第一篇：灌區(qū)建設(shè)管理工作總結(jié)

一、灌區(qū)在河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是糧食生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用

河北省水資源嚴(yán)重短缺，十年九旱，發(fā)展灌溉是發(fā)展農(nóng)業(yè)的必然要求，作為基礎(chǔ)設(shè)施的大中型灌區(qū)為農(nóng)業(yè)灌溉提供了強(qiáng)有力的支撐，截止目前，全省灌區(qū)工程建設(shè)已經(jīng)形成一定的規(guī)模，現(xiàn)有30萬畝以上的大型灌區(qū)21處，設(shè)計(jì)灌溉面積1242萬畝，有效灌溉面積1100萬畝，現(xiàn)

有職工6399人，干、支渠道總長13098km，干、支渠建筑物49618座。大中型灌區(qū)是農(nóng)業(yè)灌溉及城市工業(yè)、生活等供水的基礎(chǔ)設(shè)施，灌區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，提高了水的利用率，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了抗旱減災(zāi)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，灌區(qū)的灌溉面積約占全省耕地面積的1/10，而灌區(qū)內(nèi)的糧食產(chǎn)量約占全省糧食總產(chǎn)的1/5，灌區(qū)已成為全省糧食的主產(chǎn)區(qū)。灌區(qū)除了農(nóng)業(yè)灌溉外，還為城鎮(zhèn)和農(nóng)村供水，有效地緩解了供水區(qū)域內(nèi)的用水緊張狀況。當(dāng)前大中型灌區(qū)面臨的主要問題是一方面水資源嚴(yán)重短缺，建設(shè)節(jié)水型的現(xiàn)代化灌區(qū)勢在必行。另一方面存在著工程設(shè)施嚴(yán)重老化失修、水的有效利用率偏低、用水不科學(xué)、水管理手段落后等制約著灌區(qū)發(fā)展的問題。河北省的灌區(qū)多數(shù)是五十、六十年代興建的工程，初建時(shí)就存在工程標(biāo)準(zhǔn)低、施工質(zhì)量差、半拉子工程多等先天不足問題。加之灌區(qū)長期執(zhí)行低標(biāo)準(zhǔn)水費(fèi)政策，灌區(qū)收入很低，使灌區(qū)的正常運(yùn)行管理非常困難，無力進(jìn)行大規(guī)模的工程改造，多數(shù)灌區(qū)靠吃工程老本維持運(yùn)行，工程得不到及時(shí)養(yǎng)護(hù)，又加速了工程老化，經(jīng)過幾十年的運(yùn)用，都已進(jìn)入了更新期。由于工程老化失修和配套設(shè)施不全，致使渠道輸水能力降低，滲漏損失大，灌溉保證率底，據(jù)統(tǒng)計(jì)河北省大中型灌區(qū)的渠系水利用系數(shù)平均為0.5左右，實(shí)施大型灌區(qū)的節(jié)水改造具有長期的戰(zhàn)略意義。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目順利實(shí)施

“九五”以來，國家安排專項(xiàng)資金用于大型灌區(qū)的續(xù)建配套和節(jié)水改造建設(shè)，河北省的石津、冶河、等12處大型灌區(qū)進(jìn)行了程度不同的續(xù)建配套和節(jié)水改造，有效地促進(jìn)了大型灌區(qū)建設(shè)與發(fā)展。截止到今年國家共安排投資計(jì)劃為47500萬元，其中中央資金23450萬元，要求地方配套資金24050萬元。實(shí)際完成總投資為25755萬元，其中中央資金16850萬元，省、市、縣及灌區(qū)群眾自籌8905萬元。共完成工程量為893.74萬方，其中：混凝土29.34萬方，土石方864.4萬方，改造建筑物1417座，襯砌渠道281.7km。

為保證灌區(qū)的節(jié)水改造工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地按計(jì)劃完成，河北省各項(xiàng)目建設(shè)單位在組織管理、質(zhì)量控制、資金籌措與管理、改造新技術(shù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，抓住國家大力實(shí)施灌區(qū)配套改造的良好機(jī)遇，以灌區(qū)節(jié)水改造為重點(diǎn)抓好節(jié)水灌溉工作。為保證灌區(qū)續(xù)建配套項(xiàng)目的順利實(shí)施，各級水利主管部門及建設(shè)單位都成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，層層建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。有的地方政府把大型灌區(qū)的配套改造作為重要任務(wù)來抓，作為考核目標(biāo)進(jìn)行管理，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極組織協(xié)調(diào)地方關(guān)系，千方百計(jì)地籌集配套資金，增加對灌區(qū)建設(shè)的投入。二是規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督，確保質(zhì)量。我們要求每個(gè)項(xiàng)目都按管理范圍由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全面實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，各項(xiàng)目法人單位必須確定法定代表人，嚴(yán)格履行法人責(zé)任制賦予的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)?？睖y設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的法人也按各自的職責(zé)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。按照《重點(diǎn)大型灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》，河北省進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)程序，要求各項(xiàng)目建設(shè)單位按照規(guī)定的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、實(shí)施方案、招投標(biāo)等文件，由省統(tǒng)一組織專家進(jìn)行審查批復(fù)等。三是全面推行以項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制為中心內(nèi)容的“四制”管理方式。大型灌區(qū)的節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目全部實(shí)行了工程招投標(biāo)制，招投標(biāo)工作依據(jù)《河北水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》進(jìn)行，在項(xiàng)目主管部門的監(jiān)督下，建設(shè)單位通過認(rèn)真審查投標(biāo)單位資質(zhì)，按照《河北省水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)評標(biāo)辦法》組織專家進(jìn)行評標(biāo)工作，充分體現(xiàn)公平、公正和擇優(yōu)的原則。所有的招標(biāo)項(xiàng)目均實(shí)行了工程監(jiān)理制，由河北省水利水電監(jiān)理咨詢中心與項(xiàng)目建設(shè)單位簽定施工監(jiān)理合同，并有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢測工作。同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)督部門的作用，依據(jù)有關(guān)的政策，對工程的建設(shè)程序、資金使用和工程質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

三、大型灌區(qū)的節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)效益顯著，為灌區(qū)的發(fā)展注入了活力

通過對大型灌區(qū)實(shí)施續(xù)建配套和節(jié)水改造，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為灌區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。在改善大型灌區(qū)的工程條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)科學(xué)用水、計(jì)劃用水和節(jié)約用水，保證輸水安全，提高灌溉效率，鞏固和發(fā)展灌區(qū)的用水市場方面發(fā)揮了重要作用

第二篇：灌區(qū)管理單位年終工作總結(jié)

二00九工作總結(jié)

一年來，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞 “興水強(qiáng)縣，建設(shè)小康”這條主線，按照縣局2009年水利工作要點(diǎn)和下達(dá)的2009年目標(biāo)任務(wù)，狠抓黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、內(nèi)部建設(shè)、三修兩清、安全穩(wěn)定、項(xiàng)目前期“六大工作”，圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，回顧我們一年的工作，主要有以下六個(gè)方面：

一、加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)自身建設(shè)

我們始終以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高工作的能力。主要是 “四抓”：一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，提高站領(lǐng)導(dǎo)班子提高思想政治水平。建立和健全了黨支部學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神和縣委十五屆七次會議精神，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟、政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是抓民主集中制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。我們嚴(yán)格按照支部的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，對重大問題堅(jiān)持集體研究、集體決策，集體決定后實(shí)行分工負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格要求班子成員講黨性、講大局、講原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委的決議，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。通過嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，加強(qiáng)了班子成員的溝通，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，從而營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是抓制度建設(shè)，促 1

進(jìn)了監(jiān)督激勵機(jī)制的健全和落實(shí)。我們先后建立和完善了《干部請銷假制度》、《學(xué)習(xí)制度》等多項(xiàng)制度，要求從領(lǐng)導(dǎo)做起，增強(qiáng)辦事透明度，減少猜疑，多做實(shí)事，樹立良好的干部形象。四是抓專項(xiàng)治理活動。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線。健全制度、落實(shí)規(guī)定、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、認(rèn)真開展“小金庫”專項(xiàng)治理和水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整治，深入開展單位內(nèi)部矛盾糾紛排查，確保單位穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。

加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工的思想覺悟是我站水利工作順利進(jìn)行的基本保證，春節(jié)過后，結(jié)合縣局安排的思想作風(fēng)整頓活動，我們組織全站職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，在學(xué)深吃透上下功夫，結(jié)合職工的思想實(shí)際，開展了自我反省、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步的活動，并要求站上職工聯(lián)系自已的學(xué)習(xí)及工作實(shí)際寫出心得體會，專欄公布，大大提高我站職工的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動展開后，我們及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段組織職工開展學(xué)習(xí)，要求職工安排好個(gè)人自學(xué)，寫出學(xué)習(xí)筆記不少于10000字和心得體會一篇，專欄公布，在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們又通過召開民主生活會，準(zhǔn)確查找出當(dāng)前影響和制約我站發(fā)展的瓶頸問題，并深入分析問題存在的思想根源，廣泛征求職工意見，制定切實(shí)可行的解決辦法，力爭使我站各項(xiàng)措施的落實(shí)體現(xiàn)廣大職工最迫切的需求，在歷時(shí)近半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我站職工以高漲的熱情和積極的行動不斷改造著自已的世界觀和人生觀，全體職工的思想層次和工作能力都有了很大程度的提高，黨的凝聚力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。我們在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，還積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年初，我們結(jié)合今年的春灌，組織技術(shù)骨干對全體職工現(xiàn)場演練、現(xiàn)場講課和進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使站上的年輕同志掌握了操作要領(lǐng)和設(shè)備性能，全站職工的整體業(yè)務(wù)技能有了一個(gè)大的提高，職工風(fēng)氣良好，團(tuán)結(jié)和諧，各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利。

