第一篇:銀行行長在年終工作總結(jié)會議上的講話(精)大全
銀行行長在年終工作總結(jié)會議上的講話 各位同事:
這次批發(fā)銀行工作會議的主要任務(wù)是貫徹全行工作會議精神,回顧總結(jié)去年工作,研究部署明年任務(wù)。
一、去年是批發(fā)銀行業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的一年去年是光明銀行成立以來極不平凡的一年,也是批發(fā)銀行業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的重要一年。在過去的一年里,全行批發(fā)銀行認真貫徹執(zhí)行國家適度寬松的貨幣政策和應(yīng)對金融危機的一系列決策部署,按照總行黨委和董事會的要求,搶抓機遇,求真務(wù)實,改革創(chuàng)新,共克時艱,各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,大幅提前超額完成了全年預(yù)算。概括起來,主要體現(xiàn)五個顯著特點。
一是發(fā)展速度業(yè)界領(lǐng)先。去年末,批發(fā)銀行各項存款余額達到967.3億元,比年初增加493.9億元,增長104。其中,客戶存款余額954.3億元,增長107%。新增存款492.7億元,完成預(yù)算的162%。日均存款713.7億元,增長60%。日均增量252.1億元,完成預(yù)算的208%。各項貸款余額.9億元,較年初增加326.5億元,增長103??蛻糍J款余額606億元,增長108%。新增貸款314.7億元,完成預(yù)算的148%。
增長55%,日均貸款466.9億元,日均增量175.6億元,完成預(yù)算的177%。全年累計發(fā)放客戶貸款672.1億元,其中收回再貸357.4億元。累計簽發(fā)銀行承兌匯票543億元,票據(jù)貼現(xiàn)310.5億元,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)710億元。我行存貸款增速遠高于全國同業(yè)平均增速。
二是經(jīng)營效益大幅提升。全年實現(xiàn)營業(yè)凈收入19.93億元,增長123,完成預(yù)算的127%;實現(xiàn)凈利潤12.41億元,增長131,完成預(yù)算的133%。實現(xiàn)非利息收入2.36億元,增長105,占全行非利息收入的93%,完成預(yù)算的129%,一般中間業(yè)務(wù)收入1.53億元,完成預(yù)算的115%,交易性收入0.83億元,完成預(yù)算的165%。
三是資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定。年末不良貸款余額0.6億元,較年初減少700萬元,不良率為0.094,比年初下降0.118個百分點,較預(yù)算(0.5)低0.406個百分點,實現(xiàn)了不良貸款額和不良率的雙下降。
四是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。從負債結(jié)構(gòu)看,一般性存款占比由年初的39上升至59,上升了20個百分點;保證金存款由年初的29下降到13,協(xié)定存款由年初的32下降到28。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看,行業(yè)和期限結(jié)構(gòu)趨于合理?;A(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)等非制造業(yè)貸款由年初的43上升至70,制造業(yè)貸款由57
下降到30。短期貸款由年初的66下降至37;中、長期貸款分別由年初的29和5上升至45和18。
五是主要經(jīng)營指標(biāo)符合監(jiān)管要求。批發(fā)銀行存貸款分別占全行的95和92。由于批發(fā)銀行正確處理了業(yè)務(wù)快速發(fā)展與資本約束的關(guān)系,使得全行資本充足率控制在10以上。、貸款集中度、撥備覆年末批發(fā)銀行存貸比(含票據(jù)為67)蓋率等主要經(jīng)營指標(biāo)符合監(jiān)管要求。
從批發(fā)銀行工作情況看,著力抓了以下幾個方面:
(一)因應(yīng)時勢科學(xué)發(fā)展。一年來,根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢變化和國家調(diào)控政策,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,因勢而動,調(diào)整經(jīng)營策略,轉(zhuǎn)變增長方式,保證了批發(fā)銀行業(yè)務(wù)在嚴峻的經(jīng)濟形勢中健康快速發(fā)展。一是年初制定出臺了《批發(fā)銀行去年工作意見》,明確了“以目標(biāo)客戶為中心、以市場需求為導(dǎo)向、以業(yè)務(wù)特色為主線、以綜合收益為目標(biāo)”的經(jīng)營思路以及工作重點和主要措施,有效指導(dǎo)了全年業(yè)務(wù)發(fā)展。二是為了盡快做強做大資產(chǎn)業(yè)務(wù),以實施適度寬松的貨幣政策為契機,及時出臺了加快批發(fā)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的18條措施,并配套制定了一系列相關(guān)產(chǎn)品制度與辦法,拓寬了資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展空間。三是針對業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中越來越突出的資本約束問題,及時提出“以盡可能少的經(jīng)濟資本占用,支撐盡可能多的業(yè)務(wù),獲得盡可能多的綜合收益”的發(fā)展策略,要求各分行“以投資銀行的思維開展資產(chǎn)負債業(yè)務(wù),以財務(wù)顧問的角色開展中間業(yè)務(wù),以產(chǎn)業(yè)鏈融資方式調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),拉動中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展”。以上措施保證了批發(fā)銀行因應(yīng)時勢科學(xué)發(fā)展。
(二)強化營銷搶占市場。一是加強營銷管理。制定了鐵路、公路、煤炭等8個行業(yè)營銷指引,明確了行業(yè)信貸政策、客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及營銷策略;建立客戶項目儲備庫,指導(dǎo)多層次動態(tài)跟蹤營銷。目前,進庫項目已達1個;對優(yōu)質(zhì)客戶開辟“綠色通道”,提高服務(wù)效率。第一批進入通道的客戶達到20戶;優(yōu)化授信業(yè)務(wù)預(yù)審流程,提升業(yè)務(wù)辦理效率。全年共預(yù)審授信業(yè)務(wù)318筆,金額達1434億元。二是加大對重點行業(yè)、重點項目、重點客戶的營銷力度。已營銷成功的鐵路、公路、電力、石油、電信、城建等行業(yè)的重大項目和優(yōu)質(zhì)企業(yè)貸款700多億元,其中已審批并發(fā)放100多億元。三是在資本約束情況下,通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(共19筆,25.5億元)、提高風(fēng)險資產(chǎn)配置效率,保證了優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務(wù)的增長。四是通過參與或組建銀團成功營銷了山東海陽核電、山西太-古高速公路等一批優(yōu)質(zhì)項目,有力提升了我行在同業(yè)中的地位。五是通過供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),既提升了對中國重汽、蒙牛乳
業(yè)、北京現(xiàn)代、格力電器等優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)的服務(wù),又拓展了上下游的中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)。六是加強同業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴展和深化客戶關(guān)系。目前已與全球87個國家和地區(qū)259家銀行的584個分支機構(gòu)建立了代理行關(guān)系,已獲得21家中資銀行471億元人民幣的授信額度,以及19家外資銀行的授信額度,為27家中資銀行、74家外資銀行設(shè)立了授信額度。年末全行批發(fā)銀行客戶達到11365戶,比年初增加5250戶,增長86,其中有貸戶1414戶,大型企業(yè)和中小企業(yè)客戶分別為985戶和429戶。
