第一篇：監(jiān)察組的培訓資料與心得體會

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監(jiān)察組的培訓資料與心得體會

一、資料的整理：

監(jiān)察部對協(xié)會的監(jiān)管制度

為了未來企業(yè)家協(xié)會的規(guī)范順利的發(fā)展，為學生帶去更多的利益。繁榮校園文化生活，促進學院精神文明建設，依照國家有關法律法規(guī)及學院有關規(guī)章制度，特制定本辦法。

一）、開會及活動制度：

1、開會不得遲到早退,必須在規(guī)定時間內到達會場,每次都要簽到,遲到一次給予提醒,第二次遲到給與警告 ,三次遲到將做自動退社處理,并通報整個協(xié)會人員。

2、協(xié)會成員不得利用職務之便破壞學校的規(guī)章制度,如有此類事件發(fā)生(包括被其他同學舉報),經(jīng)查實將給予協(xié)會考核中扣分處理,一次扣3分.違紀協(xié)會將被退出社團。

3、未經(jīng)團委允許,擅自舉行活動或組織成員集會,擾亂學校秩序,產(chǎn)生不良影響的社團，將在協(xié)會考核中扣3分, 追究協(xié)會負責人的責任,并報德育處給予處罰。

4、協(xié)會成員之間必須互相幫助,相互協(xié)作,不允許出現(xiàn)拉幫結派,相互排斥,損害社團利益和影響的事件,一旦發(fā)現(xiàn),團委將對社團進行嚴重警告,并在協(xié)會考核中扣5分,并對協(xié)會負責人進行嚴厲批評和停職留看。

5、學校各社團是為全校同學服務的,搞各項活動應面向全校各個班級(特殊活動除外),如有協(xié)會故意分裂同學關系,有嚴重級別歧視的,將給予協(xié)會在考核中扣10分的處罰,協(xié)會主要負責人停職處分。

6、協(xié)會在組織每一次大、中型活動時,必須具備四份書面材料,即活動申請書、活動計劃書、活動具體內容,在三份書面材料齊全的情況考慮活動的開展,否則一概不允許.在每次活動之后必須上交活動總結,否則給予扣分處理,每次1分。

7、協(xié)會組織活動期間,發(fā)生各種矛盾、沖突等不良現(xiàn)象(無法避免的事件另外處理),屬于協(xié)會的疏忽和不認真,將在協(xié)會考核中扣2分,情節(jié)嚴重的社員要報德育處給予處理。

8、活動前一周提交活動書面計劃,經(jīng)社團部-社團聯(lián)合會依次審核后(大型活動須經(jīng)團委領導批示)后方可實行，活動計劃一定要詳細周密,如場地,時間,物品申請,規(guī)模等，活動結束后上交工作總結并存檔。

9、所有活動的開展,應在課余時間開展,如有社團影響學業(yè),將在社團考核中扣5分。

二）、經(jīng)費制度：

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1、各項財務支出必須詳細列表,并附上正式發(fā)票,以便社團部審查帳目,經(jīng)手人需簽字。

2、協(xié)會開展活動時所用的校設備以及公共設備必須及時、完好無損的送回原處,若有損壞或丟失由本社團承擔。

3、協(xié)會每次財務支出以后必須馬上將發(fā)票送往協(xié)會財務部作登記。

4、嚴禁亂收費,會費使用不規(guī)范以及亂開發(fā)票的,一經(jīng)審查核實,當事人將送至德育處給予處分并追究其責任,賠償協(xié)會所有開支。

三）、協(xié)會干部制度

1.協(xié)會的各個部門干部工作必須積極，要有一個干部的風采和責任。2.每月每個協(xié)會部門必須寫工作總結，并上交到協(xié)會部監(jiān)察部。