三、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，改善單位環(huán)境。

年初，根據(jù)去年崗位責(zé)任管理中所暴露出來的各種問題，我們修改完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度中的部分內(nèi)容，在簽到制度上做到日清，周匯總，月結(jié)算，堅(jiān)持周一例會制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，周四考核制，考核量化制，克服干和不干、干好干壞一個(gè)樣的不良傾向，充分發(fā)揮了制度管人，經(jīng)濟(jì)管事的作用，調(diào)動了職工的積極性。針對管理站原有辦公條件差，就餐環(huán)境差等問題，站領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定可行方案上報(bào)縣局，在縣局大力支持下，我們一是在管理站新建了綜合辦公室，配套辦公設(shè)施10臺套，灶房及餐廳地面砼硬化75m，PVC吊頂75m，配套就餐桌椅4套，拆除原有舊花壇兩處，綠化硬化院2

2子200m，改變了單位工作和生活環(huán)境；二是解決了三、四級站多年來的生活用水困難；三是給四個(gè)小站配備電視衛(wèi)星接收器4臺套，改善了職工單調(diào)的生活；四是維修了小站圍墻200米，粉刷職工宿舍5間，對電站水塔進(jìn)行了防漏加固處理，同時(shí)發(fā)動各站職工在院內(nèi)空地種植蔬菜等，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善，進(jìn)一步提高了干部職工的工作責(zé)任心和積極性，使單位面貌有了新的改觀。

四、加強(qiáng)安全管理，確保單位安全

安全工作歷來是我站的重中之重的工作，我們堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù)，著力在監(jiān)督上下功夫。一是年初同各小站簽定了安全管護(hù)責(zé)任書，把設(shè)備安全和人員安全列為主要內(nèi)容，明確了獎罰辦法，從而把安全責(zé)任落實(shí)到了人頭。二是加強(qiáng)安全宣傳教育，逢會必講，教育全站職工從心目中樹立安全第一，安全工作重于泰山的思想理念，做到安全警鐘常鳴，防患于未然。三是日常管理中，堅(jiān)持定期檢查，嚴(yán)格考核，周一例會對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對本周工作進(jìn)行安排，周四由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分項(xiàng)進(jìn)行考核，評比，打分結(jié)果列為崗位效益工資的一項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行獎罰。四是制定了確保單位設(shè)施安全的聯(lián)動機(jī)制，做到一處有事，全站齊動，從制度和措施上提高了我站安全工作的可操作性，使安全工作在制度上得到了有力保證，措施上到了可靠保障。一年來，全站職工的責(zé)任心、安全意識大大提高,都能自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制

2度，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，自覺堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保了單位安全穩(wěn)定，保證了國有資產(chǎn)不受損失。

五、認(rèn)真搞好三修兩清工作

今年，我站三修兩清工作點(diǎn)多面廣任務(wù)大，縣局安排后，我們及時(shí)開會，研究辦法，針對人少量大的困難，采取分組包干，任務(wù)到站，責(zé)任到人的辦法，定時(shí)間，定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，把完成任務(wù)的好壞，質(zhì)量的高低與崗效工資掛鉤，與獎

罰政策掛鉤。從10月15號開始，歷時(shí)30天，累計(jì)渠道清淤500多方，鏟草35萬多平方米，修復(fù)水毀渠道200米，渠坡及碼頭培土200方，維修三級站變壓器2臺，保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備20臺套，改造低壓輸電線路500米更換電桿2根，圓滿完成了三修兩清工作任務(wù)，保證了引水暢通及工程設(shè)施的完好。

六、抓好抗旱工作，增強(qiáng)服務(wù)意識

抓好抗旱工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，也是我站一項(xiàng)中心工作，今年，我縣出現(xiàn)多年不遇特大旱情，根據(jù)縣局的要求，及時(shí)安排部署，在聯(lián)系供水及供電部門的同時(shí)，組織職工奮戰(zhàn)兩周對多年未運(yùn)行的抽水設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，使全站抽水設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，閘門啟閉靈活，及時(shí)開閘抽水將救命水送到田間地頭。在今年的灌溉中我站最大引水量為0.33立方米每秒，累計(jì)抽水8萬余方，確保了灌區(qū)今年夏糧的豐收。

七、扎實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

灌區(qū)維修改造工程和***工程是我站的一項(xiàng)重要工作，現(xiàn)處于

前期準(zhǔn)備階段。期間，我站全體職工全力以赴積極配合市、縣級業(yè)務(wù)部門搜集數(shù)據(jù)，整理資料，精心測量參與設(shè)備檢測報(bào)告和現(xiàn)狀分析報(bào)告的編制工作。同時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與工程的初步設(shè)計(jì)等工作，為工程的開工實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，我們有成績也有不足，雖然取得了一定的成績但與縣局的要求還是有很大的差距。我站決定在下年的工作中，緊緊圍繞縣局2010年水利發(fā)展總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)單位管理與建設(shè)，狠抓重點(diǎn)工程建設(shè)，確保單位安全勝利完成全年工作任務(wù)。

第三篇：灌區(qū)精細(xì)化管理實(shí)施方案

灌區(qū)精細(xì)化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步提高灌區(qū)管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)施科學(xué)管理，建立行之有效的管理機(jī)制，使灌區(qū)工作趨于科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，有效降低管理成本，提高管理效率，根據(jù)水務(wù)局的安排部署，特制訂討北灌區(qū)精細(xì)化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以“目標(biāo)責(zé)任具體化、工作任務(wù)精細(xì)化、運(yùn)行過程程序化、監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)調(diào)配合規(guī)范化”為目標(biāo)，以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞灌區(qū)中心工作，運(yùn)用科學(xué)適當(dāng)?shù)墓芾沓绦蚝头椒?，把“精、?xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升灌區(qū)管理水平、服務(wù)水平和核心競爭力，有效促進(jìn)灌區(qū)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

目標(biāo)要求：以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，把精細(xì)化理念貫徹到灌區(qū)運(yùn)行管理的整個(gè)過程，以“精細(xì)化的規(guī)劃，精細(xì)化的分析，精細(xì)化的控制，精細(xì)化的操作，精細(xì)化的核算”，實(shí)現(xiàn)灌區(qū)管理從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從定性到量化、從靜態(tài)到動態(tài)、從粗放型到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)灌區(qū)發(fā)展思路明晰化、組織體系科學(xué)化、績效考核全面化，使職工執(zhí)行力、服務(wù)質(zhì)量大幅提高。

二、活動內(nèi)容

實(shí)施精細(xì)化管理，是針對灌區(qū)當(dāng)前管理現(xiàn)狀，解決運(yùn)行管理中存在的問題，提高管理水平的重要舉措。以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)細(xì)節(jié)為著力點(diǎn)，提高整體管理水平。

1、精細(xì)化管理的核心理念、突破口和基本方法

精細(xì)化管理的核心理念：精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。精是做精、做好，精

益求精；準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，信息與決策準(zhǔn)確無誤；細(xì)是操作細(xì)化、管理細(xì)化，重視細(xì)節(jié)；嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定，嚴(yán)格控制偏差。

精細(xì)化管理的突破口：完善制度與規(guī)范流程、提高職工的執(zhí)行力，即通過精細(xì)化管理，使崗位責(zé)任、流程、制度執(zhí)行到位。

精細(xì)化管理的基本方法：具體化、精細(xì)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

一是制定并細(xì)化落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)灌區(qū)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，對有關(guān)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、落實(shí)。

二是完善細(xì)化規(guī)章制度。對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理、修訂，細(xì)化規(guī)章制度的執(zhí)行程序，將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊。

三是樹立精細(xì)化管理的理念，抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗、細(xì)節(jié)體現(xiàn)管理水平。要細(xì)分職責(zé)崗位、細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化制度流程。結(jié)合文明創(chuàng)建工作，樹立“以用水戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的管理理念，全面細(xì)化業(yè)務(wù)流程操作規(guī)范，提高職工職業(yè)素質(zhì)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

灌區(qū)成立“精細(xì)化管理”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本次活動進(jìn)行安排部署、宣傳動員、全面指導(dǎo)、檢查落實(shí)及考核獎懲。成員如下：

組長：

副組長：

成員：

四、實(shí)施步驟

1、動員部署階段（2011年3月10日～3月20日）

召開動員大會，廣泛宣傳發(fā)動，全面部署。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)精細(xì)化管理文件，開展精細(xì)化管理知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用內(nèi)部信息、宣傳欄等多種形式，大力宣傳開展“精細(xì)化管理”活動的重要意義、好經(jīng)驗(yàn)，積極營造良好的氛圍。

2、查找問題、健全制度階段（2011年3月21日～3月30日）

全面查找管理中存在的問題與不足，通過擺問題、查機(jī)制，進(jìn)一步理清各單位工作職能職責(zé)，再針對工作中存在的問題逐項(xiàng)建立健全辦事制度，使每項(xiàng)工作任務(wù)均達(dá)到目標(biāo)明確、運(yùn)行規(guī)范和操作方式清晰。

3、分解崗位、明確責(zé)任階段（2011年4月1日～4月10日）

根據(jù)灌區(qū)工作實(shí)際，將職能職責(zé)、工作任務(wù)分解成具體的工作崗位，明確每個(gè)崗位工作的標(biāo)準(zhǔn)及要求。同時(shí)，根據(jù)崗位的特點(diǎn),結(jié)合職工的特點(diǎn)、特長，采取競爭上崗的辦法，明確崗位責(zé)任人。對每個(gè)崗位工作，制定規(guī)范相應(yīng)的崗位管理表，明確崗位責(zé)任人崗位要求、工作內(nèi)容及目標(biāo)，一人一表，使執(zhí)行者能夠正確理解和領(lǐng)會崗位任務(wù)的目標(biāo)所在。

通過實(shí)施精細(xì)化管理，帶動灌區(qū)工程建設(shè)，工程管理及維護(hù)，防汛抗旱，供水服務(wù)，財(cái)務(wù)管理與后勤管理等工作達(dá)到規(guī)范化管理的目標(biāo)。

4、規(guī)范程序，完善流程階段（2011年4月16日～4月30日）

灌區(qū)根據(jù)崗位的職責(zé)要求，制定出每項(xiàng)工作詳細(xì)規(guī)范的工作程度，在根據(jù)工作特點(diǎn)，按照精細(xì)化管理工作中“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，制定科學(xué)合理的工作流程，落實(shí)好工作環(huán)節(jié)中的每個(gè)細(xì)節(jié)。

