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      市殯儀館崗位設(shè)置管理工作總結(jié)(★)

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      第一篇:市殯儀館崗位設(shè)置管理工作總結(jié)

      綿陽(yáng)市殯儀館

      崗位設(shè)置管理工作總結(jié)

      為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立崗位設(shè)臵管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理試行辦法》(國(guó)人發(fā)[2006]70號(hào)、《<事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理試行辦法>實(shí)施意見》(國(guó)人部發(fā)[2006]87號(hào)),人力資源和社會(huì)保障部、民政部關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理指導(dǎo)意見的通知、(人社部發(fā)[2008]84號(hào))、四川省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施意見的通知》(川辦法[2008]19號(hào))和《綿陽(yáng)市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施細(xì)則》的文件精神,按照市民政局的具體要求,結(jié)合市殯儀館實(shí)際情況,單位統(tǒng)籌安排,科學(xué)制定《市殯儀館崗位設(shè)臵實(shí)施方案》,精心組織實(shí)施,歷時(shí)一年,較順利地完成了大部分工作,但由于特殊原因,現(xiàn)有1人無(wú)法進(jìn)入相應(yīng)的等級(jí)崗位,崗位聘用工作停滯,現(xiàn)將此項(xiàng)工作的開展情況匯報(bào)如下:

      一、聘任情況

      我館共有編制數(shù)30人,核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)30個(gè)、在編在職職工人數(shù)26人。由于曾明錫同志為正縣級(jí)轉(zhuǎn)業(yè)干部,該同志在市委組織部的檔案里最高任職文件為花園干休所所長(zhǎng)(副縣級(jí)),應(yīng)進(jìn)入管理其他崗位5級(jí),而市殯儀館核

      準(zhǔn)的崗位最高設(shè)臵為7級(jí),經(jīng)與其本人協(xié)商,不同意進(jìn)入7級(jí)崗位,現(xiàn)聘任工作停滯。正常聘任情況應(yīng)如下:

      1、管理崗位聘任8人(其中擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的七級(jí)職員1人,八級(jí)職員2人,擔(dān)負(fù)其他管理任務(wù)七級(jí)職員2人,八級(jí)職員1人,九級(jí)職員3人;

      2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任0人

      3、工勤崗位聘任18人(其中二級(jí)2人、三級(jí)7人、四級(jí)7人,五級(jí)2人)。

      二、高度重視確保工作順利開展

      我館為確保此項(xiàng)工作順利開展,首先,在全館職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)省市有關(guān)文件精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)臵管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織人員扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體干部職工明白崗位設(shè)臵,以崗定人是大勢(shì)所趨,是社會(huì)發(fā)展的必然,是推崗位績(jī)效工資,調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性為目的的一項(xiàng)工作。其次,為確保此項(xiàng)工作的連貫性和一致性,單位制定了工作程序。

      三、分階段,按步驟有序開展

      我館為確保工作有序開展,一是成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后出臺(tái)《崗位設(shè)臵方案》和《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》,確保工作公平公正。二是依據(jù)《崗位設(shè)計(jì)實(shí)施方案》,召開職工大會(huì)按照德勤績(jī)能的原則,初步擬定《崗位聘任實(shí)施方案》,在擬定方案時(shí)我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,對(duì)

      參加工作時(shí)間長(zhǎng)且工作突出的同志優(yōu)先考慮,以確保工作順利進(jìn)展。三是民主公開。我館在聘任方案初步形成后及時(shí)提交職工大會(huì)討論,根據(jù)職工討論的意見建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,提交職工大會(huì)通過。四是嚴(yán)格審核。我館對(duì)已申請(qǐng)聘任工勤崗位等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審核,特別對(duì)提供的資料必須是原件,逐一查驗(yàn),確保資格審查工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。然后上報(bào)至人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對(duì)各層次崗位無(wú)異議的前提下,對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行公示。六是總結(jié)上報(bào)。

