第一篇：企業(yè)費用系統(tǒng)項目總結(jié)

企業(yè)費用管理項目開發(fā)工作總結(jié)

計科1101班11150041李媛媛

同時隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，計算機信息管理系統(tǒng)越來越受到企業(yè)重視。本文主要分析了費用管理系統(tǒng)的一些基本功能和組成情況，包括系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能模塊劃分以及數(shù)據(jù)庫模式分析等，重點對應(yīng)用程序的實際開發(fā)實現(xiàn)作了介紹。達到了數(shù)據(jù)的一致性和安全性，且應(yīng)用程序功能完備，符合了費用管理系統(tǒng)作為典型的信息管理系統(tǒng)(MIS)的要求。費用管理系統(tǒng)是企業(yè)資金管理中不可或缺的一部分。

企業(yè)費用管理系統(tǒng)是典型的信息管理系統(tǒng)(MIS),其開發(fā)主要包括后臺數(shù)據(jù)庫的建立和維護以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個方面。對于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強.數(shù)據(jù)安全性好的庫。而對于后者則要求應(yīng)用程序功能完備,易使用等特點。由于費用管理是企業(yè)資金系統(tǒng)中不可缺少的部分，它是反映企業(yè)資金活動狀況的綜合場所，合理的費用管理可以幫助企業(yè)加快資金流動的速度，保障企業(yè)資金鏈的順利運行，對實現(xiàn)企業(yè)費用的有效控制具有重要的意義。經(jīng)過分析如此情況,我們使用SUN公司的JAVA語言,利用其提供的各種面向?qū)ο蟮慕涌谶M行編程,尤其是SSH開源框架能方便而簡潔操縱數(shù)據(jù)庫,短期內(nèi)就可以開發(fā)用戶滿意的可行系統(tǒng)。

本項目的開發(fā)環(huán)境，以windows7為操作系統(tǒng)，以O(shè)racle為數(shù)據(jù)庫平臺，以Tomcat為應(yīng)用平臺，以Internet Explorer、FireFox為客戶端軟件。本項目所運用的技術(shù)即

SSH 在J2EE

項目中表示了

3種框架,即Struts+Spring+Hibernate。

Struts對Model、View和Controller都提供了對應(yīng)的組件。ActionServlet這個類是Struts的核心控制器，負責攔截來自用戶的請求。Action常由用戶提供，該控制器負責接收來自ActionServlet的請求，并根據(jù)該請求調(diào)用模型的業(yè)務(wù)邏輯方法處理請求，并將處理結(jié)果返回給JSP頁面顯示。

Spring是一個開源框架，它由Rod Johnson創(chuàng)建。它是為了解決企業(yè)應(yīng)用開發(fā)的復雜性而創(chuàng)建的。Spring使用基本的JavaBean來完成以前只可能由EJB完成的事情。然而Spring的用途不僅限于服務(wù)器端的開發(fā)。從簡單性、可測試性和松耦合的角度而言，任何Java應(yīng)用都可以從Spring中受益。

Hibernate是一個開放源代碼的對象關(guān)系映射框架，它對JDBC進行了非常輕量級的對象封裝，使得Java程序員可以隨心所欲的使用對象編程思維來操縱數(shù)據(jù)庫。Hibernate可以應(yīng)用在任何使用JDBC的場合，既可以在Java的客戶端程序使用，也可以在Servlet/JSP的Web應(yīng)用中使用，最具革命意義的是Hibernate可以在應(yīng)用EJB的J2EE架構(gòu)中取代CMP完成數(shù)據(jù)持久化的重任。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模塊：企業(yè)由人員構(gòu)成，人員按部門組織。企業(yè)具有職員名冊，應(yīng)當?shù)怯浫藛T的編號、姓名、業(yè)務(wù)角色。一個職員最多具有一個角色。企業(yè)具有多個部門。大型企業(yè)的部門劃分可能是多級的。本系統(tǒng)只需登記一級部門，一級部門下直接登記全部下屬職員。在形式上，可以設(shè)立一個部門“總經(jīng)辦”在其中變化的情況。應(yīng)當?shù)怯浉鞑块T的編號、名稱、部門負責人。部門負責人從員工名冊中選擇，可以隨時更換。部門編號在登記之后不得修改。部門下屬員工從職員名冊中選擇。一個職員只能屬于一個部門。

