第一篇：城管局2018年工作總結

城管局2018年工作總結

城管局2018年工作總結

2018年，**市城市管理和行政執(zhí)法工作在省住房城鄉(xiāng)建設廳的具體指導下，按照市委、市政府“新增長極”建設的總體要求，瞄準“智慧城管”建設的工作目標，牢固樹立“出門就是工作，上街就是管理”這一理念，以“三嚴三實”為標尺，以日常管理為重點,以民生實事為抓手，以創(chuàng)新管理為方式，以服務保障為己任，各項工作全面推進，在新的歷史起點上取得了新的突破?，F(xiàn)將一年來的主要工作報告如下：

一、日常管理穩(wěn)步提升。一是環(huán)境衛(wèi)生更凈。在嚴格推行人工“兩掃全?！敝频幕A上，充分利用環(huán)衛(wèi)作業(yè)高科技設備進行全方位、全天候洗掃作業(yè)，機械化作業(yè)率達60%以上，市容面貌日日如新。按照現(xiàn)代物流處理模式，科學安排垃圾上門收集時間及頻次，統(tǒng)籌調(diào)度清運路線及方式，垃圾的產(chǎn)收運實現(xiàn)無縫對接，視覺污染和嗅覺污染基本消除。二是城管秩序更優(yōu)。堅持開展攤販、出店、夜市“三大占道”整治行動，轉(zhuǎn)移東茅嶺、五里牌等人流密集地游攤2000多人次，取締、疏導泰和周邊、步行街、**等地長期占道的少數(shù)民族攤販；規(guī)范**路、**路等地700多家占道、夜市門店，特別是學院南路沿線、摩托車市場外的市容秩序大為改觀。以零容忍的姿態(tài)鐵腕治違，先后拆除市一中、**東路、云夢路等地30多處違規(guī)棚亭。下移限炮管理重心，抓好傳統(tǒng)節(jié)日期間的聯(lián)合執(zhí)法，有效勸導制止或移交“三區(qū)”1900多起，城區(qū)大規(guī)模、長時間燃炮現(xiàn)象有效遏制。三是美化亮化更精。對**大道、**大道的鮮花種植全新規(guī)劃，實施了**大橋立體綠化，建設了**、千畝湖9000平米生態(tài)浮島，成功舉辦郁金香主題花卉展，市民幸福指數(shù)直線上升。實施戶外廣告“洗面工程”，拆除京港澳連接線、**大道、**大橋等地設置在路燈桿上的廣告牌1000多塊，城市立面更顯清爽。完成先鋒路、寓園路、青年東路老舊燈具和**公園路燈線路改造，以及**大道的路燈安裝；城區(qū)亮化設施實現(xiàn)遠程智能控制，路燈完好率和亮燈率均達98%以上。四是市政維護更細。完成**大道107匝道翻修改造工程，實施青年路立交橋、**大橋、**立交橋病害整治，疏通主次干道排水系統(tǒng)200千米，修補沿湖路、洞庭大道等路面4.5萬余平米，完善泵站日巡查、設備日巡檢以及泵站突發(fā)事件應急處理機制，保障了城區(qū)管網(wǎng)暢通、路面平整、橋梁安全。五是文明引導更深。強化文明主人翁意識，引導干部職工無論在上班時間還是日常生活中，隨時隨地自覺遵守和勸阻不良衛(wèi)生行為，凈化了城市管理的外圍工作環(huán)境。深入開展城管“進市場、進社區(qū)、進學校、進門店、進工地”等活動，聯(lián)合市場管理方整治周邊環(huán)境，與社區(qū)業(yè)委會共同清理“牛皮癬”，向?qū)W校師生和門店業(yè)主廣泛宣傳維護市容環(huán)境的個人行為規(guī)范，對在建工地發(fā)放文明施工宣傳冊，有效提升了社會公眾的公共文明意識。

二、重點工作強力推進。一是助力新增長極建設?！皟深^”發(fā)力推進垃圾焚燒發(fā)電建設，一手抓項目公司股本比例調(diào)整后的重組及項目選址的對接協(xié)調(diào)，一手抓花果畈垃圾處理場的擴容分流，統(tǒng)籌考慮垃圾處理的現(xiàn)實可能性和長遠發(fā)展。開展了建筑垃圾消納場地的系統(tǒng)摸底，與專業(yè)化資源回收公司就建筑垃圾的“回收利用”進行了有益探索。積極申報國家第五批餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點備選城市，制定了餐廚垃圾實施方案并擬定管理辦法。完成地下綜合管廊試點城市申報和專項規(guī)劃編制，并爭取到400萬元的新城鎮(zhèn)化建設引導資金用于地下管廊建設。完成青年東路和沿湖大道綠化提質(zhì)改造、**公園、**公園和**山公園景觀配套及五里牌等城區(qū)“口袋”公園建設，園林生態(tài)品質(zhì)進一步提升。高標準編制數(shù)字城管二期項目設計方案，“擴面、升級、提效”的建設思路順利通過專家評審，啟動實施后分兩年建設完成。二是落實政府目標任務。緩解停車難方面，組織編制了停車規(guī)劃，擬定了停車收費管理方案和暫行辦法，以及對外開放中心城區(qū)機關企事業(yè)單位內(nèi)部停車場的通知，與相關立體停車場投資企業(yè)現(xiàn)場勘查東茅嶺、火車站等地并提出初步設計意見。倡導綠色出行方面，城區(qū)公共自行車二期建設全面鋪開，新增160個站點、3000輛公共自行車投入使用后有效實現(xiàn)擴面增量。治理渣土揚塵方面，與每個運輸工地和渣土公司簽訂文明施工協(xié)議，落實了施工單位和運輸單位的作業(yè)責任；嚴格督促建筑工地設置車輛清洗設施，健全門衛(wèi)保潔制度，堅持對渣土施工采取降塵和沖洗措施，控塵指標達到省環(huán)保廳驗收標準。環(huán)境衛(wèi)生整治方面，重點整治了夜間撒漏污染，通過調(diào)取監(jiān)控視頻對污染肇事車輛實行徹查嚴懲；將人財物向地下通道、人行天橋等薄弱環(huán)節(jié)拓展，向路邊、水邊、市場邊及鐵路沿線延伸，抓住了一些管理盲點和薄弱環(huán)節(jié)。人行道整治方面，及時修復損壞的人行道路面4萬余平米；在具備條件的人行道上施劃200多個停車泊位，對人行道路障設施進行了系統(tǒng)清理和拆除，張貼文明停車溫馨提示單近10萬張，抄錄違停車輛近2萬臺次，鎖車千余臺次，轉(zhuǎn)移占道“僵尸車”上百臺次，完善了與交警部門聯(lián)合處罰錄入機制，依法管理力度不斷加大。城中村和居民小區(qū)環(huán)境整治方面，將小街巷、困難社區(qū)、改制企業(yè)等周邊環(huán)境整治作為重點，為弱勢群體集中居住區(qū)域無償清理生活垃圾2萬多噸，清理城中村和城鄉(xiāng)結合部亂倒渣土近500立方，平整20余次，環(huán)境整治工作步入常態(tài)軌道。三是加快小康建設步伐。通過持續(xù)有效的綠蔭行動督查和指導，全市建成省級園林式單位44家、市級園林式單位112家。開展了對城市邊緣綠地“違規(guī)”菜地的專項整治，依法處理損綠毀綠案件20多起，有力震懾了隨意占綠、侵綠行為；嚴格城市綠線審批，對新改擴建項目均按規(guī)定劃定綠地面積，今年依法完成綠線劃定項目34個、面積44萬平米，城市基礎綠量不斷增加。城市建成區(qū)綠化覆蓋率達40.88%，提前完成40%的小康指標。

三、為民實事較好落實。一是省定實事超預期完成。全市新增居民天然氣用戶36457戶，超省定目標27800戶的31個百分點；累計發(fā)展天然氣用戶26.5萬戶，氣化率達89%。中心城區(qū)垃圾無害化垃圾處理率達100%，城鎮(zhèn)垃圾無害化處理率達98%，超省定目標95%的3個百分點。二是市定實事按指標推進。新建公廁1座、垃圾站2座，提質(zhì)改造公廁32座、垃圾站9座，其余指標正有序推進。合理調(diào)整渣土運輸時間，強化重要節(jié)點禁運管控和防治，明確建筑圍墻管理“紅線”，有效處置建筑圍墻外施工噪音擾民案件196起，實現(xiàn)投訴受理率和按期處理率的雙百指標。三是局定實事達目標要求。調(diào)整了局“三定”方案的職能職責并完成局機關更名，實現(xiàn)城管體制的重要改革，構建了“兩翼齊飛、雙輪驅(qū)動”的工作新格局。遺留多年的市政改制全部到位，組建了新的維護管理機構，市政設施維護工作進入新的歷史發(fā)展階段。備受人大代表、政協(xié)委員、市民群眾關注的學院路路燈配套建設全面完成，安裝路燈229基，解決了困擾周邊居民和學生多年的夜間安全出行問題。在城區(qū)主要路段和商貿(mào)區(qū)域先后建設10個城管服務崗亭，集休息亭、辦案亭、宣傳亭和服務亭于一身。

