(jié)奮進，若部門內(nèi)部不團結(jié)，在工作當(dāng)中發(fā)生矛盾，經(jīng)查實，該部門扣2分，經(jīng)協(xié)調(diào)后仍不顧大局，導(dǎo)致工作不能正常運行且造成嚴重后果的將給部門扣5分，且相關(guān)部門在本學(xué)期內(nèi)不得參與優(yōu)秀部門評選，并公開嚴厲批評。

五、活動開展

各部門可依據(jù)其部門的職權(quán)或部門成員的興趣情況，在不影響學(xué)習(xí)和工作的原則上，開展特色活動，所開展的部門活動將會那入部門考核。

六、干部形象

團干部應(yīng)該注意自身形象，直覺接受廣大同學(xué)監(jiān)督，自覺維護分團委學(xué)生會名譽，不得在公共場所吸煙、喝酒、夜不歸宿等，自覺遵守干部考核制度。生活不檢點，有損團委形象情節(jié)嚴重者，提交本院學(xué)生工作科處理。

七、行為規(guī)范

積極參加校、院、團、班組織的各項活動，為人正直，助人為樂，熱愛勞動，團結(jié)同學(xué)。學(xué)習(xí)努力、各門考試考查全部合格。

團干部在各類集體活動競賽中獲得名次者按《民院綜合評優(yōu)手冊加分》，代表本院團委參加活動者加3分/次。被評為校三好學(xué)生標(biāo)兵者加10分/次，三好學(xué)生者加8分/次，優(yōu)秀學(xué)生干部者加5分/次，創(chuàng)三好積極分子者3分/次。有一門成績不及格者扣2分/次，兩門以上不及格者扣5分/次，并建議停職，考試作弊者取消一切職務(wù)。

備注：部長級以上成員如違反上述規(guī)定，將給予雙倍扣分。凡是受到校級以上任何表揚的個人或部門考核雙倍加分。有關(guān)學(xué)習(xí)成績的考核只在學(xué)期期末列入期末總考核，平時考核不包括在內(nèi)。

第四篇：干部考核材料

為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強對干部的管理與監(jiān)督，推動基地的改革與發(fā)展。根據(jù)《干部選拔任用工作暫行規(guī)定》，結(jié)合工作計劃，經(jīng)研究決定近期對經(jīng)理（含）以上中層干部進行年中考核，為做好這項工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、考核工作原則

⒈客觀公正原則：考核采取定量分析與定性評價相結(jié)合方式，力求對干部進行客觀公正評價。

⒉注重實績原則：依據(jù)干部的任前目標(biāo)和崗位職責(zé)，實事求是地對其德、能、勤、績、廉進行考察，重點考察干部的工作業(yè)績和作風(fēng)方面的情況。

⒊群眾公認原則：在群眾中對干部進行民主測評，廣泛聽取各方面意見，增強定性評價的準(zhǔn)確性和真實性。

二、考核程序

⒈考核的準(zhǔn)備?？己斯ぷ髟诨仡I(lǐng)導(dǎo)下進行，成立考核工作組，主要負責(zé)考核辦法的實施?？己斯ぷ鹘M負責(zé)民主測評，發(fā)放、收取民主測評表，統(tǒng)計民主測評情況；聽取群眾意見及組織意見反饋工作；向基地匯報考核結(jié)果；有關(guān)材料的歸檔工作。

⒉進行民主測評。民主測評以無記名填表投票的方式進行，評議中層干部的德、能、勤、績、廉等情況以及能否勝任現(xiàn)職位的工作。民主測評表由考核組收回，測評結(jié)果實行量化計分。

⒋填寫《××年半年干部考核情況評價表》。

⒌考核結(jié)果的認定及反饋?？己私M在綜合分析測評情況、與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通后，提出初步的考核意見，報審批，評定出考核等級。干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。考核結(jié)果書面通知考核對象，并相應(yīng)地填入每份考察對象考核表中?？己藢ο髮己私Y(jié)果若有異議，可以提出申訴。

三、考核時間

××年半年干部考核工作從月中旬開始。

四、考核內(nèi)容

此次考核采取組織考察、民主評議相結(jié)合的方式，主要從德、能、勤、績、廉五個方面對基地中層干部進行考核。

⒈德：指政治品德、思想品德和社會品德等，主要包括政治敏感性、原則性、求實精神、正直性、民主性、責(zé)任感、改革意識、全局意識、大局觀念、群眾觀念等方面。

⒉能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和運用政策的水平、對上協(xié)調(diào)和對下服務(wù)的水平等。