5、全面實(shí)施階段（2011年5月1日～11月30日）

全面開展精細(xì)化管理工作，把精細(xì)化管理貫穿到日常管理與運(yùn)行中去。采取自上而下、自下而上或上下結(jié)合等多種方式進(jìn)行。每月召開一次交流會，分析情況，交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)。

5、檢查階段（2011年12月1日～12月10日）

根據(jù)灌區(qū)實(shí)際情況開展檢查評比活動，對工作不力，行動緩慢，先過不突出的個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評，并將評比結(jié)果作為年終考核、獎金分配的重要依據(jù)。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。灌區(qū)成立“精細(xì)化管理”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)活動的發(fā)動、組織、監(jiān)督和考核等工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以精細(xì)化管理和創(chuàng)新為重點(diǎn)，通過外部學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；積極組織職工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的知識，調(diào)查研究創(chuàng)新的內(nèi)容、方式和途徑。

3、加強(qiáng)監(jiān)督考核，務(wù)實(shí)求效。與灌區(qū)年底考核結(jié)果掛鉤?；顒有〗M將組織相關(guān)人員定期對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并進(jìn)行情況通報(bào)。

第四篇：灌區(qū)工作總結(jié)

二0一一年 槐泉灌區(qū)工作總結(jié)

2011年，槐泉灌區(qū)在局委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，拼搏趕超，緊緊圍繞“五講四局”的發(fā)展思路開展工作，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)連年趕超，連續(xù)得到市、縣、水務(wù)局的表彰，主要成績表現(xiàn)在：

二0一一年各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù)完成情況是

一、灌溉效益，逐步提高

2011年，完成總灌溉面積5.52萬畝，6.52萬畝次，總引水量706萬m。其中完成主體工程：灌溉面積0.9萬畝，0.9萬畝次，引水量144萬m。渠道利用系數(shù)達(dá)到95%，灌溉效率達(dá)70%，畝次用水量達(dá)到320方/畝。

二、工程設(shè)施，不斷完善

1、病險(xiǎn)庫加固工程完成情況：

里冊峪水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目，根據(jù)晉水規(guī)計(jì)[2010]823號文列入2010年中央專項(xiàng)資金重點(diǎn)小型病險(xiǎn)庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目規(guī)劃。工程總投資455萬元，與2011年7月25日開工，工程項(xiàng)目有：

（1）大壩壩體防滲面板防滲加固處理。（2）大壩下游壩體加固及壩頂修復(fù)改造;（3）溢洪道加固改造。

（4）輸水泄洪排沙洞改造。

目前工程除輸水泄洪排沙洞閘門未安裝外其它基本完成。其它工程準(zhǔn)備明年三月份前完成并驗(yàn)收。

安峪水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目，根據(jù)晉水規(guī)計(jì)[2010]824號文列入2010年中央專項(xiàng)資金重點(diǎn)小型病險(xiǎn)庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目規(guī)劃。工程總投資442萬元，與2011年7月25日開工，工程完成項(xiàng)目有：

（1）上游壩坡防滲及壩體整修；（2）溢洪道改造；

（3）放水臥管及消力池維修改造；（4）管理房及防汛搶險(xiǎn)道路維修。

目前工程主體已經(jīng)基本完成，其它工程準(zhǔn)備明年三月份前完成并驗(yàn)收。

2、末級渠道改造完成情況：

2011年，爭取末級渠道改造工程資金：433.26萬元，國補(bǔ)資金：90萬元；工程項(xiàng)目批復(fù)為：“U”型渠42公里，總工程量94805.08方，其中：土方：91629.5方，石方：134.9方，砼：3040.68方。工程主要分布在：東官莊村7km，投資35.28萬元。郇王村23km，投資115.92萬元。吉峪村9km，投資45.36萬元。槐泉村3km，投資15.12萬元。目前工程正在施工中，已經(jīng)完成土方85%，準(zhǔn)備明年三月份全部完成。

3、農(nóng)水工程完成情況：

2011年，爭取各項(xiàng)農(nóng)水資金18萬元；工程項(xiàng)目為：里冊東干十支渠砌石渠道50m和里冊東干十支渠50“U”型渠3210m及建筑物跌水8個(gè)，機(jī)耕橋2座。工程總投資33.88萬元，其中國補(bǔ)18.0萬元；自籌15.88萬元，工程總投工2718個(gè)，其中技工655個(gè)；普工2063個(gè)，工程總量為2489.12m，其中土方2003.2m，漿砌石59.9m，砼393.52m，拆除廢砂石32.5m，效益改善灌區(qū)灌溉面積0.2萬畝。目前工程已經(jīng)全部完成。

4、工程立項(xiàng)情況和明年工程計(jì)劃

（1）水泛溝水庫出險(xiǎn)加固工程已經(jīng)立項(xiàng)，總投資392.萬元，總投工12.72萬個(gè)工時(shí)，總工程量6.23萬方。主要建設(shè)內(nèi)容：①大壩加固改造。②溢洪道改造。③防水涵洞及臥管更新改造。④上壩道路、管理房和輸電設(shè)施更新改造。（2）蛤蟆峪水庫出險(xiǎn)加固工程已經(jīng)立項(xiàng)，總投資200萬元，總投工8.7萬個(gè)工時(shí)，總工程量0.28萬方。主要建設(shè)內(nèi)容：①大壩壩體壩肩帷幕灌漿處理。②溢流堰改造處理。③更換灌溉洞閘閥。④上壩道路改造及新建管理房。

（3）2012年末級渠道改造工程，我灌區(qū)計(jì)劃爭取資金200萬元，對主要輸水支渠進(jìn)行改造修復(fù)。徹底改善灌溉條件、提高灌溉效益、增加農(nóng)業(yè)收入。

（4）2012計(jì)劃爭取農(nóng)水工程資金20萬，改善范柴、趙村、東閻和西閻灌溉面積5000畝，現(xiàn)設(shè)計(jì)已經(jīng)上報(bào)等待批復(fù)。

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三、灌區(qū)收入、穩(wěn)中有升

灌區(qū)全年總收入72.1萬元，其中農(nóng)業(yè)水費(fèi)收入6.1萬元，工業(yè)水費(fèi)收入66萬元，總支出72.69萬元，相抵虧損0.59萬元。

四、動人事跡、典型人物

今年我灌區(qū)的工程任務(wù)大、時(shí)間緊，在施工當(dāng)中出現(xiàn) 一些動人事跡和典型人物；主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

第一方面、灌區(qū)的動人事跡主要又三個(gè)：

一是“早”。灌區(qū)今年的工程時(shí)間緊，任務(wù)重。當(dāng)各項(xiàng)工程批復(fù)后，我們立即與各施工單位簽定了施工合同，馬上緊鑼密鼓地安排好工程的各項(xiàng)事宜。灌區(qū)的每個(gè)副主任和施工員都堅(jiān)持做到每天六點(diǎn)多到工地，在工隊(duì)沒開工之前安排好當(dāng)天的各項(xiàng)工作，傍晚工隊(duì)下工后又把施工員召集一起，解決當(dāng)天施工中存在的問題。工程施工當(dāng)中出現(xiàn)的一系列問題，及早解決不影響工程進(jìn)度。

二是“快”。由于今年雨水多，有效施工期少，無疑給工程進(jìn)度帶來影響。為了確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，在不影響正常工作前提下，明確要求只要條件允許，24小時(shí)“開足馬力”，確保按期完成所有主體工程。為此，灌區(qū)主任趙洪亮同志在下雨期間多次主持召開了所有施工單位的工程項(xiàng)目經(jīng)理參加的調(diào)度會，通報(bào)工程進(jìn)度，再一次就工程質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)問題提出要求，并提出了“全市創(chuàng)一流，全縣爭第一”的目標(biāo)。在隨后召開的多次調(diào)度會上，對施工單位進(jìn)行任務(wù)細(xì)化和建立施工臺帳，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。同時(shí)，對其中2座除險(xiǎn)水庫多次進(jìn)行了暗訪，有力促進(jìn)了工效，施工進(jìn)度大大加快。

三是“狠”。為強(qiáng)化在工程質(zhì)量，里冊、安峪水庫出險(xiǎn)加固工地成立了“三個(gè)小組”，即安全督察組、質(zhì)量督查組和技術(shù)服務(wù)組，三個(gè)小組巡回各工地進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量督查和技術(shù)指導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行“三制”：即分工負(fù)責(zé)制、督查制和黑名單制。水庫出險(xiǎn)加固工程負(fù)責(zé)人對所有施工員分片包干，每位施工員有指標(biāo)、有責(zé)任，負(fù)責(zé)質(zhì)量進(jìn)度督查，施工環(huán)境協(xié)調(diào)，疑難問題處理等等。由技術(shù)骨干組成三個(gè)巡回督查組，配合分片施工員進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度督查。對施工單位和監(jiān)理人員實(shí)行“黑名單”制：即每發(fā)現(xiàn)一次質(zhì)量問題，自動進(jìn)入黑名單，要求撤換施工單位和施工員，同時(shí)撤換現(xiàn)場監(jiān)理，并在新聞媒體公開曝光。

第二方面、我灌區(qū)典型人物很多主要有：

趙輝同志是我灌區(qū)唯一最年輕的一名水利專干，此從山西水校畢業(yè)參加工作以來，一直從事水利工作，2007年加入中國共產(chǎn)黨。多年來，他始終堅(jiān)持負(fù)責(zé)、求實(shí)、創(chuàng)業(yè)水利行業(yè)精神，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，思想上、政治上同黨組織保持一致，工作上勤勤懇懇，業(yè)務(wù)上兢兢業(yè)業(yè)，按時(shí)完成了灌區(qū)交給他的各項(xiàng)任務(wù)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表彰獎

勵。灌區(qū)病險(xiǎn)庫加固項(xiàng)目開始時(shí)，灌區(qū)給他的是硬指標(biāo)，硬任務(wù)。面對困難和壓力，他迎難而上，從不退縮，做計(jì)劃，搞預(yù)算，爭時(shí)間，經(jīng)常深入工程的各個(gè)角落，走遍了每個(gè)工地的溝溝岔岔，量遍了工程每一處的每個(gè)測點(diǎn)，使工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。同時(shí)對工程規(guī)劃測量、測算工程量，堅(jiān)決按規(guī)范施工，掌握了第一手資料，贏得了灌區(qū)廣大干部職工的普遍稱贊。

