第一篇：鐵買克鄉(xiāng)強化五項措施,努力做好信訪維穩(wěn)工作（寫寫幫整理）

鐵買克鄉(xiāng)強化五項措施，努力做好信訪維穩(wěn)工作

新疆平安網訊[通訊員：谷光智].為切實做好信訪穩(wěn)定工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，鐵買克鄉(xiāng)強化五項措施，努力做好信訪維穩(wěn)工作。

一、強化領導，健全組織。鐵買克鄉(xiāng)黨委、政府把強化信訪工作組織領導和隊伍建設作為信訪工作的重中之重來抓，為建設平安鐵買克提供有力保障。一是把信訪工作納入鄉(xiāng)黨委、政府主要議事日程，要求領導班子成員認真做到“三個一”，即每周聽取一次信訪匯報；接待一批上訪群眾，落實首問負責制；結交一批基層群眾，傾聽群眾的呼聲，真心實意為群眾排憂解難；二是完善矛盾糾紛排查機制和聯(lián)席會議制度，形成齊抓共管的大信訪格局；三是加強信訪工作機構建設，充實人員，保障經費。

二、強化宣傳，營造氛圍。利用廣播、標語、宣傳欄等宣傳工具，積極宣傳《信訪條例》及相關政策、法律、法規(guī)，通過宣傳，讓群眾明白信訪的基本程序，應遵循的行為規(guī)范，引導群眾以理性、合法的形式表達利益訴求，依法維護自身合法權益。

三、強化協(xié)調聯(lián)動，確保矛盾就地化解。在矛盾糾紛化解方面，鐵買克鄉(xiāng)著力推進信訪工作重心下移，強化“村為主”意識，在村級依托司法協(xié)理員、信訪信息員、矛盾糾紛調解 員，做好信訪工作；在鄉(xiāng)級建立并完善由綜治、司法、信訪、民政、土管、紀檢等部門共同參與的矛盾糾紛綜合調解中心，聯(lián)合處理群眾來訪，及時化解各種矛盾糾紛。

四、強化首問負責，落實“五包”到位。鄉(xiāng)黨委建立黨政領導干部接待日制度，實行首辦責任制，做到“五包”，即包接待、包協(xié)調、包督辦、包落實包疏導教育。

五、強化責任，嚴格落實信訪工作責任制和責任追究制。

聯(lián)系電話：***

第二篇：市工商局五項措施加強“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

市工商局五項措施加強“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

市工商局

時間：2009-2-26 15:11:58

訪問量：361 一是加強信訪領導，強化應急預案和工作措施。嚴格按照《信訪條例》有關規(guī)定，對重大突發(fā)事件的預警、控制進行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展，堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責” 的原則，采取一把手親自抓，分管領導帶頭抓，分局和有關科室具體抓，局與分局、機關職能科室聯(lián)手抓等形式，形成自上而下的信訪維穩(wěn)工作格局，同時制定了《啟東工商局“兩會”期間信訪工作應急預案》及《啟東工商局做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作措施》明確了工作原則、工作機構、工作職責、預防預警機制、應急措施、責任與要求。規(guī)定各分局、相關科室負責人在“兩會”期間，移動電話要保證24小時暢通，值班室要堅持24小時值班，隨時掌握各方面信息并上傳下達。

二是突出預防為主，科學化解矛盾。落實科學發(fā)展觀，充分考慮上訪群眾的根本利益，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無小事”的思想，建立預警和處置突發(fā)事件的快速反應機制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時消除誘發(fā)越級上訪、集體上訪事件的各種因素，將事件控制在萌芽狀態(tài)，努力把群眾信訪問題解決在本部門、本系統(tǒng)。

三是加強宣傳疏導工作，防止矛盾激化。堅持宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。根據信訪案件的性質，能解決的當場解決，對不能當場解決的信訪案件除了做好疏導教育工作外，應與來訪者約好時間，在規(guī)定時間內給予解決。把對《信訪條例》的宣傳和教育疏導工作貫穿整個事件處置過程，引導上訪人員以合理、合法的方式表達利益訴求，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

四是加大宣傳力度，取得群眾的支持和理解。加強對工商法律法規(guī)的宣傳，特別是涉及證、照、費、案方面群眾關心的、與廣大消費者維權相關的有關規(guī)定和法律，加深廣大群眾對工商法律法規(guī)的了解，在對法律法規(guī)宣傳的同時，應把維護最廣大人民群眾的根本利益作為當前工作的出發(fā)點和落腳點，突出重點，狠抓公共安全、食品安全、農資市場、產品質量等專項整治和12315申投訴工作，切實解決人民群眾最關心、最現(xiàn)實的問題，以實績來贏得群眾的支持和理解。五是加強信息報送工作，做到“防微杜漸，未雨綢繆”。切實做好“兩會”期間綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，啟東工商局要求各分局及相關科室負責人堅守工作崗位，建立重要信訪信息和矛盾糾紛每日報告制度，值班人員每日兩次向局監(jiān)察室報情況，有事報事無事報平安。對重要信訪信息，要急事急報、特事特報、大事快報，確保上下聯(lián)絡暢通，便于市局能在“兩會”期間及時進行動態(tài)情況分析，及早掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。

