第一篇：河東灌區(qū)管理局2011年上半年工作總結

河東灌區(qū)管理局2011年

上半年工作總結

今年，我局在縣委、縣政府及主管局的正確領導下，緊緊圍繞我縣“又好又快，進位爭先”的戰(zhàn)略目標，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七會議精神和縣經(jīng)濟工作會議要求，團結和帶領全局干部職工艱苦奮斗，改革創(chuàng)新，切實搞好灌區(qū)水利灌溉服務和電力安全生產(chǎn)。按照年初目標較好地完成各項任務指標。

一、狠抓安全生產(chǎn)，確保渠道、電站安全運行

為使我局逐步擺脫目前經(jīng)濟困境，我局繼續(xù)深化改革，全局實行總生產(chǎn)任務按效益計勞動報酬的崗位責任考核方案，建立健全各項規(guī)章制度與各種獎懲制度，使全體干部職工有緊迫感和責任感，從而提高了其工作積極性，充分發(fā)揮了能動性，形成了人人愛崗敬業(yè)的工作氛圍。

（一）經(jīng)濟指標完成情況

今年我局在確保灌溉的前提下，已完成發(fā)電量445萬度，占目標 總任務50%。其中黃石電站完成發(fā)電量360萬千瓦時，河東電站完成發(fā)電量85萬千瓦時，完成電力總收入59萬元，占目標任務50%。

（二）安全生產(chǎn)常抓不懈

為抓好我局電力安全生產(chǎn)工作，完成今年的電力工作任務，為我局增效創(chuàng)收，年初，我局就下達了各項任務指標，且局領導經(jīng)常到兩電站指導工作，督促其認真做好電力安全生產(chǎn)工作，要求職工嚴格遵守操作規(guī)程和值班紀律，同時局每次召開會議，安全生產(chǎn)警鐘常常敲，半年來通過兩電站干部職工的共同努力，未發(fā)生一起安全責任事故。

（三）渠道、水庫安全運行

我局的中心工作就是為灌區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用水提供保障，為此，確保渠道與水庫的安全運行是我局工作的重中之重。我局高度重視渠管工作，加強渠道與水庫的管理，嚴格巡渠紀律，要求渠管工作人員每天巡渠并向局報告水情水位，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除險情，科學合理調(diào)配好水源。半年來，渠道、水庫運行平穩(wěn)，渠道未出現(xiàn)大的塌方事件，為灌區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常用水提供了保障。

（四）水庫大壩除險加固工程進展順利

炎山水庫總庫容120萬立方米，由于該工程1956竣工，已運行了34年，去年冬水庫出現(xiàn)嚴重滲漏，為此，市、縣水電局高度重視，為我局爭取國家專項資金400余萬元，進行除險加固，在市、縣局的領導下，認真地研究施工方案，周密安排，精心組織施工，目前整體 工程已完成80%，計劃在9月前竣工。

（五）積極組織抗洪救災工作

6月20日，我局所轄河東灌區(qū)，黃石電站境內(nèi)遭遇特大暴雨襲擊，此次暴雨造成我局灌區(qū)主干渠道11處山體滑坡，共計土方4000余立方米，沖毀農(nóng)田20余畝以及恢復渠道砌石方等工程，經(jīng)濟損失50余萬元，黃石電站廠房機組、變壓器及配電屏全部被淹，廠房被淹水深達2米多，電站經(jīng)濟損失60余萬元，水庫防汛公路出現(xiàn)不同程度垮方。這次暴雨共造成我局經(jīng)濟損失達110余萬元。因我局防汛措施到位，此次災情沒有造成人員。

二、加強內(nèi)部管理，營造和諧的工作氛圍

今年我局在加強內(nèi)部管理方面，著重抓好了以下幾方面的工作：

（一）班子成員分工明確。為提高工作效率，我局就班子成員的分工召開專題會議，研究制訂了班子成員的工作職責，做到事事有人管，人人有責任。班子成員團結共事，分工合作。

（二）解決了長期拖欠社保局干部職工養(yǎng)老保險金問題。由于我局基礎薄弱，屢次遭受嚴重的自然災害，導致我局歷年欠繳社保局干部職工養(yǎng)老保險金，且數(shù)額較大，如不及時償還，將影響干部職工的退休待遇，為此我局積極爭取政策，經(jīng)縣政府批準后，年初實行以財政掛帳方式得以解決。

三、黨群工作有特色

（一）今年，“3.8” 婦女節(jié)期間組織局全體婦女同胞進行體檢。

（二）黨的組織建設不斷增強，為了不斷地向黨組織輸送新鮮血液，壯大黨員隊伍，更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。4月份，我局推薦1名建黨積極分子參加了縣委黨校培訓班學習。今年發(fā)展預備黨員1人。

（三）抓綜治保穩(wěn)定。我局向來十分重視綜治維穩(wěn)工作，實行全局干部職工以個人利益和綜治維穩(wěn)工作掛鉤，違者年終不參與評先、評獎、晉升。是領導干部的實行一票否決制，年度考核定為不稱職，重者由有關部門追究相關責任。經(jīng)全局干部職工的自覺遵守及共同努力，半年來我局在此工作上取得了較好的成績，無刑事案件，無群體事件，無邪教組織人員，無重大安全責任事故，確保了一方平安與穩(wěn)定。

（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我局按照縣、水電局的統(tǒng)一部署，為建設“五個炎陵”搞好“四大戰(zhàn)役”，積極倡導“四種風氣”，堅決開展“四治”活動。切實轉變我局干部職工的工作作風。

四、做好防汛準備，確保渠道、水庫安全渡汛。

為有效防止洪水等自然災害帶來的損失，確保汛期灌區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用水，我局高標準，嚴要求做好防汛工作。一是落實防汛責任，年初我局就制定了防洪搶險預案和地質災害防治預案，成立了防汛領導小組，嚴格防汛值班紀律，要求防汛值班人員24小時值守。二是做好防汛檢查，督查工作。5月下旬，我局組織人員對渠道進行一次大排查，共查出險情隱患15處，對檢查 中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時排除險情。三是做好防汛物資儲備工作。

五、當前存在的困難

1、由于渠道當初建設標準低，運行時間長，滲漏嚴重，管理難度大，維修費用高。

2、干部職工整體素質有待提高，缺乏危機感、緊迫感，思想波動大。

3、由于自然災害較頻繁，再加上歷史債務沉重等原因，給我局造成巨大的經(jīng)濟壓力，局財務經(jīng)常處于入不敷出的困境。

4、冗員嚴重，分流困難。

5、電站機組設備老化嚴重。

六、下半年工作設想

1、全力抓好“6.20”洪災恢復工作，盡快恢復鹿原、三河兩鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活供水。

2、繼續(xù)抓好渠道水庫的安全運行和電站的電力安全生產(chǎn)，圓滿完成年初下達的各項任務。

3、積極爭取灌區(qū)續(xù)建配套項目資金到位認真做好渠道冬修的各項準備工作。

4、牢固樹立防大汛、抗大災思想，進一步抓好防汛抗旱工作。

5、主動配合市、縣局按時保質完成好水庫除險加固工程建設。

6、切實加強反腐倡廉及社會治安綜合治理工作。

第二篇：裕安區(qū)灌區(qū)管理局2010年工作總結

裕安區(qū)灌區(qū)管理局2010年工作總結

2010年在區(qū)水利局黨組的正確領導下，在區(qū)局相關科室的關心支持下，我管理局緊緊圍繞水利工作中心任務，認真落實水利系統(tǒng)工作會議精神，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，帶領廣大職工齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、銳意進取、扎實工作，并按照年初確定的目標狠抓落實。工程建設、防汛抗旱、水環(huán)境保護、隊伍建設等各個方面均取得新進展，圓滿完成了本各項目標任務。

一、落實人事安排，完善組織建設，各項工作開展有條不紊

1、了解人員基本情況，及時定崗定職

2010年4月，裕安區(qū)水管體制改革后，新成立的我管理局籌備組針對部分人員基本情況不熟悉的現(xiàn)狀，采取調(diào)查、走訪、填寫職工履歷表，寫一份致灌區(qū)局建議函等多種形式，及時了解每位職工的文化水平、業(yè)務技能和思想素質。在短短的一個星期內(nèi)把機關和各段、站人員全部確定到位，并精心選配了18名業(yè)務能力強、思想素質高的同志作為4個機關股室和14個基層段、站的臨時負責人。

2、健全組織，促進各項工作有序開展

6月14日至18日，我管理局精心安排、周密布署，在局長徐廷松親自帶領下，按照預定章程，通過選舉順利產(chǎn)生了“裕安區(qū)灌區(qū)管理局機關黨支部”等七個支部委員會。19日，區(qū)水利局黨組書記、局長王存德；黨組成員、工會主任方緒勝，親臨我局指導灌區(qū)局總支和工會選舉工作，經(jīng)黨員代表和職工代表的無記名投票，產(chǎn)生了以徐

廷松為書記的裕安區(qū)灌區(qū)管理局總支委員會，和以方存樹為主席的工會委員會。

3、建章立制、切實抓好水利隊伍建設

為了加強人員管理，維護灌區(qū)工程正常運行，促進灌區(qū)向規(guī)范化、現(xiàn)代化水利邁進。我局根據(jù)淠史杭灌區(qū)工程考核標準和區(qū)局要求，結合自身特點，適時制定了《裕安區(qū)灌區(qū)管理局灌區(qū)管理制度》以及《考勤制度》、《學習制度》、《財務管理制度》、《招待費管理制度》、《車輛管理制度》和《裕安區(qū)灌區(qū)工程管理細則》等十余項規(guī)章制度。使廣大職工在平時工作、生活中有章可循。

