第一篇:化工檢維修總結(jié)
檢修季,我們?cè)诼飞?/p>
赤日炎炎,驕陽(yáng)似火。七月,濃郁的酷暑漸漸侵襲大地,經(jīng)過漫長(zhǎng)的等待和精心的準(zhǔn)備,XXXX石化迎來了一年一度的停工檢修季,作為建廠以來首次在三伏天進(jìn)行的大檢修,車間全體員工面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一:酷暑季,考驗(yàn)身心極限。
七月流火,在全廠停產(chǎn)的20多天里,機(jī)修崗位不但要面臨著繁重的體力勞作,還 有“足蒸暑土氣,背灼炎天光”的高溫酷暑,不少員工產(chǎn)生抵觸情緒,自然而然的對(duì)日常緊抓的安全隱患漠視不顧,如何在有限的時(shí)間里,既保證生產(chǎn)的效率,又能平衡質(zhì)量和安全兩個(gè)不可紕漏的重點(diǎn),成了車間首要解決的問題。
解決問題的關(guān)鍵在于擺正員工的心態(tài),檢修開始前,車間聚集員工進(jìn)行了數(shù)次動(dòng)員會(huì)議,分析檢修中存在的隱患及處理措施,提前計(jì)劃轄區(qū)工作配置、工作計(jì)劃,挖掘眾人能量,避免人員浪費(fèi),讓員工以積極的心態(tài)投入到此次生產(chǎn)中,對(duì)于不可避免的高溫酷暑,車間班組已做好后勤保障,購(gòu)買西瓜、藿香正氣水...所有的一切為員工注入了一股有力的強(qiáng)心劑。
二:新老員工良莠不齊,合理分配是關(guān)鍵。
轄區(qū)設(shè)備眾多,然而時(shí)間短暫,人員有限,為了加快工作效率,就要提前布置,合理分工,根據(jù)各裝置停工日期的不同,設(shè)定專門負(fù)責(zé)人,檢修工量器具提前到位,把有限的人員全部投入到率先停工的裝置,加進(jìn)度,保質(zhì)量,隨著后續(xù)裝置逐漸停工,部分人員開始有條不紊撤離,投入個(gè)人負(fù)責(zé)的轄區(qū)。
合理分工的關(guān)鍵是讓新老員工協(xié)調(diào)運(yùn)作,然而老員工廖廖數(shù)人,新員工技術(shù)不夠硬,沒經(jīng)歷過檢修,更別說伏天檢修,心浮氣躁,拈輕怕重,安全意識(shí)淡漠,這一切都讓車間領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,然而在車間的有效部署下,以師帶徒形式劃分區(qū)域,以此次檢修作為年底評(píng)價(jià)新員工一年成效的重要指標(biāo),大大激發(fā)了員工干勁,轄區(qū)呈現(xiàn)出一片熱火朝天的繁忙景象,炎熱的酷暑抵擋不住大家的干勁,布滿油污和汗水的安全帽遮掩不住大家自信的笑容。
三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。
所謂“無規(guī)矩,不方圓”。機(jī)修作業(yè)同樣如此,機(jī)修人不是人們口中常說的“壯工”,而是一名技術(shù)扎實(shí)的維修工人,廠區(qū)內(nèi)大大小小設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),離不開他們的辛勤勞作。一名合格的機(jī)修工人,要把控全局,防患于未然。本次檢修我維修部技術(shù)人員首次自主維修汽輪機(jī),為廠區(qū)節(jié)約費(fèi)用五萬余元,多年維修經(jīng)驗(yàn),機(jī)修人在摸索中不斷前進(jìn),大膽嘗試,已創(chuàng)造出累累碩果,相信這次檢修作業(yè)必將圓滿完成。在檢修期間,各裝置區(qū)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)布置可謂井井有條,忙而不亂,新員工協(xié)助老師傅開展工作,現(xiàn)場(chǎng)各類工量器具擺放整齊,信手拈來,游刃有余,新舊棉紗分類,清洗油和廢油各有專用容器盛放,為快速、安全、高質(zhì)量檢修提供了有力保障。
“火車跑得快,全靠車頭帶”,有效的工作部署,當(dāng)然離不開車間領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備部等各部門大力配合,定期監(jiān)督,嚴(yán)密配合,杜絕安全隱患,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)檢修奠定有力基礎(chǔ)。
“力盡不知熱,但惜夏日長(zhǎng)“,機(jī)修員工奔波在這片機(jī)器爭(zhēng)鳴,高塔聳立的土地上,用汗水澆灌成功之花,用辛勤的工作捍衛(wèi)生產(chǎn)的延續(xù)。
第二篇:化工車間檢維修制度
設(shè)備檢維修管理制度
1.目的
為了加強(qiáng)車間設(shè)備的檢維修工作,保證設(shè)備的檢維修管理科學(xué)化、程序化、合理化、高效率,做到設(shè)備檢維修有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行,確保設(shè)備故障和隱患及時(shí)處理,減少停機(jī)時(shí)間,確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,結(jié)合化產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于化產(chǎn)車間
3.成立設(shè)備檢維修管理小組
組 長(zhǎng):車間主任 副組長(zhǎng):副主任
成 員:副主任工程師、技術(shù)主管、技術(shù)員、班 長(zhǎng) 3.1主要職責(zé):
3.1.1組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)化產(chǎn)車間設(shè)備檢維修的全面管理工作。
3.1.2副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)做好設(shè)備檢維修的具體實(shí)施工作。
