第一篇：XX煤礦2013工作總結(jié)和2014工作計劃

2013年，吉安煤業(yè)按照長治公司年初提出的安全工作總體要求，緊緊圍繞“管理提升年”這個主題，緊緊抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線，以礦井建設(shè)為核心，全面理順了安全生產(chǎn)管理體制、機制，規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)，礦井管理能力大幅度提高。堅持以安全發(fā)展為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的管理理念，進一步強化了職工培訓(xùn)工作，全面提升了干部員工素質(zhì)，夯實了安全基礎(chǔ)，提高了安全管理水平，礦井建設(shè)安全穩(wěn)定推進。在面臨礦井基建過程中諸多困難和挑戰(zhàn)，不畏艱難，強化現(xiàn)場管理，開展了各項安全活動，不斷完善和鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，較好地實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為2014年礦井投產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第一部分 2013年安全工作總結(jié)

一、主要工作目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

（一）基建指標(biāo)：

1、礦建工程

公司7月份，將我公司掘進煤調(diào)整為7萬噸，實際完成4.5039萬噸，完成計劃的64.34%；全年進尺計劃調(diào)整為3870m，實際完成進尺2398.4米，完成計劃的61.97%。其中影響生產(chǎn)的主要原因：

1、一月份至四月初復(fù)工復(fù)產(chǎn)前停工。

2、10月14日至11月21日全省基建煤礦停產(chǎn)整頓。

3、12月18日之后井下屬于停工整頓狀態(tài)，未進行掘進施工。

2、土建工程

副井井口房、副井提升機房、通風(fēng)機房、行人走廊已竣工投入使用；動篩車間主體工程、主井井架基礎(chǔ)、筒倉、矸石倉、塊煤倉、一號轉(zhuǎn)載點等地面生產(chǎn)系統(tǒng)主體已經(jīng)施工完成；壓風(fēng)機房和主井絞車房主體施工完成，礦區(qū)地面硬化工程生活區(qū)完成。

3、安裝工程

副井提升系統(tǒng)、地面管網(wǎng)投入使用，風(fēng)井配電室、風(fēng)井井筒裝備已經(jīng)完成；安全、生產(chǎn)綜合信息調(diào)度大屏安裝完成并投入運行；井下主變電所和井下主水泵房安裝完成；動篩車間及動篩車間至塊煤倉、矸石倉皮帶棧橋、動篩車間至一號轉(zhuǎn)載點兩個棧橋安裝完成。主井井筒裝備正在施工。

4、礦井建設(shè)投資完成情況

礦井總概算投資36778.1萬元，2013年完成投資累計14406.31萬元，從開工到現(xiàn)在全礦井累計投資33218.3萬元。除此之外交納采礦權(quán)價款3088.32萬元，南村新村建設(shè)款已付5000萬元，西白兔聯(lián)營煤礦關(guān)閉補償款5278.5萬元。

（二）安全質(zhì)量指標(biāo)：

1、重傷事故：控制指標(biāo)1人，實際0人次，實現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。

2、輕傷事故：控制指標(biāo)6人，實際0人次，實現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。

3、非傷亡事故：杜絕了一級、二級非傷亡事故，實現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。

4、應(yīng)急體系建設(shè):“六大系統(tǒng)”與礦井建設(shè)按照“三同時”的原則，礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)運行正常，其他系統(tǒng)制定了計劃，按階段組織實施，確保符合階段性工作要求。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：

①工程質(zhì)量：由于基建礦井取消優(yōu)良品率，控制指標(biāo)、奮斗目標(biāo)、實際指標(biāo)：合格率均為100%。

②在礦井基建的同時，認真開展了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭在投產(chǎn)前同步達標(biāo)。

（三）安全管理指標(biāo)

1、建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了部分安全管理人員。

2、建立健全了各級安全責(zé)任制、各項安全規(guī)章制度、各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

3、每月都認真組織了安全辦公會議，落實階段性安全工作。

4、逐級簽訂了安全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書、安全互保協(xié)議、師徒合同等。

5、按公司要求，建立并執(zhí)行了我礦反“三違”指標(biāo)制度，完成了“三違”指標(biāo)。

（四）安全活動指標(biāo)

1、每周一上午組織地面和井下安全大檢查，下午召開安全例會，周五組織進行了隱患復(fù)查。

2、認真組織了“安全生產(chǎn)隱患大排查治理雙月行動”、“保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責(zé)”、“雨季三防”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)大整頓”、“人人都是通風(fēng)員”、“崗位對標(biāo)、手指口述”、“冬季三防”活動。自行組織了“五月機電運輸安全月活動”和“職責(zé)盡責(zé)安全生產(chǎn)無事故競賽活動”。

3、按時開展了“六月安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看專項整治行動”、“百日安全無事故”和“關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看專項整治行動”活動。

4、開展了火工品、燃油燃氣、頂板管理、小絞車運輸專項檢查，迎接了省集團公司一通三防、防治水專家會診。5、8月29、30日長治公司對我礦進行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)學(xué)習(xí)，嚴格按照公司要求進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。11月21日通過了集團公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

（五）安全教育指標(biāo)

1、編制了年度培訓(xùn)教育計劃，開展了日常的內(nèi)部培訓(xùn)工作。

2、積極參加了公司的定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核，參培率、參考率達100%。

3、全員培訓(xùn)及持證上崗率：公司職工及項目部施工人員參加了復(fù)產(chǎn)復(fù)工全員培訓(xùn)，所有人員均經(jīng)持證上崗；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培、復(fù)訓(xùn)，持證上崗率100%。

4、認真貫徹作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，相關(guān)人員及施工人員均組織進行學(xué)習(xí)、考核。

二、2013年礦井建設(shè)主要工作

（一）加強管理，逐級分責(zé)

年初我礦與長治公司簽訂了煤礦安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書及安全管理指標(biāo)，并逐級分解簽訂了安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書；按公司要求作了周密的安排，并制定了相應(yīng)安全質(zhì)量目標(biāo)管理措施。

（二）繼續(xù)推進“六大系統(tǒng)”建設(shè)

1、監(jiān)測監(jiān)控：地面安全監(jiān)控裝探頭13個，副井口裝探頭2個；目前礦井配備監(jiān)控分站三臺，11個瓦斯傳感器，1個一氧化碳傳感器、1個溫度傳感器，1個風(fēng)速傳感器，8個設(shè)備開停傳感器，系統(tǒng)監(jiān)控有效、斷電可靠，實現(xiàn)了與郊區(qū)煤炭局、長治市煤炭局監(jiān)測監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，保證了數(shù)據(jù)是實時上傳。

2、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：礦井上下通訊現(xiàn)已初步形成，可以達到井上下通訊要求，視頻會議系統(tǒng)已調(diào)試啟用。

3、緊急避險系統(tǒng)正在建設(shè)，壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)隨礦井建設(shè)逐步進行組織實施，礦井投產(chǎn)前全部完成。

