第一篇：煙草專賣局“兩項(xiàng)工作”年度考核方案

煙草專賣局“兩項(xiàng)工作”年度考核方案

為全面檢驗(yàn)今年以來行業(yè)“兩項(xiàng)工作”開展情況，進(jìn)一步提升行業(yè)規(guī)范水平，按照國家局、省局“兩項(xiàng)工作”年度考核要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定本方案。

一、活動(dòng)目的

通過活動(dòng)開展，進(jìn)一步加大行業(yè)“兩項(xiàng)工作”力度，落實(shí)國煙辦〔＃?！?35號文件、國家局“兩項(xiàng)工作”西安匯報(bào)會和省局落實(shí)會精神。重點(diǎn)落實(shí)好工程投資物資采購宣傳促銷工作程序中的制度、決策、實(shí)施、監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工自覺捍衛(wèi)嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力的中國煙草生命線，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的目標(biāo)。

二、時(shí)間安排

＃＃年12月10日至12月20日。

三、考核內(nèi)容

（一）健全機(jī)構(gòu)的落實(shí)情況。考核是否成立兩項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工程投資物資采購宣傳促銷管理委員會，組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)是否明確，決策程序、議事規(guī)則與運(yùn)作機(jī)制是否健全。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

（二）制訂方案的落實(shí)情況?？己耸欠裰朴喩钊胪七M(jìn)兩

項(xiàng)工作的實(shí)施方案，以及方案中目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任分工是否明確具體。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

（三）完善制度的落實(shí)情況?？己藘身?xiàng)工作中所涉及的制度、流程、監(jiān)督等系列文件的制訂情況，對五種采購方式的適用范圍有無明確的界定，看制度是否完善，程序是否明晰，操作是否透明，監(jiān)管是否到位。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦牽頭，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、營銷部門具體落實(shí)。

（四）公開招標(biāo)的落實(shí)情況?？己私衲暌詠硪褜?shí)施的工程投資物資采購宣傳促銷項(xiàng)目，特別是未采取公開招標(biāo)方式實(shí)施的項(xiàng)目，要逐項(xiàng)分析，說明具體原因。對凡是規(guī)定要求招標(biāo)的項(xiàng)目而采取其他方式采購的項(xiàng)目，要查明原因，追究責(zé)任，制訂整改措施。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦牽頭，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、營銷部門具體落實(shí)。

（五）項(xiàng)目運(yùn)作的規(guī)范落實(shí)情況。考核項(xiàng)目實(shí)施是否按照“一項(xiàng)一卷”的要求進(jìn)行資料歸檔，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照“上一個(gè)環(huán)節(jié)未通過不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)”要求執(zhí)行，是否建立相應(yīng)的供應(yīng)商管理辦法等。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦牽頭，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、營銷部門具體落實(shí)。

（六）人員職責(zé)落實(shí)情況。由人事科明確相關(guān)部門崗位編制說明書考核各崗職責(zé)任人，回答姜成康局長、張輝副局長講話和趙洪順副局長三條要求中強(qiáng)調(diào)的各部門的職能和要求，由各崗職責(zé)任人根據(jù)落實(shí)職責(zé)六課題的內(nèi)容要求，填

寫今年工作開展情況（獎(jiǎng)、改、處）等考核表格，應(yīng)參加會議未參加的崗職責(zé)任人計(jì)零分。此項(xiàng)工作由人事科負(fù)責(zé)落實(shí)。

（七）整規(guī)辦職責(zé)落實(shí)情況。由各崗職責(zé)任人回答按照國家局規(guī)定的整頓規(guī)范辦公室的工作職責(zé)是什么？本單位整頓規(guī)范辦公室的工作職責(zé)應(yīng)該是什么？我看到的整頓規(guī)范辦公室都做了哪些工作？強(qiáng)化干部職工對整頓規(guī)范工作的監(jiān)督，了解干部職工對整頓規(guī)范工作的意見和建議。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

（八）工程投資物資采購宣傳促銷卷宗制作情況。由工程投資物資采購宣傳促銷牽頭部門提供制度卷，立卷部門按照流程圖相關(guān)崗位崗職責(zé)任人按照本職崗位職責(zé)匯報(bào)卷宗中制度環(huán)節(jié)、決策環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié)、監(jiān)督環(huán)節(jié)的程序落實(shí)，法規(guī)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、安保、工會六個(gè)監(jiān)管部門按照要先有標(biāo)準(zhǔn)、后做結(jié)論，按照標(biāo)準(zhǔn)、做出結(jié)論，沒有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)論無效的要求匯報(bào)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論，對相關(guān)崗職責(zé)任人工作具體考核計(jì)分。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦牽頭，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、營銷、法規(guī)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、安保、工會部門具體落實(shí)。

（九）省局轉(zhuǎn)發(fā)信息領(lǐng)導(dǎo)批示情況?？己藢W(xué)習(xí)省局轉(zhuǎn)發(fā)信息是否有領(lǐng)導(dǎo)批示，是否落實(shí)六職責(zé)鏈條管理（部門系統(tǒng)管理），回答六職能課題。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

（十）省局轉(zhuǎn)發(fā)信息學(xué)習(xí)情況?？己苏?guī)辦崗職人員學(xué)習(xí)趙洪順副局長三條要求情況?？己它h組成員對重視基層建設(shè)，抓好基礎(chǔ)管理的兩個(gè)建議的心得體會（回答今年工作具體怎么樣？明年工作應(yīng)該怎么辦？五年工作必須有方案、十年工作必須有規(guī)劃、五十年工作必須有設(shè)想、百年工作必須有方向的要求。）。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