3.1.3成員根據(jù)設(shè)備檢維修管理制度的要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和安全管理,并依據(jù)制度進(jìn)行檢查和考核。4.內(nèi)容及要求
根據(jù)公司文件要求,結(jié)合車間實(shí)際特點(diǎn),檢維修分為兩類:閥門、管道、設(shè)備檢維修,閥門絲桿及螺栓加油潤(rùn)滑。4.1 檢維修管理
4.1.1 應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備檢維修原則,進(jìn)行定期檢維修,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題要及時(shí)處理,遵循重要設(shè)備不能過夜的原則配合電修及車間檢修人員進(jìn)行處理,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
4.1.2 對(duì)閥門及設(shè)備檢維修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,遵守安全相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效防護(hù)和隔離措施,認(rèn)真仔細(xì)檢修以保證檢維修質(zhì)量,降低檢維修成本,縮短檢維修時(shí)間。
4.1.3對(duì)于當(dāng)班能及時(shí)處理更換的閥門要及時(shí)更換處理,不能拖沓推諉延誤時(shí)機(jī),工作期間要佩戴好防護(hù)用品確保自身人身安全。
4.2 設(shè)備、螺栓加油
4.2.1 各崗位人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油時(shí),在當(dāng)班要進(jìn)行添加更換,油位添加至油杯1/3--2/3處。
4.2.2更換完后油品要按規(guī)定排放,在設(shè)備潤(rùn)滑表臺(tái)賬上體現(xiàn)更換時(shí)間、油品型號(hào)。
4.2.3各運(yùn)行班組對(duì)班組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)閥門絲桿、法蘭螺栓及各塔體槽體地腳螺栓加油潤(rùn)滑,每月25日前進(jìn)行交接。
4.2.4檢修班組按照每月定修計(jì)劃對(duì)設(shè)備軸承加油潤(rùn)滑。
5.考核 5.1在設(shè)備檢修中未按照操作規(guī)定執(zhí)行,考核班組0.5分/次,考核當(dāng)班操作工與當(dāng)班檢修工各30分/次,造成事故按照事故考核。
5.2檢維修中要有同崗位人員監(jiān)護(hù)協(xié)作共同完成,無監(jiān)護(hù)協(xié)作考核運(yùn)行班組與檢修班組各0.2分/次,考核當(dāng)班操作工與當(dāng)班檢修工各15分/次。
5.3安環(huán)部、機(jī)電部生產(chǎn)部及車間下發(fā)的隱患未按時(shí)整改完成者,考核班組總分0.1分/條,考核當(dāng)班檢修工10分/條。隱患已整改,但未及時(shí)反饋車間,考核班組總分0.1分/條,考核當(dāng)班運(yùn)行班組崗位人員及檢修班組人員各10分/條。
5.4車間發(fā)現(xiàn)各中控記錄本上的設(shè)備隱患未及時(shí)處理,設(shè)備隱患過夜的,且未及時(shí)向車間說明原因的,考核班組總分0.1分/條,考核當(dāng)班運(yùn)行班組崗位人員及檢修班組人員各10分/條,考核檢修包機(jī)人10分/條。
5.5車間日常檢查出的隱患進(jìn)行責(zé)任劃分,考核責(zé)任班組總分0.1分/條,班組考核個(gè)人10分/條,出現(xiàn)重復(fù)隱患,考核責(zé)任班組0.2分/條,班組考核個(gè)人15分/條。
5.6一般設(shè)備、閥門、管道檢修后不能正常使用,影響生產(chǎn)運(yùn)行且未向車間說明原因,考核檢修班組0.2分/次,班組考核個(gè)人15分/次;重要設(shè)備、閥門、管道檢修后不能正常使用,嚴(yán)重影響生產(chǎn)運(yùn)行且未向車間說明原因,考核檢修班組0.5分/次,班組考核個(gè)人30分/次。5.7檢修后做不到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生干凈,視情節(jié)嚴(yán)重,考核運(yùn)行班組與檢修班組總分0.2-0.5分/次,班組考核個(gè)人15-30分/次。
5.8檢修后作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有剩余電焊條未回收,考核檢修班組總分0.1分/根,班組考核個(gè)人10分/根;工具未回收者,考核檢修班組總分0.1分/件,班組考核個(gè)人10分/件;現(xiàn)場(chǎng)檢修后長(zhǎng)期放置的零配件未收回,車間檢查發(fā)現(xiàn)考核檢修班組總分0.1分/件,班組考核個(gè)人10分/件;現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)螺栓未收回,考核運(yùn)行班組與檢修班組總分各0.1分/條,班組考核個(gè)人10分/條。
5.9設(shè)備未及時(shí)添加油品潤(rùn)滑,將根據(jù)《化產(chǎn)車間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》進(jìn)行考核。
5.10閥門絲桿、法蘭螺栓及各塔體槽體地腳螺栓未及時(shí)加油潤(rùn)滑,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重,考核運(yùn)行責(zé)任班組總分0.1-0.5分/區(qū)域,班組考核個(gè)人10-30分/區(qū)域。
第三篇:檢維修總結(jié)
南通市納百園化工有限公司
檢維修總結(jié)