      四、崗位設(shè)置管理工作存在的問題

      文件規(guī)定與實(shí)際需要存在很大差異,殯儀館工作性質(zhì)特殊,不同于一般的事業(yè)單位,崗位設(shè)臵操作遇到了困難。

      1、殯儀館的工勤崗位如火化、整容整形、汽車駕駛、殯儀服務(wù)策劃等業(yè)務(wù)操作技能相對(duì)較強(qiáng),人員相對(duì)固定,如按照文件規(guī)定比例確定崗位職數(shù),將會(huì)嚴(yán)重限制在崗位工作時(shí)間長(zhǎng)、資歷較老的部分同志的發(fā)展空間,其工作積極性和待遇方面將受到影響。就目前情況看,殯儀館現(xiàn)有工勤人員18名,核準(zhǔn)為16名,其中技師2名,高級(jí)工7名,中級(jí)工7名,初級(jí)工2名。技師平均年齡50歲,高級(jí)工年齡平均45.3歲,中級(jí)工平均年齡41.8歲,如果按文件要求比例確定職數(shù),工勤人員已經(jīng)超員,且各級(jí)別崗位均已滿員,無(wú)升級(jí)的空間和機(jī)會(huì)。

      2、管理崗位按編制設(shè)臵與實(shí)際職務(wù)存在很大差別,主要是軍轉(zhuǎn)干部,我單位現(xiàn)有正縣級(jí)轉(zhuǎn)業(yè)干部1名(曾明錫),而單位核準(zhǔn)的最高管理級(jí)別是七級(jí),其本人無(wú)法進(jìn)入相應(yīng)的等級(jí),與該同志協(xié)商后不同意進(jìn)入七級(jí)崗位,現(xiàn)單位的崗位聘用批復(fù)無(wú)法領(lǐng)取,聘用工作停滯不前。

      五、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見和建議 崗位設(shè)臵是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我館崗位管理工作現(xiàn)狀,我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期的崗們?cè)O(shè)臵管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

      1、應(yīng)臨時(shí)設(shè)臵五級(jí)崗位,讓老同志進(jìn)入相應(yīng)崗位等級(jí),否則可能會(huì)影響該同志的績(jī)效和退休待遇,待該同志退休后,將五級(jí)崗位恢復(fù)至七級(jí)崗位。

      1、大力宣傳,營(yíng)造良好的改革氛圍。通過培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳崗位設(shè)臵工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營(yíng)造良好的改革氛圍,取得干部職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)臵工作引起員工的關(guān)心和支持。

      2、把好三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)臵關(guān)。崗位設(shè)臵應(yīng)根據(jù)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮,因事設(shè)崗,防止和

      避免因人設(shè)崗。

      二〇一一年十月二十九日

      第二篇:崗位設(shè)置管理工作總結(jié)

      崗位設(shè)置管理工作總結(jié)

      XXXX:

      XXXX根據(jù)國(guó)人部發(fā)【2006】70號(hào)、87號(hào)和XXXX號(hào)及眉府辦發(fā)XXXX號(hào)與XXXX號(hào)文件結(jié)合上級(jí)會(huì)議精神,成立了崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,法人代表為組長(zhǎng),院委成員及相關(guān)人員組成,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施細(xì)則和XXXX號(hào)文件,通過學(xué)習(xí)明確了崗位設(shè)置管理工作的重要意義和目的,范圍和對(duì)象,崗位類別的設(shè)置,崗位等級(jí)的設(shè)置,崗位基本條件等。嚴(yán)格按程序制訂了崗位設(shè)置方案,廣泛征求干部職工意見后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在研究確定在次公布實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書。將方案崗位設(shè)置審核表,崗位設(shè)置內(nèi)容,崗位設(shè)置明細(xì)表,(管理崗位九級(jí)XXXX人,專業(yè)技術(shù)XXXX人,其中:副高級(jí)五級(jí)XXXX人、六級(jí)XXXX人、七級(jí)XXXX人,中級(jí):八級(jí)XXXX人、九級(jí)XXXX人、十級(jí)XXXX人,初級(jí)崗位:十一級(jí)XXXX人、十二級(jí)XXXX人、十三級(jí)XXXX人,工勤技能崗位:XXXX人,其中:技術(shù)工二級(jí)XXXX人、技術(shù)工三級(jí)XXXX人,設(shè)置方案于XXXX年XXXX月上報(bào)縣XXXX人事局和相關(guān)部門審批認(rèn)可。

      XXXX年我院嚴(yán)格按照崗位設(shè)置方案,制定了崗位聘用實(shí)施細(xì)則,按照公開、公平、公正的原則將此文下發(fā)各科室,廣泛征求全院職工的意見和建議,在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