3.協(xié)會各部門部長應該對干事的培養(yǎng)負責和盡心。協(xié)會部監(jiān)察部會對其進行監(jiān)督和指導。

4.每次協(xié)會的活動各個部門要發(fā)揮自己的能力為社團作出貢獻。

5．對協(xié)會的不盡責、工作無成績、對社團態(tài)度不好的，監(jiān)察部聯(lián)合會長開出其干部職位。

四）、補充：

1、每個社員都要有主人翁的精神,要對協(xié)會內的事情鞠躬盡瘁,全力以赴.2、每個社員對協(xié)會的發(fā)展以及規(guī)劃都有發(fā)表意見的權利以及使命,有什么好的建議可以上報部長,然后部長上報會長,一經(jīng)錄用,給予獎分。

3、干部應注意自己的形象,要有統(tǒng)一的證件,在重要活動期間必須佩帶.4、學期末，根據(jù)考核分數(shù)評選出優(yōu)秀干部若干名。

未來企業(yè)家制定

監(jiān)察組職能

1.監(jiān)督社團部各部門工作情況，收集會員對協(xié)會及各協(xié)會工作意見的建議，并定時向會長匯報。

2.監(jiān)督并管理各部門及協(xié)會規(guī)章制度條例的情況

3對社團活動進行監(jiān)督，評分，并做好相關記錄。

4.負責對各社團各部門的考核。

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二、心得體會：

1、通過此次培訓，我們知道了監(jiān)察部職責的重要性，是協(xié)會的骨干力量，是保證協(xié)會正常運作的關鍵。因此，我們深深感受到了壓力。但我們并不妥協(xié)，有壓力才有動力，把它作為我們前景的推動力量。

2、我們要有信心，信心是我們成功的前提。學會聆聽、尊重上下級。

3、向每一個同學學習，“三人行必有我?guī)熝伞辈λ擞卸Y貌，把協(xié)會里的每一個人當朋友。

4、專心做事，認真做事。學會把握時間，開會需早到。

5、為協(xié)會的發(fā)展工作無怨無悔，為團隊奉獻自己的一份力量。

6、當干部之間出現(xiàn)矛盾時，作為監(jiān)察部的一員，有職責也有義務主動站出來化解和協(xié)調矛盾，讓協(xié)會團結起來，盡量減輕會長的工作負擔。

7、收集會員的意見和各干部的建議，為協(xié)會的發(fā)展作貢獻。作為協(xié)會的干部，我們相信，我們能做到，沒有最好，只有更好。為企協(xié)的明天而奮斗。

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第二篇：通話組培訓資料

通話業(yè)務培訓

1.通話基本呼入呼出

界面名詞解釋

靜音—點擊靜音的一方能聽到對方的聲音，對方聽不到本機的聲音。

免提—揚聲器，將聲音擴大。使用耳機時，不能點擊此鍵。藍牙耳機時，點擊此鍵脫離藍牙耳機，再次點擊，連上藍牙耳機。保持—雙方都聽不到聲音。

飛行模式（切斷網(wǎng)絡相關如通話信號，藍牙，wifi）

無SIM卡

1.去電（只能撥打緊急號碼，不同地區(qū)緊急號碼提示不同，只要不出現(xiàn)凍屏重啟死機等問題，可測性不高；撥打其他號碼，則有正確提示語，不可出現(xiàn)凍屏死機重啟等嚴重問題）

2.來電（提示關機，這個好理解）

有SIM卡

1.去電（撥打一般號碼：無法呼叫成功，有正確提示語；撥打緊急號碼，自動關閉飛行模式，呼叫緊急號碼）

2.來電（對方提示已關機/不在服務區(qū)）

標準/靜音模式

1.來電（1.按POWER鍵，掛斷；按聲音調節(jié)鍵靜音來電鈴聲；按拍照側鍵，接聽，現(xiàn)在取消了，點擊手勢區(qū)，）

通話中Psensor電路位于測試機右上角，用實體擋住右上角，光感來感應，黑屏，但不影響通話，需要注意的是如果屏幕待機，快速向上滑動屏幕擋住右上角，則測試機始終無法解鎖