⒊勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。

⒋績：指完成工作業(yè)績和崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量質(zhì)量、效率情況等，主要包括完成工作計劃和基地下達的任務(wù)以及對基地全局性工作的貢獻。

⒌廉：指保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵，執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

中層干部年中考核工作是基地干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，其考核結(jié)果是干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、培訓(xùn)的重要依據(jù)。各中層干部在接到通知后，要高度重視，認真做好有關(guān)考核的準(zhǔn)備。

此通知。

關(guān)于完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系研究

中共隆林縣委組織部課題組

黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的宏偉目標(biāo)。實現(xiàn)這個目標(biāo)，干部是決定因素。因此，如何全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹落實“三個代表”重要思想的迫切需要，是推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的重要舉措，對于建設(shè)富有生機與活動的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍具有十分重大的意義。幾年來，隆林縣委根據(jù)中央《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度的通知》、《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核暫行規(guī)定》等一系列文件精神，對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核方法進行了一些有益的實踐和探索。

目前對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作中還存在許多問題，需要不斷改進和完善。如，考核內(nèi)容籠統(tǒng)，不能全面反映干部的真實情況。干部績效考核是對干部德、能、勤、績、廉綜合性的量化考核，但目前干部績效考核內(nèi)容盡管也包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和目標(biāo)完成情況、廉潔自律等方面的內(nèi)容，但從各單位規(guī)定的內(nèi)容來看，都比較原則和籠統(tǒng)，缺乏明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，往往無法進行實際考核。有的單位簡單地把上級部門下達的任務(wù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容，缺乏具有本地方和本部門特點的專門考核內(nèi)容，考核結(jié)果的客觀公正性受到嚴重影響。這樣容易導(dǎo)致三種情況的出現(xiàn)：一是參與考核人員以感性認識為基礎(chǔ)，憑印象主觀臆斷，得出的結(jié)論模糊缺少層次感和說服力；二是對考核容易持消極態(tài)度，不負責(zé)地做出評價，影響考核結(jié)果的真實性；三是容易導(dǎo)致從個人感情出發(fā)，做出不切實際的評價，使考核結(jié)果的客觀公正性大打折扣?？己朔椒ê唵嗡腊?，效率低下。目前干部考核通常采用一次性集中考核，缺乏平時工作績效考核，出現(xiàn)了平時不算帳，年終算總帳的現(xiàn)象，使得年終考核失去了應(yīng)有的依據(jù)。難免會出現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)干部的近期工作成績作為定期或考核依據(jù)的“近因效應(yīng)”，以

及因被考核者的某一時的言行影響定期或考核評判“暈輪效應(yīng)”，從而導(dǎo)致憑印象、憑記憶定論。從干部管理的角度看，忽視動態(tài)考核，就不能及時了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想變化和最新發(fā)生的問題，對其進行及時有效的批評教育，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，致使一些干部自身要求不嚴，缺點和錯誤日積月累，由小變大，以至最終對自身成長和事業(yè)發(fā)展造成嚴重影響?？己诉^程中偏重于聽述職報告、民主測評、個別談話、查看資料等靜態(tài)考核方法，致使考核者對干部情況的了解較多地停留在感性認識階段，缺乏應(yīng)有的深度；此外，不能根據(jù)單位的主要職能、領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)和在考核遇到的實際情況靈活調(diào)整考核方法，以至使考核材料“一件衣服大家穿”，考核結(jié)果失準(zhǔn)失真，影響了考核工作的效率和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性?？己嗽u價不夠科學(xué)和完善干部績效考核其內(nèi)容的籠統(tǒng)性和考核方法的單一性決定了其考核評價的不完善性。第一，對干部實績的綜合性評價不夠，致使考核結(jié)果存在一定程度的虛假成份，影響了考核結(jié)果的具實性；第二，對未列入責(zé)任目標(biāo)的一些重要工作缺乏層次性，對不同職級干部的評價中出現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)年年評優(yōu)、一般干部輪流坐莊，制約了考核工作激勵作用的發(fā)揮?？己私Y(jié)果與干部的使用存在脫節(jié)現(xiàn)象，之所以出現(xiàn)評分者被評為不稱職外，其它人員千篇一律的為稱職，一些不稱職的干部難以通過現(xiàn)有的考核界定出來，考核結(jié)果難以作為干部獎懲和升降的依據(jù)。由于考核后缺乏表現(xiàn)優(yōu)秀、政績突出和正面典型的宣傳和對問題嚴重、影響惡劣的反面典型的剖析，還沒有把考核結(jié)果與干部的獎懲和提拔降免真正掛起鉤來，導(dǎo)致考核成為無關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部痛癢的形式，以至很多領(lǐng)導(dǎo)干部中一定程度地存在干好干壞一個樣，干多干少一個樣的問題。