從7月25日至8月5日,公司對(duì)各車間生產(chǎn)裝置進(jìn)行了為期約12天的停車檢維修工作。這次檢修公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面統(tǒng)籌,周密組織,分工明確,制定了科學(xué)詳盡的檢維修計(jì)劃,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和承包商的積極配合下,參加檢維修工作的承包商按照檢維修計(jì)劃,順利完成了預(yù)定的檢維修工作,并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果?,F(xiàn)就檢修期間的工作總結(jié)如下:
一、檢修前的準(zhǔn)備工作
在檢修前,公司成立了停產(chǎn)檢修組織機(jī)構(gòu),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將檢修項(xiàng)目逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況,合理安排施工力量。
對(duì)于檢修項(xiàng)目也是經(jīng)過多次的評(píng)審會(huì)議,最終出臺(tái)檢維修計(jì)劃,并且要求盡早與施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,把每個(gè)項(xiàng)目都讓施工單位詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修質(zhì)量上的問題。
檢修中需要的備品備件申報(bào)也是非常重要的環(huán)節(jié),在推出檢維修計(jì)劃中,需要將每一項(xiàng)所需的備件材料羅列出來,提前申報(bào)進(jìn)行采購(gòu)。防止有些備件的采購(gòu)周期長(zhǎng),不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng),耽誤檢修時(shí)間。
二、檢修中的工作
檢修過程中,所有參與檢維修人員每天能及時(shí)準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。按照維修計(jì)劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度,所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中,員工基本能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工,按計(jì)劃完成了工作任務(wù),整個(gè)檢修過程中未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
三、檢修任務(wù)完成情況
各車間根據(jù)檢修方案,除一車間(丙二腈)仍按照計(jì)劃在檢修過程中,其余車間已全部檢修結(jié)束,經(jīng)車間、公司驗(yàn)收檢查,具備開車條件。各車間檢修任務(wù)完成情況詳見附件1.四、存在的問題
1.檢修前的準(zhǔn)備工作做的不到位,如一車間所需6300L儲(chǔ)槽、冷凝器未及時(shí)到達(dá),影響檢修進(jìn)度;
2.檢修過程中,仍有極少數(shù)員工在作業(yè)時(shí)對(duì)自身防護(hù)重視不夠,未按要求規(guī)范佩戴個(gè)人勞護(hù)用品;登高作業(yè)時(shí)未系安全帶等。對(duì)于違章操作人員,安全部已責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改。
此次大檢修安全圓滿的完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員共同努力的結(jié)果,也為以后生產(chǎn)裝置平穩(wěn)的、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了保障。通過這次大檢修,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作。
南通市納百園化工有限公司
2015.08.07
第四篇:化工維修總結(jié)
2013年維修工作總結(jié)
屈俊年
目前生產(chǎn)逐步出現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗的喜人局面,設(shè)備也出現(xiàn)了長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),之所以有這樣的好形式,從設(shè)備的角度分析有以下幾點(diǎn)值得總結(jié):
一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理扎實(shí)推進(jìn)。
(一)、設(shè)備日常管理維護(hù)只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。
1、運(yùn)行設(shè)備管理。巡查制度堅(jiān)持每天進(jìn)行,包機(jī)到人。在人員緊、維護(hù)范圍廣的客觀條件下,我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性堅(jiān)持每天不少于2次設(shè)備巡查,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。小問題及時(shí)整改,大問題上報(bào),對(duì)于設(shè)備隱患制定出相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施避免盲目。如氣化冷凝液泵、凈化脫硫高壓泵巡查過程中發(fā)現(xiàn)軸承過熱、機(jī)封漏水,及時(shí)進(jìn)行倒泵檢修,避免了設(shè)備損壞、生產(chǎn)波動(dòng)的發(fā)生。在巡查過程中同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑周期到期設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,對(duì)于特殊場(chǎng)合還要增加潤(rùn)滑頻率。