2.去電（好理解，不詳解）

緊急通話: 緊急通話不都是免費的: 聯(lián)通卡免費電話：110，119，120，122，10010 移動卡免費電話：110，119，120，122，10086 電信卡免費電話：110，119，120，122，10000 手機撥打完全免費的電話很少，中國聯(lián)通手機有1001*、10130**、10133**、10158等，中國移動有186*、***等。剩下的都是收通話費的。

2.電話會議（3G卡支持電話會議）

EVDO

關注方向

A呼叫B，A呼叫C-------------A是主叫，BC為被叫，只有A上有合并按鈕，合并后，有切換按鈕，但切換后，C被掛斷，A界面仍然顯示會議通話

A呼叫B, C呼叫A-----------ABC無主叫，被叫，ABC都無合并按鈕，A上有切換按鈕，此時可以在AB,AC上做切換（但需要提醒的是，A上仍然顯示三方通話，且雖然可以切換，但如果A點擊掛斷按鈕，則BC都被掛斷了，如果BC掛斷，則另一路不收影響，A上還是顯示三方通話，甚至切換還是和原來一樣使用）

A呼叫B, C呼叫B（但需要提醒的是，B上仍然顯示三方通話，且雖然可以切換，但如果A點擊掛斷按鈕，則AC都被掛斷了，如果AC掛斷，則另一路不收影響，B上還是顯示三方通話，甚至切換還是和原來一樣使用）A呼叫B，B呼叫C 可以組成電話會議，B為主叫AC為被叫，與第一種情況一致(EVDO通話一旦被保持，就無法接入新通話，提示忙線)

組成會議后，主叫來電

對方提示忙線

被叫來電

對方提示忙線

組成會議后，主叫去電

無新通話按鈕（最多支持三方）

被叫去電

可以點擊新通話，但實際無法呼出這個界面很奇怪，呼出后還可以有合并按鈕啥的，似乎變成主叫了，實際無法撥出新通話

電話會議中主叫的保持和靜音（和網(wǎng)絡相關，意義不大）

電話會議中被叫的保持和靜音（和網(wǎng)絡相關，意義不大）

電話會議中，主叫的掛斷，全部掛斷

電話會議中，被叫的掛斷，變?yōu)閮煞酵ㄔ?，但界面仍然顯示三方通話

WCDMA

關注方向

A呼叫B，A呼叫C，A能合并電話會議，A為主叫

A呼叫B, C呼叫A，A不能合并電話會議，AB,AC分別切換

A呼叫B, C呼叫B，B不能合并電話會議，AB,BC分別切換

A呼叫B，B呼叫C，B可以合并電話會議，ABC組成電話會議

組成會議后，主叫來電，如果不滿6方會議，可以合并新來電到電話會議中，如果滿了6方會議，則第七方和電話會議可互相切換，如果來第八方來電，則掛斷第7方接入第8方（和手機上層界面的設計有關）

被叫來電，如果不滿6方會議，可以接入新來電，如果慢6方能接入新來電，與電話會議

組成會議后，主叫去電 會議是6方，可以撥打第七方，但第七方不能合并成電話會議

被叫（3G卡）去電 會議是6方，可以撥打第七方，可以在第七方和電話會議中切換

被叫（2G卡）去電 會議是6方，可以撥打第七方，可以在第七方和電話會議中切換，第七方接聽后，該被叫退出電話會議

電話會議中主叫的保持和靜音（網(wǎng)絡不同，沒意義）

電話會議中被叫的保持和靜音（網(wǎng)絡不同，沒意義）

電話會議中，主叫的掛斷，全部掛斷

電話會議中，被叫的掛斷，不影響其他路的通話

（WCDMA六方會議通話時，其中的任意一個被叫，不管是3G還是2G，都可以呼叫第七方或被第七方呼叫，但不能合并，只能切換。但如果被叫方是3G則還可以合并三方會議（包括主叫，自己，還有第七方； 如果此時自己掛斷，則掛斷第七方，自己退出六方會議；如果主叫掛斷自己，則自己和第七方通話無異常，自己退出六方會議通話）但如果電話會議少于六方，比如說五方，四方等等，和六方通話類似。區(qū)別在于新加的一路通話可以合并在電話會議中；被叫為2G號則不能夠自行合并成三方通話，只能與之前的電話會議切換。但3G被叫可以自行合并）