因此，要建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，就要進一步創(chuàng)新考核機制、建立和完善考核內(nèi)容、方法，積極構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核的科學(xué)體系。

一、創(chuàng)新考核機制，按照分級分類對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核

建立科學(xué)的干部分級分類管理體制，是社會管理科學(xué)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的客觀要求。只有按照科學(xué)的分類管理要求，對具有不同工作性質(zhì)、職業(yè)特點和不同成長規(guī)律的人員實行不同的管理辦法，才能適應(yīng)社會管理日益科學(xué)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化的要求。應(yīng)當(dāng)說，過去我們在干部考察工作的方法、內(nèi)容等方面還多少有些滯后，難以很好地適應(yīng)新的形勢和新的轉(zhuǎn)變。針對干部考核中存在的一些問題，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面強化考核工作，形成相應(yīng)的制度和運行機制。

1、在考核方法的改進上，力求形式多樣，層次有別，手段豐富。在新的形勢下，只有探索和尋求新的手段和新的方法，才能防止和克服目前考核工作的局限性。具體說：一是采用分類考察方法。按照不同職位、不同工作性質(zhì)，從不同角度、不同側(cè)面，對不同的考核對象進行綜合考察。

第一、將現(xiàn)有干部大致劃分為以下幾種類型：(1)黨委系統(tǒng)機關(guān)工作人員，即黨的機關(guān)工作者；(2)政府系統(tǒng)機關(guān)工作人員，即國家公務(wù)員；(3)權(quán)力機關(guān)(自治縣人民代表大會常設(shè)工作機構(gòu))工作人員；(4)審判機關(guān)工作人員；(5)檢察機關(guān)工作人員；(6)人民政協(xié)機關(guān)工作人員；(7)工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體工作人員；(8)企業(yè)管理人員；(9)事業(yè)單位工作人員。這類人員還可根據(jù)不同行業(yè)的不同特點，進一步分為教育、科研、文藝、衛(wèi)生、體育、新聞出版等不同類別。

第二、制定各具特色的管理制度。國家公務(wù)員、國家審判機關(guān)工作人員、國家檢察機關(guān)工作人員、企業(yè)管理人員和事業(yè)單位管理人員，因其工作性質(zhì)、職業(yè)特點和成長規(guī)律明顯不同，分別制定《國家公務(wù)員暫行條例》、《法官法》、《檢察官法》等相對系統(tǒng)、完備的法規(guī)進行管理；黨的機關(guān)工作人員、國家權(quán)力機關(guān)工作人員、人民政協(xié)機關(guān)工作人員，各民主黨派和工商聯(lián)機關(guān)工作人員，以及工、青、婦等社會團體工作人員，因其具有與國家公務(wù)員相類似的特點，則參照《國家公務(wù)員暫行條例》進行管理。

二是多用動態(tài)考核辦法，對考核對象工作內(nèi)容考察的同時，還要對工作以外的“生活圈”、“社交圈”進行考察了解。

三是運用逆向考核方法。考察中，在干部現(xiàn)任職務(wù)單位進行個別談話時，談及缺點或不足時，往往有顧慮，不愿談。因此，在條件允許的情況下，可到干部原單位了解一下，這時談話者大都能暢所欲言，直言不諱。

2、在考察內(nèi)容的完善上，力求要素明確，內(nèi)涵具體，直觀清晰。干部考核的目的在于了解和掌握干部的情況，為提拔使用、降職免職、交流輪崗、獎懲教育干部提供真實可靠的依據(jù)和參考。因此，在考核中，一是要突出考“廉”的內(nèi)容；二是要增加考“個性”的內(nèi)容；三是要充實考“不足”的內(nèi)容；四是要考“歷史”的內(nèi)容。

