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      美容導(dǎo)師的工作職責(zé)與內(nèi)容

      時(shí)間:2019-05-12 04:50:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:美容導(dǎo)師的工作職責(zé)與內(nèi)容

      美容導(dǎo)師的工作職責(zé)與內(nèi)容

      一、品牌傳播:美容導(dǎo)師的服務(wù)都可以視為品牌價(jià)值的傳播過(guò)程,此過(guò)程是通過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)完成的,美容導(dǎo)師的一言一行都是在進(jìn)行品牌價(jià)值的傳播,良好形象、慎行慎言、積極進(jìn)取是良好傳播的保證。

      二、收集市場(chǎng)信息:營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)是整個(gè)管理、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的基礎(chǔ),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)、消費(fèi)者情報(bào)、消費(fèi)者滿意度、其他品牌情報(bào)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、區(qū)域市場(chǎng)狀況等,美容導(dǎo)師是公司和客戶交流最多的人員,因此也是信息最前沿、最敏銳的感受者、收集者。

      三、客戶關(guān)系管理:不斷加強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度、長(zhǎng)期留住客戶,才能獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)不斷加強(qiáng)的過(guò)程,就是客戶關(guān)系管理。美容導(dǎo)師作為最直接與客戶交流的人員,對(duì)客戶關(guān)系管理的工作負(fù)有最大的責(zé)任。

      四、銷售推廣:做為公司產(chǎn)品技術(shù)的專家,美容導(dǎo)師具有比美容師更專業(yè)、更權(quán)威的知識(shí)與地位,因此在加盟院對(duì)顧客進(jìn)行銷售推廣是工作職責(zé)的主要內(nèi)容。

      五、消費(fèi)者教育:長(zhǎng)期的對(duì)消費(fèi)者的教育在本質(zhì)上,是一個(gè)溝通、價(jià)值傳播的過(guò)程,比短期促銷更重要。良好的溝通達(dá)成良好的認(rèn)同,才可以把顧客長(zhǎng)期留在美容院、留在本品牌。

      六、美容師培訓(xùn)與指導(dǎo):培訓(xùn)包括品牌背景、職業(yè)道德、公關(guān)禮儀、專業(yè)知識(shí)(生化知識(shí)、皮膚知識(shí)、醫(yī)學(xué)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、手法知識(shí))、溝通技巧、銷售技能等方面。培訓(xùn)劃分為幾個(gè)框架:

      1.推廣公司形象,傳遞公司信息;2.積極主動(dòng)向客戶推薦公司產(chǎn)品;3.按照產(chǎn)品規(guī)定程序?yàn)轭櫩头?wù),并傳授給加盟院美容師;4.了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求與感受;5.對(duì)加盟院美容師進(jìn)行培訓(xùn)考核,對(duì)加盟院的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

      第二篇:美容導(dǎo)師的工作職責(zé)與內(nèi)容

      在傳統(tǒng)觀念中,許多人只是把美容導(dǎo)師當(dāng)作技術(shù)人員而已。在這樣的觀念下,美容導(dǎo)師的職責(zé)往往只限于為顧客進(jìn)行美容服務(wù),不但造成了人力資源的浪費(fèi),更使得一些原本是非常重要的職能長(zhǎng)期為人們所忽視。事實(shí)上,除此之外,美容導(dǎo)師還可以而且也應(yīng)該同時(shí)負(fù)擔(dān)起以下職責(zé):

      一、收集情報(bào)

      在現(xiàn)代營(yíng)銷中,商業(yè)情報(bào)變得比以往任何時(shí)候都更重要。營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)已經(jīng)成為整個(gè)管理、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。它包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)。消費(fèi)者情報(bào)、消費(fèi)者滿意度、其他品牌情報(bào)甚至行業(yè)動(dòng)態(tài)等多個(gè)方面。在美容院,美容導(dǎo)師是和顧客交流較多的成員,因此,往往也是最敏銳的感受器。