第三篇：四措施做好信訪維穩(wěn)工作(定稿)

駟馬橋街道四措施做好信訪維穩(wěn)工作

一、圍繞近民情，更好地完善了信訪維穩(wěn)渠道。一是加強了信訪維穩(wěn)渠道建設。充分發(fā)揮了“接訪領導”、“接訪室”、“網上信訪代理投訴點”等載體溝通群眾的作用，構建了多渠道、多方式、多元化的接訪新格局。二是加強了信訪維穩(wěn)數(shù)據庫建設。把每一個信訪維穩(wěn)案件的相關情況整理入庫，方便上級部門監(jiān)督基層行為、正確處理案件。

二、圍繞解民難，更好地調處了信訪維穩(wěn)案件。一是建立了黨工委定期研究重大案件的機制，定期集中聽取匯報，分析形勢，解決問題，推動工作。二是建立了多科室聯(lián)動化解機制。由司法所牽頭，協(xié)調相關業(yè)務科室，特別是關系民生的糾紛，實行聯(lián)動化解。

三、圍繞促民安，更好地規(guī)范了信訪維穩(wěn)秩序。一是思想教育與懲處惡意上訪相結合。對過高要求者教育其自覺放棄過高要求，對一味無理取鬧、胡攪蠻纏、惡意纏訪鬧訪者，實施嚴懲，把基層政府從一味妥協(xié)退讓的狀態(tài)中解脫出來。二是疏與堵相結合。對于一般性的群眾信訪維穩(wěn)案件，要以教育疏導為主；對于動輒妨礙公共交通、影響機關正常工作秩序造成不良后果的人員，堅決制止，情節(jié)嚴重、影響較大的，堅決移交司法機關依法查處。

四、圍繞順民心，更好地落實了信訪維穩(wěn)責任。一是實行過硬督查。對各科室和各社區(qū)包案的案件，實行專項督查，跟蹤化解工作進展；二是實行過硬考核。堅決兌現(xiàn)獎懲，對社區(qū)的考核，該一票否決的堅決一票否決。

第四篇：區(qū)總工兩會期間五項措施做好職工信訪維穩(wěn)工作

區(qū)總工會“五項措施”做好

“兩會”期間職工信訪維穩(wěn)工作

區(qū)總工會在“兩會期間”維穩(wěn)工作中，以“三個代表”為指導思想，全面落實科學發(fā)展觀，自覺運用科學發(fā)展觀指導全局工作，結合工會工作特點，采取五項措施做好“兩會期間”職工維穩(wěn)工作： 一是召開基層工會干部大會，讓全體同志知曉信訪維穩(wěn)工作對 “兩會”的順利召開的重要性；二是加強組織領導，對轄區(qū)企業(yè)維穩(wěn)工作的領導，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的、和安全第一的思想，明確各企業(yè)維穩(wěn)工作第一責任人，堅持誰管理誰負責，建立健全各種安全防范措施和機制，常抓不懈，確保萬無一失；三是健全機構，注意方法，著力提升工會維穩(wěn)工作成效。建立和完善職工群體性事件及各種突發(fā)事件的應急預案，對有可能引發(fā)勞動爭議、影響職工隊伍穩(wěn)定的重大問題，積極防范和有效處置。注重發(fā)揮勞動爭議調解組織、工會勞動法律監(jiān)督組織的預防預警功能，及時掌握和反映有關職工隊伍穩(wěn)定和職工思想動態(tài)的信息，第一時間向同級黨委和上級工會報告。深入基層進行深入調研，全面排查隱患，對可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素，在積極向黨委和政府及上級工會反映的同時，提出解決問題的對策和建議。四是積極做好職工的來信來訪工作，建立健全信訪制度，認真聽取職工代表的訴求，對合理訴求要積極對待尋求解決，對無理訴求要做好耐心細致解釋工作。發(fā)生群體性上訪事件第一時間向上級工會報告，爭取多方面配合處理。工會要站好位置，對職工上訪事件，采取及時疏導，杜絕矛盾激化升級。五是制定省“兩會”期間的值日安排表，值日人員手機24小時開機，出現(xiàn)意外上訪人員，可以隨時做好穩(wěn)控工作。新浦區(qū)總工會在維穩(wěn)工作中，堅持維權和維穩(wěn)相結合，充分調動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，目前轄區(qū)企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定，企業(yè)生產經營秩序正常。

第五篇：晴隆縣委組織部五項舉措強化信訪維穩(wěn)工作

晴隆縣委組織部五項舉措強化信訪維穩(wěn)工作

組織系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作是組織工作的重要組成部分，做好信訪維穩(wěn)工作，對于深入貫徹落實黨的十七大精神，促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。晴隆縣組織部在基層組織建設年活動中，著力轉變工作作風，創(chuàng)新工作思路，按照“事要解決、維穩(wěn)為先”的工作原則，通過五項舉措抓好組織系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作，為全縣經濟社會又好又快更好更快發(fā)展營造良好氛圍。