（十一）卷煙、煙葉工作開展情況?？己司頍熃?jīng)營數(shù)據(jù)分析9個(gè)表格；考核煙葉生產(chǎn)、收購8個(gè)表格。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦牽頭，營銷、煙葉部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識。各單位要充分認(rèn)識到開展此次活動(dòng)的重要目的，要從維護(hù)行業(yè)生命線高度去把握此次活動(dòng)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的主動(dòng)性。要按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、推動(dòng)、檢查負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體審批方案負(fù)責(zé)，管理監(jiān)督部門為主認(rèn)真落實(shí)負(fù)責(zé)，整規(guī)辦日常協(xié)調(diào)時(shí)效負(fù)責(zé)，各崗位規(guī)范履職盡責(zé)負(fù)責(zé)，在崗共產(chǎn)黨員優(yōu)秀帶頭負(fù)責(zé)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，細(xì)化人員分工，強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，營造工作氛圍，為工作開展提供良好保障。

（二）強(qiáng)化落實(shí)。各單位要嚴(yán)格對照考核內(nèi)容進(jìn)行自查，重點(diǎn)查看今年以來工程投資物資采購宣傳促銷工作開展情況，要按照公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源的界定標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)目進(jìn)行對照查看，看工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)是否真正落實(shí)到位，對能整改的問題要進(jìn)行徹底整改，對不能整改的要說明理由，并在今后工作中切實(shí)加強(qiáng)管理，明確以后工作應(yīng)該怎么辦，切實(shí)杜絕問題的再次發(fā)生。要充分認(rèn)識和理解好姜成康局長提出的“凡是規(guī)定要求招標(biāo)的項(xiàng)目都必須進(jìn)行招標(biāo)，絕不允許任何人以任何理由規(guī)避招標(biāo)”和“公開招標(biāo)是衡量‘兩項(xiàng)工作’成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的重要意義，要對照省局三項(xiàng)工作考核程序優(yōu)秀學(xué)例，落實(shí)好制度、決策、實(shí)施、監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié)要求，確保“能招盡招、應(yīng)招必招”的工作要求落到實(shí)處。

（三）嚴(yán)格問責(zé)。此次自查活動(dòng)，各單位主要負(fù)責(zé)同志要全程領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，要按照健全崗位責(zé)任制、細(xì)化崗位職責(zé)、量化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作規(guī)程的要求，明確各相關(guān)部門和相關(guān)崗職責(zé)任人的職責(zé)，形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁工作不認(rèn)真、敷衍應(yīng)付和互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。在工作層面上，要做到全面、徹底、深入、嚴(yán)格，不留死角，對自查和復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題，要徹底整改。要加大工作問責(zé)力度，如在國家局、省局檢查抽查中發(fā)現(xiàn)問題的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。屬于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；屬于部門的責(zé)任，要追究相關(guān)部門；屬于具體崗位的責(zé)任，要追究到具體崗職責(zé)任人。對于違法違紀(jì)的要依法、依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

第二篇：周口市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“兩項(xiàng)工作”考核方案的通知

周口市煙草專賣局

關(guān)于印發(fā)“兩項(xiàng)工作”考核方案的通知

各直屬單位、機(jī)關(guān)各部門：

現(xiàn)將《周口市煙草專賣局?兩項(xiàng)工作?考核方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真加以落實(shí)。

二〇一一年十二月九日

“兩項(xiàng)工作”考核方案

為全面檢驗(yàn)今年以來行業(yè)?兩項(xiàng)工作?開展情況，進(jìn)一步提升行業(yè)規(guī)范水平，按照國家局、省局?兩項(xiàng)工作?考核要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定本方案。

一、活動(dòng)目的通過活動(dòng)開展，進(jìn)一步加大行業(yè)?兩項(xiàng)工作?力度，落實(shí)國煙辦“2011”435號文件、國家局?兩項(xiàng)工作?西安匯報(bào)會和省局落實(shí)會精神。重點(diǎn)落實(shí)好工程投資物資采購宣傳促銷工作程序中的制度、決策、實(shí)施、監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工自覺捍衛(wèi)嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力的中國煙草生命線，實(shí)現(xiàn)?規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草?的目標(biāo)。

二、時(shí)間安排

2011年12月10日至12月20日。

三、考核內(nèi)容

（一）健全機(jī)構(gòu)的落實(shí)情況?？己耸欠癯闪身?xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工程投資物資采購宣傳促銷管理委員會，組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)是否明確，決策程序、議事規(guī)則與運(yùn)作機(jī)制是否健全。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

（二）制訂方案的落實(shí)情況。考核是否制訂深入推進(jìn)兩

項(xiàng)工作的實(shí)施方案，以及方案中目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任分工是否明確具體。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

（三）完善制度的落實(shí)情況?？己藘身?xiàng)工作中所涉及的制度、流程、監(jiān)督等系列文件的制訂情況，對五種采購方式的適用范圍有無明確的界定，看制度是否完善，程序是否明晰，操作是否透明，監(jiān)管是否到位。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦牽頭，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、營銷部門具體落實(shí)。

（四）公開招標(biāo)的落實(shí)情況?？己私衲暌詠硪褜?shí)施的工程投資物資采購宣傳促銷項(xiàng)目，特別是未采取公開招標(biāo)方式實(shí)施的項(xiàng)目，要逐項(xiàng)分析，說明具體原因。對凡是規(guī)定要求招標(biāo)的項(xiàng)目而采取其他方式采購的項(xiàng)目，要查明原因，追究責(zé)任，制訂整改措施。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦牽頭，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、營銷部門具體落實(shí)。