      二、顧客關(guān)系管理

      在傳統(tǒng)營(yíng)銷中,美容院和顧客之間還只是交易導(dǎo)向,時(shí)至今日,經(jīng)營(yíng)者們已經(jīng)越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到,只有不斷加強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度,長(zhǎng)期留住顧客,才能獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)能力。這個(gè)不斷加強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度的過(guò)程,就是顧客關(guān)系管理。在美容院的經(jīng)營(yíng)中,由于服務(wù)的附加價(jià)值很高,顧客和美容導(dǎo)師的關(guān)系往往很緊密,有些時(shí)候,甚至?xí)霈F(xiàn)顧客隨美容師流動(dòng)而流動(dòng)的情況。很多時(shí)候,顧客的大量流失,就是因?yàn)闆](méi)有注重顧客關(guān)系管理而造成的。對(duì)于顧客關(guān)系管理這一職能,美容導(dǎo)師責(zé)無(wú)旁貸。

      三、消費(fèi)者教育

      這是一項(xiàng)極其重要的工作,但長(zhǎng)期以來(lái)并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。消費(fèi)者教育本質(zhì)上是一種溝通,是一個(gè)價(jià)值傳播的過(guò)程,事實(shí)上,它遠(yuǎn)比一些短期促銷要重要。想把顧客永遠(yuǎn)留在身邊,靠收買(mǎi)畢竟是不行的,只有良好的溝通才能達(dá)成良好的認(rèn)同,在美容院的專業(yè)程度與顧客嚴(yán)重不對(duì)稱的情況下,消費(fèi)者教育就成為不可輕視的必要手段。

      四、銷售推廣

      眾所周知,美容院與顧客達(dá)成交易的過(guò)程中美容導(dǎo)師的作用是極其重要的??墒潜M管如此,至今仍有很多美容導(dǎo)師只是把自己當(dāng)作技術(shù)服務(wù)人員,而不是銷售推廣人員。這種意識(shí)和能力的轉(zhuǎn)變井不是很難,但這一認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變能夠帶來(lái)的效益卻將是極其巨大的。

      五、品牌傳播

      無(wú)論是對(duì)于美容院自身還是所代理的產(chǎn)品而言,美容導(dǎo)師的服務(wù)都可以視為品牌價(jià)值的傳播過(guò)程。品牌價(jià)值的傳播,是通過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)完成的,美容導(dǎo)師必須認(rèn)識(shí)到,自己的每一言每一行,都是在進(jìn)行品牌價(jià)值的傳播。

      六、美容師的培訓(xùn)與指導(dǎo)

      應(yīng)該包括品牌背景、職業(yè)道德、公關(guān)禮儀、專業(yè)知識(shí)(生化知識(shí)、皮膚知識(shí)、醫(yī)學(xué)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、手法知識(shí))、溝通技巧。

      美容導(dǎo)師的具體工作內(nèi)容如下:

      1、推廣公司形象,傳遞公司信息;

      2、積極主動(dòng)向客戶推薦公司產(chǎn)品;

      3、按照產(chǎn)品規(guī)定程序?yàn)轭櫩头?wù),并傳授給加盟店美容師;

      4、傳遞公司的信息;

      5、了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求;

      6、按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指引、保持高水平服務(wù)質(zhì)量:

      (1)保持笑容;

      (2)保持儀容整潔(公司規(guī)定穿制服的應(yīng)穿上公司制服);

      (3)耐心、有禮地向客戶介紹;

      (4)積極的工作態(tài)度。

      7、每月有銷售業(yè)績(jī);

      8、保持工作范圍及美容院的清潔;

      9、及時(shí)反映客戶情況;

      10、準(zhǔn)時(shí)提交總結(jié)報(bào)告;

      11、培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),及時(shí)反映競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)向;

      12、愛(ài)護(hù)銷售物料,包括工卡、工衣等;

      13、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的自我補(bǔ)充與提高;

      14、服從公司的工作調(diào)配與安排;