（三）積極開展各類安全活動，以活動保安全、以活動促生產(chǎn)。

1、嚴格落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》

按照公司要求認真貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，制定了關(guān)于落實《七條規(guī)定》的實施方案，簽定了落實《七條規(guī)定》安全承諾書，進行了自查自糾活動，進行了《七條規(guī)定》分解等取得了較好效果。

2、積極開展了“安全生產(chǎn)隱患大排查治理雙月行動”的活動 針對省、市督查組對我公司安全檢查提出的安全隱患和存在的問題，認真的制定了整改方案，逐條進行了整改落實，全礦各級人員積極行動，扎實開展工作，通過認真進行自查整改工作，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。

3、認真組織開展了“五月機電運輸安全月”活動

成立了專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案。進行自查自糾，共查出隱患33條，通過分析、整理、匯總，整改率達到100%。同時還進行了作業(yè)人員技能比武活動，推進崗位對標(biāo)工作，使崗位操作技能得到了進一步的提升。扎實推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升。

4、認真組織開展了“六月安全生產(chǎn)月”活動

認真研究制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；開展了“安全常識普及周”、“安全生產(chǎn)事故警示教育周”、“隱患排查治理周”、“應(yīng)急演練周”活動。通過活動，全體干部職工提高了安全生產(chǎn)意識，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任，落實了安全生產(chǎn)制度，增強了職工正規(guī)操作、遵章守紀的意識。

5、積極開展了“安全生產(chǎn)大檢查”活動

自安“全生產(chǎn)大檢查”活動開展以來，加強了安全隱患排查治理力度，認真組織開展各種安全檢查，活動期間共組織開展安全生產(chǎn)大檢查15次，檢查隱患322條，迎接了上級政府部門各類安全檢查26次，共查出各類安全隱患共計245條，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患制定具體的整改措施和方案，明確責(zé)任人，限期整改，整改率100%。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，安全管理水平不斷提高。

6、積極開展了“安全生產(chǎn)大整頓”活動

按照省煤炭廳“晉煤辦發(fā)【2013】1401號”文件和市煤炭工業(yè)局“長煤局安發(fā)【2013】609號”文件要求，10月14日我礦開始停止施工，全面開展自查工作，根據(jù)自查情況寫出了整頓方案報公司審批，驗收資料進行了整理上報。11月21日市煤炭工業(yè)局和集團公司來我礦進行了復(fù)工驗收，按照長治市煤礦復(fù)產(chǎn)（工）驗收辦法（長政辦發(fā)[2011]29號文）要求，進行了20天的調(diào)試性建設(shè)。

7、積極開展了煤礦“百日安全無事故”

制定了開展煤礦“百日安全無事故”活動方案，廣泛進行了組織宣傳發(fā)動工作，并制作了員工安全操作卡。通過觀看《百人以上特大安全生產(chǎn)事故案例分析》和《煤礦安全警示教育片--礦難篇》，曉之以理、動之以情，進一步提高職工的安全意識；通過狠抓現(xiàn)場、狠反“三違”，促進了我公司安全建設(shè)穩(wěn)定局面健康發(fā)展。

（四）加強安全隱患排查治理制度，安全管理水平不斷提高 今年以來，根據(jù)不同時期的特點，分別成立了隱患排查治理、雨季三防、機電管理、一通三防、防治水、頂板管理等領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織開展各種安全檢查、扎實開展每周一的安全檢查與隱患排查制度，以及火工品、燃油燃氣、頂板管理、小絞車運輸、防治水、一通三防等專項檢查活動，強化安全責(zé)任落實，夯實安全基礎(chǔ)。

（五）重點突出主要災(zāi)害防治

1、防治水工作情況（1）地面防治水工作

在臨近雨季時地測防治水科派專人定期對井田范圍內(nèi)可能存在的地表裂隙、陷落及積水情況進行摸底排查。對井田范圍所有排水溝在雨季來臨前全部清理一遍，確保暢通無阻。地面護坡設(shè)立沉降觀測點，定期觀測及時分析數(shù)據(jù)，確保不受井巷采掘活動影響。到相鄰礦井做臨礦調(diào)查，與相鄰礦井增強聯(lián)系，加強溝通，共同保障雨季期間安全度汛。

（2）井下防治水

成立了以礦長為組長，安全礦長、總工程師為副組長，總工程師具體負責(zé)防治水技術(shù)管理工作的防治水領(lǐng)導(dǎo)小組。到潞安集團漳村煤業(yè)、石圪節(jié)煤業(yè)、王莊煤業(yè)進行了相鄰礦井采空區(qū)調(diào)查，為我礦防治水工作提供了保障。到兄弟單位三元王莊煤業(yè)學(xué)習(xí)防治水“一查一震兩電一鉆”、“一定、二查、三專、四探、五保障”的成功經(jīng)驗；“物探先行，鉆探驗證”,根據(jù)物探、鉆探情況繪制了吉安煤業(yè)物探、鉆探銜接圖；按照公司要求及時匯報本礦防治水工作各項情況，配合公司提高整體防治水工作水平。

2、一通三防工作情況

通風(fēng)方面：我礦于10月中旬利用老巷道形成臨時通風(fēng)系統(tǒng)，未出現(xiàn)瓦斯超限和積聚現(xiàn)象，各地點風(fēng)速、風(fēng)量、溫度均符合規(guī)程規(guī)定，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。防塵、防滅火系統(tǒng)齊全完好。礦井通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。

防塵方面：在防塵管理方面，在進風(fēng)大巷使用了微電腦紅外線噴霧系統(tǒng)，凈化了礦井進風(fēng)風(fēng)流；各工作面均嚴格按照《一通三防管理制度》的要求，及時安設(shè)噴霧設(shè)施；強化了防塵管理，尤其放炮前后的塵源管理，杜絕了煤塵堆積現(xiàn)象的發(fā)生；在各工作面均安設(shè)了符合規(guī)定的隔爆設(shè)施。

防瓦斯方面：重點抓了無計劃停風(fēng)時的瓦斯管理、排放瓦斯時的瓦斯管理，高冒區(qū)的瓦斯管理、透老巷時的瓦斯管理。

防滅火方面：嚴格按照《煤礦防滅火管理規(guī)范》對生產(chǎn)系統(tǒng)各主要崗位、地點的防滅火設(shè)施進行了調(diào)查、統(tǒng)計，進一步掌握各地點防滅火設(shè)施的配置情況,按規(guī)定進行了防滅火設(shè)施的統(tǒng)一配置。

3、頂板管理工作情況

對在施工過程中出現(xiàn)的地質(zhì)情況發(fā)生變化后，針對現(xiàn)場實際，及時審查了專項安全技術(shù)措施，保證安全掘進施工。工程質(zhì)量考核，每月月底由建設(shè)、監(jiān)理和施工三方共同組織人員進行現(xiàn)場驗收評定。