      XXXX年我院嚴(yán)格按照崗位設(shè)置方案制定了崗位聘用實(shí)施細(xì)則,按照公開、公平、公正的原則將此文下發(fā)各科室,廣泛征求全院職工的意見和建議,在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。聘用結(jié)果為,副主任醫(yī)師七級(jí)XXXX人。主治醫(yī)師:八級(jí)XXXX人,九級(jí)XXXX人,十級(jí)XXXX人(其中輔崗位XXXX人)。醫(yī)師十一級(jí)XXXX人(其中輔崗位XXXX人),十二級(jí)XXXX人(其中輔崗位XXXX人)。(核準(zhǔn)的管理崗位九級(jí)XXXX人缺,專業(yè)技術(shù)崗位五級(jí)XXXX人缺,七級(jí)XXXX人缺。工勤技能崗位,二級(jí)XXXX人缺,五級(jí)XXXX人缺,其余現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員XXXX人屬十三級(jí)人員,工勤技能崗位:中級(jí)XXXX人,初級(jí)XXXX人)。

      第三篇:市殯儀館綜合治理工作總結(jié)

      市殯儀館2006年綜合治理工作總結(jié)

      及2007年工作要點(diǎn)

      2006年,市殯儀館在轄區(qū)綜治辦的具體指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的路線、方針、政策,從自身職能出發(fā),積極參與全市社會(huì)治安綜合治理工作,在推進(jìn)殯葬改革、引導(dǎo)社會(huì)移風(fēng)易俗、文明治喪方面,做出了大量扎實(shí)有效的工作,為保障全市加快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將市殯儀館2006年綜治工作開展情況總結(jié)如下:

      一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好社會(huì)治安綜合治理工作的責(zé)任感

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管。殯葬工作與社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定密切相關(guān)。根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變化的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整了館綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,明確了殯儀館負(fù)責(zé)人解小明同志為館綜治第一責(zé)任人,各班組負(fù)責(zé)人為本班組綜治第一責(zé)任人,充實(shí)了綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),理順了工作關(guān)系,加強(qiáng)了綜治隊(duì)伍建設(shè)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓,各班組積極配合共同參與,形成了全館齊抓共管的良好綜治氛圍。

      (二)完善目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化制度約束力。館負(fù)責(zé)人解小明同志與轄區(qū)綜治辦簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》,各班組同館里簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,明確各班組負(fù)責(zé)人為本班組綜治第一責(zé)任人,把綜治工作納入各班組工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)班組人員的法制教育和思想教育,及時(shí)化解矛盾,消除不安定因素,保持內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),確保不發(fā)生違法犯罪案件。目標(biāo)任務(wù)考核均實(shí)行綜治一票否決,對(duì)因管理不善,履行職責(zé)差造成不良影響和后果的班組和個(gè)人,視情節(jié)輕重、責(zé)任大小給予通報(bào)批評(píng)等不同處罰,通過強(qiáng)化制度約束力加強(qiáng)了做好綜治工作的責(zé)任感。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證制度落實(shí)到位。采取定期檢查考核與不定期抽查考核相結(jié)合的形式,抓好各項(xiàng)綜治任務(wù)的落實(shí)。館內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)室、遺體存放間、骨灰寄存室、墓區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,著重清查安全、防火、防盜等情況,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時(shí)排查清理。2006年9月,完成了閉路電視技防監(jiān)控系統(tǒng),投入運(yùn)行,有效增強(qiáng)了綜治安全工作力度;同時(shí)從市保安公司聘請(qǐng)了5名專業(yè)保安人員進(jìn)行全天24小時(shí)值班,加強(qiáng)單位安全保衛(wèi)工作。館內(nèi)同時(shí)安排夜間值班人員值班,館主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常對(duì)夜間值班情況進(jìn)行暗訪。通過館領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期的突擊檢查和目標(biāo)責(zé)任制考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,有力地促動(dòng)了全館干部職工做好綜治工作的責(zé)任意識(shí)的提高,保證了系統(tǒng)內(nèi)綜治責(zé)任制真正落到實(shí)處,不流于形式。

      此外,我們邀請(qǐng)共建單位消防三中隊(duì)對(duì)館內(nèi)全體職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,同時(shí)對(duì)全館重要崗位、部門配備了必要的消防器械,并專人負(fù)責(zé)器械維護(hù)工作。

      二、加強(qiáng)內(nèi)部教育管理,狠抓各項(xiàng)綜治工作任務(wù)的落實(shí)

