第一篇：XX煤礦2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃[精選]

XX煤礦2017年工作總結(jié)及2018年工作

計 劃

一、2017年度工作總結(jié)

我礦在縣安監(jiān)局的嚴(yán)格監(jiān)管和公司的正確帶領(lǐng)下，牢固樹立安全“紅線”意識、“底線”思維，通過以強(qiáng)化現(xiàn)場管理、重在落實(shí)為抓手，以示范礦井建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以抓職工隊伍建設(shè)為保障，立足于管住大系統(tǒng)、狠抓現(xiàn)場管理，積極消除事故隱患，不斷提升管理效率和夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以規(guī)范管理來推動礦井2017年的各項工作，確保了全年各項工作的穩(wěn)步有序開展。

（一）生產(chǎn)計劃完成情況

2017年全年計劃生產(chǎn)原煤12萬噸，截止12月底共生產(chǎn)原煤86190.89噸，完成全年計劃的71.83%。全年計劃進(jìn)尺1800米，實(shí)際完成1320.6全年計劃的73.37%，布置形成了1181采煤工作面，煤炭儲量7.56萬噸，并與12月下旬正式。未完成計劃原因一是受1221回采工作面影響過斷層搬家和1271回采工作面頂板破碎礦壓嚴(yán)重經(jīng)礦委會研究決定搬家影響；二是九月份因環(huán)保檢查停產(chǎn)和十月份19大的召開停產(chǎn)，兩次共停產(chǎn)近2個月。

（二）安全管理情況

一年來，我礦嚴(yán)格執(zhí)行堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一安全方針；遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，認(rèn)真做好安全檢查和隱患排查，強(qiáng)化“先安全、后生產(chǎn)”安全管理，安全工作步入正規(guī)化、常態(tài)化、制度化管理，做到了全年未發(fā)生重傷以上事故；輕傷事故共發(fā)生9起，其中：運(yùn)輸2起、頂板5起、其他2起，安全保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、進(jìn)一步完善安全管理制度

安全工作做到有章可循為了使各項安全管理制度更符合煤礦實(shí)際，更好的指導(dǎo)煤礦安全管理。年初，在以往安全管理工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我礦結(jié)合自身實(shí)際，重新組織修訂了煤礦《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等規(guī)章制度，通過各項規(guī)章制度的修改完善，使各項規(guī)章制度更加科學(xué)合理，更符合煤礦實(shí)際，更好的指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)實(shí)踐，煤礦安全管理工作做到有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有章可循。

2、建立健全煤礦各安全職能機(jī)構(gòu)

落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，確保煤礦各項安全管理工作正常有序開展。結(jié)合煤礦實(shí)際情況，我分別與科、隊、班組簽訂了《安全目標(biāo)管理辦法》，安全工作做到了重視程度到位、人員配備到位、責(zé)任落實(shí)到位、檢查監(jiān)管到位。

3、是以隱患治理為重點(diǎn)

圍繞排查、措施、跟蹤、落實(shí)、驗(yàn)收五個主要環(huán)節(jié)，全面落實(shí)隱患排查治理工作，加大治理整改。對排查出的問題及隱患由礦長組織召開專題會議進(jìn)行逐條落實(shí)整改，并由安全副礦長監(jiān)督整改全過程，專人跟蹤監(jiān)管，按期復(fù)查整改情況。加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的習(xí)慣性、重復(fù)性違章連帶當(dāng)班管理員責(zé)任。重點(diǎn)做好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，不放過一絲一毫的安全隱患。各施工隊現(xiàn)場管理方面，煤礦重點(diǎn)做好整改落實(shí)，對整改落實(shí)不到位、執(zhí)行不力的班組停產(chǎn)進(jìn)行整改，整改結(jié)果經(jīng)煤礦隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員復(fù)查驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

（1）自查隱患

全年共安排隱患排查59次，共查處隱患721條，整改721條；其中月排查和旬排查47次、查處隱患429條，并全部整改完畢；復(fù)工復(fù)產(chǎn)、6月安全月、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸、通風(fēng)專項檢查12次，查處隱患241條，均已全部整改完畢。

（2）上級查出隱患

全年川南煤監(jiān)分局、縣安全監(jiān)督管理局、鎮(zhèn)安辦共到礦開展了計劃監(jiān)察、復(fù)工復(fù)出檢查、安全體檢、例行檢查等共計32次，共查處隱患290條，整改289條，剩下的一條為安全體檢建議煤礦進(jìn)行機(jī)械化升級改造，礦井已按建議編制了礦井機(jī)械化升級改造方案并按方案正在實(shí)施過程中。

4、以煤礦安全“體檢”、“安全生產(chǎn)大檢查”為抓手，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

（1）積極開展煤礦安全“體檢”工作

在安全體檢前充分做好迎檢工作，嚴(yán)格按照《關(guān)于開展煤礦全面安全體檢專項工作的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)【2017】11號）要求，制訂了安全“體檢自檢”方案，對照體檢表格進(jìn)行全面自檢排查，共排查隱患52條，5月11日-5月13日宜賓市安全監(jiān)督管理局組織專家組對我礦進(jìn)行了安全體檢，查出隱患24條、問題48條、建議7條，無重大隱患，也未出現(xiàn)停頭停面現(xiàn)象，截止目前除剩下的一條為安全體檢建議煤礦進(jìn)行機(jī)械化升級改造，礦井已按建議編制了礦井機(jī)械化升級改造方案并按方案正在實(shí)施過程中，其余已全部整改完畢。

（2）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)“安全生產(chǎn)大檢查”工作

2017年6月份，按照上級部門和筠連縣人民政府下發(fā)了《筠連縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于立即開展全縣煤礦安全大檢查的通知》（筠安辦〔2017〕74號）等相關(guān)文件精神，對安全大檢查相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，從2017年7月至10月，集中4個月時間開展了安全生產(chǎn)大檢查3次。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)情況，安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況，安全風(fēng)險管控情況，隱患排查治理情況，應(yīng)急管理情況，確保礦井安全生產(chǎn)。查出各類隱患69條，已全部整改完畢，確保了礦井安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)違章處理的處罰力度

年初重新組織修訂了XX煤礦《三違處罰管理制度》，在實(shí)施三違查處過程中實(shí)行“嚴(yán)管重罰和幫教”雙管齊下，做到罰款有原因，處罰有依據(jù)，提高員工安全生產(chǎn)意識，規(guī)范員工作業(yè)行為為目的。