二0一一年工作的主要做法是

一、以各種活動為載體，提高凝聚力，強(qiáng)化紀(jì)律意識，責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。

為了提高全體職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。2011年我們結(jié)全科學(xué)發(fā)展實(shí)踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合我灌區(qū)實(shí)際，開展了“灌溉年、效益年”活動，同時(shí)，我們又在職工中開展了“三比三看”活動：一是比業(yè)務(wù)技術(shù)，看誰的學(xué)習(xí)勁頭足、業(yè)務(wù)成績好、工作技能高；二是比工作能力，看誰的能力強(qiáng)、工作辦法優(yōu)、業(yè)務(wù)成績好；三是比個(gè)人素質(zhì)，看誰的違章少、信譽(yù)好、群眾威望高。在活動開展的同時(shí)，利用每周二、周五定為學(xué)習(xí)日，組織全體職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、提技能。政治學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：科學(xué)發(fā)展觀、十七大報(bào)告、四中全會精神及國家的有關(guān)政策、方針等。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容有：水利法規(guī)、管

理、規(guī)定及水利專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí)，提高了大家的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)奉獻(xiàn)意識；在“管理年、效益年”開展過程中，結(jié)合工作實(shí)際，完善了管理機(jī)制，保障向群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年我們通過“練兵比武”和“三比三看”活動，以此來興正氣、壓邪氣。在全灌區(qū)范圍內(nèi)形成一個(gè)：人人操心、個(gè)個(gè)出力，團(tuán)結(jié)拼搏，積極向上的一個(gè)良好氛圍。

二、競爭上崗，優(yōu)化組合，提高工效

我們對生產(chǎn)一線的職工實(shí)施了全面改革，首先通過“兵選將”的辦法，確定各班組、各灌溉站的管理負(fù)責(zé)人，通過報(bào)名，演講、競標(biāo)、群眾評議先選出中層干部，而后再由“將選兵”辦法，各班組、站的人員實(shí)行優(yōu)化組合，對結(jié)合不上的人員進(jìn)行培訓(xùn)后到指派崗位試用三個(gè)月，將考核不合格的，發(fā)放基本生活補(bǔ)助勸其離崗待聘。

各班組、各灌溉站人員確定后，按競聘時(shí)定好的任務(wù)指標(biāo)，確定各班組、站的主要任務(wù)指標(biāo)，其余不能量化的工作，由灌區(qū)制定崗位目標(biāo)責(zé)任，并由灌區(qū)主任與各中層干部簽定崗位目標(biāo)責(zé)任書，年終兌現(xiàn)；對于各灌溉站施行獎罰不封頂，完成任務(wù)的發(fā)放規(guī)定工資，完不成任務(wù)的按比例緩減工資，對超額完成的按超額部分的百分之三十獎勵，形成有效的激勵機(jī)制。各班組也將任務(wù)指標(biāo)和水利工程管理按質(zhì)、按量落實(shí)到每個(gè)人頭上，從而極大的調(diào)動了全體職工的工作積極性和工作主動性，因此在灌溉生產(chǎn)第一線的同志常常是起早貪

黑，披星戴月、風(fēng)里來雨里去，涌現(xiàn)出許多可歌可泣、催人沮下的動人事跡，因此才有了灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉任務(wù)連年超額。

三、嚴(yán)格工程管理，提升工程質(zhì)量

槐泉灌區(qū)是絳縣規(guī)模最大的一個(gè)灌區(qū)，工程設(shè)施多、覆蓋范圍廣。今年我灌區(qū)工程項(xiàng)目多、工程面大，面對艱巨的工程任務(wù)年初我們就成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制的四制程序進(jìn)行。在工程施工中，我們主要采取三個(gè)方面：

1、抓緊組織發(fā)動。

灌區(qū)利用灌溉工作閑的時(shí)候，積極組織開展完成各項(xiàng)水利工程活動，其中把小型水庫除險(xiǎn)加固作為灌區(qū)重點(diǎn)工程來抓，每處工程按計(jì)劃相應(yīng)開始施工，灌區(qū)負(fù)責(zé)人親自掛帥，每個(gè)副主任個(gè)抓一項(xiàng)工程，做到責(zé)任明確，任務(wù)分解到人。灌區(qū)的全體職工按技能分解各個(gè)工地、以組為單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，有順有序的工作，爭取優(yōu)良工程。

2、進(jìn)一步規(guī)范施工程序，用足用活“一事一議”政策。各項(xiàng)工程上馬后，每個(gè)職工按規(guī)范施工、按圖紙施工、按要求施工。每天早上等工程沒開始以前在一起商議今天工作內(nèi)容，每天晚上等工地下工時(shí)又到一起解決工作存在的問題。到月底對當(dāng)月工程完成情況、資金和進(jìn)度情況都進(jìn)行張榜公示，主動接受群眾監(jiān)督。

3、合理安排各項(xiàng)工程，明確工程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、任務(wù)、目標(biāo)。

按照“先急后緩，科學(xué)安排”的原則，由灌區(qū)專業(yè)技術(shù)人員陪同領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看，根據(jù)工程的實(shí)際情況和各工程完成的程度，及時(shí)安排，及時(shí)實(shí)施，并安排任 務(wù)到人。

四、強(qiáng)化安全責(zé)任，保證安全度訊

槐泉灌區(qū)擁有五座水庫，其中，全縣最大的水庫是里冊峪水庫，庫容667萬m；安峪水庫也是我縣四座小

（一）型水庫之一，庫容326萬m，兩座水庫都是病險(xiǎn)庫，且下游有大量的居民、農(nóng)田，還有華信經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工業(yè)設(shè)施及廠房，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，后果難以想象，其防訊責(zé)任重于泰山，為此，我們以防訊領(lǐng)導(dǎo)組的建立、搶險(xiǎn)小分隊(duì)的組織、防汛預(yù)案的編制、防汛責(zé)任制的制定、防汛值班的落實(shí)和保證，嚴(yán)密細(xì)致，落實(shí)到位。我們對灌區(qū)及轄區(qū)內(nèi)的防汛責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，堅(jiān)持24小時(shí)全天值班，隨時(shí)觀測汛情、雨情、險(xiǎn)情，保證信息暢通，灌區(qū)全體職工及我們組織的搶險(xiǎn)小分隊(duì)隨時(shí)待命。保證汛期安全度汛，確保下游人民的生命財(cái)產(chǎn)及水利工程安全。

我們槐泉灌區(qū)這幾年在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工共同努力下，按照“五講四局”發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新，超前工作，取得了優(yōu)異成績。但還存在一些問題，比如工程設(shè)施還得進(jìn)一步改善，管理工作還存有死角，職工收入較低，灌區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然薄弱，目前靠灌區(qū)自身的發(fā)展能力行進(jìn)難

以維繼。

中央一號文件給我們注入了新的動力，我們將搶抓機(jī)遇，負(fù)重趕超，下大力氣徹底改變灌區(qū)的現(xiàn)狀，借中央向水利傾斜的大好時(shí)機(jī)，在病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，在灌區(qū)末級渠道防滲改造，在節(jié)水方面現(xiàn)實(shí)突破夯實(shí)灌區(qū)的發(fā)展基礎(chǔ)，為改善人民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的水利支持和保障。

絳縣槐泉灌區(qū) 二0一一年

絳縣槐泉灌區(qū) 二0一一年工作總結(jié)

二0一一年十二月

第五篇：大灌區(qū)同心片區(qū)建設(shè)管理工作報(bào)告11.25

璧山縣璧南河大灌區(qū)同心片區(qū)建設(shè)管理工作報(bào)告

重慶市璧南河大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程同心灌片(2008第一批）建設(shè)工程

管理工作報(bào)告

璧山縣同心水庫水利工程管理處 2010年 11 月 20 日

璧山縣同心水庫管理所

璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)建設(shè)管理工作報(bào)告

目 錄

1.工程概況.......................................................................................................................4 1.1.1.2.1.3.1.4.1.5.1.6.1.7.2.1.2.2.2.3.2.4.2.5.2.6.3.1.3.2.3.3.3.4.4.1.4.2.4.3.工程位置..............................................................................................................................4 初設(shè)文件批復(fù).......................................................................................................................4 工程建設(shè)任務(wù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................4 主要技術(shù)特征指標(biāo)...............................................................................................................5 工程主要建設(shè)內(nèi)容...............................................................................................................5 工程投資..............................................................................................................................5 主要工程量和總工期...........................................................................................................6 施工準(zhǔn)備..............................................................................................................................6 工程分標(biāo)情況及參建單位...................................................................................................7 主要工程過程及開完工日...................................................................................................7 主要設(shè)計(jì)變更.......................................................................................................................9 重大技術(shù)問題處理...............................................................................................................9 施工期防汛度汛...................................................................................................................9 環(huán)境保護(hù)工程.....................................................................................................................10 征地補(bǔ)償及移民安置.........................................................................................................10 水土保持設(shè)施.....................................................................................................................10 工程建設(shè)檔案.....................................................................................................................10 2.工程建設(shè)簡況...............................................................................................................6 3.專項(xiàng)工程和工作.........................................................................................................10 4.項(xiàng)目管理.....................................................................................................................10 機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況.........................................................................................................10 工程招投標(biāo)過程.................................................................................................................13 工程概算及投資計(jì)劃完成情況.........................................................................................14 4.3.1.概算投資情況.........................................................................................................14 4.3.2.資金到位情況.........................................................................................................14 4.3.3.投資完成情況.........................................................................................................15 4.4.合同管理............................................................................................................................15 4.4.1.合同文件.................................................................................................................15 4.4.2.合同工程量.............................................................................................................15 4.4.3.合同工期.................................................................................................................15 4.5.材料及設(shè)備供應(yīng).................................................................................................................15 4.6.資金管理與合同價(jià)款結(jié)算.................................................................................................16 4.6.1.資金管理.................................................................................................................16 4.6.2.合同價(jià)款結(jié)算.........................................................................................................16 5.工程質(zhì)量.....................................................................................................................16 5.1.5.2.5.3.工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督.........................................................................................16 項(xiàng)目劃分............................................................................................................................17 質(zhì)量控制和檢測.................................................................................................................18 2 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)建設(shè)管理工作報(bào)告