費用項目模塊：系統(tǒng)應(yīng)當能夠登記、修改和刪除費用項目。例如水電費、差旅費等。費用項目登記的屬性包括：費用項目編號、費用名稱。常見費用項目如下：日常開支方面有：小額輔料、辦公用品、辦公室水電費、通訊費、汽油費、行車停車費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、快遞費等。生產(chǎn)開支方面有，原材料、輔料、廠房設(shè)備維修保養(yǎng)、生產(chǎn)用水電費、運費、廣告費、推廣費、渠道費固定資產(chǎn)方面有：生產(chǎn)設(shè)備購置費、非生產(chǎn)設(shè)備購置費。

審批流程模塊：企業(yè)的預(yù)算、報銷等審批流程是豐富而多變的。系統(tǒng)應(yīng)當能夠增加、刪除流程。常見流程舉例：辦公用品報銷、小額差旅費報銷、大額差旅費報銷、小額業(yè)務(wù)費報銷、大額業(yè)務(wù)費報銷、其他日常開支報銷、固定資產(chǎn)報銷、工資福利發(fā)放。一個辦公用品報銷的流程例子如下：開始→入庫審核(庫管員)→預(yù)算合規(guī)性審核(財務(wù)經(jīng)理)→總經(jīng)理審核→總經(jīng)理→結(jié)束。流程定義的屬性應(yīng)當包括【流程編號】自動生成的一個編號?！玖鞒堂Q】概括流程任務(wù)的極短文字例如差旅費報銷?！玖鞒堂枋鑫募坑眉夹g(shù)性語言描述的流程節(jié)點和流轉(zhuǎn)規(guī)則通常是一個XML文件。流程實際執(zhí)行的時候還應(yīng)當包括下列屬性?！玖鞒虒嵗枴坑脕肀硎疽粋€在執(zhí)行的流程的編號，通常是自動生成的。【執(zhí)行狀態(tài)】具有下列狀態(tài)：-1代表已取消、0代表已建立、1代表執(zhí)行中、2代表執(zhí)行完。關(guān)于流程描述文件。使用專門的桌面應(yīng)用工具進行設(shè)計。企業(yè)費用管理有關(guān)的流程，應(yīng)當能夠和一個預(yù)算申請或者報銷申請對應(yīng)，在流程流轉(zhuǎn)過程中，要能夠查詢到這個預(yù)算申請或者報銷申請的詳細資料。

預(yù)算管理模塊：預(yù)算管理模塊包括預(yù)算錄入、預(yù)算審批和預(yù)算查詢子模塊。預(yù)算錄入是將計劃申請的費用項目錄入電腦。使用預(yù)算單元對預(yù)算費用進行統(tǒng)合管理。預(yù)算單元可以是單個工程項目，可以是某類業(yè)務(wù)工作，也可以是公司日常開支或工資福利等。預(yù)算單元下面才有費用項目。系統(tǒng)應(yīng)當能夠增減預(yù)算單元能夠修改預(yù)算單元的名稱。預(yù)算單元具有是否經(jīng)過審批的屬性，新錄入的預(yù)算單元是“未經(jīng)審批”的。系統(tǒng)應(yīng)當能夠在預(yù)算單元下增減費用項目、修改費用項目的屬性。費用項目的屬性有編號、名稱、金額。預(yù)算審批是對于預(yù)算內(nèi)容，使用統(tǒng)一的審批流程進行審批。審批模塊應(yīng)當從已經(jīng)定義好的流程中，選擇適合于做預(yù)算審批的流程，來對錄入的預(yù)算進行審批。審批通過后應(yīng)將預(yù)算單元標記“審批通過”的。預(yù)算查詢是對于已經(jīng)入庫的預(yù)算，提供查詢功能。報銷管理模塊：報銷管理包括報銷申請和報銷審批。報銷申請子模塊就是一次報銷只能對應(yīng)于一個預(yù)算單元。若報銷申請頁面上費用項目是空的，可以選擇或更換預(yù)算單元，若已經(jīng)增添了費用項目則不能再更換預(yù)算單元?？梢詮膶?yīng)的預(yù)算單元下，選擇任意的費用項目添加到報銷表中。同一代碼的費用項目可以反復出現(xiàn)在報銷表中。報銷申請應(yīng)當具有下列屬性，報銷人、費用發(fā)生的日期、備注信息、合計金額。每一項費用應(yīng)當有對應(yīng)的金額、用途說明、憑證粘貼單號。填寫報銷申請時，還應(yīng)當選擇適宜審批本次報銷的流程。本子模塊搜集到的數(shù)據(jù)，將存入數(shù)據(jù)庫中。新提交的報銷申請?zhí)幱凇拔唇?jīng)審批”狀態(tài)。報銷審批子模塊就是對于報銷內(nèi)容，使用報銷人選擇的審批流程進行審批。審批通過的報銷應(yīng)設(shè)置為“審批通過”狀態(tài)。