3.通話設置&耳機通話&補充業(yè)務

1.通話設置

呼叫轉移（聯(lián)通預付費卡才有此功能）

始終進行

占線時（1種情況，測試機通話中/2種情況，來電后拒接）

無人接聽時

無法接通時（關機/飛行模式/無信號）

呼叫限制

其他

快速撥號/語音信箱

1.語音信箱（需要在運營商出開啟業(yè)務，并且是一項結合短息和呼叫轉移相結合的業(yè)務，以聯(lián)通為例子：要使用該業(yè)務首先把撥打10010開啟語音信箱業(yè)務10/月，然后設置呼叫轉移到號碼01010156100上，在手機無法接聽如遇忙，關機，無信號等情況下，來電都被轉移到10156100上，一旦你在這期間錯過了來電啥的，10156100會以SMS方式通知用戶，撥打10156100收聽錄音，1/分鐘）2.快速撥號就是在通話設置中設置好快速撥號碼后，在撥號盤長按2-9，直接呼出設置的號碼

來電等待

測試機通話中，再來一路通話有來電界面，可以選擇接聽哪一路

自動重撥

有的測試機自動重撥3次，有的10次

自動應答（好理解）

耳機接聽方式（容易理解）

關閉耳機接聽

立即接聽

5S/10S后接聽

2.耳機通話（耳機/聽筒免提/藍牙聲音相對獨立）

有線耳機（來電時短按接聽，通話中短按靜音/長按掛斷；來電長按接聽鍵？；不可和免提切換）

藍牙耳機（來電時短按接聽，通話中短按掛斷；可與免提切換）

4.交互沖突

1.信息/郵件/PUSH 2.鬧鐘/日程

3.播放多媒體文件時，有來電，則暫停多媒體操作，通知用戶有來電；

4.當后臺有多媒體文件播放時，用戶執(zhí)行呼叫操作，則暫停多媒體文件播放，執(zhí)行通話操作；

5.當話機處于拍照或錄像狀態(tài)時，有來電，則退出拍照或錄像模塊，執(zhí)行通話操作；

6.當話機處于其它應用模塊時，有來電，則電話界面自動覆蓋上一應用界面搶占最上層焦點，通知用戶進行通話操作；

5.新加功能

來電號碼地區(qū)識別，本地座機是否帶有區(qū)號都能被等同識別。發(fā)送名片加了MMS 同一號碼連續(xù)操作，合并其通話記錄。同一號碼不管加不加區(qū)號都會合并，未接來電不會合并。同一號碼當有間隔時會有新的通話記錄。更改了來電界面，EVDO 藍牙耳機：第一路來電界面，短安接聽，長按絕接，長長按關掉藍牙耳機；

第二路來電界面，短按藍牙耳機掛斷兩路通話；

有線耳機：第一路來電界面，短安接聽，長按絕接；

第二路來電界面，短按接聽第二路，第一路保持，長按掛斷全部；

WCDMA 藍牙耳機：第一路來電界面，短按接聽，長按絕接，長長按關掉藍牙耳機；

第二路來電界面，短按掛斷第一路，接聽第二路；

長按掛斷第二路電話，繼續(xù)第一路的通話；

有線耳機：第一路來電界面，短按接聽，長按絕接；

第二路來電界面，短按保持第一路，接聽第二路通話;長按接聽第二路，掛斷地一路；

第三篇：材料組效能監(jiān)察方案

立立項項主主要要內內容容：：

為為了了配配合合好好公公司司效效能能監(jiān)監(jiān)察察工工作作的的開開展展，針針對對我我掘掘進進中中心心材材料料組組各各項項工工作作的的實實際際情情況況，以以下下是是我我材材料料組組效效能能監(jiān)監(jiān)察察的的具具體體辦辦法法：：