      進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但也存在薄弱環(huán)節(jié),與上級(jí)部門的要求仍有一定的差距,特別是內(nèi)部安全責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高,安全隱患排查需要進(jìn)一步深化、細(xì)化,職工思想綜治維穩(wěn)意識(shí)教育還要加強(qiáng),要讓干部職工在思想上正確認(rèn)識(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要性,要加強(qiáng)職工的思想政治防線工作,把綜治督促檢查工作經(jīng)?;⒅贫然?,強(qiáng)化綜治責(zé)任制的落實(shí)。

      四、2007年工作要點(diǎn)

      一、深入開展社會(huì)治安宣傳、防范工作。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)綜治部門的工作要求和任務(wù),加強(qiáng)日常宣傳,切實(shí)承擔(dān)責(zé)任。

      二、提高綜治工作主動(dòng)性,推動(dòng)殯葬工作發(fā)展。認(rèn)真貫徹社會(huì)治安綜合治理的屬地管理原則,根據(jù)綜合治理“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)綜治目標(biāo)管理責(zé)任制,簽訂綜治責(zé)任書,加強(qiáng)督促檢查,做好內(nèi)部綜治維穩(wěn)工作。以預(yù)防為主,開展多種形式的職工思想教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)禁令,廣泛開展“禁賭”宣傳,鼓勵(lì)見義勇為行為,提高全員綜治素質(zhì)。

      三、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng)。

      二〇〇七年元月十日

      第四篇:崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

      樂昌市三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校

      崗位設(shè)置管理實(shí)施及首次聘用工作總結(jié)

      為了深化人事制度改革,建立健全學(xué)校崗位設(shè)置管理制度,三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)〔2006〕70號(hào))及其《實(shí)施意見》(國(guó)人部發(fā)〔2006〕87號(hào));《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(粵人發(fā)〔2008〕275號(hào));《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》(粵人社發(fā)〔2010〕105號(hào));《樂昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施意見》(樂府辦[2010]132號(hào))精神,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用,現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報(bào)工作。

      我校共設(shè)崗位總量80個(gè)。其中,專業(yè)技術(shù)崗位80個(gè),占崗位總量的100%,主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量100%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列,設(shè)置崗位80個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。

      專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱

      專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個(gè)。其中,副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位9個(gè),(1)副高級(jí)崗位9個(gè),(中學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位7個(gè);崗位名稱為中學(xué)副高級(jí)教師;小學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位2個(gè),崗位名稱為小學(xué)副高級(jí))。分別為,五級(jí)崗位1個(gè)(中學(xué)部),六級(jí)崗位4個(gè)(中學(xué)部3個(gè),小學(xué)部1個(gè)),七級(jí)崗位4個(gè)(中學(xué)部3個(gè),小學(xué)部1個(gè))。中級(jí)崗位41個(gè),其中,中學(xué)部14個(gè),崗位名稱為中學(xué)一級(jí)教師。八級(jí)崗位4個(gè),九級(jí)崗位6個(gè),十級(jí)崗位4個(gè);小學(xué)部27個(gè),崗位名稱為小學(xué)高級(jí)教師。八級(jí)崗位8個(gè),九級(jí)崗位11個(gè),十級(jí)崗位8個(gè)。初級(jí)崗位30個(gè),其中初中部10個(gè),崗位名稱為中學(xué)二級(jí)教師,十一級(jí)崗位5個(gè),十二級(jí)崗位5個(gè)。小學(xué)部20個(gè),崗位名稱為小學(xué)一級(jí)教師,十一級(jí)10個(gè),十二級(jí)10個(gè)。

      現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人,中級(jí)(十級(jí))9人,中學(xué)初級(jí)(十二級(jí))19人,普工1人;小學(xué)38人,中級(jí)(十級(jí))31人,初級(jí)(十二級(jí))5人,員級(jí)(十三級(jí))2人。下面是我校在實(shí)施工作中的總結(jié)。

      在開展此項(xiàng)工作之始,我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)廣大教職工的切身利益,政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù),確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

      (一)成立學(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):何滿祥 職務(wù) 校長(zhǎng)、黨支部書記

      副組長(zhǎng):羅緒雄 職務(wù) 副校長(zhǎng)

      成 員:羅仁發(fā) 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)主任

      何 建 職務(wù) 小學(xué)部教導(dǎo)主任 朱桂忠 職務(wù) 中學(xué)部總務(wù)主任 江赴安 職務(wù) 小學(xué)部總務(wù)主任 何長(zhǎng)發(fā) 職務(wù) 工會(huì)主席 李恪亮 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)副主任