具體功能實現(xiàn)：系統(tǒng)維護功能包括員工管理功能、費用項目管理功能、部門管理功能、角色管理功能和審批流程管理功能。員工管理功能包括增加員工、刪除員工、修改員工和為員工安排角色。費用項目管理功能包括增加費用項目、刪除費用項目和修改費用項目。部門管理功能包括增加部門、刪除部門、修改部門和為候選員工分配部門。角色管理功能包括增加角色、刪除角色和修改角色。審批流程管理功能包括增加流程、刪除流程、暫停流程和恢復流程。個人信息管理功能包括員工登陸。員工登陸包括員工查看個人信息、員工登出和修改密碼。預(yù)報銷單元管理功能包括報銷創(chuàng)建和報銷單元記錄。審批流程功能包括查看審批歷史記錄和處理審批任務(wù)。

項目總結(jié)與心得體會：經(jīng)過一個月的系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)，企業(yè)費用管理系統(tǒng)基本開發(fā)完畢。經(jīng)測試和試運行其功能已經(jīng)基本實現(xiàn)。系統(tǒng)基本達到預(yù)定的效果主要實現(xiàn)系統(tǒng)管理人員在員工維護、角色維護、組織結(jié)構(gòu)維護、費用項目維護和審批流程維護上面的需要普通員工在預(yù)算管理、報銷管理、審批管理和統(tǒng)計報表上的需要。并且具體細分了功能，使本軟件有更強的使用性，方便管理人員管理需要，系統(tǒng)經(jīng)過測試可以使用。由于在系統(tǒng)的分析設(shè)計中，由于在短暫的學習研究工作流程管理，對流程管理不是十分了解，所以在功能設(shè)計和模塊設(shè)計上可能存在一些問題，對一些編程規(guī)范有待提高，其中有些技術(shù)不完善的地方，在通過了本次項目實戰(zhàn)，對在學校學習的很多課程得到了一個充分實戰(zhàn)的機會，加深了印象，鞏固了課本上的知識例如，數(shù)據(jù)庫設(shè)計、面向?qū)ο蟮慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計、JAVA語言、SSH等課程，除此還學到了很多編程技巧和實戰(zhàn)技巧，特別是那些課本中所預(yù)料

第二篇：企業(yè)費用管理系統(tǒng)可行性分析報告

企業(yè)費用管理系統(tǒng)可行性分析報告

1.1編寫目的

本文提出了一個基于WWW環(huán)境的企業(yè)費用管理系統(tǒng)，應(yīng)用動態(tài)服務(wù)器頁面實現(xiàn)了企業(yè)費用的多條件查詢、刪除、更新、密碼設(shè)置等功能。

1.2 背景

企業(yè)費用管理是公司企業(yè)內(nèi)部很重要的一個管理事項，但目前大多公司內(nèi)部企業(yè)費用的管理，基本上是手工操作或是基于dos下的應(yīng)用，這樣對信息的管理者有諸多不便，有的雖然是用foxpro、visual foxpro開發(fā)，但由于開發(fā)工具本身的限制，對網(wǎng)絡(luò)功能的支持程度不是很強，為以后軟件升級到互聯(lián)網(wǎng)帶來了麻煩。因此有必要開發(fā)一個基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)費用管理系統(tǒng)，能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實現(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入、插入、刪除、查詢、統(tǒng)計、更新、等功能。同時，為了信息的保密與安全，系統(tǒng)還要提供一定的安全機制。