5.3.1.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................18 5.3.2.工程質(zhì)量檢測.........................................................................................................18 5.4.質(zhì)量事故處理情況.............................................................................................................19 5.5.質(zhì)量等級評定.....................................................................................................................19 6.安全生產(chǎn)與文明工地.................................................................................................21 6.1.6.2.7.1.7.2.7.3.文明施工措施.....................................................................................................................21 安全生產(chǎn)............................................................................................................................21 單位工程驗(yàn)收.....................................................................................................................22 階段驗(yàn)收............................................................................................................................23 專項(xiàng)驗(yàn)收............................................................................................................................23 7.工程驗(yàn)收.....................................................................................................................22 8.歷次驗(yàn)收、鑒定遺留問題處理情況.........................................................................23 9.工程運(yùn)行管理情況.....................................................................................................23 9.1.9.2.管理機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)情況.............................................................................................23 工程移交............................................................................................................................23 10.11.12.13.14.工程初期運(yùn)用及效益..........................................................................................24 竣工財(cái)務(wù)決算與竣工審計(jì)..................................................................................24 存在的問題及處理意見......................................................................................24 工程尾工安排......................................................................................................25 經(jīng)驗(yàn)及建議..........................................................................................................25 14.1.14.2.主要經(jīng)驗(yàn).........................................................................................................................25 建議................................................................................................................................25 15.附件......................................................................................................................26 目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件。...........................26 3 璧山縣璧南河大灌區(qū)同心片區(qū)建設(shè)管理工作報(bào)告

重慶市璧南河大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目 2008（第一批）建設(shè)工程管理工作報(bào)告

1.工程概況

1.1.工程位置

工程施工位置：璧山縣同心水庫灌區(qū)同蓮干渠、東干渠、南干渠、冉家溝支渠、南二支渠。1.2.初設(shè)文件批復(fù)

2006年11月8日重慶市發(fā)展和改革委員會以渝發(fā)改農(nóng)[2006]1041號文件對一期工程可行性研究報(bào)告進(jìn)行了批復(fù)；

2008年12月由璧山縣水務(wù)局委托的重慶市渝西水利電力建筑勘測設(shè)計(jì)院完成了該期工程的實(shí)施方案設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)報(bào)告；

2008年12月8日璧山縣水務(wù)局、縣發(fā)發(fā)展和改革委員會以璧水務(wù)發(fā)[2008]184號文件對一期工程實(shí)施方案進(jìn)行了批復(fù)。1.3.工程建設(shè)任務(wù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

璧南河大灌區(qū)一期工程項(xiàng)目2008(第一批)建設(shè)工程涉及的整治與改造渠系工程主要是璧山縣同心水庫渠道的整治與改造，地域范圍涉及璧山縣的璧城街道、河邊鎮(zhèn)的4萬多畝耕地。

主要任務(wù)和作用：實(shí)施工程項(xiàng)目整治、配套和節(jié)水改造，提高渠系利用系數(shù)，充分利用水資源，恢復(fù)改善灌面4萬畝，解決和改善渠道沿線農(nóng)村1.3萬人的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水。璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

1.4.主要技術(shù)特征指標(biāo)

璧南河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程設(shè)計(jì)灌溉面積42.6萬畝。根據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)（SL252-2000）》規(guī)定，本灌區(qū)屬二等大2型工程。

本灌區(qū)屬多水源工程，渠道均為中型、小型水庫的渠道，設(shè)計(jì)流量小于5m3/s，根據(jù)《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50288-99》規(guī)定，灌區(qū)渠道及建筑物均屬5級工程，灌區(qū)渠系建筑物的防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。1.5.工程主要建設(shè)內(nèi)容

整治干渠7.74公里、支渠19.85公里及渠系建筑物配套等。其中整治同蓮干渠1373.64米（樁號0+000.00-1+373.64）、東干渠3200米（樁號0+000-3+200）、南干渠3200米（樁號0+000-3+200）、南二支渠4.55公里、冉家溝支渠15.3公里。

大灌區(qū)一期工程分為五個(gè)標(biāo)段進(jìn)行：一標(biāo)段：總干渠（同蓮干渠總長1374米）；二標(biāo)段：南干渠（0+000-1+660）；三標(biāo)段：南干渠（1+660-3+200）；四標(biāo)段：東干渠（0+000-1+500）；五標(biāo)段：東干渠（1+500-3+200）。干渠總長7.774Km，其中隧洞11座，渡槽2座。維修整治冉家溝支渠15.3Km，南二支4.45Km。1.6.工程投資

重慶市發(fā)展和改革委員會、重慶市水利局以渝發(fā)改投[2008]1587號文件下達(dá)了投資計(jì)劃，工程總投資1200萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)資金960萬元；重慶市地方配套資金240萬元。

璧山縣同心水庫工程管理處 5 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

1.7.主要工程量和總工期

工程主要工程量：土石方開挖42559m3，石方洞挖1007m3，土石填筑17307m3，混凝土6513m3，鋼筋29t，砌石20613m3。主要材料用量：水泥2525t，鋼筋30t，炸藥16.13t，汽油1.47t，柴油0.01t，砂7035m3，碎石5276m3，條石20201m3。

該工程施工總工期為3個(gè)月。

2.工程建設(shè)簡況

2.1.施工準(zhǔn)備

璧南河大灌區(qū)一期工程可行性研究報(bào)告由四川大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院于2005年1月完成，2006年11月8日重慶市發(fā)展和改革委員會以渝發(fā)改農(nóng)[2006]1041號文件對一期工程可行性研究報(bào)告進(jìn)行了批復(fù)；2008年12月由璧山縣水務(wù)局委托的重慶市渝西水利電力建筑勘測設(shè)計(jì)院完成了該期工程的實(shí)施方案設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)報(bào)告；2008年12月8日璧山縣水務(wù)局、縣發(fā)發(fā)展和改革委員會以璧水務(wù)發(fā)[2008]184號文件對一期工程實(shí)施方案進(jìn)行了批復(fù)。重慶市發(fā)展和改革委員會、重慶市水利局以渝發(fā)改投[2008]1587號文件下達(dá)投資1200萬元。

開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)交底情況，主要施工設(shè)備到位情況，施工安全和質(zhì)量保證措施落實(shí)情況，材料、構(gòu)配件質(zhì)量及檢驗(yàn)情況，現(xiàn)場施工人員安排情況，風(fēng)水電等必須的輔助生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備情況，場地平整、交通、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備情況，測量及試驗(yàn)情況均由項(xiàng)目法人督促各參建單位已準(zhǔn)備到位。

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2.2.工程分標(biāo)情況及參建單位

本工程共分為5個(gè)標(biāo)段。

項(xiàng)目法人單位：璧山縣同心水庫水利工程管理處 監(jiān)理單位：重慶市江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：重慶市渝西水利電力建筑勘測設(shè)計(jì)院 施工單位：一標(biāo)段重慶市水利電力建設(shè)公司

二標(biāo)段四川省廣安金達(dá)建筑有限公司 三標(biāo)段四川省南充市嘉陵建筑工程總公司 四標(biāo)段四川廣安星河水電建筑工程有限公司 五標(biāo)段四川昆鵬路橋水電建設(shè)工程有限公司

質(zhì)監(jiān)單位：璧山縣水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站 運(yùn)行管理單位：璧山縣同心水庫水利工程管理處 2.3.主要工程施工過程及開完工日

該工程干渠于2009年1月10日開工，2009年3月31日完工；支渠于2009年4月7日開工，2009年6月30日完工。

1.一標(biāo)段：同蓮干渠（0+000.00-1+373.64）

該標(biāo)段由重慶市水利電力建設(shè)公司承擔(dān)施工任務(wù)，于2009年1月10開工至3月30日完成了明渠、暗渠、隧洞、閘門等主體工程施工。施工單位在工程施工中，嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施方案及施設(shè)圖建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行施工，渠道邊墻采用M7.5漿砌條石砌筑，渠道兩側(cè)采用0.12m厚C15砼襯砌，渠底現(xiàn)澆15cm厚C15砼護(hù)底防滲。

2.二標(biāo)段：南干渠（0+000-1+660）

該標(biāo)段由四川省廣安金達(dá)建筑有限公司承擔(dān)施工任務(wù)，于2009年1月10開工至3月31日完成了明渠、暗渠、隧洞等主體工程施工。施工璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

單位在工程施工中，嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施方案及施設(shè)圖建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行施工，渠道邊墻采用M7.5漿砌條石砌筑，渠道兩側(cè)采用0.12m厚C15砼襯砌，渠底現(xiàn)澆15cm厚C15砼護(hù)底防滲。

3.三標(biāo)段：南干渠（1+660-3+200）

該標(biāo)段由四川省南充市嘉陵建筑工程總公司承擔(dān)施工任務(wù)，于2009年1月10開工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主體工程施工。施工單位在工程施工中，嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施方案及施設(shè)圖建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行施工，渠道邊墻采用M7.5漿砌條石砌筑，渠道兩側(cè)采用0.12m厚C15砼襯砌，渠底現(xiàn)澆15cm厚C15砼護(hù)底防滲。由于4號隧洞在設(shè)計(jì)時(shí)未考慮到洞內(nèi)有毒氣等重大安全影響因素，因此，經(jīng)請示縣水務(wù)局后研究確定，暫停4號隧洞的施工，改為下期實(shí)施。

4.四標(biāo)段：東干渠（0+000-1+500）

該標(biāo)段由四川廣安星河水電建筑工程有限公司承擔(dān)施工任務(wù)，于2009年1月10開工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主體工程施工。在工程施工中，施工單位嚴(yán)格按照批復(fù)方案及施設(shè)圖進(jìn)行，渠道邊墻采用M7.5漿砌條石砌筑，渠道兩側(cè)采用0.12m厚C15砼襯砌，渠底現(xiàn)澆15cm厚C15砼護(hù)底防滲。