2、備用設(shè)備管理。除掛牌外,還要進(jìn)行定期盤車、設(shè)備清潔工作。做到小事不過夜,大事不過天,始終確保備用設(shè)備處在備用狀態(tài)。
3、特種設(shè)備管理。包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動(dòng)用,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn)、鉛封、掛牌工作。同時(shí)還完成了特種設(shè)備、管線的檢測(cè)建檔工作。
(二)設(shè)備故障管理?yè)屝蘩讌栵L(fēng)行、有全局意識(shí)。今年突發(fā)性設(shè)備故障率大大降低,但也出現(xiàn)了幾次。如氣化高壓灰水泵軸承突然抱
死、冒煙,氣化爐鎖斗沖洗水閥儀表執(zhí)行機(jī)構(gòu)不動(dòng)作,高溫?zé)崴鞴芫€、洗滌塔管線長(zhǎng)期沖刷腐蝕泄露等突發(fā)事情發(fā)生,但我們發(fā)揚(yáng)了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),加班加點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了搶修,確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,沒有造成因維修而停產(chǎn)、減產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)、設(shè)備軟件管理虛活實(shí)做、真抓實(shí)干。
1、檔案管理常抓不懈。巡查檔案、交接班檔案、維護(hù)保養(yǎng)檔案、培訓(xùn)檔案、安全活動(dòng)檔案等要求認(rèn)真進(jìn)行,填寫規(guī)范,并且每月根據(jù)實(shí)際情況安排好工作時(shí)間點(diǎn),做到上下心里有數(shù),工作有條不紊,將來有案可稽。
2、設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持學(xué)有所用。我們員工來自各個(gè)地方,有的在化工廠干過,有的沒干過,技術(shù)水平有高有低,所以技術(shù)培訓(xùn)很重要。我們將逐步完成各種設(shè)備如壓縮機(jī)、循環(huán)機(jī)、高壓煤漿泵、汽輪機(jī)、灰水循環(huán)泵、高壓多級(jí)泵、氣化爐、脫硫塔、脫碳塔等設(shè)備的型號(hào)、結(jié)構(gòu)、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí),提高我們的技術(shù)水平,以提高檢修工作效率。
二、設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修管理安排得當(dāng)、落實(shí)到位。
計(jì)劃停車檢修是設(shè)備管理重中之重。檢修是為了解決公共系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題,事關(guān)全廠,所以對(duì)生產(chǎn)影響很大,做好計(jì)劃停車檢修有許多工作要做。如10月25日全廠檢修,1、項(xiàng)目確定。工藝、設(shè)備召開專門會(huì)議商討確定具體檢修項(xiàng)目,不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)。隨著檢修進(jìn)度的進(jìn)行合理安排單項(xiàng)設(shè)備檢修。
2、責(zé)任落實(shí)。確立檢修項(xiàng)目臨時(shí)小組,主修負(fù)責(zé)制,人員不夠情況下由化工配合,共抽調(diào)化工15人參加到檢修中來。從工具、材料、平臺(tái)準(zhǔn)備,到具體施工、檢修完驗(yàn)收都有人負(fù)責(zé),檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。
細(xì)節(jié)決定成敗。我們完成了如凈化氣氣換熱器、低位廢熱鍋爐、貧富液換熱器的拆舊安新工作,雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)連續(xù)48小時(shí)工作還是完成了停車檢修,達(dá)到了預(yù)期檢修效果,為日后穩(wěn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。
三、設(shè)備的安全檢修管理時(shí)時(shí)講、事事講。
安全管理是企業(yè)管理的首要任務(wù),也是設(shè)備管理永不變的目標(biāo)之
一。在企業(yè)大環(huán)境帶動(dòng)下,我們維修也馬虎不得。
1、思想上高度重視。通過規(guī)章制度的學(xué)習(xí)貫徹、寫學(xué)習(xí)安全心得,如11.20青島爆炸案學(xué)習(xí)形成良好安全工作氛圍。
2、通過開展班組安全活動(dòng),達(dá)到檢修前懂安全,過程中保安全,檢修后無安全事故的目標(biāo)。
3、按照要求開展安全演練活動(dòng)防患于未然。
4、在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,逐步落實(shí)每項(xiàng)工作,使設(shè)備安全管理效果顯著。到目前為止未發(fā)生一起安全檢修事故。
四、存在不足。
1、繼續(xù)加大各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度。
2、繼續(xù)完善各項(xiàng)工作的交叉銜接、程序化、規(guī)范化。
3、繼續(xù)加大備品備件的儲(chǔ)備,手中有糧心里不慌。