將將重重點點放放在在材材料料質質和和量量消消耗耗方方面面的的控控制制，過過去去的的一一年年多多我我掘掘進進中中心心在在材材料料的的計計劃劃上上報報、、到到貨貨驗驗收收、、保保存存使使用用等等方方面面各比這2各自自為為政政，比較較混混亂亂，這樣樣一一來來材材料料的的消消耗耗量量增增加加。2001122年年材加儲材料料組組積積極極響響應應公公司司降降耗耗節(jié)節(jié)支支活活動動，加強強對對物物資資計計劃劃、、儲備備、、使使用用、、廢廢舊舊材材料料處處理理等等環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)的的管管理理，強強化化內內部部監(jiān)監(jiān)督督，規(guī)規(guī)范范人人員細堵提員行行為為，細化化管管理理流流程程，堵塞塞管管理理漏漏洞洞，提高高材材料料采采購購質質量量，控控制制材材料料消消耗耗，防防范范違違規(guī)規(guī)違違紀紀行行為為，為為規(guī)規(guī)范范材材料料管管理理、、有有效效節(jié)節(jié)約約項項目目成成本本、、提提升升經(jīng)經(jīng)濟濟效效益益發(fā)發(fā)揮揮促促進進作作用用。

根分采“根據(jù)據(jù)實實際際情情況況，分析析各各方方面面的的薄薄弱弱環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)和和漏漏洞洞，采取取“制制度度加加科科技技””的的手手段段，以以健健立立健健全全各各方方面面的的管管理理制制度度和和監(jiān)監(jiān)測測預預控控機機制制，開開展展效效能能監(jiān)監(jiān)察察。

一

一、、成成立立效效能能監(jiān)監(jiān)察察工工作作領領導導小小組組，由由調調度度室室牽牽頭頭組組織織，抽抽

調調科科室室骨骨干干人人員員，組組建建材材料料到到貨貨驗驗收收監(jiān)監(jiān)督督監(jiān)監(jiān)察察小小組組，輪輪流流排排班班對對進進庫庫原原材材料料進進行行監(jiān)監(jiān)督督監(jiān)監(jiān)察察。

二

二、、進進一一步步細細化化完完善善效效能能監(jiān)監(jiān)察察工工作作管管理理制制度度，嚴嚴格格驗驗收收程程

序序，減減少少了了主主觀觀隨隨意意性性，保保證證公公平平、、公公正正、、文文明明的的驗驗收收環(huán)環(huán)境境。

三開

三、、健健全全完完善善各各項項規(guī)規(guī)章章制制度度，開展展規(guī)規(guī)章章制制度度的的培培訓訓和和宣宣貫貫，提提高高員員工工規(guī)規(guī)章章制制度度的的知知曉曉度度；；

四

四、、開開展展制制度度執(zhí)執(zhí)行行情情況況檢檢查查、、分分析析和和評評估估，及及時時提提出出整整改改

和和建建議議，不不斷斷提提高高制制度度執(zhí)執(zhí)行行力力。

五不

五、、對對于于材材料料使使用用過過程程中中無無計計劃劃、、不重重視視造造成成嚴嚴重重浪浪費費的的，設操設備備使使用用過過程程中中無無措措施施，操作作不不當當造造成成設設備備嚴嚴重重損損壞壞的的，追追究究責責任任人人責責任任并并給給與與相相應應的的經(jīng)經(jīng)濟濟處處罰罰。