3、在考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置上，力求科學(xué)規(guī)范，客觀公正，衡量有據(jù)。在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)注意把握幾個關(guān)系：一是準(zhǔn)確把握德與才的關(guān)系；二是正確認識資歷與能力、學(xué)歷與水平的關(guān)系。也就是說，判斷水平看學(xué)歷，判斷能力看資歷。三是正確辨別顯績與潛績的關(guān)系；四是正確分清過程與結(jié)果的關(guān)系。

4、在考核責(zé)任的落實上，力求職責(zé)明晰，責(zé)任到人，獎懲分明。制定考核責(zé)任制時，一是要明確誰考察誰負責(zé)的原則。二是要遵守公平合理、寬嚴得當(dāng)?shù)脑瓌t。三是要實行責(zé)任主體與追究主體相分離的原則。四是堅持可操作性原則。考核責(zé)任制必須做到周密、細致、明確，同時又要簡便、易行，這樣才能保證責(zé)任制落到實處。五是要本著獎罰分明的原則。

二、創(chuàng)新指標(biāo)體系，建立科學(xué)合理、公平公正的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核考核指標(biāo) 所有的考核體系，無論是考核內(nèi)容、方式方法，還是考核結(jié)果的評定和運用，都是圍繞整個考核指標(biāo)來進行的，缺了它，就會使整個考核工作成為無源之水，無本之木。因此，它在整個考核體系中占據(jù)著十分重要的位置，所以說顯得十分關(guān)鍵。如何建立好一套科學(xué)、合理、公平、公正的考核指標(biāo)體系呢？

首先是制定工作總目標(biāo)。這個總目標(biāo)，主要是指組織系統(tǒng)的任期目標(biāo)。它包括任期內(nèi)應(yīng)完成的確定性目標(biāo)和不確定性目標(biāo)，以及階段性目標(biāo)。同時也包括為完成目標(biāo)任務(wù)所應(yīng)體現(xiàn)出的德才表現(xiàn)?？偰繕?biāo)制定后，再根據(jù)班子成員的分工情況和各自的工作職責(zé)，對總目標(biāo)中的共性目標(biāo)和職能目標(biāo)以及階段性目標(biāo)進行分解，落實到每個成員，使之具體化。

通過這一目標(biāo)的制定，可以使每一個組織及其成員，充分認識自己需要做什么，需要規(guī)范什么？哪些能做，哪些不能做？哪些是確定性目標(biāo)，哪些是不確定性目標(biāo)？哪些工作可以創(chuàng)造性開展，哪些工作可以常規(guī)性運行等，從而使整個工作開展做到有的放矢，防止出現(xiàn)工作中的盲目性、交叉性和大鍋飯，最大限度地提高工作效益，切實解決工作中出現(xiàn)的有功大家搶、有責(zé)大家推的不良現(xiàn)象發(fā)生。其次是確定考核的評價標(biāo)準(zhǔn)。有目標(biāo)，就必須要有標(biāo)準(zhǔn)，沒有考核的標(biāo)準(zhǔn)，就難以認定工作的好壞與優(yōu)劣。這個標(biāo)準(zhǔn)必須具體化，要有一定量的程度要求。應(yīng)根據(jù)優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次所應(yīng)具有的基本素質(zhì)和實績完成狀況分人制定出各個等次的具體標(biāo)準(zhǔn)，以便在考核時，對號入座，防止定性難，難定性的問題出現(xiàn)。只有做到考核標(biāo)準(zhǔn)的具體化和合理化，才能實現(xiàn)真正意義上的公平、公正。否則仍繼續(xù)沿用現(xiàn)在的定性考評法，不僅考察組難以把握，而且所作的結(jié)論本人也不會信服，事實上這種情況經(jīng)常出現(xiàn)。

第三是制定配套合理且有利于激發(fā)干部積極性和創(chuàng)造性的獎懲辦法。這一點至關(guān)重要。因為考核的目的，就是要兌現(xiàn)獎懲，否則就失去了考核工作的應(yīng)有意義。獎懲可分為經(jīng)濟獎懲和職務(wù)獎懲。從近幾年實踐情況看，經(jīng)濟獎懲適宜一次性兌現(xiàn)，不適宜晉升工資。晉升工資體現(xiàn)不出很強的刺激性和競爭性，引不起人們的-->