（六）完善各種制度，嚴格貫徹執(zhí)行，確保各項工作順利進行

1、防治水方面

按照要求制訂了相應(yīng)的制度。建立了災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制，發(fā)現(xiàn)水害可能影響礦井時，立即啟動預(yù)警。建立了24小時值班制度并嚴格予以貫徹執(zhí)行。儲備了足夠的防洪搶險物資，做到了有備無患。

2、一通三防方面

認真總結(jié)了我礦在“一通三防”工作特別是在瓦斯治理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極開展了瓦斯專項整治活動，制定了下一步的工作目標(biāo)和計劃。組織審查掘進工作面施工設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和各種安全技術(shù)措施，并定期對各施工隊作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行了檢查；并且組織了對施工圖紙的四方會審，向施工方進行了技術(shù)交底；深入現(xiàn)場及時準(zhǔn)確的收集、補充、填繪了井下圖紙及相關(guān)資料。

3、機電管理

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了機電安全防護實施計劃，完善了機電設(shè)備防護、井下設(shè)備保護裝置、轉(zhuǎn)動部位防護工作，確保機電設(shè)備防護齊全起作用。同時開展了地面施工設(shè)備安全專項檢查工作，確保地面施工設(shè)備保護齊全可靠。

4、嚴格執(zhí)行基建礦井雙帶班制度

充分認識當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)嚴峻形勢，切實加強煤礦安全基礎(chǔ)管理，強化生產(chǎn)過程中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，進一步完善制定了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，規(guī)范了礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、雙帶班記錄、交接班記錄，認真填寫各種記錄，嚴格執(zhí)行了基建礦井雙帶班制度。

（七）應(yīng)急體系建設(shè)情況

成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、兼職應(yīng)急救援隊伍，完善了救援物資的儲備；八月份與長治市礦山救護大隊簽訂了煤礦應(yīng)急救援協(xié)議書；編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、2013年度礦井災(zāi)害預(yù)防與事故處理計劃、2013年度礦井水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，編制了水害停產(chǎn)撤人演練方案并進行了演練。

（八）“手指口述”和“崗位對標(biāo)”推進情況

編制了各工種的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，現(xiàn)有工種特別是對提升機司機、電鉗工、安全員、瓦檢員、探放水工特殊工種人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，開展了“手指口述”和“崗位對標(biāo)”工作，進行了競賽活動。

三、存在的差距或問題

1、隨著二期工程的結(jié)束及三期工程的開始，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全，安全管理人員配備不足，特殊工種配備不足，造成安全管理還不嚴不細。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然已經(jīng)開展，但是工作還是不夠細化。

3、各類人員的學(xué)歷和職業(yè)資格準(zhǔn)入條件暫時未達標(biāo)。

4、井下“六大系統(tǒng)”不完善，無壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，其他系統(tǒng)正在完善中。

5、井底車場硐室過老巷、透采空區(qū)，沿老巷道施工冒頂高，交叉點施工跨度大，進行了錨噴臨時支護及套碹加固，施工難度大，工期長影響工程進度。

6、“手指口述”、“崗位對標(biāo)”制度及標(biāo)準(zhǔn)已制定，但施工單位此工作進展緩慢，需要進一步加強完善。

第二部分 2014年安全工作計劃

一、指導(dǎo)思想

2014年是我礦建設(shè)投產(chǎn)的關(guān)鍵之年，責(zé)任重大，任重而道遠。牢固樹立“崇尚安全，敬畏生命，行為規(guī)范，自主保安”的安全核心理念，堅持以安全發(fā)展為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一”的安全生產(chǎn)方針，以煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)為核心，進一步理順安全生產(chǎn)管理體制、機制，規(guī)范基礎(chǔ)管理，積極推廣“121268”安全生產(chǎn)管理模式，真正實現(xiàn)礦井管控能力的大幅提升，切實具備掌控安全生產(chǎn)大局的能力，推進安全管理體系建設(shè)，全面提升干部員工素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，實現(xiàn)2014安全投產(chǎn)年。

二、工作思路

緊緊圍繞一個主題，堅決貫徹一個理念，強力推進三個體系建設(shè)，重點突出三個方面工作，強化三項安全考核，苦練三個基本功，努力實現(xiàn)一個目標(biāo)。

二、主要工作計劃

1、根據(jù)素質(zhì)教育提升的要求，繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作，提高三項人員及員工的素質(zhì)，滿足礦井生產(chǎn)需求。

2、持續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高工程質(zhì)量，礦井投產(chǎn)時達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)礦井，力爭達到一級礦井，全面建立本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井。

3、礦井投產(chǎn)前完成通信系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和緊急避險系統(tǒng)六大系統(tǒng)。

4、建立健全安全風(fēng)險管理體系。

5、地面污水處理、注漿系統(tǒng)等配套建設(shè)。

6、辦理煤炭生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)許可證。

三、主要安全工作措施

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及采掘隊伍，配齊安全生產(chǎn)管理人員及員工，進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實各級安全責(zé)任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進一步樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、強化安全管理工作，堅持以人為本。強化安監(jiān)隊伍等“四支隊伍”建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安檢等管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理。

4、繼續(xù)堅持“五查五會一閉合”工作法。把安全大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“嚴、細、實”抓安全，凡不符合施工組織設(shè)計和三大規(guī)程的，堅決予以制止；凡達不到工程質(zhì)量要求的，堅決進行返工；凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。

5、抓好礦井防治水工作，提前做好“雨季三防”的準(zhǔn)備工作，未雨綢繆防患于未然，加強“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的綜合探測手段，加強對礦井涌水情況的觀測工作，完善井下排水系統(tǒng)，加強排水能力。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探，先探后掘、先治后采”防治水原則。

6、繼續(xù)加強一通三防管理工作。按照施工計劃的要求，一是要做好系統(tǒng)未形成前局部通風(fēng)工作，保證局部通風(fēng)可靠有效；二是做好系統(tǒng)形成后通風(fēng)管理工作，強化永久通風(fēng)系統(tǒng)動態(tài)管理，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，保證系統(tǒng)形成后系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。

針對井田內(nèi)存在老空多的實際情況，要加強老空區(qū)有害氣體監(jiān)測，加強老空區(qū)漏風(fēng)渠道排查，不用的巷道制定措施永久性密閉。

繼續(xù)完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：要保證系統(tǒng)裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速，強化安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理。

繼續(xù)加強瓦斯管理，及時增設(shè)瓦斯檢查點，認真執(zhí)行瓦斯巡回檢查、“三簽字”、“三對口”、瓦斯日報表審批等管理制度，提高瓦斯巡回檢查質(zhì)量，及時制定瓦斯治理工作體系，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及長治有限公司《瓦斯超限追查管理規(guī)定(試行）》制度。

加強粉塵治理力度，基建結(jié)束后要對全礦井管理系統(tǒng)進行永久性改造，按標(biāo)準(zhǔn)留設(shè)三通閥門，按要求安設(shè)凈化水幕、隔爆設(shè)施、自動噴霧、捕塵壁幛等防塵設(shè)施，定期檢修維護，保證設(shè)施完好。

