第一篇：XX煤礦2013年工作總結2014年工作計劃
灑志煤礦安全副礦長2013年工作總結及2014年工作計劃
尊敬各位領導、同志們：
我礦安全管理上認真貫徹兩級公司安全會議精神,提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn),礦井質(zhì)量標準化水平明顯提高,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就2013年1月至11月5日安全工作做一簡單總結
一、安全基本情況
1、安全績效:實現(xiàn)年初制定安全工作奮斗目標;
2、隱患排查治理工作情況
一)、開展安全檢查工作
1)、礦每周安全自查自糾檢查工作開展42次,查出安全隱患165條,整改完成161條.2)政府監(jiān)管部門安全檢查17次,查出隱患130條,整改完成 117 條;
3)集團公司及投資公司安全檢查8次,查出隱患191條,整改完成171條.二)、開展安全例會、分析會、安全辦公會
1)每周召開自查自糾安全例會共計42次;
2)每月召開安全例會共計10次;
3)每月召開安全分析會共計10次;
4)每月召開安全辦公會議共計10次.二、安全重點工程情況
1、井巷掘進進尺完成222.9米;
2、瓦斯鉆孔工程完成31673.09米;
3、電機安裝;
1)、地面箱式變壓器一臺;
2)調(diào)度室信息管理平臺安裝啟用;
4、地面質(zhì)量標準化工程15處.三、專項治理情況
1、礦井通風機電運行可靠性能專項檢查治理
2、瓦斯治理專項檢查治理.四、安全培訓情況
培訓分內(nèi)部和外部培訓及聘請教師來礦培訓三種方式進行,具體如下:
1、內(nèi)部礦組織培訓,全礦全員安全培訓.培訓內(nèi)容,三大規(guī)程、一通三防、機電運輸、礦山救護、應急救援等知識.共計 72人次；
2、外部培訓,省、市、特區(qū)共計 20人/次；
3、聘請教師來礦培訓,培培內(nèi)容,從業(yè)人員技能、煤礦職業(yè)安全健康、職業(yè)病防治法等,全礦培訓92人次,培訓率94.89%
五、質(zhì)量標準化了建設情況
因受本市馬場煤礦事故影響停建,井下未進行質(zhì)量標準化達標檢查,地面質(zhì)量標準化星工程15處.六、三違情況
截2013年11月5日,發(fā)生兩起三違現(xiàn)象.七、存在安全問題1、1450東、西底板抽放巷及排矸井均未形成獨立進、回風系統(tǒng).2、雙局部通風機未雙電源供電、未實現(xiàn)”三專兩閉鎖”、局部通風機未自動倒臺.3、主要通風機未獨立雙回路供電.4、瓦斯抽采計量器未安裝,無法計量抽采量效果.5、未安設高濃度瓦斯自動檢測報警斷電裝置,未實現(xiàn)瓦斯連續(xù)監(jiān)測.6、隱患治理未形成閉合管理
7、未開展瓦斯基本參數(shù)及突出危險性鑒定工作
2014年安全工作計劃
我礦認真分析總結2013年安全工作得失,深入研究確定2014年安全工作思路,安全工作做法體現(xiàn)為”四個抓”即抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點,具體做法,一、抓基礎制定符合礦井實際管理制度,建立健全高 率、全方位安全管理監(jiān)督檢查體系1、2014年初把貫徹兩級公司安全會議精神作為頭等大事來抓;
2、礦對科隊安全質(zhì)量績效月度考核制度,每月安監(jiān)科牽頭,組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核;
3、完善礦對科隊安全評價、隊對班組評估,隊對個人安全考核及績效考核制度;
4、堅持施工現(xiàn)場全過程安全質(zhì)量監(jiān)控同時,形成質(zhì)量驗收互相監(jiān)察體系和崗位監(jiān)督及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握動態(tài)現(xiàn)場安全質(zhì)量我崗位操作質(zhì)量,5、安全監(jiān)督檢查上,堅持質(zhì)量驗收制度,堅持現(xiàn)場存在問題嚴肅追究管理責任,做到驗收公平、公正,考核嚴格兌現(xiàn).另一方面堅持以礦領導牽頭隊點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住夫區(qū)、薄弱區(qū)安全管理.6、開展礦、科、隊干部下井在現(xiàn)場”直面”培訓,科領導下基層隊組抓培訓;堅持隊班的理論培訓與現(xiàn)場實際相結合的原則,突出實用知識培訓.7、努力營造”安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍,政工宣傳部門,組織元旦、春節(jié)安全漫畫展、安全制度知識競賽等安全活動.建立職工圖書閱覽室,豐富職工文化生活,建立三違情況公示欄,實施三違人員亮相,進行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識
二、抓關鍵加強節(jié)日安全生產(chǎn)工作
針對元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日,做好安全工作詳細部置和安排,一是重點抓住干部作風這樣關鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點點面;二是加大動態(tài)檢查力度,強化安全監(jiān)督,實施動態(tài)檢查及跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,布保節(jié)日期間安全生產(chǎn).;
三、抓大事抓試運轉準備,安全生產(chǎn)硬環(huán)境優(yōu)化
堅持把優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境作為2014年安全生產(chǎn)的大事,瓦斯抽采達標;,地面500立方高壓水池建設;地面及井下變電所建設;井下緊急避險系統(tǒng)建設;井巷工程建設工程量.米.四抓重點積極組織,嚴格把關,緊盯安全重點工作
一是完善”災害預防及應急救援預案”修改補充工作,二是根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓季節(jié)性重點區(qū)安全管理,隨著季節(jié)變化,我礦認真
掌握其特點,對小煤窯、雨季三防、消防防火、重要部位、公共場所進行全面檢查,以防范為重點,認真落實領導責任和各項措施,特別是雨季三防方面,重點做好物資人員準備及到位,保證安全渡汛,杜絕意外事故和冷門事故發(fā)生.三是抓好瓦斯治理,牢固樹立”瓦斯超限就是事故”
1、加強的瓦斯防治責任落實;
2、加強的礦井通風系統(tǒng)管理;
3、抓好瓦斯源頭治理;
4、強化煤與瓦斯突出防治管理
5加強瓦斯檢查監(jiān)管工作;
6、加強安全監(jiān)測監(jiān)控管理;強化機電設備及供電安全管理;強化監(jiān)管責任.四是抓好火工品及工程爆破安全管理.五、根據(jù)現(xiàn)場不同時期特點及時調(diào)整安全管理重點,六、加強礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查制度.