第五篇：干部考核參考

干部考察材料主要寫法

干部考察后要撰寫《干部考察材料》，干部考察材料的一般寫法要體現(xiàn)以下內(nèi)容：

一是要寫出干部政治素質(zhì)，特別是選拔任用干部所需要的政治素質(zhì)和政策理論水平。

比如,干部善于學(xué)習(xí)，堅持黨性鍛煉，具有較高的思想政治素質(zhì)。該同志能自覺學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，注重理論聯(lián)系實際，堅持用現(xiàn)代化新知識充實自己，不斷提高自身素養(yǎng)，完善知識結(jié)構(gòu)。幾年來，先后積極參加了市委黨?？h（處）級干部進修班、市第三期組工干部蘇州培訓(xùn)班、上?！案刹拷逃c人才”工作專題研修班等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時還參加了中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)本科學(xué)習(xí)，取得了第二個本科學(xué)歷。此外，還利用時間及時學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中、五中全會精神，系統(tǒng)地自學(xué)了經(jīng)濟學(xué)、管理科學(xué)和組織人事理論等。通過學(xué)習(xí)，使自己在政治上始終保持了清醒，理想信念更加堅定，能夠做到在政治上、思想上、行動上始終與黨中央、省市委保持高度一致，認識和解決復(fù)雜問題的能力也得到進一步提高。

二是要寫出干部能力素質(zhì),特別是要反映干部工作中能力和擬提拔使用所需要的能力。

比如,干部勤于思考，工作有思路，業(yè)務(wù)精熟，開拓創(chuàng)新精神較強。該同志能夠直面社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期干部工作中的各種矛盾和問題，以高度政治責(zé)任感和事業(yè)心，大膽改革，不斷提高干部工作的質(zhì)量和水平。2002年以來，市直經(jīng)濟改革中“撤、并、建”幅度較大。僅2002年當(dāng)年撤消、合并機構(gòu)就達16家，更名機構(gòu)18家，新成立機構(gòu)10家，總數(shù)達44家，涉及342多人。同時，對因單位撤并、更名的16家單位中42名擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員重新明確了單位和職務(wù)，園滿完成了市直機構(gòu)改革任務(wù)。2003年，市委決定面向全市公開選拔市X局、Y局、M局和N局領(lǐng)導(dǎo)人。該同志擔(dān)任該任務(wù)的直接承辦人,堅持把工作的高標(biāo)準(zhǔn)、運作的高效率和公選結(jié)果的高成功率作為追求的目標(biāo)，突破陳規(guī)，大膽改革，勇于創(chuàng)新，全力以赴，科學(xué)運籌，超前周密制定各階段工作方案，精心組織實施每一個步驟，保證了公選工作的順利進行，獲得社會各界干部群眾的好評。

三是要突出干部的工作作風(fēng)，責(zé)任意識和工作風(fēng)格，特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部所需要的工作精神和思想狀態(tài)。

比如，干部作風(fēng)扎實，工作熱情高，責(zé)任感和敬業(yè)精神較強。該同志熱愛本職工作，吃苦精神強，工作大膽潑辣，兢兢業(yè)業(yè)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。經(jīng)常加班加點，從無怨言。一段時間以來，一些市直單位因領(lǐng)導(dǎo)班子不力，先后出現(xiàn)了群眾來信上訪不斷的現(xiàn)象，引起了市委領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。該同志沒有回避矛盾，而是及時提出工作方案，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后，迅速抽調(diào)力量，組成了強有力的工作專班，進駐這些單位徹底調(diào)查問題，提出解決建議。經(jīng)過艱苦細致、認真全面的調(diào)查和慎重分析，報市委研究同意，采取果斷措施,進行了處置。使這些單位管理混亂、人心渙散的局面均得到了有效治理。

四是要反映干部的合作精神和團隊意識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部善于團結(jié)不同層次和方面的人員共同工作，發(fā)揮集體智慧和整體力量。