4、加強業(yè)務學習和培訓、提高廣大職工的專業(yè)技能

由于新成立的管理局，人員來自水利局各基層單位，大部分同志都是在新的工作崗位上開展工作，對業(yè)務和環(huán)境不熟悉，能力和素質也參差不齊。針對這種情況，我們首先參加了由水利局在“坤元大酒店”組織的業(yè)務技能培訓，其次在制度上規(guī)定各基層單位每月學習不少于3次，要有簽到、有記錄、有內(nèi)容，機關每個星期四下午為規(guī)定的例會學習時間，并積極采取以老帶新等多種方式，不斷提高職工業(yè)務技能，使大家很快適應新的工作環(huán)境。

二、加強工程管理，加大工程投入、促進灌區(qū)水利可持續(xù)發(fā)展

（一）、防汛工作

汛前我們立足于防大汛、搶大險，在思想上、組織上、措施上、物質上及早做好準備。汛期認真落實崗位責任制等防汛紀律，充分發(fā)揚水利人不怕吃苦、勇于奉獻的精神。汛后及時查看、修復水毀工程，整理歸檔汛期寶貴資料。主要從以下幾個方面入手：

一、加強組織領導，建全工作機構。按照“寧可信其有，不可信其無”，“寧可備而無汛、不可汛而不備”的基本要求，在汛前對防汛工作進行了全面部署。成立了防汛抗旱領導組，落實防汛預案防汛抗旱搶險小分隊。

二、落實制度，明確責任。下發(fā)了嚴明防汛期間工作紀律的通知，對重點、難點地段，班子成員進行了分工，并和各基層段、站及廣大職工簽訂了目標管理責任書。明確職責范圍，落實崗位包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的問責機制。

三、加強基層防汛能力建設，配備必要的防汛器材和勞保用品。我們針對灌區(qū)范圍大、面積廣，部分地區(qū)通訊信號差的實際情況，利用“電信團購”送手機、贈話費活動，為各段、站負責人配備了先進的3G手機，既方便了聯(lián)系、又減輕了負責人的經(jīng)濟負擔。針對雨天，夜間巡堤需要，也為了確保防汛期間廣大職工安全，我們及時為各段、站購買了鐵鍬、礦燈、雨衣、雨靴、方便面等必需品，保證防汛工作萬無一失。

四、及時清除隱患；開展汛期大檢查；對險工險段死看硬守，確保安全。今年7月12日，連日強降雨，再加上上游山區(qū)區(qū)間來水，使汲東干渠水位猛漲。我管理局廣大干部職工全部上堤，分段包干、責任到人、日夜看守，重點監(jiān)視高填方段、放水涵閘、渠下涵等易發(fā)生險情的渠道。16日下午，由于上游放水，汲東干渠水位再次上漲，全線超警戒水位，吳家岸填方、大觀橋填方，由于長時間高水位運行，背水坡出現(xiàn)多處散浸、滲漏和管涌。面對多年不遇的大洪峰，我局廣

大干部職工在防汛的關鍵時刻，充分發(fā)揚了水利人“獻身、負責、求實”的精神，嚴格落實24小時巡堤制度，不顧刮風下雨、不顧泥爛路滑，積極開展查險、搶險；哪里需要就出現(xiàn)在哪里，哪里有險情就奔赴哪里，困了睡地鋪、餓了吃方便面，經(jīng)受住了特大洪峰的考驗。區(qū)局局長王存德、副局長趙興武等領導同志，在視察險情時，對我局的防汛調(diào)度、防汛安排及廣大職工的表現(xiàn)給予了充分的肯定。

（二）、抗旱工作

今年7月份的大汛過后，緊跟著二十多天的酷熱無雨天氣，由于蒸發(fā)量大，部分農(nóng)田干裂，又讓我局投入到了緊張的抗旱工作中.。

一、迎難而上、確保放水灌溉順利進行。在今年7月16日的洪水中，汲東干渠金寨縣境內(nèi)看花樓段被沖毀50多米，沒有及時恢復，使得我灌區(qū)無法放水灌溉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾心急火燎，對水的要求極為迫切。時間不等人、旱情不等人，我管理局一邊請示聯(lián)系放水事宜、一邊按照區(qū)局要求連夜購買了大量雨布、鐵絲等物資，組織灌區(qū)局職工20余人奔赴人生地不熟的金寨縣看花樓搶險筑壩。經(jīng)過一天一夜的奮戰(zhàn)，確保了放水灌溉工作的順利進行。

二、加強管理，充分發(fā)揮工程最大效益。我局堅持全員到崗到位，堅持24小時值班制度，及時掌握水情，嚴格按照調(diào)度計劃，層層落實崗位責任制，執(zhí)行巡查制度，堅持“人跟水走”的工作作風。杜絕跑水、漏水現(xiàn)象和人為事故發(fā)生，并根據(jù)農(nóng)作物的需水要求，及時準確的調(diào)整閘門的放水量，使有限的水資源發(fā)揮較大的灌溉效益，確保灌區(qū)作物的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，作我們水利人的職責。

（三）、工程管理

1、認真清查、摸底，及時了解工程現(xiàn)狀，清除隱患。5月上旬由局長徐廷松帶隊，班子成員和工程股有關人員，徒步歷時半個月對汲東干渠工程情況、渠道現(xiàn)狀，進行全面的清查。根據(jù)清查結果編制了《汲東干渠工程現(xiàn)狀情況一覽表》、《汲東干渠放水建筑物位置圖》，并留下了相關圖片資料。

2、春灌前，全面組織涵閘擦洗。通過檢查，對包保責任人的涵閘擦洗情況進行點評，并支付相應的擦洗材料費。

3、對汲東干渠重點地段水位觀測點高程進行校核，并為各段加工配齊了涵閘啟閉工具。

4、統(tǒng)計、整理各基層段、站辦公用房損毀情況，及時上報區(qū)局。積極爭取資金，為分路口電灌站新建了兩間辦公用房；對七里半管理段進行了改頭換面的大修；對新店、張拐店、清涼寺等管理段也進行了維修。改善了基層單位的辦公條件。

5、多方爭取項目、籌措資金，對損壞、老化的涵閘進行加固、維護。如吳家岸段范圍內(nèi)丁老莊堤防滲漏維修工程、鮑家杠段范圍內(nèi)鮑家杠上、下涵及張拐店段范圍內(nèi)鄧家洼農(nóng)門維修等工程。共10余處，現(xiàn)已全面完工。

6、楊柳段管理范圍內(nèi)的水土保持徑流小區(qū)項目建設，目前已基本結束。

7、接手了區(qū)水利局組織的新增農(nóng)資補貼項目監(jiān)理工作。我們精心挑選業(yè)務能力強、技術過硬的5名職工進駐各施工標段，嚴把工程質量關。

8、選派多名專業(yè)技術人員參加安全飲水旁站工作，為裕安區(qū)民

生工程把關護航。

9、統(tǒng)計干渠上的危橋、險橋現(xiàn)狀，整理上報區(qū)局，協(xié)助區(qū) 防辦整合南江灌區(qū)原始基礎資料。

10、參與全區(qū)水利興修，提供良好技術服務。到羅集、江店、徐集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)冬修現(xiàn)場，測量放樣繪制斷面圖、計算土方量，并查看施工進度、施工質量，指出不足，督促改進，當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的參謀。

三、依法治水、著力抓好水土保持、生態(tài)環(huán)境建設、規(guī)范水政水資源管理

1、加強水政執(zhí)法隊伍建設，促進文明執(zhí)法，不斷提高水政監(jiān)察人員的思想素質和分析問題、解決問題的能力。灌區(qū)局成立之初，我們就請區(qū)局分管領導和業(yè)務骨干對全體執(zhí)法人員進行了系統(tǒng)的業(yè)務培訓。并及時為他們添置了大量的水法律、法規(guī)書籍、文獻和必備的辦公設施。

2、加大水利法規(guī)的宣傳力度。堅持“以人為本、人水和諧”的治水思路，采取張貼標語、懸掛橫幅、召開座談會等形式多樣的活動。結合平時兩費征收、水事案件查處等日常工作，大力宣傳水法律、法規(guī)知識。增強了灌區(qū)群眾對水的憂患意識，營造珍惜水、愛護水、節(jié)約水的良好氛圍。

3、認真做好水土保持防治工作。加強了對開發(fā)建設項目水土保持方案實施過程中的監(jiān)督管理，通過定期、不定期的檢查，確保方案達到較好的落實，使開發(fā)建設造成的水土流失現(xiàn)象得到有效遏制。今年我局共組織申報水土保持方案2起。

4、渠道清障工作常抓不懈。今年春灌期間，由于養(yǎng)殖戶設置的

攔河漁網(wǎng)太多，造成了嚴重的阻水現(xiàn)象。我管理局水政執(zhí)法人員頂著烈日，每天在河道上奔波數(shù)十里，早出晚歸，逐戶散發(fā)清障通知，說明漁網(wǎng)阻水的利害關系。通過艱苦不懈的宣傳教育，終于拆除了多設的30多道漁網(wǎng)，為春灌放水和防汛工作營造了有利條件，保證了渠道的安全。11月份，我管理局歷時半個多月對汲東干渠上各個養(yǎng)殖戶的合同簽定時間、簽定年限、承包范圍以及每年應交金額等基本情況進行了摸底，掌握了第一手資料，為下一步水利局對河道進行全面清障打下了堅實的基礎。