本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,企業(yè)生存步履維艱中度過,在這一年來員工切實(shí)感受到了壓力的存在,思想起伏波動(dòng)常有,也有不看好維修的未來而另謀高枝的,但我們對(duì)未來抱有堅(jiān)定信心,化壓力為動(dòng)力,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,把設(shè)備各項(xiàng)管理工作做實(shí)做細(xì),爭(zhēng)取再創(chuàng)維修設(shè)備管理新局。
第五篇:檢維修管理制度
檢維修作業(yè)安全管理制度
CGYC/AG-B-17 為使我公司設(shè)備的檢維修工作在安全、有序的情況下進(jìn)行,特制定本制度。
一、檢維修前安全準(zhǔn)備
(一)檢修安全方案
1、全廠性停車大檢修、系統(tǒng)或車間的檢修以及單項(xiàng)工程(或單個(gè)設(shè)備)的檢修或搶修,在檢修前必須編制和辦理檢修方案或檢修任務(wù)書。檢修方案或檢修任務(wù)書必須包括安全技術(shù)措施。
2、全廠性停車大檢修、系統(tǒng)大修、車間大修、其檢修方案應(yīng)由總經(jīng)理審批、審批負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修過程中的安全負(fù)全面責(zé)任。
3、車間的中、小檢修方案,可根據(jù)具體的實(shí)際情況,由相應(yīng)的責(zé)任部門審批。審批負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修過程中的安全負(fù)責(zé)。
4、單項(xiàng)工程或單個(gè)設(shè)備的檢修方案(或檢修任務(wù)書),由設(shè)備部門審批,并對(duì)檢修過程中的安全負(fù)責(zé)。
5、生產(chǎn)過程中的搶修,應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì),確定檢修任務(wù)的級(jí)別(大、中、?。┘皺z修方案或檢修任務(wù)書的編制和審批。
(二)檢維修前的安全交接
1、檢修前的安全交接,生產(chǎn)系統(tǒng)(生產(chǎn)技術(shù)科或生產(chǎn)車間、班組)為交方,檢修系統(tǒng)(設(shè)備科或機(jī)修班)為接方,應(yīng)嚴(yán)格辦理安全檢修交接手續(xù)。
2、生產(chǎn)系統(tǒng)在系統(tǒng)停車檢修前,必須完成以下工作。
(1)制定停車方案、安全措施、并組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)安全措施。(2)做好停車前有關(guān)方面的聯(lián)系工作。(3)按停車方案規(guī)定的程序要求進(jìn)行停車。(4)系統(tǒng)清理工作,主要包括以下內(nèi)容:
排凈生產(chǎn)設(shè)備、管道內(nèi)貯存的氣、液和固體物料,如設(shè)備內(nèi)的物料確實(shí)不能排凈,應(yīng)在“安全檢維修交接書”中詳細(xì)交代,并做好安全措施;吹掃和洗凈殘存物料;置換工作,先用氮?dú)?,后用空氣分別置換在檢修范圍內(nèi)所有設(shè)備和管線中的可燃?xì)怏w和有毒有害氣體,直至分析結(jié)果符合安全檢修的要求;隔絕,按抽加盲板圖的先后順序抽、加盲板;清理檢修場(chǎng)地、檢修通道;切斷所有需要檢修設(shè)備的水、電、汽、氣;分析測(cè)定在檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃?xì)怏w的含量等。
3、交接雙方應(yīng)共同對(duì)檢修前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,并按規(guī)定的方法確認(rèn)無誤后,由交接雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
4、在不停車的情況下進(jìn)行局部檢修或搶修時(shí),也應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行安全交接。
5、外委檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂施工安全條款,規(guī)定施工單位對(duì)所承包檢修項(xiàng)目的安全工作負(fù)全責(zé),要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行本公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,接受本公司監(jiān)督管理。
6、檢修的外委施工項(xiàng)目,必須制定專人負(fù)責(zé)向施工單位做好檢修項(xiàng)目的技術(shù)交底,并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,及時(shí)做好安全工作。
(三)檢維修前的安全教育
1、參加大檢修的人員,必須進(jìn)行檢修前的安全教育。檢修前的安全教育包括下列內(nèi)容:(1)需檢修的生產(chǎn)車間的工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)以及檢修時(shí)的安全措施。(2)檢修規(guī)程、安全制度和相關(guān)檢修禁令。
(3)根據(jù)檢修的實(shí)際情況,著重提出動(dòng)火、設(shè)備(罐)內(nèi),高處等作業(yè)的具體安全措施。
(4)檢修中經(jīng)常遇到的重大事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(5)檢修各工種所使用的個(gè)體防護(hù)用器具的使用要求和佩帶方法。
2、對(duì)于重大項(xiàng)目、危險(xiǎn)項(xiàng)目的檢修和搶修,其安全教育應(yīng)重點(diǎn)安排。
(四)檢修器具、個(gè)體防護(hù)器具、應(yīng)急器材的配備。
1、對(duì)檢修所用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。