（五）項(xiàng)目運(yùn)作的規(guī)范落實(shí)情況?？己隧?xiàng)目實(shí)施是否按照?一項(xiàng)一卷?的要求進(jìn)行資料歸檔，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照?上一個(gè)環(huán)節(jié)未通過不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)?要求執(zhí)行，是否建立相應(yīng)的供應(yīng)商管理辦法等。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦牽頭，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、營銷部門具體落實(shí)。

（六）人員職責(zé)落實(shí)情況。由人事科明確相關(guān)部門崗位編制說明書考核各崗職責(zé)任人，回答姜成康局長、張輝副局長講話和趙洪順副局長三條要求中強(qiáng)調(diào)的各部門的職能和要求，由各崗職責(zé)任人根據(jù)落實(shí)職責(zé)六課題的內(nèi)容要求，填

寫今年工作開展情況（獎(jiǎng)、改、處）等考核表格，應(yīng)參加會議未參加的崗職責(zé)任人計(jì)零分。此項(xiàng)工作由人事科負(fù)責(zé)落實(shí)。

（七）整規(guī)辦職責(zé)落實(shí)情況。由各崗職責(zé)任人回答按照國家局規(guī)定的整頓規(guī)范辦公室的工作職責(zé)是什么？本單位整頓規(guī)范辦公室的工作職責(zé)應(yīng)該是什么？我看到的整頓規(guī)范辦公室都做了哪些工作？強(qiáng)化干部職工對整頓規(guī)范工作的監(jiān)督，了解干部職工對整頓規(guī)范工作的意見和建議。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

（八）工程投資物資采購宣傳促銷卷宗制作情況。由工程投資物資采購宣傳促銷牽頭部門提供制度卷，立卷部門按照流程圖相關(guān)崗位崗職責(zé)任人按照本職崗位職責(zé)匯報(bào)卷宗中制度環(huán)節(jié)、決策環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié)、監(jiān)督環(huán)節(jié)的程序落實(shí)，法規(guī)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、安保、工會六個(gè)監(jiān)管部門按照要先有標(biāo)準(zhǔn)、后做結(jié)論，按照標(biāo)準(zhǔn)、做出結(jié)論，沒有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)論無效的要求匯報(bào)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論，對相關(guān)崗職責(zé)任人工作具體考核計(jì)分。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦牽頭，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、營銷、法規(guī)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、安保、工會部門具體落實(shí)。

（九）省局轉(zhuǎn)發(fā)信息領(lǐng)導(dǎo)批示情況?？己藢W(xué)習(xí)省局轉(zhuǎn)發(fā)信息是否有領(lǐng)導(dǎo)批示，是否落實(shí)六職責(zé)鏈條管理（部門系統(tǒng)管理），回答六職能課題。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

（十）省局轉(zhuǎn)發(fā)信息學(xué)習(xí)情況?？己苏?guī)辦崗職人員學(xué)習(xí)趙洪順副局長三條要求情況?？己它h組成員對重視基層建設(shè)，抓好基礎(chǔ)管理的兩個(gè)建議的心得體會（回答今年工作具體怎么樣？明年工作應(yīng)該怎么辦？五年工作必須有方案、十年工作必須有規(guī)劃、五十年工作必須有設(shè)想、百年工作必須有方向的要求。）。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

（十一）卷煙、煙葉工作開展情況?？己司頍熃?jīng)營數(shù)據(jù)分析9個(gè)表格；考核煙葉生產(chǎn)、收購8個(gè)表格。此項(xiàng)工作由整規(guī)辦牽頭，營銷、煙葉部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識。各單位要充分認(rèn)識到開展此次活動(dòng)的重要目的，要從維護(hù)行業(yè)生命線高度去把握此次活動(dòng)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的主動(dòng)性。要按照?主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、推動(dòng)、檢查負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體審批方案負(fù)責(zé)，管理監(jiān)督部門為主認(rèn)真落實(shí)負(fù)責(zé)，整規(guī)辦日常協(xié)調(diào)時(shí)效負(fù)責(zé)，各崗位規(guī)范履職盡責(zé)負(fù)責(zé)，在崗共產(chǎn)黨員優(yōu)秀帶頭負(fù)責(zé)?的要求，切實(shí)加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，細(xì)化人員分工，強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，營造工作氛圍，為工作開展提供良好保障。

（二）強(qiáng)化落實(shí)。各單位要嚴(yán)格對照考核內(nèi)容進(jìn)行自查，重點(diǎn)查看今年以來工程投資物資采購宣傳促銷工作開展情況，要按照公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源的界定標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)目進(jìn)行對照查看，看工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)是否真正落實(shí)到位，對能整改的問題要進(jìn)行徹底整改，對不能整改的要說明理由，并在今后工作中切實(shí)加強(qiáng)管理，明確以后工作應(yīng)該怎么辦，切實(shí)杜絕問題的再次發(fā)生。要充分認(rèn)識和理解好姜成康局長提出的?凡是規(guī)定要求招標(biāo)的項(xiàng)目都必須進(jìn)行招標(biāo)，絕不允許任何人以任何理由規(guī)避招標(biāo)?和?公開招標(biāo)是衡量‘兩項(xiàng)工作’成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)?的重要意義，要對照省局三項(xiàng)工作考核程序優(yōu)秀學(xué)例，落實(shí)好制度、決策、實(shí)施、監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié)要求，確保?能招盡招、應(yīng)招必招?的工作要求落到實(shí)處。