全年工查處三違人員96人次，處罰金額3.52萬元，人均367元，幫教96,人次，違章人次同2016年度相比下降了46%，處罰金額職下降了12.1%。通過職工大會和班前會對違章人員進(jìn)行通報批評，在全礦掀起遵章守紀(jì)光榮，違章必重處的狠反三違的良好風(fēng)氣。

6、以“安全文化活動”為載體，促進(jìn)安全生產(chǎn)

積極落實(shí)和參加公司組織開展的6月“安全生產(chǎn)月”活動、7月“抓安全、促生產(chǎn)、補(bǔ)短板”活動、8月“頂板和一通三防專項”活動和最后100天“百日安全生產(chǎn)”等活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，組織全礦職工觀看了警示教育片照片、全礦職工安全知識培訓(xùn)、井下地面暴雨后水患隱患排查、聯(lián)合排水試驗(yàn)、地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練、地面水災(zāi)應(yīng)急救援演練等活動。期間技術(shù)負(fù)責(zé)人對特種作業(yè)人員分工種進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)并考試，對考試不合格的人員出新進(jìn)行培訓(xùn)，直到考試合格，使安全生產(chǎn)意識深深植根于每一名從業(yè)人員心中。

7月“抓安全、促生產(chǎn)、補(bǔ)短板”活動中，在科、隊、班組中掀起分管區(qū)域內(nèi)以安全、產(chǎn)量、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、出勤等為考核項目，在每個職工中樹立起罰要罰得心痛、獎要獎眼紅的思想意識、通過每天、旬?dāng)?shù)據(jù)的收集，最后評選出先進(jìn)班組一個獎勵10000元，先進(jìn)個人分1、2、3名共6人，第一名1人獎勵2000元、第二名2人分別獎勵1000元/人、第三名3人分別獎勵500元/人，讓每一位參與者能夠積極主動掌握安全知識，增強(qiáng)安全意識，營造了良好的安全文化氛圍。

在8月“頂板和一通三防專項”活動中，通過月初在職工大會的解讀，凡是現(xiàn)場出現(xiàn)空頂未及時支護(hù)、不使用前探支護(hù)和現(xiàn)場出現(xiàn)有活矸未及時清叼、瓦斯傳感器懸掛位置不正確、經(jīng)過通風(fēng)設(shè)施未及時關(guān)閉的、通風(fēng)不暢進(jìn)行作業(yè)的、一經(jīng)檢查到在原有處罰力度上翻倍進(jìn)行處罰；到月底全月未發(fā)生頂板事故、瓦斯超限事故和通風(fēng)設(shè)施損壞，確保了礦井安全生產(chǎn)。

在“百日安全生產(chǎn)”活動期間，通過狠抓現(xiàn)場管理、一通三防和局部通風(fēng)管理、定期和不定期機(jī)電設(shè)施設(shè)備的隱患排查、對事故嚴(yán)格按四不放過的原則進(jìn)行追查分析處理、定期和不定期開展隱患排查，為最后100天礦井安全生產(chǎn)的平穩(wěn)度過保駕護(hù)航。

通過各類安全活動的開展，不斷培養(yǎng)和強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，營造煤礦“安全第一”的生產(chǎn)文化氛圍，從而提升我礦的安全管理能力。

（三）以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、示范礦井建設(shè)為契機(jī)、夯實(shí)煤礦安全基石

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》（煤安監(jiān)行管﹝2017﹞5號）、《四川省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實(shí)施細(xì)則（試行）》（川安監(jiān)〔2017〕28號）、《宜賓市煤礦職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》（宜市安監(jiān)發(fā)【2016】121號）和四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、生產(chǎn)煤監(jiān)局《關(guān)于做好2017年煤礦瓦斯和水害防治專項項目的通知》（川安監(jiān)[2017]126號）的文件精神，我礦為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)危害示范建設(shè)礦井和瓦斯抽采示范建設(shè)礦井工作，助推企業(yè)發(fā)展，通過按照礦井編制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和省四川鑄創(chuàng)安全科技有限公司專家編制的建設(shè)方案指導(dǎo)建設(shè)，我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)和瓦斯抽采示范建設(shè)分別以84.41分、86.5分和84分通過驗(yàn)收。

（1）在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)過程中

我礦嚴(yán)格按照《四川省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實(shí)施細(xì)則（試行）》（川安監(jiān)〔2017〕28號）要求。我礦對照新標(biāo)準(zhǔn)編制下發(fā)了《XX煤礦關(guān)于印發(fā)2017年煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核辦法的通知》（筠XX煤發(fā)56號），一是細(xì)化目標(biāo)、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，通過檢查、評比、考核、獎懲等措施，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場管理水平明顯提高。二是召開現(xiàn)場會議，實(shí)施模范引領(lǐng)，標(biāo)桿帶動，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。每月依據(jù)考核結(jié)果，在井下區(qū)隊中評選出一個安全效果好、工程質(zhì)量高、生產(chǎn)組織優(yōu)、文明衛(wèi)生佳的頭面召開現(xiàn)場會，組織各區(qū)隊及科室學(xué)習(xí)參觀，交流經(jīng)驗(yàn)，共同提升。通過典型帶動，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升。下一步，我公司還將對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升，將標(biāo)準(zhǔn)化的理念融入到我礦各項工作中。

（2）在職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)過程中，根據(jù)《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害防治規(guī)定》（國家安監(jiān)總局73號令），新《煤礦安全規(guī)程》等法規(guī)建立完善了職業(yè)病危害方面共18項制度。建立健全職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)，并根據(jù)實(shí)際情況配備專兼職管理人員；建立健全了職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，履行了職業(yè)危害告知義務(wù)；按照標(biāo)準(zhǔn)為勞動者發(fā)放了符合要求的個體防護(hù)用品，督促勞動者正確使用。配齊了職業(yè)病危害因素監(jiān)測設(shè)備、人員，實(shí)施由專門人員負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，職業(yè)病危害因素監(jiān)測地點(diǎn)、監(jiān)測周期、監(jiān)測方法符合規(guī)定要求。改造由（直接噴水改造為汽水霧化）、增加粉塵傳感器、定期進(jìn)行職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測、按時進(jìn)行灑水防塵和堅持濕試打眼。對職工定期進(jìn)行培訓(xùn)，改變了職工的作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化了職工的職業(yè)危害防范意識，使員工職業(yè)健康安全意識得到明顯提升，大部分職工能夠自覺做到佩戴勞動保護(hù)用品和使用防塵設(shè)施，為我礦職業(yè)健康管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（3）在瓦斯抽采示范礦井實(shí)施過程中，通過制度建設(shè)和嚴(yán)格落實(shí)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判的相關(guān)規(guī)定，堅持不掘突出頭、不采突出面，抽采不達(dá)標(biāo)不進(jìn)行采掘作業(yè)。在近一年的示范礦井建設(shè)過程中，我礦共出現(xiàn)瓦斯超限9次，有3次停電后引起掘進(jìn)磧頭瓦斯超限外，其余6次均為傳感器故障或線路故障造成的，提升瓦斯抽采管理水平，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造有XX條件。