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,廣泛宣傳改革政策,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開、公正、公平、和諧的原則,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障了教職工的知情權(quán),維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

      (三)嚴(yán)格按照規(guī)定制定《三溪中心學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》,在制訂這項(xiàng)方案的時(shí)候,我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案,在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例

      嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。中心在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動(dòng)保障局的要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。

      (五)全體教師民主監(jiān)督,堅(jiān)持公開、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級(jí)各級(jí)崗位編制數(shù),嚴(yán)格進(jìn)行首次聘用。對(duì)聘用人員情況進(jìn)行公示,將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示,公示時(shí)間為七天。

      (六)崗位聘用

      按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級(jí)限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級(jí)崗位,明確崗位職責(zé)和具任職條件,按崗位要求現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用。

      回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,聘任方案還不是很完善,通過具體落實(shí),發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

      三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校 2009年5月1日

      第五篇:小學(xué)崗位設(shè)置管理工作總結(jié)

      XX小學(xué)崗位設(shè)置管理工作總結(jié)

      崗位設(shè)置管理工作,聯(lián)系著每一位教職工的切身利益。全體教師都高度關(guān)注此項(xiàng)工作的開展。我校按照XXX教育局、人事局關(guān)于崗位設(shè)置管理工作的要求,于XXXX年XX月成功地開展了崗位設(shè)置管理工作。現(xiàn)將我校崗位設(shè)置管理工作總結(jié)如下:

      一、貫徹執(zhí)行政策情況

      我校嚴(yán)格按照XXXXX教育局制定的崗位設(shè)置管理辦法,依據(jù)XXXXX教育局編辦核定的崗位數(shù)設(shè)崗。我校在上級(jí)的指導(dǎo)思想下,制定了《崗位設(shè)置實(shí)施方案》?!秿徫辉O(shè)置實(shí)施方案》明確了各類崗位總數(shù)、應(yīng)聘條件和職責(zé)以及競(jìng)聘辦法。并且全體教師通過并簽字。學(xué)校按照方案,平穩(wěn)地實(shí)施了學(xué)校崗位設(shè)置工作。

      二、實(shí)施崗位設(shè)置管理情況

      我校在XXXX年XX月進(jìn)行的崗位設(shè)置管理,具體情況如下: 現(xiàn)聘任專業(yè)技術(shù)崗位:八級(jí)X個(gè),九級(jí)X個(gè),十級(jí)X個(gè),十一級(jí)X個(gè),十二級(jí)X個(gè),員級(jí)十三級(jí)X個(gè)。

      為順利地推進(jìn)學(xué)校崗位設(shè)置管理工作,學(xué)校按照上級(jí)要求,結(jié)合自身實(shí)際,采取了以下措施:一是加大崗位設(shè)置管理工作的宣傳力度,讓全體教師都充分認(rèn)識(shí)到這是學(xué)校實(shí)施人事制度改革的必經(jīng)之路。二是通過教代會(huì),在廣泛征求大家意見的基礎(chǔ)上,制定崗位設(shè)置管理辦法。大家共同商議制定的辦法,執(zhí)行起來(lái)阻力會(huì)變小。三是在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行辦法,做到公平、公正、公開。通過以上努力,我校順利地進(jìn)行了第一輪崗位設(shè)置管理工作。我校通過這次改革,教師們有了緊迫感,樹立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成了人人努力做好工作,力爭(zhēng)上游的良好局面。崗位設(shè)置管理工作中,打破一味和稀泥的思想,實(shí)現(xiàn)真正意義的競(jìng)爭(zhēng),做到崗位可以變動(dòng),并且崗變薪變,這樣才能調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性和主動(dòng)性。

      三、加強(qiáng)崗位聘后管理情況

      我校按照《崗位管理實(shí)施方案》進(jìn)行了本次崗位設(shè)置工作,并與教師簽定了聘任合同。目前,大部分教師都有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。學(xué)校為進(jìn)一步做好崗位設(shè)置管理工作。

      學(xué)校實(shí)行崗位設(shè)置管理,有許多積極的成效,但在工作中也難免會(huì)有阻力。我們將在工作中認(rèn)真分析原因,積極思考探索,做好學(xué)校崗位設(shè)置管理工作,促進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展。

      XX小學(xué)

      XXXX年XX月18日

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