四、相關工作亮點紛呈。一是大力做好城市服務保障。積極應對“4·3”“6·1”兩次強降雨和城區(qū)防澇工作，受到市委市政府通報表揚；高效完成“百日攻堅”行動4名涉公人員簽約騰地任務，被市委問責辦專題推介；保障了低溫時節(jié)燃氣消費市場的平穩(wěn)供氣和橋梁結冰后的防滑除險，為文明城市創(chuàng)建奪牌和復檢測評保牌作出了積極貢獻，為成功舉辦全省“兩房兩棚、兩供兩治”現(xiàn)場會、洞庭湖國際觀鳥節(jié)等重要會議、重大活動、重點節(jié)期營造了最佳城市環(huán)境。二是科學運用監(jiān)督考評“利器”。堅持從頂層設計入手，不斷創(chuàng)新“五區(qū)”市容環(huán)衛(wèi)和局系統(tǒng)標準化考評方式，全年組織考評210余次，累計下發(fā)各項專題通報240余份，督促解決各類頑疾上千個。充分發(fā)揮數(shù)字監(jiān)督指揮平臺作用，按旬推送分析數(shù)據(jù)、按月發(fā)布考核結果，為各終端單位及時發(fā)現(xiàn)和解決問題起到明顯的推動作用。同時堅持市民服務親情化，對全年受理的上萬件城管熱線案件“件件落實，事事回音”。一、二、三季度12345熱線工作考核等級均為a級。三是成功實現(xiàn)火車站地區(qū)綜合執(zhí)法。積極探索火車站地區(qū)綜合執(zhí)法管理機制，推動我市建立全省首個火車站地區(qū)綜合執(zhí)法體制改革機構并正式掛牌。根據(jù)授權，在火車站地區(qū)行使11項相對集中行政處罰權，一張秩序更好、環(huán)境更美、形象更佳的**新名片正日益凸顯。四是順利推進相關規(guī)劃編制工作?！?*市中心城區(qū)排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》和《**市中心城區(qū)暴雨強度公式(修編)》通過專家評審，為今后城市防洪排澇工作提供了具體指導依據(jù)?！?*市城區(qū)燃氣發(fā)展規(guī)劃》編制完成，填補了我市在該領域規(guī)劃引領上的空白。五是精心打造園博會**展園。以《**樓記》中的憂樂觀作為造園的設計理念，將**地域特色、文化特色與現(xiàn)代園林前沿理念有機結合，用雨水花園、生態(tài)綠地傳承“先憂后樂、團結求索”的**精神，打造了總面積4315平米的武漢國際園博會**展園，充分展示出我市園林建設的新水平。六是有力推介行業(yè)文明形象。對市城管信息網(wǎng)進行了局部改版，及時更新信息源報送的動態(tài)信息，僅重點動態(tài)一欄全年報送信息120條、市政務網(wǎng)采納上百條，點擊量突破80萬次，行業(yè)影響力和知名度不斷提升。上線運行了“**城管（***）”微信公眾平臺，累計推送160余條圖文信息，通過自媒體競相轉(zhuǎn)載，擴大了社會宣傳覆蓋面。

五、隊伍建設齊頭并進。一是抓黨建根基顯成效。圓滿完成機關黨委換屆選舉，配強工作班子，明確了未來五年黨建工作方向。創(chuàng)新黨建工作載體，精心舉辦書記講黨課、基層黨務干部培訓班、基層黨建工作座談會等活動；發(fā)動黨員干部與困難對象結對子，深入扶貧點**市**村開展“攜手共建”、“一進二訪”、“進村入戶”等主題教育，先后投入資金40多萬元援建**村基礎設施，幫扶困難群眾40余戶；建立黨員示范崗、示范片和黨代表工作室、接待日制度，共投入30多萬元為聯(lián)點的炮臺山社區(qū)安裝路燈、維修道路等，慰問困難家庭10余戶。同時充分發(fā)揮工青婦團的帶動作用，開展道德講堂、“我為當群眾義工”、“高溫送清涼”等系列群團活動，用多樣形式營造黨建氛圍。黨建工作受到省直機關工委領導的高度評價，服務群眾贏得聯(lián)點社區(qū)居民和扶貧點村民的熱情點贊。二是抓干部管理添活力。年初對10名局黨組成員的分工進行了交叉調(diào)整，鞏固了班子團結，強化了核心領導。系統(tǒng)組織學習貫徹市委“三個辦法”，并在全市率先出臺實施細則，制定了激勵、監(jiān)督和問責干部的具體措施，先后對15名機關科室和局屬科級單位負責人進行了輪崗交流，在局系統(tǒng)選調(diào)了6名年富力強的干部充實到局機關，在局系統(tǒng)干部職工中引起強烈反響，開創(chuàng)了廣大干部主動想事、認真干事、專心成事的良好局面。全面推行“以崗定責、以責束人、量化考核、獎懲兌現(xiàn)”的績效考核機制；建立了人事管理、財務審計、行政辦公、機關后勤等一整套涵蓋內(nèi)外事務的制度體系，真正形成了用制度管人管事管權的工作機制。注重干部業(yè)務培訓，先后舉辦“海綿城市”、“城管法律法規(guī)”、“城市園林知識”、“十八屆五中全會精神”等系列專題講座，一支理念新、掌握現(xiàn)代城市管理知識、遵紀守法的新型城管隊伍初見成型。三是抓作風轉(zhuǎn)變促發(fā)展。以書記講黨課作為“三嚴三實”專題教育活動的開篇，通過民情走訪等形式查找“不嚴不實”的問題，把集中學習研討與黨組中心組學習相結合，先后開展14次自查交流，把嚴和實的規(guī)矩牢牢扎入黨員干部的思想根基，受到市活動辦的通報表彰。以重溫《作風建設永遠在路上》系列專題片、參觀廉政教育基地、專題學習《準則》《條例》、開展“守紀律、講規(guī)矩”談心談話活動等為契機，認真落實“一崗雙責”責任制，形成整“四風”、改作風的工作常態(tài)，對檢查發(fā)現(xiàn)的財務管理問題點名通報，對工程項目建設、大額資金使用實行全程監(jiān)督，對職責履行、制度執(zhí)行、違反“八項規(guī)定”等情況先后開展5次專項督查，同時對局系統(tǒng)12家單位“三公”經(jīng)費支出、36件建議提案辦理情況全部網(wǎng)上公示，營造了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。四是抓安全維穩(wěn)保和諧。先后開展“5·12”應急宣傳周、“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)?、消防安全講座、天然氣管道泄漏應急演練等活動，普及公眾安全知識；特別是深刻吸取天津港“8·12”事故教訓，深入全市燃氣經(jīng)營企業(yè)開展安全大檢查，建立隱患臺賬，并對存在的問題逐一限時整改，安全隱患排查工作得到省住建廳的高度肯定。圍繞“四公開、四整治”活動開展法制建設，積極推行法律顧問制度，深入開展執(zhí)法效能專項檢查，全年未出現(xiàn)一起行政訴訟或行政復議案件及不文明執(zhí)法行為。認真落實“法治信訪”、“雙向規(guī)范”、“網(wǎng)上信訪”、“百案回訪”等要求，建立了來訪登記、網(wǎng)上受理、案件轉(zhuǎn)送、答復呈批、自辦上傳等一套完備的線上、線下閉環(huán)工作流程，對全年受理的60余件信訪事項均在時限內(nèi)高質(zhì)量辦結。特別是網(wǎng)信辦理工作，作為全市唯一受邀市直單位喜獲省信訪局觀摩團的好評。

第二篇：城管局年終工作總結

城管局年終工作總結

城管局年終工作總結

下面是我們文秘114的小編為大家整理的城管局年終工作總結，請大家參閱！

2018年以來，xx縣城管執(zhí)法局緊緊圍繞省級衛(wèi)生縣城復查及市級文明縣城創(chuàng)建這一中心，著力開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、渣土運輸、戶外廣告、違章棚架等專項整治，縣城市容市貌全面改善，環(huán)境衛(wèi)生水平逐步提高，群眾滿意率有效提升?，F(xiàn)將2018年工作情況小結如下：