健全接訪機制，形成工作合力。按照“誰主管、誰負責”的原則，建立健全以組織部長為第一責任人，分管副部長直接負責，干部股、組織股分類受理，其他科室協(xié)調配合的信訪維穩(wěn)工作格局，切實加強對信訪工作的組織領導。要求在接待上訪群眾的時候，要做到耐心聽取上訪群眾的訴說，細心了解上訪群眾反映的問題，穩(wěn)定上訪群眾情緒，對能夠解決的問題要及時解決，暫時不能解決的問題及時向領導匯報情況，做到件件有落實，事事有回音，給來訪群眾一個滿意的答復。

實行“首問責任”，守好一線關口。按照初信初訪問題辦理工作要求，對到縣委組織部的來人、來電初訪案件，接訪人要做到耐心細致，熱情接待。屬接訪人職責范圍的事項，接訪人即為第一責任人，實行一包到底，屬其他科室業(yè)務范圍內的問題，要負責將來訪人帶到有關科室咨詢處理。對到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委上訪的，內容涉及組織部門業(yè)務范疇的信訪維穩(wěn)案件，也要實行“首問責任制”，就群眾要求做出明確答復，不得直接推到

組織部門。按照“屬地管理，分級負責”的原則，結合“四幫四促”、“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”等活動，依托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）兩級黨員服務中心、、服務站（點）為平臺，建立縣委組織部牽頭，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直機關部門、村（社區(qū)）的黨組織書記各司其責的三級上下聯(lián)動信訪維穩(wěn)防范機制，將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

創(chuàng)新工作載體，拓展調解領域。一是深化“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作，把做好信訪維穩(wěn)工作列入干部下基層的重要任務。通過深入村組積極開展“六走訪”（走訪貧困戶，走訪刑釋解教人員，走訪上訪戶，走訪計生戶，走訪糾紛當事人，走訪老黨員、老干部和“兩代表一委員”）活動，做好不穩(wěn)定因素的排查工作，對排查出來的矛盾糾紛和信訪問題，分類統(tǒng)計、建立臺賬，逐個化解。二是拓展“組織部長下基層”活動，結合自身職責，抓好信訪維穩(wěn)工作。積極開展走訪調研工作，了解信訪人基本情況，做到“四清”，即排查去向清、目標清、范圍清、人員清，及時做好調解穩(wěn)控工作。深入開展干部談心談話，加強領導班子思想政治建設，督促領導干部切實履行維護社會穩(wěn)定這個“第一責任”。通過召開座談會等方式，認真傾聽黨員干部群眾心聲，切實解決黨員干部群眾合理訴求，解疑釋惑，疏導情緒，化解矛盾，營造出和諧的社會環(huán)境。三是設立全縣組織系統(tǒng)群眾信訪維穩(wěn)工作舉報投訴電話。為暢通渠道、便于群眾投訴，縣委組織部在干部監(jiān)督科設立一部組織系統(tǒng)信訪維穩(wěn)投訴電話接聽群眾的信訪舉報，同時建立群眾來信來訪臺帳，對群眾來電、來信、來訪登記造冊并及時落實督辦措施，做到一個不漏，件件有著落。

加強信息溝通，實現(xiàn)資源共享。進一步加強與各單位的溝通聯(lián)系，定期研究信訪工作動態(tài)，交流信訪工作信息，實現(xiàn)信訪信息的互通共享。加大對干部群眾反映強烈的難點、熱點問題的綜合分析和研究力度，注意發(fā)現(xiàn)信訪反映中的突出矛盾及苗頭性、傾向性問題，深入研究問題發(fā)生的原因和規(guī)律，提出預防對策和措施。建立健全信訪信息運用制度，發(fā)揮好信訪信息在加強黨組織建設和干部管理監(jiān)督等方面的作用。同時實行信訪維穩(wěn)工作通報制度，定期把受理各單位群眾信訪維穩(wěn)工作舉報情況進行通報。

嚴格考核制度，激活創(chuàng)爭動力。按照考核顯導向、增壓力、出動力的原則，把信訪維穩(wěn)工作納入黨建工作考核管理，把“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”干部所聯(lián)系村的信訪維穩(wěn)工作納入“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作實績考核，最大限度地激活信訪維穩(wěn)工作創(chuàng)先爭優(yōu)動力，打造出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的黨員干部隊伍。

截至目前為止，共建立“首問責任”窗口12個，接待群眾來訪580人次，深入走訪群眾5571人次，處理重點信訪件19件，排查了解矛盾糾紛53起，化解矛盾糾紛35起，最大限度地增加和諧因素，最大限度地化解矛盾糾紛，最大努力助推了和諧發(fā)展。(晴隆縣委組織部陳晉)