第二篇：煤礦2013年工作總結及2014工作計劃
煤礦2013年工作總結及2014工作計劃
2012年，煤業(yè)公司在**煤監(jiān)局、*市安監(jiān)局和**公司的關心指導下，在公司黨總支的帶領下，通過全體員工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅持“只有起點，沒有終點”的工作態(tài)度，創(chuàng)造出了喜人的成績。2012年截止到目前為止未發(fā)生人員傷亡事故、無重工傷和重大機電設備責任事故，實現(xiàn)了本的安全管理目標。今年來隨著瓦斯治理效果顯著，原煤產(chǎn)量穩(wěn)步的提高，隨著白國周班組的建設，員工素質(zhì)、技能知識隨之提升，隨著安全質(zhì)量標準化的推進，公司面貌逐步的改變，這樣一步一步，煤業(yè)公司正向著正規(guī)化礦井建設的明天邁進。下面將2011年煤業(yè)公司安全工作總結如下：
一、修訂、完善制度，落實安全生產(chǎn)責任制
公司領導、中層管理干部、崗位工人人人肩負安全責任，落實“一崗雙責”制度;公司主管領導與各區(qū)隊、施工單位分別簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全管理協(xié)議。對公司全體員工進行了崗位責任制和操作規(guī)程的考核，使員工對各自的崗位加深了認識。
修訂完善了2011年《礦井綜合應急救援預案》、《災害預防處理計劃》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等規(guī)章制度，有效地調(diào)動了員工的積極性。做到了全員保安全，全體反“三違”，全員遵章守紀。
制定實施了《礦井安全質(zhì)量標準化建設實施方案》和《班組建設實施方案》，加快安全質(zhì)量標準化推進和班組建設，完善、充實了公司的安全管理體系和各項管理制度。
完成了礦井瓦斯等級鑒定。
二、班組建設初見成效
根據(jù)市安監(jiān)字【**】**號《關于深入學習“白國周班組管理法”進一步開展煤礦班組安全基礎建設的通知》，煤業(yè)公司建立了以公司主要負責人為核心的領導小組，制定了《新疆天富煤業(yè)有限公司班組建設實施方案》，方案包含了工作思想、工作目標、組織機構以及具體措施和要求，以此大力推進班組建設和班組競賽活動，按照《煤業(yè)公司班組建設考核標準》，在摸底評估的基礎上，開展全公司班組達標升級活動，優(yōu)秀班組給予獎勵，不合格班組按規(guī)定處罰。
現(xiàn)公司已由前期四個試點班組，擴展到全公司二十多個班組共同建設，班組間互相交流經(jīng)驗，互相學習，互相競爭，形成一個良性的發(fā)展形勢，全面促進煤業(yè)公司安全工作的穩(wěn)步推進。
三、瓦斯治理效果顯著
2011年，煤業(yè)公司繼***m水平**綜采工作面后開采一采區(qū)*綜采面，開采*綜采面時出現(xiàn)了上隅角瓦斯異常，經(jīng)常超限，造成工作面無法正常推進。后采用高位鉆場瓦斯抽放，瓦斯超限得到了有效控制，但仍未達到預期的效果。在開采*綜采面時，煤業(yè)公司領導進行了重新分工，由副總經(jīng)理專門分管“一通三防”工作，主要負責礦井瓦斯治理。通過外出學習和考察，結合公司的實際情況，在*1瓦斯治理經(jīng)驗的基礎上，通過總結、研究、討論，決定在*綜采面回風順槽中掘進鉆場，改變鉆孔參數(shù)和方位，進行打鉆抽放，取消采空區(qū)埋管抽放，啟用地面瓦斯泵(400m3/min)高負壓抽放，現(xiàn)抽放效果顯著，有效地解決了上隅
角瓦斯超限問題。因瓦斯超限影響生產(chǎn)的現(xiàn)象得到了遏制，煤業(yè)公司的生產(chǎn)有了保障，2011年安全生產(chǎn)管理目標得到了實現(xiàn)。
四、做好安全專項整治，監(jiān)督安全費用提取、使用
(一)2011年，煤業(yè)公司協(xié)同**煤監(jiān)分局、市安監(jiān)局和集團公司共同組織了60次安全大檢查，其中煤業(yè)公司組織30次，集團公司組織24次，師市安監(jiān)局3次，兵團煤監(jiān)分局3次，共查處各類安全隱患792條，其中按期完成整改的隱患735條，整改率達到92.8%。對未按期完成隱患整改的單位，根據(jù)《煤業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行了處罰并追蹤落實責任人督促整改。
(二)按規(guī)定落實專項安全費用的提取。做到安全費用?？顚Ｓ?，每月按時向師市安監(jiān)局上報安全費用提取、使用情況，本至今累計提取安全費用394.56萬元，累計使用591.9萬元(上累計遺留的費用)，安全費使用于瓦斯治理、安全設施建設、安全設備購置、安全儀器校驗、培訓教育等。
五、培訓工作重效率
煤業(yè)公司高度重視安全培訓和教育工作，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，安全生產(chǎn)工作中不忘培訓教育。
(一)新工人培訓
2011年*月*日，從**煤校招收的**名技校生到礦，經(jīng)過**天的安全培訓教育，經(jīng)考試已全部合格，現(xiàn)已安排崗位進行工作，由熟練工人帶領進行現(xiàn)場實習。所有新收員工必須經(jīng)過公司的“三級”安全培訓，并考核合格方可錄用上崗。
(二)特種作業(yè)人員培訓
今年來，煤業(yè)公司積極聯(lián)系**公司培訓中心，于*月*日和*月*日開辦了兩期特殊工種培訓班，共培訓**人，培訓全部合格并取得特種作業(yè)資格證。*月*日開辦了一期特殊工種復訓班，共復訓*人。
(三)安全資格證培訓
2011年，煤業(yè)公司安排**名領導干部參加了安全資格證復訓，并指派換證培訓、初訓領導干部前往煤培中心進行安全資格證換、取證培訓。
(四)其他安全活動
*月*日，在市安監(jiān)局的組織下，組織員工觀看了《金牌班長》影片，要求公司每個員工寫出了觀后感，并篩選出36篇寫得好的張貼在宣傳櫥窗中;*月*9日，煤業(yè)公司開展了“安全在我心中”的演講比賽，經(jīng)過各單位選手的認真準備，演講比賽達到了預期的目標，起到了教育工人和宣傳安全的目的;*月*日上午，市安監(jiān)局在煤業(yè)公司舉辦了“安全生產(chǎn)師市行”演講活動，三位來自不同不同崗位的選手，用她們那精彩的演講和高超的技巧，又一次的讓煤業(yè)公司全體員工對安全工作有了更深的認識;月日下午，煤業(yè)公司與集團公司培訓中心聯(lián)合開辦了員工素質(zhì)提高班，三位講師用生動的案例對員工團隊協(xié)作、職業(yè)道德以及緊急救護進行了講解，讓我們深切的體會到每個人在煤礦這個大家庭中的重要性和肩負的責任;*月*日，煤業(yè)公司開展了安全知識競賽，組織*個代表隊參賽，并對取得名次的單位給與了獎勵;*月*日，煤業(yè)公司組織區(qū)隊進行了員工崗位責任制和操作規(guī)程考試，共**人參加考試，其中*人考核不合格(未到**分)并進行了處罰，其他員工均已合格;*月*日，煤業(yè)公司組織開展《安全生產(chǎn)獎懲辦法》考試活動，使員工熟悉煤業(yè)公司獎懲制度;**月**日，****醫(yī)院專家應邀請，來煤業(yè)公司進行職業(yè)病防治和緊急救護現(xiàn)場知識講座，此次講座對于煤礦行業(yè)職業(yè)病預防起到積極的作用，它將職業(yè)病的發(fā)病期、預兆以及簡單的預防等十分詳細的進行了講解，讓每一位員工對職業(yè)病的防治接受了一次教育。