(三)狠抓存款強本固基。為保證我行有充足的流動性,批發(fā)銀行從全局出發(fā),大力組織存款,既滿足了貸款發(fā)放的資金需求,又確保了我行存貸比符合監(jiān)管要求。一是出臺了加快負債業(yè)務(wù)發(fā)展的若干措施,有效配置資源,調(diào)動各方面營銷存款的積極性。二是加強存款預(yù)算執(zhí)行進度監(jiān)督,對各分行增量貸款存貸比提出明確要求。三是拓寬資金來源。積極營銷低成本存款、穩(wěn)定性存款、財政性存款、同業(yè)存款等。加強負債業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā),提供資金池及企業(yè)省息帳戶等產(chǎn)品,吸收結(jié)算資金存款。發(fā)揮資產(chǎn)業(yè)務(wù)對負債業(yè)務(wù)的拉動作用,加大與發(fā)展前景較好企業(yè)的合作力度,優(yōu)先支持對一般性存款具有明顯拉動作用的供應(yīng)鏈、承兌等業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,各分行在增加存款總量的同時,還注重調(diào)整結(jié)構(gòu),降低負債成本。一些分行實行貸款離行登記制度,加強對派生存款的管理。通過上述一系列工作和措施,保證了存款大幅增長和結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。
(四)增收創(chuàng)利提升效益。在提高生息資產(chǎn)獲利水平的同時,全方位開展中間業(yè)務(wù),多渠道增加非利息收入。一是在北京、天津、深圳、杭州等地成功為12家核心客戶提供供應(yīng)鏈融資服務(wù),中間業(yè)務(wù)收入逾1800萬元,占批發(fā)銀行中間業(yè)務(wù)收入的12。二是加快企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。年末企業(yè)網(wǎng)銀注冊客戶已超過3300戶,比年初增加2300多戶。月均交易筆數(shù)超過1.2萬筆,月均交易額64億元,是上年峰值的2倍。目前,企業(yè)網(wǎng)銀已成為我行企業(yè)客戶人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的主渠道,業(yè)務(wù)替代比高于同業(yè)水平。三是提高環(huán)球和投行業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力。通過完善產(chǎn)品線,增加同業(yè)客戶,提高了票據(jù)業(yè)務(wù)、承銷業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)的收益。首次獨立和聯(lián)合發(fā)行債務(wù)融資工具4筆,獲得手續(xù)費收入446萬元。全年環(huán)球及投行中間業(yè)務(wù)收入達到4423萬元,占批發(fā)銀行中間業(yè)務(wù)收入的30。四是積極推進托管業(yè)務(wù)發(fā)展,加強了與信托公司、產(chǎn)業(yè)基金、證券公司的合作。成功上線了信托計劃保管和產(chǎn)業(yè)基金托管業(yè)務(wù),托管資產(chǎn)總額超過13.6億元,開辟了中間業(yè)務(wù)收入新渠道。
(五)立足創(chuàng)新打造特色。一年來,批發(fā)銀行始終高度重視產(chǎn)品、服務(wù)和管理創(chuàng)新,通過創(chuàng)新促進業(yè)務(wù)發(fā)展。一是總行成立了業(yè)務(wù)創(chuàng)新委員會,審批通過了“關(guān)于成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)綜合金融支持方案”等26項融資、服務(wù)和理財方案。二是制定了《業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理辦法》和《業(yè)
務(wù)創(chuàng)新獎勵及評審辦法》,理順了業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程,加大了激勵力度,較好地促進了業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。三是相繼推出了貸款信托、貸款+理財?shù)?1個創(chuàng)新產(chǎn)品,提高了我行在同業(yè)市場的競爭力。四是打造批發(fā)業(yè)務(wù)品牌,大力開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)。圍繞國家重點項目和大型企業(yè),采取直接和間接兩種授信方式,積極開展以供應(yīng)鏈融資為特色的綜合金融服務(wù),全年供應(yīng)鏈融資授信額度176億元,累計用信33億元。五是研發(fā)了本行信貸資產(chǎn)證券化產(chǎn)品和支持中小企業(yè)進入資本市場的中小企業(yè)集合債,今年將陸續(xù)推行。
(六)防范風(fēng)險確保質(zhì)量。在加大貸款投放力度和加快投放進度的同時,進一步加強了貸款管理。一是較好地做到了“三個堅持”,即堅持風(fēng)險與收益均衡的經(jīng)營思路,堅持光明銀行的風(fēng)險偏好,堅持市場部門是控制風(fēng)險的第一道防線的觀念。二是基本做到了換位思維,即前臺部門既有營銷意識,也有風(fēng)險意識;中后臺既有風(fēng)險意識,也有營銷意識。前中后臺都對發(fā)展和質(zhì)量負責(zé)。三是加強了貸后管理。明確提出了現(xiàn)在所發(fā)放的貸款要經(jīng)得起歷史的檢驗,強調(diào)并堅持了貸后管理在部門管理的基礎(chǔ)上落實個人責(zé)任,以個人責(zé)任為主。四是加強了票據(jù)融資管理。各行在票據(jù)業(yè)務(wù)中,嚴格審查貿(mào)易融資項下交易背景的真實性,有效控制了憑空循環(huán)開證、開票的套利行為。
(七)加強管理夯實基礎(chǔ)。批發(fā)銀行在全力推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,不斷加強管理,夯實基礎(chǔ)。一是調(diào)整優(yōu)化總行組織架構(gòu)。年初按照總行黨委要求,根據(jù)精簡、高效、專業(yè)的原則,將批發(fā)銀行原組織架構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整,確定了8個部門的管理框架,并明確了總行的職責(zé)定位,即“規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和推動”。各部門在分工上點面結(jié)合,各有側(cè)重,有效提升了條線的經(jīng)營管理能力和水平。二是加強各項制度建設(shè)。出臺了優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)指導(dǎo)意見、優(yōu)質(zhì)客戶和項目綠色通道管理辦法、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法、并購貸款管理辦法等50余項規(guī)章制度,較好地規(guī)范和指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展。三是加強客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。在全行范圍內(nèi)連續(xù)舉行了6次7門課的視頻培訓(xùn),業(yè)務(wù)內(nèi)容涉及資產(chǎn)托管、國際業(yè)務(wù)等多個方面專題,總分行受眾共668人次。各分行也采取多種形式加強了員工培訓(xùn),均取得較好效果。回顧去年,在困境中取得的出色成績來之不易,這些成績飽含了批發(fā)銀行全體員工的無私進取和艱苦努力,也體現(xiàn)了各相關(guān)部門的鼎力支持和密切配合。在此,我代表總行黨委向大家表示衷心感謝!我們在充分肯定成績的同時,也要清醒認識到存在的一些矛盾與問題,主要是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與資本約束的矛盾日益突出,風(fēng)險資產(chǎn)使用效率不高;業(yè)務(wù)特色不夠鮮明,打造有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品與服務(wù)尚需努力;中間業(yè)務(wù)發(fā)展不夠快,非利息收入占比較低;由于市場營銷人員,尤其是有能力、有經(jīng)
驗、有資源的客戶經(jīng)理嚴重不足,導(dǎo)致營銷水平和層次不高;資源配置不能適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求,條線激勵約束機制需要健全和完善等。這些問題都需要認真研究加以解決。
二、明年是批發(fā)銀行調(diào)整經(jīng)營策略、轉(zhuǎn)變增長方式的關(guān)鍵一年