（四）思想上高度重視環(huán)保工作

為保證作業(yè)場所的環(huán)境治理工作符合要求，工業(yè)廣場堅持每周至少進(jìn)行兩次環(huán)境衛(wèi)生大掃除、改造工業(yè)廣場的防塵管路和防塵設(shè)施、安裝處理通往污水處理池的污水管路，通過一系列的整改，減少了工業(yè)廣場周圍的揚(yáng)塵和堅持礦井污水全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

（五）堅持預(yù)防為主，開展應(yīng)急演練管理工作

1、應(yīng)急救援宣傳工作，開展了形式多樣的宣傳工作，內(nèi)容豐富，資料齊全，起到了宣傳引導(dǎo)作用，營造了良好的應(yīng)急救援氛圍。

2、應(yīng)急救援積極組織應(yīng)急演練工作，以演代訓(xùn)、以練促訓(xùn)，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，能按照演練計劃，按時開展演練，逐步提高了應(yīng)急水平。

3、應(yīng)急救援培訓(xùn)工作，內(nèi)容詳實(shí)，資料規(guī)范，普及了應(yīng)急基礎(chǔ)知識。

4、下發(fā)了異常情況安全預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，異?，F(xiàn)象、危險預(yù)兆的信息提前進(jìn)行控制、處理，避免事故的發(fā)生。

5、推廣下發(fā)了異常天氣分級及相應(yīng)預(yù)警工作機(jī)制，將異常天氣進(jìn)行預(yù)警預(yù)報，提前防范。

6、開展了瓦斯超限應(yīng)急演練、大面積停電演習(xí)、水災(zāi)事故應(yīng)急演練、防汛及防淹井等6次應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高職工自救、互救和組織施救水平。

(六)存在的問題和不足

1、安全方面

2017年，我礦安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”情況還時有發(fā)生，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng)；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不XX；四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，防止類似事故再次發(fā)生。

2、生產(chǎn)任務(wù)方面

（1）工作不力，松垮拖拉。執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)，制度落實(shí)不夠，外部因素制約，不能靜下心來抓工作落實(shí)；

（2）效能低下。工作不積極主動，推諉扯皮。存在“有難度的工作不愿干，有困難的工作不去干，得罪人的事情不想干”的現(xiàn)象。對于這些問題，我們高度重視，竭力做到多渠道溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化整頓，團(tuán)結(jié)礦委一班人，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，在今后的工作中徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，做到履行職責(zé)不懈怠，一手抓安全和生產(chǎn)，一手抓落實(shí)，為明年的礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件和打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、2018年工作打算

1、工作目標(biāo)

通過嚴(yán)抓細(xì)管、創(chuàng)新機(jī)制、超前防范等措施杜絕重傷以上事故。

2、清醒頭腦，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定

取得的安全效果來之不易，安監(jiān)科將始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。

堅守“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”的最高信條，踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，以安全風(fēng)險管控為突破點(diǎn)，準(zhǔn)確研判不XX安全生產(chǎn)因素，以抓好“自主保安和互助保安”的安全管理模式為著力點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)“崗位”責(zé)任體系，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，全面提升安全風(fēng)險預(yù)防預(yù)控能力，努力打造本質(zhì)安全型礦井。

3、提升企業(yè)形象，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在取得的二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好動態(tài)達(dá)標(biāo)工作。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，積極創(chuàng)建1321回采工作面、1172掘進(jìn)工作面等示范頭面，制定迎檢路線，嚴(yán)格對標(biāo)落實(shí)、驗(yàn)收考核，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步延伸拓展管理內(nèi)涵，鞏固安全管理基礎(chǔ)；

4、以安全風(fēng)險管控為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移超前防范。

健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理制度，全面落實(shí)安全風(fēng)險辨識工作,科學(xué)評定安全風(fēng)險等級,針對重大安全風(fēng)險制定管控措施，有效管控安全風(fēng)險。

5、緊盯現(xiàn)場，保證安全生產(chǎn)萬無一失。

（1）堅持重大安全隱患必停的原則，發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)現(xiàn)場不能滿足安全生產(chǎn)條件的頭面、設(shè)備一律責(zé)任停止生產(chǎn)，整改完畢滿足安全生產(chǎn)條件后方可施工。對出現(xiàn)各類事故預(yù)兆、瓦斯超限等異常情況在第一時間組織現(xiàn)場人員撤離，保證人員安全。

（2）加強(qiáng)作業(yè)過程、操作過程的實(shí)地跟蹤檢查，突出抓好安全站位、現(xiàn)場危險源管理，重點(diǎn)治理習(xí)慣性違章、關(guān)鍵崗位違章，確保現(xiàn)場操作零失誤。

（3）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場頂板管理監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)各作業(yè)地點(diǎn)頂板情況的巡查工作，及時消除頂板安全隱患。二是加強(qiáng)采掘工作面工程質(zhì)量管理。重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收等工作，保證支護(hù)強(qiáng)度達(dá)到作業(yè)規(guī)程要求，杜絕不合格工程質(zhì)量的出現(xiàn)。三是加強(qiáng)各采掘進(jìn)頭頂板管理工作，嚴(yán)格落實(shí)臨時支護(hù)使用情況，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)施工前敲幫問頂工作，避免掉矸傷人。

（4）加強(qiáng)井下機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修流程的監(jiān)督檢查，保證檢修期間人員安全。二是加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)安全監(jiān)管，嚴(yán)厲查處查闖紅燈人員。三是做好機(jī)電設(shè)備規(guī)范使用的監(jiān)管工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)停電不打閉鎖現(xiàn)象。

（5）加強(qiáng)爆破作業(yè)安全監(jiān)管工作。監(jiān)督各巖巷頭爆破作業(yè)期間“三人連鎖”、“一炮三檢”、驗(yàn)炮等工作的執(zhí)行情況，保證爆破作業(yè)安全。

（6）加強(qiáng)地測防治水系統(tǒng)安全監(jiān)管工作。重點(diǎn)關(guān)注各地點(diǎn)排水系統(tǒng)完善、完好情況，確保排水能力達(dá)到要求。