（三）嚴(yán)格問責(zé)。此次自查活動(dòng)，各單位主要負(fù)責(zé)同志要全程領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，要按照健全崗位責(zé)任制、細(xì)化崗位職責(zé)、量化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作規(guī)程的要求，明確各相關(guān)部門和相關(guān)崗職責(zé)任人的職責(zé)，形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁工作不認(rèn)真、敷衍應(yīng)付和互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。在工作層面上，要做到全面、徹底、深入、嚴(yán)格，不留死角，對自查和復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題，要徹底整改。要加大工作問責(zé)力度，如在國家局、省局檢查抽查中發(fā)現(xiàn)問題的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。屬于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；屬于部門的責(zé)任，要追究相關(guān)部門；屬于具體崗位的責(zé)任，要追究到具體崗職責(zé)任人。對于違法違紀(jì)的要依法、依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

第三篇：煙草專賣局工作情況匯報(bào)

XX煙草專賣局工作情況匯報(bào)

尊敬的XX：

今年以來，XX煙草專賣局緊緊圍繞市委、市政府的一個(gè)總目標(biāo)、一個(gè)總抓手、加快建設(shè)“六個(gè)XX”的思路舉措，牢固樹立“國家利益之上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，服務(wù)意識和反哺社會能力進(jìn)一步增強(qiáng)，樹立了煙草行業(yè)良好社會形象，群眾滿意度不斷提高?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、基本工作情況

（一）稅利增幅實(shí)現(xiàn)大幅攀升。1—11月份，銷售卷煙24311箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.1億元，同比增加9687.5萬元，增幅30.91%；實(shí)現(xiàn)稅利1.1億元，同比增加3394萬元，增幅46.33%；實(shí)現(xiàn)利潤9131.2萬元，同比增加2630萬元，增幅40.45%，繳納各項(xiàng)稅金2344.3萬元，同比增加589.7萬元，增幅33.61%；預(yù)計(jì)全年繳納各項(xiàng)稅金2600萬元，同比增加840萬元，增幅47.72%。

（二）營銷服務(wù)水平不斷提高。今年，省政府組織召開卷煙零售戶致富工程暨百縣“泰山”聯(lián)誼活動(dòng)啟動(dòng)會議，標(biāo)志著零售戶致富工程正式進(jìn)入實(shí)施階段。我們將其作為全局的重點(diǎn)工作來抓，積極探索創(chuàng)新行之有效的辦法和措施，取得了階段性成效。一是“四個(gè)平臺”建設(shè)。搭建網(wǎng)上訂貨平臺。扎實(shí) 1

推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，確保年內(nèi)達(dá)到70%以上，并逐步向網(wǎng)上配貨延伸，為廣大零售客戶提供快捷、高效、安全的訂貨渠道。搭建融資支付平臺。我們加快推進(jìn)卷煙客戶融資授信、網(wǎng)上支付結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣力度，解決零售客戶經(jīng)營資金短缺問題，增加客戶支付貨款的便利性。搭建庫存管理平臺。增強(qiáng)客戶進(jìn)貨的計(jì)劃性，也為貨源投放提供信息支撐。搭建多元化經(jīng)營平臺。我們盡快取得一個(gè)中國馳名商標(biāo)的代理經(jīng)營權(quán)，為零售戶提供低采購價(jià)優(yōu)質(zhì)商品，降低零售戶采購成本。二是實(shí)施零售戶培訓(xùn)工程。采取多種培訓(xùn)形式，年內(nèi)將3127家零售戶全部培訓(xùn)一遍，提高零售戶的經(jīng)營能力；與移動(dòng)公司合作開發(fā)“信息互通”系統(tǒng)，加強(qiáng)了客我間的溝通交流，提高了工作效率。三是通過開展“我為客戶解難題，客戶與我共成長”、中層干部月度市場調(diào)研等活動(dòng)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象。

（三）卷煙市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。我們高度重視卷煙打假和煙草市場整治工作，積極爭取地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持，先后開展了“利劍行動(dòng)”和“雷霆行動(dòng)”等集中整治行動(dòng)，始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢。1—11月份，共查獲各類案件142起，查扣非法卷煙155.76萬支，案值44.6萬元；移送公安立案涉煙刑事案件14起，刑拘37人，批捕4人，判刑4人，破獲國標(biāo)案件1起，有力維護(hù)了卷煙市場秩序。專賣管理工作的有效開展，營造了規(guī)范有序的市場環(huán)境，切

實(shí)維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。一是進(jìn)一步健全完善協(xié)作機(jī)制。今年，由市政府、政法委、公安局、工商局牽頭召開的聯(lián)席工作會議4次，進(jìn)一步明確了聯(lián)合辦案工作重點(diǎn)及目標(biāo)，為實(shí)施有效打擊提供了機(jī)制保障。二是認(rèn)真搞好精準(zhǔn)專賣。突出抓好?？伢w系應(yīng)用，把重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場“兩個(gè)突破”向縱深推進(jìn)。其中“2〃23”國標(biāo)案件就是通過體系破獲的典型案例，在XX電視臺《說法時(shí)間》欄目做了深入報(bào)道。三是推進(jìn)拓荒擴(kuò)戶工程。實(shí)施上門辦證服務(wù)，公開煙草專賣零售許可證審批事項(xiàng)和工作流程，建立受理、審核、許可的工作規(guī)范，實(shí)施政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、“一站式服務(wù)”和舉報(bào)投訴等便民措施。截至目前新增零售客戶515戶。四是不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰工作程序》、《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》和“煙草專賣執(zhí)法六條禁令”，文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)；加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)履行政執(zhí)法監(jiān)管職責(zé)，公布舉報(bào)投訴電話和信箱，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處各種不正之風(fēng)。