5.五標(biāo)段：東干渠（1+500-3+200）

該標(biāo)段由四川昆鵬路橋水電建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工任務(wù)，于2009年1月10開工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主體工程施工。施工單位在工程施工中，嚴(yán)格按照批復(fù)方案及施設(shè)圖進(jìn)行，渠道邊墻采用M7.5漿砌條石砌筑，渠道兩側(cè)采用0.12m厚C15砼襯砌，渠底現(xiàn)璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

澆15cm厚C15砼護(hù)底防滲。2.4.主要設(shè)計(jì)變更

本工程無重大設(shè)計(jì)變更。在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，采用設(shè)計(jì)變更洽商的方式完成必要的一般設(shè)計(jì)變更。2.5.重大技術(shù)問題處理

本工程無重大技術(shù)問題。

2.6.施工期防汛度汛

1、本項(xiàng)目工程編制了《璧南河大灌區(qū)防洪調(diào)度計(jì)劃》和《璧南河大灌區(qū)防洪應(yīng)急預(yù)案》。安排值班人員隨時(shí)查看施工情況，發(fā)生險(xiǎn)情立即報(bào)告，并做好值班記錄。

2、每日三次，觀測并記錄水庫水位，掌握氣象預(yù)報(bào)。

3、配置相應(yīng)的人員、機(jī)械和必備的防汛材料，對可能要發(fā)生的險(xiǎn)情要有所準(zhǔn)備，并作具體的計(jì)劃、安排應(yīng)急措施。

4、值班電話24小時(shí)開通，發(fā)生險(xiǎn)情,立即向安全渡汛指揮小組報(bào)告。

5、根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)、范圍，對施工現(xiàn)場在汛期易發(fā)生險(xiǎn)情的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

6、在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)、如實(shí)的向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告，并迅速采取有效措施，防止險(xiǎn)情的加大，減少險(xiǎn)情所帶來的損失。

7、定期對所有人員進(jìn)行“防洪搶險(xiǎn)、安全度汛”的培訓(xùn)。

8、準(zhǔn)備草袋、麻袋、塊石、粘土、木樁、照明器材、雨具、挖土機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、現(xiàn)場指揮車等有關(guān)防洪通訊材料和設(shè)備的準(zhǔn)備。

璧山縣同心水庫工程管理處 9 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

3.專項(xiàng)工程和工作

3.1.環(huán)境保護(hù)工程

該工程施工對環(huán)境影響較小，完工后對鄉(xiāng)村道路進(jìn)行了修復(fù)。3.2.征地補(bǔ)償及移民安置

該工程只有臨時(shí)占地和青苗賠償，無征地補(bǔ)償及移民安置。3.3.水土保持工程

該工程實(shí)施了復(fù)土還耕、作物栽植等水土保護(hù)措施。3.4.工程建設(shè)檔案

按照水利部頒布的《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》（水辦〔2005〕480號）的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求，進(jìn)行檔案管理。工程建設(shè)檔案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立、整理歸檔，并移交縣水務(wù)局存檔。目前，所有檔案已裝訂成冊，完成了歸檔與組卷工作。為了便于今后運(yùn)行管理，針對工程建設(shè)情況專門編制了影像資料。

4.項(xiàng)目管理

4.1.機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況

1、主管單位：璧山縣水務(wù)局，主要負(fù)責(zé)人為局長王繼超，分管副局長付洪江。局領(lǐng)導(dǎo)對本工程高度重視，經(jīng)常深入工地了解并指導(dǎo)工程。

2、項(xiàng)目法人：2009年1月5日，璧山縣人民政府以《關(guān)于確定璧南河大灌區(qū)第一期工程項(xiàng)目法人及技術(shù)負(fù)責(zé)人的批復(fù)》（璧山府[2009]1號），同意了同心水庫水利工程管理處為除險(xiǎn)加固工程的項(xiàng)目法人，王代勇同志為項(xiàng)目法人代表，謝立同志為技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目法人分別委派葉建兵、任榮、羅英易、陳明、鮑繼東為一、二、三、四、五標(biāo)段現(xiàn)場施璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

工代表，黃婭為財(cái)務(wù)管理員，陳潔為檔案資料管理員。

項(xiàng)目法人至組建以來，建立管理工作制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理，積極開展工作：

簽訂委托招標(biāo)代理、委托監(jiān)理合同，協(xié)助編制招標(biāo)文件、工程量清單，參與招標(biāo)工作，審查“招標(biāo)工作情況報(bào)告”，簽訂工程建設(shè)施工合同和各種協(xié)議書，制訂各項(xiàng)管理制度和工作職責(zé)。

審查監(jiān)理單位和監(jiān)理人員資質(zhì)，掌握“監(jiān)理規(guī)劃”，了解“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，審批單元工程劃分，巡查工程質(zhì)量，檢查安全措施，掌握工程進(jìn)度，參與確認(rèn)工程量，組織和參與工程驗(yàn)收。

積極協(xié)助解決施工單位的生活設(shè)施、材料購置、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)占地等問題。審查工程變更項(xiàng)目，審批和復(fù)核工程計(jì)量，審簽工程新增項(xiàng)目結(jié)算單價(jià)，嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。

審閱項(xiàng)目經(jīng)理部各類報(bào)函，召開項(xiàng)目管理工作會議，聽取監(jiān)理工作匯報(bào)，參加監(jiān)理工作會議，積極組織工程驗(yàn)收工作。

工程中發(fā)生難以解決的問題，及時(shí)向主管單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得妥善、正確的開展工作，致使工程圓滿結(jié)束。

3、設(shè)計(jì)單位：重慶市渝西水利電力建筑勘測設(shè)計(jì)院。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張治明（高級工程師）；編制：羅勇（工程師）、廖冰清（工程師）、王強(qiáng)（工程師）。

4、監(jiān)理單位：璧南河大灌區(qū)第一期工程項(xiàng)目法人委托重慶市江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)工程監(jiān)理工作。監(jiān)理單位在項(xiàng)目所在地設(shè)立工程項(xiàng)目監(jiān)理部，委派楊成懷任總監(jiān)理工程師，周華、劉新權(quán)、楊淼、鄒璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

賢剛、李東、吳星其、盧放任監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)建設(shè)監(jiān)理工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部組建后，積極開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，編制和制定 “監(jiān)理規(guī)劃”、“工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、監(jiān)理工作制度與職責(zé)，監(jiān)理人員工作守則等監(jiān)理工作文件。堅(jiān)持科學(xué)公正、質(zhì)量第一、預(yù)防為主、以人為控制為中心、以設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水利工程施工規(guī)范為依據(jù)的原則，采取巡視、旁站和抽檢等方法進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理，對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等全面監(jiān)理。

5、質(zhì)量監(jiān)督單位：該工程由璧山縣水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。璧山縣水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站在工地現(xiàn)場設(shè)立了工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，由萬洪同志任站長同時(shí)兼任專職監(jiān)督員,周成渝同志為兼職監(jiān)督員,郭光輝同志為資料員。監(jiān)督站制定了質(zhì)量管理制度，按規(guī)定程序逐項(xiàng)實(shí)施了質(zhì)量管理步驟，對工程建設(shè)施工質(zhì)量實(shí)施了全面責(zé)任監(jiān)督，從而為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供了保障。

6、施工單位

一標(biāo)段為重慶市水利電力建設(shè)公司：項(xiàng)目經(jīng)理：張小昌；技術(shù)負(fù)責(zé)人：侯永松；安全負(fù)責(zé)人：彭文友；質(zhì)量負(fù)責(zé)人：明亮。該標(biāo)段于2009年1月10開工至3月30日完成了主干渠段的明渠、暗渠、隧洞等主體工程施工，支渠工程于5月3日全線完工。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)施方案的要求進(jìn)行施工，并接受監(jiān)理部、質(zhì)監(jiān)站和項(xiàng)目法人單位的監(jiān)督和檢查。

二標(biāo)段為四川省廣安金達(dá)建筑有限公司：項(xiàng)目經(jīng)理：鄒盛誼；技術(shù)負(fù)責(zé)人：馮書建；安全負(fù)責(zé)人：何志偉；質(zhì)量負(fù)責(zé)人：李祖輝。該標(biāo)段璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

于2009年1月10開工至3月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主體工程施工。5月10日全線完工。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)施方案的要求進(jìn)行施工，并接受質(zhì)監(jiān)站和項(xiàng)目法人單位的監(jiān)督和檢查。

三標(biāo)段為四川省南充市嘉陵建筑工程總公司：項(xiàng)目經(jīng)理：陳愛民；技術(shù)負(fù)責(zé)人：李江濤；安全負(fù)責(zé)人：唐春；質(zhì)量負(fù)責(zé)人：翟萍。該標(biāo)段于2009年1月10開工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主體工程施工。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)施方案的要求進(jìn)行施工，并接受監(jiān)理部、質(zhì)監(jiān)站和項(xiàng)目法人單位的監(jiān)督和檢查。由于4號隧洞在設(shè)計(jì)時(shí)未考慮到洞內(nèi)有毒氣等重大安全影響因素，因此經(jīng)研究，暫停4號隧洞的施工，改為下期實(shí)施。

四標(biāo)段為四川廣安星河水電建筑工程有限公司：項(xiàng)目經(jīng)理：蔣仁平；技術(shù)負(fù)責(zé)人：王立成；安全負(fù)責(zé)人：陳劍峰；質(zhì)量負(fù)責(zé)人：王安麗。該標(biāo)段于2009年1月10開工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主體工程施工。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)施方案的要求進(jìn)行施工，并接受監(jiān)理部、質(zhì)監(jiān)站和項(xiàng)目法人單位的監(jiān)督和檢查。