6、超前謀劃，進(jìn)一步完善安全管理制度。

在年底前，安檢科要組織做好2018年各類制度、文件的修改完善工作，特別是結(jié)合2017年安全工作情況以及2018年安全管理特點(diǎn)有針對性的制定安全考核管理辦法，為2018年安全管理工作開好頭，起好步。

第二篇：煤礦2013年工作總結(jié)及2014工作計劃

煤礦2013年工作總結(jié)及2014工作計劃

2012年，煤業(yè)公司在**煤監(jiān)局、*市安監(jiān)局和**公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司黨總支的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅持“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的工作態(tài)度，創(chuàng)造出了喜人的成績。2012年截止到目前為止未發(fā)生人員傷亡事故、無重工傷和重大機(jī)電設(shè)備責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了本的安全管理目標(biāo)。今年來隨著瓦斯治理效果顯著，原煤產(chǎn)量穩(wěn)步的提高，隨著白國周班組的建設(shè)，員工素質(zhì)、技能知識隨之提升，隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，公司面貌逐步的改變，這樣一步一步，煤業(yè)公司正向著正規(guī)化礦井建設(shè)的明天邁進(jìn)。下面將2011年煤業(yè)公司安全工作總結(jié)如下：

一、修訂、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、崗位工人人人肩負(fù)安全責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度;公司主管領(lǐng)導(dǎo)與各區(qū)隊、施工單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議。對公司全體員工進(jìn)行了崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的考核，使員工對各自的崗位加深了認(rèn)識。

修訂完善了2011年《礦井綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等規(guī)章制度，有效地調(diào)動了員工的積極性。做到了全員保安全，全體反“三違”，全員遵章守紀(jì)。

制定實(shí)施了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》和《班組建設(shè)實(shí)施方案》，加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和班組建設(shè)，完善、充實(shí)了公司的安全管理體系和各項管理制度。

完成了礦井瓦斯等級鑒定。

二、班組建設(shè)初見成效

根據(jù)市安監(jiān)字【**】**號《關(guān)于深入學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”進(jìn)一步開展煤礦班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的通知》，煤業(yè)公司建立了以公司主要負(fù)責(zé)人為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《新疆天富煤業(yè)有限公司班組建設(shè)實(shí)施方案》，方案包含了工作思想、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)以及具體措施和要求，以此大力推進(jìn)班組建設(shè)和班組競賽活動，按照《煤業(yè)公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，在摸底評估的基礎(chǔ)上，開展全公司班組達(dá)標(biāo)升級活動，優(yōu)秀班組給予獎勵，不合格班組按規(guī)定處罰。

現(xiàn)公司已由前期四個試點(diǎn)班組，擴(kuò)展到全公司二十多個班組共同建設(shè)，班組間互相交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，互相競爭，形成一個良性的發(fā)展形勢，全面促進(jìn)煤業(yè)公司安全工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

三、瓦斯治理效果顯著

2011年，煤業(yè)公司繼***m水平**綜采工作面后開采一采區(qū)*綜采面，開采*綜采面時出現(xiàn)了上隅角瓦斯異常，經(jīng)常超限，造成工作面無法正常推進(jìn)。后采用高位鉆場瓦斯抽放，瓦斯超限得到了有效控制，但仍未達(dá)到預(yù)期的效果。在開采*綜采面時，煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重新分工，由副總經(jīng)理專門分管“一通三防”工作，主要負(fù)責(zé)礦井瓦斯治理。通過外出學(xué)習(xí)和考察，結(jié)合公司的實(shí)際情況，在*1瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過總結(jié)、研究、討論，決定在*綜采面回風(fēng)順槽中掘進(jìn)鉆場，改變鉆孔參數(shù)和方位，進(jìn)行打鉆抽放，取消采空區(qū)埋管抽放，啟用地面瓦斯泵(400m3/min)高負(fù)壓抽放，現(xiàn)抽放效果顯著，有效地解決了上隅

角瓦斯超限問題。因瓦斯超限影響生產(chǎn)的現(xiàn)象得到了遏制，煤業(yè)公司的生產(chǎn)有了保障，2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得到了實(shí)現(xiàn)。

四、做好安全專項整治，監(jiān)督安全費(fèi)用提取、使用

(一)2011年，煤業(yè)公司協(xié)同**煤監(jiān)分局、市安監(jiān)局和集團(tuán)公司共同組織了60次安全大檢查，其中煤業(yè)公司組織30次，集團(tuán)公司組織24次，師市安監(jiān)局3次，兵團(tuán)煤監(jiān)分局3次，共查處各類安全隱患792條，其中按期完成整改的隱患735條，整改率達(dá)到92.8%。對未按期完成隱患整改的單位，根據(jù)《煤業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行了處罰并追蹤落實(shí)責(zé)任人督促整改。

(二)按規(guī)定落實(shí)專項安全費(fèi)用的提取。做到安全費(fèi)用?？顚Ｓ茫吭掳磿r向師市安監(jiān)局上報安全費(fèi)用提取、使用情況，本至今累計提取安全費(fèi)用394.56萬元，累計使用591.9萬元(上累計遺留的費(fèi)用)，安全費(fèi)使用于瓦斯治理、安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全儀器校驗(yàn)、培訓(xùn)教育等。

五、培訓(xùn)工作重效率

煤業(yè)公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，安全生產(chǎn)工作中不忘培訓(xùn)教育。

(一)新工人培訓(xùn)

2011年*月*日，從**煤校招收的**名技校生到礦，經(jīng)過**天的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試已全部合格，現(xiàn)已安排崗位進(jìn)行工作，由熟練工人帶領(lǐng)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí)。所有新收員工必須經(jīng)過公司的“三級”安全培訓(xùn)，并考核合格方可錄用上崗。

(二)特種作業(yè)人員培訓(xùn)

今年來，煤業(yè)公司積極聯(lián)系**公司培訓(xùn)中心，于*月*日和*月*日開辦了兩期特殊工種培訓(xùn)班，共培訓(xùn)**人，培訓(xùn)全部合格并取得特種作業(yè)資格證。*月*日開辦了一期特殊工種復(fù)訓(xùn)班，共復(fù)訓(xùn)*人。

(三)安全資格證培訓(xùn)

2011年，煤業(yè)公司安排**名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了安全資格證復(fù)訓(xùn)，并指派換證培訓(xùn)、初訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部前往煤培中心進(jìn)行安全資格證換、取證培訓(xùn)。