一、2018年工作情況

（一）全力整治市容市貌

1.有效推進占道經(jīng)營治理。采取逐區(qū)域逐路段集中力量整治的方式，對xx市場、xx市場、汽車西站、xx市場等周邊區(qū)域及xx路、xx路、xx路、xx路、xx路等路段的占道擺攤、店外經(jīng)營、占道作業(yè)等城市管理違章違規(guī)行為進行集中治理，共取締、規(guī)范、制止占道攤點、店外經(jīng)營、占道作業(yè)等行為1萬余起。

2.堅決取締馬路市場。對xx路、建材市場、xx車站、汽車總站出口、xx路、xx中學對面、xx街等地段的7處馬路市場進行了全面取締；為徹底治理馬路市場，并解決部分居民買菜難問題，在xx路、xx派出所一側(cè)、xx中學等處租用門店7個，設立社區(qū)小型菜市場4處，有效遏制了馬路市場的死灰復燃。

3.全面規(guī)整占道建筑物料。對縣城區(qū)所有在建工地進行圍檔，對建筑物料進行歸整，共規(guī)范整治占道堆放建筑物料、裝潢房屋店面行為100余起，工地施工、門店裝修基本實現(xiàn)圍檔作業(yè)、隔離施工。

4.集中清除水泥路坡。對縣城區(qū)所有水泥路墩、路坡進行集中清理，共清理路坡2000余米、水泥路墩400余個。5.全面清理吊掛物品。對縣城區(qū)綠化樹、路燈桿、電線電纜上的吊掛物，破損廣告、橫幅進行全面清理，共清理各類吊掛物40余車。

6.嚴格落實“門前三包”。由社區(qū)牽頭與各門店經(jīng)營業(yè)主簽訂門前三包責任狀1萬余份，設立“門前三包責任牌”5000余份，并由網(wǎng)格化管理責任單位對經(jīng)營門店前衛(wèi)生、秩序進行勸導、督促，同時由創(chuàng)衛(wèi)辦對各責任單位“門前三包”落實情況進行每日考核、每月評比，“門前三包”責任落實不到位狀況切實扭轉(zhuǎn)。

（二）全力整治環(huán)境衛(wèi)生

1.加大清掃保潔成效監(jiān)督考核。進一步加大對xx清潔公司清掃保潔成效的監(jiān)督考核力度，主次街道基本實現(xiàn)16小時清掃保潔、每天冼灑、每周沖洗，城市衛(wèi)生狀況全面好轉(zhuǎn)。2.全面清理城區(qū)衛(wèi)生死角。對xx大道、總站、xx、xx、xx路、人民醫(yī)院路口、九中至高速出口、xx國道xx橋路段、東站至xx路口等路段的陳年垃圾及拆違建筑垃圾進行全面清理，共清理清運各類陳年垃圾及建筑垃圾、拆卸物800余車。

3.積極開展大沖洗行動。自10月份以來，組織環(huán)衛(wèi)工人600余人次，對縣城區(qū)主次干道道路路面、人行道道板進行全面沖洗，城市道路基本呈現(xiàn)原色。

4.著力加強縣城禁炮監(jiān)管。采取24小時巡邏值守工作制度，查處煙花鞭炮燃放行為148起，縣城區(qū)違規(guī)燃放行為有效遏制。

（三）全力整治戶外廣告

1.集中清理破損廣告。對縣城區(qū)各主次干道、背街小巷的跨街橫幅和破損布幔廣告、垂條幅進行集中清除，共清理跨街橫幅及破損廣告等1600余條。

2.統(tǒng)一拆除立式廣告。對縣城區(qū)所有地面、墻面立式廣告招牌進行徹底拆除，共拆除各類地面、墻面立式廣告招牌1200余塊。

（四）全力整治夜宵攤點

1.著力加強占道夜宵攤點整治。對縣城區(qū)所有早餐、夜宵攤點進行了摸底調(diào)查，并下發(fā)責令整改通知書500余份，重點對xx河堤、總站周邊、xx路、xx路、xx新村、xx國際等處夜宵攤點進行規(guī)范整治，要求所有夜宵攤點、爐灶全部入市入店經(jīng)營，對城南夜宵經(jīng)營場地遺棄物品進行全面清理，對xx國際、xx園路口、xx賓館對面、城西總站等處早點攤點進行限時經(jīng)營，共規(guī)范早餐、夜宵攤點500余家。3.設立夜宵經(jīng)營規(guī)范點3處。在縣城區(qū)設立夜宵經(jīng)營規(guī)范點3處，擬將所有夜宵攤點全部規(guī)范至人民醫(yī)院快速通道路口、老人民銀行空坪及大江南夜宵城內(nèi)規(guī)范有序經(jīng)營，目前，均已完成基礎設施建設，計劃于10月底正式開業(yè)運營。

（五）全力整治渣土運輸

1.著力加強渣土源頭控制。采取公開承諾與自行整改、源頭監(jiān)管與嚴格執(zhí)法相結合的方式，對所有建筑施工工地建筑物料擺放、揚塵污染、沖洗平臺建設、出入口道路硬化等進行專項治理，截至目前，城區(qū)共35個建設工地，32個工地已設置圍擋，29個工地設置了沖洗平臺和沉淀池，30個工地出入口道路已硬化，工地除四害設施基本設置到位。2.嚴查渣土運輸違章行為。對沿途撒漏建筑垃圾、亂倒亂棄渣土行為進行了嚴管重罰，共查處各類渣土運輸違章違規(guī)行為20余起，縣城塵土飛揚狀況有效治理。

（六）全力整治城市客運

1.著力打擊非法營運。全面開展非法營運專項治理，共查處摩托車、面的車、私家小車等各類非法營運行為200余起，有效維護了出租汽車、公共汽車等城市客運車輛的合法權益。

2.全力規(guī)范城市客運車輛運營行為。投訴處理與定點稽查結合，查處出租汽車拒載、亂收費和公共汽車不按規(guī)定線路、時間行駛20余起。

（七）全力改善基礎設施

1.著力提升城市功能。對現(xiàn)有市場進行了提質(zhì)擴容，同時啟動了城東xx市場及環(huán)城路蔬菜水果批發(fā)等臨時市場，有效緩解了朝陽市場容量不足壓力，徹底解決了中心市場早市占道頑疾；增設摩托車、自行車規(guī)范?？奎c180余處，共2850米；遷移合并公交車站點3個，新增公交車站點2個，城市功能有效提升。

2.著力改善環(huán)衛(wèi)基礎設施。累計投入資金 3320萬元，對縣城果皮箱、垃圾桶、垃圾斗、勾臂車、垃圾轉(zhuǎn)運車等環(huán)衛(wèi)基礎設施進行全面完善；對xx中學一側(cè)垃圾中轉(zhuǎn)站進行全面升級改造；對縣城所有公廁購置了滅蠅除臭設備；對x無害化垃圾處理場基礎設施進行全面改造。

（八）全力提升隊伍形象

認真開展學“黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”學習教育活動，切實加強城管隊伍黨性教育，著力開展法律法規(guī)、業(yè)務知識培訓，全力提高隊伍整體素質(zhì)，樹立文明城管形象。

二、當前存在的主要困難和問題

（一）整治成果難以長期保持 1.市場容量嚴重不足。因我縣城市規(guī)劃相對滯后，市場設置不夠合理，市場容量嚴重不足，導致部分農(nóng)民自產(chǎn)自銷蔬菜瓜果根本無市可入，無場可進，占道經(jīng)營治理難度極大，并容易出現(xiàn)反彈。

2.各類專業(yè)市場缺位。小商品、物流、二手車、蔬菜水果、建筑材料及加工制作等專業(yè)市場缺位，大量店外經(jīng)營行為無法從源頭上治理，不能起到治本的作用。

（二）戶外廣告設置無專項規(guī)劃。

因暫未制定《縣城區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃》，戶外廣告、門店招牌設置無外形標準、無材質(zhì)要求，導致縣城區(qū)戶外廣告、門店招牌樣式參差不齊，色調(diào)雜亂無章，無整體感。

（三）夜宵經(jīng)營無專門場地。

盡管，我局在老人民銀行空坪、大江南等處暫設了夜宵經(jīng)營規(guī)范點3處，但總體容量不足，滿足不了市場需求。且大江南夜宵規(guī)范點為飲用水取水上游，污水處理將成為一大難題。

（四）垃圾處理場安全隱患重重。

xx垃圾處理場到目前為止，還沒有進行封場，對垃圾庫區(qū)周邊區(qū)域群眾的生產(chǎn)生活影響日益加重；北山無害化垃圾處理場雨污分流系統(tǒng)不完善、垃圾收集池覆膜防滲措施不到位、污水處理池嚴重腐蝕等問題凸顯，隨時可能發(fā)生環(huán)保安全事故。