（四）開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)。突出抓好革命傳統(tǒng)教育，重點(diǎn)開展了唱紅歌、讀紅書、看紅片、學(xué)黨史、瞻紅址等一系列“紅色”教育活動(dòng)，提升了干部隊(duì)伍的思想境界，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。組織黨員干部參觀王盡美烈士紀(jì)念館，緬懷革命先烈，接受革命傳統(tǒng)教育，有效增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感；舉辦“紅色課堂”，由班

子成員就“西柏坡、井岡山”革命精神和“責(zé)任、奉獻(xiàn)、紀(jì)律”內(nèi)容，對全員進(jìn)行黨課教育，切實(shí)提升了理論素質(zhì)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情；召開青年干部職工“暢談會”，匯報(bào)、交流了工作情況和思想狀況，并就三講、培訓(xùn)班感受等方面，積極談體會、表心得、獻(xiàn)計(jì)策，為企業(yè)發(fā)展注入了活力與動(dòng)力；組織干部職工到武警中隊(duì)開展“軍企共建”活動(dòng)，從工作、學(xué)習(xí)、生活、面貌全方位對標(biāo)、學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，促使全力打造一支“素質(zhì)高、執(zhí)行強(qiáng)、落實(shí)快”的鐵軍式隊(duì)伍。

（五）加快推進(jìn)構(gòu)建“大服務(wù)”格局。積極參與“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)扶百村”活動(dòng)，與XX村成立了聯(lián)合黨支部，協(xié)助做好黨建和扶貧工作，出資協(xié)助改造自來水工程，解決了村民吃水用水難的問題；開展“關(guān)注弱勢群體、親情幫扶活動(dòng)”、“慈心一日捐活動(dòng)”，由班子成員帶隊(duì)，深入轄區(qū)困難零售客戶店中走訪、慰問，并為部分生活非常困難的客戶送去了卷煙展示櫥和幫扶資金，今年來，共落實(shí)幫扶捐助資金3萬余元；組織青年志愿者開展“城市美化”活動(dòng)，走上街頭進(jìn)行衛(wèi)生清理、不文明行為勸導(dǎo)、小廣告清理、維持交通秩序；組建“情暖夕陽”志愿服務(wù)隊(duì)，形成了多幫

一、多管一的服務(wù)格局，走出煙草、服務(wù)社會，開展了“護(hù)學(xué)崗”、“警企聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)等多項(xiàng)志愿服務(wù)，得到了社會認(rèn)可，樹立了企業(yè)良好形象。

以上匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第四篇：縣級煙草專賣局工作發(fā)言匯報(bào)

縣級煙草專賣局工作發(fā)言匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**市**區(qū)煙草專賣局檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將**區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作向大家作簡要匯報(bào)：

一、基本情況

**區(qū)是**市、**區(qū)兩級政府所在地，全區(qū)總面積1552.83平方公里，屬**東政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，素有“**東重鎮(zhèn)”、“入**鎖鑰”之稱。全區(qū)轄3鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5街道，總?cè)丝?4萬，其中城鎮(zhèn)人口41萬。2012年，全區(qū)計(jì)劃收購煙葉39萬擔(dān)，銷售卷煙37700箱。**市**區(qū)煙草專賣局（分公司）機(jī)關(guān)設(shè)1室9科，下轄7個(gè)煙葉站46個(gè)煙葉收購點(diǎn)。專賣監(jiān)督管理科共有員工35人，下設(shè)6個(gè)稽查中隊(duì)，配備執(zhí)法車輛8臺。

二、主要做法

**區(qū)煙草專賣局認(rèn)真貫徹國家局創(chuàng)建工作“抓基層、打基礎(chǔ)、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、增活力”的要求，在2010年底通過省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，樹立創(chuàng)建工作“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的思想，堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)、全面提升”的工作理念，對照《云南省創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、提升素質(zhì)、突出亮點(diǎn)”為創(chuàng)建工作思路，切實(shí)提升專賣管理水平，探索專賣管理新模式，提升卷煙市場管控能力，彰顯專賣管理職能，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建向創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)變。

（一）全員參與，有序推進(jìn)

切實(shí)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作，利用會議、網(wǎng)站、宣傳欄等形式，讓創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動(dòng)深入到區(qū)局（分公司）每一位員工心中，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的創(chuàng)優(yōu)工作積極性，集思廣益，群策群力，營造良好的創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。區(qū)局（公司）廣泛征求職工意見，多次邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和專家召開創(chuàng)建工作研討會，對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行研討，結(jié)合**區(qū)實(shí)際，制定了《**區(qū)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動(dòng)實(shí)施方案》。方案明確了創(chuàng)優(yōu)的工作思路、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容及各部門職責(zé)。嚴(yán)格按項(xiàng)目管理進(jìn)行目標(biāo)分解、跟蹤檢查，定期召開創(chuàng)優(yōu)例會，檢查工作進(jìn)度和完成質(zhì)量，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序推進(jìn)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，提升水平