加強礦井防滅火管理，一是裝備注漿灌漿系統(tǒng)；二是繼續(xù)對井下原采空區(qū)漏風(fēng)地點重點排查，漏風(fēng)設(shè)施重新構(gòu)筑，裂隙處及時用羅克休、馬麗散等材料進行堵漏。

進一步加強爆破安全管理，嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、存制度，強化動態(tài)管理，認真落實“一炮三檢”、“三級信號”、“三保險”、“三人連鎖”等放炮制度，確保爆破安全。

7、狠抓現(xiàn)場質(zhì)量管理，重點把好各施工點的質(zhì)量關(guān)，確保下一步施工過程中的安全、堅持及時深入現(xiàn)場，積極為施工單位提供服務(wù)，以促進施工進度和提高施工質(zhì)量。按照驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格驗收各項工程，督促施工單位保質(zhì)保量的完成每月進度、年度任務(wù)。

8、加強機電運輸管理工作，按照現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)進行安裝工程，開展了進行電氣設(shè)備防爆專項檢查治理工作；規(guī)范機電提升運輸設(shè)備安全設(shè)施，定期對大型機電設(shè)備進行檢修維護工作，確保了機電運輸安全。

總之，2014年的礦井建設(shè)任務(wù)非常艱巨，安全工作面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。我們?nèi)V干部員工要緊緊圍繞我礦的統(tǒng)一部署，凝心聚力、團結(jié)協(xié)作，以堅定的信心和扎實的工作作風(fēng)，以十八大三中全會的精神為指導(dǎo)，努力工作，抓好煤礦基建的安全工作，為礦井安全投產(chǎn)而努力奮斗。二○一三年十二月二十五日

第二篇：煤礦2013年工作總結(jié)及2014工作計劃

煤礦2013年工作總結(jié)及2014工作計劃

2012年，煤業(yè)公司在**煤監(jiān)局、*市安監(jiān)局和**公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司黨總支的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅持“只有起點，沒有終點”的工作態(tài)度，創(chuàng)造出了喜人的成績。2012年截止到目前為止未發(fā)生人員傷亡事故、無重工傷和重大機電設(shè)備責(zé)任事故，實現(xiàn)了本的安全管理目標(biāo)。今年來隨著瓦斯治理效果顯著，原煤產(chǎn)量穩(wěn)步的提高，隨著白國周班組的建設(shè)，員工素質(zhì)、技能知識隨之提升，隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進，公司面貌逐步的改變，這樣一步一步，煤業(yè)公司正向著正規(guī)化礦井建設(shè)的明天邁進。下面將2011年煤業(yè)公司安全工作總結(jié)如下：

一、修訂、完善制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、崗位工人人人肩負安全責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”制度;公司主管領(lǐng)導(dǎo)與各區(qū)隊、施工單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議。對公司全體員工進行了崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的考核，使員工對各自的崗位加深了認識。

修訂完善了2011年《礦井綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等規(guī)章制度，有效地調(diào)動了員工的積極性。做到了全員保安全，全體反“三違”，全員遵章守紀。

制定實施了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》和《班組建設(shè)實施方案》，加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進和班組建設(shè)，完善、充實了公司的安全管理體系和各項管理制度。

完成了礦井瓦斯等級鑒定。

二、班組建設(shè)初見成效

根據(jù)市安監(jiān)字【**】**號《關(guān)于深入學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”進一步開展煤礦班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的通知》，煤業(yè)公司建立了以公司主要負責(zé)人為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《新疆天富煤業(yè)有限公司班組建設(shè)實施方案》，方案包含了工作思想、工作目標(biāo)、組織機構(gòu)以及具體措施和要求，以此大力推進班組建設(shè)和班組競賽活動，按照《煤業(yè)公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，在摸底評估的基礎(chǔ)上，開展全公司班組達標(biāo)升級活動，優(yōu)秀班組給予獎勵，不合格班組按規(guī)定處罰。

現(xiàn)公司已由前期四個試點班組，擴展到全公司二十多個班組共同建設(shè)，班組間互相交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，互相競爭，形成一個良性的發(fā)展形勢，全面促進煤業(yè)公司安全工作的穩(wěn)步推進。

三、瓦斯治理效果顯著

2011年，煤業(yè)公司繼***m水平**綜采工作面后開采一采區(qū)*綜采面，開采*綜采面時出現(xiàn)了上隅角瓦斯異常，經(jīng)常超限，造成工作面無法正常推進。后采用高位鉆場瓦斯抽放，瓦斯超限得到了有效控制，但仍未達到預(yù)期的效果。在開采*綜采面時，煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進行了重新分工，由副總經(jīng)理專門分管“一通三防”工作，主要負責(zé)礦井瓦斯治理。通過外出學(xué)習(xí)和考察，結(jié)合公司的實際情況，在*1瓦斯治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過總結(jié)、研究、討論，決定在*綜采面回風(fēng)順槽中掘進鉆場，改變鉆孔參數(shù)和方位，進行打鉆抽放，取消采空區(qū)埋管抽放，啟用地面瓦斯泵(400m3/min)高負壓抽放，現(xiàn)抽放效果顯著，有效地解決了上隅

角瓦斯超限問題。因瓦斯超限影響生產(chǎn)的現(xiàn)象得到了遏制，煤業(yè)公司的生產(chǎn)有了保障，2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得到了實現(xiàn)。

四、做好安全專項整治，監(jiān)督安全費用提取、使用

(一)2011年，煤業(yè)公司協(xié)同**煤監(jiān)分局、市安監(jiān)局和集團公司共同組織了60次安全大檢查，其中煤業(yè)公司組織30次，集團公司組織24次，師市安監(jiān)局3次，兵團煤監(jiān)分局3次，共查處各類安全隱患792條，其中按期完成整改的隱患735條，整改率達到92.8%。對未按期完成隱患整改的單位，根據(jù)《煤業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行了處罰并追蹤落實責(zé)任人督促整改。

(二)按規(guī)定落實專項安全費用的提取。做到安全費用?？顚Ｓ茫吭掳磿r向師市安監(jiān)局上報安全費用提取、使用情況，本至今累計提取安全費用394.56萬元，累計使用591.9萬元(上累計遺留的費用)，安全費使用于瓦斯治理、安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全儀器校驗、培訓(xùn)教育等。

五、培訓(xùn)工作重效率

煤業(yè)公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，安全生產(chǎn)工作中不忘培訓(xùn)教育。

(一)新工人培訓(xùn)

2011年*月*日，從**煤校招收的**名技校生到礦，經(jīng)過**天的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試已全部合格，現(xiàn)已安排崗位進行工作，由熟練工人帶領(lǐng)進行現(xiàn)場實習(xí)。所有新收員工必須經(jīng)過公司的“三級”安全培訓(xùn)，并考核合格方可錄用上崗。