MyEclipse企業(yè)級工作平臺是對EclipseIDE的擴展，利用它我們可以在數(shù)據(jù)庫和JavaEE的開發(fā)、發(fā)布以及應(yīng)用程序服務(wù)器的整合方面極大的提高工作效率。它是功能豐富的JavaEE集成開發(fā)環(huán)境，包括了完備的編碼、調(diào)試、測試和發(fā)布功能，完整支持HTML，Struts，JSP，CSS，Javascript，Spring，SQL，Hibernate。MyEclipse目前支持Java Servlet，AJAX，JSP，JSF，Struts，Spring，Hibernate，EJB3，JDBC數(shù)據(jù)庫鏈接工具等多項功能。

2..現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況

2.1組織目標和戰(zhàn)略

系統(tǒng)的目標是開發(fā)一個基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)費用管理系統(tǒng)，能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實現(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入、插入、刪除、查詢、統(tǒng)計、更新、等功能。同時，為了信息的保密與安全，系統(tǒng)還要提供一定的安全機制。

2.2存在的主要問題

企業(yè)費用管理是公司企業(yè)內(nèi)部很重要的一個管理事項，但目前大多公司內(nèi)部企業(yè)費用的管理，基本上是手工操作或是基于dos下的應(yīng)用，這樣對信息的管理者有諸多不便，有的雖然是用foxpro、visual foxpro開發(fā)，但由于開發(fā)工具本身的限制，對網(wǎng)絡(luò)功能的支持程度不是很強，為以后軟件升級到互聯(lián)網(wǎng)帶來了麻煩。

3.擬建立的信息系統(tǒng)

3.1 系統(tǒng)功能分析

公司內(nèi)部的企業(yè)費用的管理，從大的方面分主要集中在公司職員的個人情況、工資細目、調(diào)入調(diào)出及用車等。所以該系統(tǒng)主要是實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的錄入、插入、刪除，網(wǎng)上查詢.統(tǒng)計.更新.打印等功能。其次，為了信息的保密與安全，系統(tǒng)還要提供一定的安全機制。

3.2 根據(jù)用戶要求設(shè)計數(shù)據(jù)表

數(shù)據(jù)表的建立是應(yīng)用程序開發(fā)過程中的非常重要的一個環(huán)節(jié)，必須清楚每一模塊要操縱的數(shù)據(jù)是那些，以及數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系，然后建立數(shù)據(jù)表。企業(yè)費用管理系統(tǒng)要求能對職工的個人情況、調(diào)入調(diào)出情況、工資情況等進行管理，在職工個人情況表下面，還有象維護職務(wù)表，維護學歷表等等。同時還要對系統(tǒng)設(shè)置安全機制，為實現(xiàn)以上要求，下面僅以人事、工資、密碼表為例介紹一下各表的結(jié)構(gòu)：

職工情況一覽表

它包括職工標號、姓名、性別、等信息。其結(jié)構(gòu)如下：

code char(4)not null, //職工編碼

name char(8)null, //姓名

sex char(2)null, //性別

birthday data null, //出生日期

work_time data null, //參加工作時間

post_zhw char(10)null, //職務(wù)

該表主鍵為職工編號(code)。

職工工資表

其結(jié)構(gòu)主要包括職工所得的各種工資福利等。

Code char(4)not null, //職工編號

Name char(8)null, //姓名

g_pay integer null, //崗位工資

s_pay integer null, //書報費

jj_pay numeric(8,2)null, //獎金

total_pay numeric(8,2)null, //工資總額

該表主鍵為職工編號code。

系統(tǒng)密碼表

user_name char(10)not null, //用戶名稱

user_word char(10)not null, //用戶密碼

4.技術(shù)可行性分析

由于Myeclipse具有完整的web應(yīng)用開發(fā)功能，由它編制的軟件可以方便的同服務(wù)器端的數(shù)據(jù)庫協(xié)同工作，構(gòu)成B/S工作方式，它使用的是業(yè)界熟悉的Web標準（HTML和Java），通過端對端的設(shè)計、調(diào)試和提交，可以控制Web應(yīng)用的整個生命周期。本系統(tǒng)客戶應(yīng)用和服務(wù)器應(yīng)用都采用Myeclipse開發(fā)。其中服務(wù)器端的程序是實現(xiàn)中的重點部分，其內(nèi)容主要是生成SQL語句對數(shù)據(jù)庫操作及對所得的數(shù)據(jù)進行處理。