認認真真抓抓好好支支護護材材料料、、消消耗耗材材料料、、設設備備配配件件等等材材料料驗驗收收和和備備品品備備件件管管理理的的監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查工工作作。隨隨著著掘掘進進隊隊伍伍的的不不斷斷擴擴大大，各各類類材材料料、、備備品品備備件件消消耗耗也也將將增增加加，加加強強對對材材料料管管理理、、備備品品備備件件管管理理、、廢廢舊舊物物資資回回收收等等工工作作進進行行監(jiān)監(jiān)督督，堅堅持持重重點點監(jiān)監(jiān)察察與與過過程程監(jiān)監(jiān)察察相相結結合合、、專專項項檢檢查查與與隨隨機機抽抽查查相相結結合合，嚴嚴格格按按標標準準對對原原材材料料和和入入庫庫備備件件進進行行驗驗收收。同同時時，嚴嚴格格備備品品備備件件的的審審批批制完對制度度和和報報廢廢程程序序，完善善信信息息反反饋饋系系統(tǒng)統(tǒng)，對備備品品備備件件的的計計劃劃性性、、準準確確性性進進行行考考核核，做做到到不不合合格格原原料料和和備備件件堅堅決決不不入入庫庫、、不不使使用用，確確保保進進庫庫原原料料和和備備件件、、物物資資進進庫庫的的質質量量和和數(shù)數(shù)量量，滿滿足足生生產(chǎn)產(chǎn)需需要要。

第四篇：模具組新員工培訓資料

模具組新員工培訓

一：公司的安全方針與內涵等;以及班組班規(guī)。（詳細內容在《班組安全建設》講義夾內）

二：個人的安全職責。（詳細內容在《班組安全建設》講義夾內）

三：安全由人身、設備、質量三方組成。

1）人身安全：a:操作規(guī)程（詳細內容在《班組安全建設》講義夾內）b:工作環(huán)境c:心態(tài)d:正確的切削加工.2）設備安全:a:操作規(guī)程的執(zhí)行（詳細內容在《班組安全建設》講義夾內）b:設備的點檢與保養(yǎng)維護c:合理的切削參數(shù)d:工作環(huán)境.3）質量安全:a:職業(yè)道德b:按工藝紀律加工c:以史為鏡,明我其身.吸取已經(jīng)發(fā)生的質量錯誤中的教訓，總結得失,為我所用d:工作環(huán)境.四:現(xiàn)場5S管理.五：班組安全建設的具體內容。（詳細內容在《班組安全建設》講義夾內）

模具組

第五篇：華聯(lián)煤礦省監(jiān)察組匯報材料

華聯(lián)煤礦匯報材料

尊敬各位領導、各位專家：大家好！！

首先我代表華聯(lián)煤礦全體干部職工，向省監(jiān)察領導小組在百忙之中來我礦進行檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝??！在此我向在座各位領導專家就我礦的基本情況做以下匯報：

一、礦井概況：

平頂山市華聯(lián)煤礦位于平頂山市新華區(qū)焦店鎮(zhèn)、高莊村，井田面積0.28k㎡，可采儲量56.31萬噸，企業(yè)性質：集體；隸屬關系：新華區(qū)西高皇辦事處高莊村,法人代表、礦長：代金旺,原生產(chǎn)能力為6萬噸/年，2007年市煤炭工業(yè)局批準我礦技術改造后年生產(chǎn)能力為9萬噸的礦，2008年8月經(jīng)平頂山市地方設計研究所,對我礦進行技術造改完成《初步設計》、《安全專篇》、《施工組織設計》。2008年10月，平頂山市煤炭工業(yè)局對《初步設計》《施工組織設計》進行了批復；河南煤礦安全監(jiān)察局豫南分局對《安全專篇》進行了批復；采礦證有效期 1

至2011年,開采煤層為戊

8、戊9-10，技改前期投資了960多萬元。

二、安全管理

1、安全管理機構；設置三科一室（生產(chǎn)技術科、安檢科、機電科、調度室），五職礦長齊全，礦長：代金旺、生產(chǎn)礦長：馬殿臣、安全礦長：馮建俊、技術礦長：宋玉春、機電礦長：郭軍鵬，五職礦長證件齊全有效。