(二)特種作業(yè)人員培訓(xùn)

今年來，煤業(yè)公司積極聯(lián)系**公司培訓(xùn)中心，于*月*日和*月*日開辦了兩期特殊工種培訓(xùn)班，共培訓(xùn)**人，培訓(xùn)全部合格并取得特種作業(yè)資格證。*月*日開辦了一期特殊工種復(fù)訓(xùn)班，共復(fù)訓(xùn)*人。

(三)安全資格證培訓(xùn)

2011年，煤業(yè)公司安排**名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了安全資格證復(fù)訓(xùn)，并指派換證培訓(xùn)、初訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部前往煤培中心進行安全資格證換、取證培訓(xùn)。

(四)其他安全活動

*月*日，在市安監(jiān)局的組織下，組織員工觀看了《金牌班長》影片，要求公司每個員工寫出了觀后感，并篩選出36篇寫得好的張貼在宣傳櫥窗中;*月*9日，煤業(yè)公司開展了“安全在我心中”的演講比賽，經(jīng)過各單位選手的認真準(zhǔn)備，演講比賽達到了預(yù)期的目標(biāo)，起到了教育工人和宣傳安全的目的;*月*日上午，市安監(jiān)局在煤業(yè)公司舉辦了“安全生產(chǎn)師市行”演講活動，三位來自不同不同崗位的選手，用她們那精彩的演講和高超的技巧，又一次的讓煤業(yè)公司全體員工對安全工作有了更深的認識;月日下午，煤業(yè)公司與集團公司培訓(xùn)中心聯(lián)合開辦了員工素質(zhì)提高班，三位講師用生動的案例對員工團隊協(xié)作、職業(yè)道德以及緊急救護進行了講解，讓我們深切的體會到每個人在煤礦這個大家庭中的重要性和肩負的責(zé)任;*月*日，煤業(yè)公司開展了安全知識競賽，組織*個代表隊參賽，并對取得名次的單位給與了獎勵;*月*日，煤業(yè)公司組織區(qū)隊進行了員工崗位責(zé)任制和操作規(guī)程考試，共**人參加考試，其中*人考核不合格(未到**分)并進行了處罰，其他員工均已合格;*月*日，煤業(yè)公司組織開展《安全生產(chǎn)獎懲辦法》考試活動，使員工熟悉煤業(yè)公司獎懲制度;**月**日，****醫(yī)院專家應(yīng)邀請，來煤業(yè)公司進行職業(yè)病防治和緊急救護現(xiàn)場知識講座，此次講座對于煤礦行業(yè)職業(yè)病預(yù)防起到積極的作用，它將職業(yè)病的發(fā)病期、預(yù)兆以及簡單的預(yù)防等十分詳細的進行了講解，讓每一位員工對職業(yè)病的防治接受了一次教育。

六、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

七、今后的工作目標(biāo)

(一)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。

(二)制定并實施《2012年安全工作計劃》和《2012年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(三)加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。

(五)加強水害防治，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

(六)加強職工培訓(xùn)教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學(xué)習(xí)，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn)，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓(xùn)部門進行特種作業(yè)培訓(xùn)。

(七)加大隱患排查力度,嚴反“三違”，杜絕井下機電設(shè)備失爆。

(八)嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，明確安全管理責(zé)任，落實到人，細化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。

(九)進一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。以緊急避險系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善、設(shè)備設(shè)施檢修、維護等工作為主，保證系統(tǒng)運行暢通無阻，提高礦井抗災(zāi)變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

第三篇：煤礦2013年工作總結(jié)及2014工作計劃

Xx煤業(yè)2013年工作總結(jié)及2014工作計劃

2013年，洪崖煤業(yè)公司在洪洞煤監(jiān)局、臨汾市安監(jiān)局和xx公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司黨總支的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅持“只有起點，沒有終點”的工作態(tài)度，創(chuàng)造出了喜人的成績。2013年截止到目前為止未發(fā)生人員傷亡事故、無重工傷和重大機電設(shè)備責(zé)任事故，實現(xiàn)了本的安全管理目標(biāo)。今年來隨著瓦斯治理效果顯著，原煤產(chǎn)量穩(wěn)步的提高，隨著白國周班組的建設(shè)，員工素質(zhì)、技能知識隨之提升，隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進，公司面貌逐步的改變，這樣一步一步，煤業(yè)公司正向著正規(guī)化礦井建設(shè)的明天邁進。下面將2013年煤業(yè)公司安全工作總結(jié)如下：

一、修訂、完善制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、崗位工人人人肩負安全責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”制度;公司主管領(lǐng)導(dǎo)與各區(qū)隊、施工單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議。對公司全體員工進行了崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的考核，使員工對各自的崗位加深了認識。

修訂完善了2013年《礦井綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等規(guī)章制度，有效地調(diào)動了員工的積極性。做到了全員保安全，全體反“三違”，全員遵章守紀。

制定實施了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》和《班組建設(shè)實施方案》，加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進和班組建設(shè)，完善、充實了公司的安全管理體系和各項管理制度。

完成了礦井瓦斯等級鑒定。

二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的整改

2013年目前我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機、備用主機、打印機、KJJ17傳輸接口、綜合數(shù)據(jù)光纖轉(zhuǎn)換器、礦用光纖、光端機、KJ70N-F/F1分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系統(tǒng)針對我礦瓦斯、風(fēng)速、負壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進行24小時不間斷監(jiān)測，并對主扇風(fēng)機、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運行情況做好記錄，發(fā)生異常及時上報相關(guān)部門。

1.1、更換新分站，將井下舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ70N系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。

1.2、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。

1.3、監(jiān)控中心站雙回路供電并配備24小時不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.4、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為18路，針對措施井、主井、風(fēng)井、副井、煤場、辦公大樓、員工宿舍、洪崖門崗、材料庫前門、食堂、石崖門崗、炸藥庫后院、炸藥庫大門、炸藥庫門崗、炸藥庫機房、炸藥庫值班室、副井球機、炸藥庫庫房等18處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。

三、培訓(xùn)工作重效率

煤業(yè)公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，安全生產(chǎn)工作中不忘培訓(xùn)教育。

2013年10月28日，安排工作人員去培訓(xùn)，經(jīng)過15天的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試已全部合格，現(xiàn)已安排崗位進行工作，由熟練工人帶領(lǐng)進行現(xiàn)場實習(xí)。所有新收員工必須經(jīng)過公司的“三級”安全培訓(xùn)，并考核合格方可錄用上崗。

四、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

五、2014年的工作目標(biāo)

(一)加強信息化管理。

(二)加強巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。

(三)完善和解決安全監(jiān)控系統(tǒng)各方面的問題和不足。

(四)加強職工培訓(xùn)教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學(xué)習(xí)。

洪崖煤業(yè)監(jiān)控室

2013年11月16日

第四篇：煤礦工作計劃（通用）

煤礦工作計劃范文（通用5篇）

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家整理的煤礦工作計劃范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