六、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
七、今后的工作目標
(一)認真落實安全生產(chǎn)責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。
(二)制定并實施《2012年安全工作計劃》和《2012年安全生產(chǎn)管理目標》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。
(三)加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
(五)加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
(六)加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學習，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓部門進行特種作業(yè)培訓。
(七)加大隱患排查力度,嚴反“三違”，杜絕井下機電設備失爆。
(八)嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核辦法，明確安全管理責任，落實到人，細化標準和考評辦法。
(九)進一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設。以緊急避險系統(tǒng)建設和其他系統(tǒng)的完善、設備設施檢修、維護等工作為主，保證系統(tǒng)運行暢通無阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。
第三篇：煤礦2013年工作總結及2014工作計劃
Xx煤業(yè)2013年工作總結及2014工作計劃
2013年，洪崖煤業(yè)公司在洪洞煤監(jiān)局、臨汾市安監(jiān)局和xx公司的關心指導下，在公司黨總支的帶領下，通過全體員工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅持“只有起點，沒有終點”的工作態(tài)度，創(chuàng)造出了喜人的成績。2013年截止到目前為止未發(fā)生人員傷亡事故、無重工傷和重大機電設備責任事故，實現(xiàn)了本的安全管理目標。今年來隨著瓦斯治理效果顯著，原煤產(chǎn)量穩(wěn)步的提高，隨著白國周班組的建設，員工素質(zhì)、技能知識隨之提升，隨著安全質(zhì)量標準化的推進，公司面貌逐步的改變，這樣一步一步，煤業(yè)公司正向著正規(guī)化礦井建設的明天邁進。下面將2013年煤業(yè)公司安全工作總結如下：
一、修訂、完善制度，落實安全生產(chǎn)責任制
公司領導、中層管理干部、崗位工人人人肩負安全責任，落實“一崗雙責”制度;公司主管領導與各區(qū)隊、施工單位分別簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全管理協(xié)議。對公司全體員工進行了崗位責任制和操作規(guī)程的考核，使員工對各自的崗位加深了認識。
修訂完善了2013年《礦井綜合應急救援預案》、《災害預防處理計劃》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等規(guī)章制度，有效地調(diào)動了員工的積極性。做到了全員保安全，全體反“三違”，全員遵章守紀。
制定實施了《礦井安全質(zhì)量標準化建設實施方案》和《班組建設實施方案》，加快安全質(zhì)量標準化推進和班組建設，完善、充實了公司的安全管理體系和各項管理制度。
完成了礦井瓦斯等級鑒定。
二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的整改
2013年目前我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機、備用主機、打印機、KJJ17傳輸接口、綜合數(shù)據(jù)光纖轉換器、礦用光纖、光端機、KJ70N-F/F1分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系統(tǒng)針對我礦瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進行24小時不間斷監(jiān)測，并對主扇風機、備用主扇等設備設施的工作狀況進行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運行情況做好記錄，發(fā)生異常及時上報相關部門。
1.1、更換新分站，將井下舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ70N系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。
1.2、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。
1.3、監(jiān)控中心站雙回路供電并配備24小時不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關標準要求。
1.4、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關行業(yè)標準新鋪設監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為18路，針對措施井、主井、風井、副井、煤場、辦公大樓、員工宿舍、洪崖門崗、材料庫前門、食堂、石崖門崗、炸藥庫后院、炸藥庫大門、炸藥庫門崗、炸藥庫機房、炸藥庫值班室、副井球機、炸藥庫庫房等18處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。
三、培訓工作重效率
煤業(yè)公司高度重視安全培訓和教育工作，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，安全生產(chǎn)工作中不忘培訓教育。
2013年10月28日，安排工作人員去培訓，經(jīng)過15天的安全培訓教育，經(jīng)考試已全部合格，現(xiàn)已安排崗位進行工作，由熟練工人帶領進行現(xiàn)場實習。所有新收員工必須經(jīng)過公司的“三級”安全培訓，并考核合格方可錄用上崗。
四、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
五、2014年的工作目標
(一)加強信息化管理。
(二)加強巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。
(三)完善和解決安全監(jiān)控系統(tǒng)各方面的問題和不足。
(四)加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學習。
洪崖煤業(yè)監(jiān)控室
2013年11月16日
第四篇：煤礦工作計劃（通用）