2、特殊工種持證上崗情況；有特殊工種人員105人，其中；爆破員9人，火工品管理工3人，主提升絞車司機12人，信號工8人，主扇司機3人，水泵工3人，瓦斯檢查員10人，安全員4人，通風工5人，皮帶運輸司機3人，電鉗工6人，防爆電工3人，測風工2人，探放水、瓦斯抽放工7人，班組長7人，防塵工2人，小絞車司機9人，空壓機司機4人，金屬焊接工1人，充燈工4人，目前有證87人，已培訓證未發(fā)18人。

三、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)

1、礦井開拓方式：一立一斜，單水平開拓，在停產(chǎn)前布置有一個走向長壁回采工作面，一個掘進工作面。目前由于停產(chǎn)

時間近一年，回采工作面和掘進工作面嚴重失修，不能恢復利用，已全部密閉。

2、礦井提升運輸系統(tǒng)：立井作為主提升井，提升絞車為2JTK-1.6,裝備一對0.75噸非標準罐籠：斜井為風井，安裝一臺JTK-1.2絞車，采煤工作面裝備SGW-17型溜子和小型膠帶運輸機，掘進工作面利用礦車運輸。

3、通風系統(tǒng)：通風方式：采用中央并列式，通風方法：抽出式，立井進風、斜井回風，安裝兩臺同型號FBCZNO_17型，電機功率75KW×2對旋主扇，總進風量1260m3/min?？偦仫L量1380m3/min。

4、礦井供電系統(tǒng)：我礦采用雙回路供電，一路6千伏來自七星公司變電所；另一路10千伏來自華辰公司焦店變電所，四臺變壓器分別對井上井下分開雙回路供電，另備有

17H-35594-TH型，200KW發(fā)電機組一臺，能滿足主扇、絞車及水泵等正常運行供電。

5、礦井排水系統(tǒng)：水倉容積為100m3，配備有三臺DDG25-50×6水泵，一臺使用，一臺備用，一臺檢修。井筒安裝有兩趟直徑

為100mm的鋼質排水管路。

6、通訊系統(tǒng)：礦井生產(chǎn)調度室安裝一部HJD-80門的電話交換機，井下各采掘地點及硐室，地面各科室、各安全生產(chǎn)部門都安裝可以直撥調度室的通訊電話。

7、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：礦井裝備KJ90NA型瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并配有雙主機和雙電源，井下安裝有瓦斯、風速、一氧化碳、風門開關、風機開停等傳感器，并能夠保證正常運行。

8、壓風系統(tǒng)：礦井安裝一臺壓風量為10m3的KPS-55型空壓機，并安裝直徑一寸的鋼質壓風管路已鋪設到井下各個生產(chǎn)地點。

9、消防、灑水、降塵系統(tǒng)：礦井地面建筑容積為200m3的靜壓儲水池，安裝直徑一寸的鋼質灑水管路，鋪設井上下各個生產(chǎn)地點，并每隔50米設有一個三通及閥門，確保全礦消防、灑水及降塵。

10、證件及相關資料：我礦持有有效的采礦許可證，采礦證有效期至2011年；礦長資格證、礦長安全資格證齊全有效；地質報告、礦井技術改造的《初步設計》、《安全專篇》、《施工組織設計》均有審批文件；手續(xù)齊全。

目前，我礦只是通風、排水。但我礦通風、供電、提升運輸、排水、通訊、監(jiān)控、壓風、消防、灑水、降塵等生產(chǎn)系統(tǒng)健全，能正常運轉。安全生產(chǎn)管理機構和管理制度健全切實有效。

最后熱烈歡迎省監(jiān)察領導小組到我礦進行檢查指導工作。并敬請各位領導，專家提出寶貴意見為盼！我礦一定積極整改，使我礦安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。

謝謝大家。

平頂山市華聯(lián)煤礦