5、嚴格執(zhí)法，認真做好水事案件查處工作。由于國家基本建設投入加大和經(jīng)濟發(fā)展速度加快，各類涉水案件不斷增多。我局執(zhí)法人員面對新的形勢，嚴格辦案程序，規(guī)范處罰通知書的發(fā)放，認真做好水事案件的調(diào)查處理。今年我們相繼查處了：安徽六安公路橋梁工程有限公司在汲東干渠鮑家杠段因施工而修建阻水道路案；中鐵二十四局阜六Ⅱ標二分部在清涼寺分干渠羅集鄉(xiāng)五里村段、江店支渠桂花村段，因工程施工修建阻水道路案；中鐵十一局周六高速項目部在汲東干渠鮑家杠管理段范圍內(nèi)違法毀壞堤防案；恒瑞木業(yè)公司在分路口鮑家杠段堤身立廣告牌案等共14起水事案件。并采取處罰、賠償、租賃、拆除等多種措施，有效遏制了水事案件的發(fā)生。

6、強化兩費征收，超額完成上級下達任務。2010年我們克服了征收范圍廣、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多且零星收費多。部分窯廠紅磚銷路不暢，新開發(fā)的企業(yè)大多為招商引資項目的不利條件。制定了周密的征收計劃和方案，早出晚歸、勤跑勤宣傳，逐個逐戶摸清戶數(shù)及基本情況，掌握第一手資料。使我們征收工作既有法律依據(jù)又有事實依據(jù)，更不會

漏掉應征對象，對個別“釘子戶”做到勤跟、緊盯，講事實、擺道理，耐心宣傳政策。由于準備充分、工作扎實、宣傳到位。今年兩費共征收178550元，超額完成了區(qū)局下達的目標任務。

四、加強資源管理、搞好財務移交，多方爭取資金，力爭收支平衡

1、水管體制改革后，在區(qū)局財務科大力支持下，我管理局及時和改革前各單位的財務人員按照會計事務所出具的審計報告，做好各項財務資產(chǎn)、資料的清點和移交工作，明確責任，確保各項資產(chǎn)及財務數(shù)據(jù)能及時、準確、真實完整地登記入賬。有效地防止了國有資產(chǎn)的流失。

2、按照水利行業(yè)會計制度的有關規(guī)定及會計事務所出具的灌區(qū)管理局（籌）驗資報告和上級部門的要求，以其他有關資產(chǎn)移交清冊作為財務期初數(shù)，及時、完整的登記入賬，保證了會計業(yè)務的連續(xù)性、完整性、真實性。

3、多方爭取資金，確保灌區(qū)局各項工作順利開展，我們制定了一整套的相關制度，增收節(jié)支、力求收支平衡。并利用閑置水土資源，鼓勵職工投資創(chuàng)業(yè)、增加單位效益、提高職工收入。對面積較大、區(qū)域優(yōu)勢明顯的地段進行進一步確權劃界，為下一步對外承包打下堅實基礎。目前我局已有3個項目正在洽談中。

4、水費征收工作，目前已納入?yún)^(qū)財政統(tǒng)一征收。我管理局按時下發(fā)了征收文件、水費清冊和水費票據(jù)，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水費收繳情況及時統(tǒng)計，方便政府和區(qū)局隨時掌握進度，及時催繳。

五、堅持統(tǒng)籌兼顧，文明創(chuàng)建工作齊頭并進

1、扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。我局在區(qū)局黨委的領導下，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)領導組，編制了創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案，為各支部制作了宣傳標牌、橫幅、標語，配備了文件柜、檔案盒、筆記本等，并組織制定學習計劃和活動計劃。加以落實，提高黨員素質和工作積極性。12月24日至26日，灌區(qū)局總支書記帶領7位支部書記對灌區(qū)局總支下設各支部在“三會一課”、組織發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)、組織建設等各方面進行檢查，促進各支部各項工作的扎實開展。

2、加強組織建設。打造和諧班子。我們始終把班子的建設放在首位，一方面加強學習、教育、提高整體素質；另一方面，經(jīng)常開會討論、交流、溝通，執(zhí)行集體領導下分工負責制，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨風廉政建設職責、安全生產(chǎn)職責等，做到事事有人管、人人有責任。同時，努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，使班子成員在推動灌區(qū)局工作發(fā)展中統(tǒng)一了思想，增強了凝聚力。

3、做好分流人員思想工作，維護單位穩(wěn)定。水管體制改革后，75名分流人員暫由我管理局代管，我們及時發(fā)放了他們的尾欠工資，耐心、細致的向他們宣傳上級有關規(guī)定和區(qū)局在改革過程中積極向上，為他們爭取的許多優(yōu)惠政策，穩(wěn)定他們的思想、情緒，目前無一例上訪事件發(fā)生。

4、多方籌集資金，改善基層單位辦公條件。一是我們先后為各單位配備了桌椅、床、灶具、風扇等生活必需品，并制定了工作日志、工程管理日志和各段站標牌，增強了段站管理能力，提升了單位對外形象。二是搞活“三產(chǎn)”，開展多種經(jīng)營，改善機關辦公條件，我們

利用創(chuàng)收資金，為機關添置了電腦5臺，攝像機1部，照相機1臺。統(tǒng)一了思想，增強了合力。

5、開展文體活動，關心愛護職工，使大家感受到組織的溫暖。一是參與了淠史杭總局舉辦的第六屆灌區(qū)運動會，二是“十一”期間舉辦了灌區(qū)局八十分比賽，三是對困難職工進行了全面的調(diào)查摸底，并通過區(qū)水利局工會救助中心申請救助。目前已爭取到2筆資金共5000元，救助了9名困難職工。我們還為一名特別困難的重病職工在灌區(qū)局以工會名義發(fā)起捐款活動，為其募得捐款3000余元。解決了職工的燃眉之急。另外還組織廣大職工為玉樹地震災區(qū)捐贈善款6000余元。四是吊唁去世職工、職工直系親屬9起，慰問生病住院職工11起，使大家真正感受到了組織的關心，感受到灌區(qū)局大家庭的溫暖。

6、計劃生育工作常抓不懈。年初成立了以局長為組長，以各二級單位負責人為成員的計生工作領導組，配備了專職計生專干，多次邀請計生部門專家為我們上課，講解國家有關計生方面的法律、法規(guī)及日常計生工作常識和注意事項。十月中旬帶領我局育齡婦女進行了健康檢查和孕情檢查，灌區(qū)局成立以來無一例違反計生工作事件發(fā)生。

7、安全生產(chǎn)警鐘長鳴。落實值班制度，夜間值班原則上不少于2人。雨天、夜間巡堤不少于2人。認真做好防火防盜工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任制，堅持“一票否決”，目前未發(fā)生一起安全責任事故。

六、開展年終檢查評比，提升灌區(qū)總體水平

積極開展檢查評比活動，促進灌區(qū)管理工作提高。2011年1月1日至3日，我們利用三天休息時間，由局長徐廷松帶隊，各支部書記、各股室和段、站負責人一行20余人對灌區(qū)局下設的14個基層單位在工程管理、渠道維護、人員管理、制定落實、站容段貌等方面進行了全面檢查、評比。通過當面對職工進行考核，現(xiàn)場為各段、站打分等多種形式，使每位同志都能找出差距與不足，明確努力目標和方向。增強了基層單位負責人和廣大職工的責任心、緊迫感，推動了灌區(qū)各項工作更快、更好的發(fā)展。

總之，灌區(qū)局在區(qū)水利局的正確領導下，在全局上下的共同努力下，各項工作都取得了較好的成績，同時，我們也清醒地看到，我局明年的工作仍然面臨許多困難，主要體現(xiàn)在：一是基層單位辦公條件差，住房大多為80年代興建，破難不堪，漏雨現(xiàn)象較普遍，更不用說先進的辦公設備。二是渠道工程老化、損壞現(xiàn)象嚴重，僅靠修修補補，小打小鬧已不能解決根本問題。三是灌區(qū)局機關目前仍無安居之所，靠租房辦公，這些都嚴重制約了灌區(qū)水利的又快、又好發(fā)展。但同時我們也堅信，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)水利局黨組的支持愛護下，只要我們灌區(qū)局100名職工心往一處想，勁往一處使，灌區(qū)局的明天一定會越來越美好！

二0一一年工作打算和目標

2011年，我局的工作思路是：緊緊圍繞灌區(qū)服務和行業(yè)發(fā)展的總體目標，堅持以依法治水、人與自然相和諧、水利與經(jīng)濟相協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚“獻身、負責、求實”的行業(yè)精神，切實加強灌區(qū)管理，完善灌區(qū)水利基礎設施建設，提高灌區(qū)工程效益和經(jīng)濟效益，促進灌區(qū)各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，我們著重從以下幾個方面入手：

一、全面規(guī)劃，繼續(xù)抓好水利基礎設施建設

堅持“保重點、保效益、保安全”的原則，早規(guī)劃、早發(fā)動、早著手，加強汲東干渠基礎設施建設。抓好灌區(qū)續(xù)建配套，切實扭轉水利基礎設施損壞、老化嚴重、安全隱患增多的不利局面，努力恢復和提升 水利工程應有的效益。