煤礦工作計劃范文（通用5篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家整理的煤礦工作計劃范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦工作計劃1今年一季度以來，我們煤礦各生產(chǎn)隊組，在煤礦黨政的正確領導下，精誠團結，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務均取得可喜成績，令人鼓舞并為之奮發(fā)。作為一名在掘進一線的職工來說，進入20xx年，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，20xx年我們還須做好以下工作：
一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。
作為一班之長，在安全管理上，我要始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出相應的制度和措施。
一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。
二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。
三是建立班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
二是強化團結協(xié)作能力，確保任務超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。同時應當主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)），抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。
三是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理工作，強化“雙基”建設新標準。
要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標，盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，硬起手腕把好質(zhì)量關，對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。
總之，在20xx年的工作中，要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作，以服務煤礦工作大局為宗旨，做好本職工作，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應有的貢獻。
煤礦工作計劃2一、計劃編制依據(jù)
1、《煤礦防治水規(guī)定》
2、金橋煤礦防治水長期規(guī)劃
3、金橋煤礦五年采掘接續(xù)計劃
4、金橋煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法
5、防治水示范礦井驗收標準
二、組織領導
為加強領導，礦成立防治水領導小組。
組長：礦長
副組長：其他礦領導
成員：各科科長
領導組下設辦公室，辦公室設在生技科，生技科科長任辦公室主任，辦公室成員：生技科地質(zhì)人員與相關科室人員。
三、責任劃分
1、生技科是礦井防治水工作的主管業(yè)務科室，負責防治水監(jiān)督、管理方面的全面工作，生技科設專職水文地質(zhì)人員，負責防治水的日常工作，定期分析研究、預測預報，解決防治水工作中出現(xiàn)的問題。防治水辦公室負責編制防治水計劃及工程設計，組織落實各項工作內(nèi)容，并負責監(jiān)督、檢查工程施工和驗收工程質(zhì)量工作；觀測井上下各地點和工作面水量、水壓、水位變化情況，搜集整理各種資料，防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性的采取防治水措施。每月月末對當月防治水工作進行總結，并形成文字報告匯報礦有關領導。
2、機電科負責礦井各排水點、水平排水系統(tǒng)排水設備的選型、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等工作。負責對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，保證水泵正常運轉。
3、生產(chǎn)科負責防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設計。在進行工程設計時必須根據(jù)煤礦設計規(guī)程要求綜合考慮防治水工程及各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進行優(yōu)化設計，并根據(jù)涌水量大小在采掘巷道設計一定數(shù)量的沉淀池，工作面回采前必須預留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預案的制定。
4、調(diào)度室負責協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)運輸，保證防治水設備、材料運輸暢通，負責全礦公共區(qū)域內(nèi)的水溝、沉淀池責任區(qū)的劃分，制定清倉計劃，并按時安排清倉隊伍，保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。
5、企管科負責防治水排水設備的購置，并配合機電科做好購置排水設備的選型工作。
防治水辦公室要定期召開防治水工作專題會議，及時向領導小組匯報防治水工作進展，研究解決工作中存在的問題，安排和落實各項工作任務，領導小組成員要按照各自業(yè)務分工，認真做好協(xié)調(diào)和處理防治水工作中遇到的各類問題。
四、計劃指標
杜絕開拓、掘進工作面發(fā)生大于 60m3/h、采煤工作面發(fā)生大于100 m3/h的突水事故，確保各工作面安全回采，為完成全年原煤生產(chǎn)任務提供安全可靠保障。
五、防治水方針及基本原則
礦井防治水工作要堅持“預防為主，防治結合”的基本方針。
堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的基本原則。
六、重點工程
1、排水系統(tǒng)
2、xx—700m水平防治水工程：對xx采面回采前進行底板電法勘探，并鉆探驗證，預計工程量1600米。
3、xx采區(qū)防治水工程
4、xx采區(qū)防治水工程
5、北翼深部地面勘探
探查北翼深部地質(zhì)及水文地質(zhì)條件，驗證三維地震資料。6月底完成四孔，工程量3200米。
6、修編地質(zhì)報告
年底前完成資料的收集及提交《礦井修編地質(zhì)報告》。
7、地面注漿站建設：在年底前完成。
七、計劃保證措施
1、全面貫徹落實公司防治水管理規(guī)定和礦防治水計劃，防治水工程未做出之前，相關的任何采掘工程不得施工。
2、嚴格工程質(zhì)量驗收。為保證防治水工程質(zhì)量，防治水辦公室負責組織人員對工程進行檢查驗收，對鉆孔下套管、耐壓試驗、鉆孔參數(shù)、注漿鉆孔注漿方式、注漿量、注漿壓力必須嚴格認真檢查驗收，若因疏忽大意或者把關不嚴等出現(xiàn)鉆孔質(zhì)量問題，將追究有關驗收人員和施工人員的責任，并嚴肅處理。
3、提高采掘工作面的防排水能力。在排水系統(tǒng)滿足礦井安全生產(chǎn)需要的同時，各個掘進、回采工作面內(nèi)的防排水設施、排水工程也要按照《煤礦安全規(guī)程》及礦上制定的有關防治水專項措施中的要求配備、施工，以提高井下各工作地點的防災、抗災能力，真正做到防患于未然。
4、各單位要高度重視防治水工作，要集中人力、物力、財力嚴格按方案及要求的工期施工，確保各項防治水工程按期完成。