(一)明年面臨的經(jīng)營環(huán)境從對國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢來看,今年批發(fā)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境總體上要好于去年,但仍存在諸多挑戰(zhàn)和困難。從國際IMF情況看,預(yù)計今年世界經(jīng)濟將增長3.1,比去年提高4.2個百分點,但金融危機的滯后效應(yīng)仍將延續(xù)。從國內(nèi)環(huán)境看,經(jīng)濟回升向好的內(nèi)生動力尚不牢固,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度增大。如果說去年是我行開業(yè)以來最困難的一年,那么明年則是形勢最復(fù)雜的一年,積極變化和不利影響同時顯現(xiàn),對批發(fā)銀行經(jīng)營管理提出了更高的要求。
首先,從外部環(huán)境來看,我國經(jīng)濟保持持續(xù)回升勢頭,優(yōu)質(zhì)批發(fā)銀行業(yè)務(wù)將平穩(wěn)增長。預(yù)計廣義貨幣供應(yīng)量將增長17左右,新增人民幣貸款7.5萬億元左右,固定資產(chǎn)投資名義增長率30以上,宏觀政策的連續(xù)性將支持項目貸款持,中央續(xù)增長。城市化水平潛力巨大(去年城市化率45.7)經(jīng)濟工作會議提出要“積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化,提升城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量和水平”,以城市基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、公用事業(yè)為代表的金融需求將持續(xù)增長。直接融資市場擴容將超過2.2萬億元,為債券承銷、理財?shù)葮I(yè)務(wù)提供了大量機會。
其次,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加快,國家重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域凸顯市場機遇。金融危機推動了我國加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。一方面,今年是我國十大產(chǎn)業(yè)振興計劃實施的第二年,新能源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,低碳經(jīng)濟興起將成為經(jīng)濟的重要特征,將為批發(fā)銀行開拓新市場、營銷新客戶、開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造難得的機遇。另一方面,我國經(jīng)濟“西部提速、東北攻堅、東部提升、東西互補、拉動西部”的區(qū)域發(fā)展新格局逐步形成。重點區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展活躍、投入集中、發(fā)展?jié)摿薮?,是信貸需求急劇增長的區(qū)域,為批發(fā)銀行業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場空間。
與此同時,批發(fā)銀行業(yè)務(wù)也面臨著諸多不確定性和各種挑戰(zhàn)。宏觀經(jīng)濟的復(fù)雜性將對信貸投放形成考驗。雖然今年經(jīng)濟增長目標(biāo)仍然定為8,但是重點放到了調(diào)結(jié)構(gòu)、提高增長質(zhì)量上。內(nèi)需和外需不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩。地方政府債務(wù)負擔(dān)沉重。各地8000多家政府投融資平臺的貸款余額已達6萬億,地方政府負債率過高、償債能力較弱、貸款擔(dān)保和抵質(zhì)押不實等問題已現(xiàn)端倪。部分一線城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)出現(xiàn)泡沫。通貨膨脹的預(yù)期增強,壓力增加,貨幣政策已經(jīng)出現(xiàn)趨緊的動向。監(jiān)管部門開始強調(diào)要保持信貸均衡投放。
在信貸規(guī)模趨緊和優(yōu)質(zhì)信貸需求擴大并存的情形下,將使我行在維護老客戶、拓展新客戶方面承受較大壓力??傊?,今年經(jīng)濟發(fā)展中的不確定性、不可預(yù)料因素增多,我們需要密切跟蹤國內(nèi)外形勢變化,保持對宏觀經(jīng)濟政策的敏感性,把形勢估計的嚴峻一些,把困難考慮的充分一些,以更好地把握工作的主動性。
(二)明年工作總體要求和經(jīng)營目標(biāo)明年,批發(fā)銀行工作總體要求是:深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實總行黨委和董事會的決策部署,抓住堅持經(jīng)濟企穩(wěn)回升和結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇,“以目標(biāo)客戶為中心、以市場需求為導(dǎo)向、以業(yè)務(wù)特色為主線、以綜合收益為目標(biāo)”的經(jīng)營思路,實施“以投資銀行的思維開展資產(chǎn)負債業(yè)務(wù),以財務(wù)顧問的角色開展中間業(yè)務(wù),以產(chǎn)業(yè)鏈融資方式調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),拉動中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)加快發(fā)展”的經(jīng)營策略,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變增長方式,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高管理水平,努力做到以盡可能少的資源投入,支撐盡可能多的業(yè)務(wù),獲取盡可能多的綜合收益,在有效控制風(fēng)險的前提下,實現(xiàn)批發(fā)銀行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻。
明年批發(fā)銀行的經(jīng)營目標(biāo)為:
——新增存款500億元,年末存款余額達到1455億元;——新增貸款350億元,年末貸款余額達到956億元;——實現(xiàn)非利息收入2.7億元,其中中間業(yè)務(wù)凈收入2億元,交易性收入0.7億元;——信貸資產(chǎn)質(zhì)量達到董事會的要求;——凈利潤完成董事會確定的指標(biāo)。
(三)工作重點
1、認真執(zhí)行國家貨幣信貸政策,準(zhǔn)確把握貸款投向和節(jié)奏。今年的貸款投向,要依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、貨幣信貸政策和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,重點支持風(fēng)險可控、綜合收益較高、風(fēng)險資產(chǎn)占用較少的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目,好中選優(yōu),均衡投放,適時調(diào)節(jié)。在總行信貸投放規(guī)劃內(nèi),各分行要對重點投向、投量和節(jié)奏做出科學(xué)合理安排,具體講就是要做到“三個結(jié)合”:一是積極拓展市場與均衡投放相結(jié)合,既要積極地均衡投放,又要繼續(xù)營銷優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項目。要加強預(yù)測、監(jiān)控和分析,動態(tài)調(diào)節(jié)客戶需求與規(guī)模的匹配關(guān)系,對重點客戶的信貸需求排好隊,做到心中有數(shù),既要避免前期投放過快制約后期對重點客戶的支持,又不能因為控制貸款節(jié)奏影響對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)。二是總量控制與品種調(diào)節(jié)相結(jié)合,靈活擺布各項貸款投放進度,上半年應(yīng)優(yōu)先安排優(yōu)質(zhì)客戶的資金需求。三是好中選優(yōu)與提高收益相結(jié)合。在規(guī)模緊張情況下,既要大力營銷優(yōu)質(zhì)客戶,也要在資源儲備中合理配比不同收益客戶的業(yè)務(wù)規(guī)模和時序,提高議價能力,提高貸款收益率。