（五）建筑垃圾消納場建設不到位。

一個偌大的縣城，到目前為止，還沒有一個專業(yè)的建筑垃圾消納場，亂倒亂棄建筑垃圾現(xiàn)象層出不窮，城郊村個個苦不堪言。

（六）殘疾人車輛非法營運勢頭不減。

據(jù)統(tǒng)計，縣城共有各類殘疾人非法營運車輛80余臺，給合法經(jīng)營運營收益帶來了一定影響，且殘疾人車輛大多經(jīng)過改裝，車輛安全性能不穩(wěn)定，一旦發(fā)生交通安全事故，后果令人堪憂。

三、2018年工作思路

（一）有效推進綜合執(zhí)法體制改革。根據(jù)中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署和安排，全面推進城市管理體制改革，積極探索城市管理新模式、有效建立城市管理新機制，同時不斷加強執(zhí)法人員培訓教育，切實提高執(zhí)法人員業(yè)務水平，確保城市管理工作實現(xiàn)新突破、新發(fā)展。

（二）著力加強“門前三包”管理。通過開展“十佳經(jīng)營戶”、“十差經(jīng)營戶”的評比活動及對社區(qū)、網(wǎng)格化管理責任單位“門前三包”工作落實情況進行月檢季評等方式，進一步落實“門前三包”管理責任，確保“門前三包”工作取得切實成效。

（三）全面實行網(wǎng)格化管理。在總結創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗的基礎上，將城管執(zhí)法人員下沉至各社區(qū)網(wǎng)格，全權負責本網(wǎng)格內(nèi)市容市貌、戶口廣告、渣土運輸?shù)墓芾砼c執(zhí)法工作，著力加大占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、占道作業(yè)、占道洗車、占道堆放物料堆放等違章違規(guī)行為治理，確?？h城市容秩序良好。

（四）切實加強渣土運輸管理。嚴查沿途撒漏、亂倒亂棄渣土砂石行為。同時，在縣城區(qū)內(nèi)建設2至3處建筑垃圾消納場，徹底解決建筑垃圾亂倒亂棄及渣土砂石污染城市道路等難題，同時實現(xiàn)建筑垃圾循環(huán)利用。

（五）全力加強戶外廣告管理。建立嚴格戶外廣告規(guī)劃許可及監(jiān)管程序，制定《xx縣戶外廣告設置專項規(guī)劃》，著力加強xx路、xx路、xx街等主次街道戶外廣告、門店招牌的審批和管理，同時定期清理破損、有安全隱患戶外廣告。

（六）持續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生管理。不斷加強對市場化運作保潔公司清掃保潔、垃圾清運成效的監(jiān)督考核，著力加大對環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設投入，盡快啟動大型垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾焚燒發(fā)電廠建設，全力提升城市環(huán)境衛(wèi)生水平。

（七）積極引導市民參與城市管理。不斷拓寬宣傳渠道，通過宣傳車、宣傳冊、宣傳片、電視網(wǎng)絡宣傳等多種方式，提高市民整體素質(zhì)，同時，通過開展“小手牽大手、城管人的一天”等活動，積極引導廣大市民自覺參與城市管理，愛護城市環(huán)境衛(wèi)生，營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的良好輿論氛圍。

（八）全面提升城管隊伍形象。不斷加大法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習與培訓，著力提高隊伍整體素質(zhì)。始終堅持管理就是服務的理念，不斷提高管理服務水平，樹立文明城管形象。

第三篇：2014城管局工作總結

2014年工作總結

薩爾圖區(qū)城市管理局 2014年12月5日

2014年以來，區(qū)城市管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以“四城”聯(lián)創(chuàng)為契機，以城鄉(xiāng)環(huán)境十項綜合整治為標準，以管理更加規(guī)范、有序，城市更加亮麗，居民更加滿意為目標，強化隊伍素質(zhì)建設，加大管理工作力度，積極落實各項工作任務。現(xiàn)將工作完成情況及下步工作打算匯報如下：

一、主要工作

（一）市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

1、開展為期兩個月的環(huán)境專項整治活動。清理小廣告16120處。清理臨街商服門前堆物6540余處（次），查處亂潑亂倒230余處，清理門窗貼字3500處，清理條幅540余條，取締牌匾121個，暫扣牌匾19個，清理落地燈箱176個，暫扣燈箱86個，清理店外加工23家。清理主要街路兩側(cè)以及主要商業(yè)區(qū)域周邊占道經(jīng)營活動8890余處（次），暫扣人力三輪車17臺、機動車11臺。清理占道停車、占壓人行道板現(xiàn)象1630余臺次，清理路邊違規(guī)停放車輛2420余臺次，整治道路兩側(cè)汽車修理、洗車及違規(guī)擺放修理設施行為170余次。通過專項整治活動，效果較為明顯，街路整潔，樓宇明亮，經(jīng)營秩序得到改善，百姓反響較為良好。

2、開展鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治工作。按照市鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議精神，我局集中對萬峰大市場南側(cè)路段、大廣高速路橋下、團結立交橋橋下、鐵西批發(fā)大市場南側(cè)、兒童公園橋橋下等鐵路沿線處的垃圾進行集中清理。共清理生活垃圾250余噸、建筑垃圾500余噸，清理漂浮垃圾近10噸。

3、對各區(qū)域主次干道、陡坡路口、公交線路集中道路及醫(yī)院、學校、商場周邊開展了清雪工作，確保了道路的暢通。開展了“千人凈雪”、“萬人凈城”環(huán)境衛(wèi)生大會戰(zhàn)。截至目前，清理各類垃圾共36050噸，撿拾漂浮物450000平方米，清理衛(wèi)生死角833處，清理小廣告18120處。

（二）廣告管理工作

區(qū)城管局下設三個城管辦分別內(nèi)設市政辦，負責轄區(qū)內(nèi)的市政設施的管理、維修、養(yǎng)護，對牌匾廣告審批進行初審，并報區(qū)城管局審批備案，戶外廣告報市城管委審批。按市城管委廣告站的工作要求，區(qū)城管局對轄區(qū)主要街路的牌匾廣告進行了集中整治。

對薩大路地區(qū)、鐵西地區(qū)、友誼大街、擁軍地區(qū)、格林小鎮(zhèn)及萬寶大市場臨街兩側(cè)商服一店多匾進行集中拆除，共拆除牌匾476塊、燈箱137個。二是對轄區(qū)設臵的廣告牌、標識手續(xù)進行核查，對無手續(xù)設臵的廣告牌、標識進行拆除，共拆除廣告牌、標識76處。三是對金融街、友誼大街臨街商服牌匾效果圖進行設計，現(xiàn)已規(guī)范制做牌匾40余處，2013年初將要對以上兩條街路牌匾進行全面改造。今年還對勤奮南路公路貨運站牌匾進行規(guī)范，共制做牌匾53塊。

（三）燃氣管理工作

協(xié)調(diào)燃氣公司等相關單位，解決2731戶鐵東地區(qū)天然氣入戶工程。發(fā)放熱費救助款1400多萬元。加強對餐飲行業(yè)燃氣安全檢查，檢查86家。依法查處不合格氣罐車1輛，扣留氣罐17個。積極與燃氣企業(yè)對燃氣設備安檢，對700多處因凍脹產(chǎn)生隱患的入戶燃氣管線進行實地核查，現(xiàn)已完成320處燃氣管線的檢修工作。對全區(qū)8個加氣站進行檢查。組織燃氣企業(yè)、物業(yè)公司等相關部門，對居住區(qū)居民占壓燃氣管線堆放雜物、所車等問題進行整治，已對11個住宅小區(qū)134處存在的問題進行治理。對鐵東地區(qū)實施天然氣入戶工程2731戶，區(qū)政府共撥付入戶配套費327.72萬元。

（四）市政設施工作

組織三個城管辦，對轄區(qū)內(nèi)的窨井、雨排井進行了 全面普查，并維修、更換窨井蓋515套，雨水箅子576套；投資1000余萬元對緯二路、經(jīng)三街、熱源街、緯十一路、薩政路、站前路等25條街路進行了修補，共修補水泥路面13501.5平方米，瀝青路面16984.76平方米，人行道3477.6平方米，路牙石586米，理石路面430平方米，坑槽、灌縫約8000平方米。

自五月份以來，在市城管委的指導下，組織三個城管辦市政管理人員對雨污混流的截流點進行了全面檢查，并對截流點進行封堵治理，共治理雨污混流截流點12處，解決了萬峰大市場三座污水泵站并網(wǎng)問題。

（五）供熱管理工作

供熱工程管理方面——一是對大慶市澳龍房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的都市左岸二期住宅供熱工程進行監(jiān)管，核對住宅749戶，繳納熱計量專項基金2951000元。二是對大慶市學偉房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的學偉鑫城住宅供熱工程進行監(jiān)管，核對住宅1420戶，繳納熱計量專項基金2835000元。