5、加強對防治水工作的監(jiān)督與考核，礦防治水領導組要組織人員深入現(xiàn)場掌握工程進展情況，及時協(xié)調(diào)解決防治水工作中出現(xiàn)的問題，對防治水工程及時進行驗收、結算。每月要對防治水工作的進展情況進行檢查總結，并將檢查結果及整改意見上網(wǎng)下達。
6、要建立健全防治水隊伍，指定專門人員進行防治水技術管理，配置必要的儀器、設備，滿足水文條件探查及水害治理的要求。防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的問題、新情況，采取針對性防治措施。
7、單項防治水工程開工前要有專門設計及安全技術措施，并按規(guī)定程序逐級審批；工程結束后要形成采掘工作面水文地質(zhì)條件分析報告，并提出防范措施，經(jīng)礦總工程師組織生產(chǎn)、安檢、地測等有關部門審批實施。
8、采掘工作面必須堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，重點做好巖巷超前探測工作，確保不發(fā)生誤揭斷層和誤揭煤事故。
9、工作面電法探測結果及其它治理工作到公司進行集中匯報，根據(jù)會議形成的最終意見貫徹執(zhí)行。
10、強化各類防水煤（巖）柱管理，嚴格按有關規(guī)程規(guī)定留設防水煤柱并報公司審批，未經(jīng)允許，嚴禁在防水煤（巖）柱區(qū)進行采掘作業(yè)。
11、探放老空積水、斷層水、鉆孔水及富水含水層水嚴格按《礦井防治水工作條例》相關要求作業(yè)，不得出現(xiàn)人為導通水源造成突水事故。
12、已施工完成的長觀孔每月應觀測兩次水位，并建立專門臺帳進行動態(tài)分析，匯總后連同礦井涌水量觀測結果于每月5號前上報生產(chǎn)部（或上網(wǎng)公布）。
13、根據(jù)現(xiàn)有水文觀測系統(tǒng)，建立和完善礦井充水性圖及突水等值線圖，分月對所有采掘工作面進行水害預測評價，月度水害預測評價表于當月月底前報生產(chǎn)部。
14、加強職工教育，使廣大職工掌握突水預兆及特性，當采掘工作面發(fā)生突水征兆時，應立即停止作業(yè)，并報告調(diào)度室，采取有效的措施及時進行處理；如果情況危急，必須發(fā)出警報，撤出所有受水威脅地點的人員。
15、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水工作條例》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》及公司有關文件的要求，做好水文地質(zhì)的基礎工作，完善礦井水文地質(zhì)工作的6種圖紙及6種臺帳。
八、防治水獎懲辦法
為了有效地開展我礦的防治水工作，礦擬采取一定的激勵機制，對在我礦防治水工作中做出成績或有突出貢獻的單位或個人進行獎勵，具體獎懲辦法如下：
1、防治水工程未按計劃施工影響鉆探施工的，罰責任單位正職500元，每推遲一天罰單位正職100元。
2、采掘區(qū)隊未按規(guī)定的防水煤柱進行開采、掘進，罰責任單位正職1000元，致使突水事故發(fā)生事故的，按相關文件進行處理。
3、嚴格按照安全技術措施施工探放水鉆孔，保證鉆孔及超前探探測資料真實可靠，鉆探時嚴格做好施工記錄，檢查人員現(xiàn)場檢查簽字，做到誰施工、誰負責；誰檢查，誰負責。如檢查中發(fā)現(xiàn)無記錄一次罰責任人100元，若發(fā)現(xiàn)假記錄罰責任人200元。
4、對每月檢查出的問題，在規(guī)定時間內(nèi)不能完成并且沒有正當理由視情節(jié)輕重的給予責任單位1000—5000元的罰款（其中正職、技術員各占10%）。
5、礦防治水領導小組對當月全礦的防治水工作進行考核，并進行獎罰。礦采取月度考核，半年兌現(xiàn)。
6、本辦法從下文之日起執(zhí)行。
煤礦工作計劃3上半年，在公司領導正確領導下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了公司安排的各項任務?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度工作，我們認識到必須要有較高的素質(zhì)和責任感，分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上，調(diào)度室周密部署，精心組織，重點支持，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：
1、2月份調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關規(guī)定，下達礦領導的各項工作指標。收集各種工作信息，并做好詳細記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領導匯報并通知相關部門處理。
3、4月份，加強對日報表、周報表及相關報送資料進行嚴格審核和及時報送，同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進行認真落實，并向有關領導及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學習規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的.職能。
5、6月份，由于中天合創(chuàng)能源有限責任公司葫蘆素煤礦發(fā)生“5·6”提升運輸事故，根據(jù)中煤集團20xx年第5號調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神、分公司專題會議要求以及地方各級政府停產(chǎn)指令，我礦于5月7日下午停工，開始了隱患排查及落實。在配合相關部門進行安全大檢查排查安全隱患的同時，調(diào)度室組織部門員工進行停工期間安全培訓學習，做好記錄并就學習內(nèi)容進行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx礦井水災應急救援演練活動。此次演練達到預期目的，真正做到了領導重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴肅認真、反應迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領導的高度評價。
四、加強培訓學習工作。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓，如通訊員培訓學習、安全知識電教片培訓學習、CAD培訓學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習，平時主動學習調(diào)度業(yè)務、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務水平，為二期調(diào)度工作打下了堅實的基礎。
回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，造成記錄不太詳盡；協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象；在處理生產(chǎn)與安全時，有時意識模糊，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。