(四)其他安全活動

*月*日，在市安監(jiān)局的組織下，組織員工觀看了《金牌班長》影片，要求公司每個員工寫出了觀后感，并篩選出36篇寫得好的張貼在宣傳櫥窗中;*月*9日，煤業(yè)公司開展了“安全在我心中”的演講比賽，經(jīng)過各單位選手的認(rèn)真準(zhǔn)備，演講比賽達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，起到了教育工人和宣傳安全的目的;*月*日上午，市安監(jiān)局在煤業(yè)公司舉辦了“安全生產(chǎn)師市行”演講活動，三位來自不同不同崗位的選手，用她們那精彩的演講和高超的技巧，又一次的讓煤業(yè)公司全體員工對安全工作有了更深的認(rèn)識;月日下午，煤業(yè)公司與集團(tuán)公司培訓(xùn)中心聯(lián)合開辦了員工素質(zhì)提高班，三位講師用生動的案例對員工團(tuán)隊協(xié)作、職業(yè)道德以及緊急救護(hù)進(jìn)行了講解，讓我們深切的體會到每個人在煤礦這個大家庭中的重要性和肩負(fù)的責(zé)任;*月*日，煤業(yè)公司開展了安全知識競賽，組織*個代表隊參賽，并對取得名次的單位給與了獎勵;*月*日，煤業(yè)公司組織區(qū)隊進(jìn)行了員工崗位責(zé)任制和操作規(guī)程考試，共**人參加考試，其中*人考核不合格(未到**分)并進(jìn)行了處罰，其他員工均已合格;*月*日，煤業(yè)公司組織開展《安全生產(chǎn)獎懲辦法》考試活動，使員工熟悉煤業(yè)公司獎懲制度;**月**日，****醫(yī)院專家應(yīng)邀請，來煤業(yè)公司進(jìn)行職業(yè)病防治和緊急救護(hù)現(xiàn)場知識講座，此次講座對于煤礦行業(yè)職業(yè)病預(yù)防起到積極的作用，它將職業(yè)病的發(fā)病期、預(yù)兆以及簡單的預(yù)防等十分詳細(xì)的進(jìn)行了講解，讓每一位員工對職業(yè)病的防治接受了一次教育。

六、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

七、今后的工作目標(biāo)

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

(二)制定并實(shí)施《2012年安全工作計劃》和《2012年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(三)加強(qiáng)“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實(shí)可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。

(五)加強(qiáng)水害防治，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

(六)加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，對管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn)，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓(xùn)部門進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)。

(七)加大隱患排查力度,嚴(yán)反“三違”，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆。

(八)嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，明確安全管理責(zé)任，落實(shí)到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。

(九)進(jìn)一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。以緊急避險系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)等工作為主，保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通無阻，提高礦井抗災(zāi)變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

第三篇：煤礦2013年工作總結(jié)及2014工作計劃

Xx煤業(yè)2013年工作總結(jié)及2014工作計劃

2013年，洪崖煤業(yè)公司在洪洞煤監(jiān)局、臨汾市安監(jiān)局和xx公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司黨總支的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅持“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的工作態(tài)度，創(chuàng)造出了喜人的成績。2013年截止到目前為止未發(fā)生人員傷亡事故、無重工傷和重大機(jī)電設(shè)備責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了本的安全管理目標(biāo)。今年來隨著瓦斯治理效果顯著，原煤產(chǎn)量穩(wěn)步的提高，隨著白國周班組的建設(shè)，員工素質(zhì)、技能知識隨之提升，隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，公司面貌逐步的改變，這樣一步一步，煤業(yè)公司正向著正規(guī)化礦井建設(shè)的明天邁進(jìn)。下面將2013年煤業(yè)公司安全工作總結(jié)如下：

一、修訂、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、崗位工人人人肩負(fù)安全責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度;公司主管領(lǐng)導(dǎo)與各區(qū)隊、施工單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議。對公司全體員工進(jìn)行了崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的考核，使員工對各自的崗位加深了認(rèn)識。

修訂完善了2013年《礦井綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等規(guī)章制度，有效地調(diào)動了員工的積極性。做到了全員保安全，全體反“三違”，全員遵章守紀(jì)。

制定實(shí)施了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》和《班組建設(shè)實(shí)施方案》，加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和班組建設(shè)，完善、充實(shí)了公司的安全管理體系和各項管理制度。

完成了礦井瓦斯等級鑒定。

二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的整改

2013年目前我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機(jī)、備用主機(jī)、打印機(jī)、KJJ17傳輸接口、綜合數(shù)據(jù)光纖轉(zhuǎn)換器、礦用光纖、光端機(jī)、KJ70N-F/F1分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系統(tǒng)針對我礦瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進(jìn)行24小時不間斷監(jiān)測，并對主扇風(fēng)機(jī)、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進(jìn)行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運(yùn)行情況做好記錄，發(fā)生異常及時上報相關(guān)部門。

1.1、更換新分站，將井下舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ70N系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。

1.2、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進(jìn)行校驗(yàn)檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。

1.3、監(jiān)控中心站雙回路供電并配備24小時不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.4、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為18路，針對措施井、主井、風(fēng)井、副井、煤場、辦公大樓、員工宿舍、洪崖門崗、材料庫前門、食堂、石崖門崗、炸藥庫后院、炸藥庫大門、炸藥庫門崗、炸藥庫機(jī)房、炸藥庫值班室、副井球機(jī)、炸藥庫庫房等18處礦井重要場所及崗位進(jìn)行24小時不間斷實(shí)時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。

三、培訓(xùn)工作重效率

煤業(yè)公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，安全生產(chǎn)工作中不忘培訓(xùn)教育。

2013年10月28日，安排工作人員去培訓(xùn)，經(jīng)過15天的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試已全部合格，現(xiàn)已安排崗位進(jìn)行工作，由熟練工人帶領(lǐng)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí)。所有新收員工必須經(jīng)過公司的“三級”安全培訓(xùn)，并考核合格方可錄用上崗。

四、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

五、2014年的工作目標(biāo)

(一)加強(qiáng)信息化管理。

(二)加強(qiáng)巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。

(三)完善和解決安全監(jiān)控系統(tǒng)各方面的問題和不足。

(四)加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，對管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)。

洪崖煤業(yè)監(jiān)控室

2013年11月16日

第四篇：煤礦工作計劃（通用）

煤礦工作計劃范文（通用5篇）

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家整理的煤礦工作計劃范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

今年一季度以來，我們煤礦各生產(chǎn)隊組，在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，相互協(xié)助，真抓實(shí)干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績，令人鼓舞并為之奮發(fā)。作為一名在掘進(jìn)一線的職工來說，進(jìn)入20xx年，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，20xx年我們還須做好以下工作：

一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

作為一班之長，在安全管理上，我要始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出相應(yīng)的制度和措施。

一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。

二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。

三是建立班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。同時應(yīng)當(dāng)主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強(qiáng)化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)。