2、加大市場營銷力度,增強市場競爭能力。一要采取多種方式鞏固現(xiàn)有營銷成果,通過銀團貸款、聯(lián)合貸款等方式積極參與重點客戶和重大項目的融資和服務(wù)。二是加大對低風(fēng)險、高增長、收益穩(wěn)定的行業(yè)的信貸投放。要關(guān)注市場變化,挖掘新能源、新材料、現(xiàn)代裝備制造業(yè)等信貸領(lǐng)域,要通過適時適度的信貸增長、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與直接融資相結(jié)合的方式,多途徑支持客戶資金需求,并根據(jù)市場變化靈活調(diào)節(jié)信貸投放策略。三是大力拓展中小企業(yè)業(yè)務(wù),加大對中小企業(yè)貸款投放力度,今年中小企業(yè)貸款增長不能低于去年增速。四是開拓新的市場,搶抓區(qū)域發(fā)展機遇。要深入研究納入國家整體戰(zhàn)略規(guī)劃的區(qū)域金融需求特點,規(guī)劃好區(qū)域批發(fā)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。長三角區(qū)域要以“兩中心”建設(shè)為契機,積極開展航運、物流、金融同業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)、供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)。珠三角區(qū)域要圍繞粵港澳經(jīng)濟融合發(fā)展趨勢,積極介入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域。濱海新區(qū)要加大對重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)的金融支持,還要探索對低碳金融、股權(quán)投資基金托管、離岸金融等的支持與服務(wù)。成渝區(qū)域要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源資源開發(fā)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級與城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)上提供金融支持。遼寧沿海經(jīng)濟帶要擇優(yōu)支持以先進裝備制造業(yè)和原材料工業(yè)為主的臨港產(chǎn)業(yè)項目,重點支持東北亞國際航運中心與區(qū)域城市生態(tài)宜居項目建設(shè)。黃河三角洲區(qū)域要加大對高效生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)基地、后備土地資源開發(fā)區(qū),以及循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)等現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)的金融支持。海西經(jīng)濟區(qū)要為臺商投融資及貿(mào)易金融等提供支持與服務(wù)。上述區(qū)域也是各家銀行競爭的焦點??傂袑款^制定上述區(qū)域的金融服務(wù)方案,研究在信貸規(guī)模、授權(quán)、授信、流程、產(chǎn)品等方面的政策支持,分行之間要聯(lián)動合作,共同營銷,不失良機。
3、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,持續(xù)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。按照世剛行長講話中提出的要把優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)作為調(diào)整經(jīng)營策略、轉(zhuǎn)變增長方式的重要內(nèi)容,處理好規(guī)模速度與質(zhì)量效益的關(guān)系,謀求健康可持續(xù)發(fā)展。在資本約束趨緊的背景下,要牢固樹立成本意識,高效配置風(fēng)險資產(chǎn),提高信貸資金使用效率。按照“有進有退,有保有壓”的原則,要將信貸投放的大部分用于續(xù)建項目;積極配合國家產(chǎn)業(yè)政策,降低集中度較高行業(yè)的貸款占比,嚴格產(chǎn)能過剩行業(yè)和高耗能、高排放行業(yè)的信貸投放標(biāo)準(zhǔn),嚴禁支持落后產(chǎn)能建設(shè);加強防控政府投融資平臺風(fēng)險,適度控制城建貸款過快增長。同時要認真貫徹落實世剛行長講話提出的工作要求,即要進一步強化公司條線系統(tǒng)管理能力,做好業(yè)務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃,加強對分行區(qū)域營銷策略的指導(dǎo);要通過制定行業(yè)營銷指引、客戶營銷指引引導(dǎo)信貸投向;要通過制定績效考核辦法,實現(xiàn)績效考核與戰(zhàn)略導(dǎo)向緊密掛鉤;要對優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶、低成本存款、非利息收入制定區(qū)別政策,加大資源傾斜力度;要對產(chǎn)品交叉銷售、業(yè)務(wù)綜合收益、產(chǎn)品創(chuàng)新進行綜合評價和全面考核。各分行應(yīng)進一步提高應(yīng)變能力,加強對本地區(qū)經(jīng)濟趨勢、市場和客戶的研究分析,對本地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要做到思路明、底數(shù)清、辦法實,發(fā)揮好資源配置的導(dǎo)向作用,確保將有限資源向重點客戶、區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品傾斜,以實現(xiàn)價值創(chuàng)造的最大化。
4、多策并舉吸攬存款,確保存款穩(wěn)定增長。負債業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行賴以生存的基礎(chǔ)。去年,我行負債業(yè)務(wù)成績顯著,存款不僅增長了一倍多,而且結(jié)構(gòu)也得到了明顯改善。但今年以來,存款情況不夠理想,增長緩慢且大起大落,導(dǎo)致全行存貸比居高不下,突破監(jiān)管要求底線的情況時有發(fā)生,不僅影響了貸款投放,而且對防控流動性風(fēng)險和遵從監(jiān)管要求構(gòu)成了巨大壓力。因此,各行要充分認識組織存款的必要性,高度重視負債業(yè)務(wù),多策并舉大抓存款。一是積極營銷穩(wěn)定性存款。要加大對行政事業(yè)單位和無貸戶存款的營銷力度。各分行要抓緊建立健全行政事業(yè)單位和無貸戶營銷團隊,在此類客戶拓展方面盡快實現(xiàn)突破。二是積極拓展結(jié)算存款。我行目前真正意義上的日常結(jié)算賬戶占比很低,且存款主要集中在少量的大客戶,存款集中度高,存款轉(zhuǎn)移風(fēng)險較大。我們要通過產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如銀企直聯(lián)、資金歸集、現(xiàn)金池等現(xiàn)金管理產(chǎn)品),增加結(jié)算賬戶的開戶數(shù)量,吸收結(jié)算資金存款,特別是非貸款客戶的結(jié)算資金存款。三是通過開發(fā)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品等措施,積極營銷保險公司和四家央屬投資公司的一般性存款,以及低成本的銀行、財務(wù)公司、信托、證券、期貨、基金類存款,并盡快建立總分行聯(lián)動的同業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)優(yōu)先支持供應(yīng)鏈、承兌等對一般性存款有明顯拉動作用的資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,以增加保證金等存款。同時,要加強對保證金存款的分析研究,以保持保證金存款的合理占比。五是積極申辦第三方存管以及保險、稅務(wù)、海關(guān)、企業(yè)年金、托管等業(yè)務(wù)的代理資格,在開展這些業(yè)務(wù)代理的同時獲取穩(wěn)定的資金沉淀存款。六是加強本外幣聯(lián)動,大力拓展外幣存款,緩解外幣信貸以及國際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。
第二篇:銀行行長在建軍節(jié)會議上講話
同志們:
今天,我非常高興參加迎“八一”復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會,與大家一道慶祝人民解放軍建軍78周年。首先,請允許我代表支行黨總支向全行復(fù)轉(zhuǎn)軍人致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!