二、以人為本，認真做好防汛抗旱工作

立足防大汛、抗大旱，做到抓早、抓實、抓嚴，及時成立機構，組織搶險隊伍，制定防汛預案，籌備物資器材，落實一把手負總責，簽訂職工管理責任狀，確保安全度汛，確?？购倒喔扔盟瑸楣鄥^(qū)經(jīng)濟建設保駕護航。

三、依法行政，加強水保、水資源管理

注重學習培訓，提高水政監(jiān)察人員能力、素質，強化水法律、法規(guī)宣傳，規(guī)劃兩費征收，加大水事案件查處力度，全面提高執(zhí)法水平和執(zhí)法成效。

四、多頭并舉，強化推進黨風廉政建設、干部隊伍建設和精神文明建設

建立健全學習、教育制度，切實加強水利干部職工隊伍建設，培養(yǎng)專業(yè)技術人才和職業(yè)技術能手，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，切實做好安全生產(chǎn)、計劃生育工作，實行“一票否決制”。

五、開辟渠道，多方籌集水利建設資金，增加創(chuàng)收

（一）、本著互惠互利的原則，加大招商力度，吸引民間資金參與灌區(qū)建設；

（二）、加強與上級有關部門聯(lián)系，多方爭取資金投入；

（三）、規(guī)范征收程序，加大水費和水規(guī)費征收力度；

（四）、鼓勵支持廣大職工，投身閑置水土資源的開發(fā)、利用，不斷增強單位經(jīng)濟效益，提升職工福利待遇。

二0一一年元月六日

第三篇：灌區(qū)工作總結

二0一一年 槐泉灌區(qū)工作總結

2011年，槐泉灌區(qū)在局委會的正確領導下，全體職工團結奮進，拼搏趕超，緊緊圍繞“五講四局”的發(fā)展思路開展工作，各項工作整體推進，各項指標連年趕超，連續(xù)得到市、縣、水務局的表彰，主要成績表現(xiàn)在：

二0一一年各項指標與任務完成情況是

一、灌溉效益，逐步提高

2011年，完成總灌溉面積5.52萬畝，6.52萬畝次，總引水量706萬m。其中完成主體工程：灌溉面積0.9萬畝，0.9萬畝次，引水量144萬m。渠道利用系數(shù)達到95%，灌溉效率達70%，畝次用水量達到320方/畝。

二、工程設施，不斷完善

1、病險庫加固工程完成情況：

里冊峪水庫除險加固工程項目，根據(jù)晉水規(guī)計[2010]823號文列入2010年中央專項資金重點小型病險庫除險加固項目規(guī)劃。工程總投資455萬元，與2011年7月25日開工，工程項目有：

（1）大壩壩體防滲面板防滲加固處理。（2）大壩下游壩體加固及壩頂修復改造;（3）溢洪道加固改造。

（4）輸水泄洪排沙洞改造。

目前工程除輸水泄洪排沙洞閘門未安裝外其它基本完成。其它工程準備明年三月份前完成并驗收。

安峪水庫除險加固工程項目，根據(jù)晉水規(guī)計[2010]824號文列入2010年中央專項資金重點小型病險庫除險加固項目規(guī)劃。工程總投資442萬元，與2011年7月25日開工，工程完成項目有：

（1）上游壩坡防滲及壩體整修；（2）溢洪道改造；

（3）放水臥管及消力池維修改造；（4）管理房及防汛搶險道路維修。

目前工程主體已經(jīng)基本完成，其它工程準備明年三月份前完成并驗收。

2、末級渠道改造完成情況：

2011年，爭取末級渠道改造工程資金：433.26萬元，國補資金：90萬元；工程項目批復為：“U”型渠42公里，總工程量94805.08方，其中：土方：91629.5方，石方：134.9方，砼：3040.68方。工程主要分布在：東官莊村7km，投資35.28萬元。郇王村23km，投資115.92萬元。吉峪村9km，投資45.36萬元。槐泉村3km，投資15.12萬元。目前工程正在施工中，已經(jīng)完成土方85%，準備明年三月份全部完成。

3、農(nóng)水工程完成情況：

2011年，爭取各項農(nóng)水資金18萬元；工程項目為：里冊東干十支渠砌石渠道50m和里冊東干十支渠50“U”型渠3210m及建筑物跌水8個，機耕橋2座。工程總投資33.88萬元，其中國補18.0萬元；自籌15.88萬元，工程總投工2718個，其中技工655個；普工2063個，工程總量為2489.12m，其中土方2003.2m，漿砌石59.9m，砼393.52m，拆除廢砂石32.5m，效益改善灌區(qū)灌溉面積0.2萬畝。目前工程已經(jīng)全部完成。

4、工程立項情況和明年工程計劃

（1）水泛溝水庫出險加固工程已經(jīng)立項，總投資392.萬元，總投工12.72萬個工時，總工程量6.23萬方。主要建設內(nèi)容：①大壩加固改造。②溢洪道改造。③防水涵洞及臥管更新改造。④上壩道路、管理房和輸電設施更新改造。（2）蛤蟆峪水庫出險加固工程已經(jīng)立項，總投資200萬元，總投工8.7萬個工時，總工程量0.28萬方。主要建設內(nèi)容：①大壩壩體壩肩帷幕灌漿處理。②溢流堰改造處理。③更換灌溉洞閘閥。④上壩道路改造及新建管理房。

（3）2012年末級渠道改造工程，我灌區(qū)計劃爭取資金200萬元，對主要輸水支渠進行改造修復。徹底改善灌溉條件、提高灌溉效益、增加農(nóng)業(yè)收入。

（4）2012計劃爭取農(nóng)水工程資金20萬，改善范柴、趙村、東閻和西閻灌溉面積5000畝，現(xiàn)設計已經(jīng)上報等待批復。

333

三、灌區(qū)收入、穩(wěn)中有升

灌區(qū)全年總收入72.1萬元，其中農(nóng)業(yè)水費收入6.1萬元，工業(yè)水費收入66萬元，總支出72.69萬元，相抵虧損0.59萬元。

四、動人事跡、典型人物

今年我灌區(qū)的工程任務大、時間緊，在施工當中出現(xiàn) 一些動人事跡和典型人物；主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

第一方面、灌區(qū)的動人事跡主要又三個：

一是“早”。灌區(qū)今年的工程時間緊，任務重。當各項工程批復后，我們立即與各施工單位簽定了施工合同，馬上緊鑼密鼓地安排好工程的各項事宜。灌區(qū)的每個副主任和施工員都堅持做到每天六點多到工地，在工隊沒開工之前安排好當天的各項工作，傍晚工隊下工后又把施工員召集一起，解決當天施工中存在的問題。工程施工當中出現(xiàn)的一系列問題，及早解決不影響工程進度。

二是“快”。由于今年雨水多，有效施工期少，無疑給工程進度帶來影響。為了確保工程按時、按質、按量完成，在不影響正常工作前提下，明確要求只要條件允許，24小時“開足馬力”，確保按期完成所有主體工程。為此，灌區(qū)主任趙洪亮同志在下雨期間多次主持召開了所有施工單位的工程項目經(jīng)理參加的調(diào)度會，通報工程進度，再一次就工程質量、進度等相關問題提出要求，并提出了“全市創(chuàng)一流，全縣爭第一”的目標。在隨后召開的多次調(diào)度會上，對施工單位進行任務細化和建立施工臺帳，表彰先進，鞭策后進。同時，對其中2座除險水庫多次進行了暗訪，有力促進了工效，施工進度大大加快。

三是“狠”。為強化在工程質量，里冊、安峪水庫出險加固工地成立了“三個小組”，即安全督察組、質量督查組和技術服務組，三個小組巡回各工地進行進度、質量督查和技術指導。嚴格實行“三制”：即分工負責制、督查制和黑名單制。水庫出險加固工程負責人對所有施工員分片包干，每位施工員有指標、有責任，負責質量進度督查，施工環(huán)境協(xié)調(diào)，疑難問題處理等等。由技術骨干組成三個巡回督查組，配合分片施工員進行質量和進度督查。對施工單位和監(jiān)理人員實行“黑名單”制：即每發(fā)現(xiàn)一次質量問題，自動進入黑名單，要求撤換施工單位和施工員，同時撤換現(xiàn)場監(jiān)理，并在新聞媒體公開曝光。

第二方面、我灌區(qū)典型人物很多主要有：

趙輝同志是我灌區(qū)唯一最年輕的一名水利專干，此從山西水校畢業(yè)參加工作以來，一直從事水利工作，2007年加入中國共產(chǎn)黨。多年來，他始終堅持負責、求實、創(chuàng)業(yè)水利行業(yè)精神，以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，思想上、政治上同黨組織保持一致，工作上勤勤懇懇，業(yè)務上兢兢業(yè)業(yè)，按時完成了灌區(qū)交給他的各項任務，多次受到領導的表彰獎

勵。灌區(qū)病險庫加固項目開始時，灌區(qū)給他的是硬指標，硬任務。面對困難和壓力，他迎難而上，從不退縮，做計劃，搞預算，爭時間，經(jīng)常深入工程的各個角落，走遍了每個工地的溝溝岔岔，量遍了工程每一處的每個測點，使工程按時、保質、保量完成。同時對工程規(guī)劃測量、測算工程量，堅決按規(guī)范施工，掌握了第一手資料，贏得了灌區(qū)廣大干部職工的普遍稱贊。