要加大工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。

總之，在20xx年的工作中，要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作，以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨，做好本職工作，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、計劃編制依據(jù)

1、《煤礦防治水規(guī)定》

2、金橋煤礦防治水長期規(guī)劃

3、金橋煤礦五年采掘接續(xù)計劃

4、金橋煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法

5、防治水示范礦井驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，礦成立防治水領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：礦長

副組長：其他礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：各科科長

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生技科，生技科科長任辦公室主任，辦公室成員：生技科地質(zhì)人員與相關(guān)科室人員。

三、責(zé)任劃分

1、生技科是礦井防治水工作的主管業(yè)務(wù)科室，負(fù)責(zé)防治水監(jiān)督、管理方面的全面工作，生技科設(shè)專職水文地質(zhì)人員，負(fù)責(zé)防治水的日常工作，定期分析研究、預(yù)測預(yù)報，解決防治水工作中出現(xiàn)的問題。防治水辦公室負(fù)責(zé)編制防治水計劃及工程設(shè)計，組織落實(shí)各項工作內(nèi)容，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程施工和驗(yàn)收工程質(zhì)量工作；觀測井上下各地點(diǎn)和工作面水量、水壓、水位變化情況，搜集整理各種資料，防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性的采取防治水措施。每月月末對當(dāng)月防治水工作進(jìn)行總結(jié)，并形成文字報告匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、機(jī)電科負(fù)責(zé)礦井各排水點(diǎn)、水平排水系統(tǒng)排水設(shè)備的選型、安裝、維護(hù)及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等工作。負(fù)責(zé)對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，保證水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設(shè)計。在進(jìn)行工程設(shè)計時必須根據(jù)煤礦設(shè)計規(guī)程要求綜合考慮防治水工程及各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，并根據(jù)涌水量大小在采掘巷道設(shè)計一定數(shù)量的沉淀池，工作面回采前必須預(yù)留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預(yù)案的制定。

4、調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)運(yùn)輸，保證防治水設(shè)備、材料運(yùn)輸暢通，負(fù)責(zé)全礦公共區(qū)域內(nèi)的水溝、沉淀池責(zé)任區(qū)的劃分，制定清倉計劃，并按時安排清倉隊伍，保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。

5、企管科負(fù)責(zé)防治水排水設(shè)備的購置，并配合機(jī)電科做好購置排水設(shè)備的選型工作。

防治水辦公室要定期召開防治水工作專題會議，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報防治水工作進(jìn)展，研究解決工作中存在的問題，安排和落實(shí)各項工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按照各自業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和處理防治水工作中遇到的各類問題。

四、計劃指標(biāo)

杜絕開拓、掘進(jìn)工作面發(fā)生大于 60m3/h、采煤工作面發(fā)生大于100 m3/h的突水事故，確保各工作面安全回采，為完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)提供安全可靠保障。

五、防治水方針及基本原則

礦井防治水工作要堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的基本方針。

堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的基本原則。

六、重點(diǎn)工程

1、排水系統(tǒng)

2、xx—700m水平防治水工程：對xx采面回采前進(jìn)行底板電法勘探，并鉆探驗(yàn)證，預(yù)計工程量1600米。

3、xx采區(qū)防治水工程

4、xx采區(qū)防治水工程

5、北翼深部地面勘探

探查北翼深部地質(zhì)及水文地質(zhì)條件，驗(yàn)證三維地震資料。6月底完成四孔，工程量3200米。

6、修編地質(zhì)報告

年底前完成資料的收集及提交《礦井修編地質(zhì)報告》。

7、地面注漿站建設(shè)：在年底前完成。

七、計劃保證措施

1、全面貫徹落實(shí)公司防治水管理規(guī)定和礦防治水計劃，防治水工程未做出之前，相關(guān)的任何采掘工程不得施工。

2、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收。為保證防治水工程質(zhì)量，防治水辦公室負(fù)責(zé)組織人員對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對鉆孔下套管、耐壓試驗(yàn)、鉆孔參數(shù)、注漿鉆孔注漿方式、注漿量、注漿壓力必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查驗(yàn)收，若因疏忽大意或者把關(guān)不嚴(yán)等出現(xiàn)鉆孔質(zhì)量問題，將追究有關(guān)驗(yàn)收人員和施工人員的責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。

3、提高采掘工作面的防排水能力。在排水系統(tǒng)滿足礦井安全生產(chǎn)需要的同時，各個掘進(jìn)、回采工作面內(nèi)的防排水設(shè)施、排水工程也要按照《煤礦安全規(guī)程》及礦上制定的有關(guān)防治水專項措施中的要求配備、施工，以提高井下各工作地點(diǎn)的防災(zāi)、抗災(zāi)能力，真正做到防患于未然。

4、各單位要高度重視防治水工作，要集中人力、物力、財力嚴(yán)格按方案及要求的工期施工，確保各項防治水工程按期完成。

5、加強(qiáng)對防治水工作的監(jiān)督與考核，礦防治水領(lǐng)導(dǎo)組要組織人員深入現(xiàn)場掌握工程進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決防治水工作中出現(xiàn)的問題，對防治水工程及時進(jìn)行驗(yàn)收、結(jié)算。每月要對防治水工作的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查總結(jié)，并將檢查結(jié)果及整改意見上網(wǎng)下達(dá)。

6、要建立健全防治水隊伍，指定專門人員進(jìn)行防治水技術(shù)管理，配置必要的儀器、設(shè)備，滿足水文條件探查及水害治理的要求。防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的問題、新情況，采取針對性防治措施。

7、單項防治水工程開工前要有專門設(shè)計及安全技術(shù)措施，并按規(guī)定程序逐級審批；工程結(jié)束后要形成采掘工作面水文地質(zhì)條件分析報告，并提出防范措施，經(jīng)礦總工程師組織生產(chǎn)、安檢、地測等有關(guān)部門審批實(shí)施。

8、采掘工作面必須堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，重點(diǎn)做好巖巷超前探測工作，確保不發(fā)生誤揭斷層和誤揭煤事故。

9、工作面電法探測結(jié)果及其它治理工作到公司進(jìn)行集中匯報，根據(jù)會議形成的最終意見貫徹執(zhí)行。

10、強(qiáng)化各類防水煤（巖）柱管理，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程規(guī)定留設(shè)防水煤柱并報公司審批，未經(jīng)允許，嚴(yán)禁在防水煤（巖）柱區(qū)進(jìn)行采掘作業(yè)。

11、探放老空積水、斷層水、鉆孔水及富水含水層水嚴(yán)格按《礦井防治水工作條例》相關(guān)要求作業(yè)，不得出現(xiàn)人為導(dǎo)通水源造成突水事故。