今年一季度以來，我們煤礦各生產(chǎn)隊組，在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務(wù)均取得可喜成績，令人鼓舞并為之奮發(fā)。作為一名在掘進一線的職工來說，進入20xx年，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，20xx年我們還須做好以下工作：

一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

作為一班之長，在安全管理上，我要始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出相應(yīng)的制度和措施。

一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當(dāng)中去。

二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。

三是建立班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二是強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。同時應(yīng)當(dāng)主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)），抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。

三是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)。

要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。

總之，在20xx年的工作中，要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作，以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨，做好本職工作，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

一、計劃編制依據(jù)

1、《煤礦防治水規(guī)定》

2、金橋煤礦防治水長期規(guī)劃

3、金橋煤礦五年采掘接續(xù)計劃

4、金橋煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法

5、防治水示范礦井驗收標(biāo)準(zhǔn)

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強領(lǐng)導(dǎo)，礦成立防治水領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：礦長

副組長：其他礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：各科科長

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生技科，生技科科長任辦公室主任，辦公室成員：生技科地質(zhì)人員與相關(guān)科室人員。

三、責(zé)任劃分

1、生技科是礦井防治水工作的主管業(yè)務(wù)科室，負責(zé)防治水監(jiān)督、管理方面的全面工作，生技科設(shè)專職水文地質(zhì)人員，負責(zé)防治水的日常工作，定期分析研究、預(yù)測預(yù)報，解決防治水工作中出現(xiàn)的問題。防治水辦公室負責(zé)編制防治水計劃及工程設(shè)計，組織落實各項工作內(nèi)容，并負責(zé)監(jiān)督、檢查工程施工和驗收工程質(zhì)量工作；觀測井上下各地點和工作面水量、水壓、水位變化情況，搜集整理各種資料，防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性的采取防治水措施。每月月末對當(dāng)月防治水工作進行總結(jié)，并形成文字報告匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、機電科負責(zé)礦井各排水點、水平排水系統(tǒng)排水設(shè)備的選型、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等工作。負責(zé)對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，保證水泵正常運轉(zhuǎn)。

3、生產(chǎn)科負責(zé)防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設(shè)計。在進行工程設(shè)計時必須根據(jù)煤礦設(shè)計規(guī)程要求綜合考慮防治水工程及各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進行優(yōu)化設(shè)計，并根據(jù)涌水量大小在采掘巷道設(shè)計一定數(shù)量的沉淀池，工作面回采前必須預(yù)留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預(yù)案的制定。

4、調(diào)度室負責(zé)協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)運輸，保證防治水設(shè)備、材料運輸暢通，負責(zé)全礦公共區(qū)域內(nèi)的水溝、沉淀池責(zé)任區(qū)的劃分，制定清倉計劃，并按時安排清倉隊伍，保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。

5、企管科負責(zé)防治水排水設(shè)備的購置，并配合機電科做好購置排水設(shè)備的選型工作。

防治水辦公室要定期召開防治水工作專題會議，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報防治水工作進展，研究解決工作中存在的問題，安排和落實各項工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按照各自業(yè)務(wù)分工，認真做好協(xié)調(diào)和處理防治水工作中遇到的各類問題。

四、計劃指標(biāo)

杜絕開拓、掘進工作面發(fā)生大于 60m3/h、采煤工作面發(fā)生大于100 m3/h的突水事故，確保各工作面安全回采，為完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)提供安全可靠保障。

五、防治水方針及基本原則

礦井防治水工作要堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的基本方針。

堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的基本原則。

六、重點工程

1、排水系統(tǒng)

2、xx—700m水平防治水工程：對xx采面回采前進行底板電法勘探，并鉆探驗證，預(yù)計工程量1600米。

3、xx采區(qū)防治水工程

4、xx采區(qū)防治水工程

5、北翼深部地面勘探

探查北翼深部地質(zhì)及水文地質(zhì)條件，驗證三維地震資料。6月底完成四孔，工程量3200米。

6、修編地質(zhì)報告

年底前完成資料的收集及提交《礦井修編地質(zhì)報告》。

7、地面注漿站建設(shè)：在年底前完成。

七、計劃保證措施

1、全面貫徹落實公司防治水管理規(guī)定和礦防治水計劃，防治水工程未做出之前，相關(guān)的任何采掘工程不得施工。

2、嚴格工程質(zhì)量驗收。為保證防治水工程質(zhì)量，防治水辦公室負責(zé)組織人員對工程進行檢查驗收，對鉆孔下套管、耐壓試驗、鉆孔參數(shù)、注漿鉆孔注漿方式、注漿量、注漿壓力必須嚴格認真檢查驗收，若因疏忽大意或者把關(guān)不嚴等出現(xiàn)鉆孔質(zhì)量問題，將追究有關(guān)驗收人員和施工人員的責(zé)任，并嚴肅處理。

3、提高采掘工作面的防排水能力。在排水系統(tǒng)滿足礦井安全生產(chǎn)需要的同時，各個掘進、回采工作面內(nèi)的防排水設(shè)施、排水工程也要按照《煤礦安全規(guī)程》及礦上制定的有關(guān)防治水專項措施中的要求配備、施工，以提高井下各工作地點的防災(zāi)、抗災(zāi)能力，真正做到防患于未然。

4、各單位要高度重視防治水工作，要集中人力、物力、財力嚴格按方案及要求的工期施工，確保各項防治水工程按期完成。

5、加強對防治水工作的監(jiān)督與考核，礦防治水領(lǐng)導(dǎo)組要組織人員深入現(xiàn)場掌握工程進展情況，及時協(xié)調(diào)解決防治水工作中出現(xiàn)的問題，對防治水工程及時進行驗收、結(jié)算。每月要對防治水工作的進展情況進行檢查總結(jié)，并將檢查結(jié)果及整改意見上網(wǎng)下達。

6、要建立健全防治水隊伍，指定專門人員進行防治水技術(shù)管理，配置必要的儀器、設(shè)備，滿足水文條件探查及水害治理的要求。防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的問題、新情況，采取針對性防治措施。

7、單項防治水工程開工前要有專門設(shè)計及安全技術(shù)措施，并按規(guī)定程序逐級審批；工程結(jié)束后要形成采掘工作面水文地質(zhì)條件分析報告，并提出防范措施，經(jīng)礦總工程師組織生產(chǎn)、安檢、地測等有關(guān)部門審批實施。

8、采掘工作面必須堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，重點做好巖巷超前探測工作，確保不發(fā)生誤揭斷層和誤揭煤事故。

9、工作面電法探測結(jié)果及其它治理工作到公司進行集中匯報，根據(jù)會議形成的最終意見貫徹執(zhí)行。

10、強化各類防水煤（巖）柱管理，嚴格按有關(guān)規(guī)程規(guī)定留設(shè)防水煤柱并報公司審批，未經(jīng)允許，嚴禁在防水煤（巖）柱區(qū)進行采掘作業(yè)。