二0一一年工作的主要做法是

一、以各種活動為載體，提高凝聚力，強化紀律意識，責任意識、奉獻意識。

為了提高全體職工的政治業(yè)務素質，強化全體員工的紀律意識、責任意識、奉獻意識。2011年我們結全科學發(fā)展實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合我灌區(qū)實際，開展了“灌溉年、效益年”活動，同時，我們又在職工中開展了“三比三看”活動：一是比業(yè)務技術，看誰的學習勁頭足、業(yè)務成績好、工作技能高；二是比工作能力，看誰的能力強、工作辦法優(yōu)、業(yè)務成績好；三是比個人素質，看誰的違章少、信譽好、群眾威望高。在活動開展的同時，利用每周二、周五定為學習日，組織全體職工學政治、學業(yè)務、提素質、提技能。政治學習內(nèi)容包括：科學發(fā)展觀、十七大報告、四中全會精神及國家的有關政策、方針等。業(yè)務學習內(nèi)容有：水利法規(guī)、管

理、規(guī)定及水利專業(yè)知識。通過學習，提高了大家的政治業(yè)務素質和敬業(yè)奉獻意識；在“管理年、效益年”開展過程中，結合工作實際，完善了管理機制，保障向群眾提供優(yōu)質服務。今年我們通過“練兵比武”和“三比三看”活動，以此來興正氣、壓邪氣。在全灌區(qū)范圍內(nèi)形成一個：人人操心、個個出力，團結拼搏，積極向上的一個良好氛圍。

二、競爭上崗，優(yōu)化組合，提高工效

我們對生產(chǎn)一線的職工實施了全面改革，首先通過“兵選將”的辦法，確定各班組、各灌溉站的管理負責人，通過報名，演講、競標、群眾評議先選出中層干部，而后再由“將選兵”辦法，各班組、站的人員實行優(yōu)化組合，對結合不上的人員進行培訓后到指派崗位試用三個月，將考核不合格的，發(fā)放基本生活補助勸其離崗待聘。

各班組、各灌溉站人員確定后，按競聘時定好的任務指標，確定各班組、站的主要任務指標，其余不能量化的工作，由灌區(qū)制定崗位目標責任，并由灌區(qū)主任與各中層干部簽定崗位目標責任書，年終兌現(xiàn)；對于各灌溉站施行獎罰不封頂，完成任務的發(fā)放規(guī)定工資，完不成任務的按比例緩減工資，對超額完成的按超額部分的百分之三十獎勵，形成有效的激勵機制。各班組也將任務指標和水利工程管理按質、按量落實到每個人頭上，從而極大的調(diào)動了全體職工的工作積極性和工作主動性，因此在灌溉生產(chǎn)第一線的同志常常是起早貪

黑，披星戴月、風里來雨里去，涌現(xiàn)出許多可歌可泣、催人沮下的動人事跡，因此才有了灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉任務連年超額。

三、嚴格工程管理，提升工程質量

槐泉灌區(qū)是絳縣規(guī)模最大的一個灌區(qū)，工程設施多、覆蓋范圍廣。今年我灌區(qū)工程項目多、工程面大，面對艱巨的工程任務年初我們就成立了工程領導小組，嚴格按照項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制的四制程序進行。在工程施工中，我們主要采取三個方面：

1、抓緊組織發(fā)動。

灌區(qū)利用灌溉工作閑的時候，積極組織開展完成各項水利工程活動，其中把小型水庫除險加固作為灌區(qū)重點工程來抓，每處工程按計劃相應開始施工，灌區(qū)負責人親自掛帥，每個副主任個抓一項工程，做到責任明確，任務分解到人。灌區(qū)的全體職工按技能分解各個工地、以組為單位，簽訂目標責任書，有順有序的工作，爭取優(yōu)良工程。

2、進一步規(guī)范施工程序，用足用活“一事一議”政策。各項工程上馬后，每個職工按規(guī)范施工、按圖紙施工、按要求施工。每天早上等工程沒開始以前在一起商議今天工作內(nèi)容，每天晚上等工地下工時又到一起解決工作存在的問題。到月底對當月工程完成情況、資金和進度情況都進行張榜公示，主動接受群眾監(jiān)督。

3、合理安排各項工程，明確工程標準、質量、任務、目標。

按照“先急后緩，科學安排”的原則，由灌區(qū)專業(yè)技術人員陪同領導定期到現(xiàn)場進行實地查看，根據(jù)工程的實際情況和各工程完成的程度，及時安排，及時實施，并安排任 務到人。

四、強化安全責任，保證安全度訊

槐泉灌區(qū)擁有五座水庫，其中，全縣最大的水庫是里冊峪水庫，庫容667萬m；安峪水庫也是我縣四座小

（一）型水庫之一，庫容326萬m，兩座水庫都是病險庫，且下游有大量的居民、農(nóng)田，還有華信經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工業(yè)設施及廠房，一旦發(fā)生險情，后果難以想象，其防訊責任重于泰山，為此，我們以防訊領導組的建立、搶險小分隊的組織、防汛預案的編制、防汛責任制的制定、防汛值班的落實和保證，嚴密細致，落實到位。我們對灌區(qū)及轄區(qū)內(nèi)的防汛責任進一步落實，堅持24小時全天值班，隨時觀測汛情、雨情、險情，保證信息暢通，灌區(qū)全體職工及我們組織的搶險小分隊隨時待命。保證汛期安全度汛，確保下游人民的生命財產(chǎn)及水利工程安全。

我們槐泉灌區(qū)這幾年在水務局的正確領導下，在全體職工共同努力下，按照“五講四局”發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新，超前工作，取得了優(yōu)異成績。但還存在一些問題，比如工程設施還得進一步改善，管理工作還存有死角，職工收入較低，灌區(qū)經(jīng)濟基礎依然薄弱，目前靠灌區(qū)自身的發(fā)展能力行進難

以維繼。

中央一號文件給我們注入了新的動力，我們將搶抓機遇，負重趕超，下大力氣徹底改變灌區(qū)的現(xiàn)狀，借中央向水利傾斜的大好時機，在病險水庫除險加固，在灌區(qū)末級渠道防滲改造，在節(jié)水方面現(xiàn)實突破夯實灌區(qū)的發(fā)展基礎，為改善人民的經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的水利支持和保障。

絳縣槐泉灌區(qū) 二0一一年

絳縣槐泉灌區(qū) 二0一一年工作總結

二0一一年十二月

第四篇：河東中心小學工作總結

河東中心小學工作總結

一學期以來，河東中心小學在嚴校長的正確領導下，認真開展工作，在德育工作上抓實效；在教育教學抓成績；在硬件建設上抓亮點；在辦學理念上促發(fā)展；在項目管理上抓質量，經(jīng)全體教師共同努力，圓滿完成了本學期工作任務，現(xiàn)就從幾個方面做以總結。

一、德育工作方面

本學期以來，我校加強師德師風建設，制定了詳實可操作性的德育工作計劃，加強學校思想政治工作和精神文明建設。結合“重調(diào)研、轉作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動，學習市縣“三會”精神，領會馬世林同志在全縣領導干部大會上的講話和以馬光明同志在中國共產(chǎn)黨酒泉市第三次代表大會上“搶抓新機遇 實現(xiàn)新跨越，為建設富裕、文明、和諧幸福酒泉而努力奮斗”的報告，全面調(diào)動全校師生的工作學習積極性，進一步推動素質教育，在質量和內(nèi)涵上的全面發(fā)展，使學校德育工作有條不紊向前推進。主要做法是：1.建立健全制度完善目標機制，學校始終堅持德育為首，五育并舉的教育方針。把思想政治工作滲透到學?；顒印⒄n堂的各個環(huán)節(jié)。并在總結以往思想政治工作經(jīng)驗教訓的基礎上，建立健全了各項德育工作制度。一是堅持中心組學習制度。學校組織全體教師定期獲不定期學習政治理論和教育科學理論；認真研究開展思想政治工作的途徑；以每周教師會上選出一名教師對師德師風進行演講。結合“宣教”主題活動，關工委創(chuàng)建活動，假期整訓進行自學，保證了時間、內(nèi)容、人員上的三落實。學校要求全體教師教書育人，為人師表，認真落實本學科德育任務要求，結合各學科特點，寓德育于各種教學內(nèi)容和教學過程之中。充分發(fā)掘教材中的德育知識點和地方課教學的主陣地，使德育知識點和學科知識點有機結合。各項制度的建立健全，保證了學校德育工作的順利開展。2.加強隊伍建設，我校一年來努力提高黨員干部和教師的整體素質。并通過不斷豐富學習內(nèi)容、改進學習方法、提高學習效率等途徑狠抓理論學習工作。在學習內(nèi)容上重點學習《瓜州縣教師“十不準”》、《中華人民共和國教師法》和新修定的《中華人民共國憲法》等。接合當前教育教學改革的發(fā)展趨勢，以及未成年人思想道德建設的現(xiàn)狀。重點學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，在學校實際管理中加強未成年人思想道德建設，結合關工委“創(chuàng)學“活動達標驗收，學校對德育工作的針對性開展討論研究。通過這些學習切實增強了全體教師的政治思想水平，提高了教師的政治覺悟。3.師德建設強化表率作用，學校進一步推動學校教職員工隊伍的道德建設，引導教師在政治思想、道德品質教風、學風上以身作則，率先垂范，為人師表。使廣大教師具有克服困難的毅力和堅強的意志；具有無私奉獻、堅韌不撥的團體精神；具有關心集體，維護學校榮譽的強烈責任感。本學期末，全體教師加班加點，組織六年級學生復習，就是這一團隊精神的最好體現(xiàn)。4。大力開展物質文明創(chuàng)建活動，學校結合語言文字規(guī)范工作和“效能風暴”活動制作宣傳牌宣傳條幅，加大德育工作宣傳輿論，營造中心小學物質文明建設氛圍。深入開展以提高學生道德素質為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動。主要包括“綠色學校”創(chuàng)建活動、“書香校園”讀書活動以及德育先進集體個人評選活動，席英老師所帶的五一班級被評為縣級文明班集體，韓雪林老師被評為縣級優(yōu)秀輔導員，這些榮譽既體現(xiàn)著這些教師在德育工作上辛勤勞動，也包含著我校學生思想道德建設教育的成效以及上級領導對我校德育工作方式方法的認同。