2、檢修現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)大、中修和搶修的具體情況,配備一定數(shù)量的個(gè)體防護(hù)器具(如空氣呼吸器、長(zhǎng)管防毒面具)、救護(hù)器具和消防器材,并做好檢查,保證安全使用。
3、檢修現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備一定的消防器材并在檢修前進(jìn)行檢查確定是否好用。
4、要確保檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防用水。
二、檢修過程的安全管理
(一)檢修前現(xiàn)場(chǎng)的安全要求
1、檢修時(shí)使用的備品配件、機(jī)具、材料,應(yīng)按指定地點(diǎn)存放,堆放應(yīng)整齊,以不影響安全和交通為原則。
2、在易燃易爆和有毒物品輸送管道附近不得設(shè)置臨時(shí)檢修辦公室、休息室、倉(cāng)庫(kù)、施工棚等建筑物。
3、影響檢修安全的坑、井、洼、溝、陡坡等均應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,或設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)警告信號(hào)燈。
4、檢修現(xiàn)場(chǎng)必須保持排水溝通暢,不得有積水。
5、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路暢通,路面平整,路基牢固及良好的照明措施。夜間施工時(shí)。應(yīng)裝設(shè)亮度足夠的照明燈。
6、易燃易爆生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)或附近的路段,應(yīng)設(shè)明顯的標(biāo)志,限制或1 禁止某類車輛通行。
7、道路應(yīng)設(shè)置交通安全標(biāo)志。
8、檢修或施工需要占用道路,必須辦理斷路審批手續(xù),并應(yīng)保證消防通道的暢通。
9、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)規(guī)定,設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。
(二)檢修人員行為的安全要求
1、所有檢修人員必須持有本單位安全管理部門頒發(fā)的安全作業(yè)證才能上崗檢修。
2、特種作業(yè)人員必須同時(shí)持有有關(guān)部門發(fā)給的特種作業(yè)證,才能上崗作業(yè)。
3、從事夜間檢修作業(yè)或零星項(xiàng)目檢修作業(yè),必須有兩人以上,其中一人為安全監(jiān)護(hù)。
4、從事特殊檢修作業(yè)的人員在檢修前應(yīng)進(jìn)行身體檢查,凡患有疾病或職業(yè)禁忌癥者,不得從事該項(xiàng)檢修作業(yè)。
5、進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿戴好安全帽,工作服和必要的防護(hù)品。
6、提倡文明檢修,保持檢修環(huán)境整潔,清理出來的廢渣和廢舊設(shè)備、管道,應(yīng)及時(shí)清理。
7、在檢修現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
8、檢修區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。
9、檢修人員必須遵守生產(chǎn)車間的安全規(guī)定,嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)車間不需檢修的生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門、電氣儀器開關(guān)等。
(三)檢修施工安全規(guī)定
1、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按檢修任務(wù)書要求,親自或組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向檢修人員交底,落實(shí)檢修安全措施。
2、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度、確保檢修過程的安全。
3、檢修前,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝處理合格、盲板加堵準(zhǔn)確等情況。每次作業(yè)前,按要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,經(jīng)檢修分管負(fù)責(zé)人簽字后方可作業(yè)。
4、從事動(dòng)火、吊裝、高處、設(shè)備內(nèi)、斷路、抽堵盲板、動(dòng)土等危險(xiǎn)作業(yè)按有關(guān)規(guī)定辦理危險(xiǎn)作業(yè)票證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
5、一切檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術(shù)規(guī)程,檢修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。
6、檢修的設(shè)備、管道與生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時(shí),中間必須隔絕。
7、在生產(chǎn)車間臨時(shí)檢修時(shí),遇有易燃、易爆物料的設(shè)備,要使用防爆器械,或采取其他防范措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花。