11、探放老空積水、斷層水、鉆孔水及富水含水層水嚴格按《礦井防治水工作條例》相關(guān)要求作業(yè)，不得出現(xiàn)人為導(dǎo)通水源造成突水事故。

12、已施工完成的長觀孔每月應(yīng)觀測兩次水位，并建立專門臺帳進行動態(tài)分析，匯總后連同礦井涌水量觀測結(jié)果于每月5號前上報生產(chǎn)部（或上網(wǎng)公布）。

13、根據(jù)現(xiàn)有水文觀測系統(tǒng)，建立和完善礦井充水性圖及突水等值線圖，分月對所有采掘工作面進行水害預(yù)測評價，月度水害預(yù)測評價表于當(dāng)月月底前報生產(chǎn)部。

14、加強職工教育，使廣大職工掌握突水預(yù)兆及特性，當(dāng)采掘工作面發(fā)生突水征兆時，應(yīng)立即停止作業(yè)，并報告調(diào)度室，采取有效的措施及時進行處理；如果情況危急，必須發(fā)出警報，撤出所有受水威脅地點的人員。

15、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水工作條例》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》及公司有關(guān)文件的要求，做好水文地質(zhì)的基礎(chǔ)工作，完善礦井水文地質(zhì)工作的6種圖紙及6種臺帳。

八、防治水獎懲辦法

為了有效地開展我礦的防治水工作，礦擬采取一定的激勵機制，對在我礦防治水工作中做出成績或有突出貢獻的單位或個人進行獎勵，具體獎懲辦法如下：

1、防治水工程未按計劃施工影響鉆探施工的，罰責(zé)任單位正職500元，每推遲一天罰單位正職100元。

2、采掘區(qū)隊未按規(guī)定的防水煤柱進行開采、掘進，罰責(zé)任單位正職1000元，致使突水事故發(fā)生事故的，按相關(guān)文件進行處理。

3、嚴格按照安全技術(shù)措施施工探放水鉆孔，保證鉆孔及超前探探測資料真實可靠，鉆探時嚴格做好施工記錄，檢查人員現(xiàn)場檢查簽字，做到誰施工、誰負責(zé)；誰檢查，誰負責(zé)。如檢查中發(fā)現(xiàn)無記錄一次罰責(zé)任人100元，若發(fā)現(xiàn)假記錄罰責(zé)任人200元。

4、對每月檢查出的問題，在規(guī)定時間內(nèi)不能完成并且沒有正當(dāng)理由視情節(jié)輕重的給予責(zé)任單位1000—5000元的罰款（其中正職、技術(shù)員各占10%）。

5、礦防治水領(lǐng)導(dǎo)小組對當(dāng)月全礦的防治水工作進行考核，并進行獎罰。礦采取月度考核，半年兌現(xiàn)。

6、本辦法從下文之日起執(zhí)行。

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了公司安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作，我們認識到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感，分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上，調(diào)度室周密部署，精心組織，重點支持，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：

1、2月份調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達礦領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指標(biāo)。收集各種工作信息，并做好詳細記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。

3、4月份，加強對日報表、周報表及相關(guān)報送資料進行嚴格審核和及時報送，同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進行認真落實，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的.職能。

5、6月份，由于中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生“5·6”提升運輸事故，根據(jù)中煤集團20xx年第5號調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神、分公司專題會議要求以及地方各級政府停產(chǎn)指令，我礦于5月7日下午停工，開始了隱患排查及落實。在配合相關(guān)部門進行安全大檢查排查安全隱患的同時，調(diào)度室組織部門員工進行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動。此次演練達到預(yù)期目的，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴肅認真、反應(yīng)迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

四、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平，為二期調(diào)度工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，造成記錄不太詳盡；協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象；在處理生產(chǎn)與安全時，有時意識模糊，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。

下半年，我們將加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn)，及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好基建建設(shè)項目的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂200x年財務(wù)工作計劃。

一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好預(yù)算，并力求切合實際。

三、加強規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四、財務(wù)管理

力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費工作

學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險公司（學(xué)生保險）上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕。

七、按照上級要求交足電教費（每生12元），極力爭取上級對我校的各項支持。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃，總之在200x年里，學(xué)校將借改革契機，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。

xx年，將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，認真落實工作任務(wù)，努力實現(xiàn)六個“新”：

（一）爭取司法所規(guī)范化建設(shè)有新突破，司法局個人工作計劃。繼續(xù)開展“四三二一”計劃，抓好司法所規(guī)范化建設(shè)，xx年，爭取南岳鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)等9個司法所建設(shè)達到省、市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。加強隊伍建設(shè)，對司法助理員力量配置、經(jīng)費裝備等進行督查落實，進一步優(yōu)化司法所建設(shè)的社會環(huán)境；繼續(xù)定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進行教育、培訓(xùn)。

（二）爭取人民調(diào)解工作有新經(jīng)驗。

進一步完善村（居）調(diào)解、信訪、治保“三位一體”工作機制和矛盾糾紛三級預(yù)警機制。按人員專職化、工作專業(yè)化、待遇薪金化的三化要求，推進專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè)。加大基層調(diào)解工作指導(dǎo)力度，實行人民調(diào)解員分級培訓(xùn)制度。落實人民調(diào)解“以獎代補”工作機制。完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮全市人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心和4個片區(qū)流動調(diào)解庭的職能作用。大力宣傳人民調(diào)解工作經(jīng)驗、人民調(diào)解員先進事跡。適時召開全市人民調(diào)解工作會議。

（三）爭取社區(qū)矯正試點工作有新進展。

指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社區(qū)矯正工作組織。組建社區(qū)矯正工作志愿者隊伍，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對歸正人員進行普法教育，并通過引導(dǎo)和扶持歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道，促進歸正人員自食其力、早日順利回歸社會，預(yù)防和減少重新犯罪率。

（四）爭取普法依法治理工作有新成效。

緊緊圍繞“法治樂清”建設(shè)、提升軟實力、構(gòu)建一體化戰(zhàn)略及法治建設(shè)，廣泛深入地開展法制宣傳教育，大力推進依法治市。加強各普法工作成員單位的普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和硬件建設(shè)，進一步完善對市直機關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標(biāo)責(zé)任制考核。繼續(xù)深化“法律六進”，充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢開展法制宣傳教育，積極開展各類宣傳周、月活動。加快“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建步伐，到xx年底，全市“民主法治村”的達標(biāo)面要達到80%以上，“民主法治社區(qū)”的達標(biāo)面要達到70%以上。

（五）爭取法律援助工作有新發(fā)展。

不斷擴大法律援助工作覆蓋面，xx年在全市900多個村居（社區(qū)）全部建立法律援助聯(lián)系點，各法律援助站設(shè)專人負責(zé)。強化農(nóng)民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度，不斷提高法律援助的社會影響力，爭取使90的城鎮(zhèn)居民、50的農(nóng)村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)促進案件數(shù)量穩(wěn)步增長，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強與已有援助站、點的聯(lián)系，鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。