今年上半年,全行員工在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),積極開展市場營銷,努力降低不良資產(chǎn),大力拓展中間業(yè)務(wù),各項業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭非常好,圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)。第二季度,我們建行支行在12個直管行績效考核位居第一。這些成績的取得來之不易,是全行員工努力奮斗的結(jié)果,也凝聚著我們復(fù)轉(zhuǎn)軍人的辛勤勞動和聰明才智。
我行復(fù)轉(zhuǎn)軍人雖然人數(shù)不多,但大都戰(zhàn)斗在一線崗位。多年來,你們在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、扎扎實實做了大量艱苦工作。把實現(xiàn)自我價值與建設(shè)銀行的改革發(fā)展融匯在一起,團結(jié)奮進、努力工作,在平凡的崗位上做出了突出的貢獻,體現(xiàn)了革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng),展示了銳意進取、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。在此,我代表支行黨總支向你們表示衷心的感謝!
2005年是建設(shè)銀行股改上市的“關(guān)鍵之年”,是體制與機制的“變革之年”,也是各項業(yè)務(wù)的“全面發(fā)展之年”。等待我們的是形勢復(fù)雜多變和競爭更加激烈的經(jīng)營環(huán)境。這對建設(shè)銀行的每一位員工都提出了新的、更高的要求。面對嚴峻的形勢和激烈的競爭,我們要有充分的思想準(zhǔn)備;要緊跟時代前進的步伐,適應(yīng)新形勢、新任務(wù),以積極勇敢的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn);要樹立憂患意識和競爭意識,進一步發(fā)揚革命軍人不怕吃苦,敢打硬仗的精神,不斷提高思想道德素質(zhì),不斷更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高業(yè)務(wù)水平,為建設(shè)銀行的事業(yè)、為建行支行的持續(xù)、健康發(fā)展做出更大的貢獻。借此機會,我在這里向大家提幾點希望和要求:
一是要發(fā)揚傳統(tǒng),自強不息。我們復(fù)轉(zhuǎn)軍人要清醒認識當(dāng)前的形勢,繼續(xù)保持和發(fā)揚革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),勇于面對和接受股份制改革的挑戰(zhàn),自覺融入到建行改革和發(fā)展之中,“發(fā)揚革命傳統(tǒng),爭取更大光榮”,在各自崗位上為我行的改革與發(fā)展再立新功,用實際行動維護軍人的榮譽。
二是要與時俱進,更新觀念。當(dāng)前,建行正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,首先帶來的就是員工思想觀念的變化,真正制約和阻礙我們發(fā)展和成長的就是我們思想中的各種“絆腳石”?,F(xiàn)在全行正在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我行的復(fù)轉(zhuǎn)軍人都是共產(chǎn)黨員,黨員的先進性首先體現(xiàn)在要有先進的思想。在股份制改造的關(guān)鍵時期,只有切實轉(zhuǎn)變思想觀念,把個人的價值理念與建行的發(fā)展戰(zhàn)略和價值觀融合在一起,樹立起與建行改革發(fā)展相符合的新思維、新觀念,并落實到自己的工作實踐上來,這才是建行黨員先進性的體現(xiàn),也是對建行復(fù)轉(zhuǎn)軍人的基本要求。
三是要愛崗敬業(yè),服從大局。要有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,熱愛自己的本職工作,把工作崗位作為展現(xiàn)個人能力、回報社會的平臺,而不僅僅是謀生的手段,要能夠用心工作,在建設(shè)銀行股份制改造的實踐中尋找個人成長的機會,獲得實現(xiàn)個人價值的發(fā)展空間。經(jīng)過部隊生活的磨練和洗禮,復(fù)轉(zhuǎn)軍人的團隊意識相對較高,但仍然需要把個人融入到建行的事業(yè)中來,樹立整體觀念和協(xié)作精神,發(fā)揮各自優(yōu)勢,識大體、顧大局,同心合力把各項工作提高到一個新水平。
四是要善于學(xué)習(xí),勤于實踐。創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在科學(xué)知識日新月異和建行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時期,作為復(fù)轉(zhuǎn)軍人只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念,依靠學(xué)習(xí)努力提高自身綜合素質(zhì),不斷調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu),增強履崗能力,才能主動適應(yīng)建行變革對員工素質(zhì)的要求,成為建行的有用人才新晨范文網(wǎng):http://004km.cn。在學(xué)習(xí)中,既要向書本學(xué)習(xí),又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。勇于學(xué)習(xí),勤于實踐,在實踐中求得真知,掌握本崗位工作所需的過硬本領(lǐng),為迎接新的挑戰(zhàn)打下堅實的知識基礎(chǔ)。
同志們,建設(shè)銀行股改上市已經(jīng)箭在弦上,對我們建設(shè)銀行的員工來說,這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時代。讓我們以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情,投入到建設(shè)銀行改革發(fā)展的大業(yè)中去,為建行更加美好的明天而努力奮斗。最后,再次祝全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人節(jié)日快樂。
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第三篇:銀行行長在2018信貸管理專業(yè)會議上的工作報告
銀行行長在2018信貸管理專業(yè)會議上的工作報告
文章標(biāo)題:銀行行長在2005信貸管理專業(yè)會議上的工作報告
求真務(wù)實真抓實干
開創(chuàng)全行信貸管理新局面
——在信貸管理專業(yè)工作會議上的講話
同志們:
我們這次會議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹落實省行行長會議和省行信貸管理工作會議精神,認真回顧并總結(jié)***年信貸管理專業(yè)工作,探索與研究新形勢下改進和創(chuàng)新信貸管理工作的思路及
辦法,安排和部署***年信貸管理工作任務(wù)。
一、****年信貸管理工作回顧范文搜網(wǎng)-