一是健全管理制度，規(guī)范工作流程。按照省局、市局要求，出臺了《**區(qū)煙草專賣局組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置實(shí)施辦法》，合理設(shè)置專賣管理崗位，進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)。進(jìn)一步健全專賣管理工作制度，制定了《**區(qū)許可證管理實(shí)施細(xì)則》、《**區(qū)煙草專賣零售許可證辦理流程規(guī)定》、《卷煙市場稽查終端建設(shè)實(shí)施方案》、《**區(qū)煙草專賣局、公安局、工商局、社區(qū)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)同監(jiān)管機(jī)制》、《**區(qū)煙草專賣局案件處理工作制度》、《專銷聯(lián)動(dòng)制度》等制度。規(guī)范工作流程，注重痕跡管理，確保制度執(zhí)行到位，工作痕跡可查。專賣稽查隊(duì)員市場監(jiān)管有計(jì)劃、有痕跡、有反饋，工作流程清晰，執(zhí)行效果良好。

二是完善對標(biāo)考評機(jī)制，激發(fā)工作熱情。結(jié)合市局（公司）對縣局（分公司）管理責(zé)任制，制定了區(qū)局（分公司）對所屬各部門的管理責(zé)任制。專賣監(jiān)督管理科根據(jù)區(qū)局（分公司）管理責(zé)任制，結(jié)合市局對區(qū)局的專賣管理工作目標(biāo)管理考核辦法，制定了部門績效管理方案，考核到專賣管理科的每一位員工。將對標(biāo)工作有機(jī)融入管理責(zé)任制、部門績效管理方案，通過制定工作目標(biāo)（對標(biāo)指標(biāo)）及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每季度對照檢查考核，掛鉤績效工資，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工作激情。

三是推行網(wǎng)格化管理模式，提升市場監(jiān)管效率。按網(wǎng)格化管理要求設(shè)立了三級網(wǎng)格管理模式。一級網(wǎng)格為專賣監(jiān)督管理科，負(fù)責(zé)全區(qū)兩煙市場監(jiān)管。二級網(wǎng)格為稽查服務(wù)中心，分為**（含沿江鄉(xiāng)）、白石江（含珠街鄉(xiāng)）、**（含三寶鎮(zhèn)）、翠峰（含瀟**），**（含西城街道）、越州（含**鎮(zhèn)、茨營鄉(xiāng)）六大網(wǎng)格。三級網(wǎng)格：共包含23個(gè)網(wǎng)格單元。城區(qū)劃分為15個(gè)網(wǎng)格單元，農(nóng)村劃分為8個(gè)網(wǎng)格單元。每個(gè)網(wǎng)格單元中有市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、卷煙配送員各一名?？蛻粽\信等級設(shè)置為AAAA（文明誠信經(jīng)營戶）、AAA（守法誠信經(jīng)營戶）、AA（一般經(jīng)營戶）、A（失信經(jīng)營戶）四個(gè)等級，不同的等級實(shí)行不同的稽查頻次。下一步將以專賣通為載體，依托信息化技術(shù)，建立網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)，集成客戶經(jīng)理、物流、稽查工作平臺，提高市場監(jiān)管效率。

四是應(yīng)用內(nèi)管預(yù)警查處系統(tǒng)，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。開發(fā)運(yùn)用生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)管預(yù)警查處系統(tǒng)，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從卷煙經(jīng)營V3系統(tǒng)和烤煙收購管理系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，設(shè)定5倍大戶、千條大戶、自營店購銷異常、集中貨源投放、烤煙收購單稱最高值、同等級同數(shù)量過磅等預(yù)警閥值，應(yīng)用電腦技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)異常預(yù)警，自動(dòng)生成內(nèi)部監(jiān)管任務(wù)。系統(tǒng)集成內(nèi)部監(jiān)管工作流程，任務(wù)由內(nèi)部監(jiān)管員按流程進(jìn)行調(diào)查處理后在系統(tǒng)中完成。主要突出內(nèi)部監(jiān)管工作是否按要求進(jìn)行查處和上報(bào)的痕跡管理及內(nèi)管工作的上下貫通、左右協(xié)同。2012年9月前系統(tǒng)搭建完成，到12月為試用調(diào)試階段，2013年1月正式上線運(yùn)行。

五是加強(qiáng)許可證后續(xù)管理，提高證件管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》相關(guān)規(guī)定，依法應(yīng)用好煙草制品經(jīng)營許可證管理制度，認(rèn)真研究許可證審批工作、延續(xù)工作，年檢工作，以此為抓手逐步解決多次違規(guī)、搬遷、轉(zhuǎn)讓、有證無店、一店多證的問題。加強(qiáng)《煙草專賣零售許可證》的后續(xù)監(jiān)管，從證件管理入手切實(shí)提升專賣管理水平。截止8月底，已經(jīng)完成131套未延續(xù)許可證的公告和上戶通知，停業(yè)整頓84戶卷煙經(jīng)營戶，吊銷許可證2套。

（三）查找短板，改進(jìn)提升

對照省局《創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，查找短板，不斷改進(jìn)提升，推動(dòng)專賣管理工作上水平。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，改進(jìn)“執(zhí)法人員總體素質(zhì)不高”的短板。以專賣管理崗位技能鑒定為抓手，以培養(yǎng)一專多能、一崗多能復(fù)合型人才為目標(biāo)，以專賣管理員技能鑒定教材為主，專賣人員輪流授課，開展每周一課。開展短期換崗體驗(yàn)，多崗鍛煉培養(yǎng)，輪值授課，自我培訓(xùn)和參與外部培訓(xùn)相結(jié)合等方式提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)。每年推薦3批專賣人員參加全國專賣技能鑒定，提早組織安排。加大特有工種的聘任力度，每3年聘任一定數(shù)量高級專賣管理員。調(diào)整崗位，提升工資待遇，拓展優(yōu)秀人才的成長通道。