（六）爭取法律服務(wù)業(yè)務(wù)有新拓展。

繼續(xù)深化“律師送法進百村”活動，進一步完善“兩結(jié)合”管理體制，引導(dǎo)和鼓勵律師積極介入經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。加強律師隊伍建設(shè)，增強服務(wù)能力和自律能力。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，進一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。借助網(wǎng)絡(luò)、媒體等途徑，加大對律師、公證和基層法律服務(wù)行業(yè)的宣傳力度，努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為我市經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)工作，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時督促基層隊整改落實各類問題和隱患，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，現(xiàn)將我部門上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下：

一、主要工作

（一）安全指標(biāo)完成情況

20xx年，我礦計劃生產(chǎn)原煤135萬噸，掘進總進尺4561米。截至6月25日，礦井共生產(chǎn)原煤80。72萬噸，掘進總進尺2363米，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生一起輕傷人身事故。

（二）具體工作完成情況

一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

二是組織召開安全辦公會議18次，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議精神，及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并督促基層各隊組織職工認真貫徹學(xué)習(xí)。

三是突出37220—2綜放工作面的安裝、初采初放、正?；?/srtong>

采等重點工程的現(xiàn)場安全管理。嚴格落實各項安全技術(shù)措施、操作規(guī)程，加強作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識及安全風(fēng)險防控，進一步提高和促進了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119—1工作面上、下順槽掘進和875機軌中巷掘進期間的安全管理水平。

四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理，安排機電運輸安檢員配合機電動力科開展了機電運輸系統(tǒng)各類專項整治活動。

五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產(chǎn)工作面的氣體監(jiān)測治理工作，要求安檢員每班加強現(xiàn)場安全隱患的排查和治理工作。

六是抓了新工人現(xiàn)場實踐培訓(xùn)、師帶徒合同簽定及職工安全培訓(xùn)工作的督導(dǎo)落實。

七是聯(lián)合精細化考核辦公室對基層隊班前會召開做了統(tǒng)一規(guī)范，提高了班前會質(zhì)量。

八是貫徹落實了“雙七條”有關(guān)規(guī)定和按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設(shè)鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項整治活動”、“安全生產(chǎn)月”等主題實踐活動，組織職工對本職崗位習(xí)慣性違章進行了自查自識，對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認識，并借助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。

九是每周一、四以及每月底按規(guī)定及時向集團公司安監(jiān)部匯報礦井安全生產(chǎn)動態(tài)信息。

十是及時協(xié)調(diào)組織，完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作。

（三）安全隱患排查整改落實、“三違”行為處理情況

認真落實礦、科、隊、班組、個人五級隱患排查制度，實現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日，上級部門來我礦檢查16次，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問題和隱患1023條，下發(fā)安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實整改，經(jīng)各專業(yè)組排查，礦井無重大安全生產(chǎn)隱患。同時，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發(fā)安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。

二、存在的問題和不足

一是安檢員管理弊病多，多數(shù)安檢員本身對“三違”界定范圍認識模糊，“老好人”思想嚴重，提前下班、崗位職責(zé)履行不力等現(xiàn)象屢禁不止。

二是對基層隊內(nèi)業(yè)檢查不全面，資料收集、整理工作督導(dǎo)不力。

三是安全隱患排查治理工作現(xiàn)場復(fù)查開展不力，趨于形式化，部分問題未能及時在現(xiàn)場督促整改落實。

四是對各隊新工人、轉(zhuǎn)崗職工等隊內(nèi)培訓(xùn)工作疏于日常檢查和管理。

五是對班組長、副隊長現(xiàn)場落實安全責(zé)任監(jiān)督管理不力。

三、下半年工作思路

一是認真學(xué)習(xí)并落實好上級安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，嚴抓細管，確保各項制度措施落實到位，圓滿完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。

二是抓好各級安全責(zé)任制的落實工作，強化監(jiān)督檢查、現(xiàn)場安全管理，特別是班組長、副隊長現(xiàn)場安全責(zé)任落實，加大隱患排查整改督查力度，嚴厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。

三是認真對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》，進一步促進安全基礎(chǔ)管理工作精細化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強安檢員對規(guī)程措施、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場制止、處理違章違紀行為的意識和能力，充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過程中的安全檢查、監(jiān)管職責(zé)。

第五篇：2011煤礦工作計劃

某公司2011年安全生產(chǎn)工作計劃

為了完成上級下達的2011年的總體管理目標(biāo)，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。

一、指導(dǎo)思想 堅持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認法，確保全礦安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進度達到縣局規(guī)定目標(biāo)。

（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。

三、重點工作

（一）手續(xù)和證照

1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

2、抽放系統(tǒng)的驗收。

3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復(fù)文件。

4、六月底前由有資質(zhì)單位進行一次通風(fēng)能力核定。

5、帶壓開采方案。

6、分季度測量資料。

7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業(yè)機構(gòu)對井下所用支護方式進行綜合評估后，提交評估合格報告。

（二）機構(gòu)設(shè)置

1、健全礦井瓦斯治理機構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。

2、成立總工程師分管的防治水機構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊伍。

3、建立并完善四級培訓(xùn)機構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。

4、成立“手指口述”安全確認法實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)教育、指導(dǎo)、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實和督導(dǎo)。

（三）裝備方面

1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。

2、6月底前建立瓦斯實驗室。

3、主要進回風(fēng)巷之間、采區(qū)進回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設(shè)備的長遠計劃。

所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須

實現(xiàn)“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。

（四）技改工程

要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。

1、井下技改工程

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設(shè)計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

（2）10月底南運料巷猴車安裝、使用。

（3）實現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達標(biāo)。

2、地面技改工程

（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。

（2）完善調(diào)度計算機管理信息系統(tǒng)，使用計算機進行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。

（3）完善四級培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)辦公、實驗、展覽展示等場所。

（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

（五）建設(shè)完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。

1、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)的建設(shè)工作，在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照國家、省、市、縣規(guī)定的時間要求和已有的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等進行完善。確保各系

統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。

2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。

（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認法，實施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。

1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項工作從開始到結(jié)束，每個環(huán)節(jié)都有人負責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實現(xiàn)礦井精細化管理。

2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險描述、操作手指口述，班組危險預(yù)知與風(fēng)險預(yù)控）安全工作法。

3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗，繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達到中專學(xué)歷。

（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

深入開展以崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達標(biāo)。

1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。

2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四、主要措施

1、樹立“員工始終是企業(yè)的第一號財富”理念，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，通過政策留人、感情留人、待遇留

人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實礦井的管理團隊。

2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。

4、嚴格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細化“三違”治理。二是要強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎勵掛鉤。

6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。

重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進程。

7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。

一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅決杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉(zhuǎn)載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術(shù)工作，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類冒頂事故的發(fā)生。

8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴格按照《某公司煤礦2011安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點突出“四防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日