下半年，我們將加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準，及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學習，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務知識和調(diào)度標準化建設方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好基建建設項目的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
煤礦工作計劃4財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂200x年財務工作計劃。
一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律
按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好預算，并力求切合實際。
三、加強規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
四、財務管理
力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費工作
學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
3、教育學生使用正版讀物。
4、新華書店（基礎訓練）或保險公司（學生保險）上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
七、按照上級要求交足電教費（每生12元），極力爭取上級對我校的各項支持。
以上便是我一名財務人員工作計劃，總之在200x年里，學校將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度，不斷提高財務人員業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。
xx年，將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，認真落實工作任務，努力實現(xiàn)六個“新”：
（一）爭取司法所規(guī)范化建設有新突破，司法局個人工作計劃。繼續(xù)開展“四三二一”計劃，抓好司法所規(guī)范化建設，xx年，爭取南岳鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)等9個司法所建設達到省、市規(guī)劃標準。加強隊伍建設，對司法助理員力量配置、經(jīng)費裝備等進行督查落實，進一步優(yōu)化司法所建設的社會環(huán)境；繼續(xù)定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進行教育、培訓。
（二）爭取人民調(diào)解工作有新經(jīng)驗。
進一步完善村（居）調(diào)解、信訪、治保“三位一體”工作機制和矛盾糾紛三級預警機制。按人員專職化、工作專業(yè)化、待遇薪金化的三化要求，推進專職人民調(diào)解員隊伍建設。加大基層調(diào)解工作指導力度，實行人民調(diào)解員分級培訓制度。落實人民調(diào)解“以獎代補”工作機制。完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡建設，繼續(xù)發(fā)揮全市人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心和4個片區(qū)流動調(diào)解庭的職能作用。大力宣傳人民調(diào)解工作經(jīng)驗、人民調(diào)解員先進事跡。適時召開全市人民調(diào)解工作會議。
（三）爭取社區(qū)矯正試點工作有新進展。
指導全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社區(qū)矯正工作組織。組建社區(qū)矯正工作志愿者隊伍，開展業(yè)務培訓。對歸正人員進行普法教育，并通過引導和扶持歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道，促進歸正人員自食其力、早日順利回歸社會，預防和減少重新犯罪率。
（四）爭取普法依法治理工作有新成效。
緊緊圍繞“法治樂清”建設、提升軟實力、構建一體化戰(zhàn)略及法治建設，廣泛深入地開展法制宣傳教育，大力推進依法治市。加強各普法工作成員單位的普法工作的組織領導和硬件建設，進一步完善對市直機關各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標責任制考核。繼續(xù)深化“法律六進”，充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢開展法制宣傳教育，積極開展各類宣傳周、月活動。加快“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建步伐，到xx年底，全市“民主法治村”的達標面要達到80%以上，“民主法治社區(qū)”的達標面要達到70%以上。
（五）爭取法律援助工作有新發(fā)展。
不斷擴大法律援助工作覆蓋面，xx年在全市900多個村居（社區(qū)）全部建立法律援助聯(lián)系點，各法律援助站設專人負責。強化農(nóng)民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度，不斷提高法律援助的社會影響力，爭取使90的城鎮(zhèn)居民、50的農(nóng)村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)促進案件數(shù)量穩(wěn)步增長，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強與已有援助站、點的聯(lián)系，鞏固網(wǎng)絡建設的成果。
（六）爭取法律服務業(yè)務有新拓展。
繼續(xù)深化“律師送法進百村”活動，進一步完善“兩結合”管理體制，引導和鼓勵律師積極介入經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場。加強律師隊伍建設，增強服務能力和自律能力。加強與有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，進一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。借助網(wǎng)絡、媒體等途徑，加大對律師、公證和基層法律服務行業(yè)的宣傳力度，努力拓寬業(yè)務領域，為我市經(jīng)濟建設服務。
煤礦工作計劃520xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，以礦井安全質(zhì)量標準化為基礎工作，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時督促基層隊整改落實各類問題和隱患，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，現(xiàn)將我部門上半年工作總結及下半年工作打算匯報如下：
（一）安全指標完成情況