二、教育教學方面

1.抓學習，強化教研教改意識，提升教育理念，增強教師素質。我校緊緊圍繞學習新課程，構建新課程，嘗試新教法的目標，不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構件新理念有機的結合起來。河東中心小學正是本著這一方向，向每位教師提出并實施了我校的“五個一”活動：即每年訂一份教育雜志，嘗試一種先進的教育教學方法，每學期有一節(jié)成功的示范課，做一件有實用價值的教具或多媒體課件，有一項教研成果在縣級以上獲獎。一學年來，經(jīng)教師共同實踐研討，由嚴校長負責的縣級教研課題《小學數(shù)學課堂教學中培養(yǎng)小學生發(fā)散思維的策略研究》和郭建軍老師負責的縣級實驗課題《小組合作學習在農(nóng)村數(shù)學課堂教學中的時間研究》已立項并實施研究，對我校科研興教帶來了實踐陣地；教研室倡導的“同課異構”課堂教學卓見成效，郭振剛老師榮獲縣級“同課異構”三等獎指導獎，對我校優(yōu)化課堂教學帶來了動力和指明了方向；郭建軍老師題為《小學數(shù)學教學中小組合作學習的點滴體會》發(fā)表于國家級期刊《新課程》上，是我們學校教育科研的結晶，也是指導教師獲得學術研究成果的標桿；組織教師參加蘭州舉辦的杜郎口教學經(jīng)驗交流。玉門舉辦的同課異構教學和敦煌舉辦的基礎教育課程改革教研活動，以走出去領進來的方法拓寬了教研課改發(fā)展的途徑。凸顯了河東中心小學教研課改蓬勃發(fā)展的良好勢頭，同時是每一位教師清醒的認識到自己要成為一位教學能手，必須在教研課改中積極投入，取得成績。

2.抓教學常規(guī)工作，重務實，重實效

我校結合績效工資考核和教導主任觀摩活動，建立健全了教學管理制度和教學質量的綜合評價體系，加強了學校內(nèi)部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，從微觀上，對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規(guī)章制度，做到嚴格要求，嚴格管理。同時提出具體的改革設想，以達到教學管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關鍵是教師，每位教師必須備好每一節(jié)課，積極從教材中挖掘出啟迪學生，培養(yǎng)學生能力的因素，建立教學上的最佳工作點，充分調(diào)動學生的思維積極性，使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識，增長能力。在青年教師達標過關活動中，堅持以學生為主體，教師為主導，訓練為主線的教學模式，教學中注意充分調(diào)動學生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設問題的情景，積極引導學生對事物進行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體，認真研究教法。根據(jù)學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況，選擇恰當?shù)慕虒W方法，培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力，動手操作能力及自學能力。在同課異構教研活動中努力改進教法的同時，也注意對學生進行學法的指導，以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。教導處組織教師深入鉆研教材。掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系，抓住主線、明確重、難點，搞清肄點，把握關鍵。結合“最差教案”評選活動，要求教師精心設計教案。每課教案要做到“五有”：有明確的教學目的；有具體的教學內(nèi)容； 有連貫而清晰的教學步驟;有啟發(fā)學生積極思維的教法；有合適精當?shù)木毩?。要提前備課。堅持寫教學札記。授課后及時記載本課教學的成功和失誤；以便不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改進教法，不斷提高。教導處重視集體備課。結合“同課異構”教學活動進行，備課做到三定（定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人）。四統(tǒng)一（統(tǒng)一教學目的的、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學進度）。教師將備課的主要精力放在明確教學目標，理清教材思路，規(guī)劃教學流程，創(chuàng)設問題情境，化解教學疑問，促進學生心智發(fā)展上。單純依賴教參，備課就缺少源頭活水。備課應多方擴充信息，不斷充實，完善備課資料，做到與時相和，與時俱進。創(chuàng)新教案，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題，解決問題能力，擴展思路，加強課改認識，重點反思一節(jié)課存在問題的解決。教學管理強調(diào)教師師德體現(xiàn)“四個一”。尊重關心每一個學生，認真上好每一節(jié)課，熱情接待每一位家長，努力做好每一件工作，爭當“師德之星”，全方位提高自身素質，在教改科研中積極參與，掙當楷模，杜絕體罰和變相體罰學生現(xiàn)象，不許教師以教研課改和課內(nèi)輔導為幌子亂收費，亂訂資料，亂辦班。

3.重視教師個體的教法指導，細致入微處見真情

提高教師課堂教學效率最便捷的的手段就是切實加強教法指導。為此，在教導處的安排下，開展青老“傳、幫、帶”活動。一是用一種誠懇友善的態(tài)度對年輕教師的備課做出了具體的指導，對她們在備課過程中出現(xiàn)的知識性錯誤，重難點確立的偏差，三維目標要求的不恰當表述，教學方法的不合理設計，教學雙邊互動流程的不實用設計，以及板書設計是否精要、醒目，是否具有提示性等都及時的反饋給她們。二是積極推廣“三型課”、“三個一”和說課為主的常規(guī)教研活動。三是針對目前學校部分教師對教育資源利用不夠熟練，對下載課件利用不夠合理的薄弱環(huán)節(jié)，對“班班通”設備使用現(xiàn)象，河東中心小學教導處安排韓雪林教師多次進行臨場指導，手把手教，面對面演示，使教師使用教育資源的意識明顯加強，利用率不斷提高?？傊瑥拿课唤處熑胧?，從每個教學細節(jié)入手，體現(xiàn)了河東中心小學教研工作細致入微的工作作風，使學校教研教改工作步入科學合理的良性循環(huán)規(guī)道。六年級抽考科目在全縣名列前茅，是教學常規(guī)管理取得成效的見證，也是我校教育教學蓬勃發(fā)展的動力。

三、幼兒園工作

一年來，在全園教師共同努力下，我園各項工作順利開展，幼兒園、家庭、社會共同配合，使幼兒得以健康發(fā)展。

1辦園方向和隊伍建設。我們堅持保教并重的原則，以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理。老師們之間切實做到通力協(xié)作、勤懇高效，并對各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教師的積極性，發(fā)揮其潛能。讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開展好園內(nèi)各項工作，并使園內(nèi)優(yōu)秀的老師切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教師積極投身到幼教工作中。

2、幼教環(huán)境創(chuàng)設。辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼兒園實際情況，進一步改善辦園條件，在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下，我們先后出資出力，美化了教室、購置幼兒園桌椅，對幼兒園教師內(nèi)墻進行裝飾，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。我們進一步改善保教條件，教室內(nèi)架網(wǎng)線。家電視，裝電腦，使教師用設備和網(wǎng)絡資源優(yōu)化保教質量，拓寬幼兒視野。在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教教師從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系，努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

3、保育保教工作。學校聯(lián)系鄉(xiāng)衛(wèi)生院認真做好全體教師及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒的服藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。每班開設家園聯(lián)系欄，向家長宣傳幼兒教育相關知識，健康保健常識、傳染病的防治方法，與家長進行勾通，收到良好效果。堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。每班各類計劃按時上墻（包括學期保教計劃、月工作計劃、周工作計劃）。

4、家園聯(lián)系，當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。2月、11月召開全園家長委員會，家長會，各班分別召開家長會，與家長簽定幼兒安全責任書，就教育教學和幼兒園保育工作與家長進行勾通，與家長達成共識，讓家長參與到幼兒園保教工作中。此外，我們開展家訪活動，新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作，使新生愉快地走進幼兒園；讓教師走進家庭、走進孩子、指導家長，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步 同向進行。