供費救助工作方面——一是國有困難企業(yè)職工熱費救助3278戶，報市供熱管理部門審批公示。二是離退休職工等人員熱費救助7576戶，市、區(qū)兩級供熱管理部門審批公示。2013年10月1日至2014年9月30日退休等人員在申報中。投訴處理工作方面——2014年10月10日供熱開栓以來，共受理供熱投訴97件。其中：市長熱線12件、市城管委督辦32件、信訪督辦2件、直接受理投訴62件。協(xié)調(diào)市熱力、龍?zhí)茻崃?、興榮物業(yè)及物業(yè)三公司，件件處理、一一回復。

（六）物業(yè)管理工作

協(xié)調(diào)團結物業(yè)對育才家園5棟330住戶進行物業(yè)服務，對萬峰大市場進行物業(yè)服務并取消捆綁收費項目。協(xié)調(diào)齊齊哈爾依安縣安順物業(yè)對北辰二區(qū)進行物業(yè)服務。積極組織編制物業(yè)服務手冊，讓業(yè)主明白物業(yè)服務范圍、物業(yè)收費、物業(yè)資質(zhì)等相關法律法規(guī)。規(guī)范22家物業(yè)企業(yè)，清理小開荒、小區(qū)占道經(jīng)營、懸掛條幅220余處。配合市城管委物業(yè)辦，對薩爾圖區(qū)所有物業(yè)進行全面檢查，對不達標的物業(yè)下達整改通知書，復查未達標的物業(yè)將上報市物業(yè)辦對物業(yè)進行降低收費標準。受理市長熱線、郵箱投訴、電話投訴、平臺投訴等案件236條。

（七）數(shù)字城管工作

數(shù)字城管平臺建設情況——室內(nèi)裝修工程已經(jīng)完工；指揮大廳、值班室、機房、更衣室等房間設備及辦公桌椅等已全部進場；大屏幕顯示系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡環(huán)境、支撐設備、系統(tǒng)集成、核心平臺軟件及電氣、相關設備的安裝和調(diào)試已經(jīng)完成；市級已授權瀏覽權限的74個監(jiān)控點已經(jīng)對接調(diào)試完成。目前數(shù)字城管指揮手冊的編制和工作人員的培訓工作正在進行中。

案件辦理工作情況——設立了監(jiān)督舉報機制。建立了“6612319、6312319”舉報熱線和區(qū)長督辦熱線，通過媒體向社會公示，鼓勵全社會共同參與城市管理，監(jiān)督城管工作。將相關部門反饋的問題以督辦件形式附帶相關照片發(fā)送到各城管辦，要求限時辦結、及時反饋。截止目前，共受理市“12319”案件87件；受理各項督辦通知4368個，督辦案件3280件，媒體監(jiān)督15件、自摘晚報18件，受理來電、來人、來信信訪案件共8885件，各社區(qū)案件2936件。

（八）城管隊伍建設工作

一是抓學習。堅持領導干部學法制度，學科學發(fā)展觀重要思想，學專業(yè)知識。特別是三月份全局開展群眾性教育實踐活動以來，全局干部職工積極參加各種形式的學習活動，參加集中學習并且進行自學，認真進行學習筆記的記錄，在思想和行動上提高對群眾性教育實踐活動的認識。同時，針對單位職責多、新增加人員多，整體素質(zhì)需要提高、業(yè)務生的實際，加強對執(zhí)法人員進行了以《行政處罰法》、《行政許可法》《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政強制法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律、法規(guī)知識為主的培訓，今年全市城管系統(tǒng)下放了我局行政許可權利9項，我局對新增的行政許可權利及時進行了許可程序優(yōu)化程序再造并在網(wǎng)站上公布了辦事流程，方便了群眾辦事。對于新辦證的執(zhí)法人員要參加由市法制辦統(tǒng)一組織的法律培訓，并進行考試合格之后才予以核發(fā)執(zhí)法證件，通過培訓使全體人員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。

二是抓制度。健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，制定出臺了《行政執(zhí)法責任制》、《行政執(zhí)法公示制度》、《重大行政處罰備案制度》、《行政決策過錯依法追究責任制度》、《行政機關負責人出庭應訴制度》等各種管理制度，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標志及行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化。并制定內(nèi)部管理制度《薩爾圖區(qū)城市管理局內(nèi)部管理制度》，下發(fā)到各隊辦便于隊員學習和提高執(zhí)法質(zhì)量。成立執(zhí)法督察組，嚴格依照大慶市城市管理委員會下發(fā)的《關于進一步規(guī)范城管執(zhí)法人員執(zhí)法行 為的通知》要求對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督監(jiān)察，從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象，為促進依法行政提供保障。

二、存在的問題

1、數(shù)字城管平臺有待于建立完善。

“6612319、6312319”舉報熱線應依托數(shù)字城管平臺予以運作，城管舉報熱線相當于公安部門“110”指揮中心，是城市管理的大腦，觸動著城市管理的每一根神經(jīng)，目前除我區(qū)以外其它區(qū)均已建立數(shù)字城管平臺，現(xiàn)有數(shù)字平臺從數(shù)據(jù)庫的建立、信息的傳導、跟蹤反饋、設備的完善等方面還需要進一步加強。

2、城市網(wǎng)格化管理中資源共享的現(xiàn)存問題

一是城市管理資源分散，職能交叉，城市管理頑疾問題無法得到有效處理。二是城市管理處臵力量各自為政，存在著“既多又少”的怪現(xiàn)象。一方面，各專業(yè)城管辦都建有自己專業(yè)的巡視、處臵隊伍，總?cè)藬?shù)超過實際需求量；另一方面，每一個專業(yè)城管辦又都反映力量不夠，無法滿足管理任務的需要。三是網(wǎng)格化管理的信息資源共享程度不高，指揮、調(diào)度、決策的效率較低下。

3、“門前五包”現(xiàn)存問題。

主要體現(xiàn)在履約率不高上，其中主要干道較好，背 街小巷較差；商業(yè)新區(qū)較好，老區(qū)較差。一是臨街業(yè)戶即便簽訂了責任書，但沒有實際履行責任書的各項內(nèi)容。二是路段責任人沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。三是職能部門監(jiān)管不力，城管協(xié)管員沒有發(fā)揮應有的作用，聘請退休黨員干部為義務監(jiān)督員的數(shù)量較少，社區(qū)工作站的監(jiān)管職能沒有充分發(fā)揮，聯(lián)動機制缺少長效性。

4、“長效管理”現(xiàn)存問題。

主要是三、四級道路、背街里巷以及個別居民小區(qū)變化不大，有的點位臟亂現(xiàn)象依然存在，市容“臟、亂、差”問題仍然是群眾熱線反映的熱點問題；經(jīng)?；?、常態(tài)化日常管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，專業(yè)的執(zhí)法、作業(yè)隊伍存在著對長效管理重視不夠、力度不強的問題；網(wǎng)格化管理尚未建設完善，屬地管理問題、體制機制問題造成責、權、利的問題依然存在，工作問責制強度不夠；城市管理的社會宣傳力度不夠，廣大市民參與管理、協(xié)助管理的意識還不強；考核機構、考核評比體系已經(jīng)建立，但獎懲機制沒有得到落實。

三、下步打算

城管局將立足以人為本，堅持民生的理念管理城區(qū)，不斷致力于在常態(tài)管理和精細化管理上下功夫，大力推行網(wǎng)格化管理模式，催生智慧型城市管理，在實踐中開動腦筋，發(fā)散思維，著力解決關鍵問題、核心問題，全 面提高城市管理總體水平，打造“大城管”模型。具體工作打算如下：

一是強化內(nèi)部管理。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，科學合理地設臵內(nèi)設機構，做到機構精簡、避免重疊，職責統(tǒng)一、避免交叉，各司其責、運轉(zhuǎn)高效。積極進行整章建制，以制度管人、管權、管事。同時進一步強化行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，開展各項培訓活動，提高執(zhí)法人員以及行業(yè)管理人員的執(zhí)法能力和業(yè)務水平，實現(xiàn)人性文明執(zhí)法與規(guī)范嚴格執(zhí)法的有機統(tǒng)一，切實提高工作水平和工作實效。

二是實施常態(tài)長效管理。認真研究分析城市管理規(guī)律，拿出切實可行辦法加強城市日常管理。確保不出現(xiàn)管理問題。打破常規(guī)管理方式，建立長效化、規(guī)范化、智能化管理機制。著力深化網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮街道、社區(qū)及轄區(qū)各相關單位的責任主體作用，細化落實管理責任，對照考核標準逐項監(jiān)督考核，一級抓一級，層層抓落實，消除管理盲區(qū)；著力推進規(guī)范化管理，按照疏堵結合原則，堅持源頭治理，規(guī)范市場環(huán)境秩序，加強攤點管理，引導商販進場經(jīng)營，變流動攤點為固定攤位，變臨時生計為長期收益；著力實行智能化管理，建立完善的數(shù)字化城市管理平臺，將城管人員、移動車載設備及數(shù)字指揮大廳有效連通，形成數(shù)字城管網(wǎng)絡體系，實 現(xiàn)實時、常態(tài)、長效管理。