      15、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

      16、嚴(yán)格遵守行業(yè)內(nèi)保密制度。保密制度的建立要求美容導(dǎo)師遵守公司的保密原則,不得直接或間接透露公司客戶資料,不得直接或間接透露公司員工資料,如薪金、傭金等,不得直接或間接透露公司或代理商的發(fā)展戰(zhàn)略。銷售業(yè)績(jī)及有關(guān)的業(yè)務(wù)秘密。

      第三篇:美容導(dǎo)師職責(zé)

      美容導(dǎo)師職責(zé)

      一、職位名稱:美容導(dǎo)師

      二、上級(jí)主管:區(qū)域經(jīng)理與專業(yè)部門(mén)經(jīng)理交叉管理

      三、工作總責(zé):全力以赴促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售量的提高,保證公司和產(chǎn)品的良好形象

      四、職業(yè)操守:美容導(dǎo)師作為最直接面對(duì)和接觸顧客的人員,必須積極主動(dòng)熱情耐心,時(shí)刻注意自己的形象

      五、素質(zhì)要求

      作為一位現(xiàn)代專業(yè)美容師,應(yīng)該認(rèn)清自己的職能方向,保持高度的職業(yè)道德與價(jià)值觀念.工作態(tài)度

      1、心情要輕松,2、做事要認(rèn)真

      3、工作順利完成,4、讓客戶、顧客感到滿意

      5、待客的方法:溫馨、微笑、耐心

      6、養(yǎng)成良好的習(xí)慣

      7、學(xué)習(xí)巧妙高雅的談吐,8、培養(yǎng)悅耳動(dòng)聽(tīng)的聲音,9、對(duì)顧客要言而

      10、有信,11、負(fù)責(zé)盡職,12、讓人了解你的可靠性

      2)想要成為一位優(yōu)秀杰出的專業(yè)美容導(dǎo)師就遵循以下的原則:

      要有良好的職業(yè)道德觀念,珍惜名譽(yù),保持高尚品德,讓人有良好的印象。衣著整潔、不要濃妝艷抹、奇裝異服。溫文有禮、尊重他人的感覺(jué)及權(quán)利。按時(shí)作息——事先做好每天的工作預(yù)定表,能嚴(yán)密有效的支配時(shí)間。

      提供良好的服務(wù)——對(duì)顧客要保持良好的風(fēng)度、切實(shí)、遵守“顧客至上”、“服務(wù)至上”的格言,面部常保美容、彬彬有禮,與顧客交談時(shí),態(tài)度要誠(chéng)懇,不要忘記適度的贊美顧客。

      表現(xiàn)出充滿自信、明朗、樂(lè)觀時(shí)取的個(gè)性,富有創(chuàng)新的精神——美容導(dǎo)師對(duì)美容技藝和尖端科技的美療儀器、用具、隨時(shí)補(bǔ)充,不斷學(xué)習(xí)。

      正確的審美觀——作為一位專業(yè)美容工作人員,對(duì)于美的欣賞要有敏銳的感覺(jué),隨時(shí)提供給顧客有關(guān)美的資訊與觀念,以迎合潮流。

      不要與顧客談?wù)撟约旱乃绞?,與同事之間應(yīng)合作無(wú)間。

      六、美容導(dǎo)師崗位責(zé)任制度:

      通過(guò)自己的銷售努力,提高產(chǎn)品的銷售量

      收集并匯報(bào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息

      制作規(guī)定的報(bào)表并匯報(bào)

      協(xié)助執(zhí)行公司組織的全國(guó)性或地區(qū)性推廣活動(dòng)

      做好公司終端形象維護(hù)、保持整齊、良好、統(tǒng)一的形象

      充分了解產(chǎn)品,并對(duì)自己建立信心,對(duì)產(chǎn)品充滿信心

      除了對(duì)產(chǎn)品的信任度,平時(shí)也要多充實(shí)自己,多學(xué)習(xí)一些美容技巧,增加更廣泛的專業(yè)知識(shí),以便應(yīng)對(duì)各階層不同客戶的要求,以嶄新的前衛(wèi)的服務(wù)方法來(lái)提高美容專業(yè)品服務(wù)素質(zhì);