12、已施工完成的長觀孔每月應(yīng)觀測兩次水位，并建立專門臺帳進(jìn)行動態(tài)分析，匯總后連同礦井涌水量觀測結(jié)果于每月5號前上報生產(chǎn)部（或上網(wǎng)公布）。

13、根據(jù)現(xiàn)有水文觀測系統(tǒng)，建立和完善礦井充水性圖及突水等值線圖，分月對所有采掘工作面進(jìn)行水害預(yù)測評價，月度水害預(yù)測評價表于當(dāng)月月底前報生產(chǎn)部。

14、加強(qiáng)職工教育，使廣大職工掌握突水預(yù)兆及特性，當(dāng)采掘工作面發(fā)生突水征兆時，應(yīng)立即停止作業(yè)，并報告調(diào)度室，采取有效的措施及時進(jìn)行處理；如果情況危急，必須發(fā)出警報，撤出所有受水威脅地點(diǎn)的人員。

15、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水工作條例》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》及公司有關(guān)文件的要求，做好水文地質(zhì)的基礎(chǔ)工作，完善礦井水文地質(zhì)工作的6種圖紙及6種臺帳。

八、防治水獎懲辦法

為了有效地開展我礦的防治水工作，礦擬采取一定的激勵機(jī)制，對在我礦防治水工作中做出成績或有突出貢獻(xiàn)的單位或個人進(jìn)行獎勵，具體獎懲辦法如下：

1、防治水工程未按計劃施工影響鉆探施工的，罰責(zé)任單位正職500元，每推遲一天罰單位正職100元。

2、采掘區(qū)隊未按規(guī)定的防水煤柱進(jìn)行開采、掘進(jìn)，罰責(zé)任單位正職1000元，致使突水事故發(fā)生事故的，按相關(guān)文件進(jìn)行處理。

3、嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工探放水鉆孔，保證鉆孔及超前探探測資料真實(shí)可靠，鉆探時嚴(yán)格做好施工記錄，檢查人員現(xiàn)場檢查簽字，做到誰施工、誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰負(fù)責(zé)。如檢查中發(fā)現(xiàn)無記錄一次罰責(zé)任人100元，若發(fā)現(xiàn)假記錄罰責(zé)任人200元。

4、對每月檢查出的問題，在規(guī)定時間內(nèi)不能完成并且沒有正當(dāng)理由視情節(jié)輕重的給予責(zé)任單位1000—5000元的罰款（其中正職、技術(shù)員各占10%）。

5、礦防治水領(lǐng)導(dǎo)小組對當(dāng)月全礦的防治水工作進(jìn)行考核，并進(jìn)行獎罰。礦采取月度考核，半年兌現(xiàn)。

6、本辦法從下文之日起執(zhí)行。

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了公司安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作，我們認(rèn)識到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感，分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上，調(diào)度室周密部署，精心組織，重點(diǎn)支持，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：

1、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指標(biāo)。收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。

3、4月份，加強(qiáng)對日報表、周報表及相關(guān)報送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時報送，同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的.職能。

5、6月份，由于中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生“5·6”提升運(yùn)輸事故，根據(jù)中煤集團(tuán)20xx年第5號調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神、分公司專題會議要求以及地方各級政府停產(chǎn)指令，我礦于5月7日下午停工，開始了隱患排查及落實(shí)。在配合相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時，調(diào)度室組織部門員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動。此次演練達(dá)到預(yù)期目的，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴(yán)肅認(rèn)真、反應(yīng)迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平，為二期調(diào)度工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，造成記錄不太詳盡；協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象；在處理生產(chǎn)與安全時，有時意識模糊，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。

下半年，我們將加強(qiáng)信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn)，及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好基建建設(shè)項目的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

財務(wù)出納工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂200x年財務(wù)工作計劃。

一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四、財務(wù)管理

力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險公司（學(xué)生保險）上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(fèi)（每生12元），極力爭取上級對我校的各項支持。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃，總之在200x年里，學(xué)校將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。

xx年，將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)六個“新”：

（一）爭取司法所規(guī)范化建設(shè)有新突破，司法局個人工作計劃。繼續(xù)開展“四三二一”計劃，抓好司法所規(guī)范化建設(shè)，xx年，爭取南岳鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)等9個司法所建設(shè)達(dá)到省、市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，對司法助理員力量配置、經(jīng)費(fèi)裝備等進(jìn)行督查落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化司法所建設(shè)的社會環(huán)境；繼續(xù)定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進(jìn)行教育、培訓(xùn)。

（二）爭取人民調(diào)解工作有新經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)一步完善村（居）調(diào)解、信訪、治?！叭灰惑w”工作機(jī)制和矛盾糾紛三級預(yù)警機(jī)制。按人員專職化、工作專業(yè)化、待遇薪金化的三化要求，推進(jìn)專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè)。加大基層調(diào)解工作指導(dǎo)力度，實(shí)行人民調(diào)解員分級培訓(xùn)制度。落實(shí)人民調(diào)解“以獎代補(bǔ)”工作機(jī)制。完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮全市人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心和4個片區(qū)流動調(diào)解庭的職能作用。大力宣傳人民調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)、人民調(diào)解員先進(jìn)事跡。適時召開全市人民調(diào)解工作會議。

（三）爭取社區(qū)矯正試點(diǎn)工作有新進(jìn)展。

指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社區(qū)矯正工作組織。組建社區(qū)矯正工作志愿者隊伍，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對歸正人員進(jìn)行普法教育，并通過引導(dǎo)和扶持歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道，促進(jìn)歸正人員自食其力、早日順利回歸社會，預(yù)防和減少重新犯罪率。

（四）爭取普法依法治理工作有新成效。

緊緊圍繞“法治樂清”建設(shè)、提升軟實(shí)力、構(gòu)建一體化戰(zhàn)略及法治建設(shè)，廣泛深入地開展法制宣傳教育，大力推進(jìn)依法治市。加強(qiáng)各普法工作成員單位的普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和硬件建設(shè)，進(jìn)一步完善對市直機(jī)關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標(biāo)責(zé)任制考核。繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”，充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢開展法制宣傳教育，積極開展各類宣傳周、月活動。加快“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建步伐，到xx年底，全市“民主法治村”的達(dá)標(biāo)面要達(dá)到80%以上，“民主法治社區(qū)”的達(dá)標(biāo)面要達(dá)到70%以上。