三是細化工作內(nèi)容。在“強化管控全覆蓋、延伸管理求精細”基礎上，不斷加大行業(yè)管理工作。在環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理上，健全基層環(huán)衛(wèi)管理機構，加強業(yè)務指導；開展環(huán)境綜合整治，落實環(huán)衛(wèi)長效管理機制；推行網(wǎng)格化管理，推進城鄉(xiāng)一體化進程。在物業(yè)行業(yè)管理上，加大物業(yè)行業(yè)日常監(jiān)管頻次，有抽查、有考評；加大行業(yè)監(jiān)管處罰力度，對于服務質(zhì)量質(zhì)價不符、企業(yè)經(jīng)營管理不到位、降低資質(zhì)條件等物業(yè)服務企業(yè)報上級部門取消其物業(yè)服務收費標準備案，取消其當年所有評優(yōu)、評先資格，降低或取消其物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)。在供熱行業(yè)管理上。落實供熱單位服務質(zhì)量監(jiān)管考評問責機制；對用戶私接亂改、偷盜熱媒進行專項整治；建立供熱管理工作與相關部門聯(lián)查聯(lián)動機制。在燃氣行業(yè)管理上。開展燃氣突發(fā)事故應急演練；組織燃氣從業(yè)人員崗位培訓；加大對企業(yè)的監(jiān)管及處罰力度。在市政行業(yè)管理上。開展專項整治，重點針對未經(jīng)批準占挖道與破壞道路及市政基礎設施行為進行查處；成立專業(yè)隊伍對道路及市政設施進行維修、養(yǎng)護；購臵機械設備，提高市政設施機械化作業(yè)。

四是推行“一線工作法”。即“知民情，情況在一線了解；解民憂，問題在一線解決；暖民心，感情在一線交融；聽民意，績效在一線考評”。在推行“一線工作法” 的過程中，努力建立“三項機制”、實現(xiàn)“四個拓展”，“三項機制”是：全方位了解群眾訴求把握民情的機制；自下而上協(xié)調(diào)協(xié)同解決群眾最關心、最直接、最突出利益問題的機制；目標考核與群眾滿意度測評相結合的機制。“四個拓展”是：從“聯(lián)系社區(qū)”向“聯(lián)系企業(yè)”拓展；從“解決問題”向“提高效能”拓展；從“區(qū)屬范圍”向“區(qū)域范圍”拓展；從“領導干部”向“廣大黨員”拓展。使黨員干部有覺悟，人民群眾得實惠，社會管理有提升，基層組織有活力。

五是推進市場化運作。采取政府購買的途徑，將部分城市管理項目打包，委托管理完善、運轉(zhuǎn)成熟的社會組織完成，對區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進行合法公正妥善的屬地化管理，嚴格執(zhí)行“門前五包”工作責任制，積極調(diào)動社會力量參與城市管理，推進城市管理主體多元化。同時加大街路保潔市場化運作機制，逐步推進轄區(qū)街路保潔權拍賣工作。

第四篇：城管局2008工作總結

2008年工作總結

今年以來，區(qū)城市管理行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署與要求，以創(chuàng)建文明城市為契機，以優(yōu)化城市環(huán)境，提升城管執(zhí)法水平為目標，認真組織，加強領導，狠抓各項工作落實，取得了顯著成效，全面推進了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。

一、綜合執(zhí)法工作全面加強

一是市容秩序執(zhí)法管理取得實效。圍繞創(chuàng)建規(guī)范有序的市容秩序工作目標，對城區(qū)6條主干道、8條次干道實施市容標準化管理。規(guī)范非機動車輛停放。印發(fā)整治非機動車輛規(guī)范停放明白紙1.6萬余份，下達《城市管理行政執(zhí)法責令限期整改通知書》560余份，安裝自行車、摩托車停放架50組，強制性規(guī)范自行車、摩托車亂停亂放710余處。整治店外經(jīng)營、亂擺亂放。對城區(qū)主次干道占道經(jīng)營實行分類管理，實行主干道禁擺、次干道限擺、小街巷規(guī)范擺，采取集中治理與長效管理相結合，實行嚴管嚴控。二是違法建設、亂搭亂建查處力度加大。針對城中村、城鄉(xiāng)結合部、國省道及城鄉(xiāng)連接線兩側(cè)違法建設、亂搭亂建問題，加大執(zhí)法巡查力度，查處違法建設、亂搭亂建64處、9900平方米，其中拆除亂搭亂建49處、2100平方米，停止施工的15處。對停止施工的違法建設、亂搭亂建，派執(zhí)法隊員天天看守，嚴密監(jiān)控，防止續(xù)建發(fā)生。三是戶外廣告、亂貼亂畫整治取得新突破。開展戶外廣告專項治理，集中力量拆除城區(qū)主次干道兩側(cè)陳舊破損、存在安全隱患及影響市容景觀的各類廣告牌。清理完成張博路、松齡中路、松齡西路、般陽路、解放路、魯泰文化路、吉祥路、城里大街、通濟街、香港路、華齊街、商城

1西街12條主次干道門窗即時貼，對亂貼亂畫小廣告治理，聘用專業(yè)清潔公司，由主次干道延伸到背街小巷，實行一日一清。協(xié)助昆侖鎮(zhèn)對張博路沿線戶外廣告進行了全面整治規(guī)范。四是市政、園林、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等專業(yè)執(zhí)法工作進一步加強。采取日常巡查、錯時制執(zhí)法和夜查等執(zhí)法措施，查處侵綠毀綠12起，擅自占用城市道路22起，城市噪聲污染27起。中、高考期間，在淄博四中、淄川一中和淄川二職專等考點，安排執(zhí)法人員全程值班，及時處理和制止各種噪聲污染及其他影響考生考試的違法行為，為考生營造了一個安靜、有序的考試環(huán)境。

二、城管執(zhí)法向基層延伸工作深入推進

堅持城管執(zhí)法工作重心下移，構建全面覆蓋的城管執(zhí)法格局。在去年工作基礎上，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和工作督導，嶺子、磁村、商家、寨里、淄河、黑旺、東坪、張莊、峨莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城管中隊全部建立，全區(qū)所有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個辦事處、開發(fā)區(qū)城管隊伍全部組建完成。

三、三條道路沿街立面整治工程順利進展

淄城東路、城里大街、通濟街沿街立面綜合整治工程是區(qū)委、區(qū)政府確定的今年城建重點工程之一，也是美化城市立體景觀的一項城市形象工程，工程整治面積9.7萬平方米。運用墻面清洗、外墻涂料粉刷等方式進行立面包裝，統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設置。按照高起點精心策劃，高標準規(guī)范整治，高效能整體推進的要求，加強對工程的組織領導，完善整治方案，面向社會公開招標施工隊伍和監(jiān)理隊伍，在資金困難的情況下，千方百計籌措資金，保證工程正常進行，現(xiàn)已完成立面粉刷4.9萬平方米，沿街戶外廣告已拆除總量的60%，目前正在抓緊施工。同時，加大對城區(qū)主次干道兩側(cè)殘墻斷壁的整治力度。先后粉刷整治將軍路教

體局西鄰、吉祥路路口處、張博路丁字路口處、張博路鴻泰商務樓附近、般陽路原汽車制造廠附近、淄城東路法院對過等20余處殘墻斷壁，整治粉刷面積達7100平方米。

四、城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治扎實開展

按照區(qū)委、區(qū)政府關于城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作部署與要求，我們積極做好對城區(qū)背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、國省道兩側(cè)亂搭亂建、殘墻斷壁、占道擺放、亂堆物料、廣告混亂等影響市容市貌的臟亂差問題的整治督導工作，針對時間緊、任務重、戰(zhàn)線長的特點，建立落實局機關領導班子成員分片掛包督導責任制，分別組成督導組，深入現(xiàn)場督導檢查，自4月中旬以來，先后給各街道辦事處、開發(fā)區(qū)、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督辦件48件，督導問題581個，拆除亂搭亂建100余處、7700余平方米，整治粉刷殘墻斷壁248處、6.36萬平方米，拆除規(guī)范戶外廣告2650塊，治理占道擺放710處，清理柴堆、垃圾堆3.69萬立方米，城鄉(xiāng)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