      充分了解客戶能從產(chǎn)品中得到的利益,平時(shí)多研究新的銷售方法,經(jīng)便針對(duì)各種類型的顧客進(jìn)行講解;

      多了解現(xiàn)在美容院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及現(xiàn)時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,并采納收集相關(guān)的資料,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況,以便針對(duì)各市場(chǎng)做出解決辦法;

      加盟店在售后服務(wù)當(dāng)中應(yīng)該給予指導(dǎo)和店內(nèi)人員培訓(xùn),并針對(duì)加盟店的銷售情況幫助搞促銷活動(dòng),增加加盟店的經(jīng)濟(jì)效益,保證經(jīng)銷商的回款。

      七、美容導(dǎo)師的工作權(quán)限

      1)、美容導(dǎo)師有向公司推薦與招聘美容導(dǎo)師、美容師、業(yè)務(wù)人員的建議權(quán);

      2)、美容導(dǎo)師有向公司推薦或反饋競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)政策與產(chǎn)品政策的義利;

      3)、美容導(dǎo)師可向公司建議公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的權(quán)利;

      4)、根據(jù)市場(chǎng)情況可向公司申請(qǐng)地方性促銷的政策與措施的權(quán)利;

      5)、美容導(dǎo)師有權(quán)了解所負(fù)責(zé)之市場(chǎng)所發(fā)生費(fèi)用以及本人發(fā)生之費(fèi)用的情況;

      6)、根據(jù)工作的實(shí)際情況美容導(dǎo)師有概論向上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)人提出支援的權(quán)利;

      7)、美容導(dǎo)師有權(quán)監(jiān)控經(jīng)銷的市場(chǎng)動(dòng)作情況并向公司作出匯報(bào),根據(jù)公司政策有權(quán)招募經(jīng)銷,并有撤換經(jīng)銷商的建議權(quán)(必須先知會(huì)公司的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),公司同意后方可執(zhí)行)

      八、美容導(dǎo)師下到市場(chǎng)后的工作流程

      盤(pán)點(diǎn)產(chǎn)品與促銷物品的庫(kù)存→了解市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售情況與現(xiàn)有加盟店的分布與實(shí)際銷量→及時(shí)組織對(duì)經(jīng)銷商工作人員的培訓(xùn)→與經(jīng)銷商協(xié)商制定市場(chǎng)工作計(jì)劃→并將計(jì)劃上報(bào)上級(jí)區(qū)域經(jīng)理審批→按計(jì)劃帶領(lǐng)工作人員開(kāi)展工作→將工作的成效向上級(jí)匯報(bào)→促使經(jīng)光彩商回款、訂貸。

      九、標(biāo)準(zhǔn)工作量

      每人至少負(fù)責(zé)一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和管理

      每月完成至少70%的級(jí)別銷售任務(wù)

      每月對(duì)10家加盟店進(jìn)行培訓(xùn)與拜訪溝通工作

      每月拜訪不得少于5家美容院,包括潛在的和已有的加盟美容院

      每月30號(hào)寫(xiě)出下個(gè)月的工作計(jì)劃與上個(gè)月的工作總結(jié)

      每月30號(hào)對(duì)經(jīng)銷商的貸存(包括:產(chǎn)品與促銷物品)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)

      每月30號(hào)之前統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月的銷量,并填寫(xiě)報(bào)表,于下個(gè)月5號(hào)之前寄到公司每月29、30日兩天是公司員工報(bào)表填表時(shí)間。

      ++++化妝品有限公司2012-05-20

      第四篇:高校學(xué)生班導(dǎo)師工作職責(zé)和工作內(nèi)容

      班導(dǎo)師工作職責(zé)和工作內(nèi)容

      工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)本班學(xué)生的思想政治教育工作。

      2、關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

      3、做好學(xué)生的日常管理工作。

      4、指導(dǎo)班委會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展工作。

      工作內(nèi)容:

      5、經(jīng)常分析學(xué)生思想狀況,隨時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。

      6、認(rèn)真參加系部和院組織的工作例會(huì),認(rèn)真落實(shí)系部的各項(xiàng)活動(dòng)安排。、對(duì)學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義、集體主義、愛(ài)國(guó)主義教育,引導(dǎo)學(xué)生不斷提高思想覺(jué)悟,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)互助,遵紀(jì)守法,愛(ài)護(hù)公物。

      2、認(rèn)真做好新生入學(xué)、注冊(cè)、就業(yè)指導(dǎo)和社會(huì)實(shí)踐等工作。協(xié)助年紀(jì)主任搞好德智體綜合測(cè)評(píng)及各種評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)學(xué)金平定工作。經(jīng)常深入學(xué)生之中開(kāi)展談心活動(dòng),關(guān)心學(xué)生生活,關(guān)注暫時(shí)生活困難的學(xué)生,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

      3、教育學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,加強(qiáng)與任課教師的聯(lián)系,有針對(duì)性地堆學(xué)生進(jìn)行有學(xué)習(xí)目的和樹(shù)立專業(yè)思想的教育,努力創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。

      4、搞好班委會(huì)、團(tuán)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作

      風(fēng)建設(shè)。著力培養(yǎng)學(xué)生骨干團(tuán)隊(duì),幫助學(xué)生黨支部做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作。

      5、研究工作思路和對(duì)策,及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和

      教訓(xùn),上交班導(dǎo)師工作總結(jié)。積極聽(tīng)取學(xué)生對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和要求,及時(shí)向系部領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)主任反饋本班學(xué)生有關(guān)情況。

      6、認(rèn)真參加各級(jí)組織的工作例會(huì),做好會(huì)議記錄,認(rèn)真落實(shí)系部組織安排的各項(xiàng)活動(dòng)。

      7、認(rèn)真做好突發(fā)事件的防范和處理工作,隨時(shí)掌握

      學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),抓住苗頭,預(yù)防為主。發(fā)生突發(fā)事件,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)加以處理。

      第五篇:導(dǎo)師工作內(nèi)容

      工作職責(zé)

      1)讓新員工了解本項(xiàng)目所服務(wù)客戶公司的基本信息和服務(wù)理念。2)回答新員工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,幫助新員工進(jìn)行疑難問(wèn)題升級(jí)處理。

      3)通過(guò)對(duì)新員工在技能提升、工作方法以及溝通技巧等方面給予輔導(dǎo),幫助新員工盡快掌握處理問(wèn)題的相關(guān)能力與技巧。

      4)了解與掌握新員工的思想和情緒上的波動(dòng),通過(guò)恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞较蛐聠T工傳遞正確的意見(jiàn),幫助新員工樹(shù)立正確的工作和生活觀念。5)保證員工順利轉(zhuǎn)正。工作內(nèi)容

      1)與HR順利完成新員工的無(wú)縫交接,確保每個(gè)新員工都有對(duì)應(yīng)的導(dǎo)師。2)為每一個(gè)新員工舉行歡迎儀式,儀式形式可由導(dǎo)師自行確認(rèn),確保每位新員工在進(jìn)入項(xiàng)目組的第一天就有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

      3)制定新員工業(yè)績(jī)考核跟蹤表,確保新員工業(yè)績(jī)持續(xù)提升。

      4)在新員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)三天內(nèi),導(dǎo)師需要詳細(xì)為新員工介紹項(xiàng)目背景,包括但不僅限于以下內(nèi)容:

      a)項(xiàng)目組織架構(gòu),以及團(tuán)隊(duì)規(guī)模介紹 b)項(xiàng)目主要管理人員背景介紹 c)項(xiàng)目服務(wù)客戶背景介紹 d)項(xiàng)目主要服務(wù)內(nèi)容介紹