8、在檢修區(qū)域內(nèi),對(duì)各種機(jī)動(dòng)車輛要進(jìn)行嚴(yán)格管理。
9、在生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所檢修時(shí),要經(jīng)常與操作工人聯(lián)系,當(dāng)化工生產(chǎn)發(fā)生故2 障時(shí),出現(xiàn)突然排放危險(xiǎn)物或緊急停車情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。
10、安全檢修中的各項(xiàng)任務(wù)和安全措施必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能任意改變,檢修過程中發(fā)現(xiàn)問題,必須經(jīng)原批準(zhǔn)人確定方可改變。
11、安全環(huán)保部門人員要深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)危及安全的行為,有權(quán)制止,并幫助擬定安全措施。
三、檢修完工后處理
(一)檢修完畢后現(xiàn)場(chǎng)清理
1、檢查各項(xiàng)檢修項(xiàng)目、測(cè)試項(xiàng)目、探傷項(xiàng)目等,應(yīng)無漏項(xiàng)。
2、檢查檢修所用的盲板,應(yīng)按預(yù)設(shè)的如數(shù)抽回或加入。
3、清掃管線,應(yīng)無任何物件阻塞。
4、檢查設(shè)備的防護(hù)裝置和安全設(shè)施,以及拆除的蓋板、圍欄扶手,以及避雷裝置等應(yīng)恢復(fù)原來狀態(tài)。
5、清除設(shè)備上、房屋頂上,廠房?jī)?nèi)外地面上的雜物垃圾。
6、檢修所用的工機(jī)具、腳手架,臨時(shí)電線、開關(guān),臨時(shí)用的警告標(biāo)志等應(yīng)清出現(xiàn)場(chǎng)。
(二)檢修后開工安全規(guī)定
1、停車大修或系統(tǒng)檢修后進(jìn)行開車,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收小組要組織一次全面檢查,做到檢修質(zhì)量不好不開工,堵漏不徹底不開工,安全措施不好不開工,衛(wèi)生不好不開工。
3、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按開工方案組織全面檢查,做好系統(tǒng)開工準(zhǔn)備。
4、開工前對(duì)安全設(shè)施,進(jìn)行全面檢查,必須處于良好狀態(tài)。
5、裝置開工前,必須按工藝變更情況和設(shè)備儀表、電氣等變更情況修改規(guī)程,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),并對(duì)崗位工人嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。
6、檢修的壓力容器儲(chǔ)罐等設(shè)備及管線,必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏和氣密性試驗(yàn),未經(jīng)試壓的設(shè)備、管道不能投入生產(chǎn),以確保開工一次成功。
7、檢修后的系統(tǒng)設(shè)備,按規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)行,合格后,生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
(三)檢修后設(shè)備的存檔管理:(4個(gè)收集)
1、收集與設(shè)備有關(guān)的檢修方案,驗(yàn)收資料、竣工圖紙。
2、收集與設(shè)備有關(guān)的安全裝置校驗(yàn)、更換、修復(fù)的技術(shù)資料。
3、收集與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)總結(jié)、施工進(jìn)度表和質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。
4、收集與設(shè)備有關(guān)的其他文件、技術(shù)資料。
檢維修作業(yè)安全管理制度
CGYC/AG-B-17 為使我公司設(shè)備的檢維修工作在安全、有序的情況下進(jìn)行,特制定本制度。要求我公司設(shè)備檢維修要嚴(yán)格做到:
檢修前《五到位》,檢修期間《十監(jiān)督》,檢修后期《五不忘》
一、檢修前《五到位》:
1、參與檢修的人員組織到位:
每次設(shè)備檢維修前必須確定工藝和檢修負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及指揮,系統(tǒng)上檢修的設(shè)備,安全環(huán)??票仨毚_定專業(yè)人員在場(chǎng);不在系統(tǒng)上,而是單體設(shè)備檢修的,車間必須確定一名專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),參與檢修的人員沒有全部撤離現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不得離開。
2、落實(shí)檢修計(jì)劃,制訂檢修方案到位:
(1)審核檢修計(jì)劃中的項(xiàng)目、內(nèi)容、要求、人員分工、安全措施、施工辦法、速度安排、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、竣工驗(yàn)收方法等。
(2)施工方案的制訂:對(duì)開停車、置換、清洗、吹掃、抽堵盲板、超噸位起重、交接驗(yàn)收、焊接、容器罐內(nèi)、登高、電氣、動(dòng)土、動(dòng)火等具體工作方案,必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
3、落實(shí)安全技術(shù)措施到位:
(1)檢修作業(yè)項(xiàng)目都應(yīng)辦理相關(guān)的安全票證,經(jīng)審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(2)在檢修前必須由專業(yè)人員對(duì)照相關(guān)票證,復(fù)查各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位的情況,并在相關(guān)的安全票證簽字,負(fù)起責(zé)任。
4、施工前的安全教育到位:
(1)必須對(duì)參與檢修的所有人員進(jìn)行安全意識(shí)教育和制度、規(guī)范、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施規(guī)定、各專業(yè)工種的安全操作要點(diǎn)等教育。
(2)對(duì)檢修工作中所承擔(dān)的任務(wù)不同,還應(yīng)進(jìn)行施工項(xiàng)目的交底教育,必須使參與檢修人員真正明白項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目的具體安全技術(shù)措施、安全負(fù)責(zé)人的任務(wù)等。在正式施工前應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查。
5、檢修設(shè)備交出前的工藝處理到位:
安全檢修的前提條件必須認(rèn)真對(duì)停車、卸壓、降溫、抽堵盲板、置換等逐項(xiàng)按相關(guān)規(guī)定有序進(jìn)行。液體介質(zhì)與固體殘留物則必須進(jìn)行排放、吹掃、清洗、清鏟等工作,在系統(tǒng)上的由當(dāng)班主調(diào)度員統(tǒng)一指揮,在單體設(shè)備上的由所在車間專業(yè)人員統(tǒng)一指揮。
二、檢修期間的《十監(jiān)督》:
1、監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行是否堅(jiān)持。
2、監(jiān)督安全措施是否科學(xué)合理,有無專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),是否有違規(guī)蠻干現(xiàn)象,是否堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)票證安全要求。
3、監(jiān)督組織紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行情況,施工人員有無玩忽職守現(xiàn)象,有無串崗、脫崗、打鬧、吸煙等現(xiàn)象。重視現(xiàn)場(chǎng)及工余間的安全教育。
4、監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行要害崗位的安全管理規(guī)定,有無亂發(fā)、亂放、亂棄危險(xiǎn)物品現(xiàn)象。
5、監(jiān)督貨物運(yùn)輸、消防通道有無阻塞、妨礙疏散的現(xiàn)象,有無無證駕駛機(jī)動(dòng)車輛的現(xiàn)象。
6、監(jiān)督臨時(shí)電氣線路嚴(yán)格按安規(guī)要求安裝使用,有無裸漏斷線、短路、漏電等現(xiàn)象。
7、監(jiān)督檢修用的工、器具、儀表、安全儀器是否按規(guī)定合理配備。
8、監(jiān)督遇有惡劣災(zāi)害性氣候情況,停止登高或地面室外的檢修工作。
9、監(jiān)督夜間檢修是否備有足夠的照明,督查參與夜間檢修人員身體情況,是否有不適應(yīng)登高作業(yè)的體質(zhì)和病癥在參與登高檢修工作。
10、監(jiān)督各類人員的配備人數(shù)是否能滿足夜間檢修作業(yè)的要求。(監(jiān)護(hù)人員配備要多于白天)。
三、檢修后期安全技術(shù)管理的《五不忘》:
1、不忘經(jīng)檢修后設(shè)備進(jìn)行交接和技改后的交底。組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
2、不忘“五清”:即清理設(shè)備內(nèi)有無遺留工具;清除周圍的垃圾、殘余火種、廢料;清查有無應(yīng)拆除的盲板;清除設(shè)備內(nèi)外的油垢;清點(diǎn)工器具是否完好無損。
3、不忘全面檢查:(9條)
(1)所有預(yù)訂檢修的項(xiàng)目是否完成,有無遺漏項(xiàng)目。(2)抽堵盲板是否處理好,有無該堵沒堵,該拆沒拆。
(3)設(shè)備的安全設(shè)施是否恢復(fù),檢修后設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到靈敏、牢固、可靠。(4)設(shè)備內(nèi)部有無雜物。
(5)各種管線、閥門是否處于正常開車的位置。(6)設(shè)備的安裝、緊固是否安全可靠。(7)電機(jī)的接線是否正確。(8)各種臨時(shí)電線是否清除。
(9)機(jī)、電、儀、化是否具備開車條件。
4、不忘設(shè)備試車。
對(duì)已符合試車條件的設(shè)備進(jìn)行試車,在試車前應(yīng)編制好試車方案和安全技術(shù)措施,分單體試車和聯(lián)動(dòng)試車進(jìn)行(包括手動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)),由設(shè)備相關(guān)的單位共同參加。
5、不忘檢修后設(shè)備的存檔管理:(4個(gè)收集)(1)收集與設(shè)備有關(guān)的檢修方案,驗(yàn)收資料、竣工圖紙。(2)收集與設(shè)備有關(guān)的安全裝置校驗(yàn)、更換、修復(fù)的技術(shù)資料。
(3)收集與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)總結(jié)、施工進(jìn)度表和質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。(4)收集與設(shè)備有關(guān)的其他文件、技術(shù)資料。