存在的問題與不足

一是市容秩序管理有待進一步提高。市場、停車場建設滯后，長效管理不夠到位，馬路市場、占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象還不同程度地存在。二是戶外廣告管理較為混亂。戶外廣告多頭管理，設置混亂現(xiàn)象比較突出，部分道路戶外廣告仍然存在多、亂、雜現(xiàn)象。三是違法建設、亂搭亂建時有發(fā)生。有些開發(fā)企業(yè)少報多建，不批就建，城市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村亂搭亂建擾亂了建設秩序，損壞了城市環(huán)境。四是城市管理手段還不能適應新形勢下城市管理工作的需要。尤其是現(xiàn)代化管理程度低，缺乏有效的跟蹤監(jiān)控和快速反映能力，管理效率較低。五是城管執(zhí)法隊伍建設

需要進一步加強。少數(shù)執(zhí)法隊員特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層執(zhí)法隊員業(yè)務素質(zhì)不夠，執(zhí)法能力和執(zhí)法形象需要進一步提高。

下一步主要工作打算

一、全面加大城管執(zhí)法力度

一是強力規(guī)范市容秩序。按照疏堵結合，以疏為主的原則，積極創(chuàng)造條件，加快城市便民市場建設，為規(guī)范馬路市場創(chuàng)造基礎條件。大力推進城區(qū)道路市容秩序規(guī)范化管理，逐路逐段提升管理標準，整治占道經(jīng)營、馬路攤點、早市夜市、非機動車停放，全面優(yōu)化市容秩序。同時，建立和完善長效管理機制，鞏固整治成果，防止回潮反彈。二是重拳治理違法建設、亂搭亂建。實施規(guī)劃執(zhí)法前置式管理，對建設工程項目實行備案制度，建立在建工程電子檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。加大日常巡查力度，對在建工程從開工放線到竣工驗收進行全過程監(jiān)督。拓寬信息渠道，設立意見箱、公開投訴電話，推行網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上辦案，通過多措并舉，遏制違法建設、亂搭亂建的不良勢頭。三是綜合治理戶外廣告。研究出臺我區(qū)《戶外廣告管理辦法》、《戶外廣告占用空間資源使用權實施運營意見》，規(guī)范審批程序，推進戶外廣告管理的科學化、規(guī)范化。開展戶外廣告專項治理活動，分區(qū)域分路段制定和完善城區(qū)戶外廣告設置規(guī)劃，集中實施城區(qū)主次干道兩側(cè)大型立柱廣告、樓頂廣告、門頭牌匾集中治理，拆除嚴重影響市容景觀的廣告牌匾，減少數(shù)量，提高質(zhì)量。清理城市亂貼亂畫。堅持專業(yè)治理與長效管理相結合，全方位治理城區(qū)內(nèi)亂涂亂寫、亂貼亂畫，長效解決城市“牛皮癬”問題。四是狠抓專項執(zhí)法工作。根據(jù)季節(jié)特點和市民需求，圍繞市民關心的噪聲污染、油煙粉塵污染、貨運撒漏污染，侵占園林綠地，損壞市政設施等違法行為，加大執(zhí)法力度，實行輪班制，24小時全天候監(jiān)控，有針對性的組織開展專項執(zhí)法檢查活動，及時解決市民反映強烈，嚴重影響市容和群眾生產(chǎn)、生活的突出問題。五是開展“數(shù)字化”城管建設。積極創(chuàng)造條件加大硬件設施投入，在城區(qū)主要道路、繁華地段、重要部位安裝電子監(jiān)控設備，建立城管執(zhí)法“數(shù)字化”網(wǎng)絡指揮系統(tǒng)，運用現(xiàn)代科技手段，提高執(zhí)法效能，推進城管執(zhí)法現(xiàn)代化、信息化、高效化管理。

二、精心抓好三條道路沿街立面整治

繼續(xù)抓好淄城東路、城里大街、通濟街三條城區(qū)主次干道沿街立面綜合整治工程，千方百計落實工程資金，加強組織協(xié)調(diào)，加快工程進度，把好施工關、質(zhì)量關、安全關，確保工程順利進展，如期完成工程任務，把沿街立面整治工程干成民心工程、政府形象工程，美化城市立體景觀。

三、扎實推進城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

著力抓好張博路、張博路附線、膠王路路域環(huán)境及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境綜合整治，按照規(guī)范、有序的總體要求，加大對整治工作的督導檢查力度，在綜合整治工作的基礎上，突出整治重點，細化整治標準，狠抓整治工作落實，拆違清障，鏟除雜亂，多管齊下，大力優(yōu)化路域環(huán)境和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境，提升城市整體形象。

四、進一步加強執(zhí)法隊伍自身建設

建立學法用法制度，重點加強全體執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務教育培訓，進一步提高執(zhí)法能力。嚴格內(nèi)部管理，加強組織紀律約束，建立落實執(zhí)法行為規(guī)范，開展講文明、樹形象活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

第五篇：城管局2010工作總結

2010城管執(zhí)法工作總結

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圍繞十七屆三中、四中、五中全會精神，全局上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力美化市容環(huán)境，切實推進城鄉(xiāng)面貌改善，較好地完成了年初確定的各項工作任務。

主要工作情況

一、重點工程建設成效顯著

一是開展城市美化工程。學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗做法，結合我區(qū)實際，全力實施城市道路立面整治和戶外廣告規(guī)范治理。政府投資800余萬元，重點完成了張博路城區(qū)北段、膠王路（原商家段）、般陽路、蒲松齡故居仙鄉(xiāng)路、吉祥路北段等5條路段、全長8公里的整治任務，粉刷裝飾建筑立面11萬平方米，拆除并重新規(guī)范安裝戶外廣告9000余平方米，有效解決了中心城區(qū)建筑立面環(huán)境陳舊、雜亂問題，形成了全新的城市立面景觀。獨立完成工程方案設計，為財政節(jié)約資金100余萬元。同時，指導幫助昆侖（包括原磁村）、嶺子、洪山等鎮(zhèn)實施立面整治。全區(qū)共完成投資1810余萬元，整治工程路段總長18.2公里，粉刷、清洗、裝飾立面28.2萬平方米，規(guī)范安裝戶外廣告牌22400平方米。二是開展文化景觀墻建設工程。在政府投資42萬元，建設將軍路文化景觀墻1000余米的基礎上，通過與有關建設單位開展工作，全區(qū)共完成投資300余萬元，建設文化景觀墻6500余米，形成了良好的景觀效果，提升了城市文化品位。

二、市容秩序明顯改善

以迎省運為契機，營造良好市容秩序。一是加強綜合治理。完善城區(qū)主次干道分級管理模式，落實全天候、無縫隙管理機制。特別是在我區(qū)部分主干道雨污分流工程封閉施工期間，執(zhí)法管理保障到位，全力保障了重點工程實施。通過集中整治與日常管理相結合，先后規(guī)范治理城區(qū)主次干道兩側(cè)店外經(jīng)營、亂擺亂放2300余處，占道經(jīng)營、流動攤點 1

2800余人次，占道洗車點38個，露天燒烤點56個；劃定自行車、摩托車停放區(qū)域1600余處；查處噪聲擾民58起，破壞園林綠化及市政設施13起，貨運撒漏25起，油煙污染36起；城區(qū)亂貼亂畫做到了每日一清。二是規(guī)范城市戶外廣告。牽頭起草并經(jīng)區(qū)政府研究出臺了《淄川區(qū)戶外廣告管理暫行辦法》，解決了多頭管理問題，把好設置審批第一關。制定完善城區(qū)各街區(qū)戶外廣告設置規(guī)劃。先后開展了城區(qū)主次干道及張博路、張博路復線、膠王路、湖南路等國省道兩側(cè)戶外廣告專項整治活動，拆除大型立柱、樓頂、墻體廣告72塊，各類店鋪牌匾、路燈桿廣告832塊，取締落地廣告牌1600余塊，清理各類宣傳條幅2600余條，全面完成了張博路城區(qū)段大型立柱廣告牌的拆除任務。三是實施中心城區(qū)線路集中整治。督導供電、廣電、聯(lián)通、電信、移動等產(chǎn)權單位，對各自涉及的問題線桿進行限期整改，共整治各類線桿75處，有效解決了影響市容觀瞻的“空中蜘蛛網(wǎng)”問題，凈化了城市景觀。

三、規(guī)劃執(zhí)法得到加強

加大建筑市場秩序整頓力度，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃實施。一是完善落實規(guī)劃執(zhí)法機制。構建了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級規(guī)劃執(zhí)法網(wǎng)絡，實現(xiàn)了全區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)規(guī)劃執(zhí)法全覆蓋。二是治理違法建設、亂搭亂建。加大日常巡查、監(jiān)管力度，加強部門聯(lián)動，組織開展了全區(qū)規(guī)劃執(zhí)法拉網(wǎng)式大檢查。配合完成了全市規(guī)劃執(zhí)法檢查活動。共查處違法建設、亂搭亂建213處、71萬平方米，依法拆除22處、2000余平方米。三是推行前置式管理模式。建立了全區(qū)建設工程項目電子檔案，逐步實現(xiàn)對工程項目從開工放線到竣工驗收的全過程監(jiān)察。