4.1 安全機制分析

在進入系統(tǒng)之前，要進行身份確認，只有用戶名和用戶密碼都相符的用戶方可進入本系統(tǒng)。為了防止不合法用戶對數(shù)據(jù)的察看和修改，本系統(tǒng)把用戶分為三個級別:可修改和只讀用戶?？尚薷挠脩魧?shù)據(jù)可以查詢、打印，還可以對紀錄進行增加、刪除、修改等操作。只讀用戶只擁有對紀錄的瀏覽、查詢和打印權(quán)限。當用戶要進入系統(tǒng)是必須先輸入用戶名和密碼，按“確認”按鈕后，系統(tǒng)辨別用戶身份，對合法用戶根據(jù)用戶的權(quán)限級別賦予相應(yīng)的使用功能。社會可行性分析

隨著計算機的發(fā)展與普及，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的擴展，日常企業(yè)費用管理必將實現(xiàn)無紙化辦公，并且加入到公司內(nèi)部的Intranet或者是Internet上去，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這樣有利于企業(yè)費用信息在單位內(nèi)部的查詢，提高了數(shù)據(jù)資源的利用，并且能及時的得到更新，不需要象過去那樣浪費大量的人力物力去進行抄寫，提高了工作的效率

6.經(jīng)濟可行性分析

6.1 支出/收益分析

在10年期內(nèi)，系統(tǒng)投資和收益表1：系統(tǒng)總投入：180萬，系統(tǒng)總收入：92萬，2年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

7.可行性研究結(jié)論

通過經(jīng)濟，技術(shù)和社會等方面的可行性研究，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全有必要，而且是可行，可以立項開發(fā)。

第三篇：企業(yè)購車費用各類問題總結(jié)

企業(yè)購車費用各類問題總結(jié)

2009-10-20 8:42:00

文章來源：納稅網(wǎng)

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企業(yè)購買汽車，何種情況不能抵扣進項稅？

從2009年1月1日起，購進的固定資產(chǎn)可以抵扣進項稅金。固定資產(chǎn)，是指使用期限超過12個月的機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、工具、器具等。企業(yè)購入的機動車符合固定資產(chǎn)的定義，也屬于可以抵扣的范圍。但是《增值稅暫行條例實施細則》第二十五條又規(guī)定了特例，納稅人自用的應(yīng)征消費稅的摩托車、汽車、游艇，其進項稅額不得從銷項稅額中抵扣。所以，納稅人購入的機動車要對照規(guī)定，看是否為消費稅的征稅范圍，才能決定可否抵扣。

《消費稅暫行條例》所附的《消費稅稅目稅率表》列舉了征收消費稅的小汽車范圍，為乘用車和中輕型商用客車兩種，不包括其他類型機動車。所以，這家企業(yè)購入的接送員工上下班用的中型商用客車不能抵扣進項稅金，而從事貨物運輸用的卡車則可以抵扣進項稅金。另外需要注意的是，《增值稅暫行條例實施細則》強調(diào)是自用的應(yīng)征消費稅的汽車不能抵扣，如果購入不是自用，而是為了銷售，也可以抵扣進項稅??

購買汽車的相關(guān)費用入賬

1、汽車價款和車輛購置稅計入“固定資產(chǎn)”科目。

2、工本費、牌照費等全部計入“管理費用——汽車費用”科目。

3、汽車折舊年限按稅法規(guī)的4年，殘值率5。

4、可以采用平均年限法提折舊。

年折舊額=固定資產(chǎn)原值×（1-殘值率）/折舊年限

月折舊額=年折舊額/12

5、折舊在固定資產(chǎn)入賬的下月開始提取。

借：管理費用——折舊費

貸：累計折舊

獎勵汽車如何扣個人所得稅？

《國務(wù)院關(guān)于修改<中華人民共和國個人所得稅法實施條例>的決定》（國務(wù)院令2008年第519號）第八條規(guī)定，稅法第二條所說的各項個人所得的范圍：

（一）工資、薪金所得，是指個人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼、補貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得。

第十條 個人所得的形式，包括現(xiàn)金、實物、有價證券和其他形式的經(jīng)濟利益。所得為實物的，應(yīng)當按照取得的憑證上所注明的價格計算應(yīng)納稅所得額；無憑證的實物或者憑證上所注明的價格明顯偏低的，參照市場價格核定應(yīng)納稅所得額。所得為有價證券的，根據(jù)票面價格和市場價格核定應(yīng)納稅所得額。所得為其他形式的經(jīng)濟利益的，參照市場價格核定應(yīng)納稅所得額??