****年,全行信貸管理工作在省行及市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信貸戰(zhàn)線廣大員工的共同努力下,堅持以資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益為核心,以信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以集中控制和防范風(fēng)險為重點,進一步完善了“授權(quán)、明責(zé)、嚴管”的信貸管理機制,努力服務(wù)于信貸營銷,在授權(quán)授信、信貸審查審批、信貸監(jiān)測檢查等方面做了大量工作,取得了較好的工作成效。具體體現(xiàn)在以下方面
——落實管理目標(biāo),促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。將新增不良貸款率、壓縮借新還舊、收回再貸、信貸市場退出和信貸管理非量化工作目標(biāo)列為全年工作重點,努力協(xié)調(diào)行內(nèi)相關(guān)部門,組織分解下達工作任務(wù),采取措施,鎖定目標(biāo)。一是按總行新增貸款老口徑考核,我行****的新增貸款不良率高于總行控制線**百
分點,其余各均控制在總行風(fēng)險控制線內(nèi);二是先后兩次組織分析借新還舊、還舊借新及**級以下客戶貸款狀況,深入研究當(dāng)年經(jīng)工作可落實完成任務(wù)的工作目標(biāo),系統(tǒng)鎖定,實現(xiàn)業(yè)務(wù)可控。全年實現(xiàn)借新還舊壓縮***萬元,完成全年壓縮計劃的**,實現(xiàn)收回再貸壓縮***萬元,完成全年壓縮任務(wù)的**;三是采取可行措施,加強信貸市場退出工作力度。聯(lián)合市分行有關(guān)部門,圍繞市場退出目標(biāo),研究制定市場退出管理辦法,通過核銷與嚴格信貸審批和管理,力促市場退出工作進度,全年累計實現(xiàn)退出***萬元,完成全年退出計劃的**。其中通過核銷退出***萬元,現(xiàn)金清收***萬元。
——服務(wù)信貸營銷,規(guī)范審批管理。深入理解總、省行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)策略,以信貸準(zhǔn)入政策為導(dǎo)向,用發(fā)展的觀點及思路解決發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的難點問題。在外有市場內(nèi)有壓力的情況下,保持清醒頭腦,正確處理好開拓優(yōu)質(zhì)市場
與防范信貸風(fēng)險的關(guān)系。認真篩選公司業(yè)務(wù)營銷方案,樹立管理為營銷服務(wù)的觀點,合理協(xié)調(diào)信貸資源配置,全方位、多渠道積極支持具有壟斷優(yōu)勢、效益化行業(yè)的信貸投入,嚴格鋼鐵、水泥等行業(yè)的信貸投入,逐步壓縮一般加工流通業(yè)及餐飲行業(yè)的信貸總量和同業(yè)占比。
建立健全信貸業(yè)務(wù)審查審批制度,嚴把貸款審批關(guān)。嚴格執(zhí)行上級行授權(quán)制度,規(guī)范信貸審批流程、建立了信貸初、主審制度,明確了相關(guān)崗位責(zé)任和審查要點,通過停止、延緩貸款審批的方式,有效保證了信貸審批質(zhì)量,規(guī)避了部分信貸風(fēng)險。對優(yōu)質(zhì)客戶和為降低風(fēng)險辦理的存量業(yè)務(wù),實行授信、審批業(yè)務(wù)“同報同審、分級決策”的工作制度,提高了服務(wù)效率。通過調(diào)整部分信貸審查委員會工作規(guī)則,及時發(fā)現(xiàn)會簽管理方面的薄弱環(huán)節(jié),加強了信貸審查委員會工作管理,明確了工作責(zé)任。
——嚴格授信標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量防范風(fēng)險。在集中統(tǒng)一授信期間,全面保證授
信質(zhì)量的同時,實現(xiàn)服務(wù)營銷與嚴格管理齊頭并舉。一是兼顧全局,正確處理服務(wù)營銷與防范風(fēng)險的關(guān)系。兼顧我行目前已開辦的多業(yè)務(wù)品種,準(zhǔn)確分析期間我行對優(yōu)質(zhì)客戶可拓展的融資可能,統(tǒng)籌考慮國際貿(mào)易融資、項目貸款、流動資金貸款、中間業(yè)務(wù)對授信的需求,防止出現(xiàn)由于授信不足貽誤商機問題的發(fā)生;二是改變授信管理辦法,實行分級管理。對法人客戶授信實行按信用級別管理,全面推行按客戶信用級別實行流動資金總量授信分級管理的規(guī)定,切實做好集團、關(guān)聯(lián)客戶授信工作對跨二級分行以上客戶的授信要及時準(zhǔn)確報出,改變授信審批流程,實現(xiàn)授信工作管理系統(tǒng)流程計算機化。做好協(xié)調(diào)與銜接,在嚴格標(biāo)準(zhǔn)、明確職責(zé)、提高質(zhì)量的同時,搞好為營銷服務(wù)工作。
——嚴格五級分類,保證重定質(zhì)量。加強支行專人管理,組織必要的劃分標(biāo)準(zhǔn)及上機操作流程再培訓(xùn),明確時間及職責(zé)分工,合理調(diào)配工作任務(wù),認
真貫徹“定量為主、定性為輔;機評為主、人為判斷為輔”的原則,廣泛收集客戶資料,做到資料齊全、依據(jù)充分。從多個層面組織了貸款五級分類摸底調(diào)查,對近***戶申請調(diào)整種類的企業(yè)分別寫出情況報告,并專題向省行進行了匯報,為調(diào)整信貸質(zhì)量結(jié)構(gòu)提供了詳實情況和信息支持。
——加強貸后管理,防范信貸風(fēng)險。為推動全行貸后管理工作,對****年下半年辦理的信貸業(yè)務(wù),****年發(fā)生不良貸款總計***余筆近*億元的貸款進行集中檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的信貸基礎(chǔ)資料欠缺,貸前調(diào)
第四篇:銀行行長在2005信貸管理專業(yè)會議上的工作報告
文章標(biāo)題:銀行行長在2005信貸管理專業(yè)會議上的工作報告
求真務(wù)實真抓實干
開創(chuàng)全行信貸管理新局面
——在信貸管理專業(yè)工作會議上的講話
同志們:
我們這次會議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹落實省行行長會議和省行信貸管理工作會議精神,認真回顧并總結(jié)***年信貸管理專業(yè)工作,探索與研究新形勢下改進和創(chuàng)新信貸管理工作的思路及辦法,安排和部署***年信貸管理工作任務(wù)。
一、****年信貸管理工作回顧范文搜網(wǎng)-http://004km.cn