20xx年，我礦計劃生產(chǎn)原煤135萬噸，掘進總進尺4561米。截至6月25日，礦井共生產(chǎn)原煤80。72萬噸，掘進總進尺2363米，安全質(zhì)量標準化保持了一級標準。發(fā)生一起輕傷人身事故。
（二）具體工作完成情況
一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標責任書的簽訂，確保各級安全生產(chǎn)責任制落實到位。
二是組織召開安全辦公會議18次，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的文件及會議精神，及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并督促基層各隊組織職工認真貫徹學習。
采等重點工程的現(xiàn)場安全管理。嚴格落實各項安全技術措施、操作規(guī)程，加強作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識及安全風險防控，進一步提高和促進了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119—1工作面上、下順槽掘進和875機軌中巷掘進期間的安全管理水平。
四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理，安排機電運輸安檢員配合機電動力科開展了機電運輸系統(tǒng)各類專項整治活動。
五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產(chǎn)工作面的氣體監(jiān)測治理工作，要求安檢員每班加強現(xiàn)場安全隱患的排查和治理工作。
六是抓了新工人現(xiàn)場實踐培訓、師帶徒合同簽定及職工安全培訓工作的督導落實。
七是聯(lián)合精細化考核辦公室對基層隊班前會召開做了統(tǒng)一規(guī)范，提高了班前會質(zhì)量。
八是貫徹落實了“雙七條”有關規(guī)定和按照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項整治活動”、“安全生產(chǎn)月”等主題實踐活動，組織職工對本職崗位習慣性違章進行了自查自識，對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認識，并借助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。
九是每周一、四以及每月底按規(guī)定及時向集團公司安監(jiān)部匯報礦井安全生產(chǎn)動態(tài)信息。
十是及時協(xié)調(diào)組織，完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作。
（三）安全隱患排查整改落實、“三違”行為處理情況
認真落實礦、科、隊、班組、個人五級隱患排查制度，實現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日，上級部門來我礦檢查16次，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問題和隱患1023條，下發(fā)安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實整改，經(jīng)各專業(yè)組排查，礦井無重大安全生產(chǎn)隱患。同時，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發(fā)安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。
二、存在的問題和不足
一是安檢員管理弊病多，多數(shù)安檢員本身對“三違”界定范圍認識模糊，“老好人”思想嚴重，提前下班、崗位職責履行不力等現(xiàn)象屢禁不止。
二是對基層隊內(nèi)業(yè)檢查不全面，資料收集、整理工作督導不力。
三是安全隱患排查治理工作現(xiàn)場復查開展不力，趨于形式化，部分問題未能及時在現(xiàn)場督促整改落實。
四是對各隊新工人、轉崗職工等隊內(nèi)培訓工作疏于日常檢查和管理。
五是對班組長、副隊長現(xiàn)場落實安全責任監(jiān)督管理不力。
三、下半年工作思路
一是認真學習并落實好上級安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，嚴抓細管，確保各項制度措施落實到位，圓滿完成各項安全生產(chǎn)指標。
二是抓好各級安全責任制的落實工作，強化監(jiān)督檢查、現(xiàn)場安全管理，特別是班組長、副隊長現(xiàn)場安全責任落實，加大隱患排查整改督查力度，嚴厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。
三是認真對照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求和評分辦法》，進一步促進安全基礎管理工作精細化、規(guī)范化、標準化，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平。
四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強安檢員對規(guī)程措施、規(guī)章制度的學習，提高現(xiàn)場制止、處理違章違紀行為的意識和能力，充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過程中的安全檢查、監(jiān)管職責。
第五篇：2011煤礦工作計劃
某公司2011年安全生產(chǎn)工作計劃
為了完成上級下達的2011年的總體管理目標，切實增強各級領導責任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。
一、指導思想 堅持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質(zhì)量標準化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認法，確保全礦安全生產(chǎn)。
二、工作目標
（一）安全控制目標：杜絕死亡事故，減少一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
（二）安全質(zhì)量標準化目標：保持省級安全質(zhì)量標準化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標準化礦井。
（三）礦井裝備目標：安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設進度達到縣局規(guī)定目標。
（四）產(chǎn)量目標：原煤生產(chǎn)目標控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復的核定生產(chǎn)能力。
三、重點工作
（一）手續(xù)和證照
1、完善資源整合后120萬噸/年相關手續(xù)。
2、抽放系統(tǒng)的驗收。
3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復文件。
4、六月底前由有資質(zhì)單位進行一次通風能力核定。
5、帶壓開采方案。
6、分季度測量資料。