五標(biāo)段為四川昆鵬路橋水電建設(shè)工程有限公司：項(xiàng)目經(jīng)理：楊勝芳；技術(shù)負(fù)責(zé)人：巫才全；安全負(fù)責(zé)人：文成海；質(zhì)量負(fù)責(zé)人：吳曉斌。該標(biāo)段于2009年1月10開工至4月30日完成了明渠、暗渠、隧洞等主體工程施工。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)施方案的要求進(jìn)行施工，并接受監(jiān)理部、質(zhì)監(jiān)站和項(xiàng)目法人單位的監(jiān)督和檢查。4.2.工程招投標(biāo)過程

璧南河大灌區(qū)第一期工程的招投標(biāo)工作由業(yè)主委托重慶市弘禹水利璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

咨詢公司代理招標(biāo)。弘禹公司按國家招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定編制了招投標(biāo)文件和評標(biāo)辦法，報(bào)送市水利局、發(fā)改委招標(biāo)管理處備案，經(jīng)重慶市發(fā)改委招投標(biāo)管理處和市水利局同意后，于2008年12月17日，“重慶市建設(shè)項(xiàng)目及招標(biāo)網(wǎng)”上發(fā)布了《招標(biāo)公告》。公告簡要介紹了工程情況、明確規(guī)定了投標(biāo)隊(duì)伍資格，明確了投標(biāo)單位遞交預(yù)審文件的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。工程招標(biāo)共分五個(gè)標(biāo)段，經(jīng)審查后有7個(gè)單位符合投標(biāo)資格。于2008年12月31日下午1：30時(shí)，在重慶市弘禹咨詢有限公司會議室舉行璧南河大灌區(qū)第一期工程工程開標(biāo)會。開標(biāo)結(jié)果是，一標(biāo)段為重慶市水利電力建設(shè)公司中標(biāo)，二標(biāo)段為四川省廣安金達(dá)建筑有限公司中標(biāo)，三標(biāo)段為四川省南充市嘉陵建筑工程總公司中標(biāo)；四標(biāo)段為四川廣安星河水電建筑工程有限公司中標(biāo)；五標(biāo)段為四川昆鵬路橋水電建設(shè)工程有限公司中標(biāo)。4.3.工程概算及投資計(jì)劃完成情況 4.3.1.概算投資情況

重慶市發(fā)展和改革委員會、重慶市水利局以渝發(fā)改投[2008]1587號文件下達(dá)了璧南河大灌區(qū)第一期工程投資計(jì)劃，其中中央預(yù)算內(nèi)資金960萬元，市級配套投資240萬元；重慶市發(fā)展和改革委員會、重慶市水利局以渝發(fā)改投[2008]1881號文件下達(dá)了璧南河大灌區(qū)第一期工程地方配套投資計(jì)劃，市級配套投資240萬元。4.3.2.資金到位情況

工程資金到位情況：中央預(yù)算內(nèi)資金到位960萬元，市級配套投資到位240萬元，到位率100%。

璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

4.3.3.投資完成情況

璧南河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項(xiàng)目同心灌片（2008第一批）已完成竣工決算和竣工審計(jì)，工程實(shí)際完成投資1177.94萬元，比批準(zhǔn)概算總投資減少22.06萬元。

各標(biāo)段完成工程投資及審結(jié)金額為：一標(biāo)段： 155.9萬元；二標(biāo)段： 142.7萬元；三標(biāo)段：162.01萬元；四標(biāo)段：104.66萬元；五標(biāo)段：116.41萬元。4.4.合同管理 4.4.1.合同文件

工程合同：分別由招標(biāo)須知、商務(wù)文件、技術(shù)條款、投標(biāo)書、協(xié)議書、合同專用條款、合同通用條款、工程量清單、工程設(shè)計(jì)圖及變更通知和會議記要等構(gòu)成。4.4.2.合同工程量

另見投標(biāo)書中的工程量清單表。4.4.3.合同工期

合同工期3個(gè)月。干渠工程：計(jì)劃工期2009年1月至2009年3月，完成工期2009年1月10日至2009年4月30日。4.5.材料及設(shè)備供應(yīng)

整個(gè)工程根據(jù)合同約定，工程建筑材料均由乙方自購，未涉及設(shè)備購置事項(xiàng)。主要建材，即水泥，河砂，碎石，條石，鋼材，甲方協(xié)調(diào)乙方自購，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)后投入使用。施工所用油料，均由乙方自選市場采購。電力，由項(xiàng)目法人提供電源，并將電力線路架璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

設(shè)到主場地。在此過程中，進(jìn)材計(jì)劃控制較好，基本做到工完料清。4.6.資金管理與合同價(jià)款結(jié)算 4.6.1.資金管理

該工程建設(shè)資金的使用嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神和財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，資金做到了專戶儲存，?？顚Ｓ?，無截留、擠占和挪用現(xiàn)象發(fā)生；中央預(yù)算內(nèi)資金完全用于實(shí)施批準(zhǔn)的干支渠及其建筑物的整治改造工程，項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)由市級配套資金解決，并按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制了其開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；工程資金按程序根據(jù)工程進(jìn)度和施工合同撥付，監(jiān)理、業(yè)主代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)等逐一簽字認(rèn)可后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度和財(cái)務(wù)管理制度，并實(shí)行縣級報(bào)帳制，由縣財(cái)政局核算中心對每筆資金使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。4.6.2.合同價(jià)款結(jié)算

根據(jù)合同約定，以工程清單項(xiàng)目為基礎(chǔ)，經(jīng)監(jiān)理部及項(xiàng)目法人現(xiàn)場管理人員共同驗(yàn)收合格簽認(rèn)的每月完成工程量，按合同單價(jià)（或新增項(xiàng)目審核確認(rèn)單價(jià)）計(jì)算工程價(jià)款，填制月付款申請（含附件），報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核簽證，再上報(bào)項(xiàng)目法人技術(shù)負(fù)責(zé)復(fù)核和法人代表簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)復(fù)查付款，每月結(jié)算一般在月初進(jìn)行，但也因在計(jì)價(jià)中如遇某些問題而適當(dāng)推遲，但并未影響工程正常進(jìn)展。

5.工程質(zhì)量

5.1.工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。為了保證工程質(zhì)量，建立了質(zhì)量管理體系及單項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序，并嚴(yán)抓以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。

璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

1、施工單位：必須按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求組織施工，分工段落實(shí)現(xiàn)場施工管理人員、質(zhì)檢員，實(shí)行傍站施工。施工單位在施工時(shí)，質(zhì)量管理實(shí)行了“三檢制”，對全部進(jìn)場原材料和半成品按規(guī)范要求進(jìn)行檢測，當(dāng)上道工序完成后，必須申報(bào)并取得監(jiān)理同意后（口頭或書面），方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。進(jìn)場施工原材料和半成品必須按規(guī)范要求提交物理檢測報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可后才能投入工程使用。砂漿、混凝土的配合比必須經(jīng)試驗(yàn)報(bào)告確定，并經(jīng)監(jiān)理同意，按試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行配比，而接受監(jiān)理部、質(zhì)監(jiān)站和管理處的監(jiān)督檢查。

2、監(jiān)理單位：監(jiān)理工程師根據(jù)工程“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”的要求對工程施工進(jìn)行巡回檢查或傍站監(jiān)理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即責(zé)令施工整改。

3、質(zhì)量監(jiān)督單位：隨時(shí)派質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)入工地，采用抽查監(jiān)督方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

4、建設(shè)單位：派1名工程技術(shù)人員，隨時(shí)進(jìn)入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查或傍站監(jiān)督施工。

5、設(shè)計(jì)單位：不定期派人到工地檢查施工質(zhì)量。

凡工程中涉及的質(zhì)量問題，由監(jiān)理部協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位的技術(shù)人員，共同研究，統(tǒng)一意見，嚴(yán)格把關(guān)付諸實(shí)施。5.2.項(xiàng)目劃分

根據(jù)水利部SL176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》規(guī)定和工程布置及施工特點(diǎn)，由施工方提出，經(jīng)監(jiān)理部審查，報(bào)縣水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站審批，該工程項(xiàng)目劃分為5個(gè)單位工程，每一個(gè)標(biāo)段為璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

一個(gè)單位工程；其中一標(biāo)段分4個(gè)分部工程、77個(gè)單元工程；二標(biāo)段分4個(gè)分部工程、65個(gè)單元工程；三標(biāo)段分3個(gè)分部工程、54個(gè)單元工程；四標(biāo)段分3個(gè)分部工程、53個(gè)單元工程；五標(biāo)段分3個(gè)分部工程，62個(gè)單元工程。

5.3.質(zhì)量控制和檢測 5.3.1.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

該工程質(zhì)量控制主要按照技施設(shè)計(jì)及修改設(shè)計(jì)會議紀(jì)要和執(zhí)行以下施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

1、《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》SD105-82；

2、《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》SL49-94；

3、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92；

4、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ19-96；

5、《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207-82；

6、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-98；

7、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SE223-1999；

8、《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52-93。5.3.2.工程質(zhì)量檢測

該工程施工過程中的質(zhì)量自檢和抽檢采取現(xiàn)場取樣的送檢方式，所有原材料、中間產(chǎn)品等送璧山縣水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的建筑材料檢測所進(jìn)行檢測。經(jīng)檢查，檢測結(jié)果均為合格。

璧山縣同心水庫工程管理處 18 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

5.4.質(zhì)量事故處理情況

本工程未發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故。5.5.工程質(zhì)量評定 5.5.1.單位質(zhì)量評定

璧南河大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程同心灌片(2008第一批）建設(shè)工程質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分為5個(gè)單位工程，共17個(gè)分部，311個(gè)單元工程。在施工單位自評、監(jiān)理復(fù)核和業(yè)主核評的基礎(chǔ)上，璧山縣水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站對施工質(zhì)量進(jìn)行了核定：璧南河大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程同心灌片(2008第一批）建設(shè)工程有5個(gè)單位工程，工程質(zhì)量全部合格，合格率100%。

各標(biāo)段評定情況如下：

（1）一標(biāo)段：同蓮干渠（0+000.00-1+373.64）

該單位工程有4個(gè)分部工程，質(zhì)量全部合格；由業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督單位外觀質(zhì)量評定組，質(zhì)量監(jiān)督單位主持進(jìn)行外觀質(zhì)量評定，應(yīng)得分：113分，實(shí)得分：84分，得分率78.6%。單位工程質(zhì)量評為合格。