四、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治取得實效

加大對鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)城管隊伍的指導、監(jiān)督力度，推動基層城管工作體制、機制建設。加強對城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”的督導治理，圓滿完成了“渣土堆”專項治理、張店南外環(huán)淄川段環(huán)境綜合治理等工作任務，先后下發(fā)督辦件56份，拆除亂搭亂建31處、3700余平方米，清理垃圾

堆、渣土堆350余處，整治各類廣告牌398塊，其中大型立柱廣告牌27塊、大型墻體廣告牌15塊、樓頂廣告牌23塊，完成綠化4000余平方米，粉刷沿街立面800余平方米，硬化道路1800余平方米，建設文化圍擋墻1500米，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。

五、隊伍素質(zhì)顯著提升

以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做城管執(zhí)法先鋒”活動為載體，加強學習型黨組織、服務型執(zhí)法機關建設。一是加強學習教育。堅持每周一集中學習，采取機關干部輪流領學的有效方式，帶動了理論學習的積極性與主動性，政治、業(yè)務素質(zhì)進一步增強。二是強化制度建設。建立落實服務承諾、首問負責、限時辦結、政務公開、責任追究以及機關人員工作動態(tài)實時公開、機關效能建設領導督查值班等內(nèi)部管理制度，機關作風效能明顯提升。推行執(zhí)法隊伍半軍事化管理，堅持每日一列隊、一點名、一講評、一檢查隊容風紀，逐步樹立起紀律嚴明、隊容嚴整、執(zhí)法文明的城管執(zhí)法形象。三是黨員隊伍發(fā)展壯大。認真落實“三會一課”制度，嚴格做好組織發(fā)展工作，有4名同志被吸收為預備黨員，有3名同志被列為入黨積極分子。落實幫扶資金2萬元，幫助淄河鎮(zhèn)陳家井村改善村里基礎設施。同時，切實發(fā)揮工會、團委、婦聯(lián)等群團組織作用，組織開展健康向上、豐富多彩的集體活動，隊伍呈現(xiàn)出積極進取、團結向上的良好氛圍。

六、黨風廉政建設保障有力

把加強黨風廉政建設作為保障城管執(zhí)法工作開展的堅實基礎，抓實抓牢。全年沒有發(fā)生黨員干部違法違紀問題。一是加強思想教育。圍繞“增強制度意識，爭做執(zhí)行表率”活動開展，領導干部帶頭講授廉政黨課，深入學習中國特色社會主義理論體系，積極參加全區(qū)黨員干部學習《黨章》、《廉潔從政若干準則》等黨紀條規(guī)知識測試、知識競賽活動，黨員干部政治理論、業(yè)務素養(yǎng)、學法用法水平明顯提高。二是堅持民主公開。貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持重大事項集體討論決定。堅持財務審

批“一支筆”制度，各項經(jīng)費開支層層審核，對重大經(jīng)費支出，由領導班子集體研究決定。堅持重大事項申報、收入申報等廉潔自律制度，在公車使用、公務接待、通訊費報銷等方面，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。在重點工程建設中，嚴格實行招投標，確保公開、公正、公平。三是強化制度建設。從領導干部到一般人員，層層簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》。完善落實《領導干部廉潔勤政規(guī)定》、《領導班子議事規(guī)則》、《政務公開制度》、《財務公開制度》、《持證掛牌上崗制度》、《機關效能建設監(jiān)督領導輪班制度》、《信訪工作制度》、《責任追究制度》、《執(zhí)法隊員守則》、《執(zhí)法隊員五要十不準》等規(guī)章制度。嚴格履行行政許可辦理程序，準確、恰當?shù)匦惺钩鞘泄芾硇姓?zhí)法自由裁量權。實行大額罰款報告、備案制度。嚴禁吃拿卡要，嚴禁亂執(zhí)法、亂罰款。執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，定期開展專項清理和規(guī)范執(zhí)法行為活動。公開監(jiān)督電話，設立監(jiān)督信箱，主動接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督。四是推行陽光執(zhí)法。密切聯(lián)系群眾，暢通宣傳渠道，開辟城管專欄，廣泛宣傳城管法律法規(guī)，努力提高市民群眾城市意識。先后開展了致全區(qū)人大代表、政協(xié)委員的一封信、致廣大師生及學生家長的一封信、致廣大市民的一封信活動，取得了良好效果。公開社會投訴電話，推行網(wǎng)上投訴，全年共受理各類信訪投訴件205件，均做到了件件有回音，事事有著落，得到了人民群眾和社會各界的滿意和認可。

七、干部選拔任用嚴格規(guī)范

按照“領導干部要明白、組工干部要精通、一般干部要知曉”的原則，認真學習《四項監(jiān)督制度》，并堅決貫徹執(zhí)行，確保干部調(diào)整工作嚴格按照規(guī)定進行。在干部選拔任用工作中，樹立正確用人導向，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，堅持選拔任用思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織能力強、業(yè)績突出、群眾公認的干部。以組織領導為保證，加強干部隊伍管理，堅持黨管干部原則，對整個干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和結構進行

宏觀管理，行使好黨對干部人事工作的領導權和管理權。

存在主要問題

一是理論學習抓得不深入、不系統(tǒng)，工作缺乏創(chuàng)新意識。二是隊伍建設有待不斷加強，黨員干部職工的責任意識、使命意識、大局意識以及工作的積極性、主動性需進一步提高。三是市容秩序管理缺乏新標準，長效化管理機制不夠健全，整治反彈現(xiàn)象仍然存在。四是規(guī)劃執(zhí)法力度仍需加大，工作機制建設有待進一步健全完善。

明年工作打算

一、計劃實施三項重點工程

隨著我區(qū)城市化進程步伐加快，為切實解決影響城市面貌的突出問題，進一步提升城市形象，在今年工作的基礎上，明年，計劃投資1385萬元，繼續(xù)實施三項重點工程：一是將中心城區(qū)還未進行立面整治的張博路城區(qū)南段、松齡東路、淄礦路、膠王路（文化路—濱博高速入口段）作為重點路段，共計15公里，繼續(xù)實施立面整治和戶外廣告規(guī)范治理工程，切實解決道路兩側(cè)存在的戶外廣告設置混亂、建筑立面陳舊老化問題；二是在將軍路、文化路部分地段建設文化景觀墻，解決城區(qū)主次干道兩側(cè)舊村莊和閑置雜亂地段嚴重影響城市形象問題；三是計劃投資200萬元，在人社局南側(cè)等有條件的區(qū)域擬建設3—4處便民農(nóng)貿(mào)市場，建設面積約為3500平方米，解決城區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場短缺，中心城區(qū)流動攤點無處擺放、占道經(jīng)營影響市容秩序的突出問題。

二、著力提升市容秩序管理標準

針對城區(qū)部分主干道升級改造完成后的實際狀況，進一步完善提高城區(qū)主次干道市容秩序分級管理標準，特別要加強對般陽路、松齡路、張博路、魯泰文化路、將軍路等主要道路兩側(cè)市容秩序的管理，通過組織開展中心城區(qū)占道經(jīng)營、占道洗車等專項整治活動，加大綜合治理力度，打造一批市容秩序示范街、樣板路，帶動全區(qū)市容秩序上檔次、上水平。

三、加強城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法

加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》貫徹執(zhí)行力度，建立落實“條塊結合、以塊為主，屬地管理、分級負責，責任明確、查處及時”的規(guī)劃執(zhí)法機制，確保全區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)規(guī)劃執(zhí)法全覆蓋。充分發(fā)揮規(guī)劃執(zhí)法部門聯(lián)動互助制度作用，加大對違法建設行為的綜合治理力度，切實遏制違法建設、亂搭亂建蔓延勢頭，確保城鄉(xiāng)建筑工程項目依法建設。

四、加快推進城鄉(xiāng)環(huán)境一體化發(fā)展進程

根據(jù)我區(qū)六大片區(qū)功能劃分，以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后行政區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的實際情況，進一步加大對基層城市管理工作的指導、督查力度，加強對中心城鎮(zhèn)城市管理體制、機制的研究和探討，著手制定《淄川區(qū)城鎮(zhèn)容貌管理辦法》，切實推動基層城管工作開展，通過開展國省道兩側(cè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地建筑立面整治、戶外廣告規(guī)范整治等環(huán)境綜合治理工作，整體拉動城鄉(xiāng)環(huán)境全面發(fā)展。