7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業(yè)機構對井下所用支護方式進行綜合評估后，提交評估合格報告。
（二）機構設置
1、健全礦井瓦斯治理機構，配備專職通風副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機構，配齊防治水專業(yè)技術人員，建立專門的探放水專業(yè)隊伍。
3、建立并完善四級培訓機構，師資、設備按標準配齊。
4、成立“手指口述”安全確認法實施領導小組，具體負責教育、指導、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務組，負責本班組相關工種的演練、指導、落實和督導。
（三）裝備方面
1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實驗室。
3、主要進回風巷之間、采區(qū)進回風巷之間推廣使用無壓風門，4、按照《關于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設備的長遠計劃。
所有用螺栓緊固的電器設備接線腔（盒）蓋板上必須
實現(xiàn)“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。
（四）技改工程
要完成2011年安全生產(chǎn)任務，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程
（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
（2）10月底南運料巷猴車安裝、使用。
（3）實現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達標。
2、地面技改工程
（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設施的購置。
（2）完善調(diào)度計算機管理信息系統(tǒng)，使用計算機進行調(diào)度室日常業(yè)務的處理，并能與有關部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
（3）完善四級培訓機構相關辦公、實驗、展覽展示等場所。
（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
（五）建設完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。
1、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)的建設工作，在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎上，按照國家、省、市、縣規(guī)定的時間要求和已有的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等進行完善。確保各系
統(tǒng)在災變發(fā)生后能夠向災變區(qū)域提供壓風、供水，進行通訊聯(lián)絡、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設固定避難所。
（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認法，實施校企聯(lián)合辦學，推進“提升職工素質(zhì)工程”建設。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個職工的責任，讓他們知道自己應該做什么，不應該做什么，使每一項工作從開始到結束，每個環(huán)節(jié)都有人負責，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實現(xiàn)礦井精細化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應急避險描述、操作手指口述，班組危險預知與風險預控）安全工作法。
3、總結我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗，繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達到中專學歷。
（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標準化建設工作。
深入開展以崗位達標、專業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達標。
1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。
2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標準化礦井。
四、主要措施
1、樹立“員工始終是企業(yè)的第一號財富”理念，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，通過政策留人、感情留人、待遇留
人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實礦井的管理團隊。
2、在上級部門和公司領導的指導和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關手續(xù)。
3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
4、嚴格礦級領導帶班下井制度。
5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細化“三違”治理。二是要強化安全技術培訓，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強制培訓，將培訓教育效果納入質(zhì)量標準化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓，考試合格情況與獎勵掛鉤。
6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設備的自動化、數(shù)字化進程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風管理，堅決杜絕無計劃停電停風現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術工作，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類冒頂事故的發(fā)生。
8、深化安全質(zhì)量標準化建設，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴格按照《某公司煤礦2011安全質(zhì)量標準化工作實施方案》深化安全質(zhì)量標準化建設。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點突出“四防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日
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