（2）二標(biāo)段：南干渠（0+000-1+660）

該單位工程有4個(gè)分部工程，質(zhì)量全部合格；由業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督單位外觀質(zhì)量評定組，質(zhì)量監(jiān)督單位主持進(jìn)行外觀質(zhì)量評定，應(yīng)得分：108分，實(shí)得分：83分，得分率76.9%。單位工程質(zhì)量評為合格。

（3）三標(biāo)段：南干渠（1+660-3+200）

璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

該單位工程有3個(gè)分部工程，質(zhì)量全部合格；由業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督單位外觀質(zhì)量評定組，質(zhì)量監(jiān)督單位主持進(jìn)行外觀質(zhì)量評定，應(yīng)得分：108分，實(shí)得分：82分，得分率75.9%。單位工程質(zhì)量評為合格。

（4）四標(biāo)段：東干渠（0+000-1+500）

該單位工程有3個(gè)分部工程，質(zhì)量全部合格；由業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督單位外觀質(zhì)量評定組，質(zhì)量監(jiān)督單位主持進(jìn)行外觀質(zhì)量評定，應(yīng)得分：108分，實(shí)得分：85分，得分率78.7%。單位工程質(zhì)量評為合格。

（5）五標(biāo)段：東干渠（1+500-3+200）

該單位工程有3個(gè)分部工程，質(zhì)量全部合格；由業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督單位外觀質(zhì)量評定組，質(zhì)量監(jiān)督單位主持進(jìn)行外觀質(zhì)量評定，應(yīng)得分：108分，實(shí)得分：81分，得分率75%。單位工程質(zhì)量評為合格。

5.5.2.工程項(xiàng)目質(zhì)量評定結(jié)論

璧南河大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程同心灌片(2008第一批）建設(shè)工程施工質(zhì)量缺陷已全部處理完畢，工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，依據(jù)水利部SL176-1996《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量評定，璧南河大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程同心灌片(2008第一批）建設(shè)工程質(zhì)量評定為合格。

璧山縣同心水庫工程管理處 20 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

6.安全生產(chǎn)與文明工地

6.1.文明施工措施

對參與施工的隊(duì)伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實(shí)處，提高施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感。

創(chuàng)建美好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理；開展積極健康的文體活動，如撲克、象棋等，嚴(yán)禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。

加強(qiáng)對施工人員的全面管理，嚴(yán)禁接受三無盲流人員。落實(shí)防范措施，做好防盜工作，及時(shí)制止各類違法行為和暴力行為，并報(bào)告公安部門，確保施工區(qū)域內(nèi)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系，尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極主動爭取當(dāng)?shù)卣С?，自覺遵守各項(xiàng)行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。

工地設(shè)置醒目的施工標(biāo)識牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工時(shí)間、工地負(fù)責(zé)人；所有施工管理人員和操作人員必須佩戴安全帽及標(biāo)識牌，接受社會監(jiān)督，提高全體施工人員的文明施工意識。

項(xiàng)目值班人員按時(shí)交接班，認(rèn)真作好值班記錄，不得上網(wǎng)、打牌、洶酒和與閑散人員玩耍。

值班人員遇到領(lǐng)導(dǎo)和上級部門檢查工作時(shí)，主動介紹情況。6.2.安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是保證施工正常進(jìn)行的重要前提，本工程在搶進(jìn)度、抓質(zhì)量的同時(shí)狠抓施工安全管理。

璧山縣同心水庫工程管理處 璧山縣大灌區(qū)同心片區(qū)工程建設(shè)管理工作報(bào)告

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：

項(xiàng)目業(yè)主對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中“安全技術(shù)措施”，健全和完善用工管理手續(xù)。

管理所與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)工作中責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)。

安全防護(hù)：

按有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范做好現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，主要抓好臨時(shí)用電、機(jī)械施工安全以及高空作業(yè)等措施，杜絕了安全事故的發(fā)生。

安全控制結(jié)果：

工程從開工到完工未發(fā)生過任何較大的安全事故。

7.工程驗(yàn)收

7.1.單位工程驗(yàn)收

驗(yàn)收時(shí)間：2009年6月30日

主持單位：璧山縣同心水庫水利工程管理處；對各標(biāo)段單位工程（合同工程）質(zhì)量評定等級為合格，同意交付使用。

驗(yàn)收提出主要問題的處理情況：

1、部分明渠段由于連日暴雨導(dǎo)致溝底板被地下水沖破，起鼓，要求施工方及時(shí)修補(bǔ)。

措施：施工方用切割機(jī)從裂縫處整齊割除，然后采用高標(biāo)號細(xì)石砼填補(bǔ)；同時(shí)增設(shè)減壓排水孔。

2、渠底少數(shù)部分有積水。

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措施：施工方對于有局部積水處進(jìn)行打毛后用細(xì)石砼填補(bǔ)；

3、施工單位在施工中，將部分建筑垃圾丟棄在農(nóng)戶的土地里面，導(dǎo)致農(nóng)戶不能及時(shí)復(fù)耕。

措施：施工方及時(shí)清除棄渣，并做好相關(guān)賠償工作。7.2.階段驗(yàn)收

本工程沒有進(jìn)行階段驗(yàn)收。7.3.專項(xiàng)驗(yàn)收

本工程沒有進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。

8.歷次驗(yàn)收、鑒定遺留問題處理情況

該工程無歷次驗(yàn)收遺留問題。

9.工程運(yùn)行管理情況

9.1.管理機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)情況

該工程管理機(jī)構(gòu)為璧山縣同心水庫水利工程管理處，現(xiàn)有管理人員8人，管理處下設(shè)同心渠系維修養(yǎng)護(hù)中心，專門負(fù)責(zé)渠系工程的管理，管理的人員經(jīng)費(fèi)和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政核定后計(jì)劃安排資金。9.2.工程移交

本工程于2009年6月30日全面完工，由監(jiān)理單位總監(jiān)簽署了工程移交通知書，各個(gè)標(biāo)段的施工單位璧南河大灌區(qū)同心片區(qū)工程項(xiàng)目部與運(yùn)行管理單位璧山縣同心水庫管理處進(jìn)行了交接。工程交由璧山縣同心水庫管理處進(jìn)行管理和投入試運(yùn)行。在試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由施工單位按施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量保修和處理。

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10.工程初期運(yùn)用及效益

該工程初期運(yùn)行效果良好，砼表面較為平整、無缺陷；渠道底板較為平整；渠道走向較為自然、流暢；渠道及其建筑物表面加工較為精細(xì)、美觀；人行便橋和其他便民設(shè)施等較為完善。本工程完工以后經(jīng)過多次試水，滿足設(shè)計(jì)要求的過流能力，提高了同心水庫灌片的渠系利用系數(shù)，充分利用了灌區(qū)現(xiàn)有蓄水資源，恢復(fù)改善灌溉面積4萬余畝，解決和改善渠道沿線農(nóng)村1.3萬人的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，得到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u。

11.竣工財(cái)務(wù)決算與竣工審計(jì)

本工程現(xiàn)已完成財(cái)務(wù)決算報(bào)告編制，報(bào)告編制基準(zhǔn)時(shí)間為2010年10月31日。截至報(bào)告編制日，本工程實(shí)際到位資金1200萬元，實(shí)際完成投資1177.94萬元，暫余22.06萬元作為預(yù)留資金，轉(zhuǎn)入第二批項(xiàng)目合并實(shí)施的四標(biāo)段4號隧洞工程使用，本工程無結(jié)余。

本工程由項(xiàng)目法人單位于2011年3月10日，將各標(biāo)段結(jié)算資料報(bào)送璧山縣審計(jì)局完成工程竣工結(jié)算審計(jì)工作。送審金額8998304.42元，其中：臨時(shí)工程138250元；主體工程：8442049.25元。審定金額8580299.25元，其中：臨時(shí)工程138250元；主體工程：8442049.25元。送審金額與審定金額相比，審減金額418005.17元。

12.存在的問題及處理意見

本工程渠道有個(gè)別局部位置存在留置邊坡較陡和雨水帶入風(fēng)化泥土的情況，可以在渠道試運(yùn)行一年以后，根據(jù)運(yùn)行觀察和使用情況確定對渠道進(jìn)行封蓋和實(shí)施保護(hù)。

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13.工程尾工安排

本工程無尾工安排。

14.經(jīng)驗(yàn)及建議

14.1.主要經(jīng)驗(yàn)

1、統(tǒng)一認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任

為了加快推進(jìn)工作進(jìn)度，保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)，縣委、縣府高度重視。縣政府于１月７日上午召開專題會議，明確落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任：縣水務(wù)局安排精干力量督促、檢查、指導(dǎo)施工；縣財(cái)政局按時(shí)下文，及時(shí)撥款，全程跟蹤，特事特辦；相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，協(xié)調(diào)外部環(huán)境，確保工程順利實(shí)施；業(yè)主積級加強(qiáng)項(xiàng)目管理，按照進(jìn)度了解工程施工的進(jìn)度情況；施工方以合同約定為準(zhǔn)，務(wù)必在3月30日完成。

2、制定考核措施，嚴(yán)格獎懲制度

項(xiàng)目法人單位要求承包人在簽訂合同時(shí)提交施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，業(yè)主及監(jiān)理人每半個(gè)月對施工進(jìn)度進(jìn)行一次考核，第一次考核結(jié)果未達(dá)到施工進(jìn)度計(jì)劃的，由監(jiān)理人對承包人發(fā)出書面警告一次，第二次考核結(jié)果未達(dá)到總工程量的40%時(shí)，業(yè)主有權(quán)解除合同，將承包人清理出場，只支付承包人完成工程量80%的工程款，且履約保證金不退還。14.2.建議

大型灌區(qū)工程建設(shè)因戰(zhàn)線長、地處山坡、交通不方便、施工條件相當(dāng)惡劣，加之涉及占地、附著物損壞賠償、協(xié)調(diào)等多方面因素對工程造成一定的影響，為了確保工程質(zhì)量，建議：一是施工工期適當(dāng)延長，二是進(jìn)一步加大工程資金的投入。

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15.附件

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件。

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