二是大力推進(jìn)信息系統(tǒng)應(yīng)用，改進(jìn)“信息化管理水平不高”的短板。加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升專賣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣。采取邀請講師集中授課，上機(jī)實(shí)作，逐個(gè)考核過關(guān)的方法加強(qiáng)專賣管理系統(tǒng)的實(shí)作能力，并將信息系統(tǒng)中證件管理子系統(tǒng)、案件審理子系統(tǒng)、內(nèi)部監(jiān)管子系統(tǒng)、市場稽查子系統(tǒng)、綜合管理子系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)、TTS系統(tǒng)分解到崗位具體負(fù)責(zé)，按辦理流程分角色、分Ip地址完成。有專人總體負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)和按要求督促各崗位錄入，并做好技術(shù)指導(dǎo)和考核記錄，對錄入錯(cuò)誤、錄入不及時(shí)的按照Ip地址考核對應(yīng)的崗位，確保專賣管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的能力大幅提升。各系統(tǒng)的錄入在2012年10月前進(jìn)入正軌，12月組織一次自查。2013年進(jìn)入維護(hù)提升階段。

三是提升網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力，改進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)案件的查辦少”的短板。近幾年，**區(qū)每年查獲案件數(shù)量都在1000件左右，但網(wǎng)絡(luò)案件僅2011年偵辦1件。為提升網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，出臺了《打擊涉煙網(wǎng)絡(luò)案件實(shí)施方案》，建立由區(qū)委區(qū)政府牽頭，公檢法司深度參與，各部門職責(zé)清晰，注重協(xié)同聯(lián)合打擊，獎(jiǎng)懲機(jī)制健全的打擊涉煙網(wǎng)絡(luò)案件體系。充分發(fā)動(dòng)基層執(zhí)法隊(duì)伍和廣大群眾收集情報(bào)的積極性、挖掘線索，爭取發(fā)現(xiàn)一起深挖打擊一串，提升**區(qū)網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力。

（四）突出亮點(diǎn)，彰顯特色

一是出臺零售許可證辦理合理布局管理辦法。**區(qū)地處中心城區(qū)，2008年底**區(qū)人均持證率已經(jīng)達(dá)到5.1‰的近飽和狀態(tài)。為保證卷煙經(jīng)營戶的合理獲利能力，控制許可證的增長速度，歷年來《煙草專賣零售許可證》的辦理工作都承擔(dān)著很大的壓力。為明確辦證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦證程序，**區(qū)煙草專賣局于2008年3月23日邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)政府法制辦、**區(qū)商戶代表30多人召開聽證會。通過聽證程序，廣泛聽取多方意見后，依據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定，細(xì)化出臺了《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》，將《煙草專賣許可證管理辦法》中關(guān)于辦理新證需要符合合理布局的要求具體到根據(jù)不同人流量地段，符合辦證的間隔距離為50米、40米、30米三個(gè)條件，并明確了辦證時(shí)效和流程。2009年，開展農(nóng)網(wǎng)延伸工作，按照“方便購買、合理布局”的原則，確保100戶或500人以上的自然村村村有證。自開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，**區(qū)煙草專賣局嚴(yán)格執(zhí)行《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》，依法合理布局卷煙零售戶，既確保了卷煙零售戶的合理利潤，又確保了零售戶之間不惡性競爭，為構(gòu)建良好的卷煙流通秩序奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新市場稽查終端建設(shè)。2011年，按照省局、市局的安排部署，啟動(dòng)了市場監(jiān)管終端建設(shè)試點(diǎn)工作，創(chuàng)新形成了“61464”市場監(jiān)管終端管理服務(wù)模式，即6種渠道收集信息、1個(gè)市場監(jiān)管服務(wù)終端匯總分析、4個(gè)單位協(xié)同監(jiān)管、6個(gè)制度保障運(yùn)行、4種分類管理模式，得到了省局、市局的充分肯定。今年重點(diǎn)深化經(jīng)營戶分類別管理、許可證積分管理、卷煙經(jīng)營戶自律協(xié)會建設(shè)、市場稽查服務(wù)中心建設(shè)等工作。研究市場稽查終端建設(shè)和網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)的有機(jī)融合，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段促進(jìn)市場監(jiān)管終端的運(yùn)行效率，應(yīng)用市場監(jiān)管終端多部門協(xié)同的優(yōu)勢提升網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)行效能。結(jié)合今年“天價(jià)煙及過度包裝煙”治理工作，**區(qū)提出“到戶宣傳和會議造勢相結(jié)合、警語上柜和簽訂協(xié)議相結(jié)合、專賣查處和投放限制相結(jié)合”多管齊下的治理措施，利用終端的服務(wù)功能和卷煙經(jīng)營戶自律協(xié)會的宣傳輻射作用，召集卷煙經(jīng)營戶代表召開了專題為“天價(jià)煙及過度包裝煙”專項(xiàng)治理工作會，并在每一家卷煙零售戶的終端柜臺上張貼勸告消費(fèi)者舉報(bào)銷售“天價(jià)煙”及過度包裝煙的溫馨提示。