小汽車汽油費與維修費進項稅能否抵扣？

《中華人民共和國增值稅暫行條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第538號）第十條規(guī)定：下列項目的進項稅額不得從銷項稅額中抵扣：

（一）用于非增值稅應(yīng)稅項目、免征增值稅項目、集體福利或者個人消費的購進貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)；

（二）非正常損失的購進貨物及相關(guān)的應(yīng)稅勞務(wù)；

（三）非正常損失的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品所耗用的購進貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)；

（四）國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門規(guī)定的納稅人自用消費品；

（五）本條第（一）項至第（四）項規(guī)定的貨物的運輸費用和銷售免稅貨物的運輸費用。

汽車強制險和商業(yè)險是否可在稅前扣除？

根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》（中華人民共和國主席令第63號）規(guī)定：

“第八條 企業(yè)實際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出，包括成本、費用、稅金、損失和其他支出，準予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。”

根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》（國務(wù)院令2007年第512號）規(guī)定：

“第二十七條 企業(yè)所得稅法第八條所稱有關(guān)的支出，是指與取得收入直接相關(guān)的支出。

企業(yè)所得稅法第八條所稱合理的支出，是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當計入當期損益或者有關(guān)資產(chǎn)成本的必要和正常的支出??

汽車租賃的個人所得該如何交稅？

個人租賃轎車行為應(yīng)按服務(wù)業(yè)計算繳納營業(yè)稅，同時繳納城市維護建設(shè)稅和教育費附加，按租賃所得計算繳納個人所得稅，另外，租賃合同還應(yīng)貼印花稅票??

第四篇：軟件系統(tǒng)項目總結(jié)

XXXXXXXXXXX項目

項目總結(jié)

XXXXXXX科技有限公司

2016年6月

我公司自2016年3月3日與XXXXXXXX簽訂了《XXXXXXXXXXXX項目》的合同，嚴格按照合同要求與約定來執(zhí)行合同，在甲方單位及監(jiān)理單位的大力幫助下，通過近四個月的項目溝通與實踐，已進入項目驗收階段，現(xiàn)在就此次項目作出如下總結(jié)：

1、項目開工階段。

我公司在監(jiān)理單位下達開工令后，編制了符合現(xiàn)項目狀況的施工組織方案及項目實施計劃，并按計劃執(zhí)行項目。

2、需求調(diào)研階段。

由于此項目屬于軟件項目，我公司對甲方及使用方進行充分的需求調(diào)研，確認了甲方及使用方對項目的具體需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成項目建設(shè)。

3、詳細設(shè)計階段。

在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，我公司進行軟件系統(tǒng)的詳細設(shè)計。在詳細設(shè)計中，描述實現(xiàn)具體模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類的層次結(jié)構(gòu)及調(diào)用關(guān)系，需要說明軟件系統(tǒng)各個層次中的每一個程序(每個模塊或子程序)的設(shè)計考慮，以便進行編碼和測試。應(yīng)當保證軟件的需求完全分配給整個軟件。

4、系統(tǒng)測試階段。我方對軟件系統(tǒng)進行了模塊測試和整體聯(lián)調(diào)；也測試了正常操作情況測試和異常情況測試；按并進行了全覆蓋測試和抽樣測試。我方會在軟件的后續(xù)使用中不停的跟蹤軟件的運營狀況并持續(xù)修補升級，直到這個軟件被徹底淘汰為止。

5、系統(tǒng)試運行。

自試運行開始以后，我方及時對系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進行解決，對用戶使用中提出的對功能的使用及更改需求進行完善。按照合同經(jīng)過為期一個月的試運行，進入正式的系統(tǒng)運行階段。