比如，干部要團結(jié)同志，能夠堅持原則，協(xié)作精神強，品德要好。工作中識大體，顧大局，既講組織原則，又注重團結(jié)同志。工作中能夠找準(zhǔn)自己的工作定位，既積極為部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，同時又對承擔(dān)的工作大膽負責(zé)。能正確處理整體利益與局部利益、個人利益與集體利益的關(guān)系，堅持講奉獻、講原則；尊

重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織安排，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)集體的威信。能嚴格要求自己，生活作風(fēng)樸實，為人正派，廉潔自律，較好維護了組工干部的良好形象。

五是要反映干部突出的特長和主要不足。

這是目前干部考察座談中最難把握的，一般很少人會說出被考察者的缺點和少足。如何找準(zhǔn)和把握這一點還要在座談中細致傾聽，從不同的座談?wù)哒勗捴姓莆涨闆r，并相互的印證。特別是要找準(zhǔn)體現(xiàn)干部適應(yīng)這個崗位的缺點和以后工作所面臨不適應(yīng)情況。

最后是公務(wù)員考核情況、考察中的測評等情況，以及考察人員和考察時間等。

附：《XX同志考察材料》

XXX同志考察材料

政治立場堅定，政策理論水平較高。該同志政策理論水平較高，善于堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前立場堅定，頭腦清醒。認真貫徹執(zhí)行黨委、政府的決策，自覺維護黨委、政府的集體權(quán)威。

思維敏捷，適應(yīng)能力強，工作實績較為突出。先后擔(dān)任市婦聯(lián)副主席、團市委副書記，并在省婦聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)掛職，無論在什么崗位，都能很快適應(yīng)工作環(huán)境，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。特別是任XX區(qū)委常委、副區(qū)長以來，負責(zé)工業(yè)經(jīng)濟、安全生產(chǎn)、勞動就業(yè)、招商引資等項工作。工作中很快進入角色，獨擋一面地開展工作。分管的勞動就業(yè)在全市排名前三名，安全生產(chǎn)工作進入全省先進行列，連續(xù)三年被市政府評為優(yōu)秀單位。

有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。在負責(zé)區(qū)屬企業(yè)改制過程中，有10余家企業(yè)職工經(jīng)常上訪、采取過激行為，圍堵區(qū)政府，阻塞交通道路，面對這些復(fù)雜局面時，能較好的抓住主要矛盾，注意控制事態(tài)，積極穩(wěn)妥解決問題。她經(jīng)常與職工代表直接對話，最多一天接待6個廠的職工代表上訪，耐心做好政策宣傳、解釋工作，維護社會穩(wěn)定；同時奔走市、區(qū)各相關(guān)部門，爭取政策支持，滿足職工合理訴求，維護職工合法權(quán)益，確保無一例職工到省進京上訪。每年春節(jié)除夕夜，自發(fā)到XX區(qū)XX寺廟朝拜的百姓達2萬多人，車輛4000余臺，為確保安全穩(wěn)定，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提前制定各項安全預(yù)案，明確各部門的責(zé)任，連續(xù)三年未出安全事故。

工作大膽潑辣，有魄力，敢于負責(zé)，對分管的工作有較強的推動能力。性格比較穩(wěn)重、大方，有主見，處事果斷。如XX廠因企業(yè)改制引發(fā)了1千多戶群眾吃水難的矛盾，由于企業(yè)每天只能早、中、晚定時供水一小時，給群眾生活用水帶來很大的不便,成為XX區(qū)社會最大的不穩(wěn)定因素。連續(xù)三屆市委書記批示要妥善解決，由于種種原因久拖未解。由她負責(zé)擔(dān)任改水指揮部指揮長后，能夠克服困難和阻力，下定決心，力排眾議，妥善協(xié)調(diào)利益各方，8年老大難問題得到徹底解決。

黨性觀念強，為人坦誠，作風(fēng)正派，堅持民主集中制，自覺維護班子的團結(jié)。要求自己比較嚴格，考察中未發(fā)現(xiàn)廉潔自律問題。

主要不足：一是由于工作崗位變動較多，對工作中一些深層次問題進行深入系統(tǒng)的研究不夠；二是有時考慮問題不夠細致，批評人不注意方法。2008、2009、2010年考核稱職

這次全省優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對象初步人選考察中，民主測評情況；履

歷分析量化評分情況；考察情況。綜合各方面情況，我們建議該同志列XXX類型考察排序第。

XX組織部考察組：

XXX XXX XXX XXX

2010年X月X日