      e)提供服務(wù)所必須具備的知識(shí)和技能要求說(shuō)明 f)項(xiàng)目考核指標(biāo)介紹

      g)項(xiàng)目晉升機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制介紹

      h)常見(jiàn)行政問(wèn)題處理流程以及聯(lián)系方式說(shuō)明

      5)導(dǎo)師需要在4周至8周內(nèi),對(duì)新員工在工作設(shè)備使用、電話溝通、解決問(wèn)題能力以及處理技能進(jìn)行全面的輔導(dǎo),輔導(dǎo)包括但不僅限于以下內(nèi)容: a)工作設(shè)備的基本使用,包括:電腦基本操作、軟電話(或IP電話)的使用。

      b)工作設(shè)備基本故障的排查,包括:電腦無(wú)法啟動(dòng)、無(wú)法連接網(wǎng)絡(luò)、軟電話強(qiáng)制登錄和退出。

      c)工作軟件使用,包括:基本辦公軟件、CRM系統(tǒng)、Workshop、郵箱設(shè)置以及共享文件夾使用等。

      d)輔導(dǎo)新員工對(duì)溝通話術(shù)(或問(wèn)題處理流程)的深入理解,明確知道話術(shù)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和必要性,以及話術(shù)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系。

      e)輔導(dǎo)新員工在電話溝通軟技巧處理能力的提升,包括但不僅限以下內(nèi)容:

      -電話開(kāi)場(chǎng)白和結(jié)束話的正確表述。

      -電話禮貌用話使用,包括稱呼的正確使用。如何拒絕客戶的無(wú)理訴求。如何提高信息錄入效率。

      f)輔導(dǎo)新員工對(duì)業(yè)務(wù)處理流程的掌握,包括但不僅限以下內(nèi)容:

      -工作狀態(tài)使用流程,例如Aux9的使用需要得到項(xiàng)目管理人員的同意。

      -電話信息收集流程,例如在處理問(wèn)題前需要先收集客戶的基本信息以及產(chǎn)品基本信息電話轉(zhuǎn)接流程。實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用流程。各類問(wèn)題(或故障)排查流程。

      6)每日至少需要給到每位新員工20分鐘的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)時(shí)間,包括流程鞏固、線上問(wèn)題解答等

      7)每周需要對(duì)每位新員工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,給到新員工詳細(xì)的講解并為新員工設(shè)定下一步行動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)

      8)每周需要與新員工進(jìn)行一次“心靈溝通”,內(nèi)容可包括工作相關(guān)、人際關(guān)系相關(guān)以及員工生活相關(guān),導(dǎo)師需要及時(shí)掌握新員工情緒上的變化并給予相應(yīng)輔導(dǎo)。

      9)需要每周至少一次將新員工的發(fā)展情況向員工的組長(zhǎng)進(jìn)行反饋 輔導(dǎo)技巧

      與目前工作有關(guān)的話題

      1)近段時(shí)間電話接下來(lái)你感覺(jué)有什么困難? 2)

      哪些客戶你覺(jué)得在電話中非常難于處理? 3)

      你今天有接到非常愉悅的電話嗎?感覺(jué)如何? 4)

      你覺(jué)得我們的業(yè)務(wù)怎么樣? 5)

      你覺(jué)得我們的美容顧問(wèn)好相處嗎? 與未來(lái)工作/職業(yè)前途有關(guān)的話題

      1)你對(duì)自己未來(lái)的生活狀態(tài)有什么樣的預(yù)期?

      2)你認(rèn)為自己的知識(shí)水平和能力是否能夠保障你工作到退休? 3)你認(rèn)為自己最擅長(zhǎng)哪種工作? 4)你對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是什么?

      5)為了達(dá)到所規(guī)劃的目標(biāo),你認(rèn)為自己需要補(bǔ)充哪些方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)? 與個(gè)人生活、情感相關(guān)的話題 1)

      你從家里到公司需要多少時(shí)間? 2)

      你平時(shí)乘坐什么交通工具到公司? 3)

      你平時(shí)在家自己做飯嗎?還是由父母做飯? 4)

      你結(jié)婚了嗎?是否有小孩子? 5)

      平時(shí)周六日有什么活動(dòng)安排?

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