四、學校安全工作

為了確保學校師生生命安全和學校財產(chǎn)安全，更好地貫徹教育局安全工作指示精神，加強學校安全管理，維護正常的教育教學秩序，努力做到安全重于一切，做到防患于未然。開展 “平安校園”創(chuàng)建活動，是新形勢下維護學校穩(wěn)定和保證學校安全的新舉措，是對“安全文明學校”創(chuàng)建活動成果的鞏固和深化。我校經(jīng)常用八個字來告誡全校教師重視安全工作，就是“責任重大，如履薄冰”。并為此要求全校教師做到“警鐘長鳴，常抓不懈”。學校成立了以嚴澤東校長為組長的“河東中心小學安全工作領導小組”。學校領導組織全體師生員工多次重溫“河東中心小學安全工作管理制度”、“班級安全工作責任制”、“學校摩托車駕駛管理暫行規(guī)定”等一系列安全工作制度。各校委成員在每周教師會上對安全工作進行安排部署，總結，反饋，加強安全意識的提高。安全工作，重在預防。我們根據(jù)學校的實際特點，把全校安全管理主要劃分為六大塊，并明確了相應的責任部門：一是交通安全，由班主任負責每周對全體師生進行宣講教育；二是飲食安全，由學?？倓仗庁撠?；三是校舍安全，由總務處及任課教師教師負責；四是線路、設備安全防護，由學校總務處負責；五是教學過程安全（包括體育運動、學科實驗室操作等），由教導處負責；六是學生安全教育，由教導處和各年級負責。七是工地施工安全，由建筑隊做好安全防范工作。對每一大塊安全管理工作，又進行了縱向的層層分解，分解到教學班，各班再分解到各具體宿舍，層層明確責任，實行目標管理。學校與教師簽訂了《安全責任書》。班主任與學生家長簽訂了《安全協(xié)議書》，做到了，責任到人，層層落實。從而使全校安全管理工作形成了橫向到達、縱向到底的網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)了校園安全的全方位設防。

安全工作難在一貫堅持，安全事故多是出于麻痹大意。為了把學校安全工作落到實處，做到不留漏洞，我們主要采取了以下措施：

校舍安全：每學期開學初，校安全領導小組成員采取拉網(wǎng)排查的方式，檢查校舍、圍墻等有、無裂痕、走形等危險跡象。根據(jù)檢查的結果，對學校破損的開關插座、門窗及玻璃、安全出口標志進行了更換和修理。同時，加強了課間巡查力量，確保學生在校安全。

消防安全：只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防患于未然。在每學期進行的安全隱患排查中，我校加強對電腦房、食堂、圖書室的管理，確保滅火器、消防栓處于正常工作狀態(tài)。進一步添置、檢驗了消防器材，電腦室、食堂、器材室等在原有基礎上增添了滅火器，對這幾處的安全責任人進行了一次消防演練，掌握了滅火器的使用方法。

交通安全：為保證學生上學、放學路上不發(fā)生意外事故，我校所有學生一律禁止騎車上學。同時配合交通、安檢部門做好社會接送學生車輛的安全檢查工作。學期初，學校配合鄉(xiāng)政府對周邊環(huán)境進行了調(diào)查。我校所處東城路道路交通情況比較復雜，存在著亂停亂放、占道經(jīng)營等情況。解決的辦法是：加強對學生的安全教育，上、放學值日教師、值日生到大門外護送。根據(jù)我校實際情況，組織和動員全社會都來關心學生的生命安全，共同做好學生校外安全工作，并通過與學生家長簽定安全責任書和印發(fā)《告家長書》、學門口懸掛警示牌、召開家長會等形式，加強了學校與家長的溝通和聯(lián)系，并取得家長的支持和配合。

食品衛(wèi)生安全：學校食堂設施完備，工作人員持證上崗，內(nèi)部設施定期消毒，每天都有領導班子成員和值日教師進行食品質量把關。學校堅持對食堂負責人、工作人員進行衛(wèi)生防疫及食品安全教育，堅決根除食品安全隱患；實行“放心食堂”工程，嚴把進貨關，確保師生的飲食安全。另外還做到：堅持每天清洗掃除，保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。加強安全保衛(wèi)，禁止非食堂工作人員進入食品加工操作間。嚴格規(guī)范食品加工程序。餐具洗凈后做到每餐高溫消毒。食堂從業(yè)人員定期體檢，健康上崗。為保障學生權益，監(jiān)督食堂工作制度。一系列有效措施，進一步提高了食堂服務質量,更好地服務了學校各項工作，使學生安心，家長放心。學校周邊環(huán)境較為穩(wěn)定。但小賣部物品和飲食攤點食品的質量可能存在隱患。學校一方面加強了內(nèi)部管理，要求學生注意飲食安全，不購買“三無”產(chǎn)品。同時，主動鄉(xiāng)政府聯(lián)系，共同做好學校周邊環(huán)境的整治。

集體活動安全：學校嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合有關規(guī)定的活動，在校外開展的社會實踐活動堅持就近、徒步原則，杜絕參與鄉(xiāng)政府使用學生打掃街道等不安全的公益活動。對涉及學校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。課間活動期間，學校建立了課間巡查制度，每一樓層，每一樓道都有值日老師和值日生進行安全管理與疏導，確保消除課間活動安全隱患。治安管理：加強校門口值日老師、學生的力量和門房值班人員的管理，避免了閑散人員進入校園帶來的安全隱患。教學樓架設報警器，確保校產(chǎn)的安全。設備設施管理：學校定期對所有用電器、電源、線路都做認真細致的檢查，不存在線路老化、漏電、帶電線頭裸露等安全隱患現(xiàn)象。加強了對器材室、電腦房、圖書室的管理，尤其是對易燃易爆藥品加強管理，保證了無一例隱患存在。學校統(tǒng)一提供熱水，在設備設施的常規(guī)檢查中，學校重點檢查了消防器材，堅持及時維修和更新。同時還檢查了體育器材，規(guī)定了體育器材的使用時間并明確了2名體育教師作為體育器材安全責任人。進一步規(guī)范了設備設施的使用，消除安全隱患。我校為增強學生安全意識，加強學生安全教育，使學生學會自我保護、自救、互救的常識和技能，加大安全教育宣傳力度，我們除了要求教師在常規(guī)教育教學中滲透安全知識教育外，還通過各種途徑積極開展了學生安全教育活動。其中，安全工作的宣傳教育重點是：

1、加強交通安全知識的宣傳教育，教育學生節(jié)假日往返途中注意乘車安全，不乘坐無證駕駛車輛，不乘坐車況不好的車輛，不乘坐不準載客的車輛，不乘坐超載的車輛，宣講對車輛的識別知識；

2、開展食品衛(wèi)生安全教育，正面引導學生不食用無證、不衛(wèi)生的食品、食物等；

3、開展防疾病宣傳教育，教育學生講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，嚴防疾病感染；

4、開展師生心理健康教育，教育師生珍愛生命、關愛他人、和睦相處，嚴防惡性糾紛事件的發(fā)生。

一學期來經(jīng)嚴校長的高度警示，經(jīng)全體教師的共同努力，我校杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，為推動和諧校園，平安校園打好了良好的基礎。

四，存在的問題

教師配備不足，英語等學科專任教師缺乏，嚴重制約著教育教學的健康發(fā)展。教育資源閑置，在“兩基”工作中學校向上級力爭衛(wèi)生器材科學儀器，音體美器材、圖書以及班班通設備未充分利用，對優(yōu)化課堂結構，拓寬學生視野未發(fā)揮中分的作用。造成資源的極大浪費。

個別青年教師在工作工程中為充分發(fā)揮主人翁的作用，在兩基工作中表現(xiàn)的尤為突出，個別教師對資料收集不負責任，只管數(shù)量不管質量，對存在的問題不積極整改，相互推諉，相互扯皮，造成了人力物力財力的極大浪費。

幼兒園管理還不健全，幼兒接送混亂，幼兒活動，上廁所缺少教師監(jiān)管，存在安全隱患；各類課程未按照計劃嚴格執(zhí)行，制約著幼兒智能的健康發(fā)展。

學生思想教育還存在不足，后勤管理還不到位，樓道內(nèi)大吵大鬧屢禁不止，上下樓梯擁擠現(xiàn)象時有發(fā)生，校園內(nèi)學生亂倒垃圾，學校設施如壁紙、防護欄時有破壞，樓道內(nèi)應急燈只是擺設，不能正常使用，制約著和諧校園的發(fā)展，也存在著安全隱患。

學生在校外頻頻發(fā)生安全事故，如被車碰的，胳膊腿子摔傷的，嚴重影響這平安校園的創(chuàng)建。

總之，我們對工作取得碩果欣慰的同時，在座的各位教師必須清醒的認識存在的不足，在下學期各負其責，加強管理，有助于新學期我校工作的順利開展。

第五篇：水利樞紐工程管理局年工作總結

水利樞紐工程管理局年工作總結

水利樞紐工程管理局年工作總結2007-02-06 09:49:29

××年管理局在縣委、縣政府和上級部門的正確領導和關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標，堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、重點突破的原則，做到適應新形勢、抓住新機遇、采取新舉措、開創(chuàng)新局面，大膽探索、扎實工作，強化人員素質，樹立發(fā)展意識、大局意識、服務意識，盯著目標，突出中心狠抓管理，各項工作與去年相比有較大突破，推動了管理局的整體工作上了一個新的臺階。

一、××年整體工作回顧

××年，管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運行這一工作中心，把機關事務的管理、電站的安全運行和旅游經(jīng)營及開發(fā)作為整體工作的重點。加大對樞紐工程的安全監(jiān)測及其附屬工程的建設力度，加強機關及局屬各單位的各項規(guī)章制度的進一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經(jīng)濟收入萬元，其中電站發(fā)電收入萬元、旅游船票收入萬元。完善機關事務管理制度八項，制訂防非、防汛和工程驗收工作方案各一套，完成大壩安全觀測多次，完成基礎工程建設處，完成工作人員培訓余人次。完成招商引資項目個，完成吸引外資多萬元?；仡櫲陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

⒈加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。

大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來我們工作的重點，他關系到下游廣大人民生命財產(chǎn)安全和全縣經(jīng)濟的發(fā)展。因此，在安排全局的