三、取得的成效

自2009年開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，**區(qū)煙草專賣局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，有力地提升了專賣管理工作水平，為全區(qū)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保駕護(hù)航作用。

（一）打擊涉煙違法犯罪成效顯著

2009年-2011年，累計(jì)查獲卷煙案件數(shù)3955件，案值441.4萬元；查獲非法收購、囤積、運(yùn)輸煙葉162.65噸，保持了打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢，為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

（二）卷煙零售許可證布局更趨合理

自《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》實(shí)施以來，**區(qū)煙草專賣局按照“合理布局、方便購買”的原則，不斷優(yōu)化卷煙零售戶布局，許可證人均持證率由從2009年5.1‰下降到2012年的4.6‰。全區(qū)現(xiàn)有卷煙零售戶3442戶，其中城鎮(zhèn)1807戶，城網(wǎng)持證率為4.4‰；鄉(xiāng)村1635戶，農(nóng)網(wǎng)持證率為4.9‰。零售戶布局呈現(xiàn)平衡發(fā)展，適度集中的特點(diǎn)，零售戶獲利能力得到了保障。

（三）兩煙生產(chǎn)經(jīng)營保持良好的發(fā)展態(tài)勢

2009-2011年，全區(qū)煙葉收購產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)中有升，卷煙銷售平穩(wěn)增長，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2011年，收購烤煙38.04萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值3.52億元，分別比2009年36.62萬擔(dān)，2.83億元增加1.42萬擔(dān)、0.69億元，增幅為3.88%、24.38%；銷售卷煙3.85萬箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入10.34億元，分別比2009年3.43萬箱、6.87億元增加0.42萬箱、3.47億元，增幅為12.24%、50.51%。2012年計(jì)劃收購39萬擔(dān)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值突破4億元以上。1-8月，全區(qū)累計(jì)銷售卷煙28444.08箱，完成計(jì)劃任務(wù)37700箱的75.45%，同比增加1032.73箱，增幅3.77%；實(shí)現(xiàn)卷煙銷售收入8.99億元，同比增加1.34億元，增幅17.49%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利2.13億元，同比增加0.47億元，增幅28.01%。

各位領(lǐng)導(dǎo)，**區(qū)煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作雖然取得了一定的成績，但離省局、市局的要求還有不小的差距，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。我們將在今后的工作中，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，持續(xù)改進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，切實(shí)提升專賣管理工作水平，為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

第五篇：煙草專賣局新員工工作心得體會

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，來xx煙草工作已經(jīng)一年了。

還記得的夏天，頂著炎炎烈日，拖著沉重的行李，與其他12名新同事一起，剛剛離開大學(xué)校園還一臉稚嫩的我們在黃岡煙草前來接領(lǐng)人員的帶領(lǐng)下，來到黃岡煙草報(bào)到，這一切仿佛就在昨天發(fā)生的一樣，歷歷在目。一年里，有過收獲的喜悅，也有過無助的苦惱；有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)；有過不安的浮躁，也有過平靜的堅(jiān)守……不知不覺之間，與大多數(shù)辛勤勞作的人們一樣，我已經(jīng)融入了忙碌而充實(shí)的煙草事業(yè)，早出晚歸，勤奮踏實(shí)地工作，樸素安謐地生活。

一年前的今天，我懷著增長才干，學(xué)習(xí)本領(lǐng)，開拓事業(yè)的期待和愿望，來到了山清水秀，雞鳴三省的禪宗福地—黃梅縣，成為了一名普通的煙草人，從事著平凡卻充滿意義的基層管理工作。從辦證大廳到局綜合辦公室，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所。從“五個(gè)基本”“七個(gè)體系”黨組織建設(shè)到創(chuàng)建市級最佳文明單位，從檔案升省特級到爭創(chuàng)優(yōu)秀縣級營銷部，從辦理煙草專賣行政許可到參與打擊非法“三煙”工作……我漸漸熟悉了各項(xiàng)基本工作流程，完全適應(yīng)了節(jié)奏快、步調(diào)緊的工作氛圍，順利完成了從一個(gè)在校學(xué)生到一名煙草人的根本轉(zhuǎn)變。

一路走來，我始終以一個(gè)學(xué)生的態(tài)度全身心的投入工作，以主人翁的責(zé)任感主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。工作上，積極主動(dòng)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，不懂就問，不折不扣的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；生活上，熱心幫助有困難的同事，參加一些有意義的活動(dòng)，與驢友一起爬山涉水，暢游禪寺，用樂觀的心態(tài)經(jīng)營生活。學(xué)習(xí)上，積極學(xué)習(xí)各種公文寫作，學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)營案卷制作，學(xué)習(xí)真假煙鑒別等知識技能，不斷利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，將自己所學(xué)的知識化為實(shí)際的工作中能力。一年來，經(jīng)歷了種種挫折與考驗(yàn)，順利成為了一名正式的共產(chǎn)黨員。一路走來，認(rèn)識了很多關(guān)心我、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)、長輩和同事們，感謝所有的給我關(guān)心和幫助的引路人和同事們，我將再接再厲，奮發(fā)前行。

“業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨?！睍旧系膶W(xué)校已經(jīng)畢業(yè)，但是社會這所大學(xué)校才剛剛開始。在煙草行業(yè)這所大學(xué)校里，面對各種壓力與困難，我將一如既往的勤奮工作，虛心好學(xué)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，與蓬勃發(fā)展的煙草行業(yè)同步發(fā)展，共同進(jìn)步。