6、系統(tǒng)培訓階段。

為了讓用戶能更好的管理和使用系統(tǒng)，我們針對所有的系統(tǒng)進行了系統(tǒng)的專業(yè)的培訓，以確保用戶可以在最短的時間內(nèi)熟練的使用系統(tǒng)，確保系統(tǒng)高效的運行。

為了更好的保障整個項目中各個系統(tǒng)的正常運行，我們將在以下方面做好服務(wù)：

甲方在軟件使用過程中如發(fā)生故障或遇到疑難問題，乙方提供有效支持，保證30分鐘響應(yīng)，4小時內(nèi)派人趕到現(xiàn)場，一般故障1天內(nèi)修復，重大故障7天內(nèi)解決。對所提供的軟件實行6個月定期進行一次維護。

我公司非常榮幸參加XXXXXXX項目的建設(shè)工作，我們以最大努力完成XXXXXXX項目建設(shè)要求，我們將嚴格按照合同要求執(zhí)行各個系統(tǒng)的維護和服務(wù)承諾，為XXXXX（建設(shè)方）美好的明天貢獻我方一份微薄的力量。

項目負責人：

承建單位：XXXXXXX科技有限公司 時間：

****年**月**日

第五篇：軟件系統(tǒng)項目總結(jié)

“題庫系統(tǒng)”項目分析

XXXXXX 項目描述：

這是我自身參與的一個項目。XXXXX學院的學生規(guī)模從最初的千人級迅速增加到近十萬人級。在學生人數(shù)不多的情況下，學生作業(yè)及在線考試可以通過手工方式完成。學生規(guī)?？焖僭鲩L后，手工方式周期長、容易出錯、也不易統(tǒng)計。如何快捷方便地讓學生完成作業(yè)及在線，以及如何快捷方便地批改作業(yè)及在線考試題，迅速反饋給學生，提在技術(shù)的首要日程?！邦}庫系統(tǒng)”項目就是基于以上背景，是將常規(guī)的書面作業(yè)及考試系統(tǒng)化成網(wǎng)絡(luò)化作業(yè)及考試，從而大幅縮短學生作業(yè)及考試到教師批改作業(yè)及考試的周期，也方便學生和老師隨時隨地完成作業(yè)及考試任務(wù)，也方便管理人員對組織的作業(yè)級考試進行統(tǒng)計分析，提供下一次作業(yè)考試的決策?！邦}庫系統(tǒng)”項目已經(jīng)上線，基本上完成了預(yù)計目標。但上線后經(jīng)過幾次大規(guī)模的修改，才使用戶較為滿意。項目分析： 第一、清楚的需求

1)業(yè)務(wù)部門（需求方）因為IT知識缺乏，對自己需要什么樣的題庫系統(tǒng)沒有明確的概念，走一步算一步，甚至于今天的需求跟昨天的需求是南轅北轍的。

2)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程不是規(guī)范的，固化的，在系統(tǒng)準備上線后，業(yè)務(wù)流程還有變化。3)未能與業(yè)務(wù)部門進行充分有效地溝通、引導業(yè)務(wù)部門清楚具體有效的梳理需求。第二、高層管理者的支持

高層領(lǐng)導對信息系統(tǒng)的不理解，對信息化的作用沒有深刻的認識。對技術(shù)部門的支持不夠，導致在項目需求界定、項目開發(fā)、實施上線過程中業(yè)務(wù)部門占了主導地位。第三、項目計劃

1)工作量估算過少，由于業(yè)務(wù)部門和高層領(lǐng)導的壓力在工數(shù)估算上予以妥協(xié)。趕工趕進度，項目節(jié)點項目質(zhì)量相應(yīng)下降。

2)項目組織過小，人手不足，項目組人員不夠造成以下問題：

? 工作分擔（責任范圍）不明確，工作分割結(jié)構(gòu)與項目組織結(jié)構(gòu)不明確或者不相對應(yīng)，各成員之間的接口不明確，導致有一些工作根本無人負責。

? 每個開發(fā)階段的提交結(jié)果定義不明確，中間結(jié)果是否已經(jīng)完成，完成了多少模糊不清，結(jié)果是到了項目后期堆積了大量工作。

? 開發(fā)中沒時間去按指定里程碑或檢查點檢查完成情況。