工作中，加大對大壩的運行、監(jiān)測及安全管理的工作力度，進一步完善有關制度和條例，嚴格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進展?！痢聊耆晖瓿缮舷掠嗡挥^測多次，溫度觀測次，測縫計和滲壓計觀測次，測壓管觀測次，大壩內(nèi)部位移觀測次，滲水量觀測次。

⒉制度建設和內(nèi)部管理機制得到加強。

為了進一步規(guī)范全局工作人員行為，加強全局制度建設和內(nèi)部管理機制的健全，加強管理，提高工作效率、工作質量和工作水平，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化制度化和科學化。在××年加強了對機關事務管理的工作力度，改善了機關的考勤、衛(wèi)生、招待、節(jié)約、文印等八項規(guī)章節(jié)制度。在“非典”的特殊時期完成了防非工作預防方案，在汛期到來前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗收方案，加強了對職工食堂的管理工作，完成了對職工食堂的改造和伙食管

理制度。強化值班制度，保證了全年工作的順利開展。

⒊加強電站的安全運行管理、提高運行人員的業(yè)務素質。

電站日常的安全運行一直是我局的工作重點，要求電站運行工作人員在工作中嚴格按照《河南省勞動安全條例》和國家有關勞動安全法規(guī)，樹立“安全第一”思想，堅持預防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強安全生產(chǎn)的基礎工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。在電站安全運行工作中，電站結合幾年來的運行工作的經(jīng)驗，進一步完善了電站的各規(guī)章制度，落實了安全生產(chǎn)的各項工作內(nèi)容，提高了各項規(guī)章制度的可操作性、可行性和運行工作人員的安全意識。為了使安全運行工作得到更一步的提高，加強了電站運行工作人員業(yè)務素質培訓。××年電站完成發(fā)電量有功多萬千瓦時，無功多萬千瓦時。完成檢修工作日多天，完成電站運行工作人員業(yè)務素質培訓多天。

⒋加大樞紐工程附屬工程和旅游開發(fā)配套工程建設工作力度。

在工程建設中以“確保安全、質量第一”做為總方針，實行質量安全包干制，責任落實到人，確保在工程建設中的人員安全和工程的質量。在全年完成的處施工任務中，無一安全事故發(fā)生，工程質量合格率達到以上。

⒌嚴格船舶安全管理、確保游客人身安全。

我局景區(qū)是個新建景區(qū)，基礎設施仍在進行中，游客到景區(qū)仍以水上乘船游覽為主，把好安全關，是我局旅游經(jīng)營工作的首要任務。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴格旅游經(jīng)營管理制度。進一步完善旅游工作的各項規(guī)章制度，真正做到“紀律管理人、制度約束人”管理模式?！痢聊暝凇胺堑洹钡闹萍s下完成旅游船票收入萬元。

⒍加強安全保衛(wèi)工作。

安全保衛(wèi)工作是我局高效辦公前提，為切實把這項工作搞好，要求局屬各單位嚴執(zhí)行日常值班與防汛值班安排表，警務室保證小時有人值班，同時及時督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財務室制訂辦公用品責任人、使用人登記表，將個人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊由使用人或責任人簽字，達到辦公用品責任制。完善辦公大樓消防系統(tǒng)，基本配齊各類消防設備，現(xiàn)在已達到國家規(guī)定標準。

⒎眾志成城抗擊“非典”，奪取“非典”防治工作的全面勝利。

非典性肺炎是一場突入其來的民族災難。災情發(fā)生后，我局積極響應胡錦濤總書記“要把防治非典性肺炎工作，作為關系改革發(fā)展穩(wěn)定大局、關系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事，切實抓緊抓好”的號召。按照縣防非工作指揮部的要求，我局堅持兩手抓，一手

抓“非典”防治，一手抓我局的各項工作。果斷采取一系列強有力措施：一是對機關、電站實行封閉管理，嚴格限制外來人員的進入，切斷外來人員的干擾和傳染；二是購置防非藥物、溫度計發(fā)放給職工；三是購置消毒液對機關、電站、碼頭等部位進行有效的消殺毒工作，特別是要求船只每天要消毒兩次；四是與十畝地村、雙龍衛(wèi)生院組成聯(lián)合檢測站，在袁家莊入口出對過往人員、車輛進行登記、消毒、檢測；五是摸請我局駐地附近村莊在外務工、就讀人員情況。

⒏“雙深入、三到戶”工作成績顯著。

我局駐村工作隊今年月份開始進駐雙龍鎮(zhèn)十畝地村，駐村后，工作隊成員首先同該村村組干部一起對該村的政治、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)等情況進行詳細調(diào)查，制定出適合該村經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃。月份至今完成了百畝速生楊基地、處天麻種植基地、協(xié)助開辦農(nóng)家賓館家、協(xié)助村

組進行旅游開發(fā)的規(guī)化等事項件。

⒐“穩(wěn)定”工作真正作到穩(wěn)定人心。

在穩(wěn)定工作期間，管理局想盡辦法結合雙龍鎮(zhèn)和五里橋鄉(xiāng)做好庫區(qū)群眾工作，真正做到幫助群眾解決疑難問題。

①雙龍鎮(zhèn)十畝地村碾道小組有戶，人。由于石門水庫建成發(fā)電后，該組群眾的必經(jīng)之路別公堰常年堰頂翻水，給該組群眾的生產(chǎn)、生活帶來極大不便，該組群眾多次預組織上訪，管理局了解這一情況后，多方協(xié)調(diào)，制止上訪，并協(xié)同移民辦、雙龍鎮(zhèn)向縣多次匯報、請示，目前已有妥善解決該問題的辦法。

②雙龍鎮(zhèn)十畝地村天地嶺小組由于石門水庫建成蓄水

后，淹沒了該組的出路，臨時修建的道路已無法通行，群眾強烈要求重新修建，并要上訪，管理局針對這一情況，耐心做群眾工作，化解矛盾，并針對此事予以扶持。

⒑加強作風紀律建設，爭創(chuàng)一流業(yè)

績，確保人員素質到位。

一是班子建設得到了加強。班子成員都能帶頭從我做起，嚴格要求自己，率先垂范；二是進一步強化政治業(yè)務培訓。為切實把人員培訓工作搞扎實，制定詳細的培訓計劃，全面強化政治業(yè)務、專業(yè)技術學習，堅持嚴格的督促檢查制度，保證了學習效果；三是充實完善了各項規(guī)章制度，認真嚴格執(zhí)行；四是積極參加市、縣舉辦的培訓班。

⒈配合石門工程指揮部搞好工程驗收暨工程竣工慶典工作。

二、工作中存在的問題

在總結成績的同時，還必須清醒地看到我局工作上存在的問題，存在的與目標之間的差距，找出原因努力做好下半年的工作。

⒈大壩安全監(jiān)測工作力度不夠。

⒉各項規(guī)章制度還不盡完善。

⒊電站運行工作人員的業(yè)務素質有待于提高。

⒋景區(qū)基礎工程建設步履不夠快。

⒌旅游經(jīng)營管理工作思路不夠明確。

⒍安全保衛(wèi)工作有待于加強。

⒎小的安全事故仍有發(fā)生。

造成上述問題的原因，主要是一些工作人員思想上不夠重視、工作上不夠主動，對工作中出現(xiàn)的問題埋怨爭議多、想辦法解決少，對上級出臺的政策落實不力，甚至出現(xiàn)政策棚架現(xiàn)象。對此，我們必須要有一個清醒的認識，在××年的工作中努力加以解決。

三、××年工作打算

在××年的工作中我們要保持清醒頭腦，增加憂患意識，做到居安思危，居危思進，樹立信心和決心，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。在新的一年里，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的總

體工作思路和目標，著力抓好以下工作：

⒈加快縣城到石門景區(qū)的公路建設和景區(qū)的建設。

我們要在景區(qū)建設的基礎上，加大對景區(qū)基礎設施建設力度，同時要積極的為招商引資創(chuàng)造條件，盡快建成縣城到景區(qū)的公路，為全面打造西峽的旅游品牌做出貢獻。

⒉盡快完善人事和電站、旅游的企業(yè)改制

一是要在××年月份以前完成管理局干部、職工的招工手續(xù)、工作關系和養(yǎng)老保險手續(xù)。二是要在人事問題解決后一個月內(nèi)盡快完成電站、旅游的企業(yè)改制方案，真正做到電站、旅游獨立核算。

⒊全面提高人員素質，建設一流干部、職工隊伍

要從提高干部、職工業(yè)務素質入手，從干部、職工思想道德教育入手，從建立和完善各項規(guī)章制度入手，認認真真找不足，扎扎實實抓整改，切實把思想作風、工作作風、辦事效率提高到

新的高度。一是認真制定和完善培訓計劃，將計劃分解到月、分解到天，明確責任人、精心組織，確保學習效果；二是采取送出去、請進來等多種方式

進行業(yè)務輪訓，著力提高人員業(yè)務素質。三是繼續(xù)堅持三個代表重要思想和“十六大”精神學教活動，深刻領會精

神實質和內(nèi)涵，使全體干部職工在、思想作風意識和工作效率等方面有顯著提高。真正形成一支“政治堅定、業(yè)務精練、紀律嚴明、廉潔高效”的工作隊伍，為實現(xiàn)我局長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標做出新貢獻。

二○○三年十二月十七日