（五）爭取法律援助工作有新發(fā)展。

不斷擴(kuò)大法律援助工作覆蓋面，xx年在全市900多個村居（社區(qū)）全部建立法律援助聯(lián)系點(diǎn)，各法律援助站設(shè)專人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化農(nóng)民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度，不斷提高法律援助的社會影響力，爭取使90的城鎮(zhèn)居民、50的農(nóng)村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)促進(jìn)案件數(shù)量穩(wěn)步增長，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強(qiáng)與已有援助站、點(diǎn)的聯(lián)系，鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。

（六）爭取法律服務(wù)業(yè)務(wù)有新拓展。

繼續(xù)深化“律師送法進(jìn)百村”活動，進(jìn)一步完善“兩結(jié)合”管理體制，引導(dǎo)和鼓勵律師積極介入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。加強(qiáng)律師隊伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力和自律能力。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，進(jìn)一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。借助網(wǎng)絡(luò)、媒體等途徑，加大對律師、公證和基層法律服務(wù)行業(yè)的宣傳力度，努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時督促基層隊整改落實(shí)各類問題和隱患，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將我部門上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下：

一、主要工作

（一）安全指標(biāo)完成情況

20xx年，我礦計劃生產(chǎn)原煤135萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺4561米。截至6月25日，礦井共生產(chǎn)原煤80。72萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺2363米，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生一起輕傷人身事故。

（二）具體工作完成情況

一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

二是組織召開安全辦公會議18次，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議精神，及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并督促基層各隊組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。

三是突出37220—2綜放工作面的安裝、初采初放、正常回

采等重點(diǎn)工程的現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格落實(shí)各項安全技術(shù)措施、操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識及安全風(fēng)險防控，進(jìn)一步提高和促進(jìn)了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119—1工作面上、下順槽掘進(jìn)和875機(jī)軌中巷掘進(jìn)期間的安全管理水平。

四是抓了礦井提升運(yùn)輸方面的安全管理，安排機(jī)電運(yùn)輸安檢員配合機(jī)電動力科開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類專項整治活動。

五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產(chǎn)工作面的氣體監(jiān)測治理工作，要求安檢員每班加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患的排查和治理工作。

六是抓了新工人現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)、師帶徒合同簽定及職工安全培訓(xùn)工作的督導(dǎo)落實(shí)。

七是聯(lián)合精細(xì)化考核辦公室對基層隊班前會召開做了統(tǒng)一規(guī)范，提高了班前會質(zhì)量。

八是貫徹落實(shí)了“雙七條”有關(guān)規(guī)定和按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設(shè)鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項整治活動”、“安全生產(chǎn)月”等主題實(shí)踐活動，組織職工對本職崗位習(xí)慣性違章進(jìn)行了自查自識，對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認(rèn)識，并借助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。

九是每周一、四以及每月底按規(guī)定及時向集團(tuán)公司安監(jiān)部匯報礦井安全生產(chǎn)動態(tài)信息。

十是及時協(xié)調(diào)組織，完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作。

（三）安全隱患排查整改落實(shí)、“三違”行為處理情況

認(rèn)真落實(shí)礦、科、隊、班組、個人五級隱患排查制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日，上級部門來我礦檢查16次，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問題和隱患1023條，下發(fā)安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實(shí)整改，經(jīng)各專業(yè)組排查，礦井無重大安全生產(chǎn)隱患。同時，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發(fā)安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。

二、存在的問題和不足

一是安檢員管理弊病多，多數(shù)安檢員本身對“三違”界定范圍認(rèn)識模糊，“老好人”思想嚴(yán)重，提前下班、崗位職責(zé)履行不力等現(xiàn)象屢禁不止。

二是對基層隊內(nèi)業(yè)檢查不全面，資料收集、整理工作督導(dǎo)不力。

三是安全隱患排查治理工作現(xiàn)場復(fù)查開展不力，趨于形式化，部分問題未能及時在現(xiàn)場督促整改落實(shí)。

四是對各隊新工人、轉(zhuǎn)崗職工等隊內(nèi)培訓(xùn)工作疏于日常檢查和管理。

五是對班組長、副隊長現(xiàn)場落實(shí)安全責(zé)任監(jiān)督管理不力。

三、下半年工作思路

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好上級安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，嚴(yán)抓細(xì)管，確保各項制度措施落實(shí)到位，圓滿完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。

二是抓好各級安全責(zé)任制的落實(shí)工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查、現(xiàn)場安全管理，特別是班組長、副隊長現(xiàn)場安全責(zé)任落實(shí)，加大隱患排查整改督查力度，嚴(yán)厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。

三是認(rèn)真對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》，進(jìn)一步促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強(qiáng)安檢員對規(guī)程措施、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場制止、處理違章違紀(jì)行為的意識和能力，充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過程中的安全檢查、監(jiān)管職責(zé)。

第五篇：2011煤礦工作計劃

某公司2011年安全生產(chǎn)工作計劃

為了完成上級下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。

一、指導(dǎo)思想 堅持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。

（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。

三、重點(diǎn)工作

（一）手續(xù)和證照

1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

2、抽放系統(tǒng)的驗(yàn)收。

3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復(fù)文件。

4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。

5、帶壓開采方案。

6、分季度測量資料。

7、聘請具備支護(hù)方式綜合評估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評估后，提交評估合格報告。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。

2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊伍。

3、建立并完善四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。

4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實(shí)和督導(dǎo)。

（三）裝備方面

1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機(jī)）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。

2、6月底前建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室。

3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設(shè)備的長遠(yuǎn)計劃。

所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須

實(shí)現(xiàn)“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。

（四）技改工程

要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。

1、井下技改工程

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設(shè)計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

（2）10月底南運(yùn)料巷猴車安裝、使用。

（3）實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。

2、地面技改工程

（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。

（2）完善調(diào)度計算機(jī)管理信息系統(tǒng)，使用計算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。

（3）完善四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實(shí)驗(yàn)、展覽展示等場所。

（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

（五）建設(shè)完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。

1、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)的建設(shè)工作，在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照國家、省、市、縣規(guī)定的時間要求和已有的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等進(jìn)行完善。確保各系

統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。

2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。

（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。

1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項工作從開始到結(jié)束，每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。

2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險描述、操作手指口述，班組危險預(yù)知與風(fēng)險預(yù)控）安全工作法。

3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。

（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。

2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四、主要措施

1、樹立“員工始終是企業(yè)的第一號財富”理念，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，通過政策留人、感情留人、待遇留

人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實(shí)礦井的管理團(tuán)隊。

2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。

4、嚴(yán)格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎勵掛鉤。

6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。

重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程。

7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。

一是要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅決杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時監(jiān)控。第三，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實(shí)現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。

8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”，即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日