****年,全行信貸管理工作在省行及市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信貸戰(zhàn)線廣大員工的共同努力下,堅持以資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益為核心,以信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以集中控制和防范風(fēng)險為重點,進一步完善了“授權(quán)、明責(zé)、嚴管”的信貸管理機制,努力服務(wù)于信貸營銷,在授權(quán)授信、信貸審查審批、信貸監(jiān)測檢查等方面做了大量工作,取得了較好的工作成效。具體體現(xiàn)在以下方面
——落實管理目標(biāo),促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。將新增不良貸款率、壓縮借新還舊、收回再貸、信貸市場退出和信貸管理非量化工作目標(biāo)列為全年工作重點,努力協(xié)調(diào)行內(nèi)相關(guān)部門,組織分解下達工作任務(wù),采取措施,鎖定目標(biāo)。一是按總行新增貸款老口徑考核,我行****的新增貸款不良率高于總行控制線**百分點,其余各均控制在總行風(fēng)險控制線內(nèi);二是先后兩次組織分析借新還舊、還舊借新及**級以下客戶貸款狀況,深入研究當(dāng)年經(jīng)工作可落實完成任務(wù)的工作目標(biāo),系統(tǒng)鎖定,實現(xiàn)業(yè)務(wù)可控。全年實現(xiàn)借新還舊壓縮***萬元,完成全年壓縮計劃的**,實現(xiàn)收回再貸壓縮***萬元,完成全年壓縮任務(wù)的**;三是采取可行措施,加強信貸市場退出工作力度。聯(lián)合市分行有關(guān)部門,圍繞市場退出目標(biāo),研究制定市場退出管理辦法,通過核銷與嚴格信貸審批和管理,力促市場退出工作進度,全年累計實現(xiàn)退出***萬元,完成全年退出計劃的**。其中通過核銷退出***萬元,現(xiàn)金清收***萬元。
——服務(wù)信貸營銷,規(guī)范審批管理。深入理解總、省行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)策略,以信貸準(zhǔn)入政策為導(dǎo)向,用發(fā)展的觀點及思路解決發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的難點問題。在外有市場內(nèi)有壓力的情況下,保持清醒頭腦,正確處理好開拓優(yōu)質(zhì)市場與防范信貸風(fēng)險的關(guān)系。認真篩選公司業(yè)務(wù)營銷方案,樹立管理為營銷服務(wù)的觀點,合理協(xié)調(diào)信貸資源配置,全方位、多渠道積極支持具有壟斷優(yōu)勢、效益化行業(yè)的信貸投入,嚴格鋼鐵、水泥等行業(yè)的信貸投入,逐步壓縮一般加工流通業(yè)及餐飲行業(yè)的信貸總量和同業(yè)占比。
建立健全信貸業(yè)務(wù)審查審批制度,嚴把貸款審批關(guān)。嚴格執(zhí)行上級行授權(quán)制度,規(guī)范信貸審批流程、建立了信貸初、主審制度,明確了相關(guān)崗位責(zé)任和審查要點,通過停止、延緩貸款審批的方式,有效保證了信貸審批質(zhì)量,規(guī)避了部分信貸風(fēng)險。對優(yōu)質(zhì)客戶和為降低風(fēng)險辦理的存量業(yè)務(wù),實行授信、審批業(yè)務(wù)“同報同審、分級決策”的工作制度,提高了服務(wù)效率。通過調(diào)整部分信貸審查委員會工作規(guī)則,及時發(fā)現(xiàn)會簽管理方面的薄弱環(huán)節(jié),加強了信貸審查委員會工作管理,明確了工作責(zé)任。
——嚴格授信標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量防范風(fēng)險。在集中統(tǒng)一授信期間,全面保證授信質(zhì)量的同時,實現(xiàn)服務(wù)營銷與嚴格管理齊頭并舉。一是兼顧全局,正確處理服務(wù)營銷與防范風(fēng)險的關(guān)系。兼顧我行目前已開辦的多業(yè)務(wù)品種,準(zhǔn)確分析期間我行對優(yōu)質(zhì)客戶可拓展的融資可能,統(tǒng)籌考慮國際貿(mào)易融資、項目貸款、流動資金貸款、中間業(yè)務(wù)對授信的需求,防止出現(xiàn)由于授信不足貽誤商機問題的發(fā)生;二是改變授信管理辦法,實行分級管理。對法人客戶授信實行按信用級別管理,全面推行按客戶信用級別實行流動資金總量授信分級管理的規(guī)定,切實做好集團、關(guān)聯(lián)客戶授信工作對跨二級分行以上客戶的授信要及時準(zhǔn)確報出,改變授信審批流程,實現(xiàn)授信工作管理系統(tǒng)流程計算機化。做好協(xié)調(diào)與銜接,在嚴格標(biāo)準(zhǔn)、明確職責(zé)、提高質(zhì)量的同時,搞好為營銷服務(wù)工作。
——嚴格五級分類,保證重定質(zhì)量。加強支行專人管理,組織必要的劃分標(biāo)準(zhǔn)及上機操作流程再培訓(xùn),明確時間及職責(zé)分工,合理調(diào)配工作任務(wù),認真貫徹“定量為主、定性為輔;機評為主、人為判斷為輔”的原則,廣泛收集客戶資料,做到資料齊全、依據(jù)充分。從多個層面組織了貸款五級分類摸底調(diào)查,對近***戶申請調(diào)整種類的企業(yè)分別寫出情況報告,并專題向省行進行了匯報,為調(diào)整信貸質(zhì)量結(jié)構(gòu)提供了詳實情況和信息支持。
——加強貸后管理,防范信貸風(fēng)險。為推動全行貸后管理工作,對****年下半年辦理的信貸業(yè)務(wù),****年發(fā)生不良貸款總計***余筆近*億元的貸款進行集中檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的信貸基礎(chǔ)資料欠缺,貸前調(diào)
第五篇:銀行行長在黨的群眾路線教育實踐活動會議上的講話
在黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)上的講話
(2014年4月8日)
今天,我與同志們一起學(xué)習(xí)了第二批教育實踐活動開展以來習(xí)總書記的兩次重要講話精神(《習(xí)總書記在調(diào)研指導(dǎo)蘭考縣黨的群眾路線教育實踐活動時的講話》、《習(xí)總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話》),與會同志對照自身實際,先后談了心得體會,學(xué)習(xí)取得了效果。這里,我就貫徹落實習(xí)總書記重要講話精神,扎實開展教育實踐活動,將四點意見。
一、認真貫徹習(xí)總書記重要講話精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來
習(xí)總書記重要講話站在黨和國家全局的高度,全面總結(jié)第一批教育實踐活動的成效和經(jīng)驗,深刻闡述開展第二批教育實踐活動的重要性和緊迫性,明確提出搞好活動的目標(biāo)任務(wù)和基本要求。講話具有很強的思想性、針對性和指導(dǎo)性,對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、全面建成小康社會,具有重大而深遠的意義。
近年來,支行黨委在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全行干部員工,抓轉(zhuǎn)型、控風(fēng)險、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展,各項工作取得了不同程度的進步。但不可否認,李滄支行經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,也不同程度、不同形式的存在“四風(fēng)”方面的問題,如果任其蔓延,勢必影響和制約全行發(fā)展。而且作為基層行和窗口單位,與群眾聯(lián)系更直接、更緊密,面臨的
矛盾更具體、更復(fù)雜,再加之第一批活動后群眾期望值更高,我行活動任務(wù)更加艱巨繁重。
全行黨員干部一定要認真學(xué)、深刻領(lǐng)會,切實貫徹到教育實踐活動和實際工作之中,把工作做深做細做實,以教育實踐活動的開展為契機,推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營快速健康發(fā)展。
二、堅持堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,確保教育實踐活動取得實效
習(xí)總書記在調(diào)研指導(dǎo)蘭考縣黨的群眾路線教育實踐活動時的講話強調(diào),標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。我行教育實踐活動要確立一個較高標(biāo)準(zhǔn),并嚴格按標(biāo)準(zhǔn)抓部署、抓落實、抓檢查。全體黨員干部要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,在對標(biāo)立規(guī)中查找差距,在上下互動中解決問題,在攻堅克難中提振信心,在思考辨析中把握規(guī)律,確保真正取得實效。要用好批評和自我批評武器,自覺“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,開展積極健康的思想斗爭,有一點“辣味”,讓每個黨員干部都能紅紅臉、出出汗,靈魂受到觸動、思想得到提高。要以開闊的胸襟、誠懇的態(tài)度,深入到群眾中去,請他們大膽提意見、評頭品足,特別是對群眾提出的一些具體問題,能夠解決的要抓緊解決,一時解決不了的要耐心細致做好解釋工作,需要支行決策或制定政策的要及時反映。要見物見人,既圍繞解決實際問題制定方案、采取措施,又圍繞提高黨員、干部素質(zhì)和能力制定方案、采取措施。要嚴格督導(dǎo)把關(guān),堅持嚴字當(dāng)頭、落實從嚴要求,及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決工作推進中的苗頭性、傾向性問題,確?;顒硬惶?、不空、不偏,不走過場。
三、把學(xué)習(xí)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終,努力做
焦裕祿式的好黨員、好干部
總書記強調(diào)焦裕祿精神同井岡山精神、延安精神、雷鋒精神等革命傳統(tǒng)和偉大精神一樣,過去是、現(xiàn)在是、將來仍然是我們黨的寶貴精神財富。習(xí)總書記的講話思想深邃、飽含深情,對焦裕祿精神時代內(nèi)涵進行了深刻闡述,對扎實開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動作出了明確指示,為廣大黨員干部進一步密切黨群干群關(guān)系,推進為民務(wù)實清廉作風(fēng)建設(shè),提供了標(biāo)桿,指明了方向。全行黨員干部要學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿的公仆情懷、求實作風(fēng)、奮斗精神和道德情操。要見賢思齊,把焦裕祿精神作為一面鏡子來好好照一照自己,努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。
一要以焦裕祿精神為標(biāo)桿“深學(xué)”。全行黨員干部要按照中央教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于在第二批教育實踐活動中組織觀看〈焦裕祿〉等8部影片的通知》(群辦發(fā)〔2014〕4號)要求,認真觀看《焦裕祿》等影片,并通過開展支部討論、撰寫學(xué)習(xí)體會等多種形式,迅速興起學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神的熱潮。要緊密聯(lián)系思想和工作實際,堅持主動學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué),切實用總書記重要講話精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實踐、推動工作,使焦裕祿精神真正成為我們推動經(jīng)營發(fā)展的強大動力。
二要以焦裕祿精神為鏡子“細照”。全行黨員干部要重點對照焦裕祿的“公仆情懷、求實作風(fēng)、奮斗精神、道德情操”,對照中央八項規(guī)定、總行28條措施和青島分行實施細則,對照客戶、基層和員工期盼,在宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向。要敢照、勤照,著重往“實”處照、“深”處瞧,看到自己真容、找到自身不足。
三要以焦裕祿精神為榜樣“篤行”。全行干部員工要努力向焦裕祿同志看齊,從今天做起,從眼前做起,從小事做起,像焦裕祿同志那樣對待群眾、對待組織、對待事業(yè)、對待同志、對待親屬、對待自己,像焦裕祿同志那樣生命不息、奮斗不止,努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。
四、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用,始終把活動牢牢抓在手上
《講話》指出,領(lǐng)導(dǎo)干部在教育實踐活動中發(fā)揮帶頭作用,是具體的而不是抽象的,是全面的而不是有選擇的。
領(lǐng)導(dǎo)干部自我要求越嚴格越好,勘誤糾錯越主動越好。要自覺用“好”的標(biāo)準(zhǔn)為“官”。當(dāng)好標(biāo)桿,帶好隊伍,創(chuàng)好成績,積極營造勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?;要用“實”的?biāo)準(zhǔn)為事??磫栴}要實事求是,謀工作要實實在在,干事情要實心實意,積極營造求真務(wù)實的良好氛圍;要用“善”的標(biāo)準(zhǔn)為人。就是要善于理解人,善于關(guān)心人,善于幫助人,積極營造和諧友善的良好氛圍;要用“嚴”的標(biāo)準(zhǔn)為己。就是要嚴明紀律,嚴守底線,嚴格監(jiān)督,積極營造風(fēng)清氣正的良好氛圍
領(lǐng)導(dǎo)干部抓活動要越認真越好,統(tǒng)籌推進越細致越好。要發(fā)揚認真精神,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把教育實踐活動緊緊抓在手上,自始至終把責(zé)任扛在肩上,確?;顒邮冀K沿著正確方向健康有序開展。要把自己以一個普通黨員身份擺進活動中去,帶頭開展學(xué)習(xí)教育、帶頭聽取群眾意見、帶頭查擺自身問題、帶頭開展批評和自我批評、帶頭進行整改落實、帶頭講黨課,使每個環(huán)節(jié)、每個方面都示范到位,接受群眾監(jiān)督和評判。黨委成員要投入足夠的時間和精力深入聯(lián)系點調(diào)研,加強對活動各環(huán)節(jié)工作的具體指導(dǎo),抓實抓細,敢于較
真,從嚴把關(guān),把基層黨組織建設(shè)成堅強的戰(zhàn)斗堡壘,使各營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)更加精細、規(guī)范、高效。
同志們,搞好教育實踐活動意義重大、使命光榮。我們要以本次集中學(xué)習(xí)為開端,在工作和生活中發(fā)揚焦裕祿精神,以作風(fēng)建設(shè)新成效,匯聚夯實發(fā)展基礎(chǔ)、推動進位提升、建設(shè)島城一流商業(yè)銀行的強大正能量。